Đang tải... (xem toàn văn)
Luận văn tập trung nghiên cứu, đánh giá thực trạng về tổ chức công tácKế toán quản trị chi phí sản xuất tại Công ty TNHH Chế biến cao su Đà Nẵng. Kết hợp với việc vận dụng cơ sở lý luận để từ đó đề xuất những phương hướng, giải pháp cụ thể nhằm nâng cao hiệu quả công tác Kế toán quản trị chi phí sản xuất tại Công ty TNHH Chế biến cao su Đà Nẵng.
ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG NGUYỄN THỊ PHƯƠNG THẢO KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT TẠI CƠNG TY TNHH CHẾ BIẾN CAO SU ĐÀ NẴNG Chuyên ngành: Kế toán Mã số: 60.34.30 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đà Nẵng - Năm 2013 Cơng trình hoàn thành ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS NGUYỄN CÔNG PHƯƠNG Phản biện 1: PGS.TS Ngô Hà Tấn Phản biện 2: GS.TS Nguyễn Quang Quynh Luận văn bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệp thạc sĩ quản trị kinh doanh họp Đại học Đà Nẵng vào ngày 14 tháng 03 năm 2013 * Có thể tìm hiểu luận văn tại: - Trung tâm Thông tin - Học liệu, Đại học Đà Nẵng - Thư viện Trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong năm gần đây, doanh nghiệp Việt Nam có bước phát triển mạnh mẽ, góp phần khơng nhỏ vào công phát triển kinh tế xã hội đất nước Tuy nhiên, kể từ Việt Nam thức gia nhập vào WTO tạo nhiều hội thách thức lớn cho nhà quản trị doanh nghiệp Việt Nam Các doanh nghiệp khơng cịn bảo hộ Nhà nước thuế, trợ cấp… cạnh tranh trở thành động lực thúc đẩy phát triển kinh tế nói chung doanh nghiệp nói riêng; điều đặt cho cơng tác quản lý kinh tế tài yêu cầu xúc Trong điều kiện đó, tổ chức KTQT nói chung, tổ chức KTQT chi phí sản xuất, giá thành sản phẩm nói riêng cách khoa học, hợp lý trở nên có ý nghĩa mặt thực tiễn Tổ chức KTQT chi phí sản xuất, giá thành sản phẩm khâu quan trọng công tác quản lý kinh tế tài doanh nghiệp Trong bối cảnh kinh tế Việt Nam vậy; vỉệc nâng cao hiệu quản lý, điều hành doanh nghiệp nhằm tiết kiệm chi phí SXKD hạ giá thành sản phẩm, đồng thời nâng cao chất lượng sản phẩm - dịch vụ nhằm tăng cường lợi cạnh tranh có ý nghĩa quan trọng doanh nghiệp, nhà quản lý Qua tìm hiểu thực tế Công ty TNHH Chế biến Cao su Đà Nẵng; công tác kế tốn chi phí sản xuất giá thành sản phẩm chủ yếu thực theo chức KTTC; phương pháp tập hợp phân bổ chi phí sản xuất chung cịn bộc lộ nhiều hạn chế, giá thành sản phẩm tính theo phương pháp truyền thống; tính kịp thời thơng tin giá thành sản phẩm để cung cấp cho nhà quản lý chưa thực Xuất phát từ vấn đề lý luận thực tiễn nêu trên, tác giả lựa chọn đề tài “Kế toán quản trị chi phí sản xuất Cơng ty TNHH Chế biến Cao su Đà Nẵng” làm đề tài nghiên cứu luận văn thạc sĩ Mục tiêu nghiên cứu Luận văn tập trung nghiên cứu, đánh giá thực trạng tổ chức cơng tác KTQT chi phí sản xuất Công ty TNHH Chế biến cao su Đà Nẵng Kết hợp với việc vận dụng sở lý luận để từ đề xuất phương hướng, giải pháp cụ thể nhằm nâng cao hiệu công tác KTQT chi phí sản xuất Cơng ty TNHH Chế biến cao su Đà Nẵng Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: tập trung nghiên cứu vấn đề lý luận, công tác tổ chức KTQT chi phí sản xuất Cơng ty TNHH Chế biến cao su Đà Nẵng Phạm vi nghiên cứu: Các vấn đề thuộc tổ chức KTQT chi phí sản xuất sản phẩm bành cao su phạm vi Công ty TNHH Chế biến cao su Đà Nẵng Phương pháp nghiên cứu Luận văn sử dụng phương pháp nghiên cứu cụ thể như: phương pháp phân tích, tổng hợp, so sánh, thống kê, vấn,…Ngồi ra, luận văn cịn sử dụng liệu chủ yếu liệu sơ cấp đơn vị kết hợp với chế độ tài chính, qui định ngành, hệ thống văn hướng dẫn cơng tác Tài Kế tốn Bố cục đề tài Đề tài nghiên cứu gồm phần: Chương 1: Cơ sở lý luận chung KTQT chi phí doanh nghiệp sản xuất Chương 2: Thực trạng KTQT chi phí sản xuất Cơng ty TNHH Chế biến Cao su Đà Nẵng Chương 3: Các giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác KTQT chi phí sản xuất Cơng ty TNHH Chế biến Cao su Đà Nẵng Tổng quan tài liệu nghiên cứu CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT TRONG DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT 1.1 TỔNG QUAN VỀ KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG DOANH NGHIỆP 1.1.1 Bản chất kế toán quản trị - KTQT không thu nhận, xử lý cung cấp thông tin nghiệp vụ kinh tế thực hoàn thành, ghi chép hệ thống hóa sổ kế tốn mà cịn xử lý cung cấp thông tin phục vụ cho việc định quản trị - KTQT cung cấp thơng tin hoạt động kinh tế tài phạm vi yêu cầu quản lý nội doanh nghiệp Những thơng tin có ý nghĩa người, phận nhà điều hành, quản lý doanh nghiệp, khơng có ý nghĩa đối tượng bên ngồi Vì người ta nói KTQT loại kế tốn dành cho người làm cơng tác quản trị, KTTC khơng phục vụ trực tiếp mục đích - KTQT phận cơng tác kế tốn nói chung cơng cụ quan trọng khơng thể thiếu công tác quản lý nội doanh nghiệp 1.1.2 Bản chất kế toán quản trị chi phí - KTQT chi phí thu thập cung cấp thơng tin phục vụ cho việc lập dự tốn, làm việc lựa chọn định ngắn hạn dài hạn hay định lựa chọn phương án kinh doanh hợp lý - KTQT chi phí cung cấp thơng tin hoạt động kinh tế doanh nghiệp doanh nghiệp có liên quan Những thơng tin có ý nghĩa với phận, điều hành, quản lý doanh nghiệp - KTQT chi phí quan tâm đến chi phí thực tế phát sinh theo loại chi phí, tổng mức chi phí chi tiết theo mặt hàng - Khi có biến động chi phí, trách nhiệm giải thích thay đổi bất lợi thuộc phận KTQT chi phí phải theo dõi báo cáo rõ ràng phục vụ cho q trình kiểm sốt, điều chỉnh nhà quản lý 1.1.3 Kế tốn quản trị chi phí với chức quản lý Để điều hành hoạt động doanh nghiệp nhà quản trị phải thông qua chức là: hoạch định, tổ chức, kiểm soát, đánh giá định Cụ thể, mối liên hệ chức với KTQT chi phí thể sau: a Chức lập kế hoạch b Chức tổ chức c Chức kiểm soát d Chức định 1.2 PHÂN LOẠI CHI PHÍ SẢN XUẤT THEO KẾ TỐN QUẢN TRỊ 1.2.1 Phân loại chi phí sản xuất theo chức hoạt động a Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp b Chi phí nhân cơng trực tiếp c Chi phí sản xuất chung 1.2.2 Phân loại chi phí sản xuất theo cách ứng xử chi phí a Biến phí b Định phí 1.2.3 Các cách phân loại chi phí sản xuất khác phục vụ cho việc kiểm tra định a Chi phí trực tiếp chi phí gián tiếp b Chi phí kiểm sốt chi phí khơng kiểm sốt c Chi phí chìm (chi phí lặn) d Chi phí chênh lệch e Chi phí hội 1.3 NỘI DUNG KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT TRONG CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT 1.3.1 Lập dự tốn chi phí sản xuất Hệ thống tiêu dự toán chi phí sản xuất bao gồm: - Chỉ tiêu dự tốn sản lượng sản xuất sản phẩm - Chỉ tiêu dự tốn chi phí sản xuất a Định mức chi phí b Dự tốn chi phí sản xuất theo chức i Dự tốn chi phí NVLTT ii Dự tốn chi phí NCTT iii Dự tốn chi phí SXC c Dự tốn chi phí linh hoạt Trình tự lập dự tốn linh hoạt khái quát qua bước sau: - Xác định phạm vi phù hợp cho đối tượng lập dự tốn - Phân loại chi phí theo cách ứng xử chi phí (biến phí, định phí, chi phí hỗn hợp) - Xác định biến phí đơn vị dự tốn Trong đó: Biến phí đơn vị dự tốn = Tổng biến phí dự tốn Tổng mức hoạt động dự toán - Xây dựng dự toán linh hoạt, cụ thể: + Đối với biến phí: Tổng biến phí điều