Tóm tắt luận văn thạc sĩ ngân hàng hoàn thiện quản lý tài chính tại công ty TNHH TM XNK việt hàn

1 MỞ ĐẦU 1.Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Trong doanh nghiệp hoạt động tài yếu tố số có mối liên hệ tiên đến yếu tố lại Tuy nhiên, doanh nghiệp có nguồn tài khơng có nghĩa đảm bảo tạo lợi nhuận mà doanh nghiệp phải biết sử dụng tốt nguồn tài Đó lý hoàn thiện quản lý tài lại trở thành u cầu cấp thiết, có tính định đến thành bại doanh nghiệp môi trường cạnh tranh Trong bối cảnh kinh tế nay, doanh nghiệp muốn đứng vững thương trường cần phải nhanh chóng hồn thiện đổi mới, đổi quản lý tài vấn đề quan tâm hàng đầu có ảnh hưởng trực tiếp đến sống doanh nghiệp Việt Nam Bởi lẽ, để hoạt động kinh doanh doanh nghiệp đạt hiệu nhà quản lý cần phải nhanh chóng nắm bắt tín hiệu thị trường, xác định nhu cầu vốn, tìm kiếm huy động nguồn vốn để đáp ứng nhu cầu kịp thời, sử dụng vốn hợp lý, đạt hiệu cao Muốn vậy, doanh nghiệp cần nắm nhân tố ảnh hưởng, mức độ xu hướng tác động nhân tố đến tình hình tài doanh nghiệp Điều thực sở quản lý tài Do vậy, việc nghiên cứu thực trạng quản lý tài Cơng ty TNHH TM XNK Việt Hàn từ đưa giải pháp nhằm hồn thiện quản lý tài Công ty TNHH TM XNK Việt Hàn cần thiết, giúp doanh nghiệp phát huy mạnh khắc phục hạn chế để doanh nghiệp ngày phát triển có uy tín thương trường, tạo ưu trước đối thủ cạnh tranh 2 Xuất phát từ tính cấp thiết đó, học viên mạnh dạn lựa chọn đề tài luận văn: “Hoàn thiện quản lý tài Cơng ty TNHH TM XNK Việt Hàn” làm đề tài nghiên cứu Mục đích nghiên cứu luận văn Về sở lý luận: Trên sở nghiên cứu vấn đề lý thuyết chung quản lý tài doanh nghiệp công ty kinh doanh lĩnh vực thương mại, rút lý luận quản lý tài Cơng ty TNHH TM XNK Việt Hàn Về sở thực tiễn: Luận văn nghiên cứu đánh giá đặc điểm thực trạng việc quản lý tài Cơng ty TNHH TM XNK Việt Hàn Từ luận văn đề xuất số giải pháp hồn thiện quản lý tài cho phù hợp với quy mơ tổ chức, giải phần khó khăn tại, tạo nên nhân tố kích thích phát triển doanh nghiệp Luận văn phần mở đầu kết luận gồm 03 chương: Chương 1: Lý luận chung quản lý tài doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng quản lý tài Cơng ty TNHH TM XNK Việt Hàn Chương 3: Giải pháp hồn thiện quản lý tài Cơng ty TNHH TM XNK Việt Hàn CHƯƠNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 1.1 VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH 1.1.1 Khái niệm, vai trị quản lý tài doanh nghiệp Tài doanh nghiệp nội dung hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, nhằm giải mối quan hệ kinh tế phát sinh trình kinh doanh, biểu hình thái tiền tệ gắn trực tiếp với việc tổ chức huy động, phân phối, sử dụng quản lý vốn q trình kinh doanh Tài doanh nghiệp có vai trị sau: Vai trị huy động vốn, vai trị địn bẩy kích thích điều tiết hoạt động kinh doanh vai trị cơng cụ kiểm tra hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 1.1.2 Mục tiêu quản lý tài doanh nghiệp Một doanh