Phân tích đề xuất giải pháp quản lý tắc nghẽn của hệ thống truyền tải trong thị trường điện việt nam

Thị trường phát điện cạnh tranh sau khi vận hành đã đạt được các kết quả tích cực Ðồng thời việc vận hành thị trường điện đã tăng tính minh bạch công bằng trong việc huy động các nguồn điện Thông qua cơ chế chào giá cạnh tranh các đơn vị phát điện đã chủ động nâng cao hiệu quả cạnh tranh và giảm chi phí phát điện của các nhà máy Tuy nhiên việc truyền tải công suất trong hệ thống truyền tải xuất hiện hiện tượng nghẽn mạch đường dây truyền tải trong các chu kỳ cao điểm làm ảnh hưởng rất lớn đến kết quả vận hành thị trường Đề tài tiến hành tìm hiểu ảnh hưởng của tắc nghẽn của hệ thống truyền tải đến hoạt động của thị trường điện giá điện tại các nút trong hệ thống truyền tải Tính toán giá biên điểm nút LMP giá biên vùng Từ đó phân tích đề xuất giải pháp quản lý tắc nghẽn của hệ thống truyền tải Ứng dụng phần mềm PowerWorld Simulator để tính toán phân bố công suất tối ưu và tính toán LMP trong lưới truyền tải điện Việt Nam và đề ra giải pháp điều độ lại công suất phát kết hợp với cắt phụ tải để giải quyết tắc nghẽn sẽ giúp nhà vận hành thị trường hoạch định công suất đảm bảo hệ thống vận hành an toàn ổn định và tiết kiệm

ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA NGUYỄN ANH TUẤN PHÂN TÍCH, ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP QUẢN LÝ TẮC NGHẼN CỦA HỆ THỐNG TRUYỀN TẢI TRONG THỊ TRƯỜNG ĐIỆN VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT ĐIỆN Đà Nẵng - 2018 ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA NGUYỄN ANH TUẤN PHÂN TÍCH, ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP QUẢN LÝ TẮC NGHẼN CỦA HỆ THỐNG TRUYỀN TẢI TRONG THỊ TRƯỜNG ĐIỆN VIỆT NAM Chuyên ngành: Kỹ thuật điện Mã số: 60.52.02.02 LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT ĐIỆN Người hướng dẫn khoa học: TS TRẦN TẤN VINH Đà Nẵng - Năm 2018 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu, kết tính tốn nêu luận văn trung thực chưa công bố cơng trình khác Tác giả luận văn Nguyễn Anh Tuấn PHÂN TÍCH, ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP QUẢN LÝ TẮC NGHẼN CỦA HỆ THỐNG TRUYỀN TẢI TRONG THỊ TRƯỜNG ĐIỆN VIỆT NAM Học viên: Nguyễn Anh Tuấn Chuyên ngành: Kỹ thuật điện Mã số: 60 52 02 02 Trường Đại học Bách khoa - ĐHĐN Tóm tắt - Thị trường phát điện cạnh tranh sau vận hành đạt kết tích cực Ðồng thời, việc vận hành thị truờng điện tăng tính minh bạch, công việc huy động nguồn điện Thông qua chế chào giá cạnh tranh, đơn vị phát điện chủ động nâng cao hiệu cạnh tranh giảm chi phí phát điện nhà máy Tuy nhiên, việc truyền tải công suất hệ thống truyền tải, xuất hiện tượng nghẽn mạch đường dây truyền tải chu kỳ cao điểm làm ảnh hưởng lớn đến kết vận hành thị truờng Đề tài tiến hành tìm hiểu ảnh hưởng tắc nghẽn hệ thống truyền tải đến hoạt động thị trường điện, giá điện nút hệ thống truyền tải Tính tốn giá biên điểm nút (LMP), giá biên vùng Từ phân tích, đề xuất giải pháp quản lý tắc nghẽn hệ thống truyền tải Ứng dụng phần mềm PowerWorld Simulator để tính tốn phân bố cơng suất tối ưu tính toán LMP lưới truyền tải điện Việt Nam đề giải pháp điều độ lại công suất phát kết hợp với cắt phụ tải để giải tắc nghẽn giúp nhà vận hành thị trường hoạch định cơng suất đảm bảo hệ thống vận hành an tồn, ổn định tiết kiệm Summary - The competitive power market after the operation has achieved positive