Hoàn thiện kế toán quản trị chi phí tại công ty cổ phần xi măng kiện khê (tt)

MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG DANH MỤC HÌNH TĨM TẮT LUẬN VĂN .i CHƢƠNG 1: GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨUError! Bookmark not defined 1.1 Tính cấp thiết đề tài Error! Bookmark not defined 1.2 Tổng quan tình hình nghiên cứu Error! Bookmark not defined 1.3 Mục tiêu nghiên cứu Error! Bookmark not defined 1.4 Câu hỏi nghiên cứu Error! Bookmark not defined 1.5 Phạm vi đối tƣợng nghiên cứu Error! Bookmark not defined 1.6 Phƣơng pháp nghiên cứu Error! Bookmark not defined 1.7 Ý nghĩa đề tài nghiên cứu Error! Bookmark not defined 1.8 Kết cấu đề tài nghiên cứu Error! Bookmark not defined CHƢƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT Error! Bookmark not defined 2.1 Khái niệm chất kế toán quản trị chi phíError! Bookmark not defined 2.2 Nội dung kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp sản xuất Error! Bookmark not defined 2.2.1 Nhận diện, phân loại chi phí Error! Bookmark not defined 2.2.2 Định mức chi phí dự tốn chi phí doanh nghiệpError! Bookmark not defined 2.2.3 Xác định chi phí cho đối tượng chịu phíError! Bookmark not defined 2.2.4 Hệ thống báo cáo kế toán quản trị chi phíError! Bookmark not defined 2.2.5 Phân tích thơng tin chi phí phục vụ định kinh doanh Error! Bookmark not defined Kết luận chƣơng Error! Bookmark not defined CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG KIỆN KHÊ Error! Bookmark not defined 3.1 Khái quát chung công ty Công ty Cổ phần xi măng Kiện Khê Error! Bookmark not defined 3.1.3 Đặc điểm tổ chức máy quản lý Công tyError! Bookmark not defined 3.1.4 Đặc điểm tổ chức kế tốn Cơng ty Error! Bookmark not defined 3.2 Thực trạng kế tốn quản trị chi phí Cơng ty Cổ phần Xi măng Kiện Khê Error! Bookmark not defined 3.2.1 Thực trạng phân loại chi phí sản xuất kinh doanhError! Bookmark not defined 3.2.2 Thực trạng xây dựng định mức lập dự toánError! Bookmark not defined 3.2.3 Thực trạng xác định chi phí cơng ty cổ phần xi măng Kiện KhêError! Bookmark not defined 3.2.4 Hệ thống báo cáo chi phí Error! Bookmark not defined 3.2.5 Thực trạng phân tích thơng tin chi phí phục vụ định kinh doanhError! Bookmark not defined CHƢƠNG IV: THẢO LUẬN KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ HOÀN THIỆN KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ Error! Bookmark not defined TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG KIỆN KHÊ Error! Bookmark not defined 4.1 Đánh giá thực trạng kế tốn quản trị chi phí Cơng ty Cổ phần xi măng Kiện Khê Error! Bookmark not defined 4.1.1 Ưu điểm Error! Bookmark not defined 4.1.2 Nhược điểm Error! Bookmark not defined 4.1.3 Nguyên nhân tồn Error! Bookmark not defined 4.2 Một số giải pháp hồn thiện kế tốn quản trị chi phí Cơng ty Cổ phần xi măng Kiện Khê Error! Bookmark not defined 4.2.1 Hoàn thiện phân loại chi phí Error! Bookmark not defined 4.2.2 Hồn thiện việc xây dựng định mức lập dự toán chi phíError! Bookmark not defined 4.2.3 Hồn thiện việc hạch tốn chi phí cho đối tượng chịu phí Error! Bookmark not defined 4.2.4 Hoàn thiện báo cáo kế tốn quản trị Error! Bookmark not defined 4.2.5 Hồn thiện phân tích thơng tin phục vụ địnhError! Bookmark not defined 4.3 Điều kiện để hoàn thiện kế tốn QTCP QTCP cơng ty cổ phần xi