Luận văn kinh tế QUẢN TRỊ RỦI RO TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THÔNG QUẢNG PHÚ

tế Hu ế ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH cK inh  họ KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP QUẢN TRỊ RỦI RO TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN gĐ ại THÔNG QUẢNG PHÚ Trư ờn NGUYỄN THỊ VÂN HƯƠNG NIÊN KHÓA: 2015 - 2019 tế Hu ế ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH cK inh  họ KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ại QUẢN TRỊ RỦI RO TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN gĐ THÔNG QUẢNG PHÚ Sinh viên thực hiện: ThS Hồ Sỹ Minh Nguyễn Thị Vân Hương Trư ờn Giảng viên hướng dẫn: Lớp : K49A - QTKD MSSV : 15K4021061 HUẾ, 05/2019 tế Hu ế LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành tốt đề tài nghiên cứu này, cố gắng nỗ lực thân, em nhận quan tâm giúp đỡ, tạo điều kiện thuận lợi từ phía thầy, giáo trường đại học Kinh tế Huế sở thực tập Trước hết, em xin gửi lời cám ơn chân thành sâu sắc đến quý thầy, cô giáo Trường Đại học Kinh tế Huế tận tình truyền đạt cho em kiến thức inh tảng quý giá Tất kiến thức tiếp thu trình học tập khơng sở cho q trình nghiên cứu khố luận mà cịn hành trang để em bước vào nghiệp tương lai sau Đặc biệt, em xin chân thành cám ơn thời gian làm khóa luận cK thầy giáo ThS Hồ Sỹ Minh quan tâm, giúp đỡ tận tình hướng dẫn suốt Bên cạnh đó, em xin cám ơn anh, chị phịng Kế tốn - Cơng ty Cổ phần Thông Quảng Phú, anh chị phận khác dù bận rộn với họ công việc dành thời gian hướng dẫn, tạo điều kiện thuận lợi để em tìm hiểu thực tế thu thập thơng tin phục vụ cho khoá luận Do thời gian, kinh nghiệm hiểu biết cịn hạn chế nên khố luận ại khơng tránh khỏi thiếu sót Vì vậy, kính mong nhận góp ý, nhận xét từ phía q thầy, anh chị công ty để đề tài tốt gĐ Cuối cùng, kính chúc q thầy, anh, chị công ty dồi sức Trư ờn khoẻ đạt nhiều thành công công việc Xin chân thành cám ơn! Huế, tháng năm 2019 Sinh viên Nguyễn Thị Vân Hương Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Hồ Sỹ Minh tế Hu ế MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i MỤC LỤC ii DANH MỤC BẢNG .vi DANH MỤC SƠ ĐỒ vii DANH MỤC HÌNH ẢNH vii PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ inh Tính cấp thiết đề tài .1 Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu cK Phạm vi nghiên cứu .2 Phương pháp nghiên cứu .2 Kết cấu đề tài .2 PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU họ CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ RỦI RO Cơ sở lý luận quản trị rủi ro 1.1 Khái niệm rủi ro rủi ro đặc thù ại 1.2 Khái niệm quản trị rủi ro .5 1.3 Vai trò, nhiệm vụ, mục tiêu quản trị rủi ro gĐ 1.3.1.Vai trò quản trị rủi ro .5 1.3.2 Nhiệm vụ .6 1.3.3 Mục tiêu .6 ờn 1.4 Quy trình quản trị rủi ro cơng ty .7 1.4.1 Nhận dạng đánh giá rủi ro 1.4.2 Nghiên cứu nhóm phương pháp kỹ thuật quản trị rủi ro Trư 1.4.3 Lựa chọn phương pháp kỹ thuật quản trị rủi ro tối ưu .8 1.4.4 Triển khai phương pháp quản trị rủi ro tối ưu lựa chọn 1.4.5 Giám sát đánh giá hiệu quản trị rủi ro 10 Lý thuyết công tác nhận dạng đánh giá rủi ro 10 GVHD: Nguyễn Thị Vân Hương ii Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Hồ Sỹ Minh tế Hu ế 2.1 Nhận dạng rủi ro 10 2.1.1 Mục tiêu nội dung công tác nhận dạng rủi ro 10 2.1.2 Các phương pháp nhận dạng rủi ro chủ yếu 11 2.1.2.1 Sử dụng bảng hỏi phân tích rủi ro 11 2.1.2.2 Phân tích báo cáo tài .12 2.1.2.3 Sử dụng quy trình tác nghiệp cơng ty 12 2.1.2.4 Kiểm tra thực tế làm việc với phận liên quan 12 2.1.2.5 Nghiên cứu số liệu thống kê rủi ro, tổn thất khứ 13 inh 2.2 Đánh giá rủi ro 13 2.2.1 Mục tiêu nội dung công tác đánh giá rủi ro .13 2.3.2 Các phương pháp để lượng hóa rủi ro doanh nghiệp 14 cK 2.3.3 Ma trận đo lường rủi ro 14 Các phương pháp quản trị rủi ro 14 3.1 Kiểm soát rủi ro 14 họ 3.1.1 Khái niệm kiểm soát rủi ro .14 3.1.2.2 Kiểm soát tổn thất 15 3.2 Tài trợ rủi ro 15 ại 3.2.1 Khái niệm tài trợ rủi ro 15 3.2.2 Các phương pháp