1. Trang chủ
  2. » Cao đẳng - Đại học

Phân tích chính sách

23 2 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 23
Dung lượng 2,02 MB

Nội dung

Các luật này còn quy định thủ tục thiết lập một đơn vị/văn phòng mới trong hệ thống, hoặc cách thức ban hành/thay đổi các Luật ra quyết định... Trình tự các bước trong phân Lch đặc điể[r]

(1)

PHÂN TÍCH THỂ CHẾ

(2)

Khung Phân )ch Thể chế Phát triển

(Ins%tu%onal Analysis & Development Framework)

•  Hình thành 1973 nhóm học giả Trung tâm N.cứu Thể chế,

Dân số, Thay đổi Môi trường – ĐH Indiana, Mỹ (Ostrom, Gardner, Walker)

•  IAD sử dụng trong:

–  Phân )ch tác động Cấu trúc quản lý đô thị lên hệ thống Phân phối dịch

vụ đô thị

–  Phân )ch ảnh hưởng Động lực thể chế lên )nh bền vững sở hạ

tầng nước phát triển

–  Ảnh hưởng mức độ đa dạng tổ chức lên việc quản lý thực hệ

thống tưới uêu

–  Phân )ch vai trò Điều kiện sinh thái + Cấu trúc thể chế thay đổi sử dụng

đất (đặc biệt tài ngun rừng)

•  Nội dung chính: KẾT QUẢ đầu sách phối hợp tác

(3)

Phân )ch thể chế phát triển (IAD)

Hiện trạng tài nguyên

Đặc điểm cộng đồng

Luật tục, quy định

Đặc điểm địa phương

Bối cảnh Tình Các bên tham gia

Động lực

Mơ thức tương tác

Tiêu chí

đánh giá

Kết

(4)

Tương tác giữa hợp phần

Source: Thomson & Freudenberger (1997)

Đặc điểm tài

nguyên cĐặộng c đđồiểm ng sách Đặc điểm

ĐỘNG LỰC– làm người dân hành động theo cách

khác

LỰA CHỌN – cá nhân dẫn đến HÀNH VI tác động lên

tài nguyên KẾT QUẢ

lên tài nguyên: bền vững, công bằng, hiệu quả, thuận lợi cho

(5)

Động lực (Incenuves)

Ø  Động lực nguồn lực/vật chất/nguyên nhân làm

người hành động theo một hướng đó Ø  Động lực có thể là:

Ø  Tiền bạc = trả công trồng cây:

Ø  Sợ hãi = bảo vệ rừng ma

Ø  Tiết kiệm= trồng lâu năm cho cháu

Ø  Một phần quan trọng của phân tích thể chế đó tìm

được nguồn ĐỘNG LỰC mà người đang bị chi

phối, đồng thời tìm nguồn gốc nguồn động lực đó; Ø  Có nhóm động lực thường gặp:

Ø Động lực liên quan đến đặc điểm tài nguyên;

Ø Động lực liên quan đến đặc điểm cộng đồng;

Ø Động lực liên quan đến đặc điểm luật lệ quy định sinh

(6)

Lựa chọn (Choices)

Ø  Tiếp theo phân tích LỰA CHỌN người bị

chi phối bởi động lực khác nhau;

Ø  Những lựa chọn sẽ dẫn đến kiểu/cách thức

sử dụng tài nguyên khác nhau;

Ø  Các lựa chọn sẽ dẫn đến hệ quả trực tiếp,

gián tiếp lên hành vi của thành viên khác cộng đồng;

Ø  Ví dụ: Trồng ăn quả phân tán ở ngồi đồng bị

mất trộm

Ø  Tiếp tục trồng nếu lượng mất trộm không đáng

kể;

Ø  Tiếp tục trồng nhưng tăng cường khả năng bảo

vệ;

(7)

Kết (Outcomes)

Người dân bị chi phối loạt ĐỘNG LỰC khác đời sống; Họ phân tích LỰA CHỌN khác dựa động lực này; Kết cách thức sử dụng tài nguyên khác cộng đồng/bởi hộ gia đình; Vậy định sử dụng tài nguyên mang lại tác động lên rừng, cối, thân cộng đồng? Có nhiều tiêu chí để đánh giá cấu trúc ĐỘNG LỰC ảnh hưởng lên tài nguyên cộng đồng sau:

• Tính hiệu quả việc sử dụng tài nguyên: Tài nguyên có sử

dụng mức tiềm tối đa? Có lãng phí khơng?