nghiệp tồn phát triển với nhiều mục tiêu khác như: tối đa hoá lợi nhuận, tối đa hoá doanh thu ràng buộc tối đa hố lợi nhuận, tối đa hố hoạt động hữu ích nhà lãnh đạo doanh nghiệp…, song tất mục tiêu cụ thể nhằm mục tiêu bao trùm tối đa hoá giá trị tài sản cho chủ sở hữu Quản lý tài doanh nghiệp nhằm thực mục tiêu 1.1.3 Vai trị quản lý tài doanh nghiệp Quản lý tài ln ln giữ vị trí trọng yếu hoạt động quản lý doanh nghiệp vai trị quan trọng, thể vấn đề sau: Thứ nhất, quản lý tài cơng cụ để khai thác thu hút nguồn lực tài từ kinh tế nhằm đảm bảo cho nhu cầu đầu tư phát triển cơng ty Thứ hai, quản lý tài thích hợp khiến cho việc sử dụng vốn hiệu quả, tiết kiệm Thứ ba, quản lý tài có khả kích thích điều tiết sản xuất kinh doanh Thứ tư, quản lý tài đưa thước đo nhằm đánh giá, kiểm tra hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp thứ năm, quản lý tài hành lang pháp lý cho cơng tác quản lý tài doanh nghiệp, chỗ dựa cho cơng tác quản lý tài đồng thời thúc đẩy sản xuất kinh doanh cơng ty 1.1.4 Ngun tắc quản lý tài doanh nghiệp Hoạt động tài doanh nghiệp dù nhỏ hay lớn giống nên nguyên tắc quản lý tài áp dụng chung cho loại hình doanh nghiệp Tuy nhiên, doanh nghiệp khác có khác biệt việc áp dụng nguyên tắc quản lý tài khác Nguyên tắc quản lý tài gồm: Nguyên tắc đánh đổi rủi ro lợi nhuận; nguyên tắc giá trị thời gian tiền; Nguyên tắc chi trả; Nguyên tắc sinh lợi; Nguyên tắc thị trường có hiệu quả; Gắn kết lợi ích nhà quản lý với lợi ích tác động thuế 1.1.5 Phương pháp quản lý tài doanh nghiệp Bao gồm phương pháp: Phân tích tài doanh nghiệp thu thập thơng tin sử dụng quản lý tài 1.2 QUẢN LÝ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP THEO CÁC KHOẢN MỤC Quản lý tài doanh nghiệp theo khoản mục gồm: Quản lý huy động vốn sử dụng vốn; Quản lý doanh thu; Quản lý chi phí; Quản lý phân phối lợi nhuận; Quản lý việc kiểm sốt tài doanh nghiệp 5 1.2.1 Quản lý huy động vốn sử dụng vốn Doanh thu công ty bao gồm doanh thu từ hoạt động kinh doanh, doanh thu từ hoạt động tài doanh thu khác Vấn đề đặt với nhà quản trị tài phải có phương pháp quản lý doanh thu nào, đảm bảo khả thu hồi vốn cách nhanh đạt hiệu cao 1.2.3.Quản lý chi phí Chi phí biểu tiền tồn hao phí vật chất lao động mà doanh nghiệp bỏ để sản xuất sản phẩm thời kỳ định Chi phí bao gồm: Chi phí sản xuất, chi phí tiêu thụ sản phẩm, chi phí hoạt động kinh doanh, chi phí chung chi phí hoạt động khác Quản lý chi phí nội dung quan trọng chế quản lý tài cơng ty tiêu kết hợp với tiêu doanh thu để xác định kết hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty Quản lý chi phí cơng ty có số nội dung sau: quản lý chi phí theo hình thức khốn chi phí; quản lý chi phí theo định mức quản lý chi phí theo hình thức hỗn hợp 1.2.4 Quản lý phân phối lợi nhuận Lợi nhuận thực năm phân phối nhằm mục đích chủ yếu tái đầu tư mở rộng lực hoạt động kinh doanh, khuyến khích người lao động nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Quá trình phân phối lợi nhuận thực chất giải mối quan hệ lợi ích tái đầu tư mở rộng lực hoạt động sản xuất kinh doanh dùng để chi trả cổ tức cho cá nhân, đơn vị tham gia đóng góp vốn vào doanh nghiệp 1.2.5 Kiểm sốt tài Kiểm sốt tài kiểm sốt hầu hết trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp: kiểm sốt thu chi, chi phí, báo cáo tài (sự xác đáng tin cậy số liệu, liên quan đến tất hoạt động), kiểm sốt cơng tác kế hoạch, dự tốn (kế hoạch kinh doanh hàng năm, kế hoạch đầu tư)…Những công việc liên quan đến việc tổ chức đội ngũ kế tốn, xây dựng nguồn kênh thơng tin, hệ thống báo cáo từ phận 1.3 QUẢN LÝ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP THEO CÁC TỶ SỐ Trong phân tích tài chính, tỷ số tài xếp thành nhóm Luận văn nghiên cứu ba nhóm tỷ số sau: 1.3.1 Nhóm tỷ số khoản Nhóm tỷ số khoản đánh giá lực toán doanh nghiệp Năng lực toán doanh nghiệp lực trả nợ đáo hạn loại tiền nợ doanh nghiệp, tiêu chí quan trọng phản ánh tình hình tài lực kinh doanh doanh nghiệp, đánh giá mặt quan trọng hiệu tài doanh nghiệp, thơng qua việc đánh giá phân tích mặt thấy rõ rủi ro tài doanh nghiệp 1.3.2 Nhóm tỷ số hoạt động Nhóm tỷ số hoạt động đánh giá lực kinh doanh doanh nghiệp Năng lực kinh doanh doanh nghiệp lực tuần hoàn vốn doanh nghiệp, mặt quan trọng đánh giá hiệu tài doanh nghiệp 1.3.3 Các tỷ số đòn cân nợ Các tỷ số đòn cân nợ đánh giá lực cân đối vốn doanh nghiệp Năng lực cân đối vốn khả tự chủ mặt tài doanh nghiệp Các nhà quản lý cần đánh giá hiệu huy động vốn nhằm đảm bảo đạt hiệu sử dụng vốn tối đa 7 CHƯƠNG THỰC TRẠNG QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY TNHH THƯƠNG MẠI XNK VIỆT HÀN 2.1 VÀI NÉT VỀ CÔNG TY TNHH TM XNK VIỆT HÀN 2.1.1 Bước đường hình thành phát triển Cơng ty TNHH TM XNK Việt Hàn Công ty TNHH TM XNK Việt Hàn với tiền thân Nhà phân phối Điện Tử Điện lạnh Yến Toản thành lập cách 20 năm, bước đầu Nhà phân phối Yến Toản hoạt động mang tính chất hộ gia đình, nhỏ lẻ gặp khó khăn mặt tài chính, thị phần, đội ngũ nhân viên bạn hàng khách hàng Tuy nhiên với nỗ lực phấn đấu dám nghĩ, dám làm việc tìm kiếm mở rộng thị trường, tìm bạn hàng khách hàng Với quy định phù hợp việc tuyển chọn nhân viên, sách đãi ngộ nhân viên, Công ty TNHH TM XNK Việt Hàn dần khẳng định vị thế, tạo sức hút nhân viên, xây dựng lòng tin khách hàng, bạn hàng, bước phát triển mặt có tính vững cao 2.2 THỰC TRẠNG QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY TNHH TM XNK VIỆT HÀN 2.2.1 Thực trạng quản lý huy động vốn sử dụng vốn Phân tích chung tình hình tài bao gồm việc đánh giá khái quát biến động tài sản nguồn vốn, đồng thời xem xét quan hệ cân đối chúng nhằm rút nhận xét ban đầu tình hình tài doanh nghiệp Việc đánh giá chủ yếu dựa vào bảng cân đối kế tốn cơng ty năm gần từ năm 2006 đến năm 2008 8 Năm 2006 vốn chiếm dụng doanh nghiệp 26.540.821.857 đồng chiếm 53.96% tổng nguồn vốn, năm 2007 tăng 682.093.235 đồng