results At the same time, the operation of the power market has increased transparency and equity in mobilizing electricity Through the competitive bidding mechanism, power generation units have been active in enhancing their competitiveness and reducing the cost of power generation However, the transmission of power in the transmission system, the phenomenon of transmission line congestion in the peak cycle, affecting the results of market operations The study investigated the effect of congestion of the transmission system on the operation of the electricity market, the price of electricity at the nodes in the transmission system Locational Marginal Pricing (LMP), regional pricing From that analysis, proposed congestion management solution of the transmission system Applying PowerWorld Simulator software to calculate the optimal power distribution and LMP in power transmission network in Vietnam and propose the solution to adjust the transmit power combined with cutting load to solve the bottlenecks will help Market operators are planning capacity to ensure safe, stable and economical operating systems MỤC LỤC MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài Mục tiêu nghiên cứu đề tài Phương pháp nghiên cứu Đặt tên Đề tài Bố cục luận văn CHƯƠNG PHÂN TÍCH ẢNH HƯỞNG CỦA TẮC NGHẼN TRONG HỆ THỐNG TRUYỀN TẢI ĐẾN THỊ TRƯỜNG ĐIỆN 1.1 Tổng quan thị trường Điện 1.1.1 Khái niệm chung thị trường điện 1.1.2 Các mơ hình tổ chức kinh doanh điện năng: .5 1.1.3 Tình hình phát triển thị trường điện Việt Nam: 1.1.4 Sơ lược Thị trường phát điện cạnh tranh Việt Nam: 10 1.2 Ảnh hưởng tắc nghẽn truyền tải công suất thị trường điện 12 1.2.1 Giới thiệu chung tắc ngẽn .12 1.2.2 Phân tích ảnh hưởng tắc nghẽn truyền tải cơng suất thị trường điện 13 1.3 Tổng quan phương pháp điều độ tối ưu 16 1.3.1 Phương pháp giải toán tối ưu với điều kiện ràng buộc đẳng thức bất đẳng thức 16 1.3.2 Công thức toán điều độ tối ưu 18 1.3.3 Mạng lưới có ràng buộc giới hạn công suất truyền tải 19 1.3.4 Phương pháp dịng chảy cơng suất chiều 22 1.4 Một số phương pháp quản lý tắc nghẽn 24 1.4.1 Quản lý theo độ nhạy (giải tỏa đường dây truyền tải nhạy cảm dựa giảm tải) 24 1.4.2 Hỗ trợ công suất phản kháng (VAR) giảm tắc nghẽn 25 1.4.3 Phương pháp quản lý tải kinh tế nhằm giảm tắc nghẽn: 25 1.5 Ứng dụng giá biên điểm nút quản lý tắc nghẽn 26 1.6 Kết luận 26 CHƯƠNG TÍNH TOÁN GIÁ BIÊN ĐIỂM NÚT (LMP) 28 2.1 Mở đầu 28 2.2 Giá biên điểm nút (LMP) .28 2.2.1 Lý thuyết kinh tế LMP 28 2.2.2 Đặc tính giá biên điểm nút (LMP) 34 2.3 Phương pháp xác định giá biên điểm nút 35 2.3.1 Phương pháp xác định giá biên điểm nút tốn khơng xét tổn thất .36 2.3.2 Phương pháp xác định giá biên điểm nút hệ thống có xét tổn thất ràng buộc .41 2.3.3.Tính tốn chi phí tắc nghẽn truyền tải 43 2.3.4.Tác động chi phí tắc nghẽn thị trường điện 45 2.4 Kết luận 46 CHƯƠNG CÁC GIẢI PHÁP QUẢN LÝ TẮC NGHẼN 47 3.1 Mở đầu 47 3.2 Sự tắc nghẽn hệ thống truyền tải 47 3.3 Giảm tắc nghẽn hệ thống 47 3.3.1 Phương pháp ngắn hạn 48 3.3.2 Phương pháp dài hạn 49 3.3.3 Hệ thống dựa vào cạnh tranh 49 3.3.4 Phương pháp sử dụng công cụ giá để quản lý tắc nghẽn 50 3.4 Giải pháp quản lý tải kinh tế 50 3.4.1 Chỉ số nhạy cảm 51 3.4.2 Chỉ số LMP 51 3.4.3 Chỉ số cắt bớt tải khách hàng 51 3.5 Giải pháp tài 52 3.5.1 Quyền lực thị trường 52 3.5.2 Hợp đồng sai khác CfD 53 3.5.3 Quyền truyền tải tài FTR (Financial Transmission