Đang tải... (xem toàn văn)
Luận văn là sự tổng hợp có lựa chọn những số liệu và thông tin thực tế về tình hình hoạt động kinh doanh của VPBank Hòa Bình. Trên cơ sở phân tích những dữ liệu đó luận văn đã phân tích đánh giá được những ưu, nhược điểm, cơ hội và thách thức đối với hoạt động kinh doanh của VPBank Hòa Bình trong những năm qua.
Tóm tắt luận văn thạc sỹ Đại học Bách Khoa Hà Nội TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: “Một số giải pháp chiến lược kinh doanh cho ngân hàng VPBank Hịa Bình giai đoạn 2011 – 2015” Tác giả luận văn: Vũ Hùng Cường Khoá: 2010 – 2012 Người hướng dẫn: PGS.TS Nghiêm Sĩ Thương Mục đích chọn đề tài Trong năm qua đất nước có bước phát triển vượt bậc, kinh tế tăng trưởng cao nhiều năm Bên cạnh bối cảnh mà xu hướng quốc tế hóa ngày phát triển, khan nguồn lực ngày gia tăng, nhu cầu thị hiếu tiêu dùng xã hội biến đổi làm cho môi trường kinh doanh ngành ngân hàng ngày phức tạp chứa đựng nhiều rủi ro Với mơi trường kinh doanh đầy tính cạnh tranh ngân hàng muốn đứng vững phát triển đòi hỏi phải xác định yếu tố môi trường yếu tố nội bên ngân hàng để từ phân tích, nắm bắt xu hướng biến động xây dựng chiến lược kinh doanh phù hợp nhằm tận dụng triệt để hội để giảm thiểu nguy đảm bảo cho phát triển ổn định bền vững ngân hàng Thực tế cho thấy ngân hàng xây dựng chiến lược kinh doanh phù hợp ngân hàng thành cơng Ngược lại ngân hàng hoạt động khơng có chiến lược hoạch định chiến lược khơng hoạt động cầm chừng thụ động trước biến đổi môi trường kinh doanh mà phát triển chí cịn phải trả giá cho định kinh doanh sai lầm Qua thấy tầm quan trọng chiến lược kinh doanh trình hoạt động kinh doanh ngân hàng Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Việt Nam Thịnh Vượng (tiền thân Ngân hàng Thương mại Cổ phần Doanh nghiệp Ngoài quốc doanh Việt Nam (VPBANK)) thành lập vào ngày 12 tháng 08 năm 1993 VPBank Khóa 2010-2012 Học viên: Vũ Hùng Cường Tóm tắt luận văn thạc sỹ Đại học Bách Khoa Hà Nội ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam thành lập bối cảnh đất nước chuyển sang kinh tế thị trường Là chi nhánh cấp I đóng địa bàn tỉnh Hịa Bình, VPBank Hịa Bình với nguồn vốn dồi dào, hệ thống sở hạ tầng, công nghệ thông tin đại, đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, dịch vụ đa dạng phong phú giúp chi nhánh phát triển thương hiệu, nâng cao vị địa bàn tỉnh Nhìn nhận tiềm năng, hội thách thức năm tới, đồng thời người công tác 10 năm ngành Ngân hàng Tôi chọn đề tài: “Một số giải pháp chiến lược kinh doanh cho ngân hàng VPBank Hịa Bình giai đoạn 2011 – 2015” làm đề tài cho luận văn tốt nghiệp cao học Đối tượng phạm vi nghiên cứu Vận dụng lý luận phương pháp luận chiến lược kinh doanh doanh nghiệp, luận văn đưa luận để xây dựng giải pháp chiến lược kinh doanh cho Ngân hàng VPBank Hòa Bình - Đối tượng nghiên cứu: Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng VPBank chi nhánh Hịa Bình - Phạm vi nghiên