Nghiên cứu các nhân tố tác động đến sự phát triển hoạt động logistics trong ngành khai thác dầu khí việt nam (tt)

Nghiên cứu các nhân tố tác động đến sự phát triển hoạt động logistics trong ngành khai thác dầu khí việt nam (tt) Nghiên cứu các nhân tố tác động đến sự phát triển hoạt động logistics trong ngành khai thác dầu khí việt nam (tt) Nghiên cứu các nhân tố tác động đến sự phát triển hoạt động logistics trong ngành khai thác dầu khí việt nam (tt)

Bộ GIáO DụC Và ĐàO TạO TRNG I HC KINH T KINH T QUC DN NGÔ NGọC KHáNH Nghiên cứu nhân tố tác động đến phát triển hoạt động Logistics ngành khai thác Dầu khí Việt Nam Chuyên ngành: KINH DOANH THƯƠNG MạI (KINH T V QUẢN LÝ THƢƠNG MẠI) M· sè: 62340121 Hµ Néi - 2016 CƠNG TRÌNH ĐƢỢC HỒN THÀNH TẠI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KINH TẾ QUỐC DÂN Người hướng dẫn khoa học: GS.TS ĐẶNG ĐÌNH ĐÀO PGS.TS NGUYỄN THỊ XUÂN HƢƠNG Phản biện: 1: PGS.TS L£ ANH TUÊN 2: PGS.TS LỤC THỊ THU HƢỜNG 3: TS NGUYÔN MINH NGäC Luận án đƣợc bảo vệ trƣớc Hội đồng chấm luận án cấp Trƣờng Đại học Kinh tế Quốc dân Vào hồi: 15h ngày 06 tháng 12 năm 2016 Có thể tìm hiểu luận án tại: - Thƣ viện Quốc gia - Thƣ viện Đại học Kinh tế Quốc dân PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài H i nh p nh tr nh v s ph t tri n m nh m kho h ng ngh nh ng th p k qu t ng m nh m n h th ng ph n ph i tr n to n th gi i t o r s i n i nh nh h ng v ng ngh l nh v v n t i l u kho v h v kh h h ng Ho t ng Logistics ph t tri n nh m p ng ầy k p thời v ồng y u t ầu v o ho ho t ng s n xuất kinh o nh qu sử ng h p l nguồn t i nguy n v n ng o kh n ng nh tr nh s n phẩm tr n th tr ờng qu t H i nh p v i n n kinh t th gi i Vi t N m mở th tr ờng h v Logisti s từ n m 2013 nhu ầu ho t ng ung ng ng y ng trở n n ấn thi t ho kh i th Dầu khí v ph t tri n kinh t ất n Gi nh p T h Th ơng m i Th gi i s oh Chính ph i v i ho t ng Logisti s n th ng qu i n ph p ng n hặn o nh nghi p n ngo i ti p n th tr ờng n ỡ ỏ th y th v o l mở to n th tr ờng h v Vi t N m theo nh l trình m kt C o nh nghi p ho t ng Logisti s s i mặt v i p l nh tr nh l n nh ng tr n th t hầu h t o nh nghi p Logistics m i ng v i trò nh nh ng nh ung ấp h v ơn lẻ, m nh n vi kh i o h i qu n ho thu ph ơng ti n v n t i kho i h o nh nghi p n o s t h i u h nh to n quy trình ho t ng Logisti s V i ngh s u sắ v l lu n v th ti n òi hỏi ần ng trình nghi n u m t h h th ng nh ng vấn l lu n v th ti n v nh n t t ng t i s ph t tri n ho t ng Logistics Do v y nghi n u t i: “Nghiên cứu nhân tố tác động đến phát triển hoạt động Logistics ngành khai thác Dầu khí Việt Nam” l ần thi t ấp h v mặt l lu n v th ti n p ng yu ầu ng ặt r v ph t tri n kinh t v ph t tri n ng nh kh i th Dầu khí n i ri ng Vi t N m i nh mở v h i nh p Tổng quan cơng trình nghiên cứu 2.1 Các cơng trình nghiên cứu nƣớc Nhi u cơng trình nghi n u ph n tí h nh gi kh s u sắ v n un n th tr ng ho t ng logi sti s từ xuất m t s gi i ph p nh m ti p t ho t ng logi sti s Vi t N m v n ng phát tri n theo h th tr ờng ti u i u l ng trình : N m 2009 ThS Nguy n Th nh Bình - Vi n Nghi n u ph t tri n kinh t - x h i H N i th hi n t i "Những giải pháp chủ yếu phát triển dịch vụ Logistics Hà Nội điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế" m s 01X-07/01 - 2009-2 Ti p n g o nh nghi p ng trình ti u i u li n qu n n Logisti s nh t i NCKH ấp B "Nghiên cứu kinh nghiệm quốc tế dịch vụ hậu cần (Logistics) học kinh nghiệm rút cho Việt Nam" o Vi n Nghi n u Th ơng m i - B C ng th ơng th hi n (2006) Đ t i NCKH ấp B B Th ơng m i (n y l B C ng th ơng) "Logistics khả áp dụng, phát triển Logistics doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ vận tải giao nhận Việt Nam" PGS.TS Nguy n Nh Ti n (Đ i h Ngo i th ơng) l m h nhi m (2001) Lu n n Ti n s kinh t v t i "Phát triển Logistics Việt Nam nay" NCS Đinh L H i H o v th nh ng n m 2012 N m 2014 NCS Vũ Th Qu Anh o v th nh ng lu n n ti n s v tài "Phát triển Logistics số nước Đông Nam A - Bài học Việt Nam" N m 2010 TS Tr nh Th Thu H ơng th hi n t i ấp B "Phát triển hệ thống Logistics hành lang kinh tế Đông - Tây" N m 2010 Vi n NCKT&PT - Tr ờng Đ i h Kinh t Qu n th hi n th nh ng t i l p ấp Nh n v "Phát triển dịch vụ Logistics nước ta điều kiện hội nhập Quốc tế" T gi Đo n Th Hồng V n n m 2006 gi i