Rights) 54 3.6 Kết luận 56 CHƯƠNG ỨNG DỤNG GIÁ BIÊN ĐIỂM NÚT ĐỂ QUẢN LÝ TẮC NGHẼN CHO THỊ TRƯỜNG ĐIỆN VIỆT NAM 57 4.1 Mở đầu 57 4.2 Vận hành thị trường điện cạnh tranh Việt Nam 57 4.3 Cơ sở đề xuất xây dựng giá điện theo vùng 59 4.3.1 Phân chia vùng giá điện thị trường điện Việt Nam 59 4.3.2 Hệ thống lưới điện Việt Nam .60 4.4 Sự tác động ràng buộc truyền tải giá biên nút hệ thống điện Việt Nam 61 4.4.1 Giới thiệu chương trình Power world 61 4.4.2 Tính tốn giá biên nút thị trường điện nút không xét tổn thất 61 4.4.3 Tính tốn giá biên nút hệ thống điện 500KV theo điều kiện ràng buộc truyền tải .65 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ .70 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC QUYẾT ĐỊNH GIAO ĐỀ TÀI (Bản sao) DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT : Trung tâm Điều độ Hệ thống điện Quốc Gia : Điện xoay chiều (Alternating Curent) : Công ty phân phối (Distribution Company) : Kế hoạch cắt giảm điện khẩn cấp (The Emergency Electric Curtailment Plan) ERAV : Cục Điều tiết Điện lực (Electricity Regulatory Authority of Vietnam) EVN : Tập đoàn Điện lực Việt Nam (Electricity of Việt Nam) FACTS : Hệ thống truyền tải điện xoay chiều linh hoạt (Flexible AC Transmission System) GENCO : Công ty phát điện (Generation Company) IEEE : Hội kỹ sư điện điện tử (Institute of Electrical and Electronics Engineers) IPP : Nhà máy điện độc lập (Independent Power Plant) ISO : Cơ quan điều hành hệ thống điện độc lập (The Independent System Operator) ITC : Công ty truyền tải độc lập (The Independent Transmission Company) LMP : Giá biên điểm nút (Locational Marginal Price) MO : Cơ quan vận hành thị trường (Market Operator) OPF : Dòng lượng tối ưu (Optimal Power flow) PJM : Liên minh Pennsylvania-New Jersey-Maryland PTDFs : Quản lý phân phối lượng (Power Transfer Distribution Factors) TLR : Giải tỏa đường dây truyền tải (Transmission Line Relief) TRANSCO : Công ty truyền tải TCR : Kháng điện điều khiển thyristor (Thyristor Controlled Reactor) TCSC : Thiết bị bù dọc điều khiển thyristor (Thyristor Controlled Series Capacitor) Ao AC DISCO EECP DANH MỤC CÁC BẢNG Số hiệu Tên bảng Trang bảng 2.1 Thông số đường dây 36 2.2 Kết trường hợp 42 4.1 Các tham số máy phát điện phụ tải 62 Giá biên nút hệ thống khơng có ràng buộc giới 4.2 63 hạn truyền tải nhánh 4.3 Giá biên nút hệ thống quản lý tắc nghẽn 64 Giá biên nút khuyến cáo giảm tải để giảm giá biên điểm 4.4 65 nút 4.5 Dữ liệu nút cho hình 4.4 67 4.6 Dữ liệu đường dây cho hình 4.4 67 Giá biên nút hệ thống đường dây 500kV huy động 4.7 68 công suất từ hai miền Bắc miền Nam Giá biên nút hệ thống đường dây 500kV điều tiết 4.8 69 giảm tải miền Trung DANH MỤC CÁC HÌNH Số hiệu hình 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 1.10 1.11 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 2.10 2.11 2.12 2.13 2.14 2.15 2.16 2.17 Tên hình Mơ hình độc quyền thị trường điện (theo Hunt Shuttleworth 1966) Mô hình đại lý mua điện thị trường theo (Hunt Shuttleworth 1966) (a) phiên kết hợp; (b) phiên khơng kết hợp Mơ hình cạnh tranh bán bn thị trường (theo Hunt Shuttleworth 1966) Mơ hình cạnh tranh bán lẻ thị trường (theo Hunt Shuttleworth 1966) Các nhóm thành viên VCGM Hệ thống có nút tắt ngẽn Hệ thống có nút khơng tắt ngẽn Mơ hình lưới liên kết hai nút Đồ thị miêu tả phối hợp thị trường điện A B thị trường Đồ thị miêu tả tác động nghẽn mạch thị trường điện Một đoạn