măng Kiện Khê Error! Bookmark not defined 4.3.1 Đối với Nhà nước Error! Bookmark not defined 4.3.2 Đối với Công ty Error! Bookmark not defined KẾT LUẬN Error! Bookmark not defined DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC TÓM TẮT LUẬN VĂN CHƢƠNG 1: GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU 1.1 Tính cấp thiết đề tài Năm 2010, thị trường xi măng Việt Nam bắt đầu dư thừa Tình trạng cung vượt cầu đặt cho doanh nghiệp sản xuất xi măng nhiều thách thức hội Tuy nhiên doanh nghiệp chưa phát huy hiệu công cụ kiểm sốt chi phí kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp Sau thời gian nghiên cứu thực tế phịng Kế tốn Cơng ty Cổ phần xi măng Kiện Khê, nhận thấy kế toán quản trị chi phí Cơng ty giữ vai trị quan trọng có nhiều vấn đề cần quan tâm, sở kiến thức học qua thời gian tìm hiểu Cơng ty, giúp đỡ tận tình cán phịng Kế tốn lãnh đạo công ty, tác giả chọn đề tài: “Hồn thiện kế tốn quản trị chi phí Công ty Cổ phần xi măng Kiện Khê” để viết Luận văn tốt nghiệp 1.2 Tổng quan tình hình nghiên cứu Kế tốn quản trị chi phí hình thành phát triển với phát triển với đời phát triển kế tốn Đã có nhiều nghiên cứu kế toán quản trị chi phí giới nước, cơng trình nghiên cứu kế tốn quản trị chi phí tác giả nghiên cứu nhiều góc độ khác từ tổng quát đến lĩnh vực, phương pháp vận dụng cụ thể Tuy nhiên, chưa có nghiên cứu chuyên sâu kế tốn quản trị chi phí áp dụng cho doanh nghiệp xi măng quy mơ nhỏ nói chung Cơng ty Cổ phần Xi măng Kiện Khê nói riêng Đây “khoảng trống” mà luận văn tập trung hồn thiện kế tốn quản trị chi phí Cơng ty Cổ phần Xi măng Kiện Khê Trên sở nghiên cứu tác giả trước, luận văn có kế thừa lý luận chất kế tốn quản trị chi phí Từ đó, phát triển kế tốn quản trị chi phí phù hợp với điều kiện thực tế doanh nghiệp sản xuất vừa nhỏ nói chung Cơng ty Cổ phần Xi măng Kiện Khê nói riêng 1.3 Mục tiêu nghiên cứu - Về mặt lý luận: Nghiên cứu vấn đề lý luận liên quan đến cơng tác KTQT chi phí doanh nghiệp sản xuất - Về mặt thực tiễn: Nghiên cứu đặc điểm cách thức tổ chức quản lý, quy trình sản xuất xi măng ảnh hưởng tới cơng tác kế tốn chi phí cơng ty; Phân tích, đánh giá thực trạng KTQT chi phí việc vận dụng KTQT chi phí Cơng ty Cổ phần xi măng Kiện Khê, từ đưa phương hướng, giải pháp để hồn thiện kế tốn quản trị chi phí Cơng ty Cổ phần xi măng Kiện Khê 1.4 Câu hỏi nghiên cứu - Nội dung KTQT chi phí doanh nghiệp sản xuất? - Thực trạng KTQT chi phí cơng ty Cổ phần Xi măng Kiện Khê thực nào? - Giải pháp cần áp dụng để hoàn thiện cơng tác kế tốn quản trị chi phí Cơng ty Cổ phần xi măng Kiện Khê? Cần có điều kiện để thực giải pháp đó? 1.5 Phạm vi đối tƣợng nghiên cứu - Phạm vi nghiên cứu: Về không gian: Luận văn nghiên cứu kế tốn quản trị chi phí Cơng ty Cổ phần xi măng Kiện Khê Về thời gian: Khảo sát số liệu kế tốn quản trị chi phí Công ty từ tháng 01 năm 2016 đến tháng 03 năm 2017 để phục vụ cho nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu luận văn bao gồm vấn đề lý luận kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp sản xuất, thực trạng kế tốn quản trị chi phí Cơng ty Cổ phần xi măng Kiện Khê 1.6 Phƣơng pháp nghiên cứu * Phương pháp nghiên cứu tài liệu, nghiên cứu tình hình thực tiễn * Phương pháp quan sát thực tế * Phương pháp vấn * Phương pháp tổng hợp, phân tích liệu 1.7 Ý nghĩa đề tài nghiên cứu Về