Tham khảo luận văn - đề án ''đồ án tốt nghiệp chi phí sản xuất kinh doanh và giá thành sản phẩm'', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only Phần I Một số vấn đề lý luận giá thành I khái niệm chung giá thành sản phẩm Khái niệm chi phí sản xuất kinh doanh giá thành sản phẩm a) Khái niệm chi phí sản xuất kinh doanh Chi phí sản xuất doanh nghiệp công nghiệp toàn hao phí lao động sống hao phí lao động vật hoá chi phí khác mà doanh nghiệp trogn trình sản xuất để tạo sản phẩm biểu tiền thời kỳ định Doanh nghiệp sản xuất doanh nghiệp trực tiếp sản xuất cải vật chất để đáp ứng nhu cầu tiêu dùng xà hội Ngoài hoạt động sản xuất, tiêu thu sản phẩm doanh nghiệp sản xuất tiến hành hoạt động khác thực hiện, cung cấp số loại dịch vụ, hoạt động đầu tư tài Để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp sản xuất thường xuyên phải bỏ khoản chi phí loại đối tượng lao ®éng, t liƯu lao ®éng, lao ®éng cđa ngêi, chi phí dịch vụ mua chi phí tiền khác Các chi phí mà doanh nghiệp sản xuất chi suốt trình hoạt động sản xuất kinh doanh Để biết chi phí mà doanh nghiệp đà chi kỳ hoạt động bao nhiêu, nhằm tổng hợp phục vụ yêu cầu quản lý, chi phí chi cuối biểu thước đo tiền tệ gọi chi phí sản xuất, kinh doanh Chi phí sản xuất đại lượng vừa mang tÝnh chđ quan võa mang tÝnh kh¸ch quan Nã mang tính khách quan bời tiến hành sản xuất chí phí Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only phải bỏ tất yếu vấn đề bỏ chi phí cho hợp lý xác lại quản lý người b) Khái niệm giá thành sản phẩm Giá thành sản phẩm doanh nghiệp công nghiệp biểu tiền tất chi phí doanh nghiệp sử dụng nguyên vật liệu, động lực, tiền lương phụ cấp lương, sử dụng máy móc thiết bị, quản lý phân xưởng quản lý doanh nghiệp, chi phí tiêu thụ sản phẩm Toàn chi phí phải xác định cách hợp lý vµ khoa häc Ngoµi ra, cịng cã quan niƯm giá thành: Giá thành sản phẩm phận giá trị sản phẩm biểu tiền, bao gồm: Giá trị vật tư sản xuất đà tiêu hao giá trị lao động cần thiết sáng tạo trình sản xuất sản phẩm Trong hạch toán kế toán: giá thành sản phẩm chi phí tính vào giá thành sản phẩm, sau đà kết thúc quy trình công nghệ kỹ thuật sản xuất sản phẩm qui định Như giá thµnh lµ biĨu hiƯn b»ng tiỊn toµn bé chi phÝ lao động sống lao động vật hoá mà doanh nghiệp bỏ có liên quan đến khối lượng sản phẩm, công tác lao vụ đà hoàn thành Trong thùc tÕ còng nh lý luËn ë doanh nghiệp thường gặp loại giá thành: - Giá thành kế hoạch: giá tính trước sản xuất (của kỳ kế hoạch) vào định mức dự toán chi phí đơn giá hay nói cách khác giá thành kế hoạch biểu tiền tổng số chi phí theo định mức dự toán cần thiết để sản xuất đơn vị sản phẩm kỳ kế hoạch - Giá thành thực tế: giá thành sau đà hoàn thành việc sản xuất vào chi phí thực tế phát sinh Nừu giá thành kế hoạch giá thành định mức bao gồm chi phí phạm vi kế hoạch, giá thành thực tế bao gồm tất chi phí phát sinh kể chi phí vượt định mức, vượt kế hoạch Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only - Giá thành định mức: giá thành tính trước bắt đầu sản xuất Khác với giá thành kế hoạch xây dựng sở định mức bình quân tiên tiến, không biến đổi kỳ kế hoạch Giá thành định mức xây dựng sở định mức hành thời điểm kỳ kế hoạch, giá thành định mức thay đổi theo định mức chi phí đạt trình thực kế hoạch Cách phân loại giá thành Căn vào giai đoạn sản xuất phạm vi, chi phí chia loại giá thành: Giá thành phân xưởng, giá thành công xưởng giá thành toàn Mối quan hệ loại giá thành sản phẩm doanh nghiệp công nghiệp Chi phí trực Chi phí máy Chi phí nhà tiếp móc thiết bị xưởng Giá thành phân xưởng Chi phí quản lý xí nghiệp Giá thành công xưởng Chi phí sản xuất Giá thành toàn - Giá thành phân xëng: bao gåm chi phÝ trùc tiÕp, chi phÝ sö dụng máy móc thiết bị chi phí quản lý phân xưởng Nói cách khác toàn chi phí phân xưởng có liên quan đến việc chế biến sản phẩm phân xưởng tất chi phí phân xưởng khác nhằm chuẩn bị, phục vụ cho phân xưởng nhằm chế biến sản phẩm - Giá thành công xưởng: Xây dựng giá