thi u u n s h huy n kh o "quản trị Logistics” H ng th ng Hi p h i o nh nghi p h v Logisti s Vi t N m xuất n ấn phẩm “Vi t N m Logisti s View” t p h p i vi t gi tr ung ấp ho ng ời hình ung m t t ng qu t v ho t ng Logisti s Vi t n m v Th gi i PGS TS Nguy n Nh Ti n u n s h huy n kh o “Logisti s kh n ng ng ng v ph t tri n kinh o nh h v v n t i gi o nh n Vi t N m” N m 2009 PGS TS Nguy n V n Ch ơng ov t i ấp B “Nghi n u nhi m v qu n l Nh n v gi i ph p khuy n khí h o nh nghi p ph t tri n Logisti s ng nh gi o th ng v n t i ” V i nhi u khí nh nghi n u kh nh u v Logisti s v ho t ng Logisti s ng trình tr n p m t m nh v Logisti s l sở ho vi ti p t nghi n u Tuy nhi n h ng trình n o n nghi n u nh n t t ng n s ph t tri n ho t ng Logisti s kh i th Dầu khí Vi t N m 2.2 Các cơng trình nghiên cứu nƣớc Nh ng n m gần y tr n th gi i nhi u nghi n u i v o ph n tí h l m rõ kh i ni m n i ung v ặ tr ng Logisti s tr n g v m n n kinh t Ti u i u s l :” Fun ment ls of Logisti s m n gement” (Cơ sở v qu n l Logisti s) Dougl s M Lambert, James R.Stock Lisa M Ellram, NXB Irwin McGraw-hill; “Str tegi Logisti s m n gement” (Qu n l hi n l Logisti s) James R Stock Douglas M Lambert.Mc Graw-hill 2001… Cu n “Intern tion l Logisti s” t gi Don l F Woo Anthony B rone P ul Murphy v D niel L W r low NXB Am om n m 2009 Nghi n u “Logisti s v Supply Ch in M n gement: re ting value-adding networks, 3rd E ition” (Qu n l huỗi Logisti s v ung ng: khởi t o m ng l i gi tr gi t ng t i n lần 3) M rtin Christopher NXB FT Press V ơng Qu Anh 2005 Nghi n u “Glo l Logisti s m n gement: A ompetitive v nt ge for the 21st Century” (Qu n l Logisti s to n ầu: M t l i th nh tr nh th k 21) Kent Gour in NXB Wiley-Blackwell, 2006 Mỹ Nghi n u: “Essenti ls of supply h in m n gement 2nd E ition” (S ần thi t qu n l huỗi ung ng) Mi h el H Hugos NXB Wiley 2006 Mỹ v nhi u ng trình kh li n qu n t i Logisti s huỗi ung ng nh ng ho n n y h m t ng trình n o v Logisti s nghi n u ho tr ờng h p ng nh Dầu khí, ặ i t l ho t ng kh i th Dầu khí Mục tiêu nghiên cứu đề tài 3.1 Mục tiêu tổng quát Đ nh gi th tr ng v xuất h th ng gi i ph p nh m t ng ờng t ng nh n t tí h n s ph t tri n ho t ng Logisti s ng nh kh i th Dầu khí Vi t N m Qu n ng o hi u qu ho t ng Logisti s ng nh Dầu khí g p phần th hi n m ti u nhi m v ph t tri n ng nh Dầu khí Vi t N m 3.2 Mục tiêu cụ thể Đ th hi n m ti u t ng qu t n u tr n m ti u th t i x nh l : - Lu n gi i sở l lu n v th ti n v nh n t t ng n s ph t tri n ho t ng logisiti ng nh kh i th Dầu khí - Nghi n u h th ng nh n t t ng n s ph t tri n ho t ng Logisti s ng nh kh i th Dầu khí - Ph n tí h th tr ng t ng nh n t n s ph t tri n ho t ng Logisti s kh i th Dầu khí Vi t N m - Đ xuất gi i ph p nh m t ng ờng t ng tí h nh n t n s ph t tri n ho t ng Logisti s ng nh kh i th Dầu khí Vi t N m qu g p phần th hi n m ti u nhi m v ph t tri n ng nh Dầu khí thời gi n t i Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu 4.1 Đối tƣợng nghiên cứu Nh ng vấn l lu n v th ti n v nh n t h y u t ng n s ph t tri n ho t ng Logisti s ng nh kh i th Dầu khí Vi t N m 4.2 Phạm vi nghiên cứu - Lu n n t p trung h y u nghi n u ho t ng Logisti s ầu v o ho ho t ng kh i th Dầu khí - C nh n t h y u t ng t i s ph t tri n ho t ng logi sti ng nh kh i th Dầu khí Vi t N m - Thời gi n: Nghi n u từ n m 2011 n n m 2015 v gi i ph p nh h ng n n m 2020 tầm nhìn 2030 Phƣơng pháp nghiên cứu * Về phương pháp tiếp cận: Do y u t kho h ng ngh v tính huy n m n h o kh i th Dầu khí t i ti p n nghi n u ho t ng Logisti s từ g ng nh th ng qu T p o n Dầu khí Vi t N m k t h p v i ho t ng o nh nghi p nghi n u nh n t t ng n t h v qu n l ho t ng Logisti s ph v ho n kho n kh i th Dầu khí * Về phương pháp nghiên cứu: Đ th hi n m ti u nhi m v ặt r t i lu n n t gi sử ng h y u ph ơng ph p nh tính v ph ơng ph p nh l ng Ngo i r lu n n sử ng k th p : Ph ơng ph p t ng h p ph n tí h kinh t ; Ph ơng ph p nghi n u so s nh ph ơng ph p l h sử v ph ơng ph p logi ; Ph ơng ph p i u tr th ng k m hình h C li u thu th p ghi hép l u tr ph n lo i s u T gi sử ng m hình hồi quy v ùng phần m m SPSS ph n tí h so s nh nh m t ng k t th ti n v i hi u gi l lu n v i th ti n từ tìm r nh ng u tr lời ho gi thi t nghi n u nêu Đóng góp luận án - Lu n gi i m t h h th ng v nh n t h y