mạng lưới thị trường địa phương Đặc tính chào giá cung cấp điện Đặc tính đường cầu thị trường Đặc tính thặng dư chào giá cung cấp điện Đặc tính thặng dư nhu cầu thị trường Đặc tính phối hợp cung cầu Biểu diễn giá mua nhà máy Biểu diễn giá mua người sử dụng Sơ đồ hệ thống hai nút Sơ đồ ba nút Đường dây 1-3 không bị ràng buộc Đường dây 1-3 bị ràng buộc Trào lưu công suất máy phát phát ΔPg1 Trào lưu công suất máy phát phát ΔPg3 Sơ đồ hệ thống không bị ràng buộc Sơ đồ hệ thống điều tiết tối ưu Sơ đồ hệ thống có xét đến tổn thất ràng buộc Sơ đồ hệ thống nút Trang 11 13 13 14 15 16 18 29 29 30 30 31 32 32 33 36 36 37 37 38 39 39 41 44 68 Trong luận văn, tác giả xây dựng sơ đồ hệ thống điện đường dây 500kV Việt Nam với 13 nút chương trình PowerWorld sơ đồ hình 4.4 (phụ lục 4) Chạy chương trình Powerworld Simulator, tính tốn OPF cho kết giá biên nút đường dây 500kV Xét trường hợp thường xảy lưới điện 500kV Việt Nam: Công suất huy động từ hai miền Bắc miền Nam cho miền Trung, nhà máy Pleicu phát mức 400MW buộc lúc Thuỷ điện Hồ Bình phát cơng suất định mức 1970MW làm cho đường dây Hồ Bình-Nho Quan tắc nghẽn: Trong trường hợp này, đường dây Hồ Bình – Nho Quan bị ràng buộc truyền tải phụ tải Hồ Bình khơng chịu ảnh hưởng chi phí tổn thất nên giá nút miền Bắc thấp Bảng 4.10 cho kết giá biên nút Bảng 4.7 Giá biên nút hệ thống đường dây 500kV huy động công suất từ hai miền Bắc miền Nam Nút Giá biên theo MW Giá theo vùng($/MWh) Chi phí tắc nghẽn Chi phí tổn thất Điện áp (KV) Hồ Bình 45 60 -14.34 -0.66 500 Nho Quan 61.84 60 -0.1 1.93 480.62 Hà Tĩnh 63.49 60 0.35 3.13 484.57 Đà Nẵng 63.93 60 0.44 3.49 496.85 Pleiku 62.96 60 0.2 2.77 531.53 Dốc Sỏi 64.04 60 0.45 3.59 496.97 Phú Lâm 60.76 60 0.00 0.76 500 Ơ mơn 60.63 60 0.00 0.63 506.96 Nhà Bè 60.5 60 0.00 0.5 499.22 10 Di linh 62.44 60 0.11 2.33 514.85 11 Tân Định 61.27 60 0.02 1.26 494.03 12 Sông Mây 60.88 60 0.01 0.87 494.69 13 Phú Mỹ 60 60 0.00 0.00 500 Số TT ➢ Giải pháp: tiết giảm phụ tải nút Dốc Sõi, Đà Nẵng Hà Tĩnh: Dựa vào giá biên nút theo bảng 4.10, giá biên nút Dốc Sõi, Đà Nẵng Hà Tĩnh cao nên khuyến cáo việc điều chỉnh tải nhằm giảm tắc nghẽn làm cho chi phí nút ổn định theo sau: Tại Dốc Sõi: Phụ tải giảm xuống 150MW Tại Đà Nẵng: Phụ tải giảm xuống 200MW 69 Tại Hà Tĩnh: Phụ tải giảm xuống 300MW Khi Hệ thống hết tắc nghẽn theo bảng sau Bảng 4.8 Giá biên nút hệ thống đường dây 500kV điều tiết giảm tải miền Trung Giá biên Giá theo Chi phí Chi phí Điện áp theo MW vùng($/MWh) tắc nghẽn tổn thất (KV) Hồ Bình 45.52 48 -2.28 500 Nho Quan 47.53 48 -0.47 482.23 Hà Tĩnh 48.47 48 0.47 489.11 Đà Nẵng 49.01 48 1.01 504.86 Pleiku 49 48 538.43 Dốc Sỏi 49.12 48 1.12 505.3 Phú Lâm 48.48 48 0.48 500 Ơ mơn 48.40 48 0.4 507.02 Nhà Bè 48.32 48 0.32 499.31 10 Di linh 49.27 48 1.27 515.54 11 Tân Định 48.82 48 0.82 495.04 12 Sông Mây 48.59 48 0.59 495.47 13 Phú Mỹ 48 48 0.00 500 Số TT Nút Nhận xét: Việc điều tiết giảm tải nút khu vực miền Trung dẫn đến huy động công suất cực đại Nhà máy Hồ Bình, điều tiết lại công suất phát Nhà máy Phú Lâm (giảm huy động Nhà máy có chi phí biên cao) nên giá điện toàn hệ thống điện Việt Nam giảm rõ rệt, từ ta thấy ảnh hưởng rõ đến giá điện tắc nghẽn xãy 70 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Vấn đề nghiên cứu, sử dụng mơ hình thị trường điện cạnh tranh thời điểm khác xây dựng vận hành thị trường điện cạnh tranh Việt Nam tốn tương đối khó khăn mà EVN