thành công xưởng có tác dụng chủ yếu xác định giá thành đơn vị sản phẩm phạm vi toàn công xưởng lớn Giá thành công xưởng bao gồm giá thành phân xưởng chi phí quản lý doanh Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only nghiệp phân bổ cho sản phẩm Có thể nói giá thành công xưởng bao gồm tất chi phí để sản xuất sản phẩm phạm vi toàn doanh nghiệp - Giá thành toàn bộ: sở để xác định giá tiêu thụ sản phẩm Giá thành toàn bao gồm giá thành công xưởng chi phí sản xuất (chi phí liên quan đến việc tiêu thụ sản phẩm) Trong công tác kế hoạch hoá hạch toán phải phân biệt giá thành kế hoạch giá thành thực tế Trong giá thành kế hoạch tính loại chi phí đà xà hội chấp nhận mức hợp lý, giá thành thực tế phải hạch toán toàn chi phí phát sinh thực tế, bao gồm loại chi phí không phép tính vào giá thành kế hoạch chi phí thiệt hại sản xuất, (chi phí thiệt hại phế phẩm, tiền phạt vi phạm hợp đồng) chi phí thực tế phát sinh cao mức ghi kế hoạch, phân biệt giá thành kế hoạch ba mặt sau: Xét mặt không gian đơn vị sở giá thành kế hoạch phận kế hoạch xây dựng, giá thực tế phận thống kê kế toán tổng hợp Xét mặt thời gian giá thành kế hoạch xây dựng trước sản phẩm vào sản xuất, giá thành thực tế tổng hợp sau sản phẩm sản xuất xong Xét mặt lượng giá thành thực tế bao gồm nhiều yếu tố khoản mục Nhiệm vụ chủ yếu kế hoạch giá thành phát động viên khả năng, tiềm doanh nghiệp nhằm không ngừng giảm bớt chi phí sản xuất tiêu thụ sản phẩm, tăng thêm tích luỹ, tạo sở thực ngày đắn chế độ hạch toán kinh tế xí nghiệp nội doanh nghiệp xác định giá thành kế hoạch sản phẩm sở định mức tiêu hao lao động sống lao động vật hoá cách hợp lý hệ thống giá phù hợp để đảm bảo cho hoạt động sản xuất tiến hành bình thường Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only Mối liên hệ chi phí sản xuất kinh doanh giá thành sản phẩm Việc tính toán giá thành sản phẩm phải dựa chi phí sản xuất kinh doanh Tuy nhiên trình tính toán giá thành doanh nghiệp không tính vào giá thành chi phí không liên quan trực tiếp vào trình sản xuất tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp, chẳng hạn chí phí có liên quan đến việc phục vụ đời sống văn hoá sinh hoạt công nhân viên chức doanh nghiệp, chí phí sửa chữa lớn nhà cửa, công trình kiến trúc, công tác nghiên cứu thí nghiệm thiệt hại thiên tai thiệt hại khác điều kiện khách quan gây Những chi phí ngân sách Nhà nước đài thọ không tính vào giá thành sản phẩm doanh nghiệp, chẳng hạn chi phí công đoàn, chi phí cho công tác Đảng, Đoàn TN, chi phí bệnh viện, lương chuyên gia, chi phí đào tạo cán Như giá thành bao gồm chi phí có liên quan đến sản xuất, kinh doanh doanh nghiệp không hạch toán vào giá thành mà nguồn vốn đài thọ Việc tính toán giá thành tính theo khoản mục chi phÝ hay yÕu tè chi phÝ TÝnh gi¸ thành theo yếu tố chi phí Nghiên cứu giá thành theo yếu tố chi phí sản xuất tức đem toàn chi phí cho việc sản xuất sản phẩm chia thành số yếu tố bản, vào tính chất khoản chi tiêu Kết cấu giá thành theo yếu tố chi phí gồm yếu tố bản: Nguyên vật liệu mua Vật liệu phụ mua Nguyên liệu mua Năng lượng mua Tiền lương tiền lương phụ Bảo hiểm xà hội Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only Khấu hao TSCĐ Các chi phí khác tiền Việc phân loại yếu tố chi phí hoàn toàn vào tính chất kinh tế khoản chi không vào mục đích vị trí khoản chi Tính giá thành theo khoản mục chi phí Nghiên cứu giá thành theo khoản mục chi phí tức chia chi phí sản xuất thành số khoản mục lớn vào công dụng vị trí tõng kho¶n chi, nÕu kÕt cÊu theo yÕu tè chi tất chi phí nguyên vật liệu chủ yếu tập trung vào mục, kết cấu theo khoản mục chi phí nguyên vật liệu chủ yếu phân chia cách rõ ràng cho loại sản phẩm cho công việc có tính chất công nghiệp Căn vào kết cấu giá thành theo khoản mục tính giá thành cho đơn vị loại sản phẩm, công việc có tính chất công nghiệp cho toàn bọ sản lượng hàng hoá Các khoản chi phí cho sản xuất chia thành 12 khoản mục: Nguyên vật liệu Vật liệu phụ Năng lượng