mặt lý luận: Luận văn trình bày cách khái quát, hệ thống hóa lý luận chung kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp sản xuất Về mặt thực tiễn: Nghiên cứu rõ đặc thù hoạt động sản xuất kinh doanh, tổ chức quản lý công ty Cổ phần Xi măng Kiện Khê ảnh hưởng đến kế toán quản trị chi phí Về tính ứng dụng thực tiễn: Luận văn đề xuất giải pháp hoàn thiện kế tốn quản trị chi phí phù hợp với đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần xi măng Kiện Khê 1.8 Kết cấu đề tài nghiên cứu Chương 1: Giới thiệu đề tài nghiên cứu Chương 2: Cơ sở lý luận kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp sản xuất Chương 3: Thực trạng kế toán quản trị chi phí Cơng ty Cổ phần xi măng Kiện Khê Chương 4: Thảo luận kết nghiên cứu CHƢƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT 2.1 Khái niệm chất kế tốn quản trị chi phí 2.2 Nội dung kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp sản xuất 2.2.1 Nhận diện, phân loại chi phí Để thơng tin chi phí cung cấp có tác dụng lớn cho cơng tác quản lý nói chung quản trị chi phí nói riêng, chi phí doanh nghiệp xem xét nhiều khía cạnh khác Cụ thể, chi phí phân loại theo tiêu thức phân loại sau: Phân loại chi phí theo mối quan hệ với quy trình sản xuất Phân loại chi phí mối quan hệ với mức độ hoạt động Phân loại chi phí theo khả quy nạp vào đối tượng chịu chi phí Phân loại chi phí theo tính liên quan tới định kinh doanh Phân loại chi phí theo mối quan hệ với kỳ tính kết kinh doanh 2.2.2 Định mức phí dự tốn chi phí doanh nghiệp 2.2.2.1 Xây dựng định mức chi phí Phƣơng pháp xác định chi phí định mức * Phương pháp phân tích kinh tế - kỹ thuật: * Phương pháp thống kê kinh nghiệm Hệ thống chi phí định mức doanh nghiệp * Xây dựng định mức chi phí nguyên vật liệu trực tiếp *Xây dựng định mức nhân công trực tiếp * Xây dựng định mức chi phí sản xuất chung 2.2.2.2 Lập dự tốn chi phí Quy trình lập dự tốn Hệ thống dự tốn chi phí * Dự tốn tiêu thụ * Dự toán sản lượng sản xuất * Dự tốn chi phí ngun vật liệu trực tiếp * Dự tốn chi phí nhân cơng trực tiếp * Dự tốn chi phí sản xuất chung * Dự tốn hàng tồn kho cuối kỳ * Dự toán giá vốn hàng bán * Dự tốn chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp 2.2.3 Xác định chi phí cho đối tượng chịu phí 2.2.3.1 Phương pháp xác định chi phí sản xuất sản phẩm theo cơng việc (Đơn đặt hàng) 2.2.3.2 Phương pháp xác định chi phí sản xuất sản phẩm theo trình sản xuất 2.2.3.3 Phương pháp xác định chi phí theo hoạt động (Activity based costing) 2.2.3.4 Phương pháp chi phí mục tiêu: (Target costing) 2.2.3.5 Phương pháp chi phí Kaizen (Kaizen costing) 2.2.4 Hệ thống báo cáo kế tốn quản trị chi phí Phân loại báo cáo theo nội dung báo cáo kế tốn QTCP: Nhằm cung cấp thơng tin cần thiết cho nhà quản trị việc thực chức quản trị doanh nghiệp, hệ thống báo cáo kế toán QTCP cần xây dựng theo nội dung: (1) Báo cáo định hướng hoạt động kinh doanh; (2) Báo cáo quản trị phục vụ cho kiểm sốt chi phí; (3) Báo cáo quản trị phục vụ cho việc định Phân loại báo cáo tính cấp bách thơng tin: Theo đó, báo cáo chia thành báo cáo nhanh báo cáo định kỳ 2.2.5 Phân tích thơng tin chi phí phục vụ định kinh doanh 2.2.5.1 Phân tích biến động chi phí 2.2.5.2 Phân tích thơng tin chi phí phù hợp cho việc định CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG KIỆN KHÊ 3.1 Khái