Hoàn thiện kế toán quản trị chi phí và doanh thu cung cấp dịch vụ theo mô hình kết hợp tại công ty cổ phần VCcorp (tt)

CHƢƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU Trong chương này, luận văn nêu phân tích, đánh giá cơng trình nghiên cứu thực có liên quan đến đề tài nghiên cứu luận văn, nêu đóng góp thành tựu mà cơng trình nghiên cứu đạt được, đưa vấn đề tồn mà đề tài luận văn cần tập trung nghiên cứu giải Tác giả tính cần thiết đề tài nghiên cứu bối cảnh kinh tế xã hội xây dựng mục tiêu nghiên cứu, đối tượng, phạm vi phương pháp nghiên cứu để từ đưa giải pháp đóng góp Về lý luận: Luận văn tham chiếu với luận điểm tác giả khác khái quát lại vấn đề kế tốn quản trị chi phí doanh thu doanh nghiệp dịch vụ, từ đưa giải pháp khắc phục vấn đề tồn đọng vấn đề thực tế nghiên cứu Về thực tiễn: Đánh giá trung thực cơng tác kế tốn quản trị Cơng ty Cổ phần VCCorp, từ nêu tồn hiểu biết kế tốn quản trị cịn nhiều hạn chế, trình độ kế tốn quản trị nhân viên kế tốn cịn thấp, vai trị kế tốn quản trị chưa đánh giá cao Từ đưa giải pháp giúp hồn thiện tổ chức kế tốn doanh nghiệp Kết cấu đề tài nghiên cứu Luận văn trình bày kết cấu gồm chương sau: Chương 1: Giới thiệu tổng quan đề tài nghiên Chương 2: Lý luận chung kế toán quản trị chi phí doanh thu theo mơ hình kết hợp doanh nghiệp dịch vụ Chương 3: Thực trạng kế tốn quản trị chi phí doanh thu cung cấp dịch vụ Công ty cổ phần VCCorp Chương 4: Thảo luận kết nghiên cứu giải pháp hồn thiện kế tốn quản trị chi phí doanh thu cung cấp dịch vụ theo mơ hình kết hợp công ty cổ phần VCCorp CHƢƠNG 2: LÝ LUẬN CHUNG VỀ KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ VÀ DOANH THU THEO MƠ HÌNH KẾT HỢP TRONG DOANH NGHIỆP DỊCH VỤ Trong chương này, luận văn tập trung phân tích vấn đề mang tính lý luận chung kế tốn quản trị chi phí doanh thu theo mơ hình kết hợp doanh nghiệp dịch vụ Có nhiều quan điểm khái niệm khác KTQT, chất kế toán quản trị phận cấu thành tách rời hệ thống kế tốn, làm nhiệm vụ tổ chức hệ thống thông tin kinh tế doanh nghiệp.Tuy nhiên tổng hợp lại kế toán quản trị môn khoa học thu nhận, xử lý cung cấp thông tin kinh tế định lượng kết hợp với định tính hoạt động sản xuất kinh doanh phục vụ cho nhà quản trị việc lập kế hoạch, điều hành, tổ chức thực kế hoạch quản lý hoạt động kinh tế, tài nội doanh nghiệp Dựa khái niệm kế tốn quản trị, tác giả nhận thấy vai trị kế toán quản trị thể tương ứng với chức nhà quản trị doanh nghiệp, cụ thể cung cấp thơng tin để lập dự tốn, cung cấp thông tin để nhà quản trị thực tốt chức tổ chức, điều hành hoạt động, cung cấp thông tin để nhà quản trị thực tốt chức kiểm tra đánh giá, cung cấp thông tin cho trình định nhà quản trị doanh nghi�ủa giao dịch xác định cách đáng tin cậy Trường hợp giao dịch cung cấp dịch vụ liên quan đến nhiều kỳ kinh doanh doanh thu ghi nhận kỳ theo kết phần cơng việc hồn thành vào ngày lập Bảng cân đối kế tốn kỳ Doanh thu phân loại theo nội dung theo nguồn hình thành Để đáp ứng yêu cầu quản trị doanh thu, trước hết doanh nghiệp cần tiến hành lập dự tốn doanh thu tiêu thụ sản phẩm, sau tổ chức kế toán chi tiết khoản doanh thu Lập dự toán tiêu thụ Dự toán kế hoạch chi tiết mô tả việc huy động sử dụng nguồn lực doanh nghiệp khoảng thời gian định Dự toán tiêu thụ tảng để lập dự tốn khác doanh nghiệp, địi hỏi doanh nghiệp phải tìm hiểu nhu cầu, thị hiếu khách hàng, kết hợp với lực để lên kế hoạch lập dự toán Kết sản phẩm tiêu thụ kỳ trước sử dụng điểm bắt đầu việc dự toán sản phẩm tiêu thụ Người lập kế hoạch dự đoán số lượng sản phẩm tiêu thụ mối liên hệ với yếu tố Tổ chức hệ thống sổ sách, tài khoản KTQT doanh thu: Tùy theo yêu cầu quản trị doanh thu doanh nghiệp mà sổ chi tiết mở theo kết cấu khơng hồn tồn giống Tuy nhiên, sổ chi tiết doanh thu phải đảm bảo nội dung cần thiết Tài khoản 511- doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ sử dụng để phản ánh doanh thu doanh nghiệp Để theo dõi chi tiết tài khoản mở thành tài khoản cấp 2, cấp 3….tương ứng tùy theo yêu cầu quản trị DN Phân tích mối quan hệ doanh thu – chi phí – lợi nhuận DN dịch vụ Việc phân tích thơng qua mơ hình chi phí – doanh thu – lợi nhuận khơng giúp việc lựa chọn dây chuyền sản xuất, định giá bán sản phẩn, xây dựng chiến lược tiêu thụ, chiến lược marketing nhằm khai thác có hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp mà cịn giúp ích nhiều cho việc xem xét rủi ro doanh nghiệp CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG CƠNG TÁC KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ VÀ DOANH THU CUNG CẤP DỊCH VỤ TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN VCCORP Cơng ty cổ phần VCCorp mạnh quảng cáo trực tuyến thương mại điện tử Sau 09 năm thành thành lập phát triển với 20 sản phẩm lĩnh vực Truyền thông, Thương mại điện tử Mạng xã hội VCCorp khẳng định vị trí dẫn đầu lĩnh vực internet đối tác chiến lược lựa chọn đầu tư Đặc điểm hoạt động kinh doanh tổ chức quản lý doanh nghiệp dịch vụ có ảnh hưởng định đến tổ chức kế tốn quản trị nói chung cơng tác kế tốn quản trị chị phí, doanh thu nói riêng số phương diện sau: Thứ nhất: Hoạt động kinh doanh đa dạng, phong phú, phức tạp Tính chất quy trình kinh doanh sản phẩm không giống lại nhiều phận khác đảm nhiệm vận hành Chính đặc điểm đa dạng, phức tạp hoạt động kinh doanh với nhiều loại hoạt động chi phối đến việc phân loại chi phí, xác định đối tượng tập hợp chi phí, ghi nhận doanh thu Cơng tác lập dự tốn chi phí, doanh thu kết kinh doanh phức tạp, khó khăn Thứ hai: Các sản phẩm dịch vụ quảng cáo truyền thơng khơng có hình thái vật chất, trình tạo sản phẩm trình tiêu thụ Khi quảng cáo đăng tải hệ thống website tức phát sinh chi phí, doanh thu Bộ máy kế tốn cần phải tổ chức linh hoạt hợp lý để ghi nhận chi phí doanh thu cách đầy đủ kịp thời Thứ ba: Mỗi sản phẩm có đơn giá cách ghi nhận thực chạy khác nhau, vị trí, kích thước đăng quảng cáo tính giá khác Chi phí phát sinh đa dạng phức tạp muốn kiểm sốt tốt chi phí, cần phải phân loại chi phí theo nhiều cách khác để đáp ứng yêu cầu cung cấp thông tin cho nhà quản trị Do công ty cổ phần VCCorp có nhiều chi nhánh khối kinh doanh trực thuộc nên máy kế tốn cơng ty cổ phần VCCorp tổ chức theo mơ hình vừa phân tán, vừa tập trung Hình thức kế tốn áp dụng phần mềm kế tốn cơng ty Cổ phần VCcorp hình thức Nhật ký chung Nội dung quan trọng chƣơng này, luận văn nghiên cứu thực trạng kế tốn quản trị chi phí doanh thu cung cấp dịch vụ Công ty cổ phần VCCorp qua đặc điểm sau: Công ty phân loại chi phí theo nội dung tính chất kinh tế, bao gồm: Chi phí nhân cơng trực tiếp, chi phí sản xuất kinh doanh, chi phí dịch vụ mua ngồi, chi phí sản xuất chung, chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp, chi phí hoạt động tài Doanh thu cơng ty phân loại thành: Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ doanh thu tài Cơng tác lập dự tốn chi phí doanh thu cung cấp dịch vụ công ty thực cụ thể qua ba giai đoạn: giai đoạn chuẩn bị, giai đoạn xây dựng dự toán giai đoạn theo dõi dự toán Trong phần này, luận văn đề cập chi tiết cơng tác quản lý khoản mục chi phí chi phí sản xuất kinh doanh dở dang, chi phí mua ngồi, chi phí bán hàng quản lý doanh nghiệp khoản mục doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Nhìn chung, quy trình thu thập xử lý thơng tin chi phí doanh thu Công ty Cổ phần VCCorp chặt chẽ đầy đủ, phản ảnh xác Hệ thống tài khoản sổ sách theo dõi chi phí sản xuất, doanh thu kế toán hạch toán chi tiết theo khối kinh doanh nhằm mục đích phân tích đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh Để đáp ứng nhu cầu quản lý ban lãnh đao công ty, đồng thời nhằm theo dõi xác chi phí phát sinh