dùng vào sản xuất Nhiên liệu dùng vào sản xuất Tiền lương phụ công nhân sản xuất Chi phí sử dụng máy móc thiết bị Chi phí phân xưởng Chi phí quản lý xí nghiệp Bảo hiểm xà hội công nhân sản xuất 10 Thiệt hại sản phẩm hỏng 11 Thiệt hại ngừng sản xuất 12 Chí phí sản xuất Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only II Các phương pháp tính giá thành thông dụng Để tính giá thành doanh nghiệp cần lựa chọn phương pháp nhiều phương pháp kết hợp để tính giá thành đơn vị sản phẩm Khi chọn phương pháp tính giá thành cần phù hợp với đối tượng hạch toán chi phí Những phương pháp tính giá thành thường áp dụng doanh nghiệp bao gồm: Phương pháp trực tiếp Phương pháp trực tiếp hay gọi phương pháp giản đơn Phương pháp thường áp dụng doanh nghiệp có trình kỹ thuật công nghệ đơn giản, sản xuất mặt hàng ít, có khối lượng sản phẩm lớn, chu kỳ sản xuất ngắn, có khối lượng sản phẩm dở dang mức độ tương đối chu kỳ sản xuất Vì đối tượng hạch toán chi phí sản phẩm Bằng phương pháp trực tiếp xác định giá thành đơn vị sản phẩm theo công thức sau: sản phẩm = xuất dở dang đầu kỳ hàng hoá Giá thành đơn vị sản phẩm hàng Chi phí sản Chi phí sản Giá thành toàn + xuất phát sinh kỳ Chi phí sản + xuất dở dang cuối kỳ Giá thành toàn sản lượng hàng hoá = Số lượng sản phẩm hàng hoá hoàn chỉnh kỳ hoá Để có sở đánh giá, phân tích giá thành cần phải lập phiếu tính giá thành Mẫu phiếu tính giá thành phương phá sau: Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only Các yếu tố chí phí Chi phí sản xuất dở dang đầu kỳ Chi phí sản Giá thành sản phẩm xuất dở dang phát sinh Của toàn Của đơn sản vị sản kỳ phẩm phẩm Chi phÝ s¶n xuÊt dë dang cuèi kú 1.chi phÝ nguyªn vËt liƯu trùc tiÕp, trõ phÕ liệu 2.chi phí nhân công trực tiếp 3.chi phí sản xuất chung Giá thành công xưởng Phương pháp tổng cộng chi phí: Đối với doanh nghiệp sản xuất lắp ráp, trước tiến hành sản xuất sản phẩm hoàn chỉnh phải sản xuất linh kiện, phụ tùng Do chi phí sản xuất tập hợp theo chi tiết, phận tính giá thành chi tiết phận, sau dùng phương pháp tổng cộng chi phí tính giá thành sản phẩm hoàn chỉnh Phương pháp hệ số Trong số doanh nghiệp có quy trình kỹ thuật sản xuất phức tạp, đưa nguyên vật liệu vào sản xuất, với hao phí lao động vật hoá khác thu nhiều loại sản phẩm khác Trong trường hợp tập hợp chi phí sản xuất cho phần, mà phải tập hợp chi phí sản xuất cho toàn quy trình công nghệ, sau dùng phương pháp hệ số, xác định đến loại sản phẩm Công việc tiến hành theo bước sau: - Trước hết vào tiêu chuẩn, điều kiện kỹ thuật, quy cách sản phẩm để x©y dùng mét hƯ sè quy íc (cã thĨ qua lần sản xuất thử qua tài liệu kỹ thuật) Hệ số quy ước xây dựng cho yÕu tè chi phÝ Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only - Sau ®ã từ hệ số quy ước mà xác định chi phí sản xuất thực tế loại sản phẩm Việc xác định hệ số quy ước có tầm quan trọng đặc biệt, hệ số quy ước không xác, dẫn đến tính giá thành không xác Hệ số sử dụng thống xác định giá thành kế hoạch, xác định giá thành thực tế Phương pháp áp dụng doanh nghiệp sản xuất thuộc ngành hoá chất, luyện kim, dược phẩm tùy theo đặc điểm ngành, doanh nghiệp, loại hình sản xuất, đặc điểm sản phẩm để áp dụng số phương phá sau: - Phương pháp tû lƯ: ¸p dơng víi c¸c doanh nghiƯp tiÕn hành sản xuất nhiều loại sản phẩm mà dùng mọt loại nguyên vật liệu Ví dụ: ngành may mặc quần áo may sẵn, sản xuất giày - Phương pháp loại trừ chi phí: áp dụng doanh nghiệp tiến hành sản xuất vừa thu sản phẩm vừa thu sản phẩm phụ, sản phẩm phụ thường chiếm tỷ lệ nhỏ, xác định giá thành sản phẩm sau: Giá thành sản phẩm = tổng chi phí giá trị sản phẩm phụ - Phương pháp đơn đặt hàng: áp dụng với doanh nghiệp có loại hình sản xuất đơn sản xuất mặt hàng, với khối lượng nhỏ, tiến hành tập hợp chi phí tính giá thành theo đơn đặt hàng - Phương pháp phân bước: áp dụng doanh nghiệp sản xuất thuộc loại hình sản xuất phức tạp, theo kiểu chế biến liên tơc, s¶n phÈm s¶n xt tr¶i qua nhiỊu giai đoạn giai đoạn thu bán thành