quát chung công ty Công ty Cổ phần xi măng Kiện Khê 3.2 Thực trạng kế tốn quản trị chi phí Cơng ty Cổ phần Xi măng Kiện Khê 3.2.1 Thực trạng phân loại chi phí sản xuất kinh doanh Cơng ty Cổ phần Xi măng Kiện Khê phân loại chi phí theo mối quan hệ với quy trình sản xuất giúp cho cơng ty xác định rõ vai trị, chức khoản mục chi phí q trình hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp bao gồm: chi phí sản xuất chi phí ngồi sản xuất 3.2.2 Thực trạng xây dựng định mức lập dự toán 3.2.2.1 Thực trạng xây dựng định mức chi phí - Định mức chi phí nguyên vật liệu trực tiếp: Định mức vật tư Cơng ty phịng hóa nghiệm - cơng nghệ xây dựng sau chuyển cho phịng kế tốn để quản lý q trình nhập - xuất vật tư Định mức kỹ thuật tiêu hao nguyên vật liệu Công ty xây dựng định mức lượng NVLTT cho đơn vị sản phẩm (Phụ lục 3.30) - Định mức chi phí nhân cơng trực tiếp: Tại Công ty Cổ phần Xi măng Kiện Khê, định mức chi phí nhân cơng trực tiếp thể qua việc xây dựng định mức đơn giá lương sản phẩm Định mức tiền lương sản phẩm để tính lương sản phẩm cho cơng nhân sản xuất (Phụ lục 3.34) - Định mức chi phí sản xuất chung: xây dựng thời điểm đầu kỳ kỳ vào tỷ trọng chi phí sản xuất chung so với chi phí nguyên vật liệu trực tiếp phát sinh kỳ trước Trên sở dự toán định mức khoản mục chi phí sản xuất (Chi phí NVL trực tiếp, chi phí nhân cơng trực tiếp, chi phí sản xuất chung), số lượng sản xuất dự kiến, kế toán tiến hành lập giá thành kế hoạch chung - Định mức chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp: Đối với chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp: công ty không xây dựng định mức chi phí từ đầu kỳ 3.2.2.1 Thực trạng lập dự tốn chi phí Hiện tại, cơng ty tiến hành lập dự toán kế hoạch sản xuất kinh doanh năm, có dự tốn chi phí Dự tốn mà công ty xây dựng dừng lại việc lập dự toán tĩnh chưa tiến hành lập dự tốn linh hoạt để nhà quản trị có sở định giá thành đơn hàng có biến động làm thay đổi kế hoạch sản xuất 3.2.3 Thực trạng xác định chi phí cơng ty cổ phần xi măng Kiện Khê Phƣơng pháp xác định chi phí: Kế tốn sử dụng phương pháp truyền thống: xác định chi phí sản xuất sản phẩm theo trình sản xuất Với đặc điểm quy trình cơng nghệ sản xuất cơng ty đối tượng hạch tốn chi phí tính giá thành theo bước chế biến (giai đoạn công nghệ) Đối tượng tập hợp chi phí là: - Cơng đoạn: Clinker - Công đoạn: Xi măng rời - Công đoạn thành phẩm: Xi măng bao Chi tiết cho phân xưởng là: - Phân xưởng chuẩn bị liệu - Clinker - Phân xưởng nung luyện - Clinker - Phân xưởng thành phẩm (Nghiền xi măng rời) - Xi măng rời - Phân xưởng thành phẩm (Đóng bao xi măng) - Xi măng bao * Kế tốn chi phí ngun vật liệu trực tiếp * Kế tốn chi phí nhân cơng trực tiếp * Kế tốn chi phí sản xuất chung * Kế tốn chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp * Kế tốn chi phí tài chính, chi phí khác 3.2.4 Hệ thống báo cáo chi phí Qua nghiên cứu Công ty cổ phần xi măng Kiện Khê, công ty xây dựng thực đầy đủ hệ thống báo cáo kế toán theo quy định Bộ tài Tuy nhiên, báo cáo phản ánh số liệu thực tế phát sinh theo yêu cầu kế toán tài chính, chưa có tổng hợp, phân tích, so sánh , biến đổi tiêu phân tích hay tìm hiểu rõ nguyên nhân dẫn đến biến động phục vụ cho kế toán quản trị 3.2.5 Thực trạng phân tích thơng tin chi phí phục vụ định kinh doanh Hiện nay, hầu hết sổ sách báo