Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 107 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
107
Dung lượng
1,56 MB
Nội dung
ĐẠI HỌC QUỐC GIA THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA _o0o _ PHAN HỒI NAM PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ GÂY XUNG ĐỘT GIỮA NHÀ THẦU CHÍNH VÀ NHÀ THẦU PHỤ TRONG QUÁ TRÌNH THI CƠNG VÀ ĐỀ XUẤT CÁC BIỆN PHÁP XỬ LÝ CHUYÊN NGÀNH MÃ SỐ : QUẢN LÝ XÂY DỰNG : 60.58.03.02 LUẬN VĂN THẠC SĨ TP HỒ CHÍ MINH, THÁNG 01 NĂM 2018 Luận văn Thạc sĩ GVHD: TS Đinh Cơng Tịnh CƠNG TRÌNH ĐƯỢC HỒN THÀNH TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA –ĐHQG –HCM Cán hướng dẫn khoa học: TS Đinh Công Tịnh Cán chấm nhận xét 1: TS Lê Hoài Long Cán chấm nhận xét 2: TS Chu Việt Cường Luận Văn Thạc Sĩ bảo vệ Trường Đại học Bách Khoa, Đại học Quốc Gia Tp Hồ Chí Minh ngày 19 tháng 01 năm 2018 Thành phần Hội đồng đánh giá luận văn thạc sĩ gồm: Chủ Tịch Hội Đồng: PGS TS LƯƠNG ĐỨC LONG Thư ký: TS TRẦN ĐỨC HỌC Phản Biện 1: TS LÊ HOÀI LONG Phản Biện 2: TS CHU VIỆT CƯỜNG Ủy Viên: TS NGUYỄN ANH THƯ Xác nhận Chủ tịch Hội đồng đánh giá LV Trưởng Khoa quản lý chuyên ngành sau nhận luận văn sữa chữa (nếu có) CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG TRƯỞNG KHOA ĐÁNH GIÁ LUẬN VĂN KỸ THUẬT XÂY DỰNG HVTH: Phan Hoài Nam – MSHV: 7140701 Luận văn Thạc sĩ GVHD: TS Đinh Cơng Tịnh ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HCM CỘNG HỊA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA Độc lập – Tự – Hạnh phúc - NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên: Phan Hoài Nam MSHV: 7140701 Ngày, tháng, năm sinh: 14-09-1990 Nơi sinh: Bà Rịa-Vũng Tàu Chuyên ngành: Quản Lý Xây Dựng Mã ngành: 60.58.03.02 TÊN ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ GÂY XUNG ĐỘT GIỮA NHÀ THẦU CHÍNH VÀ NHÀ THẦU PHỤ TRONG Q TRÌNH THI CƠNG VÀ ĐỀ XUẤT CÁC BIỆN PHÁP XỬ LÝ NHIỆM VỤ VÀ NỘI DUNG: Xác định yếu tố gây xung đột nhà thầu nhà thầu phụ q trình thi cơng xây dựng thơng qua việc tìm hiểu nghiên cứu tương tự giới, tham khảo ý kiến chuyên gia khảo sát đại trà Phân tích khác biệt quan niệm nhóm đối tượng khảo sát các yếu tố gây xung đột nhà thầu nhà thầu phụ q trình thi cơng thơng qua kiểm định giả thuyết thống kê Phân tích mức độ ảnh hưởng yếu tố, từ đề xuất nhằm hạn chế giải xung đột NGÀY GIAO NHIỆM VỤ: 10/07/2017 NGÀY HOÀN THÀNH NHIỆM VỤ : 10/12/2017 CÁN BỘ HƯỚNG DẪN: TS ĐINH CÔNG TỊNH Tp HCM, ngày…tháng…năm201… CÁN BỘ HƯỚNG DẪN CHỦ NHIỆM BỘ MÔN ĐÀO TẠO TRƯỞNG KHOA KỸ THUẬT XÂY DỰNG HVTH: Phan Hoài Nam – MSHV: 7140701 Luận văn Thạc sĩ GVHD: TS Đinh Công Tịnh LỜI CẢM ƠN Trước tiên, xin gửi lời cảm ơn chân thành đến quý Thầy, Cô ngành Quản Lý Xây dựng, trường đại học Bách Khoa truyền đạt kiến thức kinh nghiệm quý giá suốt thời gian tham gia học chương trình cao học từ năm 2014-2017 Tơi xin bày tỏ lịng biết ơn sâu sắc đến TS Đinh Cơng Tịnh, người Thầy tận tâm hướng dẫn đóng góp nhiều ý kiến q báu suốt q trình thực luận văn Tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành đến bạn bè, đồng nghiệp tạo điều kiện, giúp đỡ tơi hồn thiện luận văn Tp