tài trợ rủi ro .15 gĐ 3.2.2.1 Lưu giữ tổn thất 15 3.2.2.2 Chuyển giao rủi ro phi bảo hiểm 16 3.2.2.3 Chuyển giao rủi ro bảo hiểm 16 Cơ sở thực tiễn 17 ờn CHƯƠNG 2: NHẬN DẠNG VÀ ĐÁNH GIÁ CÁC RỦI RO ĐẶC THÙ TRONG CÔNG TY CỔ PHẦN THÔNG QUẢNG PHÚ NĂM 2019 19 Tổng quan công ty cổ phần Thông Quảng Phú 19 Trư 1.1 Thông tin chung 19 1.2 Tổ chức máy quản lý 19 1.3 Đặc điểm sản xuất kinh doanh 22 1.3.1 Mô tả chung 22 GVHD: Nguyễn Thị Vân Hương iii Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Hồ Sỹ Minh tế Hu ế 1.3.2 Sản phẩm .22 1.3.3 Quy trình sản xuất .25 1.3.4 Tình hình sản xuất kinh doanh công ty cổ phần Thông Quảng Phú 26 1.4 Tình hình tài sản, nguồn vốn cơng ty cổ phần Thơng Quảng Phú 2016-2018 .27 1.5 Tình hình lao động công ty cổ phần Thông Quảng Phú 2016-2018 30 1.6 Phân tích ma trận SWOT cơng ty cổ phần Thông Quảng Phú 31 1.7 Công tác quản trị rủi ro công ty cổ phần Thông Quảng Phú 32 Nhận dạng rủi ro đặc thù công ty cổ phần thông Quảng Phú năm 2019 33 inh 2.1 Phương pháp nhận dạng 33 2.2 Các rủi ro đặc thù công ty cổ phần Thông Quảng Phú 35 Đánh giá rủi ro đặc thù 38 cK 3.1 Rủi ro từ nguồn nguyên liệu 39 3.2 Rủi ro cháy nổ công ty 41 3.2.1 Đánh giá yếu tố khách quan: .41 họ 3.2.2 Các biện pháp làm giảm tần suất mức độ nghiêm trọng công ty .42 3.3 Rủi ro chất lượng sản phẩm 46 3.4 Rủi ro pháp lý, hợp đồng 47 ại 3.5 Rủi ro biến động thị trường giới 50 3.6 Đánh giá rủi ro thiếu thông tin 52 gĐ 3.7 Ma trận đo lường rủi ro đặc thù công ty cổ phần Thông Quảng Phú 2019 .53 CHƯƠNG ĐỀ XUẤT PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ CHO RỦI RO ĐẶC THÙ TRONG CÔNG TY CỔ PHẦN THÔNG QUẢNG PHÚ NĂM 2019 55 Thứ tự ưu tiên quản trị rủi ro đặc thù công ty cổ phần Thông Quảng Phú 55 ờn Lựa chọn phương pháp quản trị rủi ro phù hợp 56 Đề xuất biện pháp quản trị rủi ro đặc thù công ty cổ phần Thông Quảng Phú năm 2019 57 Trư 3.1 Biện pháp quản trị rủi ro thiếu thông tin 57 3.2 Quản trị rủi ro nguồn nguyên liệu 58 3.3 Biện pháp quản lý rủi ro chất lượng sản phẩm .59 3.4 Quản trị rủi ro cháy nổ 59 GVHD: Nguyễn Thị Vân Hương iv Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Hồ Sỹ Minh tế Hu ế 3.5 Giải pháp quản trị rủi ro hợp đồng 60 3.6 Rủi ro biến động thị trường giới 61 PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 62 Kết luận 62 Kiến nghị 62 2.1 Kiến nghị nhà nước 62 2.2 Kiến nghị với công ty cổ phần Thông Quảng Phú 63 Trư ờn gĐ ại họ cK inh TÀI LIỆU THAM KHẢO TIẾNG VIỆT 64 GVHD: Nguyễn Thị Vân Hương v Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Hồ Sỹ Minh tế Hu ế DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1 Đặc điểm dầu thông 23 Bảng 2.2 Đặc điểm tùng hương 24 Bảng 2.3 Biến động doanh thu, giá vốn hàng bán, lợi nhuận giai đoạn 20162018 .26 Bảng 2.4: Biến động tài sản, nguồn vốn công ty cổ phần Thông Quảng Phú giai đoạn 2016-2018 28 inh Bảng 2.5: Biến động số lượng lao động công ty cổ phần Thông Quảng Phú giai đoạn 2016- 2018 30 Bảng 2.6: Ma trận SWOT công ty cổ phần Thông Quảng Phú 31 cK Bảng 2.7: So sánh ưu nhược điểm phương pháp nhận dạng rủi ro .33 Bảng 2.8 Các rủi ro đặc thù công ty cổ phần Thông Quảng Phú năm 2019 .35 Bảng 2.9: Phân tích rủi ro nguồn nguyên liệu từ nguồn cung công ty cổ phần Thông Quảng Phú 40 họ Bảng 2.10: Biện pháp kiểm sốt, phịng ngừa hạn chế rủi ro cháy nổ mà công ty cổ phần Thông Quảng Phú áp dụng 42 Bảng 2.11: Danh mục tài sản, hàng hóa tham gia bảo hiểm cháy nổ công ty cổ ại phần Thông Quảng Phú 43 Bảng 2.12: Tóm tắt điều khoản hợp đồng cháy nổ bắt buộc công ty cổ gĐ phần Thông Quảng Phú 44 Bảng 2.13: Ma trận đo lường rủi ro đặc thù công ty cổ phần Thông Quảng Phú 2019 54 Bảng 2.14: Thứ tự ưu tiên quản trị rủi ro ma trận đo lường rủi ro 24 ô .55 Trư ờn Bảng 3.15: Phương pháp quản trị rủi ro dựa theo ma trận đo lường rủi ro 56 GVHD: Nguyễn Thị Vân Hương vi Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Hồ Sỹ Minh tế Hu ế DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 1.1 Quy trình quản