đạt 27.222.915.092 đồng chiếm 42.01% năm 2008 vốn chiếm dụng doanh nghiệp 31.151.100.215 đồng tăng 3.928.185.123 đồng so với năm 2007 Trong tổng tài sản doanh nghiệp hàng tồn kho chiếm tỷ trọng lớn tăng dần qua năm từ 23.193.384.968 đồng vào năm 2006 đến 40.290.912.522 đồng vào năm 2008, hàng tồn kho doanh nghiệp tăng giá trị tỷ trọng tổng tài sản 2.2.2 Thực trạng quản lý doanh thu Doanh thu doanh nghiệp gồm doanh thu từ hoạt động kinh doanh doanh thu khác Doanh nghiệp khơng có hoạt động tài nên khơng có doanh thu tài Doanh thu từ hoạt động kinh doanh năm 2006 307.977.757.400 đồng, năm 2007 tăng 77.152.010.728 tức 25.05% đồng đạt 385.129.768.128 đồng, năm 2008 đạt 487.980.157.568 đồng tăng 102.850.389.440 đồng tức 26.71% Doanh thu qua năm tăng dần, tốc độ tăng tương đối nhanh 25% DOANH THU NĂM 2006, 2007, 2008 1.8E+11 1.6E+11 1.4E+11 1.2E+11 1E+11 8E+10 6E+10 4E+10 2E+10 Năm 2008 Năm 2007 Năm 2006 Tháng Tháng 10 11 12 2.2.3 Thực trạng quản lý chi phí Chi phí cơng ty gồm chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp Chi phí cơng ty tăng dần qua năm, năm 2006 tổng chi phí cơng ty 8.756.724.385 đồng, năm 2007 tăng 541.051.416 đồng đạt 8.297.775.801 đồng, năm 2008 lại tăng tiếp 544.030.508 đồng đạt 9.841.806.309 đồng 2.2.4 Thực trạng quản lý phân phối lợi nhuận Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh diễn biến tăng giảm không Năm 2006 lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh đạt 1.605.985.649 đồng, năm 2007 tăng 838.165.013 đồng đạt tới 2.444.150.662 đồng, nhiên đến năm 2008 lợi nhuần từ hoạt động kinh doanh lại giảm 1.366.139.026 đồng xuống 1.078.011.636 đồng Lợi nhuận khác công ty tăng dần qua năm, năm 2006 lợi nhuận khác 597.865.040 đồng, năm 2007 tăng 191.833.215 đồng lên 789.698.255 đồng tăng đột biến vào năm 2008 lên 2.309.657.892 đồng tăng 1.519.959.637 đồng Những diễn biến lợi nhuận lợi nhuận doanh nghiệp phần phụ thụộc vào doanh nghiệp phần phụ thuộc vào sách thưởng hình thức thưởng hãng 2.2.5 Thực trạng kiểm sốt tài Hiện tại, việc kiểm sốt tài cơng ty chưa tiến hành cách thường xuyên thận trọng Kiểm soát tài kiểm sốt hầu hết q trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp: kiểm soát thu chi, chi phí, báo cáo tài chính, kiểm sốt cơng tác kế hoạch, dự toán 10 2.3 THỰC TRẠNG QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY TNHH TM XNK VIỆT HÀN THEO CÁC TỶ SỐ 2.3.1 Nhóm tỷ số khoản Tình hình tài cơng ty thể qua khả toán Khả thể qua tỷ số luân chuyển tài sản lưu động hay hệ số khả toán hành tỷ số tốn nhanh BẢNG 2.4 NHĨM CÁC TỶ SỐ THANH KHOẢN Đơn vị tính: % Chỉ tiêu Năm 2006 Năm 2007 Tỷ số luân chuyển tài sản lưu động Tỷ số toán nhanh Năm 2008 108.89 108.58 109.73 54.13 38.83 36.46 2.3.2 Nhóm tỷ số hoạt động CÁC TỶ SỐ HOẠT ĐỘNG 12000.00% 10000.00% 8000.00% Hiệu sử dụng tài sản cố định 6000.00% Hiệu sử dụng tài sản 4000.00% 2000.00% 0.00% Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 BIỂU