phẩm có hình thái vật chất, khác với giai đoạn trước Phương pháp tính giá thành theo khoản mục chi phí: Muốn tính giá thành đơn vị sản phẩm theo khoản mục, tính toán chia làm hai bíc: + TÝnh c¸c chi phÝ trùc tiÕp Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only + Tính chi phí gián tiếp Sau tổng hợp lại giá thành đơn vị sản phẩm Tính chi phí trực tiếp vào giá thành: Các chi phí trực tiếp chia làm nhóm: - Các loại nguyên vật liệu, động lực tiền lương dùng phương pháp trực tiếp để tính theo công thức: Các khoản mục chi phí trực tiếp Định mức sử dụng chi = phí trực tiếp Đơn giá mét x chi phÝ trùc tiÕp NÕu nguyªn vËt liƯu có phế liệu, mà phế liệu sử dụng được, phải trừ khỏi giá thành để hạch toán xác Đối với khoản mục bảo hiểm xà hội công nhân trực tiếp sản xuất xác định theo quy định Nhà nước so với tiền lương 17% tiền lương chính, phụ Cụ thể cách tính bảo hiểm xà hội theo công thức: Chi phí xà hội = Tiền lương x Tỷ lệ % bảo hiểm xà công nhân phụ công nhân hội Các khoản mục chi phí trực tiếp bao gồm: Nguyên vật liệu mua Vật liệu phụ mua Nhiên liệu mua Động lực mua Tiền lương công nhân sản xuất Tiền lương phụ công nhân sản xuất Bảo hiểm xà hội Phương pháp tính chi phí gián tiếp vào giá thành sản xuÊt 10 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only 2.2 Phân tích nhân tố ảnh hưởng tới biến động giá thành đơn vị sản phẩm Để thấy rõ nguyên nhân dẫn đến biến động giá thành sản phẩm Công ty thương mại gia công kim khí thép Thái nguyên thời gian qua, sâu vào phân tích nhân tố ảnh hưởng mức độ ảnh hưởng chúng tới biến động giá thành sản phẩm Để phản ánh cụ thể việc biến động khoản mục chi phí giá thành sản phẩm sâu phân tích giá thành sản phẩm thùng sấy bánh phản ánh qua biểu sau: Khoản mục chi phí Năm 2001 Tuyệt đối Năm 2002 Tuyệt đối Tỷ lệ tăng % (02/01) Nguyên vËt liƯu chÝnh 4.264.756,65 5.036.167,6 18,08 VËt liƯu phơ 141.543,15 159.423,2 12,63 Nhiên liệu + Động lực 114.465,33 150.324,72 31,32 Khấu hao máy móc thiết bị 88.002,915 95.008,35 7,96 Tiền lương công nhân sản xuất 393.859,2 651.658,4 65,45 B¶o hiĨm x· héi 67.694,55 135.784,4 100,6 Chi phí quản lý phân xưởng 270.778,2 260.149,64 -3,9 Chi phÝ qu¶n lý xÝ nghiƯp 418.475,4 402.485,4 -3,8 396.936,225 602.055,29 51,67 6.154.050 7.493.007 Chi phí sản xuất Giá thành toàn đơn vị sản phẩm Qua biểu ta thấy khoản mục chi phí nguyên vật liệu chính, vật liệu phụ, nhiên liệu + động lực, tiền lương công nhân sản xuất, chi phí sản xuất tăng hàng năm, nhiên chi phí quản lý phân xưởng chi phí quản lý 28 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only xí nghiệp có xu hướng giảm hàng năm cụ thể so sánh năm 2002 với 2001 ta thấy - Chi phí nguyên vật liệu tăng: 18,08% - Chi phí vật liệu phụ - Nhiên liệu + động lực tăng - Khấu hao máy móc thiết bị tăng - Tiền lương công nhân sản xuất tăng 65,45 - Chi phí sản xuất tăng - Chi phí quản lý phân xưởng giảm - Chi phí quản lý xí nghiệp giảm 12,63 31,32 7,96 51,67 3,9 3,8 Điều hoàn toàn phù hợp với việc đòi hỏi chất lượng sản phẩm ngày cao thị trường, tình hình lạm phát tiền tệ gia tăng, mức sống người lao động ngày nâng cao, việc hợp lý hoá sản xuất doanh nghiệp để phù hợp với chế thị trường Để cụ thể hoá mức độ ảnh hưởng sâu phân tích nhân tố đến biến động giá thành sản phẩm a ảnh hưởng nhân tè nguyªn vËt liƯu Møc tiªu hao nguyªn vËt liƯu phụ, giá Qua phân tích ta thấy chi phí nguyên vật liệu chi phí chiếm tỷ trọng lớn giá thành sản phẩm (khoảng 70%) Công ty Do biến động nguyên vật liệu có tác động lớn đến giá thành sản phẩm Nhưng chi phí nguyên vật liệu lại chịu tác động hai nhân tố là: Mức tiêu hao nguyên vật liệu giá chúng Tuy nhiên giá nguyên vật liệu nhân tố khách quan chịu tác động qui luật giá quan hệ cung cầu thị trường; phạm vi phần tập trung nghiên cứu ảnh hëng møc tiªu hao 29 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only nguyªn vËt liƯu đến giá thành sản phẩm Để tính ảnh hưởng nhân tố mức tiêu hao giá nguyên vật liệu ta áp dụng công