chỉnh = Mức hoạt động thực tế x Biến phí đơn vị dự tốn + Đối với định phí: định phí khơng thay đổi doanh nghiệp nằm phạm vi hoạt động liên quan 1.3.2 Tập hợp chi phí tính giá thành sản phẩm doanh nghiệp sản xuất a Đối tượng tập hợp chi phí đối tượng tính giá thành b Các phương pháp tính giá thành sản phẩm Trong KTQT giá thành thường tính theo hai phương pháp phương pháp tồn phương pháp trực tiếp i Tính giá thành sản phẩm theo phương pháp tồn Tính giá thành theo phương pháp tồn phương pháp tính mà giá thành thành phẩm bao gồm chi phí NVLTT, chi phí NCTT chi phí SXC ii Tính giá thành sản phẩm theo phương pháp trực tiếp Tính giá thành theo phương pháp trực tiếp cách tính mà giá thành sản phẩm bao gồm biến phí chi phí NVLTT, chi phí NCTT biến phí SXC Định phí SXC coi chi phí thời kỳ tính vào chi phí kinh doanh phát sinh 1.3.3 Phân tích thơng tin thích hợp phục vụ cho việc định a Sự cần thiết phải nhận diện thơng tin thích hợp phục vụ cho việc định b Phân tích thơng tin thích hợp để định kinh doanh Q trình phân tích thơng tin thích hợp gồm bước sau [15, tr 310-311]: + Tập hợp tất thông tin liên quan đến phương án cần xem xét + Nhận diện loại trừ thơng tin khơng thích hợp, bao gồm chi phí lặn khoản thu nhập, chi phí phương án + Phân tích thơng tin cịn lại (thơng tin thích hợp hay thông tin khác biệt) để định 1.3.4 Tổ chức lập báo cáo kế toán quản trị chi phí sản xuất KẾT LUẬN CHƯƠNG Tổ chức KTQT chi phí sản xuất giá thành sản phẩm nội dung quan trọng chủ yếu tổ chức KTQT Vì vậy, cần phải sâu nghiên cứu sở lý luận tổ chức KTQT nói chung tổ chức KTQT chi phí giá thành sản phẩm nói riêng Trong chương tác giả hệ thống hóa vấn đề lý luận tổ chức KTQT chi phí sản xuất giá thành sản phẩm doanh nghiệp sản xuất; bao gồm: chất, nội dung KTQT chi phí Đây sở cho việc xem xét đánh giá thực trạng tổ chức KTQT chi phí sản xuất giá thành sản phẩm Công ty TNHH Chế biến Cao su Đà Nẵng, từ tìm giải pháp nhằm hồn thiện phát huy vai trị KTQT chi phí sản xuất, phục vụ thông tin cho nhà quản lý Cơng ty CHƯƠNG THỰC TRẠNG KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT TẠI CƠNG TY TNHH CHẾ BIẾN CAO SU ĐÀ NẴNG 2.1 ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH, TỔ CHỨC SẢN XUẤT VÀ QUẢN LÝ 2.1.1 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh a Kết hoạt động sản xuất kinh doanh b Nguồn khả cung cấp vật tư, nguyên liệu, hàng hóa 2.1.2 Quy trình sản xuất Cơng ty TNHH Chế biến Cao su Đà Nẵng Quy trình sản xuất cao su thiên nhiên SVR thực qua nhiều giai đoạn phận phân xưởng Cán & phân xưởng Lò Các bước cụ thể trình bày sau đây: a Tổ cán Mủ cao su tạp Máy cắt thô Máy Máy Máy Máy XONG Máy7 Máy Máy Hồ trung gian Sơ đồ 2.1: Quy trình 1_Cán rửa mủ cao su tạp PX Cán (Nguồn: Công ty TNHH Chế biến Cao su Đà Nẵng) b Tổ lò Nguyên liệu từ tổ cán Máy băm hạt Xúc vào thùng sấy Dội nước lại trước vào lò sấy Kiểm phẩm, Ép kiện Đóng gói Cân trọng lượng (33.33 kg) Ra lò kiểm tra hàng trước đưa vào quạt nguội Sấy to tgian thích hợp cho khỏi chảy dính sống Châm than cậy xỉ phải tắt quạt Sơ đồ 2.2: Quy trình 2_Sấy - Đóng gói thành phẩm PX Lị (Nguồn: Cơng ty TNHH Chế biến Cao su Đà Nẵng) 10 b Vai trò & chức c Các sách kế tốn áp dụng Cơng ty 2.2 NHẬN DIỆN KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT TẠI CƠNG TY TNHH CHẾ BIẾN CAO SU ĐÀ NẴNG Nội dung KTQT chi phí sản xuất Cơng ty bao gồm: - Phân loại chi phí sản xuất theo u cầu KTQT - Lập dự tốn chi phí sản xuất Cơng ty - Kế tốn tập hợp chi phí sản xuất Cơng ty - Xác định giá thành sản xuất sản phẩm - Phân