Hạn chế rủi ro trong hoạt động thanh toán quốc tế tại ngân hàng thương mại cổ phần quân đội (tt)

LỜI MỞ ĐẦU Cùng với xu mở cửa hội nhập, hoạt động kinh tế nói chung kinh tế quốc tế nói riêng ngày phát triển đa dạng Sự phát triển hoạt động kinh tế quốc tế dẫn tới nhu cầu toán, chi trả ngày gia tăng chủ thể quốc gia khác Ngân hàng thương mại cầu nối kinh tế nước với nước ngoài, chủ thể quốc gia với Cũng NHTM khác, năm qua MB khơng ngừng hồn thiện, đổi nâng cao chất lượng nghiệp vụ TTQT nhằm đáp ứng cách tốt nhu cầu toán hàng hố XNK khách hàng đồng thời góp phần nâng cao thu nhập cho ngân hàng Tuy nhiên HĐTTQT ngân hàng Việt Nam tồn không rủi ro Mặc dù nhận thức vai trị ngân hàng trong q trình hội nhập phát triển kinh tế hầu hết ngân hàng Việt Nam, có MB cịn nhiều hạn chế q trình xử lý rủi ro đặc biệt hoạt động toán quốc tế Chính lý đề tài : “Hạn chế rủi ro hoạt động toán quốc tế ngân hàng Thƣơng mại cổ phần Quân đội “ em lựa chọn nghiên cứu sau thời gian tìm hiểu tiếp xúc thực tế ngân hàng Qua để đưa nguyên nhân đề xuất giải pháp nhằm hạn chế rủi ro hoạt động toán quốc tế ngân hàng thương mại cổ phần quân đội Ngoài lời mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo, luận văn bao gồm ba chương sau: Chƣơng 1: Cơ sở lý luận hạn chế rủi ro hoạt động toán quốc tế ngân hàng thương mại Chƣơng 2: Thực trạng hạn chế rủi ro hoạt động toán quốc tế Ngân hàng thương mại cổ phần quân đội Chƣơng 3: Giải pháp hạn chế rủi ro hoạt động toán quốc tế Ngân Thương mại cổ phần quân đội CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HẠN CHẾ RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG THANH TOÁN QUỐC TẾ CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI 1.1 Tổng quan hoạt động toán quốc tế ngân hàng thƣơng mại Để tồn phát triển, quốc gia việc dựa vào lợi nội nước dựa vào trao đổi giao dịch hàng hóa, hoạt động dịch vụ hoạt động văn hóa khoa học kỹ thuật cần phải tiến hành trao đổi kinh tế, thương mại với quốc gia khác Bởi khác biệt mơi trường, khí hậu, địa lý, trình độ phát triển khoa học, trình độ người tạo nên lợi quốc gia với Do dựa theo nguyên tắc trao đổi mạnh để đổi lại thứ chưa có lợi hoạt động tốn quốc tế dần hình thành Theo PGS.TS Nguyễn Văn Tiến, “Thanh toán quốc tế & tài trợ ngoại thương”, NXB Thống kê, 2005 GS Định Xuân Trình, “ Giáo trình tốn quốc tế”: “Việc trao đổi hoạt động kinh tế, thương mại, tài cá nhân, tổ chức nước với cá nhân, tổ chức nước khác, hay quốc gia với tổ chức kinh tế làm phát sinh khoản thu chi tiền Tổng hợp yếu tố cấu thành chế tạo thành toán quốc tế quốc gia Và việc tốn quốc tế thực thơng qua mối quan hệ ngân hàng nước”(Theo PGS.TS Nguyễn Văn Tiến, TTQT& tài trợ NT) 1.2 Rủi ro hoạt động toán quốc tế ngân hàng thƣơng mại Ta thấy: “Rủi ro việc xảy ý muốn chủ quan người, đem lại hậu mà người ta khơng thể dự đốn được” “ Rủi ro toán quốc tế rủi ro phát sinh q trình thực tốn quốc tế liên quan đến giao dịch quốc tế, nguyên nhân phát sinh từ quan hệ bên tham gia toán quốc tế nhà xuất khẩu, nhà nhập khẩu, ngân hàng hay tổ chức cá nhân tác nhân trung gian chịu tác động khoảng cách địa lý, hay khác biệt văn hóa pháp luật nhân tố