thức sau: Mz = n ∑ i=1 (Mli Gli – M0i – G0i ) Mz( M)= N ∑ i=1 (Mli Gli – M0i – Gli ) Mz( G)= N ∑ i=1 (Moi Gli – Moi Goi ) Trong đó: - Mz mức tăng giảm giá thành hai nhân tố mức tiêu hao giá nguyên vật liệu - Mz (M): mức tăng giảm giá thành ảnh hưởng mức tiêu hao nguyên vật liệu - Mz (G) mức tăng giảm giá thành ảnh hưởng giá nguyên vËt liÖu Ta cã: Mz = Mz(M) + Mz (G) + Moi mức tiêu hao loại i kỳ gốc (kế hoạch) + Mli mức tiêu hao loại kỳ thùc hiƯn 30 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only + Gli giá đơn vị nguyên vật liệu loại i kỳ gốc (kế hoạch) + Goi giá đơn vị nguyên vật liệu loại i - Để tính ảnh hưởng mức tiêu hao nguyên vật liệu ta cố định đơn giá thay đổi mức tiêu hao nguyên vật liệu năm phân tích (thực hiện) năm gốc (kế hoạch) - Để tính ảnh hưởng giá nguyên vật liệu ta cố định mức tiêu hao nguyên vật liệu kỳ gốc thay đổi giá theo năm phân tích năm gốc Ví dụ: cách tính ảnh hưởng mức tiêu hao nguyên vật liệu giá cả: tôn S=1mm giá thành đơn vị sản phẩm thùng sấy bánh năm 2002/2001 ta có: - Năm 2001 mức tiêu hao tôn S=1mm: Mo = 230kg; giá thực tế tôn S=1mm Go= 5.000 đ/kg - Năm 2002 mức tiêu hao Ml = 215kg; giá thực tế Gl = 6000 đ/1kg Ta có mức tăng giảm giá thành ảnh hưởng nhân tố mức tiêu hao giá nguyên vật liệu Tôn S=1mm sau: Mz = Mli Gli – M0G0 =215x6.000 – 230x5.000 = 140.000 ® Do ảnh hưởng mức tiêu hao nguyên vật liệu; Mz (M) = Mli Gli – M0Gli = 215x6.000 – 230x 6.000 = -90.000đ Do ảnh hưởng biến đổi giá cả: Mz(G) = Mo Gli M0Go = 230x6.000 – 230x 5.000 = 230.000 ® Nh vËy víi riêng mức độ ảnh hưởng biến đổi mức tiêu hao giá loại tôn CT3 S=1 Làm giá thành tăng 140.000đ, định mức tiêu hao nguyên vật liệu giảm 15kg làm chi phí giảm 90.000 đ, giá nưam 2002 so với năm 2001 tăng lên làm cho giá thành sản phẩm tăng lên 230.000 đ 31 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only Ta cã: Mz = Mz(M) + Mz(G) = 230.000 + (-90.000) = 140.000 đ Một nguyên nhân làm tăng chi phí nguyên vật liệu giá thành đòi hỏi chất lượng sản phẩm ngày cao khách hàng đòi hỏi chất lượng vật tư phải nâng cao Chi phí nguyên vật liệu tăng lên thời gian vừa qua chủ yếu giá tăng lên Mức ảnh hưởng giá nguyên vật liệu nhân tố chiếm tỷ trọng lớn khó giảm chủ yếu nguyên nhân khách quan b ảnh hưởng nhân tố chi phí tiền lương công nhân sản xuất cho đơn vị sản phẩm Tiền lương công nhân sản xuất không ngừng tăng lên chiếm tỷ trọng lớn giá thành sản phẩm, điều trực tiếp ảnh hưởng tới việc tang giá thành sản phẩm: Năm 2001: 393.859,2 đ chiếm 6,4% giá thành sản phẩm Năm 2002: 651.658,4 đ chiếm 8,7% giá thành sản phẩm Việc tăng chi phí tiền lương cho đơn vị sản phẩm tăng định mức thời gian lao động (thậm chí giảm), tăng đơn giá tiền lương, đơn giá tính cho công tăng lên Việc tăng tiền lương hàng năm phù hợp với quy luật phát triển sản xuất, nhu cầu mức sống người dân ngày tăng Đồng thời việc tăng tiền lương phù hợp với xu hướng điều chỉnh tiền lương Nhà nước thời gian qua Năm 2001: lương bình quân 1.350.000 đ/tháng Năm 2002: lương bình quân 1.490.000 đ/tháng Bởi tiền lương giá thành tỷ trọng lớn, chi phí tiền lương có ảnh hưởng đáng kể tới việc tăng giảm giá thành sản phẩm 32 Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only c ảnh hưởng nhân tố chi phí quản lý phân xưởng cho đơn vị sản phẩm Qua biểu phân tích biến động chi phí quản lý giá thành sản phẩm, ta thấy chi phí quản lý phân xưởng giảm đáng kế thời gian qua Trong năm qua, chi phí quản lý phân xưởng xác định bao gồm chi phí sau: Tiền lương, bảo hiểm xà hội cán nhân viên quản lý phân xưởng, chi phí bảo hộ lao động, chi phí sửa chữa bảo quản, khấu hao nhà cửa, vật kiến trúc, dụng cụ sản xuất phân xưởng Trong tiền lương bảo hiểm xx hội nhân viên quản lý, chí phí bảo hộ lao động xác định theo chi phí trực tiếp, chi phí khác xác định dựa theo số liệu thống kế hàng năm Mặc dù chi phí tiền lương cán nhân viên quản lý tăng lên, trình tinh giảm máy quản lý nghiệp vụ Chi phí bảo quản sửa chữa nhà cửa vật kiến trúc