Đầu tư phát triển tại công ty cổ phần nghe nhìn toàn cầu giai đoạn 2007 2020 (tt)

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN  Nguyễn Mai Linh ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NGHE NHÌN TỒN CẦU GIAI ĐOẠN 2007 - 2020 Chun ngành: kinh tế đầu tư Người hướng dẫn khoa học: ts Nguyễn Thị Ái Liên Hà nội, năm 2013 i TĨM TẮT LUẬN VĂN Đề án “Số hóa truyền dẫn, phát sóng truyền hình tương tự mặt đất đến năm 2020” Bộ Thông tin Truyền thông khởi động nhằm xác định rõ thời điểm, cách thức, phạm vi chi phí thực số hóa hạ tầng truyền dẫn, phát sóng truyền hình tương tự mặt đất quan báo hình nước Với lộ trình kể trên, doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ truyền hình trả tiền nước có bước phát triển vơ mạnh mẽ Để đáp ứng tăng trưởng chất lượng lẫn số lượng, doanh nghiệp truyền hình tập trung toàn nguồn lực cho hoạt động đầu tư phát triển Việc thực đầu tư có hướng đắn giúp cho doanh nghiệp nâng cao lợi cạnh tranh có bước tiến mạnh mẽ Ngược lại, việc đầu tư khơng định hướng đắn mang lại thiệt hại vô lớn cho doanh nghiệp Các doanh nghiệp truyền hình đầu tư hướng mang lại thay đổi tích cực cho kinh tế, việc giải tình trạng thất nghiệp cho lượng lớn lao động phổ thông đưa ngành truyền hình nước ta đến gần với giới Là doanh nghiệp tư nhân thực kinh doanh lĩnh vực đầy mạo hiểm này, Cơng ty Cổ phần Nghe Nhìn Tồn Cầu thực bước vững vàng việc cạnh tranh với doanh nghiệp truyền hình lớn – mà chủ yếu doanh nghiệp có vốn Nhà nước Mặc dù có ủng hộ lớn từ Chính phủ, nhiên Cơng ty gặp khơng khó khăn cơng tác triển khai hoạt động đầu tư phát triển Để nghiên cứu đánh giá hiệu đầu tư đưa giải pháp hiệu cho việc thực đầu tư phát triên Công ty thời gian tới, tác giả tiến hành nghiên cứu đề tài “Đầu tư phát triển Cơng ty Cổ phần Nghe Nhìn Tồn Cầu giai đoạn 2007 – 2020” Về phần lý thuyết Trước hết, tác giả làm rõ khái niệm đầu tư phát triển nói chung Đây hoạt động sử dụng nguồn lực tài chính, nguồn lực vật chất,nguồn lực lao ii động trí tuệ để xây dựng, sửa chữa nhà cửa kiến trúc hạ tầng,mua sắm trang thiết bị lắp đặt chúng bệ bồi dưỡng đào tạo nguồn nhân lực, thực chi phí thường xuyên gắn liền với hoạt động tài sản nhăm trì tiềm lực hoạt động sở tồn tạo tiềm lực cho kinh tế - xã hội, tạo việc làm nâng cao đời sống thành viên xã hội Thứ hai, tác giả nêu lên đặc điểm hoạt động đầu tư phát triển doanh nghiệp truyền hình Các đặc điểm giống đặc điểm hoạt động đầu tư phát triển doanh nhiệp nói chung, bao gồm: quy mô tiền vốn, vật tư, lao động cần thiết thường lớn; thời kỳ đầu tư kéo dài; thời gian vận hành kết đầu tư kéo dài; thành hoạt động đầu tư phát triển thường phát huy tác dụng nơi tạo dựng nên có độ rủi ro cao Thứ ba, tác giả lựa chọn hình thức phân loại cho hoạt động đầu tư phát triển doanh nghiệp truyền hình theo nội dung Bao gồm: đầu tư xây dựng bản, đầu tư bổ sung hàng tồn trữ, đầu tư phát triển nguồn nhân lực, đầu tư nghiên cứu triển khai hoạt động khoa học công nghệ đầu tư cho hoạt động marketing Đồng thời, tác giả nêu lên vai trò hoạt động đầu tư phát triển doanh nghiệp truyền hình nguồn vốn để thực hoạt động Đối với vai trị, tác giả đưa vai trò hoạt động đầu tư với doanh nghiệp, chủ yếu tập trung vai trị giảm chi phí nâng cao lợi nhuận Với nguồn vốn thực đầu tư phát triển doanh nghiệp truyền hình, tác giả nêu nguồn vốn bản: vốn chủ sở hữu doanh nghiệp vốn huy động doanh nghiệp Thứ tư, tác giả sâu vào phân tích nội dung hoạt động đầu tư phát triển doanh nghiệp Đầu tư xây dựng bản: nhấn mạnh hoạt