trị rủi ro Sơ đồ 2.1 Cơ cấu tổ chức máy công ty cổ phần Thông Quảng Phú 20 Sơ đồ 2.2 Quy trình cơng nghệ 25 inh Sơ đồ 2.3: Cơ cấu tổ chức phịng kế tốn đề xuất năm 2019 58 DANH MỤC HÌNH ẢNH cK Hình 2.1 Dầu thơng 23 Trư ờn gĐ ại họ Hình 2.2 Tùng hương 24 GVHD: Nguyễn Thị Vân Hương vii Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Hồ Sỹ Minh tế Hu ế PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ Tính cấp thiết đề tài Trên giới, quản trị rủi ro trở nên phổ biến từ đầu thâp kỷ 90 Đặc biệt nước Châu Á sau khủng hoảng tài năm 1997, cơng ty nhận thức tầm quan trọng vấn đề ngày hồn thiện cơng tác quản trị rủi ro nội công ty Không thế, với xu hướng quan hệ hợp tác hội nhập quốc tế việc sản xuất, kinh doanh cơng ty khơng cịn bó hẹp quốc gia mà hòa chung vào dòng chảy kinh tế khu vực giới Điều inh mang đến cho công ty nhiều hội mới, bên cạnh phải thường xuyên đối mặt với rủi ro hoạt động sản xuất xuất cơng ty mình, trở thành thách thức lớn cho tất doanh nghiệp Quản trị cK rủi ro trở thành chìa khóa để cơng ty phát triển bền vững mơi trường kinh doanh đầy rẫy rủi ro nguy Đối với công ty vừa nhỏ Việt Nam quản trị rủi ro cịn cơng họ tác mẻ Hiện đề tài quản trị rủi ro tập trung vào công tác quản trị rủi ro ngân hàng Các đề tài chủ yếu tập trung vào kết khơng sâu vào q trình thực bước quản trị rủi ro Các đề tài đặt rủi ro ngang ại nhau, khơng có phân biệt ưu tiên quản trị, không gắn rủi ro vào mốc thời gian cụ thể Điều làm cho cơng ty gặp khó khăn việc tìm cách thực gĐ cơng tác quản trị rủi ro Công ty cổ phần Thông Quảng Phú công ty khai thác, chế biến nhựa thông để xuất khẩu, q trình hoạt động cơng ty tiềm ẩn rủi ro đặc thù đến từ đặc điểm hoạt động kinh doanh công ty Nhằm giúp công ty nhận diện ờn đánh giá rủi ro đặc thù mà phải đối mặt với đưa giải pháp để quản trị rủi ro cho công ty em thực đề tài “Quản trị rủi ro công ty cổ phần Thông Quảng Phú ” Đề tài gợi ý không công Trư ty cổ phần Thông Quảng Phú mà công ty có đặc điểm sản xuất kinh doanh tương tự quản trị rủi ro đặc thù cơng ty hiệu hơn, qua đạt mục tiêu phát triển bền vững GVHD: Nguyễn Thị Vân Hương GVHD: ThS Hồ Sỹ Minh tế Hu ế Khóa luận tốt nghiệp => Tóm lại, Mặc dù có nhiều rủi ro xảy ký kết thực hợp đồng, nghiên đội ngũ nhân lực phịng xuất có trình độ cao kinh nghiệp lâu năm, có mối quan hệ rộng hiểu biết Ngồi ra, bạn hàng cơng ty cổ phần Thơng Quảng Phú có nhiều cơng ty hợp tác với công ty cổ phần thông Quảng Ninh, công ty xuất thông số Việt Nam, điều làm giảm thiểu rủi ro hợp đồng - Mức độ rủi ro: - Tần suất xảy rủi ro: D inh 3.5 Rủi ro biến động thị trường giới * Về tỉ giá: Khi đồng tiền nội tệ giá (tỷ giá tăng) giá hàng xuất quốc gia trở nên rẻ hơn, sức cạnh tranh hàng hoá thị trường quốc tế cK nâng cao Ngược lại, giá đồng nội tệ tăng lên so với đồng ngoại tệ (tỷ giá hối đoái giảm) làm cho xuất giảm đi, nhập tăng lên cán cân toán trở nên xấu họ Theo dự đoán chuyên gia, Ngân hàng Nhà nước điều chỉnh tăng tỷ giá VND/USD vào khoảng 1,5 -2% năm 2019 nhằm cân đối hai mục tiêu ổn định vĩ mô hỗ trợ xuất ại Các chuyên gia Công ty Chứng khốn Qn đội (MBS) phân tích, tỷ giá VND/USD biến động mạnh năm 2018 Sau tăng nhẹ tháng đầu năm, cuối năm gĐ tỷ giá tăng mạnh tháng Sáu tháng Bảy trước hạ nhiệt trở lại vào tháng Tổng kết năm 2018, tỷ giá VND/USD tăng 2,6% Mặc dù không ổn định năm 2017 song diễn biến tỷ giá VND/USD năm 2018 điểm sáng kinh tế Trư ờn Việt Nam quốc gia khu vực phải hạ giá mạnh đồng nội tệ trước áp lực tăng đồng USD Cũng theo MBS, áp lực lên tỷ giá VND/USD thời gian tới có khả tăng lên USD có xu hướng tăng thị trường toàn cầu (USD index tăng từ mức 91,67 điểm lên mức 97 điểm) nhiên khơng q mạnh Bên cạnh đó, dự trữ ngoại hối củng cố trì mức (63,5 tỷ USD), GVHD: Nguyễn Thị Vân Hương 50 GVHD: ThS Hồ Sỹ Minh tế Hu ế Khóa luận tốt nghiệp Ngân hàng Nhà nước kịp thời mua vào 11 tỷ USD năm 2018 tạo điều kiện giữ ổn định tỷ giá Trong năm 2019, Ngân hàng Nhà nước hồn tồn có đủ điều kiện chủ động