khách quan khác gây nên thiên tai, chiến tranh, trị” ( Nguyễn Văn Tiến, 2011) Các loại hình rủi ro hoạt động TTQT NHTM bao gồm: -“Rủi ro thương mại: Loại rủi ro diện tất giao dịch người nhập người xuất khẩu”(Theo TS.Tiến, tg 55,TTQT) - Rủi ro toán: Đây tổn thất bất ngờ, gây hậu cho bên tham gia toán -“Rủi ro quốc gia: Rủi ro quốc gia rủi ro liên quan đến thay đổi thể chế trị, kinh tế, sách quản lý ngoại hối - ngoại thương quốc gia”(Theo TS.Tiến, tg 55,TTQT) -“Rủi ro pháp lý: Rủi ro pháp lý xảy trường hợp có tranh chấp, hay khiếu kiện bên tham gia toán”(Theo TS.Tiến, tg 55,TTQT) -“Rủi ro ngoại hối: Là rủi ro xảy ro tỷ giá biến động Việc toán ấn định ngoại tệ tỷ giá biến động gây tổn thất cho hai phía”(Theo TS.Tiến, tg 55,TTQT) -“Rủi ro tác nghiệp: Là rủi ro, sai sót kỹ thuật bên tham gia gây nên”(Theo TS.Tiến, tg 55,TTQT) 1.3 Hạn chế rủi ro hoạt động TTQT Hạn chế RR hoạt động TTQT việc đưa biện pháp nhằm ngăn ngừa giảm thiểu tổn thất xảy phát sinh từ điều kiện chủ quan bên phát sinh từ điểu kiện khách quan bên Trong phương thức ghi sổ người mua người bán cần phải tìm hiểu kỹ đối tác Để HCRR phương thức nhờ thu việc thẩm định, đánh giá kĩ đối tác hai bên mua bán đồng thời lựa chọn ngân hàng uy tín để thực nhờ thu Trong phương thức TDCT NHPH lúc cần yêu cầukỹ quý 100% giá trị L/C sử dụng tài sản bảo đảm khách để bảo đảm cho việc thực L/C từ phía khách hàng; Quy định cách rõ ràng chặt chẽ điều khoản L/C để hạn chế gây tranh cãi 1.4 Nhân tố ảnh hƣởng đến hạn chế rủi ro hoạt động TTQT NHTM Thái độ NH việc QTRR hoạt động TTQT Đây là nhân tố hàng đầ u và cũng là quan tro ̣ng đố i với hiê ̣u quả của công tác NHTM QTRR TTQT Xuất phát từ nhận thức quan điểm ban lãnh đạo ngân hàng: Họ phải người có kiến thức bao qt nhìn nhận vấn đề nhiều khía cạnh mà tốn quốc tế cần phải phân biệt RR HĐKD ngân hàng Rào cản thương mại: Hiện xu hướng tự hóa thương mại ngày trở nên phổ biến hầu hết quốc gia giới Tự hóa thương mại giúp quốc gia dễ dàng trao đổi thương mại với nhau, nhiên thay đổi chế sách quy định dự trữ ngoại hối, quy định thuế, sách thương mại, điều kiện chất lượng hàng hóa, tiêu chuẩn kỹ thuật anh toàn vệ sinh thực phẩm…các rảo cản thương mại gây ảnh hưởng tới việc lưu thơng hàng hóa CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG HẠN CHẾ RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG THANH TOÁN QUỐC TẾ CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN QUÂN ĐỘI 2.1 Khái quát hoạt động TTQT NHTM VN Hoạt động TTQT NHTM Việt Nam ngồi luật pháp Việt Nam hoạt động chịu điều chỉnh luật pháp quốc tế cụ thể số văn UCP, URC, INCOTERMS…Những văn tạo khung pháp lý bình đẳng, cơng cho chủ thể tham gia HĐTM TTQT Đặc điểm hoạt động TTQT NHTM Việt Nam tiền mặt không sử dụng trực tiếp mà thay vào phương tiện tốn hối phiếu, séc, kỳ phiếu Ngôn ngữ sử dụng TTQT chủ yếu tiếng Anh Và có tranh chấp giải luật quốc tế luật quốc gia thứ ba 2.2 Khái quát ngân hàng TMCP MB Giai đoạn 1994: Ngày 04/11/1994, MB thành lập Giai đoạn 1995-2003: Trong giai đoạn này, MB đánh dấu trưởng thành, mở rộng quy mô phát triển Giai đoạn 2003-2010: Trong giai đoạn này, MB bắt đầu kế hoạch cải