dụng cụ quản lý giảm cách đáng kể việc sử dụng hợp lý bảo dưỡng thường xuyên giảm đáng kể chi phí giá thành sản phẩm Cụ thể chi phí quản lý phân xưởng giá thành đơn vị thùng sấy bánh năm 2001 270.778,2 chiếm 4,4% giá thành sản phẩm, năm 2002 260.149,64 chiếm 3,5% giá thành sản phẩm Điều phù hợp với việc tinh giản phận quản lý phấn đấu hạ giá thành sản phẩm công ty, nhiên chi phí có tỷ trọng lớn giá thành sản phẩm Vì công ty cần cố gắng để giảm bớt chi phí quản lý phân xưởng giá thành đơn vị sản phẩm thời gian tới Chi phí phân xưởng phân bổ vào giá thành đơn vị sản phẩm theo tỷ lệ với tiền lương công nhân sản xuất d ¶nh hëng cđa nh©n tè chi phÝ qu¶n lý xÝ nghiƯp 33 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only Chi phÝ qu¶n lý xÝ nghiƯp giá thành sản phẩm thùng sấy bánh giảm đáng kể năm qua Cụ thể Năm 2001 chi phí quản lý xí nghiệp 418.475,4 đ chiếm 6,8% giá thành sản phẩm, năm 2002 402.485,4 đ chiếm 5,4% giá thành sản phẩm Mặc dù chi phí tiền lương tăng lên xếp tổ chức hợp lý phí tiền lương qu¶n lý xÝ nghiƯp gi¶m Chi phÝ b¶o qu¶n kho tàng, nhà xưởng giảm đáng kể việc sử dụng hợp lý bảo dưỡng thường xuyên nên đà giảm tỷ lệ chi phí quản lý giá thành đơn vị sản phẩm Các chi phí tính vào chi phí quản lý doanh nghiệp bao gồm toàn chi phí quản lý hành chính, chi phí quản lý kinh doanh, chi phí nghiệp vụ toàn doanh nghiệp bao gồm: + Tiền lương nhân viên qu¶n lý doanh nghiƯp + B¶o hiĨm x· héi cđa nhân viên quản lý doanh nghiệp + Phục vụ , chi phí bảo hộ lao động, tuyển lao động, tuyển dụng công nhân Các chi phí phân bổ vào giá thành đơn vị sản phẩm theo tỷ lệ tiền lương công nhân sản xuất e ảnh hưởng nhân tố chi phí sản xuất (chi phí tiêu thụ sản phẩm) Chi phí sản xuất bao gồm chi phí phục vụ tiêu thụ sản phẩm, bao bì, thông tin quảng cáo, triển lÃm, trích nộp cho quan cấp trên, tuỳ theo loại chi phí mà phân bổ vào giá thành sản phẩm Chi phí sản xuất có xu hương tăng lên Cụ thể: Năm 2001 chi phí 396.936,225 đ chiếm 6,45% giá thành sản phẩm Năm 2002 chi phí 602.055,29 đ chiếm 8% giá thành sản phÈm 34 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only Điều phù hợp với ®iỊu kiƯn nỊn kinh tÕ níc ta chun dÇn phï hợp với kinh tế thị trường, đòi hỏi doanh nghiệp trình độ tổ chức sản xuất công ty phải quảng cáo, giới thiệu hàng hoá, công tác tiếp thị để tìm hiểu, nắm bắt nhu cầu thị trường, việc cải tiến bao bì, đóng gói sản phẩm, vận chuyển bốc dỡ hàng hoá hay chi phí lương cho công tác viên Tất chi phí cần thiết trình tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp thuận lợi Tuy nhiên để chi phí mang lại hiệu cao tránh lÃng phí không cần thiết tiết kiệm chi phí giá thành sản phẩm đòi hỏi công ty cần tiếp tục nghiên cứu lựa chọn phương pháp điều kiện phù hợp với đặc điểm sản xuất sản phẩm Một số biện pháp Công ty đà thực để hạ giá thành sản phẩm a áp dụng biện pháp tổ chức kinh tế để giảm chi phí, vật liệu, lượng, chi phí tiền lương, chi phí phân xưởng, chi phí quản lý xí nghiệp; - Đối với chi phí nguyên vật liệu đà có biện pháp định mức khoa học lựa chọn loại vật tư phù hợp, có biện phá hạn chế lÃng phí vật tư, nguyên vật liệu khâu bảo quản, cấp pháp gia công - Để tiết kiệm chi phí vật tư Công ty đà áp dụng biện pháp kỹ thuật để thay số loại vật tư đắt tiền, khó kiếm vật tư rẻ tiền hơn, cải tiến kết cấu sản phẩm để nhằm giảm chi phí nguyên vật liệu - Để giảm chi phí tiền lương chi phí giá thành, Công ty đà có nhiều cố gắng việc giảm máy quản lý lao động, sử dụng lao động khả trình độ họ để nâng cao suất lao động Đối với người lao động đủ khả 35 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only tay nghỊ công ty chuyển công việc khác, tiến hành đào tạo đào tạo lại cho cán nhân viên làm việc Công ty - Để tiết kiệm chi phí quản lý phân xưởng chi phí quản lý xí nghiệp, Công ty đà tiến hành tinh giảm máy quản lývà đội ngũ cán gián tiếp Đối với phận kho, công nhân sản xuất, công ty đà áp dụng việc thưởng phạt theo tỷ lệ nguyên vật liệu tiết kiệm