ĐỒ 2.2 CÁC TỶ SỐ HOẠT ĐỘNG Số vòng quay tài sản cố định năm 2006 10046.40%, năm 2007 giảm xuống 8596.85%, đến năm 2008 lại tăng lên 9389.71% Tỷ 11 trọng tài sản cố định so với tổng tài sản công ty chiếm tỷ trọng nhỏ Năm 2006 chiếm 6.23%, năm 2007 6.91%, năm 2008 7.93% tổng tài sản 2.3.3 Nhóm tỷ số địn cân nợ Tỷ số nợ doanh nghiệp cao chủ yếu vay ngắn hạn phải trả cho người bán chiếm tỷ trọng lớn tổng nguồn vốn doanh nghiệp Nợ ngắn hạn tăng dần qua năm tỷ số nợ doanh nghiệp lại giảm dần tốc độ tăng nợ ngắn hạn không nhanh tốc độ tăng tổng tài sản 2.3.4 Nhóm tỷ số lợi nhuận BẢNG 2.7 CÁC TỶ SỐ LỢI NHUẬN Đơn vị tính: % Các tiêu Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 Tỷ số lợi nhuận doanh thu 0.52 0.63 0.22 Tỷ số lợi nhuận tổng TS 3.27 3.77 1.64 Tỷ số thu nhập sau thuế VCSH 24.19 26.24 33.04 Trong ba tỷ số phản ánh lợi nhuận, có thu nhập sau thuế vốn chủ sở hữu cao, vốn chủ sở hữu ban đầu doanh nghiệp thấp trải qua năm doanh nghiệp đạt kết kinh doanh tốt nên đến năm 2008 vốn chủ sở hữu doanh nghiệp đạt 10.547.902.254 đồng năm 2006 đạt 6.832.017.887 đồng 12 2.3.Đánh giá cơng tác quản lý tài Cơng ty TNHH TM XNK Việt Hàn 2.3.1 Những kết đạt quản lý tài Cơng ty TNHH TM XNK Việt Hàn Việc quản lý tài Công ty thời gian qua đạt tiến đáng khích lệ Ban lãnh đạo cơng ty ngày nhận thức sâu sắc tầm quan trọng quản lý tài cơng ty phát triển doanh nghiệp 2.3.2 Những hạn chế tồn quản lý tài Cơng ty TNHH TM XNK Việt Hàn Bên cạnh mặt tích cực mà công ty đạt năm qua, việc quản lý tài Cơng ty cịn bộc lộ nhiều hạn chế cần khắc phục: Chưa thật chủ động việc xây dựng kế hoạch huy động sử dụng vốn; Việc thu hồi nợ tốn khoản nợ cịn chậm chạp; Hiệu sử dụng vốn cố định chưa cao; Các biện pháp quản lý tài để nâng cao; Hiệu sử dụng vốn lưu động hiệu quả; Chưa đầu tư vào việc phát triển đội ngũ chuyên viên kế tốn tài chính; Mơi trường văn hố doanh nghiệp chưa quan tâm mức; Định mức chi phí chưa xây dựng chưa quản lý chặt chẽ; Lập phân tích báo cáo tài cịn chưa hiệu 2.3.3 Nguyên nhân dẫn đến tồn quản lý tài Cơng ty TNHH TM XNK Việt Hàn Công ty TNHH TM XNK Việt Hàn với tiền thân Nhà phân phối điện tử điện lạnh Yến Toản, đời 20 năm trước Ban đầu cửa hàng bán đồ điện tử điện lạnh, hàng gia dụng dần phát triển thành lập cơng ty Chính vậy, trình độ quản lý, trình độ kinh doanh mang đậm tính chất gia đình Kinh doanh chủ yếu dựa thị phần uy tín từ trước Về phía cơng ty, lãnh đạo cơng ty thường dự đốn kế hoạch tương lai cách chung chung, không cụ thể Hơn nữa, kế hoạch 13 mục tiêu mang tính tổng quát tiêu: tổng doanh thu, lợi nhuận dự kiến mà khơng có kế hoạch phân phối, cấu nguồn vốn Do vậy, kế hoạch dự tính khơng hồn thành phận quản lý tài bị động, lúng túng khơng xác định điểm nút để tháo gỡ CHƯƠNG GIẢI PHÁP HỒN THIỆN QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY TNHH TM XUẤT NHẬP KHẨU VIỆT HÀN 3.1 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TNHH TM XNK VIỆT