động đầu tư quan trọng doanh nghiệp truyền hình Nội dung đầu tư cho hạng mục bao gồm đầu tư xây dựng nhà xưởng, cơng trình kiến trúc (quan trọng hạ tầng truyền dẫn), đầu tư cho mua sắm máy móc thiết bị sản xuất truyền dẫn, đầu tư sửa chữa nâng cấp tài sản hư hỏng đầu tư cho tài sản cố định khác iii Đầu tư hàng tồn trữ: đầu tư cho hàng tồn trữ quan trọng doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ truyền hình số cần dự trữ hàng phục vụ cho việc bán đầu thu cho khách hàng Đầu tư phát triển nguồn nhân lực: nguồn nhân lực đặc biệt quan trọng với doanh nghiệp truyền hình thể mặt doanh nghiệp với khách hàng Chú trọng hoạt động đào tạo nhân lực Đầu tư nghiên cứu ứng dụng khoa học, công nghệ: hoạt động giúp doanh nghiệp tạo dựng lợi cạnh tranh thị trường Thứ năm, tác giả phân tích nhân tốc có ảnh hưởng tới định đầu tư phát triển doanh nghiệp, bao gồm nhân tố chủ quan nhân tố khách quan Nhân tố khách quan kể đến môi trường pháp luật, môi trường trị, mơi trường kinh tế mơi trường văn hóa, xã hội,… Cịn nhân tố chủ quan thể thông qua lực lượng lao động doanh nghiệp, khách hàng, sở vật chất, mục tiêu phát triển doanh nghiệp đặc điểm quản trị doanh nghiệp Thứ sáu, tác giả tiêu đánh giá kết hiệu đầu tư doanh nghiệp truyền hình Chỉ tiêu đánh giá kết thể qua tài sản cố định huy động lực sản xuất phục vụ tăng thêm, mức gia tăng doanh thu, trình độ người lao động thay đổi qua năm mức thu nhập người lao động,… Chỉ tiêu đánh giá hiệu đầu tư thể qua tiêu tài tiêu kinh tế xã hội Các tiêu giống với tiêu doanh nghiệp khác thị trường Về thực trạng Tác giả sâu phân tích khía cạnh khác hoạt động đầu tư phát triển Công ty cổ phần Nghe Nhìn Tồn cầu từ năm 2007 đến Thể qua nội dung sau: Thứ đặc điểm sản xuất kinh doanh cơng ty có ảnh hưởng tới hoạt động đầu tư phát triển Đồng thời, tác giả phân tích tổng quan thị trường truyền hình trả tiền Việt Nam ảnh hưởng tới hoạt động đầu tư phát triển Cơng ty Có thể nói thị trường truyền hình trả tiền cạnh tranh ngày khốc liệt iv với xuất nhiều doanh nghiệp Nhà nước lớn, có nguồn lực hùng mạnh Viettel, VNPT thay đổi chiến lược kinh doanh doanh nghiệp tồn thị trường VTVCab, SCTV, HCaTV, HTVC cơng ty cần trọng vào hoạt động đầu tư phát triển khoa học công nghệ để tăng lực cạnh tranh hoạt động đầu tư cho marketing nhằm đưa hình ảnh lợi ích sử dụng hệ thống truyền hình An Viên tới với đơng đảo cơng chúng Thứ hai, tác giả phân tích thực trạng đầu tư phát triển Công ty giai đoạn từ 2007 đến thơng qua nội dung sau: Kế hoạch mục tiêu đầu tư Công ty quy mô đầu tư năm qua Có thể thấy quy mơ đầu tư năm qua lớn Công ty giai đoạn đầu thực hoạt động đầu tư xây dựng sở hạ tầng kỹ thuật phục vụ cho việc mắt dịch vụ truyền hình trả tiền Để có quy mô đầu tư lớn vậy, Công ty thực huy động lượng vốn lớn từ nguồn khác nhau, chủ yếu nguồn vốn chủ sở hữu (chiếm tới 85% năm 2007) Nguồn vốn có giảm theo năm (chỉ ~37% năm 2012) nhiên chiếm tỷ trọng lớn tổng lượng vốn đầu tư Nguồn vốn huy động doanh nghiệp tăng dần tỷ trọng lẫn đa dạng Nội dung đầu tư phát triển Công ty chia thành nội dung sau: Đầu tư xây dựng bản: chiếm tỷ trọng vốn lớn năm đầu, nhiêm giảm dần năm cho nhu cầu đầu tư xây dựng giảm Đầu tư hàng tồn trữ: tăng dần qua năm, cao giai đoạn cuối năm 2011 năm 2012 Có điều việc phát triển thuê bao tiến triển tốt, nhu cầu cho đầu thu kỹ thuật số Công ty ngày tăng Dự đoán năm tới, nội dung đầu tư tiếp tục gia tăng tỷ trọng Đầu tư phát triển nguồn nhân lực: nội dung đầu tư gia tăng qua năm số lượng nhân lực gia tăng lên