thực Với thời điểm cụ thể, tùy thuộc vào tình hình thực tế mà có chiến lược phát triển khác nhằm tạo thị trường điện hoàn toàn cạnh tranh sau 2022 Đề tài tìm hiểu phân tích mơ hình thị trường Qua phân tích giải tắc nghẽn thị trường điện tập trung, cho thấy hiệu việc quản lý tắc nghẽn truyền tải trình cải tổ ngành điện phát triển thị trường điện Việt Nam như: trì điều kiện vận hành an toàn ổn định hệ thống; phân bố công suất tối ưu hệ thống hữu với điều kiện ràng buộc vận hành truyền tải; xác định chi phí tắc nghẽn chế hình thành giá điện, nghiên cứu phương pháp quan lý tắc nghẽn truyền tải nhiệm vụ quan trọng phức tạp Đề tài “Phân tích, đề xuất giải pháp quản lý tắc nghẽn cuả hệ thống truyền tải thị trường điện Việt Nam.” phân tích giải vẩn đề Từ phương pháp quản lý tắc nghẽn số liệu tính tốn tham khảo từ hệ thống điện 500kV Việt Nam, xem xét ứng dụng mở rộng hệ thống truyền tải đầy đủ phần mềm Powerworld Simulator quyền Ứng dụng quản lý tắc nghẽn để giải tốn tính tốn chi phí biên, chi phí tắc nghẽn lập biểu đồ thị trường nhà vận hành thị trường hệ thống điện Việt Nam Về vấn đề thực thị trường phát điện cạnh tranh giai đoạn này, số ý kiến băn khoăn tính khả thi minh bạch thị trường Sở dĩ biết, EVN chiếm 50% công suất nguồn, sở hữu hệ thống truyền tải phân phối với đơn vị quản lý A0, công ty mua bán điện Điều làm cho bên tham gia thị trường khó tìm thấy minh bạch cạnh tranh Cùng với đó, để có thị trường phát điện cạnh tranh hồn chỉnh phải có từ 20-30% cơng suất dự trữ mà điều thiếu nguồn nên phai huy động nguồn Vì muốn có thị trường rõ ràng, minh bạch mang tính cạnh tranh cao điều quan trọng phải có mơi trường điều tiết ổn định, sở hạ tầng hoàn thiện, có sở điều tiết độc lập phi lợi nhuận để cận lợi ích nhà sản xuất người tiêu dùng Hiện chế ngành dọc không mang lại hiệu môi trường cạnh tranh không thúc đẩy tạo điều kiện mạnh mẽ cho nhà đầu tư vào hệ thống nguồn Đối với hoạt đồng điều phối công suất trung tâm vận hành hệ thống điện phải điều độ đầy đủ công suất ký hợp đồng người tham gia thị trường 71 đề kinh doanh thị trường điện khả tắc nghẽn điều khơng thể tránh khỏi Để giải toán loại trừ tắc nghẽn, nhà điều hành hệ thống sử dụng nhiều phương pháp điều độ lại công suất, cắt giảm phụ tải, dùng thiết bị FACTS để điều khiển dịng cơng suất hệ thống Trong điều kiện sở hạ tầng thực tế hệ thống điện Việt Nam phương pháp điều độ lại công suất phát kết hợp với cắt phụ tải để giải tắc nghẽn giúp nhà vận hành thị trường hoạch định công suất đảm bảo hệ thống vận hành an toàn ổn định TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt [1] TS Trần Tấn Vinh, Bài giảng Thị trường điện, Trường ĐHBK ĐN -Lưu hành nội [2] PGS.TS Đinh Thành Việt (2003), Phân tích tối ưu hoá chế độ hệ thống điện [3] Bộ Công Thương, Thiết kế tổng thể Thị trường bán buôn điện cạnh tranh, 2014 [4] Tập đoàn Điện lực Điện lực Việt Nam (2016), Tổng sơ đồ phát triển điện lực giai đoạn 2010-2020 có định hướng đến 2025 (Tổng sơ đồ VII ), Hà Nội Tiếng Anh [5] Steven Stoft, Power System Economics: Desingning Markets for electricity, IEEE Press, John Wiley & Son, 2002 [6] Juan Rosellon, Tajei Kristiansen, Financial Transmission Rights, Springer, 2013 [7] Mohammad Shahidehpour, Market Operations In Electric Power Systems, IEEE Press, John Wiley & Son, 2002 [8] Califonia ISO (2005), Locational Marginal Pricing (LMP) Basics of Nodal Price Calculation, CAISO market