HÀN TRONG THỜI GIAN TỚI (2010-2015) Doanh nghiệp tiếp tục bám mục tiêu phương hướng dài hạn để triển khai hoạt động đề Phát triển cách bền vững nhằm đem lại hiệu kinh tế cao hài lòng tối đa với khách hàng Tiếp tục tìm tịi giải pháp cách thức phân phối sản phẩm Phấn đấu doanh thu năm sau cao năm trước 15%, phát triển thêm chiều sâu chiều rộng Lợi nhuận công ty năm sau cao năm trước 10% Doanh nghiệp bước hoàn thiện máy quản lý, cấu công ty Sản phẩm hàng hóa cơng ty ngày đa dạng tập trung phát triển mặt hàng cao cấp, phù hợp với nhu cầu thị trường Tăng sức cạnh tranh công ty so với đối thủ cạnh tranh Từng bước nâng cao trình cán cơng nhân viên công ty cách cho nhân viên tham gia khoá đào tạo nâng cao tay nghề tổ chức nước 14 3.2 GIẢI PHÁP HỒN THIỆN QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY TNHH TM XNK VIỆT HÀN 3.2.1 Chủ động xây dựng kế hoạch huy động sử dụng vốn Xác định cách xác nhu cầu vốn tối thiểu cần thiết cho hoạt động kinh doanh Tránh tình trạng thiếu vốn kinh doanh làm cho hoạt động kinh doanh cầm chừng, tiến độ hoàn thành kế hoạch ký với hãng chậm khơng thể hồn thành, ngược lại phải tránh tình trạng thừa vốn hay vốn bị ứ đọng nhiều Sau sở nhu cầu vốn xác định công ty cần xây dựng kế hoạch huy động vốn, lựa chọn nguồn tài trợ vốn thích hợp 3.2.2 Đẩy nhanh việc thu hồi nợ tốn khoản nợ Hợp đồng ký kết cơng ty cần có số điều khoản ràng buộc chặt chẽ quy định rõ thời hạn toán, phương thức toán cách cụ thể Mặt khác, q trình bán hàng, cơng ty nên thực sách chiết khấu, giảm giá hàng bán hợp đồng có giá trị lớn khách hàng tốn tiền hàng sớm 3.2.3 Nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định Thực chế độ khấu hao tài sản cố định Nhà nước áp dụng công ty Chú trọng vào việc đầu tư mua sắm, sửa chữa tài sản cố định dựa khả có cơng ty lao động, đặc điểm sản phẩm, khả tiêu thụ sản phẩm 3.2.4 Tăng cường biện pháp quản lý tài để nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Cần định kỳ tiến hành kiểm kê, kiểm soát, đánh giá lại vật tư hàng hóa để xác định số vốn lưu động có cơng ty theo giá trị tại, kịp thời điều chỉnh chênh lệch thực tế sổ sách kế toán Kịp thời phát xử lý trường hợp hàng hóa bị mát hư hỏng tồn đọng nhằm giải phóng vốn tăng nhanh vịng quay vốn Tổ chức tốt cơng tác tốn tiền hàng nhanh chóng, thời hạn, thu hồi vốn nhanh Xử lý 15 trường hợp nợ dây dưa khó địi biện pháp xử lý tài sản chấp, cắt hợp đồng 3.2.5 Có kế hoạch phát triển đội ngũ chun viên kế tốn tài Mặt khác, nhân viên tài kế tốn cơng ty phải tự nhận thức cần thiết phải nâng cao trình độ, trang bị kiến thức chuyên mơn nghiệp vụ mà cịn phải tự trau dồi kỹ công nghệ thông tin, môi trường xã hội, pháp lý, ngoại ngữ…để thích ứng nhanh chóng với biến động thị trường, linh hoạt đa dạng sáng tạo phương diện 3.2.6 Xây dựng mơi trường văn hố doanh nghiệp Nếu mơi trường văn hố cơng ty tạo mối quan hệ tốt đẹp nhân viên mơi trường làm việc thoải mái, lành mạnh, hình