u t ng n s ph t tri n ho t ng Logisti s ng nh kh i th Dầu khí Vi t N m hỉ rõ v i trò ho t ng Logisti s vi o m k p thời ầy v ồng y u t ầu v o o gồm y ut on ng ời ho ho t ng kh i th - Chỉ rõ nh ng ặ i m ng nh kh i th Dầu khí nh h ởng n vi t h v qu n l ho t ng Logisti s s ần thi t ph t tri n ho t ng Logisti s Dầu khí - Phân tích nh gi to n i n s t ng nh n t h y u n s ph t tri n ho t ng Logisti s ng nh kh i th Dầu khí Vi t N m từ rút r nh ng t ng tí h v nh ng trở ng i y u t vi thú ẩy ho t ng Logistics khai th Dầu khí Vi t N m hi n n y - Lu n n hỉ r nh h ng v gi i ph p m ng tính kh thi nh m t ng ờng s t ng tí h v h n h nh ng t ng ti u i v i s ph t tri n ho t ng Logisti s ng nh kh i th Dầu khí Vi t N m thời gi n t i Kết cấu luận án Ngo i phần mở ầu v k t lu n t i li u th m kh o ph l lu n n k t ấu theo h ơng: Chƣơng 1: Cơ sở lu n nghi n u nh n t t ng n s ph t tri n ho t ng Logisti s ngành kh i th Dầu khí Chƣơng 2: Ph n tí h th tr ng nh n t t ng n s ph t tri n ho t ng Logisti s ng nh kh i th Dầu khí Vi t N m Chƣơng 3: Gi i ph p t ng ờng s t ng nh n t nh m thú ẩy s ph t tri n ho t ng Logisti s ng nh kh i thá Dầu khí Vi t N m CHƢƠNG CƠ SỞ LUẬN NGHIÊN CỨU CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN SỰ PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG LOGISTICS TRONG NGÀNH KHAI THÁC DẦU KHÍ Trong h ơng n y t gi l m rõ khung l thuy t v nh n t t ng n s ph t tri n ho t ng Logisti s ngành khai thác Dầu khí v t p trung làm rõ n i ung 1.1 Khái quát hoạt động Logistics 1.1.1 Khái niệm Logistics Th t hi n n y tồn t i nhi u qu n i m kh nh u v Logisti s v ho t ng Logisti s Nghi n u sinh ồng tình v i qu n i m ho r ng: Logistics tập hợp hoạt động chức lặp lặp lại nhiều lần suốt quy trình chuyển hóa nguyên vật liệu thành thành phẩm (Grundey, 2006) ho r ng ph i oi Logisti s nh l m t kho h ngh thu t qu n l v Logisti s nh l ng nh h v n n Kinh t Qu n òn ho t ng Logisti s l t ng h p nhi u h nh vi Logisti s h v Logisti s th hi n lặp i lặp l i tr n th tr ờng nh m m í h sinh lời 1.1.2 Hoạt động Logistics ngành khai thác Dầu khí Hoạt động khai thác Dầu khí l ho t ng l ng ầu th lấy l n mặt ất v o sử ng Hoạt động Logistics l qu trình th hi n h v Logisti s sử ng nguồn nh n l v t l lm ho t ng th nh : h v kh h h ng o nhu ầu th ng tin ph n ph i ki m so t l u kho v n huy n nguy n v t li u l h n i m thu gom ng g i gi o th ng v n t i… Hoạt động Logistics khai thác Dầu khí hính l vi th hi n h v Logisti s ầu v o nh ung ấp nguồn l (nh n l v t l sở tr ng thi t m y m ng ngh kỹ thu t th ng tin t i hính) ho qu trình kh i th Dầu khí; ũng nh l m h v ầu r Logisti s kh i th Dầu khí nh v n huy n hi u qu s n phẩm qu trình kh i th (s n phẩm y l h y u l ầu th hất khí) trí thời gi n i m v n t i l u kho… ặ i t qu trình kh i th Dầu khí ho t ng Logisti s ịn o gồm nghi p v nh ki m tr ki m so t nguy n li u ho gi n kho n l u kho t m thời s n l ng ầu kh kh i th tr n i n ki m tr nh gi hất l ng ho t ng kh i th o nhu ầu th hi n qu trình ặt h ng h y ung ấp th ng tin v kh h h ng thời gi n i m v n huy n ầu th kh i th … Chuỗi ng vi ần ph i l m hính l ho t ng Logisti s kh i th Dầu khí 1.2 Nội dung hoạt động Logistics tiêu đánh giá 1.2.1 Những nội dung chủ yếu hoạt động Logistics Đ o m ho ho t ng kh i th Dầu khí i n r ình th ờng theo úng k ho h t hi u qu lu n n t p trung nghi n u n i ung h y u li n qu n s u: V n huy n tr ng thi t v tt ph v s n xuất; Cung ng nguy n v t li u s n xuất; Qu n l tr ; Ho t ng kho i; Li n k t h th ng s n xuất v v n hành; Qu n l h th ng th ng tin 1.2.2 Các tiêu đánh giá phát triển hoạt động Logistics Đ sở kho h ho vi nh gi s ph t tri n ho t ng Logistics, lu n n nghi n u hỉ s nh gi ho t ng logisti s m t h qu t th ờng sử ng nh : Chỉ số hoạt động Logistics LPI (Logistics Performance Index) Chỉ số bao gồm : LPI quốc tế; LPI nội địa Lu n n ũng t p trung nghi n u hỉ s thành phần LPI qu t v IPI n i Đ i v i ho t ng Logisti s ầu v o ho s n xuất kh i th lu n n i s u nghi n u, c hỉ ti u nh gi ho t ng Logisti s o nh nghi p nh : Nhóm tiêu phản ánh doanh thu từ cung ứng chi phí - Doanh thu dịch vụ (DTDV) n DTDV =  Q *G i 1 i i Ở y: Qi - Kh i l ng h v lo i i; Gi - Gi n: S l ng h v lo i i - Doanh thu trước thuế (NIBT) h v lo i i; NIBT = DTbh – Csx,dv – Chc – Cbh Trong : NIBT: Do nh thu tr thu ; DT h: Do nh thu bán hàng; Csx,dv: Chi phí s n xuất/ h v ; Ch : Chi phí h nh chính; Cbh: Chi phí bán hàng - Chi phí kinh doanh dịch vụ Th ng th ờng tính hi phí ho m t lo i h v ng ời t tính theo v g i l gi tính ho m t Chi phí ho h v = Chi phí tr ti p tính ho + L i nhu n L i nhu n ng v o ù ắp hi phí gi n ti p có lãi Tổng chi phí hệ thống Logistics - Chi tiêu đánh giá chất lượng hoạt động dịch vụ (Kd) - Chỉ ti u m p ng nhu ầu h v Ở y: Qoi - Kh i l ng h v lo i i ho o nh nghi p hv th hi n n m; Noi - S l ng kh h h ng ung ng h n n v lo i i; Q i - Nhu ầu h ng n m v h v lo i i; N i - S l ng kh h h ng nhu ầu h v lo i i; m - S l ng hv o nh nghi p h v th hi n ( ung ng) Ngoài luận án tập trung vào tiêu phân tích quản trị Logistics khai thác Dầu khí Đ i v i ph n tí h qu n tr logistis 11 - Thứ sáu: Qu trình kh i th ầu th ờng ho h i s n phẩm l ầu th v khí ầu o vi tr l ơng ho ng nh n s n xuất khấu h o lỗ kho n v nhi u hi phí kh li n qu n t i kh i th ầu v Dầu khí o tính to n hi phí ần ph i x y ng ph ơng ph p ph n h pl hi phí n y - Thứ bảy: Kh i th ầu v khí ho s n phẩm sẵn s ng v o th tính to n gi th nh gi n ng y ph v ho th ơng m i Dầu khí ũng nh tính gi nguy n li u ầu v o ho qu trình h i n ầu Sự cần thiết tổ chức hoạt động Logistics ngành khai thác Dầu khí - Logisti s g p phần n ng o trình kỹ thu t s n xuất sử ng h p l v ti t ki m nguồn l gi m thi u hi phí qu trình s n xuất t ng ờng s nh tr nh ho o nh nghi p - Logisti s ng v i trò qu n tr ng vi o my u t úng thời gi n úng i m (just in time) nhờ m o ho qu trình s n xuất kinh o nh i n r theo nh p nh g p phần n ng o hất l ng v h gi th nh s n phẩm sử ng hi u qu v n kinh o nh o nh nghi p 2.2 Phân tích nhân tố tác động đến phát triển hoạt động Logistics ngành khai thác Dầu khí Việt Nam S ph t tri n ho t ng Logisti s ng nh kh i th Dầu khí t ng ởi nhi u nh n t kh nh u xuất ph t từ ặ thù ho t ng kh i th Lu n n t p trung ph n tí h v lu n gi i nh n t h y u sau - Tăng trưởng kinh tế, quy mô số lượng doanh nghiệp tham gia cung ứng dịch vụ Logistics cho ngành khai thác Dầu khí Quy m o nh nghi p ung ấp h v Logisti s òn h n h mặ ù nguồn l i h ng t từ nguồn l i kinh o nh n y ng gi m ần nh ng ng h y v o túi nh ầu t n ngo i 12 Hình 2.1: Quy mơ doanh nghiệp Logistics ngành khai thác Dầu khí Việt Nam - Nhân tố thuộc trình độ khoa học công nghệ, công nghệ khai thác quản lý Cu h m ng ng ngh th ng tin v s r ời th ơng m i i n tử o h t mở r h i to l n ho o nh nghi p ng nh gi o nh n v n t i n i ũng nh ho t ng Logisti s ng nh kh i th Dầu khí n i ri ng t ng kh n ng tinh gi m hi phí n ng o hi u qu kinh o nh v s nh tr nh o nh nghi p ng nh Hơn n trình ng ngh kh i th Qu t m ng tính Qu t o v y n nh h ởng tr ti p n quy trình t h v qu n l ũng nh ung ng y u t ầu v o ho ho t ng kh i th Dầu khí - Cơ sở hạ tầng Logistics ngành khai thác Dầu khí V i s t ng tr ởng m nh m ng nh Dầu khí thời gi n qua, nhu ầu gi o l u ph n ph i ng y ng trở n n ấp thi t v ng nh logisti trở th nh m t ng nh h v t t ng tr ởng v o lo i o Vi t N m H th ng sở h tầng Logisti s ng nh kh i th Dầu khí o gồm h th ng giao thông v n t i kho h ng tr ng thi t v m o l o ng l m vi tr n gi n kho n Ngoài ra, sở h tầng n y òn o gồm h th ng ng i n s n y huy n ùng ng nh Dầu khí, l i u ki n ho t ng kh i th Dầu khí i n r th m l Vi t N m 13 - Nhân tố thuộc cạnh trạnh doanh nghiệp hội nhập quốc tế S l ng v quy m nh ung ấp ầu v o ho kh i th Dầu khí s quy t nh n p l nh tr nh quy n l m ph n h i v i ng nh o nh nghi p N u tr n th tr ờng hỉ v i nh ung ấp quy m l n s t o p l nh tr nh nh h ởng t i to n ho t ng s n xuất kinh o nh ng nh Hi n n y lo i hình o nh nghi p ung ấp h v Logisti s s l ng t p o n Logisti s l n tr n th gi i ũng xuất hi n v ho t ng Vi t N m ũng ng y ng nhi u v hi n v ng kh ng Do nh nghi p th m gi ung ấp h v Logisti s ho Ng nh kh i th Dầu khí - Nhân tố thuộc điều kiện khai thác Dầu khí làm gia tăng danh mục loại vật tư hàng hóa sử dụng làm ảnh hưởng đến phát triển hoạt động Logistics Đ iv in t ho t ng kh i th Dầu khí h y u i n th m l ngo i khơi Vi t N m v y i u ki n kh i th nh h ởng l n n vi t h v qu n l ho t ng Logisti s ho ng nh kh i th Đi u n y th hi n nh ng i m ặ thù s u: - Thứ kh i th Dầu khí Vi t N m i n r h y u ngo i i n x ất li