•  Tính cơng bằng khai thác tài ngun: Có nhóm quyền

khai thác lớn nhóm khác khơng? Ngun nhân dẫn

đến phân biệt tiếp cận tài nguyên? Hệ thống bình đẳng chưa? • Tính bền vững sử dụng tài nguyên: Những cách thức sử dụng

này có mang tính bền vững tương lai khơng? Tài ngun có tái tạo

mức độ cao mức khai thác hay khơng?

• Tính đa dạng bảo tồn: Mức độ đa dạng có trì hay

(8)

Các bước phân )ch thể chế:

(1) Thiết lập nghiên cứu

1. Xác định Đối tượng nghiên cứu (Cộng đồng, Hộ gia đình, Tổ chức)

2. Thiết lập, nhận dạng vấn đề cần nghiên cứu

3. Xác định bên liên quan có quan hệ với

vấn đề nghiên cứu đặt

4. Nêu rõ vấn đề nghiên cứu với địa phương,

chuyên gia địa bàn, tổ chức liên

quan, với thành viên cộng đồng

(9)(10)

1 Nhận diện kết quả đầu của một loại tài nguyên (sản phẩm, dịch vụ) đang gây xung đột ở vùng nghiên cứu;

2 Xác định mức độ kiểm soát việc sử dụng tài nguyên dễ khó;

3 Nhận diện việc sử dụng loại tài nguyên tiêu hao (việc sử dụng của người ảnh hưởng đến

việc/cơ hội sử dụng của người khác) hoặc không tiêu hao

4 Phân loại sản phẩm/dịch vụ theo nhóm: tư nhân, thu phí, tài ngun chung, tài nguyên công cộng

5 Nhận diện nhóm ĐỘNG LỰC chi phối người dân sử dụng tài nguyên bền vững/không bền vững

(11)

(3) Phân )ch đặc điểm cộng đồng

1 Thu thập thông tin liên quan lịch sử cộng đồng, lưu ý vấn đề

liên quan trực tiếp đến quản trị tài nguyên;

2 Thu thập thông tin cấu trúc xã hội (tổ chức thôn, già làng) liên quan đến quản trị nguồn tài nguyên nghiên cứu;

3 Các thông tin kinh tế-xã hội khác có liên quan đến sử dụng tài nguyên nghiên cứu;

4 Các thông tin đa dạng văn hóa tạo lập cộng đồng/chia sẻ thành nhóm (vd: nhóm dân tộc, tập quán);

5. Dựa vào thông tin trên, xác định (1) Những nhân tố giúp gắn kết cộng đồng, tạo đồng thuận chung quản lý tài nguyên (2) Những nhân tố có khả gây phản ứng chia rẽ, chống đối việc sử dụng tài nguyên theo hướng bền vững;

6 Phân tích bên liên quan từ bên ngoài: mối quan tâm, động lực,

(12)(13)(14)(15)(16)

(4) Phân )ch luật lệ

1 Luật thống/phi thống

-  Luật thống (theo văn bản) thể hình thức văn

bản, quy định ban hành theo quy trình pháp lý Các luật ban hành cấp trung ương, cấp tỉnh, cấp địa phương thường

được thể dạng văn

-  Luật phi thống (theo tập quán) thường thành

các viết Dạng luật thể phong tục, tập quán, truyền thống thường cấp thôn

-  Luật theo văn hay tập quán thường có ảnh hưởng đến hành vi

con người tùy thuộc vào mức độ thực thi nó, phân biệt dạng luật

được thực thi luật không thực thi (non-working rules)

•  Tập tục truyền thống được thực cộng đồng dạng văn bản;

•  thỏa thuận được thực thành viên, cộng đồng viết dạng văn khơng;

•  niềm tin vào đạo đức tơn giáo, viết thành văn

khơng;

•  quy định nhà nước đặt có thể thực thi điều chỉnh cho phù

(17)(18)

Phân loại (…)

•  Lut v thc thi ảnh hưởng trực uếp đến hành vi người

các hoạt động mà họ thực hiện: phép làm, yêu cầu làm, cấm không làm Đây xem luật cấp độ ‘bề mặt bên

ngoài’ chúng ảnh hưởng sát sườn hành vi người đến việc sử dụng tài nguyên (Thực thi Giám sát).

