Vì vậy khả năng nhận ra và kiểm soát được rủi ro trong quá trình kinh doanh đang trở nên một năng lực vô cùng thiết yếu đối với các doanh nghiệp.. Mục tiêu:.[r]
(1)71/38 Điện Biên Phủ, Phường 15, Quận Bình Thạnh, TP Hồ Chí Minh
Website: tmc.edu.vn Email: info@tmc.edu.vn Fax: (84-8) 3840-6712 Tel: (84-8) 3514-6700 QUẢN TRỊ RỦI RO
Giới thiệu:
Thời gian vừa qua có nhiều cố xảy thu hút ý dư luận vụ thất thóat tài sản PMU (Ban quản lý dự án), sập nhịp cầu Cần Thơ, lún hầm chui Văn Thánh, cơng trình xây dựng lớn làm hư hại cấu trúc xung quanh vụ cao ốc Pacific….Rất nhiều công ty xây dựng phải chấp nhận bỏ cọc hay bỏ ngang cơng trình giá ngun vật liệu tăng dự kiến Những cố gây thiệt hại lớn cho doanh nghiệp cho xã hội Hiện doanh nghiệp đối mặt với môi trường kinh doanh biến động chưa thấy Cả giới rơi vào tình trạng lạm phát toàn cầu Giá USD so với đồng tiền mạnh, giá vàng, giá dầu biến động liên tục Khủng hoảng tín dụng, khủng hoảng chuẩn đẩy thị trường chứng khoán, thị trường địa ốc nước vào tình ngặt nghèo Những bất ổn trị nhiều khu vực bất ổn kinh tế Mỹ làm tăng thêm mức độ biến động kinh tế toàn cầu Khi Việt Nam hội nhập nhiều với giới biến động ảnh hưởng cành nhanh mạnh đến kinh tế nước Bên cạnh yếu tố bên này, thân kinh tế Việt Nam cịn có vấn đề riêng lạm phát mạnh, bất cập sách nhà nước, tầm nhìn ngắn hạn doanh nghiệp, yếu tố tâm lý nhà đầu tư nước Tất yếu tố tạo nên môi trường kinh doanh rủi ro mà doanh nghiệp phải đối mặt Vì khả nhận kiểm soát rủi ro trình kinh doanh trở nên lực vơ thiết yếu doanh nghiệp
Mục tiêu:
Sau kết thúc khóa học này, người học có khả tốt trong:
• Nhận bước quy trình quản trị rủi ro giám sát trình thực
hiện quản trị rủi ro cho đơn vị
• Sử dụng cơng cụ kỹ thuật để nhận dạng, đánh giá rủi ro, xây dựng quy trình
kiểm sốt rủi ro
• Quan tâm nhiều đến rủi ro phát sinh công việc đời sống
Kế hoạch thực hiện:
Buổi Nội dung Phương pháp
Sáng Các khái niệm
Các công cụ nhận dạng rủi ro Giảng viên giới thiệu khái niệm giải thích cách sử dụng cơng cụ
Giải lao 15 phút Thực hành sử dụng công cụ nhận
dạng để nhận dạng rủi ro đơn vị Lớp chia thành nhóm Mỗi nhóm sử dụng hay hai công cụ để nhận dạng rủi ro trình bày cho lớp
Chiều Đánh giá rủi ro Giảng viên giới thiệu khái
(2)71/38 Điện Biên Phủ, Phường 15, Quận Bình Thạnh, TP Hồ Chí Minh
Website: tmc.edu.vn Email: info@tmc.edu.vn Fax: (84-8) 3840-6712 Tel: (84-8) 3514-6700
Các phương pháp định tính niệm minh họa phương pháp đánh giá rủi ro định tính, quy trình kiểm sốt
Giải lao 15 phút Thực hành xây dựng thang đo đánh
giá khả xảy mức độ ảnh hưởng rủi ro
Thảo luận nhóm để xây dựng thang đo định tính dựa yếu tố đặc thù nhóm rủi ro
Sáng Các biện pháp kiểm soát rủi ro Giảng viên giới thiệu nguyên tắc kiểm soát rủi ro số biện pháp cụ thể
Giải lao 15 phút Thực hành xây dựng biện pháp
kiểm soát rủi ro quan trọng Thảo luận nhóm để đưa nhiều biện pháp kiểm sốt Xây dựng tiêu chí giúp lựa chọn biện pháp tốt
Chiều Giám sát thực
Tài trợ rủi ro Giảng viên giới thiệu nội dung phần giám sát việc thực kỹ thuật tài trợ
Giải lao 15 phút Thực hành xây dựng quy trình giám
sát việc thực biện pháp kiểm soát rủi ro
Mỗi nhóm xây dựng quy trình giám sát việc kiểm soát rủi ro quan trọng Thảo luận tổng hợp thành chương trình quản trị rủi ro cho đơn vị
Giảng viên: ÔngTrần Quang Trung
Ông Trung giám đốc CTCP Tư vấn Quản lý – Đào tạo Việt, làm nghiên cứu sinh tiến sỹ Asian Institute of Technology (AIT), Bangkok, Thailand Ông Trung tốt nghiệp MBA AIT năm 1995 Các lãnh vực ông Trung quan tâm quản trị rủi ro tổng quát, quản trị rủi ro lãnh vực đặc thù ngân hàng, giá tài chính, dự án Ngồi ra, quản trị tài phát triển kỹ làm việc hiệu vấn đề ông Trung ý
Thời gian: ngày, gồm buổi học, buổi 180 phút (có giải lao 15 phút)
Chi phí: Theo sách chung TMC