cứu : Dựa vào số liệu cụ thể tình hình hoạt động kinh doanh VPBank chi nhánh Hịa Bình giai đoạn 2008 – tháng đầu năm 2011 Phương pháp nghiên cứu Đề tài nghiên cứu dựa vào phương pháp luận vật biện chứng kết hợp với kiến thức học đánh giá tồn q trình hoạt động sản xuất kinh doanh Ngân hàng VPBank Hịa Bình Ngồi cịn sử dụng phương pháp như: thống kê, phân tích, mơ hình hóa, dự báo để phân tích đánh giá đưa giải pháp chiến lược kinh doanh Ngân hàng Ý nghĩa khoa học đề tài Luận văn tổng hợp có lựa chọn số liệu thơng tin thực tế tình hình hoạt động kinh doanh VPBank Hịa Bình Trên sở phân tích liệu luận văn phân tích đánh giá ưu, nhược điểm, hội thách thức hoạt động kinh doanh VPBank Hịa Bình năm Khóa 2010-2012 Học viên: Vũ Hùng Cường Tóm tắt luận văn thạc sỹ Đại học Bách Khoa Hà Nội qua Từ đề xuất số giải pháp chiến lược kinh doanh cho VPBank Hịa Bình giai đoạnh 2011 – 2015 Đưa VPBank Hịa Bình trở thành chi nhánh đứng tốp hệ thống Ngân hàng TMCP đứng thứ địa bàn tỉnh Hịa Bình Kết cấu đề tài - Ngoài phần mở đầu, kết luận, phụ lục, tài liệu tham khảo, luận văn gồm chương: Chương 1: Cơ sở lý luận chiến lược quản trị chiến lược kinh doanh Chương 2: Thực trạng môi trường kinh doanh Ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam Thịnh Vượng chi nhánh Hịa Bình Chương 3: Một số giải pháp chiến lược kinh doanh cho VPBank Hịa Bình giai đoạn 2011 – 2015 Tóm tắt nội dung Nội dung chương 1: Trong bối cảnh nay, có nhiều thay đổi lớn môi trường kinh doanh, thị trường cạnh tranh ngày thể rõ ràng, ngân hàng muốn thành công, ổn định phát triển vững định phải có chiến lược kinh doanh Để xây dựng chiến lược kinh doanh ngân hàng, phải phân tích yếu tố mơi trường bên ngồi nội hệ thống để xác định nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động Nội dung Chương I luận văn hệ thống lại toàn kiến thức chung chiến lược kinh doanh quản trị kinh doanh để từ vận dụng vào việc xây dựng chiến lược kinh doanh doanh nghiệp; bao gồm vấn đề sau đây: - Sự cần thiết việc xây dựng chiến lược kinh doanh cách thức xây dựng chiến lược kinh doanh cho ngân hàng - Phương pháp phân tích đánh giá yếu tố môi trường kinh doanh bên nhân tố nội ảnh hưởng đến việc xây dựng chiến lược kinh doanh Khóa 2010-2012 Học viên: Vũ Hùng Cường Tóm tắt luận văn thạc sỹ - Đại học Bách Khoa Hà Nội Đưa số loại hình chiến lược kinh doanh thường áp dụng với ngành ngân hàng: chiến lược tổng quát chiến lược phận hay chiến lược chức sử dụng hệ thông ngân hàng - Các phương pháp đánh giá chiến lược, thực thi chiến lược dự đoán khả thành công chiến lược kinh doanh doanh nghiệp Những kiến thức lý thuyết chiến lược quản trị chiến lược kinh doanh giúp cho việc đưa giải pháp chiến lược kinh doanh cho ngân hàng Thương Mại Cổ Phần Việt Nam Thịnh Vượng (VPBANK) chi nhánh Hòa Bình đề cập đến chương Nội dung chương tập trung vào việc phân tích nhân tố chiến lược VPBank chi nhánh Hịa Bình Nhìn chung, hoạt động ngân hàng