được, nhằm khuyến khích việc giảm tiêu hao nguyên vật liệu giá thành sản phẩm Mặc dù Công ty đà cố gắng áp dơng nhiỊu biƯn ph¸p nhng viƯc ¸p dơng cha thật triệt để khoa học hiệu nhìn chung chưa cao Để đứng vững phát triển chế thị trường yêu cầu đòi hỏi công ty nâng cao chất lượng sản phẩm hạ giá thành sản phẩm để cạnh tranh mở rộng thị trường sản phẩm b Thực chủ trương đa dạng hoá sản xuất để có điều kiện tận dụng khả sẵn có thiết bị, lao động: - Nhận rõ thực trạng tình hình sử dụng khai thác máy móc thiết bị có đồng thời để đứng vững chế thị trường năm qua Công ty đà không ngừng mở rộng thị trường mình, đa dạng hoá sản xuất III Những đánh giá tổng quan công tác quản lý hạ giá thành Công ty thương mại gia công kim khí thép Thái nguyên Những thành tựu đạt + Mặc dù tuổi đời Công ty chưa nhiều đứng vững thị trường cố gắng mình, kết đáng mừng 36 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only + Để đứng vững phát triển chế thị trường đòi hỏi Công ty phải có nhiều biện pháp khác nhau, biện pháp giảm giá thành sản phẩm tiêu quan trọng để tăng khả cạnh tranh, đặc biệt giá công ty thương trường Công ty đà tổ chức lại công tác dự dự trữ bảo quản, phân phối toán vật tư, cải tiến công nghệ chế tạo sản phẩm, sử dụng lao động hợp lý để giảm chi phí giá thành sản phẩm Đó thành tích đáng khích lệ Những tồn cần khắc phục việc quản lý giá thành Công ty Bên cạnh thành tích đà đạt Công ty tồn cần khắc phục công tác quản lý giá thành sau: + Việc xây dựng kế hoạch giá thành chØ tËp trung cho mét sè s¶n phÈm chđ u khả dự kiến chưa thật cao nên phần lớn kế hoạch chưa xác, số khoản mục chi phí chưa tính toán sở định mức khoa học + Chưa khai thác hết lực máy móc thiết bị, nhà xưởng làm cho giá thành sản phẩm tăng + Tuy đà thực nhiều biện pháp tinh giảm máy quản lý, song tỷ lệ lao động gián tiếp cao, hoạt động phận nghiệp vụ chưa thật nhịp nhàng hiệu Vì làm tăng chi phí quản lý giá thành sản phẩm + Việc lập kế hoạch hạch toán chi phí sản xuất chưa hợp lý nguyên nhân làm tăng chi phí giá thành sản phẩm Nguyên nhân tồn công tác phấn đấu hạ giá thành sản phẩm: + Do thiếu vững để xây dựng kế hoạch giá thành đơn vị sản phẩm 37 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only + Trình độ lực cán làm giá thành hạn chế + Do tính chất sản xuất công ty đa dạng, đơn hàng loạt nhỏ nên khó có điều kiện tăng suất lao động làm cho chi phí tiền lương tăng + Do lực cán làm công tác Marketing tiêu thụ sản phẩm hạn chế, việc tổ chức tiêu thụ chưa tốt làm tăng chi phí sản xuất từ ảnh hưởng tới giá thành sản phẩm 38 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only Phần III Đề xuất số giải pháp để giảm giá thành sản phẩm Giải pháp 1: Sử dụng vật liệu thay công nghệ chế tạo sản phẩm sấy bánh để giảm chi phí nhằm phấn đấu hạ giá thành sản phẩm Như phân tích phần II ta thấy rằng: giá thành sản phẩm chi phí nguyên vật liệu có ảnh hưởng lớn việc giảm giá thành sản phẩm Qua nghiên cứu kết cấu thùng sấy bánh nhận thấy: - Thùng sấy bánh có kích thước phủ bì 1,2m x 1,25 m x 5m, khung thïng sÊy dïng thÐp gãc L50x50 vµ L40x40 hµn thành khối, phía thùng sây bọc tôn CT3 S = 1mm, hai lớp tôn có lớp thuỷ tinh dầy 5mm để giữ nhiệt Toàn trọng lượng thùng sấy 950.000 kg đượ đặt hai chân đỡ dùng thép góc L50x50 hàn - Nghiên cứu số loại thùng sấy tương tự Đài Loan, Trung quốc thấy toàn thép hàn khung thùng sấy dùng thép góc L40x40 phần tôn bọc phía dùng loại tông CT3 = 0,6mm có tạo gân để tăng cứng, đảm bảo mxy thuật sản phẩm giảm nhẹ trọng lượng thùng sấy đồng thời giảm chi phí nguyên vật liệu giá thành sản phẩm Qua phân tích xin kiến nghị thay số liệu dùng sau: - Phần khung thùng sấy thay thÕ lo¹i thÐp gãc L50x50 b»ng lo¹i thÐp gãc L40x40 vừa để giảm nhẹ trọng lượng mà đảm bảo chất lượng độ ổn định sản phÈm 39 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only - Phần tôn bọc phía thùng sấy nên thay loại tôn 0,6mm có tạo thêm gân để gia cứng - Bông thuỷ tinh Công ty dùng loai sợi, giá