Hồ Chí Minh, ngày 10 tháng 12 năm 2017 Phan Hoài Nam HVTH: Phan Hoài Nam – MSHV: 7140701 Luận văn Thạc sĩ GVHD: TS Đinh Công Tịnh TÓM TẮT Xung đột dường đồng hành với dự án xây dựng gây hậu vấn đề tăng chi phí dự án, chậm tiến độ, giảm suất Nghiên cứu xác định yếu tố gây xung đột nhà thầu nhà thầu phụ trình thi cơng thơng qua việc phân tích liệu thu thập từ khảo sát với đối tượng công tác lĩnh vực xây dựng Tp.HCM Sau sử dụng phương pháp thống kê mơ tả, kiểm định T, ANOVA phân tích nhân tố EFA nghiên cứu đưa 14 yếu tố, tổng hợp nhóm (1) Sự chậm trễ; (2) Vấn đề thi công; (3) Vấn đề Chất lượng; (4) Vấn đề kinh nghiệm Kết cung cấp thông tin giúp nhà thầu hiểu rõ nguyên nhân gây xung đột trình thi cơng Đồng thời, hỗ trợ đơn vi thi cơng có lường trước nguy gây xung đột, từ có chuẩn bị tốt để đem lại hiệu cao cho dự án ABSTRACT Conflict seems to be very synonym with construction projects and giving the consequences of problems includes in increasing project cost, project delays, reduce productivity This research identified indicators factors which give the conflict between main contract and subcontract through the analysis of data collected from a survey with objects are working at construction field in HCM City After using descriptive statistics methods, T-tests, ANOVA and the Exploratory Factor Analysis (EFA), the research provided 14 factors, aggregated in four main groups: (1) Delayed , (2) The working problem, (3) The quality problem, (4) The experience problem This result provides the information to help contractors understand the cause which give the conflict during woking process Simultaneously, it assists contractors to be risk forecast to give the conflict, to help good preparations to bring high efficiency to the project HVTH: Phan Hoài Nam – MSHV: 7140701 Luận văn Thạc sĩ GVHD: TS Đinh Công Tịnh LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn thạc sĩ tơi thực hướng dẫn khoa học TS.Đinh Công Tịnh Các số liệu Luận văn trung thực Các thông tin Luận văn trích dẫn rõ nguồn gốc Nếu có sai sót tơi xin hồn tồn nhận trách nhiệm Tp Hồ Chí Minh, ngày 10 tháng 12 năm 2017 Học viên Phan Hoài Nam HVTH: Phan Hoài Nam – MSHV: 7140701 Luận văn Thạc sĩ GVHD: TS Đinh Công Tịnh MỤC LỤC DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT CHƢƠNG 1: ĐẶT VẤN ĐỀ 1.1 Giới thiệu chung 1.2 Xác định vấn đề nghiên cứu 10 1.3 Các mục tiêu nghiên cứu 12 1.4 Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu 12 1.4.1 Đối tượng nghiên cứu 12 1.4.2 Phạm vi thời gian nghiên cứu 13 1.4.3 Phạm vi không gian nghiên cứu 13 1.5 Đóng góp dự kiến nghiên cứu 13 1.5.1 Đóng góp mặt lý luận 13 1.5.2 Đóng góp mặt thực tiễn 13 CHƢƠNG 2: TỔNG QUAN 14 2.1 Các khái niệm 14 2.1.1 Khái niệm xung đột 14 2.1.2 Khái niệm nhà thầu 14 2.1.3 Khái niệm nhà thầu phụ 15 2.1.4 Khái niệm thi cơng q trình thi công 15 2.2 Quy định liên quan đến nhà thầu nhà thầu phụ 15 2.2.1 Các loại hợp đồng 15 2.2.2 Quy định hợp đồng nhà thầu nhà thầu phụ 16 2.2.3 Quyền nghĩa vụ bên giao thầu thi cơng xây dựng cơng trình 17 2.2.4 Quyền nghĩa vụ bên nhận thầu thi cơng xây