nhanh, kèm theo nhu cầu đào tạo nhân lực tang lên nhiều so với năm đầu giai đoạn nghiên cứu v Đầu tư nghiên cứu ứng dụng khoa học công nghệ: nội dung chiếm tỷ trọng lớn tổng vốn đầu tư công ty Nội dung chủ yếu cải tiến thiết bị máy móc, chuyển giao công nghệ để không bị lạc hậu thời đại khoa học công nghệ liên tục thay đổi Đầu tư cho hoạt động marketing: coi hoạt động quan trọng giai đoạn đầu đưa dịch vụ đến với người tiêu dùng Tỷ trọng hoạt động marketing Cơng ty có tăng, nhiên xét đến số tuyệt đối tăng trưởng chưa đủ so sánh với doanh nghiệp cạnh tranh trực tiếp Việc đầu tư cho marketing chưa thật đa dạng nội dung, chủ yếu tập trung vào hoạt động trade marketing, chưa trọng nhiều tới việc quảng cáo thông qua phương tiện truyền thơng Song song với việc phân tích thực trạng đầu tư theo nơi dung, tác giả phân tích thực trạng đầu tư phân theo đầu tư vào tài sản hữu hình đầu tư vào tài sản vơ hình Thơng qua việc phân tích rằng, hoạt động đầu tư vào tài sản hữu hình chiếm phần lớn, nhiên đà giảm tương đối mạnh, tài sản vơ hình lại ngày đầu tư mạnh mẽ Điều với xu hầu hết doanh nghiệp giới, tài sản hữu hình dần trở thành tài sản lớn doanh nghiệp Tác giả phân tích hoạt động đầu tư phát triển qua giai đoạn trình đầu tư để tìm điểm yếu hoạt động quản lý lập dự án đầu tư Đối với Cơng ty Cổ phần Nghe Nhìn Tồn Cầu, khâu chuẩn bị đầu tư chồng chéo, chưa phân chia nhiệm vụ kỹ chuyên biệt cho phận, Việc quản lý khâu thực đầu tư cải thiện chưa thực đáp ứng yêu cầu, nên gây tượng thất thốt, lãng phí Thứ ba, thơng qua số phản ánh kết hiệu đầu tư, thấy hiệu đầu tư Công ty tốt, doanh thu tăng trưởng đồng tiềm lớn Thứ tư, thơng qua việc phân tích nội dung kể trên, tác giả đưa hạn chế hoạt động đầu tư nguyên nhân hạn chế đó: vi Hạn chế Nguyên nhân Nguồn vốn chủ sở hữu chiếm tỷ trọng Cơ cấu vốn đầu tư chưa hợp lý Sử dụng nhân lực có chưa hiệu lớn, nguồn vốn bên doanh nghiệp chưa thật đa dạng Lao động chưa bố trí hợp lý, số lượng lao động thừa so với nhu cầu Hoạt động marketing chưa theo hệ Đầu tư cho hoạt động marketing thiếu thống, chưa có chiến lược dài hạn ngắn hạn cách chuẩn mực Hiệu đầu tư chưa xứng với tiềm Khâu thực đầu tư, quản lý đầu tư yếu chưa trọng Về giải pháp Thứ nhất, tác giả nêu định hướng phát triển kinh doanh Cơng ty tính đến năm 2020 dùng dịch vụ truyền hình trả tiền làm mũi nhọn để phát triển doanh thu, từ phát triển nội dung kinh doanh khác Mục tiêu phấn đấu đến 2020 trở thành số doanh nghiệp có lượng thuê bao lớn nước Thứ hai, tác giả nêu giải pháp nhằm tăng cường hoạt động đầu tư Công ty, cụ thể: - Tăng cường hoạt động huy động vốn sử dụng có hiệu nguồn vốn sẵn có - Nâng cao hiệu sử dụng nguồn nhân lực sẵn có - Tăng cường hoạt động đầu tư cho lĩnh vực marketing, phát triển thương hiệu - Nâng cao chất lượng cho hoạt động đầu tư - Đầu tư phát triển gia tăng thị phần - Tăng cường công tác quản lý với hoạt động đầu tư giai đoạn tới ... trạng đầu tư phát triển Công ty giai đoạn từ 2007 đến thông qua nội dung sau: Kế hoạch mục tiêu đầu tư Công ty quy mô đầu tư năm qua Có thể thấy quy mơ đầu tư năm qua lớn Công ty giai đoạn đầu. .. hành nghiên cứu đề tài ? ?Đầu tư phát triển Cơng ty Cổ phần Nghe Nhìn Toàn Cầu giai đoạn 2007 – 2020? ?? Về phần lý thuyết Trước hết, tác giả làm rõ khái niệm đầu tư phát triển nói chung Đây hoạt động... phân tích hoạt động đầu tư phát triển qua giai đoạn trình đầu tư để tìm điểm yếu hoạt động quản lý lập dự án đầu tư Đối với Cơng ty Cổ phần Nghe Nhìn Tồn Cầu, khâu chuẩn bị đầu tư chồng chéo, chưa