việc điều hành tỷ giá linh hoạt biên độ an toàn nhờ nguồn cung USD dồi cân đối vĩ mô ổn định Ngân hàng Nhà nước quy định mức lãi suất 0% tiền gửi USD cho khách hàng cá nhân tổ chức Trong đó, lãi suất huy động VND giữ ổn định kể từ đầu năm Mức chênh lệch lãi suất tiền gửi USD VND mức cao inh bối cảnh lạm phát trì hợp lý khiến người dân có xu hướng bán USD nắm giữ VND, tạo điều kiện cho Ngân hàng Nhà nước có thêm nhiều dư địa để trì mức tỷ giá VND/USD hợp lý cK "USD nhiều khả tạo đỉnh xuống nhẹ năm 2019 kinh tế Mỹ tạo đỉnh tăng trưởng 2018 (với dự báo tăng trưởng GDP 2019 2,3%) khiến Ngân hàng Dự trữ liên bang Mỹ (Fed) phải giảm bớt cường độ tăng lãi suất Điều họ khiến sức ép lên VND không q mạnh đó, chúng tơi đánh giá Ngân hàng Nhà nước tăng nhẹ tỷ giá VND/USD năm 2019 khoảng 1,5 -2% 2019 nhằm cân đối hai mục tiêu ổn định vĩ mô hỗ trợ xuất khẩu," chuyên gia MBS dự báo ại Ngoài ra, cán cân thương mại Việt Nam tiếp tục thặng dư 7,2 tỷ USD năm 2018 tạo thêm dư địa cho ổn định tỷ giá Việt Nam Nhiều khả dự trữ ngoại gĐ hối tăng nhẹ vào cuối 2019 xu hướng tiếp diễn Hiện tại, dự trữ ngoại hối đạt 3,2 tháng nhập cao đáng kể so với mức nợ ngoại tệ ngắn hạn kinh tế 21,9 tỷ USD MBS đánh giá rủi ro tỷ giá tăng mạnh năm 2019 thấp [8] Trư ờn * Dự đốn tình hình nhựa thông giới 2019 Theo nghiên cứu FMI chuyên gia ngành biến động thị trường nhựa thơng giới thị trường nhựa thơng dự đốn tăng trưởng với tốc độ CAGR 6%/ năm từ 2018-2028, xét giá trị Nhu cầu ngày tăng cao từ ứng dụng đa dạng nhựa thông từ ngành nước hoa, mỹ phẩm,… thúc đẩy thị trường toàn cầu giá trị khối lượng kỳ dự báo (Theo nghiên cứu Market GVHD: Nguyễn Thị Vân Hương 51 GVHD: ThS Hồ Sỹ Minh tế Hu ế Khóa luận tốt nghiệp Research Report Search Engine (MRRSE)) Doanh số toàn cầu Tùng hương định giá 757,9 KT năm 2018 ước tính tăng với tốc độ ấn tượng vào năm 2019, theo nghiên cứu FMI Nhu cầu không ngừng vật liệu dựa sinh học từ nhiều ngành công nghiệp sử dụng cuối yếu tố thúc đẩy đầu tư vào tùng hương (Theo nghiên cứu FMI) => Như vậy, theo dự báo chuyên gia tỉ biến động thị trường inh vào năm 2019 hoàn toàn theo hướng có lợi cho cơng ty, hội để tăng trưởng kinh doanh vào năm 2019 mà công ty cần phải nắm lấy Đánh giả rủi ro tỉ giá biến động thị trường nhựa thông giới theo hướng bất lợi cK cho cơng ty thì: - Mức độ nghiêm trọng: Mức 4- Ít thiệt hại tổn thất tối thiểu Điều theo dõi quản lý thủ tục thơng thường họ - Tần suất xảy ra: Có thể xảy trường hợp hoi đặc biệt (0-10%) 3.6 Đánh giá rủi ro thiếu thông tin Thông tin với công ty nhà xuất đóng vai trị quan ại trọng Các nhà xuất hết phải người biết rõ thông tin giá cả, biến động thị trường giới, đặc biệt thông tin đối tác Sự thiếu gĐ thông tin đem lại hậu không xác định công ty Hơn nữa, việc khơng nắm bắt tình hình biến động giá thị trường giới, nhiều công ty nước ký hợp đồng với giá thấp đến giá giới tăng vọt, làm cho giá nước mặt hàng tăng theo, khiến cơng ty bị thua lỗ Chính thế, với Trư ờn bùng nổ thông tin nay, để nhận biết tránh sai lệch thơng tin khơng cịn cách khác cơng ty cần phải có yếu tố mà không chuẩn bị trước đem đến rủi ro cho công ty Ngồi thơng tin mơi trường bên ngồi thơng tin nội cơng ty nhu cầu cần thiết để nhà quản trị định Hiện hệ thống cung cấp thông tin công ty cổ phần Thông Quảng Phú cịn nhiều thiếu sót: GVHD: Nguyễn Thị Vân Hương 52 GVHD: ThS Hồ Sỹ Minh tế Hu ế Khóa luận tốt nghiệp - Hiện cơng ty có chức kế tốn tài mà chưa có chức kế toán quản trị Từ trước đến nay, hệ thống định mức số lượng sản xuất năm chủ tịch hội đồng quản trị định dựa theo kinh nghiệm thân số liệu từ năm trước Công ty không tiến hành công tác lập dự toán Đây lý khiến việc kinh doanh công ty dễ gặp khó khăn Trước sức ép cạnh tranh nhà quản trị cơng ty lại khơng có đủ thơng tin để hoạch định, tổ chức, lãnh đạo kiểm soát công ty inh - Công ty không tiến hành ghi chép, thống kê phân tích rủi ro Như gây tình trạng thiếu liệu quản trị rủi công ty, rủi ro không dự báo kiểm sốt