dựng cơng trình 18 2.2.5 Quy định quản lý nhà thầu phụ 19 2.3 Các nghiên cứu tƣơng tự 20 2.3.1 Các nghiên cứu nước 20 2.3.2 Các nghiên cứu nước 21 CHƢƠNG 3: PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 31 3.1 Quy trình nghiên cứu 31 3.2 Diễn giải quy trình nghiên cứu nhƣ sau 31 3.3 Thu thập liệu 32 3.3.1 Quy trình thu thập liệu 32 HVTH: Phan Hoài Nam – MSHV: 7140701 Trang Luận văn Thạc sĩ GVHD: TS Đinh Công Tịnh 3.3.2 Cách thức phân phối bảng câu hỏi 33 3.3.3 Đối tượng khảo sát 33 3.3.4 Cách thức lấy mẫu 34 3.3.5 Kích cỡ mẫu 34 3.3.6 Cách thức duyệt liệu 34 3.4 Các công cụ nghiên cứu 34 3.5 Phân tích liệu 35 3.5.1 Kiểm tra độ tin cậy thang đo hệ số Cronbach’s Alpha 35 3.5.2 Kiểm định T khác biệt trung bình hai nhóm tổng thể 36 3.5.3 Kiểm định ANOVA khác biệt trung bình nhóm tổng thể 37 3.5.4 Phân tích nhân tố khám phá (EFA - Exploratory Factor Analysis) 37 CHƢƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 40 4.1 Đặc điểm liệu khảo sát 40 4.2 Đặt tên biến liệu khảo sát 40 4.3 Mô tả đặc điểm liệu khảo sát 44 4.3.1 Vai trò người khảo sát 45 4.3.2 Kinh nghiệm làm việc cá nhân khảo sát 45 4.3.3 Số dựa án tham gia cá nhân khảo sát 46 4.3.4 Nguồn vốn dự án 46 4.3.5 Các loại dự án cá nhân khảo sát tham gia 47 4.4 Thống kê mô tả 47 4.5 Kiểm định thang đo- Cronbach’s Alpha 52 4.6 Phân tích nhân tố 55 4.7 Thảo luận nhóm nhân tố 63 4.7.1 Các yếu tố liên quan đến chậm trễ 63 4.7.2 Các yếu tố liên quan đến vấn đề thi công 64 4.7.3 Các yếu tố liên quan đến vấn đề chất lượng 66 4.7.4 Các yếu tố liên quan đến kinh nghiệm 68 4.8 Kiểm định khác biệt nhóm khảo sát kết nghiên cứu68 4.8.1 Kiểm định t khác biệt nhóm nhà thầu nhóm nhà thầu phụ 68 HVTH: Phan Hoài Nam – MSHV: 7140701 Trang Luận văn Thạc sĩ GVHD: TS Đinh Công Tịnh 4.8.2 Kiểm định AVNOVA khác biệt nhóm kinh nghiệm cá nhân khảo sát 69 4.8.3 Kiểm định AVNOVA khác biệt nhóm với số dự án tham gia khác 70 4.8.4 Kiểm định t khác biệt nhóm XDDD&CN Giao thơng 71 CHƢƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP 73 5.1 Kết luận 73 5.2 Kiến nghị, đề xuất biện pháp xử lý 75 5.2.1 Kiến nghị biện pháp đến chậm trễ 75 5.2.2 Kiến nghị biện pháp đến vấn đề thi công 76 5.2.3 Kiến nghị biện pháp đến vấn đề chất lượng 77 5.2.4 Kiến nghị biện pháp đến vấn đề kinh nghiệm 78 5.2.5 Kiến nghị chung 79 5.3 Hạn chế nghiên cứu đề xuất hƣớng nghiên cứu 80 TÀI LIỆU THAM KHẢO 81 PHỤ LỤC: 83 PHỤ LỤC 1: BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT THỬ 83 PHỤ LỤC 2: BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT CHÍNH THỨC 87 PHỤ LỤC 3: KẾT QUẢ XỬ LÝ SỐ LIỆU 93 Phụ lục 3.1 Kết phân tích EFA lần 93 Phụ lục 3.2 Kết phân tích EFA lần 94 Phụ lục 3.3 Kết phân tích EFA lần 95 Phụ lục 3.4 Kết phân tích EFA lần 4(lần cuối) 97 Phụ lục 3.5 Kiểm định t khác biệt nhóm nhà thầu nhà thầu phụ 98 Phụ lục 3.6 Kiểm định t khác biệt nhóm XDDD&CN Giao thơng 99 LÝ LỊCH TRÍCH NGANG 101 HVTH: Phan Hoài Nam – MSHV: 7140701 Trang Luận văn Thạc sĩ GVHD: TS Đinh Công Tịnh DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1: Các trục trặc nguyên nhân giai đoạn xây dựng 10 Bảng 2: Danh sách yếu tố nghiên cứu trước 23 Bảng 3: Diễn giải quy trình nghiên cứu 31 Bảng 4: Danh sách dự kiến chuyên gia khảo sát thử 33 Bảng 5: Các công cụ nghiên cứu 34 Bảng 6: Mã biến biến quan sát 40 Bảng 7: Mã biến biến thông tin chung 43 Bảng 8: Mã biến biến thông tin chung theo mục trả lời 43 Bảng 9: Mô tả liệu khảo sát 44 Bảng 10: Đơn vị công tác cá nhân khảo sát 45 Bảng 11: Kinh nghiệm cá nhân khảo sát 45 Bảng 12: Kinh nghiệm cá nhân khảo sát 46 Bảng 13: Nguồn vốn dự án cá nhân khảo sát 46 Bảng 14: Đa số loại dự án nhân khảo sát tham gia 47 Bảng 15: Giá trị trung bình yếu tố 47 Bảng 16: Giá trị trung bình yếu tố cịn lại 50 Bảng 17: Kết kiểm định Cronbach’s Alpha lần 52 Bảng 18: Kết kiểm định Cronbach’s Alpha lần 53 Bảng 19: Kết kiểm định Cronbach’s Alpha lần 54 Bảng 20: Kết phân tích EFA lần 56 Bảng 21: Kết phân tích EFA lần hạ hệ số tải 57 Bảng 22: Kết phân tích EFA lần 58 Bảng 23: Kết phân tích EFA lần 59 Bảng 24: Kết phân tích EFA lần 60 Bảng 25: Các nhân tố gây xung đột cơng trình 61 Bảng 26: Kết phân tích nhân tố 61 Bảng 27: Kết giá trị Sig kiểm định t nhóm nhà thầu nhà thầu phụ 68 HVTH: Phan Hoài Nam – MSHV: 7140701 Trang Luận văn Thạc sĩ GVHD: TS Đinh Công Tịnh PHỤ LỤC 2: BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT CHÍNH THỨC BẢNG KHẢO SÁT PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ GÂY XUNG ĐỘT GIỮA NHÀ THẦU CHÍNH VÀ NHÀ THẦU PHỤ TRONG Q TRÌNH THI CƠNG VÀ ĐỀ XUẤT CÁC BIỆN PHÁP XỬ LÝ Xin chào Anh/Chị! Tơi tên Phan Hồi Nam, học học viên cao học Khóa 2014, ngành Quản Lý Xây Dựng trường Đại Học Bách Khoa Thành Phố Hồ Chí Minh Hiện thực Luận văn tốt nghiệp với đề tài: “Phân tích yếu tố gây xung đột nhà thầu nhà thầu phụ trình thi cơng đề xuất biện pháp xử lý” Bảng khảo sát nhằm tìm nguyên nhân thường xun gây xung đột cơng trình Từ phân tích, hỗ trợ đơn vị thi công để hạn chế xung đột công trường Những thông tin Anh/Chị cung cấp có ý nghĩa thành cơng nghiên cứu ứng dụng vào thực tế Rất mong Anh/Chị vui lịng dành thời gian để chia sẻ kinh nghiệm quý báu Anh/Chị qua bảng khảo sát sau Các số liệu thông tin thu thập hồn tồn giữ bí mật nhằm mục đích phục vụ cho việc học thuật nghiên cứu Xin chân thành cám ơn! Mọi thông tin ý kiến đóng góp, xin Anh/Chị vui lịng liên hệ: Phan Hoài Nam ĐT: 0905 720 772 Email: namphan.brvt@gmail.com PHẦN I: CÁC YẾU TỐ GÂY XUNG ĐỘT GIỮA NHÀ THẦU CHÍNH VÀ NHÀ THẦU PHỤ TRONG Q TRÌNH THI CƠNG Theo kinh nghiệm chun mơn Anh/ Chị nguyên nhân đƣợc liệt kê dƣới có mức ảnh hƣởng nhƣ đến việc xung đột q trình thi cơng nhà thầu nhà thầu phụ Bằng cách đánh dấu “x” vào ô vuông tương ứng với mức độ cần thiết theo thang điểm từ → (mức tăng dần), cụ thể sau: Khơng ảnh hƣởng Ít Ảnh hƣởng Khá Rất trung bình ảnh hƣởng ảnh hƣởng ảnh hƣởng HVTH: Phan Hoài Nam – MSHV: 7140701 Trang 87 Luận văn Thạc sĩ GVHD: TS Đinh Công Tịnh Mức độ ảnh TT hƣởng CÁC YẾU TỐ GÂY XUNG ĐỘT I Các yếu tố liên quan đến điều kiện hợp đồng Vấn đề chậm trễ bảo lãnh ngân hàng (bảo lãnh tạm ứng, bảo lãnh hợp đồng, bảo lãnh bảo hành) Vấn đề không rõ ràng điều khoản hợp đồng Một hai bên không tuân thủ điều khoản