n Do ho t ng kh i th i n r ngo i i n khơi n n vi ung ấp v t t ầu v o (nguy n nhi n v t li u m y m thi t …) v ùng kh kh n v t n - Thứ hai v trí kh i th ngo i khơi hi m trở i u ki n khắ nghi t Đi u n y ho thấy ần ung ấp ầy t tr ng th n n u ng tr ho ng nh n vi n th m gi kho n kh i th tr nh thi u th n n u thi n t i x y r - Thứ ba kh i th tr n i n òi hỏi h th ng kho h hi n i - Nhân tố điều kiện tự nhiên tác động đến hoạt động Logistics L nh th to n vẹn Vi t N m o gồm i n tí h ất li n theo t ng i u tr ất n m 2002 l 329 297 km2 v vùng i n r ng tri u km2 Vi t N m n m vùng nhi t i n n khí h u h u nh h ởng kh s u sắ h gi mù h u Á L ng m trung ình h ng n m kho ng 500 - 000 mm Đ ẩm tr n i 14 85% Bờ i n Vi t N m tr i i 260 km trung ình kho ng 20 km hi u i i n m t s ng th ng r i n C s ng n y h u nh h ởng h thu tri u kh ph t p D n s Vi t N m n m 2015 tr n 92 tri u ng ời (Hình 2.2) Hình 2.2: Ý kiến Cán quản lý đánh giá mức độ ảnh hƣởng yếu tố đến phát triển hoạt động Logistics khai thác Dầu khí Việt Nam Nguồn: Kết điều tra tác giả 2.3 Thực trạng phát triển hoạt động Logistics số doanh nghiệp phục vụ trình khai thác Dầu khí S t ng nh n t n ph t tri n ho t ng Logisti s ng nh kh i th Dầu khí th hi n qu hính ho t ng o nh nghi p Logisti s ng nh Đ thấy rõ s ph t tri n ho t ng Logisti s it ng nh n t lu n n ph n tí h th tr ng ho t ng Logisti s m t s o nh nghi p h y u Hơn n o ặ im ng nh kh i th Dầu khí ịi hỏi trình ng ngh o m ng tính qu t ầu t l n v tính huy n m n h l i o theo ng o n kh i th n n ho t ng Logisti s th hi n m o ho n kho n ho t ng l u ng y tr n i n hi u qu an toàn, s th m gi nhi u o nh nghi p Logisti s - Hoạt động dịch vụ ngành Dầu khí Việt Nam T p o n Dầu khí Qu gi Vi t N m l ơn v qu n l kinh o nh ng nh kh i th Dầu khí n t Đ ho t ng kh i th Dầu khí i n r thu n l i T p o n lu n hú tr ng ph t tri n ho t ng Logisti s 15 ho ng t kh i th Dầu khí Cu i n m 2008 ầu n m 2009 kinh t th gi i nhi u i n ng ph t p l m ph t/suy gi m/suy tho i kinh t từ nh ng khu v kinh t l n (Mỹ Ch u Âu Nh t…) v s gi m m nh kh ng ấu hi u ph hồi v gi ầu th tr n th gi i nh h ởng nghi m tr ng t i ph t tri n n v ng hầu h t n tr n th gi i Đ i ph v i tình hình tr n Qu gi tr n th gi i t ng ờng hính s h hỗ tr v o h o nh nghi p n i u t ng l n t i n n kinh t Vi t N m T p o n Dầu khí Qu gi Vi t N m v i ho t ng hính l th m ị kh i th huy n t ng tr h i n Dầu khí v h v Dầu khí l m t nh ng ơn v h u t ng l n v s u r ng (B ng 1) Bảng 2.1: Doanh thu từ hoạt động dịch vụ Dầu khí từ 2008-2014 Đơn vị: nghìn tỷ đồng STT Chỉ tiêu 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Do nh thu to n T p o n 280,5 272,47 478,00 675,33 773,7 762,8 745,5 T t ng o nh thu %) Do nh thu h v T t ng tr ởng trung ình/n m (%) T tr ng h v Dầu Khí /do nh thu T p o n (%) 61,00 95,68 74,5 167,88 41,3 207,77 14,6 234 236,3 240,7 - 56,9 75,5 23,8 12,6 0,01 1,86 21,8 35,1 35,1 30,8 30,2 31 32,3 Nguồn: Tập đồn Dầu khí Quốc gia Việt Nam - Về Tổng Cơng ty Dịch vụ kỹ thuật Dầu khí (PTSC) Đ i v i ng nh kh i th Dầu khí T ng ng ty h v kỹ thu t Dầu khí ho t ng nh m t o nh nghi p Logisti s ng nh Nh ng n m qu ho t ng PTSC ung ng nhi u lo i v t t thi t v h v ần thi t ph v ho ho t ng kh i th Dầu khí ngo i khơi Vi t N m - Tổng Công ty khoan dịch vụ khoan Dầu khí (PVDrilling) Đ y l o nh nghi p th m gi tí h v o qu trình ung ng h v Logisti s kh i th Dầu khí Vi t N m v i nhi u hv ng v ho t ng hi u qu - Tổng Cơng ty cổ phần Vận tải Dầu khí (PVTrans) PVTr ns l th nh vi n T p o n Dầu khí Qu gi Vi t N m huy n th hi n ho t ng v n t i Dầu khí C hv 16 Logisti s T ng C ng ty o gồm: V n huy n ầu th ; V n huy n ầu s n phẩm; V n huy n s n phẩm khí v h hất; D h v kỹ thu t h ng h i Dầu khí; C h v Logisti s Dầu khí khác; C h v Logisti s tr n PVTr ns ung ấp o gồm: D h v ầu ng x p h ng h ho thu v n phòng kho i; D h v l i hỗ tr t u i n; D h v ung ng th phẩm n ng t nhi n li u v v t t h ng h ho t u i n; D h v i l h ng h i; D h v sử h o ỡng t u; D h v o t o v ung ng thuy n vi n - Tổng Cơng ty Dịch vụ Tổng hợp Dầu khí (Petrosetco) Đ yl o nh nghi p Logisti s ng nh Dầu khí huy n ung ng h v ho ơn v ng nh C h v m Petrosetco ung ng h y u l : Dịch vụ cung cấp suất ăn công nghiệp; Các dịch vụ Logistics khác:D h v n y gi o ho C ng ty TNHH MTV Th ơng