xác cK - Nhân lực phịng xuất nhập có người, mỏng để tìm hiểu phân tích thơng tin thị trường, đối tác, khách hàng thị trường công ty cổ phần Thông Quảng Phú đa dạng với nhiều quốc gia khác họ - Cơng ty khơng có luật sư để tham vấn vấn đề hợp đồng thay đổi môi trường pháp lý Điều làm gia tăng rủi ro công ty kinh doanh xuất dễ dẫn đến rắc rối pháp lý, điều kiện thiệt thòi nằm mức B ại => Như vậy, mức độ rủi ro rủi ro nằm mức tần suất rủi ro gĐ 3.7 Ma trận đo lường rủi ro đặc thù công ty cổ phần Thơng Quảng Phú 2019 Dựa theo phân tích tần suất mức độ nghiêm trọng rủi ro Trư ờn nhận dạng, rủi ro xếp vào ô tương ứng ma trận đo lường rủi ro 24 ô GVHD: Nguyễn Thị Vân Hương 53 GVHD: ThS Hồ Sỹ Minh tế Hu ế Khóa luận tốt nghiệp Bảng 2.13: Ma trận đo lường rủi ro đặc thù công ty cổ phần Thông Quảng Phú 2019 Mức độ Tần suất A - Rủi ro thiếu B thông tin - Rủi ro nguồn inh nguyên liệu - Rủi ro chất C lượng sản phẩm cK - Rủi ro cháy nổ - Rủi ro hợp D họ * ** động thị trường giới Trư ờn gĐ F - Rủi ro cháy nổ - Rủi ro biến ại E đồng GVHD: Nguyễn Thị Vân Hương 54 GVHD: ThS Hồ Sỹ Minh tế Hu ế Khóa luận tốt nghiệp CHƯƠNG ĐỀ XUẤT PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ CHO RỦI RO ĐẶC THÙ TRONG CÔNG TY CỔ PHẦN THÔNG QUẢNG PHÚ NĂM 2019 Thứ tự ưu tiên quản trị rủi ro đặc thù công ty cổ phần Thông Quảng Phú Sau nhận dạng đánh giá, rủi ro xếp theo thứ tự ưu tiên để công ty phân bổ nguồn lực để quản trị cách có hiệu Bảng 3.14: Thứ tự ưu tiên quản trị rủi ro ma trận đo lường rủi ro 24 ô Màu Đỏ Cam Trư ờn gĐ ại họ cK inh Mức độ ưu tiên quản trị Đặc điểm rủi ro Hoạt động phải dừng lại Nghiêm trọng phải hành động để cô lập rủi ro Các biện pháp kiểm soát hiệu phải xác định thực Hơn nữa, hoạt động không tiến hành trừ rủi ro giảm xuống mức thấp trung bình Cần phải có hành động chiến Cao lược quản lý rủi ro Phải hành động để cô lập, loại bỏ, thay rủi ro thực biện pháp kiểm soát rủi ro hiệu Nếu vấn đề giải lập tức, mốc thời gian nghiêm ngặt phải xác định để giải vấn đề Các bước hợp lý thực tế phải Trung bình thực để giảm thiểu rủi ro Có thể bỏ qua chúng thường Thấp khơng gây vấn đề nghiêm trọng Đánh giá định kỳ điều bắt buộc để đảm bảo kiểm soát hiệu [9] Vàng Lục Sau đối chiếu bảng 2.13 với bảng 2.14, ta thấy năm 2019, cơng ty khơng có rủi ro nằm vào mức nguy hiểm Bên cạnh biến động tỉ giá thị trường thông giới mở hội lớn để cơng ty phát triển vào năm 2019 năm tới Vì GVHD: Nguyễn Thị Vân Hương 55 GVHD: ThS Hồ Sỹ Minh tế Hu ế Khóa luận tốt nghiệp vậy, em đề nghị công ty tập trung nguồn lực vào việc đẩy mạnh hoạt động sản xuất tiêu thụ sản phẩm Tuy nhiên điều dẫn đến số vấn đề nhiều định đưa tình trạng thiếu thơng tin, nguồn nguyên liệu dễ bị thiếu hụt, sản xuất với cường độ cao khiến khâu kiểm tra chất lượng hàng hóa khơng kỹ càng, cơng ty tìm thêm nhiều bạn hàng mới, thị trường làm rủi ro hợp đồng pháp lý tăng lên hay việc có q nhiều nhựa thơng kho, sản xuất liên tục dễ gây cháy nổ hơn, vv Vì vậy, với việc đẩy mạnh sản xuất, tiêu thụ, công ty cần phải nỗ lực kiểm sốt, giảm thiểu rủi ro để cơng ty có inh thể phát triển bền vững * Thứ tự ưu tiên quản trị rủi ro ( xếp theo thứ tự ưu tiên từ cao đến thấp) Rủi ro thiếu thông tin cK Rủi ro nguồn nguyên liệu, rủi ro chất lượng sản phẩm kém, rủi ro cháy nổ* Rủi ro cháy nổ **, rủi ro hợp đồng Rủi ro biến động thị trường giới họ Lựa chọn phương pháp quản trị rủi ro phù hợp Dựa theo bảng ta lựa chọn phương nháp phù hợp để quản trị rủi ro Bảng 3.15: Phương pháp quản trị rủi ro dựa theo ma trận đo lường rủi ro A B C D - Né tránh rủi ro - Ngăn ngừa tổn thất - Chuyển giao rủi ro - Chuyển giao rủi ro - Kiểm soát tổn thất - Ngăn ngừa tổn thất Trư ờn E ại Mức độ gĐ Tần suất - Lưu giữ tổn thất - Lưu giữ tổn thất F GVHD: Nguyễn Thị Vân Hương [1] 56 GVHD: ThS Hồ Sỹ Minh tế Hu ế Khóa luận tốt nghiệp Kết từ bảng mang tính chất tham khảo, gợi ý việc lựa chọn phương pháp quản trị rủi ro không dựa vào kết nghiên cứu, nhận dạng, đo lường rủi ro mà phụ thuộc