tích thơng tin chi phí phục vụ cho việc định - Cơng tác lập báo cáo KTQT chi phí sản xuất Cơng ty 2.2.1 Phân loại chi phí sản xuất theo kế toán quản trị a Phân loại chi phí sản xuất theo nội dung kinh tế Xét theo nội dung kinh tế, chi phí sản xuất Cơng ty chia thành yếu tố: - Chi phí nguyên liệu, vật liệu - Chi phí tiền lương khoản trích theo lương - Chi phí khấu hao TSCĐ - Chi phí dịch vụ mua ngồi - Các chi phí tiền khác b Phân loại chi phí sản xuất theo công dụng kinh tế (theo khoản mục giá thành) Theo cách phân loại này, chi phí sản xuất Cơng ty bao gồm: + Chi phí NVLT + Chi phí NCTT + Chi phí SXC 11 2.2.2 Lập dự tốn chi phí sản xuất Cơng ty Dự toán sản lượng sản xuất: Dự toán sản lượng sản xuất Công ty năm 2011 thể Bảng 2.3 Bảng 2.3: Kế hoạch sản xuất 2011 TT Sản phẩm SVR10 Đơn vị tính kg Kế hoạch 2011 2,175,000 SVR3L SVR5 kg kg 542,000 12,000 SVR20 Tổng cộng kg 380,000 3,109,000 (Nguồn: Công ty TNHH Chế biến Cao su Đà Nẵng) a Dự toán chi phí ngun vật liệu trực tiếp Cơng ty dự tốn chi phí NVLTT năm đến (xem Bảng 2.4) Bảng 2.4: Dự tốn chi phí ngun vật liệu trực tiếp năm 2011 Đvt: đồng Sản TT Sản phẩm lượng SP kế hoạch (kg) Định SL NVL mức tiêu tiêu hao hao theo kế NVL/đ.vị hoạch SP (kg) Đơn giá kế CP NVLTT(đ) hoạch SVR10 2,175,000 1.58 3,436,500 SVR3L 542,000 1.13 612,024 SVR5 12,000 1.10 13,200 SVR20 380,000 1.39 528,200 22,278,419,600 4,589,924 193,593,816,477 Tổng cộng 3,109,000 144,944,697,000 42,178 25,813,950,277 556,749,600 (Nguồn: Công ty TNHH Chế biến Cao su Đà Nẵng) 12 b Dự tốn chi phí nhân cơng trực tiếp Dự tốn chi phí NCTT năm 2011 trình bày bảng 2.5 Bảng 2.5: Dự tốn chi phí nhân cơng trực tiếp năm 2011 TT Chỉ tiêu Tiền lương theo SP BHXH, BHYT, KPCĐ, BHTN Tổng Chi phí nhân cơng trực tiếp Đvt: đồng Số tiền 5,311,005,000 1,009,090,950 6,320,095,950 (Nguồn: Công ty TNHH Chế biến Cao su Đà Nẵng) c Dự toán chi phí sản xuất chung Dự tốn chi phí SXC Cơng ty bao gồm dự tốn khoản mục chi phí quản lý phân xưởng, chi phí nhiên liệu, chi phí CCDC, chi phí khấu hao TSCĐ, chi phí th ngồi, chi phí khác tiền Số liệu dự tốn chi phí sản xuất chung năm 2011 Cơng ty thể Bảng 2.6 Bảng 2.6: Dự toán chi phí sản xuất chung năm 2011 Đvt: đồng Chỉ tiêu Thực 2010 Kế hoạch 2011 Chi phí quản lý PX 562,800,000 580,200,000 Chi phí nhiên liệu (than cục, dầu đốt lị) 1,324,941,612 1,243,319,405 Chi phí CCDC 105,267,461 126,320,953 Chi phí Khấu hao TSCĐ 910,391,460 1,001,430,606 Chi phí thuê ngồi 502,560,524 603,072,629 Chi phí khác tiền 2,236,252,475 2,683,502,970 Tổng cộng 5,642,213,532 6,237,846,562 (Nguồn: Công ty TNHH Chế biến Cao su Đà Nẵng) 2.2.3 Kế toán tập hợp chi phí sản xuất Cơng ty a Đối tượng phương pháp tập hợp chi phí sản xuất 13 Với quy trình sản xuất qua nhiều giai đoạn cơng nghệ chế biến đối tượng tập hợp chi phí sản xuất phân xưởng sản phẩm Chi phí NVLTT chiếm tỷ trọng đáng kể lên đến gần 90% tồn tổng chi phí sản xuất cấu thành nên giá thành sản phẩm Cơng ty Chi phí NVLTT chi phí NCTT Cơng ty tập hợp theo loại sản phẩm sản xuất dựa định mức tiêu hao nguyên vật liệu, định mức cơng số lượng sản phẩm hồn thành nhập kho; chi phí SXC tập hợp theo phân xưởng, sau phân bổ theo tiêu thức chi phí NVLTT b Kế tốn tập hợp chi phí sản xuất Cơng ty tập hợp chi phí sản xuất theo khoản mục chi phí, bao gồm chi phí NVLTT, chi phí NCTT chi phí SXC Chi phí NVLTT tập hợp theo sản phẩm dựa định mức tiêu hao nguyên vật liệu; chi phí NCTT tập hợp theo sản phẩm dựa định mức công số lượng sản phẩm hồn thành nhập kho; cịn chi phí SXC tập hợp theo phân