tổ để phát triển toàn diện, mở rộng thị trường thúc đẩy phát triển nhanh, mạnh bền vững giai đoạn 2003 - 2008, với tầm nhìn đến năm 2015 Giai đoạn 2015 đến nay: Trên sở thành cơng kinh nghiệm tích lũy 15 năm trước, MB bắt đầu vào giai đoạn thực chiến lược phát triển 2011 – 2015 với tầm nhìn đến năm 2020 Về kết kinh doanh: * Năm 2015: - Tổng tài sản đạt 221.041 tỷ đồng, tăng trưởng 10,3%, vượt 2,3% kế hoạch - Huy động vốn đạt 181.752 tỷ đồng, tăng năm 2014 8,2% , đạt 100.4% kế hoạch - Dư nợ đạt 120.307 tỷ, tăng 19,6% so với 2014, đạt 104,2% kế hoạch Lợi nhuận trước thuế toàn MB Group đạt 3.221 tỷ, lợi nhuận riêng ngân hàng đạt 3.150 tỷ Tiền gửi khách hàng: Năm 2015 tiền gửi không kỳ hạn VND khách hàng đạt 33.411.670 triệu đồng tăng 1.141.221 triệu đồng so với năm 2014 tương ứng với 3,54% Hoạt động cho vay: Năm 2015, cấu tín dụng chuyển dịch theo hướng tích cực, phù hợp với định hướng NHNN, cho vay trung dài hạn tăng cao (tăng 50,93% 27,65%) Hơn 30% số dư nợ cho vay dài hạn để doanh nghiệp đổi máy móc thiết bị, nên chất lượng tín dụng bảo đảm Tuy nhiên, MB cần tính tốn để không gây xáo trộn hoạt động, bảo đảm khả chi trả &thanh khoản Chất lượng tín dụng MB tốt qua năm tỷ lệ nợ xấu tổng dư nợ giảm, cho thấy công tác thu nợ đạt kết tốt hoàn thành kế hoạch giao Hoạt động dịch vu: MB tiến hành triển khai dịch vụ thẻ tín dụng quốc tế MB JCB Sakura; Thẻ quân nhân…Các dịch vụ vừa góp phần đa dạng hóa hoạt động tốn, tăng thu phí tốn nước vừa dịch vụ hỗ trợ tài khoản hữu ích để thu hút khách hàng Các tiêu lợi nhuận: LNST năm 2015 đạt 2.512.135 triệu đồng tăng 9.150 triệu đồng so với năm 2014 tương ứng 0,36%; tăng 226.418 triệu đồng so với năm 2013 tương ứng 9,9% 2.3 Thực trạng hạn chế rủi ro hoạt động TTQT MB * Thực trạng hoạt động TTQT MB Trong toán hàng nhập Tỷ trọng doanh thu từ toán TDCT chiếm tỷ trọng ngày tăng tổng doanh thu từ toán hàng nhập, từ 37,37% tương ứng với 232168,22 nghìn USD đến 54,55% tương ứng với 495967,79 nghìn USD Điều phản ánh cẩn trọng doanh nghiệp nước kinh doanh XNK với Việt Nam Trong toán hàng XK Phương thức chuyển tiền chiếm tỷ trọng lớn nhất, chiếm tới 85,63% năm 2013 tương ứng với doanh số 184296,33 nghìn USD, đến năm 2015 phương thức chiếm tỷ trọng 72,61% tương ứng với giá trị 200773,46 nghìn USD Kết hoạt động chuyển tiền: Năm 2015 doanh số toán chuyển tiền so với năm 2014 tăng 3,18% kinh tế dần hổi phục, dấu hiệu đáng mừng MB tạo niềm tin khách hàng, đuợc khách hàng tìm đến giao dịch Tiếp tục đà tang khối lượng chuyển tiền năm 2015 tổng số giao dịch chuyển tiền 589990 nghìn USD tăng 3,43% so với năm 2014 Kết hoạt động nhờ thu: Qua bảng số liệu ta thấy: hoạt động tốn nhờ thu MB cịn dừng lại doanh số thấp Trước hết, phương thức nhờ thu chứa đựng nhiều rủi ro, MB lại Ngân hàng mới, thời gian tham gia TTQT chưa thực lâu Kết hoạt động TDCT: Doanh số toán theo phương thức TDCT MB có biến động khả quan Năm 2013 doanh số 259747,38 nghìn USD đến năm 2014 số 365058,93 nghìn USD, tăng 40,54% so với năm 2013 Đến năm 2015 doanh số đạt 566875,01 tỷ đồng, tăng 55,25% so với năm 2014 Số lượng khách hàng ngày tin tưởng , lựa cho ̣n dich ̣ vu ̣ toán TDCT