cáo chi phí Cơng ty Cổ phần Xi măng Kiện Khê hướng tới phục vụ mục tiêu kế tốn tài chủ yếu Do đó, liệu báo cáo chi phí khơng có nhiều ý nghĩa q trình định kinh doanh nhà quản trị CHƢƠNG IV THẢO LUẬN KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ HỒN THIỆN KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG KIỆN KHÊ 4.1 Đánh giá thực trạng kế toán quản trị chi phí Cơng ty Cổ phần xi măng Kiện Khê 4.1.1 Ưu điểm Về tổ chức thu thập thơng tin ban đầu phục vụ kế tốn quản trị chi phí: Hệ thống chứng từ, hệ thống tài khoản hệ thống báo cáo tài tổ chức hợp lý, đầy đủ có tính đồng bộ, thống Về tổ chức phân tích, xử lý cung cấp thơng tin KTQT chi phí: Cơng ty thực phân loại chi phí theo khoản mục chi phí, điều có ý nghĩa việc tập trung quản lý khoản mục chi phí, góp phần tìm ngun nhân làm tăng, giảm khoản mục chi phí thời kỳ, tập trung quản trị tốt loại chi phí bản, phát sinh nhiều, từ có biện pháp điều chỉnh cho phù hợp Công ty bước đầu xây dựng định mức chi phí như: định mức chi phí NVL trực tiếp, định mức lương sản phẩm phục vụ cho cơng tác lập dự tốn giúp nhà quản trị có kiểm sốt chi phí phát sinh Về tổ chức máy kế toán QTCP: Hiện nay, máy kế toán QTCP công ty Cổ phần Xi măng Kiện Khê tổ chức theo mơ hình kết hợp đáp ứng phần cho công tác quản trị doanh nghiệp Cơng ty 4.1.2 Nhược điểm Về phân loại chi phí: Với cách phân loại Công ty phục vụ cho việc tính giá thành, lập báo cáo sản xuất theo yếu tố, báo cáo kết kinh doanh phục vụ cho mục đích kế tốn tài việc kiểm sốt chi phí q trình sản xuất kinh doanh mà chưa thực hiệu kế toán QTCP Về xây dựng định mức chi phí lập dự tốn chi phí: Cơng ty xây dựng định mức chi phí chưa hồn chỉnh Hệ thống định mức công ty dừng lại định mức lượng mà chưa xây dựng hoàn chỉnh định mức giá, định mức giá khơng cập nhật với tình hình biến động giá thị trường mà vào giá kỳ trước để lên định mức.Việc lập dự tốn chi phí công ty chủ yếu dựa vào số liệu lịch sử tổng quát nên mang tính chất báo cáo, dự tốn tĩnh Cơng ty chưa lập dự tốn chi phí linh hoạt để cung cấp thông tin cho nhà quản trị nhằm đưa định nhanh chóng, xác, kịp thời tình khác trình sản xuất kinh doanh Về xác định chi phí cho đối tƣợng chịu phí: Về phương pháp hạch tốn chi phí công ty, công ty tiến hành phân bổ loại chi phí theo kỳ kế tốn hàng tháng, có độ trễ phản ánh chi phí cho loại sản phẩm Việc hạch tốn chi phí theo phương pháp truyền thống phân bổ chi phí theo tiêu thức sản lượng cùa cơng ty dẫn đến hạn chế chi phí chưa phân bổ với mức độ hoạt động tổng chi phí sản xuất sản phẩm Về lập báo cáo kế toán quản trị: Hiện báo cáo kế tốn quản trị Cơng ty Cổ phần Xi măng Kiện Khê chưa thiết lập cách đầy đủ để phục vụ cho yêu cầu quản trị, thông tin thể báo cáo chưa tồn diện, nhìn chung cịn sơ sài Hơn nữa, báo cáo chưa lập thường xuyên, chưa đáp ứng yêu cầu kịp thời thông tin cần cung cấp cho nhà quản trị DN Về việc đánh giá kết kiểm sốt chi phí định kinh doanh ngắn hạn dài hạn: Việc định kinh doanh ngắn hạn, dài hạn công ty chủ yếu dựa vào thông tin hệ thống KTTC cung cấp, chưa phải thông tin, tài liệu KTQT Về tổ chức máy kế toán QTCP: Hiện nay, tổ chức máy kế tốn Cơng ty Cổ phần Xi măng Kiện Khê theo mơ hình kết hợp, nhiên tổ chức máy kế toán đáp ứng kế tốn tài chính, phục vụ cho quan quản lý Nhà nước cụ thể quan thuế, tổ chức máy kế tốn QTCP cịn