đắt 8.000 đ/1kg, theo nên thay loại thuỷ tinh vụn có giá rẻ mà sau đà ép chặt hai lớp tôn đảm bảo độ giữ nhiệt, giá thuỷ tinh vụn thị trường 6.000đ/kg Để so sánh hiệu việc thay loại nguyên vật liệu ta tính chi phí tiết kiệm loai nh sau: a Thay thÕ thÐp gãc L50x50 b»ng thÐp góc L40x40: + Phương án dùng: - Lượng tiêu hao thép góc L50x50 thực tế là: 195kg - Giá mua thép góc L50x50 5.200 đ/kg - Tæng chi phÝ thÐp gãc L50x50 cho thïng sấy là: 195kg x 5.200 đ = 1.014.000 đ + Phương án thay thép góc L 40 x 40: - Lượng tiêu hao thép góc L40x 40 123kg - Giá mua thép góc L40 x 40 5.200 ®/kg - Tỉng chi phÝ thÐp gãc L40 x 40 cho thïng sÊy lµ 123 kg x 5.200 ® = 639.600 ® + Chi phÝ tiÕt kiƯm ®ỵc thay thÕ thÐp gãc L 50 x 50 b»ng loại thép góc L40 x 40 là: 1.014.000 639.600 = 374.400 đ (1) b Thay tôn lớp phía thïng sÊy CT3 S =1mmm b»ng t«n CT3 S = 0,6mm + Phương án dùng: - Lượng tôn tiêu hao tôn CT3 S =1 mm thực tế hiƯn lµ: 214 kg 40 Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only - Giá mua kg tôn CT3 S = 1mm 6.000 đ/kg - Chi phí tôn CT3 S = mm cho thïng sÊy lµ 214 kg x 6.000 đ = 1.284.000 đ + Phương án thay tông CT3 S = 1mm loại tôn CT3 S = 0,6mm - Lượng tiêu hao tôn CT3 S = 0,6mm 146 kg - Giá mua kg tôn CT3 S = 0,6mmm 6.100 đ - Chi phí tôn CT3 S= 0,6mm cho thùng sấy là: 146 kg x 6.100 ® = 809.600 ® + Chi phÝ tiết kiệm thay tôn CT3 S = 1mm loại tôn CT3 = 0,6 mm là: 1.284.000 809.600 = 393.400 đ (2) c Thay thuỷ tinh sơi loại thuỷ tinh vụn: Cả phương án sử dụng phương án thay có mức tiêu hao thuỷ tinh 150 kg cho thùng sấy - Giá thuỷ tinh sợi là: 8.000 đ/kg x 150 kg = 1.200.000 đ - Giá bồng thủy tinh vụn là: 6.000 đ/kg x 150 kg = 900.000 đ - Chi phí tiền lương tăng thêm thời gian dải + bọc vụn (phương án sử dụng dùng thuỷ tinh sợi khoản chi phí này) là: 16 h x 2.000 ® = 32.000 ® - Chi phÝ tiÕt kiƯm loại thuỷ tinh sợi thùng sÊy lµ: 150 kg x (8.000 – 6.000) – 32.000 = 268.000 đ (3) Như tổng hợp chi phí nguyên vật liệu tiết kiệm thay ba loại vật liệu cho kết là: (1) + (2) + (3) = 374.400 + 393.400 + 268.000 = 1.035.800 đ 41 Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only Giải pháp 2: cải tiến công tác tiêu thụ sản phẩm nhằm giảm chi phí sản xuất giá thành sản phẩm: Chi phí sản xuất chi phí nhằm tiêu thụ sản phẩm Công ty bao gồm: chi phí cho công tác quảng cáo, giới thiệu sản phẩm, chi phí cho hoạt động tiếp thị, chi phí bán hàng, chi phí bao bì sản phẩm, chi phí vận chuyển hàng hoá cho khách Muốn giảm bớt chi phí sản xuất cần làm tốt công tác sau: - Nếu áp dụng hình thức quảng cáo bao bì sản phẩm, tờ giứoi thiệu sản phẩm vừa chi phí thấp vừa đến tay khách hàng cần thiết Ngoài hàng năm nên tổ chức hội nghị khách hàng hội chợ triển lÃm để giới thiệu sản phẩm Công ty đến khách hàng cần thiết - Tổ chức tốt công tác bảo quản hàng hoá, bốc xếp vận chuyển cho khách hàng cách nhanh chóng thấp Thực chế ®é tr¸ch nhiƯm vËt chÊt nh»m thóc ®Èy ngêi lao động nâng cao tình thần trách nhiệm, để giảm bớt lÃng phí tổn thất cho Công ty - Giao việc tổ chức bốc xếp hàng lên xe cho khách nhập hàng hoá vào kho cho thủ kho chịu trách nhiệm huy động phận khác cần - Đối với sản phẩm mà Công ty phải lắp đặt vận hành cho khách, Công ty nên bố trí vận chuyển cho khách vừa khuyến khích khách hàng mua hàng Công ty vừa giảm nhẹ chi phí đóng gói thu hồi lại bao bì nhằm giảm bớt chi phí giá thành sản phẩm 42 ... hệ chi phí sản xuất kinh doanh giá thành sản phẩm Việc tính toán giá thành sản phẩm phải dựa chi phí sản xuất kinh doanh Tuy nhiên trình tính toán giá thành doanh nghiệp không tính vào giá thành. .. tiêu thụ sản phẩm nhằm giảm chi phí sản xuất giá thành sản phẩm: Chi phí sản xuất chi phí nhằm tiêu thụ sản phẩm Công ty bao gồm: chi phí cho công tác quảng cáo, giới thiệu sản phẩm, chi phí cho... bổ chi phí quản lý doanh nghiệp vào giá thành sản phẩm dựa theo tiền lương công nhân sản xuất Công thức phân bổ chi phí quản lý doanh nghiệp vào giá thành sản phẩm sau: Chi phí quản lý Tổng chi