vào nhiều yếu tố khác: - Năng lực tài doanh nghiệp - Quy mô doanh nghiệp - Các yếu tố thuộc môi trường kinh doanh - Khả chuyên môn nhà quản trị inh - Quan điểm, nhận thức nhà quản trị công tác quản trị rủi ro Đề xuất biện pháp quản trị rủi ro đặc thù công ty cổ phần Thông Quảng Phú năm 2019 cK 3.1 Biện pháp quản trị rủi ro thiếu thông tin Công ty cần bổ sung nhân xây dựng hệ thống thông tin nội bên ngồi cách chun nghiệp có hệ thống Biện pháp kiểm soát tổn thất bao gồm hai cấp độ họ ngăn ngừa tổn thất suy giảm tổn thất, triệt tiêu nguyên nhân gốc rễ gây rủi ro * Đối với hệ thống kế tốn quản trị: Dựa vào khối lượng cơng việc cần phải thực với cấu phận kế tốn ại cơng ty, ban đầu cần xây dựng mơ hình với thay đổi, xáo trộn để cơng ty vận hành suôn sẻ, công tác không bị gián đoạn Em đề xuất gĐ công ty tổ chức theo mơ hình tách biệt (sơ đồ 2.3), chức kế toán quản trị thêm vào bên cạnh phận kế tốn tài vốn giữ ngun Các cơng việc cụ thể kế tốn quản trị cụ thể hoá sau: - Lập dự toán, định mức chi phí, ngân sách cho phận tồn cơng ty Trư ờn - Căn vào chứng từ ban đầu, hướng dẫn…để ghi vào sổ kế toán quản trị theo nhu cầu nhà quản trị - Tiến hành lập báo cáo kế toán quản trị theo yêu cầu nhà quản lý thực tế cơng ty - Phân tích, đánh giá kết thu so với dự toán, định mức xây dựng để đưa thông tin thích hợp GVHD: Nguyễn Thị Vân Hương 57 GVHD: ThS Hồ Sỹ Minh tế Hu ế Khóa luận tốt nghiệp - Thu thập thơng tin thích hợp để phục vụ định kinh doanh tối ưu Kế toán trưởng Bốn chức KTTC cũ Thu nhận, tổng hợp, phân tích inh Lập dự tốn ngắn hạn, dài hạn, định mức Tư vấn định quản trị công ty Sơ đồ 2.3: Cơ cấu tổ chức phòng kế toán đề xuất năm 2019 * Đối với phận khác cK - Tăng thêm nhân lực cho phận xuất nhập để chuyên trách việc nghiên cứu thị trường đối tác - Thuê luật sư hỗ trợ mặt pháp luật họ - Ban kiểm soát tiến hành ghi chép rủi ro mà công ty gặp phải với tác động 3.2 Quản trị rủi ro nguồn nguyên liệu ại Đối với loại rủi ro này, biện pháp quản trị rủi ro hữu hiệu biện pháp ngăn ngừa tổn thất - Sau phân tích rủi ro thiếu hụt nguyên liệu, rủi ro lớn mà công ty gĐ gặp phải đến từ việc vi phạm hợp đồng với tập đồn Tân Mai Khi đó, cơng ty không nguồn cung nguyên liệu lớn ổn định mà số tiền lớn bỏ đầu tư vào rừng thông tập đoàn Các biện pháp ngăn ngừa tổn thất: + Tăng cường kiểm sốt việc khai thác nhựa thơng theo quy trình yêu cầu Trư ờn Tập đồn Tân Mai + Chú ý cơng tác phịng cháy chữa cháy rừng theo quy định pháp luật + Phân công trách nhiệm cụ thể cho công nhân viên, quy định rõ phải chịu trách nhiệm cố xảy - Để giảm thiểu rủi ro từ phía đại lý: + Kiểm tra chất lượng thông cẩn thận mua GVHD: Nguyễn Thị Vân Hương 58 GVHD: ThS Hồ Sỹ Minh tế Hu ế Khóa luận tốt nghiệp + Thay giấy tạm ứng, công ty nên lập hợp đồng với điều khoản quy định rõ ràng số lượng chất lượng + Chủ động tìm hiểu đại lý khác để dễ dàng liên hệ cần gấp nguồn nguyên liệu 3.3 Biện pháp quản lý rủi ro chất lượng sản phẩm Để kiểm soát rủi ro hiệu quả, doanh nghiệp phải sử dụng phương pháp ngăn ngừa tổn thất cách đầu tư thêm vào phận KCS, phận chịu trách nhiệm việc kiểm inh tra chất lượng sản phẩm, kiểm tra việc tn thủ quy trình cơng nghệ, kỹ thuật chất lượng sản phẩm đầu Công ty - Tăng thêm nhân lực cK - Cho nhân viên tham dự hội thảo liên quan để nâng cao kiến thức - Hỗ trợ máy móc, thiết bị đại Bộ phận KCS có nhiệm vụ phải tăng cường việc kiểm soát chất lượng từ khâu thu mua họ đến chế biến, bảo quản sản phẩm, truy cứu trách nhiệm nhân công làm sai quy trình, quy định kỹ thuật mà phận đưa ra, ý đến tình trạng máy móc thường xun để phát xử lý kịp thời ại 3.4 Quản trị rủi ro cháy nổ Bên cạnh biện pháp chuyển giao rủi ro bảo hiểm mà cơng ty thực hiện, để gĐ quản trị rủi ro cháy nổ cách hiệu triệt để, em đề xuất công ty sử dụng kết hợp hai biện pháp ngăn ngừa tổn thất suy giảm tổn thất Hiện công ty tiến hành xây dựng cơng trình phịng cháy chữa cháy, dự kiến hoàn thành vào tháng 10/2019 Trước thời gian đó, có hỏa hoạn