ổn định năm qua, tiêu doanh thu, lợi nhuận, thu nhập nhân viên yếu tố kinh tế, xã hội tăng trưởng mạnh Việc phân tích yếu tố mơi trường, hội nguy cơ, phân tích điểm mạnh, điểm yếu với nhiều mơ hình chiến lược sở tổng hợp sau: + Ma trận hội nguy cho thấy hội nguy SBU, từ nhận định tập trung đầu tư vào SBU có nhiều tiềm tìm cách giảm bớt đầu tư SBU có hội + Ma trận BCG VPBank cho thấy rõ vị trí quan trọng SBU để từ bắt đầu nhận dạng chiến lược kinh doanh áp dụng SBU + Ma trận Mc Kinsey GE VPBank cho thấy vị cạnh tranh SBU thể nào, từ nhận định khả thành cơng chiến lược kinh doanh SBU Tóm lại, nội dung chương đề cập chủ yếu đến tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh VPBank chi nhánh Hịa Bình phân tích tổng hợp tồn yếu tố mơi trường, yếu tố nội mơ hình chiến lược để từ rút định hướng cho việc xây dựng chiến lược kinh doanh ngân hàng Trong chương tiếp theo, đề xuất giải pháp chiến lược SBU Dựa sở lý luận kết hợp với thực tiễn hoạt động kinh doanh Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh vượng CN Hịa Bình định hướng phát Khóa 2010-2012 Học viên: Vũ Hùng Cường Tóm tắt luận văn thạc sỹ Đại học Bách Khoa Hà Nội triển VPBank Việt Nam, nội dung chương nêu giải pháp cụ thể nhằm nâng cao lực cạnh tranh Ngân hàng Các giải pháp bao gồm: Giải pháp 1: : Đa dạng hóa chất lượng sản phẩm, dịch vụ phát triển mạng lưới Giải pháp 2: Đẩy mạnh hoạt động Maketting Hy vọng với giải pháp đưa ra, đề tài đưa vào ứng dụng thực tiễn đóng góp phần cho việc nâng cao lực cạnh tranh Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh vượng CN Hịa Bình nhằm đạt mục tiêu chiến lược phát triển cách bền bền vững Để hoàn thành luận văn này, cố gắng, nỗ lực thân, hướng dẫn giúp đỡ tận tình, chu đáo PGS.TS Nghiêm Sĩ Thương Cho phép bày tỏ lời cảm ơn chân thành sâu sắc đến PGS.TS Nghiêm Sĩ Thương , thầy cô giáo Khoa Kinh tế & Quản lý, cán Viện đào tạo sau đại học- Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội, Lãnh Đạo phòng ban Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh vượng CN Hịa Bình giúp đỡ tơi hồn thành luận văn Với trình độ hiểu biết thời gian nghiên cứu thực tế có hạn nên khơng tránh khỏi thiếu sót Kính mong nhận góp ý thầy giáo để viết hoàn thiện Hà Nội, ngày 25 tháng 03 năm 2013 Học viên Vũ Hùng Cường Khóa 2010-2012 Học viên: Vũ Hùng Cường ... dụng lý luận phương pháp luận chiến lược kinh doanh doanh nghiệp, luận văn đưa luận để xây dựng giải pháp chiến lược kinh doanh cho Ngân hàng VPBank Hịa Bình - Đối tượng nghiên cứu: Ngân hàng TMCP... người công tác 10 năm ngành Ngân hàng Tôi chọn đề tài: ? ?Một số giải pháp chiến lược kinh doanh cho ngân hàng VPBank Hịa Bình giai đoạn 2011 – 2015? ?? làm đề tài cho luận văn tốt nghiệp cao học Đối... Bình Chương 3: Một số giải pháp chiến lược kinh doanh cho VPBank Hịa Bình giai đoạn 2011 – 2015 Tóm tắt nội dung Nội dung chương 1: Trong bối cảnh nay, có nhiều thay đổi lớn mơi trường kinh doanh,