hợp đồng Các nhà thầu phụ hợp tác với mà không cần chấp thuận nhà thầu Xử lý phạt thầu phụ chậm tiến độ thi công hợp đồng II Các yếu tố liên quan đến lực nhà thầu Nhà thầu khơng đáp ứng kịp thời vật tư, thiết bị, máy móc, điện nước… cho thầu phụ Khả tài nhà thầu khơng ổn định Nhà thầu khơng đảm bảo an toàn lao động cho người lao động Kinh nghiệm thấp nhà thầu với dự án tương tự 10 Kinh nghiệm thấp nhà thầu phụ với dự án tương tự 11 Nhà thầu phụ tham gia nhiều dự án lúc 12 13 14 Nhà thầu phụ khơng tn thủ vấn đề an tồn lao động nhà thầu đề Nhà thầu phụ thiếu, vắng lao động lành nghề công trường Nhà thầu phụ không bảo quản, sử dụng vật tư hiệu III Các yếu tố liên quan đến kênh trao đổi thơng tin HVTH: Phan Hồi Nam – MSHV: 7140701 Trang 88 Luận văn Thạc sĩ GVHD: TS Đinh Công Tịnh Mức độ ảnh TT hƣởng CÁC YẾU TỐ GÂY XUNG ĐỘT 15 16 17 18 19 20 Văn hóa làm việc công trường Sự truyền đạt thông tin nhà thầu phụ thầu khơng rõ ràng Đa văn hóa công trường Nhà thầu phụ không ý đến dẫn nhà thầu Thơng tin vẽ (shop drawing) sai không đầy đủ thông tin Nhà thầu xử lý khơng thỏa đáng trường hợp thương tật người lao động IV Các yếu tố liên quan đến tiến độ, chất lƣợng thi công cơng trình 21 22 23 24 25 Việc bố trí triển khai thi cơng nhiều hạng mục đồng thời Bố trí nhiều tổ đội thi cơng mặt Việc khắc phục chậm hư hỏng lúc thi cơng thầu phụ gây Vấn đề dừng thi công thầu phụ Phân công phần công việc cho nhà thầu phụ mà không thông báo cho nhà thầu phụ ban đầu 26 Mục tiêu tiến độ đề không thực tế 27 Nhà thầu phụ không tuân thủ tiến độ đề 28 Chậm trễ bàn giao mặt thi công cho thầu phụ 29 Chậm trễ thông tin từ thiết kế, vẽ, duyệt mẫu 30 Thầu phụ chậm trễ triển khai công việc sau thời gian ký hợp đồng HVTH: Phan Hoài Nam – MSHV: 7140701 Trang 89 Luận văn Thạc sĩ GVHD: TS Đinh Công Tịnh Mức độ ảnh TT hƣởng CÁC YẾU TỐ GÂY XUNG ĐỘT 31 Thầu phụ thi công cẩu thả, sai biện pháp thi công 32 Chất lượng thi công thầu phụ không đạt yêu cầu 33 Những quy định cách kiểm sốt chất lượng khó khăn V Các yếu tố liên quan đến toán 34 Cách tính tốn phát sinh-tăng ca cho thầu phụ với giá thấp 35 Giao công việc cho thầu phụ với giá thấp 36 Chậm trễ thời gian toán (bill) cho thầu phụ 37 Việc chậm toán cho nhà thầu phụ VI Các yếu tố liên quan đến việc thay đổi cơng trình 38 39 40 41 Thay đổi phạm vị thi công thầu phụ từ điều kiện thi công Thay đổi thiết kế từ Chủ Đầu Tư Thay đổi người quản lý nhà thầu đơn vị tư vấn Thời tiết thay đổi khắc nghiệt PHẦN II: THƠNG TIN CHUNG Xin Anh/Chị vui lịng cung cấp vài thông tin cá nhân cách đánh dấu chéo (x) vào ô vuông (□) tương ứng: Anh/chị tham gia cơng trình xây dựng đơn vị : □ Nhà thầu □ Nhà thầu phụ (hoặc tổ đội) HVTH: Phan Hoài Nam – MSHV: 7140701 □ Khác Trang 90 Luận văn Thạc sĩ GVHD: TS Đinh Cơng Tịnh Anh/chị có kinh nghiệm làm việc với thầu phụ với thầu thời gian: □ Dưới năm □ Từ 3-5 năm □ Từ 5-7 năm □ Lớn năm Anh/chị tham gia dự án xây dựng: □ dự án □ □ Từ 4- dự án □ Trên dự án Từ 2- dự án Anh/chị tham gia xây dựng cơng trình từ dự án có nguồn vốn (có thể chọn nhiều đáp án): □ Nhà nước □ Vốn doanh nghiệp (tư nhân) □ Nước □ Liên doanh Việt Nam nước Đa số dự án Anh/chị tham gia thuộc loại nào: □ XDDD&CN □ Giao thông □ Thủy lợi □ Hạ tầng KT Theo Anh/chị việc lường trước xung đột trình thi cơng có cần thiết hay khơng: □ Khơng cần thiết □ Cần thiết □ Rất cần thiết Anh/Chị có đề xuất thêm yếu tố mà Anh/ Chị cho cần bổ sung vào bảng yếu tố đánh giá trên: ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… HVTH: Phan Hoài Nam – MSHV: 7140701 Trang 91 Luận văn Thạc sĩ GVHD: TS Đinh Cơng Tịnh Nếu có thể, anh chị vui lịng cung cấp thêm thơng tin cần thiết để tiện liên lạc chia sẻ kinh nghiệm cần (đây phần không bắt buộc): Họ tên :………………………………….……………… Số điện thoại : …………………………………………… Email :……………………………………………… …… Chân thành cảm ơn Anh/ Chị! HVTH: Phan Hoài Nam – MSHV: 7140701 Trang 92 Luận văn Thạc sĩ GVHD: TS Đinh Công Tịnh PHỤ LỤC 3: KẾT QUẢ XỬ LÝ SỐ LIỆU Phụ lục 3.1 Kết phân tích EFA lần KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Approx ChiSphericity Square 787 1035.609 Component df Sig 10 11 12 13 14 15 16 17 Initial Eigenvalues Total 5.193 1.989 1.434 1.123 938 873 828 783 711 662 584 530 420 298 282 188 163 Rotation Sums of Squared Loadings % of CumulaTotal Varian tive % -ce 3.542 20.835 20.835 2.490 14.649 35.484 2.272 13.364 48.848 1.436 8.444 57.292 % of CumuVarianlative % ce 30.549 30.549 11.700 42.249 8.436 50.685 6.607 57.292 5.518 62.811 5.138 67.949 4.868 72.817 4.605 77.422 4.183 81.605 3.894 85.499 3.434 88.933 3.119 92.052 2.469 94.521 1.753 96.274 1.660 97.934 1.104 99.038 962 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis QT3 QT4 TC9 VH5 Extraction Sums of Squared Loadings % of CumuTotal Varianlative % ce 5.193 30.549 30.549 1.989 11.700 42.249 1.434 8.436 50.685 1.123 6.607 57.292 136 000 Rotated Component Matrixa Component 870 869 863 668 HVTH: Phan Hoài Nam – MSHV: 7140701 Trang 93 Luận văn Thạc sĩ GVHD: TS Đinh Công Tịnh QT1 NL8 VH4 HD3 TC7 NL7 Rotated Component Matrixa Component 507 664 663 635 621 516 TC10 TC12 TC11 NL9 TC3 NL4 NL5 788 781 532 523 Phụ lục 3.2 Kết phân tích EFA lần KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Approx ChiSphericity Square Component df Sig 10 11 855 614 Initial Eigenvalues Total % of Variance Cumulative % 4.925 1.979 1.433 1.118 937 832 794 771 666 631 530 30.780 12.368 8.959 6.989 5.855 5.202 4.961 4.822 4.165 3.945 3.314 30.780 43.149 52.107 59.096 64.951 70.153 75.114 79.936 84.101 88.046 91.360 783 978.065 120 000 Extraction Sums of Squared Loadings % of CumuTotal Varian- lative ce % Rotation Sums of Squared Loadings % of CumulaTotal Varian tive % -ce 4.925 30.780 1.979 12.368 1.433 8.959 1.118 6.989 3.488 21.801 2.378 14.865 2.150 13.438 1.439 8.993 HVTH: Phan Hoài Nam – MSHV: 7140701 30.780 43.149 52.107 59.096 21.801 36.666 50.103 59.096 Trang 94 Component Luận văn Thạc sĩ GVHD: TS Đinh Công Tịnh Initial Eigenvalues Total % of Variance Cumulative % 12 13 14 15 432 298 285 202 2.702 1.863 1.781 1.265 16 165 1.029 94.062 95.925 97.706 98.971 100.00 Extraction Sums of Squared Loadings % of CumuTotal Varian- lative ce % Rotation Sums of Squared