thành nên giá trị lòng tin nhân viên công ty, nhân viên làm việc mà không đặt mục tiêu tiền thưởng tiền lương lên hàng đầu, mà họ thật thấy thoải mái hòa đồng tôn trọng môi trường làm việc lành mạnh, hiệu Với môi trường văn hố thế, nhân viên có cảm giác làm cơng việc có ý nghĩa, hãnh diện thành viên công ty 3.2.7 Xây dựng định mức chi phí, quản lý chặt chẽ khoản chi phí Để quản lý chặt chẽ khoản chi phí, công ty cần xây dựng, ban hành tổ chức thực tốt định mức kinh tế - kỹ thuật phù hợp với đặc điểm kinh tế - kỹ thuật, ngành, nghề kinh doanh, mơ hình tổ chức quản lý, trình độ trang bị cơng ty Các định mức phải phổ biến đến tận người thực hiện, công bố công khai cho người lao động công ty biết để thực kiểm tra, giám sát 16 3.2.8 Hoàn thiện nâng cao chất lượng lập phân tích tài Chuẩn mực để đánh giá hiệu quản lý tài mức độ đạt mục tiêu mà công ty đề Những mục tiêu phải diễn môi trường kinh doanh, phải xem xét mối quan hệ với vấn đề khác 3.4 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY TNHH TM XNK VIỆT HÀN 3.4.1 Ổn định kinh tế - xã hội Nhà nước cần xác định rõ chiến lược phát triển kinh tế, định hướng đầu tư, có sách phát triển kinh tế hàng hóa nhiều thành phần cách ổn định lâu dài Đây điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp xác định trước chiến lược kinh doanh tương lai 3.4.2 Tạo hành lang pháp lý đồng cho doanh nghiệp Đây điều kiện cần thiết doanh nghiệp có mơi trường bình đẳng, cạnh tranh lành mạnh Chỉ hoạt động môi trường doanh nghiệp thực cố gắng cải tiến nâng cao trình độ đảm bảo an tồn kinh doanh 3.4.3 Mơi trường kinh doanh lành mạnh Nhà nước nên khuyến khích thành phần kinh tế phát triển, tạo môi trường kinh doanh bình đẳng để doanh nghiệp cạnh tranh lành mạnh, có lợi cho kinh tế Khơng có phân biệt lớn doanh nghiệp nhà nước doanh nghiệp quốc doanh 17 KẾT LUẬN Hồn thiện quản lý tài vấn đề lớn có nhiều hướng tiếp cận khác nhau, với nội dung luận văn học viên hy vọng giải pháp góp phần thiết thực cho việc hồn thiện quản lý tài Công ty TNHH TM XNK Việt Hàn, phù hợp với định hướng phát triển chế quản lý công ty giai đoạn tới Cuối cùng, học viên xin chân thành cảm ơn thầy giáo, cô giáo đặc biệt giúp đỡ tận tình thầy giáo hướng dẫn GSTS Nguyễn Văn Nam giúp đỡ cho học viên hoàn thành luận văn Xin chân thành cảm ơn! ... tác quản lý tài Cơng ty TNHH TM XNK Việt Hàn 2.3.1 Những kết đạt quản lý tài Cơng ty TNHH TM XNK Việt Hàn Việc quản lý tài Công ty thời gian qua đạt tiến đáng khích lệ Ban lãnh đạo cơng ty ngày... kết luận gồm 03 chương: Chương 1: Lý luận chung quản lý tài doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng quản lý tài Cơng ty TNHH TM XNK Việt Hàn Chương 3: Giải pháp hồn thiện quản lý tài Cơng ty TNHH TM XNK. .. đề tài luận văn: ? ?Hoàn thiện quản lý tài Cơng ty TNHH TM XNK Việt Hàn? ?? làm đề tài nghiên cứu Mục đích nghiên cứu luận văn Về sở lý luận: Trên sở nghiên cứu vấn đề lý thuyết chung quản lý tài