Operations [9] Christian Schaffner (2004), Valuation of Controllable Devices in Liberalized Electricity Markets, Zurich [10] Daniel S.Kirschen and Goran Strbac (2004), Fundamentals of Power System Economics, John Wiley and Sons INC Publication [11] Silpa Parnandi (2007), Power Market Analysis Tool for Congestion Management, West Virginia [12] Sam Zhou (2003), Comparison of Market Design, Public Utility Commission of Texas [13] Yen Ting wee (2003), Electricity market transmission system pricing: Financial flow technique ENI I FOC DA WANG TRIONG1)41 HQC BACH KHOA Sa CQNG BOA XA HQ! CHB NellA MT NAM Dec Iap -Ty - Minh pee Nifng, nsity 01 thing 03 M17/12018 in/QD-DHBK-DT QUYKT DINH Ve•vic giao d tai va trach villein cart ngue hying dgnIuan van (hoc sy HKKU TRLTUNC• INIT616101331 HQC BACH 1CHOA Can ccxNgbj fella s6 32/CP 04 Nang nain 1994 caa Chinh phir ve viec let lap Dal hoc Da Nang; , Can cir Thema tu se, 08/2019ITT-BODDT nghy 20 'hang nam 2014 can 80 truemg BN Ciao doe vit Dao too ve viec ban bath guy che te chirc v hog dEng oila di h9c 9an8 va 069 coth Sul dyc dai hoc vien; QIN& 4mb st 6950/QD-DHDN new 01 Nang )2 nam 2014 cue Gintfl dac DO hoc Da Nang vE viEc ban hash Quy djnh nhiem vu, clean han caa Di h9c Da Nang, the co sa girth clue dai hoc then vien va eith dun v trvc Caren; Can cd Thong ur se 15/201411T-BGD&DT :Nay 15 thang ne 2014 dm B6 twang BE Ciao dc va Deto tao ve viac ban hart Quy che Bao No trinh d6 Than syr, Quyet did s8 598/QD-F)HBK agay 27/12/2016 eth Hien tteng teng Di hoc Bach khan ve vie° ban he Quy dinh dim lac, Nei dOthac sy; Can it Quyet dinhs 1164/DHBK-DT ngAy 25/08/2016 dm Hieu nuerng tnreg laN Nth Bach Khort ve viec °Eng nhan INN vien can hoc tang tuyen; CAI cir In thrill 56 08/KB oda Una Dien ye viec Quyet dinh gian de tai vit ngvai Meg clan luEn van Iliac ay cho hoc vie cao hoc c.huyen nganh K thuat en; Xet de nghi the Truerng leng Dao No, QUYET DIN!! - Dieu I Gino cho hoe vien can hoc Nguyen Anh Tutor, lap 1C34.KTD.QNg, chuyen ngeh KY thuit dean, thijc hien de Lii Juan van "Thin Itch da auk giJiphdp Ivan tAc nghtn cita he thing Irwin tdi frong thirrufmg then Via: Ham.", dei thr huang dan crla Y Trin Tin VinkTivrang Dgi hpc Bitch Khca hac Dit Yang Dieu INN viEn cao hoc va ngei Inning can c6 ten Dieu dupe huithg cac quyen igi vi tec hien nhiEm vz then thing quy the ciao No than sy hien hanh ea& BE Gino dye va Bao No, quy elinh dad tao thac sy cart Temg Doi hoc Bach Idea Dieu Cfic cing/ba Tnr6ng PhOng Dao to Treng phong IC& hoach — Tai chintz fluting than Dien, nguth huerng dan he van va hoc vien c6 ten Dieu ce cec Quyet dmflh thi hanh./ LA A\ nroirroth -Niro di6u -Urn:Phan DKii TRIBYNG TRISONG BiCHUDA Iran Minh Dire CQNG ROA XA HQI 010 NCIHA VIRT NAM Dc lap — Tu —Ranh phae DAI Kr DA N /LNG TRITUNG OAT HOC HACH KHOA NH3N XET LUAN VAN TOT NGHICP (Danh cho ngueti piton bifn) 119 v 'a Len ngvoi nIlili xet: DINH THANR Val Hoc vi: TS Hue ham: PGS Chuyen nganh: Kg thuctt cliGn CO quart cone tem Hai hpc Da Nang Ho va ton km vien cap Eye: NGUYEN ANH TUAN Khan: K34 K thuat than Chuyen nganh: tai luan van: PHAN 'utcli DE XUAT cAi PHAP QUAN Lt TAC NGHEN COA HS Ts THONG TRUYEN TAI TRONG THI TITTraNG DIEN VIET NAM a ICTEN NHAN XET (Rh& let chung (ndu có)) Ve It glum de tat: Dam ban van hanh an loan luth din Unveil WI dieu kien thj truerng then Vt phunng pith]) nglnen dm tin cat can cie so Iien: Nghien