cho dự án kế toán mở loại sổ sách chi tiết nhằm phục vụ cho công tác kế tốn tập hợp chi phí doanh thu Về báo cáo kế toán quản trị, nay, ngồi báo cáo kế tốn tài như: Bảng cân đối kế toán, Báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh, Báo cáo lưu chuyển tiền tệ, Thuyết minh báo cáo tài chính, báo cáo quản trị liên quan đến chi phí doanh thu cơng ty có: Báo cáo tổng hợp chi phí sản xuất; Báo cáo thực chạy, doanh thu; Báo cáo công nợ Qua khảo sát việc sử dụng thông tin chi phí để phân tích kinh tế định chưa được quan tâm Các thông tin kế tốn chủ yếu dừng thơng tin kế tốn tài việc lập phân tích khái quát tiêu báo cáo tài doanh nghiệp Từ đánh giá chung tình hình tài doanh nghiệp chưa vào phân tích chi phí sản xuất doanh thu, chưa đáp ứng yêu cầu cung cấp thông tin kế toán quản trị CHƢƠNG 4: THẢO LUẬN KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ CÁC GIẢI PHÁP ĐỀ XUẤT HOÀN THIỆN TỔ CHỨC KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ VÀ DOANH THU CUNG CẤP DỊCH VỤ THEO MƠ HÌNH KẾT HỢP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VCCORP Trong chương tác giả tập trung nghiên cứu để làm rõ cần thiết yêu cầu cần thiết để hoàn thiện kế toán quản trị doanh thu cung cấp dịch vụ Cơng ty cổ phần VCCorp Theo đó, từ phân tích thực trạng cơng ty chương 3, tác giả mặt đạt phân cấp quản lý tài chính, dự tốn chi phí doanh thu, quy trình thu thập thơng tin … cơng tác kế tốn quản trị chi phí doanh thu Và tồn cần phải khắc phục kèm theo giải pháp để hồn thiện kế tốn quản trị chi phí doanh thu cung cấp dịch vụ đây: Thứ nhất: Về máy kế tốn cơng ty chưa đáp ứng yêu cầu kế toán quản trị theo mơ hình kết hợp  Cần phải xây dựng mơ hình kế tốn kết hợp cơng ty, theo KTTC KTQT tổ chức thành hệ thống máy kế toán Thứ hai: Việc phân loại chi phí hiên chưa đáp ứng yêu cầu kế toán quản trị chi phí Cần phải nhận diện cách phân loại chi phí tiến hành phân loại chi phí góc độ nhà quản trị cần thơng tin khác chi phí sản xuất phục vụ cho trình định Thứ ba: Về thu thập phân tích thơng tin kế tốn quản trị phục vụ việc định ban giám đốc có hạn chế định: - Về tổ chức kế tốn chi tiết chi phí doanh thu cịn mang nặng tính hình thức khơng khoa học Ngồi việc sử dụng thông tin phản ánh chứng từ bắt buộc, công ty cần lập thêm chứng từ hướng dẫn có bổ sung thêm tiêu cần thiết nhằm phục vụ trực tiếp cho trình thu thập xử lý thông tin Công ty cần đưa biện pháp đôn đốc luân chuyển chứng từ từ phí khối kinh doanh cách đào tạo nghiệp vụ nâng cao - Về tổ chức hệ thống chứng từ hệ thống tài khoản sổ sách nhìn chung thiếu chưa quan tâm đến việc thiết kế hệ thống sổ sách kế toán chi tiết phục vụ cho quản lý nội doanh nghiệp, kết cấu nội dung sổ chi tiết chưa hợp lý, đầy đủ Hoàn thiện xây dựng sổ chi tiết với tiêu đầy đủ nhằm cung cấp thơng tin tình hình chi phí sản xuất kinh doanh phát sinh cách đầy đủ kịp thời - Việc lập báo cáo kế toán quản trị sơ sài chưa đồng bộ, chưa đáp ứng yêu cầu cung cấp thông tin kế tốn quản trị  Cơng ty cần trọng xây dựng tiêu cần thiết báo cáo quản trị xây dựng báo cáo quản trị nhằm cung cấp thơng tin cho q trình định đầy đủ  ...ế tốn quản trị CHƢƠNG 4: THẢO LUẬN KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ CÁC GIẢI PHÁP ĐỀ XUẤT HỒN THIỆN TỔ CHỨC KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ VÀ DOANH THU CUNG CẤP DỊCH VỤ THEO MƠ HÌNH KẾT HỢP TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN V...hục kèm theo giải pháp để hồn thiện kế tốn quản trị chi phí doanh thu cung cấp dịch vụ đây: Thứ nhất: Về máy kế toán công ty chưa đáp ứng yêu cầu kế tốn quản trị theo mơ hình kết hợp  Cần phải x...ế toán quản trị chi phí doanh thu cung cấp dịch vụ Công ty cổ phần VCCorp qua đặc điểm sau: Cơng ty phân loại chi phí theo nội dung tính chất kinh tế, bao gồm: Chi phí nhân cơng trực tiếp, chi p