ta ̣i MB ngày mô ̣t tăng lên Năm 2015, số lươ ̣ng khách hàng doanh nghiê ̣p s dụng phương thức toán TDCT 123 khách, đó khách hàng thường xuyên lên tới 82 khách hàng Số lươ ̣ng khách hàng thường xuyên liên tục tăng qua năm Năm 2014 tăng 62,9% so với năm 2013 năm 2015 tăng 43,9% so với năm 2014chứng tỏ chấ t lươ ̣ng toán TDCT đã thỏa mãn tố t nhu cầ u của khách hàng TDCT PTTT phổ biến hầu hết NHTM Trong năm gần đây, nhà nước có nhiều nỗ lực chủ trương, sách mở đường cho hoạt động xuất gia tăng, doanh số toán xuất phương thức TDCT MB ln có xu hướng tăng mạnh qua năm Hoạt động XNK nước ta cịn gặp nhiều khó khăn tác động nguyên nhân chủ quan lẫn khách quan, ngân hàng đóng vai trị quan troạng giúp đỡ doanh nghiệp q trình hồn thành hồ sơ, thủ tục tốn hàng hóa Ngân hàng tích cực khai thác nguồn vốn ngoại hối giúp doanh số chuyển tiền chiếm tỷ trọng cao doanh số TTQT MB (19%) * Thực trạng hạn chế rủi ro TTQT MB Đối với toán hàng xuất Hiện toán hàng xuất MB thực chiết khấu chứng từ hai hình thức: CK truy địi CK miễn truy địi Thường thực chiết khấu truy địi để giảm thiểu rủi ro cho NH NH có quyền truy đòi khách hàng trường hợp bên nước ngồi từ chối tốn Đối với tốn hàng nhập Theo quy định MB sau tiếp nhận đồng ý mở L/C cho khách hàng phải tiến hành ký quỹ Trước ngân hàng quy định mức ký quỹ 100% nhiên điều không phát huy tác dụng, làm giảm tính cạnh tranh, làm cho số khách hàng chuyển sang ngân hàng khác Vì ngân hàng thực mức ký quỹ linh hoạt hơn: - Đối với khách hàng có tài khoản tiền gửi lớn, có uy tín, làm ăn lâu dài với ngân hàng, tình hình kinh doanh tố có sức cạnh tranh thị trường khơng phải ký quỹ mở L/C - Mức ký quỹ 10% - 70% giá trị L/C áp dụng phổ biến hoạt động TTQT Ngân hàng MB Nguồn ký quỹ vốn tự có doanh nghiệp vốn vay ngân hàng bên thứ ba bảo lãnh Trong trường hợp khách hàng xin vay ngoại tệ để mở L/C mà ngân hàng chấp nhận việc xin vay ngoại tệ phải tuân thủ theo thủ tục xin vay ngoại tệ có kỳ hạn Thơng thường khách hàng xin vay chấp lơ hàng nhập Rủi ro khách hàng khả toán: Rủi ro gây thiệt hại trực tiếp tới ngân hàng Do để giảm thiểu rủi ro toán phương thức TDCTthì khách hàng ký quỹ theo yêu cầu NH để đảm bảo cho L/C Rủi ro mặt đạo đức việc khách hàng cố tình giao hàng hóa khơng hợp đồng; việc người nhập ép giá người bán qua số sai sót chứng từ việc người xuất bị chậm chễ TT họ xuất trình đầy đủ chứng từ Rủi ro hoạt động TTQT MB chủ yếu đến từ khâu tác nghiệp Xuất phát từ phía khách hàng xuất phát từ MB Từ phía khách hàng việc khách hàng giao cho ngân hàng chứng từ khơng hồn hảo chứng từ giao thiếu không đủ hợp đồng quy định, nội dung chứng từ có khác biệt so với nội dung hợp đồng Đối với rủi ro xuất phát từ môi trường việc đồng ngoại tệ giá hay việc giao thương Việt Nam quốc gia gặp trục trặc ngân hàng cố gắng hạn chế đến mức tối đa tác hại mà rủi ro đem lại 2.4 Đánh giá hạn chế rủi ro hoạt động TTQT MB * Kết đạt Hoạt động toán quốc tế MB năm trở lại đây: Cụ thể 2013 đạt 835724,26 nghìn USD sang năm 2014 959089,85 nghìn USD tăng 123365 nghìn USD, đến năm 2015 doanh số TTQT đạt 1185790,31 nghìn USD tăng năm 2014 226700,46 nghìn USD Ngoài kết việc mở