thu R- they& ket hop vat sir dung pit mem chuyen dung PowerWorld Cie s lieu de tai mang tinh rninh boa cho nghien dm VO ket qua khan hug eita t1 Oh Trong luan van, lac gia da Onrc hian phan tich v van tic Gong suit N thong iien truyen tai hen van hanh liii Inning din, each tinh loan gifi bien net LMP, Unh toan nen Olen mem PmeerWorld cho h thiSng gia thnh nut, tinh loan IA a gat OM phap giam tk ding swit h lining 'men tai dien co 13 nut vth ten g9i Ay tir the nUt 500kV eau he thong dian Viet Nam a tit Ve nglda !dna hug, (rug dung thkre ti&i va hireing ma' Ong caa Luan van c6 the dung a them khan cong tee van hanh thi trunng then 5- Nheng Hutu sot & vAn a an lam re (neu co): - De nghj hoe vien tarn re giai phap tim nhiing khach hang tinh nguyOhn Chap tieu thy dm hc alga hien the truyien (al ntar !at Iun er chucmg lieu cia kha thi 'thong? Al se la ngubi tInh nguyen de lam viec nay? De nghi hoc vien gin' thich rö khai niern gia blot thee MW la gi va sir khae hiet veil gin then 'Mpg Min the nao? Ckh tinh chi phi the bang 4.3, V ngliia mla Chi phi tac diming hay am ia gi? phAp quAn IV tie leong thj trtr&ngdinn1rngiAmphu tai &Doe Soi den 150MW, Da 'Cling den 200IVIW, Ha Tinh den 300MW lieu co hop ly khan? Vey 4n hanh theo thj front* then dove 16i fch gl phai sa that luong phy tAi lon nhu Vey/ kien ket Ian (mile de dap Ong yeti CAU Ati obi Ian van the sT): Lan van dap (mg doge vac yen can dm met luen van lac sy kg thirst ICItN DE NCH! (Chi rà 11( ngla cho hay khans oho hoc hien bac vo Juan an ;mac 110idang chthh IS,, van Them () nghi cho phep hoc vien dirge ban 4Ian van fru& hei deg diem lan van Mk sq Da Wang 24 thdog mini 20)8 Nurof PHAN M POSTS DINH THANH VIET DAT HQC DA NANG TRUHNG DAI HQC BACH KHOA CQNG HOA /CA IIQI CII0 NGIRA VIETNAM Dec lap — Ty — tlynh Phac NHAN XET LUAN VAN TOT NGFIIP By va ten liguivi nitn xet: WI Phan Hun Bye vi: Tien sT Rye ham: / Chuyen nganh: He thong din Co gum gong the: Cong ty TNITH MTV TM ngluem then Mien Trung Rhea: K34.KTD.QNG Hy va ten lice vied can bye: NGUYEN ANH THAN Choy& nginlo Kg (huor &en Ten a till luEn thin: "Phan rich, a raj( gidi phrip qudn 13) tiic cria he thong (rtcyOn teti !tong thi Ending then ViO Nam' KEEN NHAN XET L V H Sin dan tai: Ti Viet Nam, Cue pieu fief Dien lire - Be CEng thuang be van ban quy djnh ve phuang phdp [Ink gia truyen tai hen he thong truyan tai then Tuy nhien cac phuong phap tinh gift chug xem get den cac pinning Mire thong tac tau k nthi throng diem canh tranh, Hen canh de, (Eng CNTT vEn chi & mgc dap ling dmic yTh cau co ban va he thing SCADA diva day du nen da gay kith khan Elio viec dieu dQ, gin sat van hanh thi truang dien VI vlay, de tid "Phan Itch, de milli gidi phifp quoit If Mt when can ho thong truyen Idi thi waling (lien VIP! Mon" duqc Mc ,gia gum hien nhammile dich nghien cthi gin truyen tai hop igvá cac pinning pith!, Ityn che fig myth VI Otrong phi') ughien ct, d ho cay caa can A Ithu: Da tai co dei Mang, phym vi nghien dm nil rang, ginning /Map ngthen cdu pith hyp NY8 k6t qui dpt duvc: Luan van gam 75 trang, ngoAi phan ma du va kat luan, ludn van glint chuong: T&ng qua" ve thi Inning die'] Vith Nam va cac pinging phdp quart tic Chuan ngliCa nhu cat Hit tai nhay cam, 116 trn, cong stint p1mm khang VAR bang FACTS, pan 19 tai kinh te, va phoung phap gia bib diem not LMP Chuang 2: Tinh loan zac djnh gia ban diem nut biii Wan Ichang get tan