xưởng sản xuất 2.2.4 Xác định giá thành sản xuất sản phẩm a Đối tượng phương pháp tính giá thành Đối tượng tính giá thành: loại sản phẩm cao su (SVR 10, SVR 3L, SVR 5, SVR 20) Phương pháp tính giá thành tồn áp dụng Giá thành xác định cách tập hợp chi phí NVLTT, chi phí NCTT chi phí SXC phân bổ đến sản phẩm b Tính giá thành sản phẩm Với đặc điểm quy trình sản xuất sản phẩm khơng có sản phẩm dở dang cuối kỳ Vì vậy, bảng tính 14 giá thành khơng có phần tính tốn sản phẩm dở dang cuối kỳ mà bao gồm chi phí NVLTT, chi phí NCTT chi phí SXC Căn vào chứng từ chi phí phát sinh kỳ cho trình sản xuất sản phẩm, bảng chi phí (Bảng chi phí NVLTT, chi phí NCTT, chi phí SXC) => kế tốn vào sổ chi tiết chi phí SXKD cho đối tượng Cuối tháng vào sổ chi tiết, tính giá thành giá thành đơn vị sản phẩm 2.2.5 Phân tích thơng tin chi phí phục vụ cho việc định Tại Cơng ty, việc phân tích thơng tin chi phí phục vụ cho định quản trị chưa thực quan tâm Công ty lập tiến hành lập Bảng so sánh kết thực tiêu kế hoạch cho khoản mục giá thành Bảng 2.13: Bảng đánh giá thực kế hoạch giá thành năm 2011 TT Khoản mục giá thành Kế hoạch Thực Đvt: đồng Tỷ lệ đạt (%) CPNVLTT 193,593,816,477 226,298,233,730 116.89% CPNCTT 6,320,095,950 2,735,296,300 CPSXC Tổng giá thành 6,237,846,562 8,089,042,064 129.68% 43.28% 206,151,758,989 237,122,572,094 115.02% (Nguồn: Công ty TNHH Chế biến Cao su Đà Nẵng) 2.2.6 Cơng tác lập báo cáo kế tốn quản trị chi phí sản xuất Cơng ty Tại Cơng ty, công tác KTQT chưa trọng nên việc lập Báo cáo quản trị thực Việc lập báo cáo quản trị Công ty dừng lại việc lập BCTC, báo cáo 15 thiết kế dựa sổ sách KTTC liên quan 2.3 ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT TẠI CƠNG TY TNHH CHẾ BIẾN CAO SU ĐÀ NẴNG 2.3.1 Ưu điểm a Về phân loại chi phí: Hiện Cơng ty thực phân loại chi phí chủ yếu theo nội dung kinh tế công dụng kinh tế (theo khoản mục giá thành); điều đáp ứng yêu cầu tính giá thành sản phẩm lập báo cáo chi phí sản xuất theo yếu tố thuyết minh BCTC b Về cơng tác lập dự tốn chi phí sản xuất: thơng qua cơng tác lập dự tốn chi phí sản xuất giúp Cơng ty có kế hoạch nguồn lực, nhờ đảm bảo cho hoạt động SXKD hiệu Đây sở cho nhà quản trị trình kiểm sốt chi phí định c Về cơng tác kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm: + Về đối tượng tập hợp chi phí sản xuất đối tượng tính giá thành: cơng ty xác định đối tượng tập hợp chi phí sản xuất đối tượng tính giá thành phù hợp với đặc điểm quy trình cơng nghệ, đặc điểm tố chức sản xuất Đối tượng tập hợp chi phí sản xuất phân xưởng sản phẩm Đối tượng tính giá thành loại sản phẩm cao su: SVR 10,SVR 3L, SVR 5, SVR 20 + Về phương pháp tính giá thành: Cơng tác tính giá thành sản phẩm Công ty TNHH Chế biến cao su Đà Nẵng đơn giản Tuy số lượng chủng loại sản phẩm cao su Công ty không nhiều khối lượng lớn; sản phẩm dở dang khơng đáng kể với đặc thù quy trình công nghệ; nên Công ty 16 không đánh giá sản phẩm dở dang cuối kỳ Như vậy, phương pháp tính giá Cơng ty có ưu điểm đơn giản hóa việc tập hợp chi phí NVLTT, chi phí NCTT phân bổ chi phí SXC, phận kế tốn khơng nhiều thời gian tính tốn + Về kỳ tính giá thành: đặc điểm sản phẩm công ty chu kỳ sản xuất ngắn, giá trị lớn nên kỳ tính giá thành theo hàng tháng hoàn toàn hợp lý, đảm bảo cung cấp số liệu đầy đủ chi phí phát sinh tính giá thành Nhìn chung, cơng tác kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm công ty đáp ứng yêu cầu KTTC, phần phục vụ yêu cầu quản trị chi phí mức d Về cơng tác lập báo cáo: báo cáo chi phí thiết kế đơn giản, dễ hiểu 