Loadings % of CumulaTotal Varian tive % -ce Extraction Method: Principal Component Analysis QT3 QT4 TC9 VH5 QT1 NL8 VH4 TC7 HD3 NL7 TC12 TC11 NL9 TC3 NL4 NL5 Phụ lục 3.3 Rotated Component Matrixa Component 872 871 865 669 511 671 671 636 630 507 804 774 521 533 851 608 Kết phân tích EFA lần KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Approx ChiSphericity Square df Sig HVTH: Phan Hoài Nam – MSHV: 7140701 767 926.799 105 000 Trang 95 Component Luận văn Thạc sĩ 10 11 12 13 14 15 GVHD: TS Đinh Công Tịnh Initial Eigenvalues Total % of Variance Cumulative % 4.651 1.973 1.431 1.097 911 831 792 699 666 549 443 300 285 206 165 31.009 13.156 9.539 7.312 6.074 5.538 5.277 4.663 4.443 3.658 2.954 1.997 1.901 1.376 1.102 31.009 44.166 53.704 61.016 67.090 72.628 77.905 82.568 87.011 90.669 93.623 95.620 97.521 98.898 100.000 Extraction Sums of Squared Loadings % of CumuTotal Varian- lative ce % Rotation Sums of Squared Loadings % of CumulaTotal Variantive % ce 4.651 31.009 1.973 13.156 1.431 9.539 1.097 7.312 3.466 23.105 2.299 15.328 2.035 13.564 1.353 9.019 31.009 44.166 53.704 61.016 23.105 38.433 51.997 61.016 Extraction Method: Principal Component Analysis QT3 QT4 TC9 VH5 QT1 NL8 VH4 HD3 TC7 NL7 TC12 TC11 NL5 NL9 NL4 Rotated Component Matrixa Component 878 876 869 667 509 HVTH: Phan Hoài Nam – MSHV: 7140701 690 665 627 617 539 798 750 579 555 553 886 Trang 96 Luận văn Thạc sĩ GVHD: TS Đinh Công Tịnh Phụ lục 3.4 Kết phân tích EFA lần 4(lần cuối) KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Approx ChiSphericity Square 792 827.077 Component df Sig 10 11 12 13 14 Initial Eigenvalues Total % of Variance Cumulative % 4.556 1.729 1.352 1.038 892 808 775 679 573 480 442 286 224 166 32.542 12.350 9.655 7.418 6.374 5.768 5.539 4.852 4.093 3.428 3.156 2.040 1.598 1.187 32.542 44.892 54.547 61.964 68.338 74.106 79.645 84.497 88.590 92.019 95.174 97.215 98.813 100.000 91 000 Extraction Sums of Squared Loadings % of CumuTotal Varian- lative ce % Rotation Sums of Squared Loadings % of CumulaTotal Variantive % ce 4.556 32.542 1.729 12.350 1.352 9.655 1.038 7.418 3.355 23.968 2.213 15.810 1.823 13.025 1.283 9.162 32.542 44.892 54.547 61.964 23.968 39.777 52.802 61.964 Extraction Method: Principal Component Analysis QT3 TC9 QT4 VH5 QT1 NL8 VH4 HD3 Rotated Component Matrixa Component 873 869 866 653 505 HVTH: Phan Hoài Nam – MSHV: 7140701 706 689 637 Trang 97 Luận văn Thạc sĩ GVHD: TS Đinh Công Tịnh Rotated Component Matrixa Component TC7 TC12 TC11 NL9 NL4 NL7 634 822 771 575 854 583 Phụ lục 3.5 Kiểm định t khác biệt nhóm nhà thầu nhà thầu phụ Independent Samples Test Levene's Test for Equality of Variances F CT TC CL Sig Equal 1.62 204 variances assumed Equal variances not assumed Equal 319 573 variances assumed Equal variances not assumed Equal 150 699 variances assumed Equal variances not assumed t-test for Equality of Means t 1.354 df Sig (2tailed) 95% Confidence Std Mean Error Interval of the DiffeDifference Differ rence -ence Uppe Lower r -.144 107 -.355 066 163 178 128.3 1.323 43 188 -.144 109 -.360 072 163 406 