th&t, bai than co ton thAt va rAng buac, oft tinh toan chi phi Ific tighen Chuang 3: Trinh bay giai phdp quan l tic bang viec h tbp tai lieu thn a loth hiEn Mang tic tiglien va glom dupe gia hen diem nat Chuang 4: The gia sir dung plinn ram Power World d filth loan gift bien tai diem nat cho thi truing then nth kiting gel aan ten that va he thong dien 500IcV vei 13 nat theo droll kin rng bun° V ngha khoa hcpc, lug dung (hut tign vi hirimg ma ring °fin de lid Chu de mang dub than hoc va dig nghia thug le [tong thee tim hien va tinli loan chi phi hien, chi phi MC cho N thong dien 500kV Viet Nam dm gon Dint tren kat qua dal duyc, da tAi co the la tdi lieu tham khan de nth ring Ong dung chy h thong truyen liii dien day dn Mang Mika set & van de can lam ro (Flea c6): 14 ;nub !bur cüa lu#n van: - Da nghi tac gia sira dinh damn phan tram lac M khoang yang Ian fru& phan cp de Tong quan va thi tmang ditn" mpc Vi dyil - Sal chinh ta: "ngen" t& trang 14 ; " sir )4 dỗ tren " tang 12; " nha nude cotham quyan " thing 13; " va lam nhiem mai trubng " trang IS; " nha may sa ban den 200MW " trang 35; "Tr(' bat thOng hat nitt " Gang 57; " 500kV Nam ", " 500kV ntin flung.,' ti trang 62; " Xet Interns hop thtMmg ray Iron trang 71; - CO Ichoang treng cuei trang 12, 60 - Can dinh clang lai font din ding thuc - Tac gia can [rich an day du thi IiCn tham khan nni dung So Man von: Cluani61, 2: - Da nghj tac gia giai thich to "Chi phi On" gam cac ytu to So ti [rang 5; "MO hinb truybo tai tai trang Tac già chua de cap den co cht cho cac nhit may dilly din &inn nhap cap nhat ban chat) gia van banh kipM6i zit 12 cac bitn dOng bat thu(mg v May germ Tao gá cho hiet thj truong din Vitt Nam c6 cho phop can thitp hoc tam clUng van hanh cáo trubng Imp bat MA kbang hay khans ? Vi du, xay re thien tai, hopc theo yen cau cOa chinh pha CO van de ye an ninh qu6c githumic le De nghj Inc gia giai Mich tai Tang 36, Muhl& hop 2, co se chic firth "t6ng °Ong suet glut It = (100— 1) + = 100 Mr nhung lai tinh "gia phy tai = 50S/MW11*(-99) = -4950$/h" Chamg 3, 4: - rae gid chua de cap den giai phap sir dung thiet hi FACTs, thiat b giim sat nhiat d6hg dying day (DLR) giam tAc Tac gld lam r6 se "Ndt = 87MW, mit = 165MW, not = 300MW" so vOi s6 trinh bay Well hinh 4.3 o trang 65 ti Tdc gift sna lailc2 hitu "Dua van gia hien tai can nin the° bang 4.10, gia tang 72 bang 4,7; De nghi tic gia trinh bdy chi tiet bun ye ket qua gid trj giam tat xueng 150MW (Doc 36), 200MW (Da Nang), 300MW (Ha TIM) dirge Huh nhu the nao? t Men ket Man (mix dO dap (mg yeu au dei yeti Juan van Mac A): - Ulan van co be cpc hop 12,,r8 rang, mach Mc VA d(mg quy dinh cua Truthng ve h1nh thirc; - Juan van Iman cac mac lieu ngbien thu da dat re; KTEN DE NGITI Nguoi nhan xet danh gia cao cac di ging cue tan gia, kat qua dat dune da the hian duo° kha 'tang va thai dO lath viec ctla tao gia Be nghj cho hoc Man bao ye Wan van truer° HOi (term chant luan van Thac st Queing Ngd1 ngny 30 thong 06 Om 2018 NG11151 MAN 134N Vu Than liMan HAI I IQC DA NANG TRIRING DI HQC BACH KHOA ONG ROA MA HQ! CHD NCHIA VIKT NAM Kolb- Tv do- LIonh Man 11Q so HQ1 HONG DANH G1A LUAN VAN 'MAC Si( lipe vien: Nguyen Anil Taw Bien ban 1-16i clang Bang diem can hoc vien cao In2c Ljr Bch khon hoc cUa hoc Ian Bien ban kiern phieu Nh6n x6t ?WAN NKT fl HQ VA TEN POSTS NO Vfin Dem@ TRACK NIIIKM THONG HOI BONG Ban nhiin gel V Oni gch Flgi d