2.3.2 Hạn chế a Tổ chức phận kế tốn quản trị chi phí sản xuất Tại Công ty TNHH Chế biến cao su Đà Nẵng chưa xây dựng mơ hình tổ chức KTQT chi phí phù hợp với đặc điểm hoạt động kinh doanh Hiện tại, Cơng ty áp dụng mơ hình kế tốn tập trung, có nhân viên kế toán tổng hợp thực thêm chức kế toán quản trị, nhân viên phần hành kế toán khác chủ yếu thực chức KTTC Chỉ yêu cầu, kế toán thu thập, xử lý, phân tích số liệu phục vụ cho mục đích quản trị Điều khơng làm nhiều thời gian mà cịn tốn chi phí Công ty, thông tin cung cấp khơng đảm bảo tính kịp thời b Về phân loại chi phí Cơng ty thực việc phân loại chi phí sản xuất theo yếu tố theo khoản mục, chưa quan tâm đến cách phân loại chi phí khác phục vụ cho yêu cầu quản trị Công ty, chẳng 17 hạn phân loại chi phí theo cách ứng xử chi phí c Cơng tác lập dự tốn chi phí sản xuất Công ty xây dựng định mức tiêu hao nguyên vật liệu cho sản phẩm bành cao su, tạo sở cho việc lập dự tốn chi phí NVLTT Dự tốn chi phí SXC Cơng ty chưa dựa phương pháp phân chia chi phí SXC thành biến phí SXC định phí SXC, điều chưa tạo sở cho dự toán với tư cách cơng cụ để kiểm tra kiểm sốt nội dung chi phí phát sinh phân tích biến động chi phí để xác định trách nhiệm phận có liên quan biến động bất lợi chi phí Các số liệu để lập dự tốn Công ty chủ yếu dựa vào số liệu q khứ, cịn cơng tác lập dự tốn chưa khoa học Ngồi ra, Cơng ty chưa lập dự tốn linh hoạt để cung cấp thơng tin kịp thời cho nhà quản trị việc so sánh chi phí thực tế mức độ hoạt động khác có thay đổi quy mơ sản xuất, khả gia tăng đơn đặt hàng Từ đó, nhà quản trị có định nhanh chóng, kịp thời tình khác trình SXKD d Về cơng tác tính giá thành sản phẩm Hiện tại, công ty áp dụng phương pháp tính giá tồn bộ, lựa chọn tiêu thức NVLTT để phân bổ chi phí SXC Tuy đơn giản hóa cơng tác tính giá thành, song việc tính giá theo phương pháp đáp ứng yêu cầu KTTC chưa quan tâm đến loại giá thành phục vụ cho việc định nhà quản trị giá thành trực tiếp e Về tổ chức phân tích thơng tin để định kinh doanh ngắn hạn Việc phân tích chi phí sản xuất, tính giá thành sản phẩm Cơng ty cịn đơn giản, phân tích khái quát tiêu chi phí, 18 giá thành thơng qua việc tiến hành so sánh đơn giá thành theo khoản mục thực tế với kế hoạch để có nhìn tốc độ phát triển chưa xây dựng hệ thống tiêu phân tích phân tích nhân tố ảnh hưởng tới tiêu phân tích để tìm ngun nhân cụ thể đáp ứng cho nhu cầu phân tích thơng tin để cung cấp cho nhà quản trị doanh nghiệp việc định Công ty sử dụng phương pháp phân tích chi phí đơn giản BCTC, chủ yếu thực phân tích thơng tin tĩnh, khơng xem xét phân tích thơng tin sở vận động Do đó, khơng thể dự đốn tình hình SXKD doanh nghiệp tương lai, khó đưa định hợp lý, phù hợp với mục tiêu mà doanh nghiệp phấn đấu theo đuổi g Công tác lập báo cáo kế tốn quản trị chi phí sản xuất Các báo cáo mang nặng nội dung KTTC, chưa đáp ứng yêu cầu kiểm sốt chi phí cách tồn diện KẾT LUẬN CHƯƠNG Ở chương luận văn giới thiệu tổng quan đặc điểm hoạt động SXKD, mô hình tổ chức sản xuất, quản lý, tổ chức kế tốn Cơng ty TNHH Chế biến Cao su Đà Nẵng; đặc biệt tập trung tìm hiểu thực trạng KTQT chi phí sản xuất Cơng ty nội dung: nhận diện phân loại chi phí, cơng tác lập dự tốn chi phí, tính giá thành, báo cáo KTQT Qua đó, luận văn đưa ưu điểm phân tích hạn chế cơng tác KTQT chi phí sản xuất Cơng ty TNHH Chế biến Cao su Đà Nẵng Đây sở để đưa giải pháp nhằm hoàn thiện cơng tác KTQT chi phí sản xuất, nâng cao hiệu hoạt động Công ty 19 CHƯƠNG CÁC GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT TẠI CƠNG TY TNHH CHẾ BIẾN CAO SU ĐÀ NẴNG 3.1 ĐIỀU KIỆN, KHẢ NĂNG VẬN DỤNG KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY TNHH CHẾ BIẾN CAO SU ĐÀ NẴNG 3.2 CÁC GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY TNHH CHẾ BIẾN CAO SU ĐÀ NẴNG 3.2.1 Phân loại chi phí sản xuất theo cách ứng xử Theo cách phân loại này, tồn chi phí sản xuất chia thành biến phí, định phí chi phí hỗn hợp Ở luận văn này, tác giả sử dụng phương pháp cực đại cực tiểu để phân tích chi phí hỗn hợp thành biến phí định phí Sau tiến hành phân loại theo cách ứng xử, ta có kết tồn chi phí sản xuất Công ty phân chia thành biến phí định phí Số liệu cụ thể trình bày bảng 3.4 Bảng 3.4: Bảng phân tích chi phí sản xuất thành biến phí, định phí năm 2011 Đvt: đồng Khoản mục chi phí Chi phí NVLTT Chi phí NCTT Chi phí SXC - Chi phí quản lý phân xưởng (bộ phận văn phịng) - Chi phí nhiên liệu (than cục, dầu Biến phí Định phí Cộng 226,298,233,730 226,298,233,730 2,735,296,300 2,735,296,300 8,089,042,064 787,000,000 2,236,757,498 787,000,000 2,236,757,498 20 đốt lị) - Chi phí CCDC phục vụ sản xuất (ổ bi, bạc đạn, dây curoa, tem SVR, ủng bảo hộ…) - Chi phí khấu hao TSCĐ - Chi phí th ngồi (điện, nước, điện thoại) - Chi phí khác tiền (mỡ, dầu tra máy, chi phí sửa xe, sửa chữa máy móc ) TỔNG CỘNG 293,974,760 874,172,842 293,974,760 874,172,842 756,654,337 163,634,450 920,288,787 2,825,183,581 151,664,596 2,976,848,177 235,146,100,207 1,976,471,887 237,122,572,094 (Nguồn: Công ty TNHH Chế biến Cao su Đà Nẵng) 3.2.2 Tính giá thành sản phẩm theo phương pháp trực tiếp Tác giả thu thập số liệu biến phí trực tiếp, biến phí SXC, sản lượng sản xuất sản phẩm: SVR5, SVR10, SVR 20, SVR3L tháng 6/2011 Từ đó, ta lập nên bảng tính giá thành sản phẩm theo phương pháp giá thành trực tiếp (xem Bảng 3.5) Tiếp đến ta có bảng so sánh với pp tính giá Cơng ty (Bảng 3.6) 3.2.3 Lập dự toán linh hoạt Dựa sở phân loại chi phí sản xuất theo cách ứng xử, cơng tác lập dự tốn chi phí linh hoạt Công ty TNHH Chế biến Cao su Đà Nẵng tiến hành sau: * Xác định biến phí đơn vị sản phẩm: - Đối với biến phí NVLTT - Đối với biến phí NCTT - Đối với biến phí SXC * Đối với định phí, bao gồm hai phận: - Một phận nằm chi phí hỗn hợp - Một phần chi phí cố định độc lập Thực nội dung cho bảng dự tốn biến phí đơn vị cho sản phẩm năm 2011 21 3.2.4 Hoàn thiện tổ chức phân tích thơng tin chi phí, giá thành sản phẩm Hệ thống tiêu cần phân tích chi phí, giá thành sản phẩm bao gồm: - Phân tích tình hình thực khối lượng sản phẩm sản xuất - Phân tích biến động chi phí SXKD cho loại sản phẩm, theo khoản mục chi phí - Phân tích tình hình thực giá thành giá thành thực tế với giá thành kế hoạch - Phân tích tình hình thực định mức kinh tế - kỹ thuật Căn kết tính tốn cụ thể tiêu chi phí, giá thành đánh giá kỳ có hồn thành kế hoạch chi phí giá thành khơng Trên sở đánh giá Công ty cần sâu xem xét nguyên nhân cụ thể ảnh hưởng đến việc thực giá thành Kỳ phân tích nên thực định kỳ lần/tháng cung cấp thông tin kịp thời cho nhà quản trị định quản lý điều chỉnh hoạt động SXKD nhằm hoàn thành kế hoạch mà cấp giao Thơng qua việc phân tích tình hình thực kế hoạch chi phí, giá thành Cơng ty đánh giá trách nhiệm quản trị đơn vị việc quản lý, sử dụng nguồn lực 3.2.5 Hồn thiện cơng tác lập báo cáo kế tốn quản trị chi phí sản xuất Luận văn xin đưa số mẫu biểu báo cáo nội chủ yếu lĩnh vực chi phí sản xuất, giá thành sản phẩm áp dụng cho Cơng ty TNHH Chế biến Cao su Đà Nẵng · Báo cáo tình hình thực chi phí NVLTT · Báo cáo tình hình thực chi phí NCTT · Báo cáo tình hình thực chi phí SXC · Báo cáo tình hình thực chi phí sản xuất 22 · Báo cáo giá thành sản phẩm KẾT LUẬN CHƯƠNG Trên sở tìm hiểu phân tích thực trạng cơng tác KTQT chi phí Cơng ty TNHH Chế biến cao su Đà Nẵng, luận văn nhận thấy bên cạnh mặt đạt cơng tác KTQT chi phí cịn tồn nhiều vấn đề đòi hỏi nhà quản lý cần phải quan tâm nhằm tăng cường quản lý chi phí, nâng cao hiệu sử dụng nguồn lực Công ty Dựa việc nghiên cứu tảng lý luận thực tế tìm hiểu Công ty, phần luận văn đưa số giải pháp mang tính khả thi hữu ích nhằm hồn thiện cơng tác KTQT chi phí, phát huy vai trị nguồn thông tin nội cần thiết phục vụ quản lý Công ty Các giải pháp tập trung vào vấn đề sau: - Hoàn thiện việc phân loại chi phí sản xuất - Hồn thiện cơng tác tính giá thành sản phẩm theo phương pháp trực tiếp - Hồn thiện việc lập dự tốn chi phí sản xuất - Hồn thiện tổ chức phân tích thơng tin chi phí, giá thành sản phẩm - Hồn thiện cơng tác lập báo cáo kế tốn quản trị chi phí sản xuất 23 KẾT LUẬN Ngày nay, kinh tế hội nhập tồn cầu địi hỏi nhà quản trị doanh nghiệp cần phải nhạy cảm vấn đề kinh doanh quản lý doanh nghiệp Bởi khơng theo kịp tiến độ kinh tế giới kinh tế bị tụt hậu nhiều Trong lĩnh vực vậy, đặc biệt lĩnh vực KTQT chi phí sản xuất; nội dung tương đối mẻ lại cần thiết q trình hồn thiện hệ thống quản lý doanh nghiệp, góp phần khẳng định chức cung cấp thơng tin hệ thống kế tốn quản lý Ở Công ty TNHH Chế biến Cao su Đà Nẵng, việc ứng dụng KTQT chi phí sản xuất hoạt động quản lý chưa triển khai đồng khoa học Ở mức độ định, Công ty vận dụng số nội dung công tác lập dự tốn, tính giá thành chưa khai thác phát huy hết ưu loại công cụ quản lý Với đề tài “Kế toán quản trị chi phí sản xuất Cơng ty TNHH Chế biến Cao su Đà Nẵng”, luận văn tập trung giải vấn đề sau: - Luận văn nghiên cứu làm sáng tỏ vấn đề lý luận thực tiễn KTQT chi phí sản xuất doanh nghiệp sản xuất Trên sở nắm vấn đề thuộc chất, nội dung, cách phân loại chi phí, giá thành, đối tượng tập hợp chi phí, tính giá thành, phương pháp tập hợp chi phí tính giá thành sản phẩm KTQT - Luận văn trình bày cụ thể thực trạng cơng tác KTQT chi phí sản xuất Công ty TNHH Chế biến Cao su Đà Nẵng Trên sở tiến hành phân tích, đánh giá rút ưu điểm, hạn chế mà Công ty cần hoàn thiện nhằm nâng cao hiệu quản lý chi phí sản xuất, giá thành sản phẩm Cơng ty 24 - Trên sở tình hình thực tế Công ty, luận văn mạnh dạn đề xuất số giải pháp có tính khả thi nhằm hồn thiện KTQT chi phí sản xuất Cơng ty Những nội dung nêu luận văn đạt mục tiêu yêu cầu nghiên cứu đặt Tuy nhiên, sách chế độ hướng dẫn kế tốn quản trị Cơng ty chưa thực đầy đủ, tác giả gặp khơng khó khăn việc tìm hiểu, nghiên cứu lý luận thực tiễn; luận văn khơng thể tránh khỏi thiếu sót định Tác giả mong nhận đóng góp, bổ sung ý kiến nhà khoa học, thầy cô đồng nghiệp để luận văn hoàn chỉnh ... DỤNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT TẠI CƠNG TY TNHH CHẾ BIẾN CAO SU ĐÀ NẴNG 3.2 CÁC GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CƠNG TÁC KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY TNHH CHẾ BIẾN CAO SU ĐÀ NẴNG... máy kế toán Công ty TNHH Chế biến cao su Đà Nẵng (Nguồn: Công ty TNHH Chế biến Cao su Đà Nẵng) 10 b Vai trị & chức c Các sách kế tốn áp dụng Cơng ty 2.2 NHẬN DIỆN KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT... 115.02% (Nguồn: Công ty TNHH Chế biến Cao su Đà Nẵng) 2.2.6 Công tác lập báo cáo kế tốn quản trị chi phí sản xuất Cơng ty Tại Công ty, công tác KTQT chưa trọng nên việc lập Báo cáo quản trị thực Việc