m i v h v Dầu khí i n (POTS) th hi n 2.4 Đánh giá khái quát tác động nhân tố đến phát triển hoạt động Logistics ngành khai thác Dầu khí Việt Nam * Những tác động tích cực hoạt động Logistics ngành khai thác Dầu khí Việt Nam - S ph t tri n ng nh v to n n n kinh t - x h i n ta sau 30 n m i m i v nh ng th nh qu qu trình i m i t ng tí h n ng nh kh i th Dầu khí n i v ho t ng Logisti s n i ri ng - L i th v v trí hính tr Vi t N m th m l ũng ho phép ng nh kh i th Dầu khí nhi u h i ph t tri n -S i m i n n kinh t Vi t N m ùng v i qu trình huy n s ng n n kinh t th tr ờng t o m i tr ờng nh tr nh ho ho t ng s n xuất kinh o nh n t - H i nh p v ph t tri n t ng tí h n ho t ng Logisti s ng nh kh i th Dầu khí - Nh n t n i t i ng nh Dầu khí v nguồn l ng nh Dầu khí ũng t ng tí h n s ph t tri n ho t ng Logisti s từ ho t ng Nhờ nh ng t ng tí h nh n t m vi th hi n ho t ng Logisti s kh i th Dầu khí s ti n v 17 ph t tri n g p phần kh ng nhỏ s ph t tri n kh ng ngừng ng nh kh i th ầu th Vi t N m C u i m ho t ng Logisti s ng nh kh i th Dầu khí l : Thứ nhất: ho t ng Logisti s l l m t huỗi h v ã có s qu n t m ầu t ph t tri n nghi n u li n k t o nh nghi p v nn y x y ng m t huỗi ho t ng Logisti s v n h nh hi u qu ng nh kh i th ầu Thứ hai: o nh nghi p sử ng ng ngh hi n i vi th hi n ho t ng Logisti s nh thi t ung ấp truy n t i th ng tin, thi t kỹ thu t sử h , lắp ặt ph ơng ti n v n huy n hi n i Thứ ba: o nh nghi p ng y ng nh n th ầy v Logisti s v nh ng ph ơng ph p ho t ng Logisti s hi u qu Thứ tư: trình qu n l o nh nghi p Logisti s nâng cao Thứ năm: hất l ng nguồn nguy n v t li u thi t ầu v o ung ng ho qu trình kh i th Dầu khí n ng o qu n l hặt h h n l kỹ ng * Những tác động tiêu cực nhân tố đến hoạt động Logistics ngành khai thác Dầu khí Việt Nam B n nh nh ng t ng tí h n s ph t tri n ho t ng Logisti s ng nh kh i th Dầu khí Vi t N m ũng nh ng nh n t nh ng t ng ti u n ho t ng Logisti s th : - Kinh t - x h i ph t tri n h n v ng nguồn thu ng n s h òn h n h - Đi u ki n t nhi n ũng t ng ti u n ho t ng Logisti s v i i n i tr n 3200km n m tr n 10 ơn o v o Vi t N m l m ho ho t ng Logistics ngành khai thác Dầu khí ịi hỏi hi phí l n xuất ầu t o - Đặ thù ng nh kh i th Dầu khí Vi t N m h y u l tr n th m l vùng hồng lấn v i n n n ho t ng Logisti s ũng nhi u kh kh n ph t p Logisti s ầu v o v Logisti s ầu r - H i nh p v ph t tri n ũng ặt r nhi u th h th ho ho t ng Logisti s kh i th Dầu khí 18 - Do kh ng m s t v k p thời nắm th ng tin ơn v ung ấp h v u n i v i T p o n hỗ tr kh ng trúng thầu hoặ g i thầu gi o thầu ho ơn v kh ngo i ng nh th hi n - Ngh quy t 233/NQ-ĐU l h tr ơng l n T p o n nh m ph t huy n i l ồng thời t o h i ho nh thầu ng nh n ng o n ng l kinh nghi m - S l ng nh thầu ầy kinh nghi m p ng y u ầu v kỹ thu t o kh i l ng ng vi l n ng nh h nhi u - N ng l nh tr nh m t s ơn v ung ấp h v T p o n òn h n h - M t s lo i hình h v ơn v T p o n ung ấp v i t hl ng ty trung gi n/m i gi i phí qu n l h nh hính v phí hv tính m o o ẫn t i vi gi th nh s n phẩm/ h v ung ấp n ng o l m t ng gi tr v t qu ng n s h ho phép - Cơ sở h tầng v t hất k thu t h ồng thi u tính k t n i - S qu n l nh n l nh v n y h theo k p s ph t tri n h v Logisti s - Đ o t o huy n m n ho i ngũ l o ng ho t ng l nh v Logisti s òn h n h CHƯƠNG PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG SỰ TÁC ĐỘNG TÍCH CỰC CỦA CÁC NHÂN TỐ NHẰM THÚC ĐẨY SỰ PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG LOGISTICS TRONG NGÀNH KHAI THÁC DẦU KHÍ VIỆT NAM V i m ti u nhi m v ặt r t i lu n n h ơng n y lu n n t p trung l m rõ vấn hính s u y: 3.1 Định hướng phát triển ngành khai thác Dầu khí Việt Nam đến năm 2020 yêu cầu đặt hoạt động Logistics * Định hướng phát triển ngành khai thác Dầu khí Việt Nam đến 2020 - Logistics l y u t ng l thú ẩy phát tri n hi u qu khai th Dầu khí - Đẩy m nh v hi n th h kỹ n ng qu n tr Logistics qu n 19 tr huy n ung ng qu n l kh i th Dầu khí - Gi m hi phí Logistics ấu hi phí kh i th ngh qu n tr ng g p phần th hi n thắng l i nh h ng m ti u r - Logistics hi n l phát tri n h th ng gi o th ng v n t i i n ph v ho t ng kh i th Dầu khí m m ti u l v nt i ph ơng th v i hất l ng o, l h i i thi n ho t ng kh i th i thi n s n phẩm kh i th v h i n n ng o l i th nh tr nh - Phát tri n Logistics i n