101 121 -.138 340 842 143.8 84 401 101 120 -.136 338 163 539 -.064 104 -.269 141 -.627 148.2 47 531 -.064 102 -.265 138 834 -.615 HVTH: Phan Hoài Nam – MSHV: 7140701 Trang 98 Luận văn Thạc sĩ GVHD: TS Đinh Công Tịnh Independent Samples Test Levene's Test for Equality of Variances F t-test for Equality of Means Sig t KN Equal 290 591 variances assumed Equal variances not assumed Phụ lục 3.6 df 238 Sig (2tailed) 163 812 237 138.6 77 813 95% Confidence Std Mean Error Interval of the DiffeDifference Differ rence -ence Uppe Lower r 028 117 -.203 259 028 117 -.204 259 Kiểm định t khác biệt nhóm XDDD&CN Giao thơng Independent Samples Test Levene's Test for Equality of Variances F Sig t-test for Esquality of Means t df Sig (2tailed ) CT Equal variances 422 517 946 163 345 assumed Equal variances 1.002 63.791 320 not assumed TC Equal 10.23 variances 002 -1.085 163 280 assumed HVTH: Phan Hoài Nam – MSHV: 7140701 Mean Differ -ence Std Error Diffe -rence 95% Confidence Interval of the Difference Lowe r Upp er 119 126 -.129 367 119 119 -.118 356 -.154 142 -.435 126 Trang 99 Luận văn Thạc sĩ GVHD: TS Đinh Công Tịnh Independent Samples Test Levene's Test for Equality of Variances F Sig t-test for Esquality of Means t df Sig (2tailed ) Equal variances -1.280 78.175 204 not assumed CL Equal variances 137 712 -.149 163 882 assumed Equal variances -.153 60.913 879 not assumed K Equal N variances 2.535 113 -1.228 163 221 assumed Equal variances -1.387 71.664 170 not assumed HVTH: Phan Hoài Nam – MSHV: 7140701 Mean Differ -ence Std Error Diffe -rence 95% Confidence Interval of the Difference Lowe r Upp er -.154 120 -.394 086 -.018 122 -.260 223 -.018 119 -.256 220 -.168 137 -.438 102 -.168 121 -.409 073 Trang 100 Luận văn Thạc sĩ GVHD: TS Đinh Công Tịnh LÝ LỊCH TRÍCH NGANG PHẦN LÝ LỊCH TRÍCH NGANG Họ tên: Phan Hoài Nam Ngày tháng năm sinh: 14-09-1990 Nơi sinh: Bà Rịa-Vũng Tàu Địa liên lạc: 20A-Đường 28, Phường Bình Trưng Tây, Quận 2, Tp.HCM Email: namphan.brvt@gmail.com Di động: 0905.720.772 QUÁ TRÌNH ĐÀO TẠO Từ năm 2008-2013: Sinh viên Trường Đại học Kiến Trúc TP Hồ Chí Minh- Tốt nghiệp khoa Kỹ Thuật Xây dựng dân dụng công nghiệp Từ năm 20014- nay: Học viên cao học Trường Đại học Bách Khoa – Khoa Kỹ Thuật Xây Dựng- Đại học Quốc gia TP Hồ Chí Minh QUÁ TRÌNH CƠNG TÁC Cơng ty TNHH Đầu Tư Xây Dựng : 2013 đến nay: Công Ty TNHH Dịch Vụ Thương Mại-Sản Xuất-Xây Dựng Đơng Mê Kơng HVTH: Phan Hồi Nam – MSHV: 7140701 Trang 101 ... ngành: Quản Lý Xây Dựng Mã ngành: 60.58.03.02 TÊN ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ GÂY XUNG ĐỘT GIỮA NHÀ THẦU CHÍNH VÀ NHÀ THẦU PHỤ TRONG Q TRÌNH THI CƠNG VÀ ĐỀ XUẤT CÁC BIỆN PHÁP XỬ LÝ NHIỆM VỤ VÀ NỘI... Đinh Công Tịnh CÁC YẾU TỐ GÂY XUNG ĐỘT Việc khắc phục chậm hư hỏng lúc thi cơng thầu phụ gây Vấn đề dừng thi công thầu phụ Phân công phần công việc cho nhà thầu phụ mà không thông báo cho nhà thầu. .. trình Từ yếu tố trên, xác định mức ảnh hưởng yếu tố gây xung nhà thầu nhà thầu phụ trình thi cơng xây dựng cơng trình Từ đề xuất biện pháp, quản lý nhằm giảm thi? ??u loại bỏ xung đột trình thi cơng