rộng mạng lưới tốn quốc tế việc áp dụng biện pháp nhằm hạn chế rủi ro MB có kết đáng khích lệ “Việc thực biện pháp hạn chế rủi ro phần đem lại hiệu tích cực Trong phương thức chuyển tiền chủ yếu rủi ro xảy trình tác nghiệp chuyển nhầm thơng tin khách hàng khiến trì hỗn việc tốn khách hàng, rủi ro khơng gây tổn thất tài ảnh hưởng đến uy tín ngân hàng Tuy nhiên năm trở lại rủi ro hạn chế nhiều cụ thể năm 2013 có 02 chuyển nhầm thơng tin đến năm 2014 năm 2015 01 bộ”(Theo TS.Tiến, tg 55,TTQT) * Hạn chế - Cơ cấu khách hàng chưa hợp lý MB có xu hướng trọng vào khách hàng truyền thống mà chưa thực thành công việc mở rộng đối tượng khách hàng - Về trình độ nhận Nghiệp vụ TTQTnhìn chung phức tạp, dễ mắc phải sai lầm đẫn đến xung đột đáng tiếc, nghiệp vụ địi hỏi nhân viên phải thật có trình độ, kinh nghiệm giao dịch TTQT -“Quy mô hoạt động toán hàng xuất chưa phát triển tương ứng với quy mơ hoạt động tốn hàng nhập”(Theo TS.Tiến, tg 55,TTQT) “Doanh số toán HNK HXK MB chênh lệch Năm 2013 doanh số toán hàng xuất đạt 215219,94 nghìn USD chiếm 25,75% doanh số TTQT; Đến năm 2015 doanh số toán hàng xuất đạt 276513 nghìn USD chiếm 23,32% doanh số TTQT”(Theo TS.Tiến, tg 55,TTQT) * Về phía khách hàng “Hiện nay, doanh nhìn chung cịn nhiều hạn chế tiềm lực tài Điều dẫn đến thực tế nhà nhập chủ yếu dựa vào vốn vay ngân hàng tham gia quan hệ với người xuất nước Ngân hàng đứng trước nguy rủi ro vốn lớn việc thu hồi vốn lúc hồn tồn tuỳ thuộc vào kết kinh doanh nhà nhập khẩu”(Theo TS.Tiến, tg 55,TTQT) * Nguyên nhân - Chưa có chiến lược quản trị rủi ro tổng thể mang tính dài hạn Mặc dù sách quản lý rủi ro hoạt động toán quốc tế vào nhiều văn MB chiến lược tổng thể, thức chuẩn hóa dài hạn chưa Ngân hàng xây dựng, áp dụng phổ biến rộng rãi toàn hệ thống - Quy trình nghiệp vụ cịn gặp khó khăn áp dụng thực tế Trong trình HĐTTQT, nhiều nghiệp vụ gây khó khăn cho nhân viên áp dụng, vấn đề gây nhiều thiệt hại cho khác hàng - Tốc độ chu chuyển tốn cịn chậm Một nhược điểm phương thức tốn thư TDCT MB có q nhiều bên tham gia.Thanh toán chuyển tiền MB chủ yếu áp dụng hình thức chuyển tiền qua mạng SWIFT - mạng tốn tồn cầu với tốc độ tốn chuyển tiền nhiều khâu trung gian, thiếu giải pháp xử lý tình linh hoạt nên làm giảm tốc độ chu chuyển toán phương thức - Một số cán nghiệp vụ trình độ chun mơn, chưa nắm bắt chấp hành quy trình thể lệ nghiệp vụ hoạt động toán Một số cán thừa hành MB chưa tuân thủ quy trình tốn thơng lệ QT Thanh tốn viên QT chưa thực đào tạo có bản, chủ yếu làm việc theo hướng dẫn, kinh nghiệm người trước không tham gia lớp học chuyên sâu nghiệp vụ - Chính sách thương mại chưa ổn định “Do hệ thống sách, chế quản lý nhà nước q trình đơi hồn thiện nên tác động khơng đến hoạt động doanh nghiệp xuất nhập khẩu”(Theo TS.Tiến, tg 55,TTQT) - Chính sách quản lý ngoại hối chặt chẽ Nhà nước quản lý chặt chẽ nguồn ngoại tệ để đưa vào sử dụng cân đối thực tế, chống lại sử dụng ngoại tệ lãng phí khơng quản lý nguồn ngoại tệ CHƢƠNG 3: GIẢI PHÁP HẠN CHẾ RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG THANH TOÁN QUỐC TẾ TẠI NGÂN THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN QUÂN ĐỘI 