xảy cơng ty Trư ờn bị từ chối bồi thường bảo hiểm chưa thực đầy đủ cơng tác phịng cháy chữa cháy theo quy định pháp luật Cho nên trước mắt công ty phải thực biện pháp để nâng cao cơng tác phịng cháy chữa cháy tức thời công ty, vào tháng mùa hè Cụ thể: - Thành lập đội chữa cháy - Tích cực nhắc nhở cơng nhân viên có ý thức việc phòng cháy chữa cháy - Tiến hành diễn tập phòng cháy chữa cháy GVHD: Nguyễn Thị Vân Hương 59 GVHD: ThS Hồ Sỹ Minh tế Hu ế Khóa luận tốt nghiệp - Trang bị thêm dụng cụ chữa cháy - Thường xuyên kiểm tra công tác thực phòng cháy chữa cháy nhà máy, phân chia trách nhiệm rõ ràng - Thường xuyên kiểm tra hệ thống điện, nồi hơi, dây chuyền, bình chưa xem có tượng hoạt động q cơng suất hay khơng Nếu xảy cháy nổ nguyên nhân không tài trợ bảo hiểm nên công ty cần lưu ý, đề phòng Sau cơng trình hồn thành, cơng ty tiến hành kiểm tra, nhắc nhở công nhân viên 3.5 Giải pháp quản trị rủi ro hợp đồng inh thực công tác phòng cháy chữa cháy theo quy định pháp luật * Biện pháp ngăn ngừa tổn thất: Để phòng tránh hạn chế rủi ro xảy ra, phận cK xuất nhập cần lưu ý vấn đề sau: - Trong trình soạn thảo ký, kết hợp đồng cần tìm hiểu kỹ mơi trường pháp lý họ - Ngay từ khâu soạn thảo, đàm phán hợp đồng, công ty lấy thông tin đối tác nhiều tốt, đặc biệt thông tin pháp lý, lực tài để thực hợp đồng Nếu họ khơng có lực ký hợp đồng khả họ vi ại phạm hợp đồng cao - Nên tham vấn chuyên gia luật pháp gĐ - Rà sốt kỹ hình thức hợp đồng, điều khoản hợp đồng để chắn hợp đồng không bị vô hiệu không gây bất lợi cho doanh nghiệp Bên cạnh cơng ty cần có sách đầu tư số lượng lẫn chất lượng cho phận, với việc bảo đảm thực điều khoản Trư ờn hợp đồng đưa * Biện pháp suy giảm tổn thất: - Khi phát sai phạm trình soạn thảo hợp đồng mà chưa đến ký kết cần chủ động thương lượng để khắc phục -Trong trình ký kết thu thập thơng tin bất lợi đối tác ngừng ký kết để tránh né rủi ro GVHD: Nguyễn Thị Vân Hương 60 GVHD: ThS Hồ Sỹ Minh tế Hu ế Khóa luận tốt nghiệp - Khi hai bên vi phạm hợp đồng khơng nên dùng lý lẽ ràng buộc trách nhiệm chưa thực cần thiết, chủ động thương lượng hòa giải Nếu khơng thành cơng chấm dứt hợp đồng yêu cầu tòa án, trọng tài kinh tế phân xử 3.6 Rủi ro biến động thị trường giới Tuy năm 2019, thị trường giới dự đốn biến động theo hướng có lợi cho doanh nghiệp mục tiêu lâu dài, cơng ty nên thực biện pháp quản trị rủi ro sau: inh - Biện pháp lưu giữ tổn thất: Thị trường không đứng yên mà biến động không ngừng theo nhiều chiều hướng khác nhau, làm lợi gây thiệt hại cho doanh nghiệp Do đó, doanh nghiệp cần lập quỹ dự phòng rủi ro biến động thị trường Khi doanh nghiệp thu cK lợi nhuận biến động thị trường tác động theo chiều hướng tích cực trích phần lợi nhuận để đưa vào quỹ dự phòng để bù đắp rủi ro tiêu cực biến động thị trường mang lại họ - Biện pháp kiểm soát tổn thất: Theo dõi biến động thị trường thường xuyên, tham khảo Trư ờn gĐ ại thông tin từ kênh uy tín để lên kế hoạch sản xuất kinh doanh phù hợp GVHD: Nguyễn Thị Vân Hương 61 GVHD: ThS Hồ Sỹ Minh tế Hu ế Khóa luận tốt nghiệp PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Kết luận Quản trị rủi ro công tác cần thiết cho doanh nghiệp Đối với công ty cổ phần Thông Quảng Phú, ngành nhựa thông Việt Nam chưa thực pháp triển, từ đặc điểm hoạt động, sản xuất kinh doanh mình, cơng ty phải đối mặt với rủi ro đặc thù trong công ty chưa tiến hành quản trị rủi ro cách có hệ thống, chưa sẵn sàng để đương đầu với rủi ro inh Qua phân tích từ mơi trường bên bên ngồi cơng ty, em tiến hành nhận dạng, đánh giá rủi ro đặc thù mà công ty cần lưu ý như: rủi ro thiếu thông tin, rủi ro từ nguồn nguyên liệu, rủi ro cháy nổ, tiến hành xếp thứ tự cK ưu tiên cho việc quản trị rủi ro doanh nghiệp Qua đó, em phát hội phát triển cho công ty năm 2019 đề xuất phương pháp thích hợp để cơng ty tiến hành quản trị rủi ro họ Trong trình thực đề tài, em nhận thấy cơng ty cịn tồn đặc điểm khiến cho q trình quản trị rủi ro gặp khó khăn kiến nghị để công