tử (e-Logistics) ngành khai thác Dầu khí ùng v i th ơng m i i n tử v qu n tr huy n ung ng n to n v th n thi n l xu h ng thời i * Yêu cầu đặt hoạt động Logistics khai thác Dầu khí - Cung ng v qu n l sử ng thi t , ph ơng ti n kỹ thu t ti n ti n hi n i m o n to n hi u qu kh i th Dầu khí - Qu n l huy n nghi p qu trình ung ng h v Logisti s ho ng nh kh i th Dầu khí Vi t N m g p phần th hi n m ti u ph t tri n ng nh Dầu khí nh ng n m t i - T h v qu n l kho h ho t ng Logisti s nh m m o ho ho t ng kh i th Dầu khí ti n h nh n ng suất, hất l ng v hi u qu - Ho t ng Logisti s ng nh Dầu khí theo huẩn m qu t ồng thời m o hi phí Logisti s kh i th Dầu khí nhỏ - Vi mở r ng kh i th Dầu khí tr n i n ng n t ặt r y u ầu ph t tri n ng h v Logisti s theo h ng huy n nghi p v hi u qu - Ph t tri n n v ng ho t ng Logisti s ng nh Dầu khí theo tr t v kinh t x h i m i tr ờng v th h 3.2 Phƣơng hƣớng tăng cƣờng tác động tích cực nhân tố đến phát triển hoạt động Logistics ngành khai thác Dầu khí Việt Nam V ph ơng h ng t ng ờng s t ng nh n t n ho t ng Logisti s lu n n t p trung v o ph ơng h ng h 20 y u nh : T ng ờng s t ng h th ng ph p lu t h v s h i v i s ph t tri n ho t ng Logisti s ng nh kh i th Dầu khí ng h th ng hính s h ồng v t o thu n l i hóa Logisti s ph t tri n Ph t huy v kh i th hi u qu sở h tầng Logisti s nh m thú ẩy s ph t tri n ho t ng Logisti s ng nh Dầu khí th ng qu vi ầu t x y ng ồng sở h tầng Logisti s Dầu khí T ng ờng v t n ng t t h i từ h i nh p ph t tri n v n ng o kh n ng nh tr nh o nh nghi p Logisti s ng nh kh i th Dầu khí Nguồn nh n l Logisti s l y u t then h t ph t tri n v n ng o hi u qu ho t ng Logisti s ng nh kh i th Dầu khí 3.3 Giải pháp tăng cƣờng tác động tích cực hạn chế tác động tiêu cực nhân tố tác động đến hoạt động Logistics ngành khai thác Dầu khí Việt Nam 3.3.1 Đầu tư phát triển sở hạ tầng Logistics nhằm thúc đẩy hoạt động Logistics khai thác Dầu khí Đ y l gi i ph p tính ti n ho s ph t tri n ho t ng Logisti s ng nh kh i th Dầu khí Ở y, lu n n xuất gi i ph p ầu t ph t tri n sở h tầng Logisti s Dầu khí nh ng huy n ùng h th ng kho h ph ơng ti n v n huy n v t t v l o ng ho gi n kho n ầu t h th ng ng ngh th ng tin Dầu khí Ngo i r , gi i ph p qu n tr ng pl k t n i sở h tầng Logisti s Dầu khí v i sở h tầng Logisti s qu gi vùng v l nh th … 3.3.2 Tăng cường ứng dụng khoa học cơng nghệ, cơng nghệ Logistics q trình thực hoạt động dịch vụ Logistics Dầu khí T ng ờng ng ng kho h ng ngh h th ng Logisti s Dầu khí ph t tri n v n ng o trình ng ngh ung ng tr ng thi t v y u t ầu v o ph v ho ho t 21 ng gi n kho n tr n i n v i hi phí thấp n ng o hi u qu kh i th v kh n ng nh tr nh tr n th tr ờng Qu t l nh v kh i th Dầu khí Vi t N m 3.3.3 Phát huy nâng cao lực yếu tố người đặc biệt cán quản lý, nguồn nhân lực Logistics ngành Dầu khí Việt Nam Do ặ i m ho t ng kh i th Dầu khí m ng tính Qu t ịi hỏi trình ng ngh o n n nguồn nh n l ng nh kh i th Dầu khí ịi hỏi ph i l nguồn nh n l hất l ng o ặ i t l v mặt kỹ thu t p ng y u ầu v n h nh v kh i th gi n kho n tr n i n T ng ờng o t o nguồn nh n l Logisti s Dầu khí t i tr ờng ng nh Dầu khí Vi t N m S m mở huy n ng nh o t o Logisti s Vi t N m v ho ng nh Dầu khí n i ri ng 3.3.4 Giải pháp tạo môi trường thuận lợi nhằm thúc đẩy phát triển hoạt động Logistics ngành khai thác Dầu khí Việt Nam Đ y l gi i ph p li n qu n n vi ho n thi n m i tr ờng kinh o nh Vi t N m v ng nh Dầu khí th ng qu vi i h th t h nh hính thu n l i h th ơng m i v Logistics nh m thú ẩy s ph t tri n ho t ng Logisti s v n h qu n t m ầu t nh hi n n y Vi t N m Lu n n ũng t p trung v o gi i ph p qu n tr ng v h th ng Logisti s qu gi nh m thú ẩy s ph t tri n Logisti s ng nh kh i thác Dầu khí nh : - Gi i ph p ho n thi n th h ph p lu t nh m ph t tri n h th ng Logisti s - Gi i ph p ph t tri n sở h tầng Logisti s - Gi i ph p ph t tri n h th ng o nh nghi p Logisti s - Đ o t o nguồn nh n l v phong h ung ng h v huy n nghi p (Hình 3.5) 22 Hình 3.5: Sự cần thiết giải pháp tăng cƣờng tác động tích cực nhân tố đến phát triển hoạt động Logistics khai thác Dầu khí Nguồn: Kết điều tra tác giả 3.4 Kiến nghị việc tạo lập môi trƣờng điều kiện để phát triển nâng cao hiệu hoạt động Logistics ngành khai thác Dầu khí Việt Nam Đ th hi n gi i ph p p tr n lu n án ki n ngh