3.1 Đị hƣớng phát triển hoạt động TTQT quản trị rủi ro MB từ năm 2016-2020 * Đổi công nghệ tốn Ngân hàng Việc đổi cơng nghệ toán MB thể mặt: Tiếp tục kiện tồn đại hố hệ thống tốn Thị trường tài quốc tế khu vực mạng liên thơng tồn cầu, dịch vụ ngân hàng liên kết doanh nghiệp, nhà đầu tư với phạm vi toàn cầu, giao dịch nên tính giây, chốc lát *Từng bước mở rộng hoạt động ngân hàng kể HĐTTQT số vùng biên giới có tiềm hàng mậu dịch số trung tâm tài quốc tế lớn * Nâng cao trình độ TTQT MB bắt kịp với chuẩn mực quốc tế tập quán ngân hàng quốc tế lĩnh vực * Mục tiêu QTRR HĐTTQT tế đến năm 2020 MB 3.2 Giải pháp hạn chế rủi ro hoạt động TTQT MB * Hoàn thiện chiến lược quản trị rủi ro Trong thời gian có thể, MB cần hoàn thiê ̣n chi ến lược quản trị rủi ro tồn diện mang tính dài hạn tất hoạt động kinh doanh *”Đầu tư sở vật chất kỹ thuật đại”(Theo TS.Tiến, tg 55,TTQT) Nếu quan điểm thông suốt, máy tổ chức hoàn chỉnh với đội ngũ cán chun trách có chất lượng chun mơn đáp ứng điều kiện cần cơng nghệ đại TBKT điều kiện đủ để nâng cao lực QTRR ngân hàng thương mại * Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Sử dụng chuyên gia giỏi chuyên nghiên cứu rủi ro quản trị rủi ro làm hạt nhân việc tham mưu cho lãnh đạo Ngân hàng việc phổ cập kiến thức kinh nghiệm cán công nhân viên rủi ro QTRR Mỗi ban hành quy định hay bổ sung, sửa đồi chế, quy chế cần cập nhật quản trị rủi ro, Ban lãnh đạo Ngân hàng cần thiết lắng nghe ý kiến chuyên gia coi trọng đề xuất khách quan khoa học 3.2 Giải pháp hạn chế rủi ro hoạt động TTQT MB * Đối với phủ quan chức * Đối với NHNN * Đối với doanh nghiệp XNK * Đối với MB KẾT LUẬN Nhận thức tầm quan trọng TTQT giai đoạn tương lai rủi ro mà phương thức mang lại giải pháp cụ thể như: Nâng cao lực chuyên môn cán chuyên trách rủi ro; tăng cường việc kiểm sốt tín dụng cho vay xuất khẩu; củng cố tăng cường khả QTRR gây nghiệp vụ nhân viên MB; hoàn thiện hoạt động rủi ro tỷ giá; thiết lập hoạt động kiểm tra, giám sát hoạt động rủi ro Hội đồng quản trị… Bằng phương pháp MB hệ thống MB toàn quốc xây dựng cho tảng vững chuyển mơn nghiệp vụ lẫn sở vật chất kỹ thuật Từ giúp giảm thiểu rủi ro nhằm tạo mơi trường hoạt động TTQT lành mạnh, hiệu mang lại lợi ích thiết thực cho ngân hàng, nhà đầu tư, toàn ngành ngân hàng kinh tế  ...CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HẠN CHẾ RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG THANH TOÁN QUỐC TẾ CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI 1.1 Tổng quan hoạt động toán quốc tế ngân hàng thƣơng mại Để tồn phát triển, quốc gia việc dựa vào... cản thương mại gây ảnh hưởng tới việc lưu thơng hàng hóa CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG HẠN CHẾ RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG THANH TOÁN QUỐC TẾ CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN QUÂN ĐỘI 2.1 Khái quát hoạt động. .. đối thực tế, chống lại sử dụng ngoại tệ lãng phí khơng quản lý nguồn ngoại tệ CHƢƠNG 3: GIẢI PHÁP HẠN CHẾ RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG THANH TOÁN QUỐC TẾ TẠI NGÂN THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN QUÂN ĐỘI 3.1 Đị