mờ nhạt, nội dung kế toán QTCP chưa thực cách triệt để Bên cạnh đó, nhân viên kế tốn cịn thiếu kỹ cung cấp thơng tin kế toán QTCP chưa đáp ứng yêu cầu quản lý 4.1.3 Nguyên nhân tồn * Nguyên nhân khách quan: Lý luận kế tốn quản trị nói chung kế tốn QTCP nói riêng chưa cụ thể * Nguyên nhân chủ quan: Phương thức quản lý cịn mang tính thói quen định mang tính kinh nghiệm, cảm tính Trình độ chun mơn kế tốn QTCP đội ngũ kế tốn Cơng ty chưa nắm bắt kịp thay đổi thời kỳ hội nhập, chưa đáp ứng u cầu cơng việc kế tốn QTCP chế quản lý kinh tế 4.2 Một số giải pháp hồn thiện cơng tác kế tốn quản trị chi phí Công ty Cổ phần xi măng Kiện Khê 4.2.1 Hồn thiện phân loại chi phí * Phân loại chi phí theo mối quan hệ chi phí với mức độ hoạt động * Phân loại chi phí theo khả quy nạp cho đối tượng chịu chi phí 4.2.2 Hoàn thiện việc xây dựng định mức lập dự tốn chi phí 4.2.2.1 Hồn thiện cơng tác xây dựng định mức phí: Hồn thiện cơng tác xây dựng định mức chi phí NVL trực tiếp Hồn thiện cơng tác xây dựng định mức chi phí nhân cơng trực tiếp Hồn thiện cơng tác xây dựng định mức chi phí sản xuất chung 4.2.2.2 Hồn thiện cơng tác lập dự tốn chi phí Việc lập dự tốn trước hết phải xuất phát từ phận kế hoạch công ty Bộ phận kế hoạch dự kiến sản lượng tiêu thụ kỳ kế hoạch Căn vào mức dự kiến dự toán chi phí lập Bên cạnh việc lập dự tốn tĩnh, cơng ty cần lập dự tốn linh hoạt để cung cấp nhiều thông tin cho nhà quản trị định 4.2.3 Hồn thiện hạch tốn chi phí cho đối tượng chịu phí 4.2.4 Hồn thiện cơng tác lập báo cáo kế tốn quản trị 4.2.5 Hồn thiện phân tích thơng tin phục vụ định 4.3 Điều kiện để hoàn thiện kế tốn QTCP QTCP cơng ty cổ phần xi măng Kiện Khê 4.3.1 Đối với Nhà nước: Nhà nước cần tạo mơi trường cho kế tốn quản trị phát triển Cần có chương trình đào tạo chuẩn hóa kế tốn QTCP 4.3.2 Đối với Cơng ty Về trình độ nhân viên kế tốn: cần bồi dưỡng cơng tác kế tốn quản trị tham khảo mơ hình kế tốn quản trị thành cơng; nhân viên phải đào tạo chun mơn kế tốn quản trị tuyển dụng Về tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh doanh nghiệp:Chủ động xây dựng máy kế tốn QTCP với doanh nghiệp từ bước vận dụng nội dung kế toán QTCP phù hợp, hồn thiện hệ thống kiểm sốt nội doanh nghiệp Ứng dụng công nghệ thông tin: Cần nâng cao kết nối kế toán quản trị QTCP với cơng nghệ thơng tin Về mơ hình tổ chức máy kế tốn quản trị chi phí: Xuất phát từ nhu cầu thông tin nhà quản trị, quy mơ trình độ nguồn nhân lực phận kế toán Tác giả nhận thấy tổ chức máy kế tốn QTCP theo mơ hình kết hợp kế tốn quản trị chi phí kế tốn tài máy kế tốn để sử dụng thơng tin sẵn có kế tốn tài cung cấp, mơ hình cung cấp thơng tin hữu ích cho nhà quản trị  ... phần xi măng Kiện Khê 3.2 Thực trạng kế toán quản trị chi phí Cơng ty Cổ phần Xi măng Kiện Khê 3.2.1 Thực trạng phân loại chi phí sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Xi măng Kiện Khê phân loại chi. .. quản trị CHƢƠNG IV THẢO LUẬN KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ HỒN THIỆN KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG KIỆN KHÊ 4.1 Đánh giá thực trạng kế toán quản trị chi phí Cơng ty Cổ phần xi măng. .. hồn thiện kế tốn quản trị chi phí Cơng ty Cổ phần xi măng Kiện Khê 1.4 Câu hỏi nghiên cứu - Nội dung KTQT chi phí doanh nghiệp sản xuất? - Thực trạng KTQT chi phí cơng ty Cổ phần Xi măng Kiện Khê