v vi t o l p m i tr ờng i u ki n ph t tri n ho t ng Logistics ng nh kh i th Dầu khí Vi t N m * Kiến nghị với Chính phủ - Tuy n truy n v n ng o nh n th v h v Logisti s - Nh n ần s m x y ng hi n l ph t tri n ng nh Logistics - Ho n thi n hính s h ầu t u i ph t tri n sở h tầng Logistics - Nh n ần x y ng hính s h ph t tri n h th ng Logisti s x nh Vi t N m - Nh n ần ầu t nghi n u m t h h th ng v i n v Logisti s - T i ấu trú Logisti s * Kiến nghị ngành doanh nghiệp - Đ i v i ng nh Dầu khí 23 - Nâng c o nh n th v v trí v i trị v h n ng Logisti s - Hi n i h sở h tầng phần “ ng” v phần “m m” thu n l i h ho s ph t tri n Logisti s - Ng nh Dầu khí ần nh ng hỗ tr v u i nh v ất i x y ng kho t ng n i i u ki n hi n - Ng nh Dầu khí ần ph i v i Ng nh li n qu n gi i quy t th t h i qu n hính s h thu l u th ng h ng h gi o th ng v n t i ph i tr n qu n i m Logisti s - Đ i v i o nh nghi p - Tí h h ng i m i ng ngh n ng o n ng l nh tr nh - T ng ờng s ph i h p li n k t gi o nh nghi p v i nh u ung ấp h v m t h ồng -C o nh nghi p ần t ng ờng o t o nguồn nh n l Logisti s hất l ng o - Do nh nghi p ần qu n t m nh n th úng ắn ầy v hv Logisti s kh i th hi u qu nh ng l i í h to l n m h v m ng l i 24 KẾT LUẬN Lu n n v t i "Nghiên cứu nhân tố tác động đến phát triển hoạt động Logistics ngành khai thác Dầu khí Việt Nam" t p trung nghi n u nh ng vấn l lu n n v ho t ng Logistics s n xuất ng nh kh i th nh kh i ni m n hất ho t ng Logisti s n i ung ho t ng Logisti s v nhân t nh h ởng n s ph t tri n ho t ng Logisti s Lu n n ũng nghi n u i h kinh nghi m ph t tri n ho t ng Logistics m t s qu gi tr n th gi i rút r nh ng i h í h ho ng nh Dầu khí Vi t N m ph t tri n ho t ng Logistics Lu n n ph n tí h v nh gi th tr ng t ng nh n t n s ph t tri n ho t ng Logistics ng nh Dầu khí Vi t N m theo nh n t iv i ho t ng Logisti s h y u nh v n t i kho i h v ng i n… Đồng thời ph n tí h y u t nh h ởng tr ti p n s ph t tri n ho t ng Logistics khai thác Dầu khí nh h hính s h sở h tầng Logisti s o nh nghi p Logisti s v o nh nghi p sử ng h v … Từ rút r nh ng t ng tí h nh ng h n h nh h ởng n s ph t tri n ho t ng Logisti s, nguyên nh n v nh ng vấn ặt r hi n n y l m sở ho vi xuất gi i ph p h ơng Lu n n hỉ r nh ng y u t t ng tri n v ng nhu ầu thời gi n t i ng nh Dầu khí Vi t N m Tr n sở x nh m tiêu ph ơng h ng ph t tri n ho t ng Logisti s ng nh Dầu khí theo hi n l ph t tri n khu v hv Vi t N m n n m 2020 Lu n n xuất nh m gi i ph p li n qu n n y ut nt ng n s ph t tri n ho t ng Logisti s từ qu n l nh n v Logisti s x y ng quy ho h ph t tri n ầu t sở h tầng Logisti s… n nh m gi i ph p ph t tri n ho t ng Logistics từ phí o nh nghi p Đồng thời ki n ngh t o l p m i tr ờng v i u ki n ng nh Dầu khí ph t tri n ho t ng Logisti s nh m khai thác ti m n ng v l i th Vi t N m tr n th m l CÁC CƠNG TRÌNH CƠNG BỐ CỦA TÁC GIẢ Ng Ng Kh nh: Một số ý kiến hệ thống phân phố hệ thống bán lẻ hàng hóa nước ta T p hí Th ng tin v o kinh t - xã h i S 54 th ng n m 2010 Ngô Ng Kh nh: Vai trò dịch vụ Logistics nâng cao khả cạnh tranh doanh nghiệp K y u h i th o Qu t : Nhi m v h p t Qu t Song ph ơng v kho h ng ngh “Ph t tri n h th ng Logisti s Vi t N m theo h ng n v ng Trang 289 – 294 NXB L o ng x h i N m 2013” Ng Ng Kh nh: Nâng cao hiệu dụng vốn doanh nghiệp kinh tế thị trường T p hí Th ng tin v o kinh t - x h i S 54 th ng n m 2010 Ng Ng Kh nh t i nh nh: Xây dựng phát triển doanh nghiệp Logistics hệ thống Logistics nước ta Nhi m v HTQT Song ph ơng v ph t tri n h th ng Logisti s Vi t N m theo h ng n v ng n m 2013 h nhi m Ng Ng Kh nh: Giải pháp phát triển hoạt động Logistics khai thác Dầu khí T p hí Kinh t v D o S huy n th ng n m 2015 ... v Dầu khí i n (POTS) th hi n 2.4 Đánh giá khái quát tác động nhân tố đến phát triển hoạt động Logistics ngành khai thác Dầu khí Việt Nam * Những tác động tích cực hoạt động Logistics ngành khai. .. hướng phát triển ngành khai thác Dầu khí Việt Nam đến năm 2020 yêu cầu đặt hoạt động Logistics * Định hướng phát triển ngành khai thác Dầu khí Việt Nam đến 2020 - Logistics l y u t ng l thú ẩy phát. .. th Dầu khí 3.3 Giải pháp tăng cƣờng tác động tích cực hạn chế tác động tiêu cực nhân tố tác động đến hoạt động Logistics ngành khai thác Dầu khí Việt Nam 3.3.1 Đầu tư phát triển sở hạ tầng Logistics