•  Ở cấp độ cao Lut v ban hành. Đây luật quy

định cách thức mà Luật thực thi thiết lập, bao gồm: AI có thể làm luật luật LÀM VÀ SỬA ĐỔI THEO CÁCH NÀO? (Ban hành & sửa đổi)

•  Lut v t chc sa đổi là luật

(19)

Ví dụ loại luật dự án CFM

•  Luật thực thi: liên quan đến quy định quản lý đất

rừng thơn, bao gồm:

•  Mỗi tháng, gia đình phải hỗ trợ cơng lao động

cho việc tuần tra rừng nhằm ngăn chặn khai thác trái phép; •  Ngày cơng tham gia trồng rừng, vệ sinh rừng;

•  Luật ban hành quy định cách thức ban hành luật thực thi

Trong ví dụ này, luật ban hành quy định để đưa quy định quản lý rừng/đất rừng, hội đồng già làng trưởng thôn phải đồng ý họp định thống

•  Luật tổ chức: Có thể vài thành viên cộng đồng (ví dụ:

phụ nữ) khơng hài lòng với cách ban hành luật nêu trên, muốn có tiếng nói tiến trình Họ đề xuất thay đổi cách thức ban hành, họ phải thay đổi Luật tổ chức – luật có khả điều chỉnh cách thức ban hành quy định (luật ban hành)

•  Trong tình này, Luật tổ chức quy định khơng

một thay đổi cách thức ban hành luật thừa nhận

khơng có tham dự trưởng thôn + hội đồng già làng + đồng

(20)

1.  Bắt đầu liệt kê luật thực thi quản trị tài nguyên có vấn đề, lưu ý xem quy định thống hay khơng thống?

2.  Đánh giá mức độ xem quy định có hoạt động hay

khơng hoạt động Các quy định có áp dụng khơng?

Mức độ phạt vi phạm? Hình phạt có áp dụng? Trong hoàn cảnh phạt?

3.  Nhận diện luật ban hành luật sửa đổi có ảnh hưởng đến

quản trị tài nguyên cộng đồng;

4.  Khi có đủ thơng tin trên, phân tích xem động lực thúc đẩy/kìm hãm việc sử dụng tài nguyên cộng đồng, lực họ việc tổ chức tập thể quản trị tài nguyên Luật khuyến khích sử dụng bền vững, luật ngăn cản? Luật khuyến khích hành động tập thể, luật ngăn cản?

5.  Phân tích để tìm loại/cấp luật gây vấn đề, nguồn gốc

luật đó, thống hay khơng thống Xem xét

điều kiện thay đổi luật/quy định gây vấn đề

(21)(22)

1.  Rà sốt kết phân tích ĐỘNG LỰC xuất phát từ việc phân

tích đặc điểm tài nguyên, cộng đồng, luật lệ

2.  Lưu ý động lực có khả gây TÁC ĐỘNG lớn

sử dụng tài nguyên cộng đồng Phân loại thành nhóm

động lực có tác động tích cực (để tăng cường, nhân rộng phù hợp), nhóm động lực gây tác động tiêu cực để đề xuất cách thức đền bù cần thiết

3.  Cân nhắc kỹ GiẢI PHÁP khả thi nhằm giúp giải

vấn đề nhận diện

4.  PHÂN LOẠI ƯU TIÊN hoạt động dựa vào tính khả thi

mức độ hiệu

5.  Từ giải pháp đó, lồng ghép tiến trình giám sát

thực thay đổi thể chế tác động thay đổi Khi cần điều chỉnh tiến trình có thêm thơng tin cập nhật trình thực

(23)

Tài liệu tham khảo

•  FAO 1997 Cra–ing insutuuonal arrangements in

community forestry (Lồng ghép thể chế lâm nghiệp cộng đồng) Field Manual #7 Online

h…p://www.fao.org/docrep/w7483e/ w7483e00.htm

•  FAO 1990 The community's toolbox: The idea,

methods and tools for parucipatory assessment, monitoring and evaluauon in community

forestry Field Manual #2 Online

Ngày đăng: 30/04/2021, 12:42