ty khắc phục ại Do thời gian thực tập cơng ty có hạn, hạn chế việc tìm kiếm thơng tin ngành hàng nhựa thông thiếu kinh nghiệm thân, khóa luận khơng tránh khỏi gĐ thiếu sót Vì vậy, em mong nhận nhận xét, góp ý q thầy cơng ty để khóa luận hồn thiện Kiến nghị 2.1 Kiến nghị nhà nước Trư ờn - Hoàn thiện hệ thống pháp luật văn luật sản xuất kinh doanh kinh doanh quốc tế, hội nhập mở cửa Đặc biệt, giải bất cập thương lái Trung Quốc thu mua nhựa thông thô từ Việt Nam với mức thuế 0%, doanh nghiệp Việt Nam phải mua nguyên liệu từ nước với mức thuế 5% để tạo điều kiện cho ngành nhựa thông Việt Nam phát triển GVHD: Nguyễn Thị Vân Hương 62 GVHD: ThS Hồ Sỹ Minh tế Hu ế Khóa luận tốt nghiệp - Hỗ trợ phát triển ngành nhựa thơng Việt Nam sách hỗ trợ, việc phê duyệt diện tích đất trồng thông để kinh doanh - Xây dựng hệ thống thông tin uy tín để doanh nghiệp nước tham khảo tra cứu 2.2 Kiến nghị với công ty cổ phần Thông Quảng Phú Công ty cần bước đưa quản trị rủi ro vào nội dung hoạt động công ty Để công tác quản trị rủi ro thực hiệu quả, công ty cần nhà lãnh đạo cơng ty inh tồn thể nhân viên cơng ty ý thức vai trị tầm quan trọng quản trị rủi ro đến công ty từ tạo điều kiện, hỗ trợ hợp tác Như công tác quản trị rủi ro tài sản công ty thực đầy đủ, khoa học hiệu cK Nên có phận quản trị rủi ro cụ thể công ty Vì việc quản trị rủi ro khơng hiệu nên người quản trị rủi ro gắn liền với rủi ro Công ty lập kế hoạch sản xuất kinh doanh, lên chiến lược cụ thể để hỗ trợ công tác họ quản trị rủi ro Khi đưa công tác quản trị rủi ro vào hoạt động, công ty cần cơng khai sách quản trị rủi ro Điều giúp cho cấp quản trị doanh nghiệp công ại nhân viên hiểu mục tiêc cơng tác quản trị rủi ro, sách, quan điểm doanh nghiệp liên quan đến việc đối phó với rủi ro doanh nghiệp gĐ Thành lập hệ thống thông tin quản trị rủi ro, trọng đến thông tin như: mô tả chi tiết danh mục rủi ro, thời gian, diễn biến, giá trị thiệt hại, nguyên nhân, kinh nghiệm phòng tránh, kinh nghiệm xử lý khắc phục,… Hệ thống hỗ trợ tích cực cho nhà quản trị rủi to việc phân tích, nhận dạng, đo lường, dự báo đề biện Trư ờn pháp thích hợp để quản trị rủi ro Tiến hành công tác giám sát, đánh giá hiệu quản trị rủi ro kết thúc kỳ quản trị doanh nghiệp GVHD: Nguyễn Thị Vân Hương 63 GVHD: ThS Hồ Sỹ Minh tế Hu ế Khóa luận tốt nghiệp TÀI LIỆU THAM KHẢO TIẾNG VIỆT Nguyễn Ánh Dương (2013), Bài giảng Quản trị rủi ro Tài liệu công ty cung cấp http://quangninhpine.vn/ Thơng cáo báo chí tình hình kinh tế - xã hội quý I năm 2019 - Tổng cục thống kê 5.https://bnews.vn/vu-chay-tai-cong-ty-co-phan-thong-quang-ninh-gay-thiet-hai- inh den-12-ty-dong/88403.html 6.http://viac.vn/tin-tuc/can-trong-trong-ky-ket-hop-dong-xuat-khau-hang-hoaa1278.html buoc-l-c.html cK https://songanhlogs.com/lc-la-gi-trong-xuat-nhap-khau-quy-trinh-thanh-toan-cac- 8.http://ndh.vn/ty-gia-usd-se-dien-bien-nhu-the-nao-trong-nam-2019 họ 20190104091627980p149c165.news https://viblo.asia/p/kiem-thu-dua-tren-rui-ro-YWOZr0nE5Q0 ại TÀI LIỆU THAM KHẢO TIẾNG ANH https://newstechmarkets.com/2019/04/22/turpentine-market-set-to-exhibit- gĐ momentous-revenue-share-at-us-1513-2-million-by-2028/ https://www.globenewswire.com/news-release/2019/02/19/1734127/0/en/Gum- Trư ờn Rosin-Market-Poised-to-Rake-in-US-1-97-Bn-by-2028-Future-Market-Insights.html GVHD: Nguyễn Thị Vân Hương 64 ... ĐÁNH GIÁ CÁC RỦI RO ĐẶC THÙ TRONG CÔNG TY CỔ PHẦN THÔNG QUẢNG PHÚ NĂM 2019 Tổng quan công ty cổ phần Thông Quảng Phú 1.1 Thông tin chung - Tên công ty: Công ty Cổ phần Thông Quảng Phú - Mã số... pháp để quản trị rủi ro cho công ty em thực đề tài ? ?Quản trị rủi ro công ty cổ phần Thông Quảng Phú ” Đề tài gợi ý không công Trư ty cổ phần Thông Quảng Phú mà cơng ty có đặc điểm sản xuất kinh. .. lường rủi ro đặc thù công ty cổ phần Thông Quảng Phú 2019 .53 CHƯƠNG ĐỀ XUẤT PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ CHO RỦI RO ĐẶC THÙ TRONG CÔNG TY CỔ PHẦN THÔNG QUẢNG PHÚ NĂM 2019 55 Thứ tự ưu tiên quản trị rủi