Bình dương năng lực hội nhập kinh tế quốc tế ngành dệt may từ góc nhìn của đô thị vệ tinh

1 LỜI NÓI ĐẦU Báo cáo Năng lực hội nhập kinh tế quốc tế ngành Dệt may – Thời trang theo địa phương kết chi tiết tiếp nối Báo cáo đánh giá Năng lực hội nhập kinh tế quốc tế cấp địa phương (PEII) 2013 thông qua thang đo lường chung “Chỉ số hội nhập kinh tế cấp địa phương” Báo cáo Năng lực hội nhập kinh tế quốc tế ngành Dệt may – Thời trang theo địa phương đánh giá thực trạng hoạt động liên quan đến lĩnh vực Dệt may- Thời trang (quy mô doanh nghiệp, vốn, nguồn lực, nhập ngun vật liệu, thiết bị, máy móc, chi phí giá thành, chi phí nhân cơng…) diễn địa phương bối cảnh Việt Nam hội nhập sâu rộng thị trường khu vực giới, thông qua thang đo lường chung xây dựng “Chỉ số hội nhập kinh tế cấp địa phương” Mục tiêu Báo cáo nhằm xác định mức độ hội nhập kinh tế quốc tế địa phương có liên quan đến lĩnh vực Dệt may- Thời trang, đánh giá tác động hội nhập địa phương đến việc tăng trưởng phúc lợi cho người dân phát triển kinh doanh doanh nghiệp Bên cạnh đó, Báo cáo đưa đánh giá phù hợp lực hội nhập kinh tế quốc tế ngành Dệt may- Thời trang Việt Nam chuỗi giá trị tồn cầu gắn với tầm nhìn chiến lược địa phương để từ giúp địa phương đưa điều chỉnh cần thiết cho việc thu hút nguồn lực góp phần phát triển bền vững Quan trọng nhóm nghiên cứu muốn cung cấp cách nhìn rõ ràng tồn diện vấn đề hội nhập địa phương đến thống chung cho việc xây dựng kế hoạch phát triển kinh tế- xã hội với điều kiện hội nhập đặc thù địa phương Dựa phương pháp tư hệ thống, khái quát hóa dòng vật chất dịch chuyển địa phương (được giới hạn biên giới địa phương) với phần lại giới (địa phương khác quốc tế) để xem xét mức độ thu hút nguồn lực dịch chuyển cho mục tiêu tăng trưởng phát triển Các dòng vật chất xem xét (1) sản phẩm hàng hóa dịch vụ; (2) vốn cơng nghệ; (3) người thông qua di trú, thu hút nhân lực du lịch Một địa phương cho hấp dẫn thu hút nguồn lực cho phát triển thu hút du khách, thu hút đầu tư vào mở rộng sản xuất kinh doanh, thu hút người dân đến sống làm việc, thu hút ngoại tệ thông qua xuất khẩu, Mục tiêu cuối địa phương tạo môi trường điều kiện thuận lợi phục vụ nhân dân địa phương Hình thái thể tính định lượng thể thơng qua tiêu thu nhập bình quân đầu người số phát triển người địa phương Tuy nhiên, thách thức điểm đến có nhiều nỗ lực để thu hút nguồn lực quyền quốc gia, kinh tế địa phương Các luận điểm ủng hộ tự hóa thương mại chủ trương khuyến khích thể chế tạo điều kiện cho hàng hóa dịch vụ dễ dàng dịch chuyển quốc gia nhằm mục tiêu để người dân dân tộc mua sản phẩm sản xuất với chi phí thấp đa dạng khác biệt giá trị tinh thần Nhờ tinh thần thương mại giới mà tiến trình tồn cầu hóa diễn nhanh chóng, sâu rộng phương diện thể mặt: (1) tồn cầu hóa sản xuất để đảm bảo mức chi phí biên thấp cho đơn vị sản phẩm cuối cùng; (2) tồn cầu hóa tiêu dùng việc sản phẩm mang thương hiệu chấp nhận với giá trị độc đáo người dân nhiều quốc gia, (3) toàn cầu hóa đầu tư hay cịn gọi tồn cầu hóa sở hữu (một người dân sở hữu tài sản nhiều quốc gia, sử dụng dịch vụ đầu tư phạm vi toàn cầu thơng qua định chế tài trung gian) Trong nhiều thập kỷ qua chứng kiến hai xu tồn cầu hóa sản xuất tiêu dùng ngơi nhà chung tồn cầu Trong thập kỷ vài thập kỷ sau, nhờ vào công nghệ thông tin chuẩn hóa dịch vụ tài tồn cầu, chứng kiến tiến trình đầu tư từ doanh nghiệp đến cá nhân phạm vi toàn cầu khiến xóa nhịa biên giới quốc gia quốc tịch nhiều niềm tự hào thương hiệu quốc gia hay sản phẩm quốc gia Những tự hào sở hữu hơm thơng qua định chế tài trung gian giúp nhiều người khác giới sở hữu tương lai Điều đặt vấn đề then chốt cho Chính phủ việc có nên tiếp tục hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng sản phẩm thương hiệu doanh nghiệp để thể sức mạnh kinh tế địa phương – mà tương lai không sở hữu hay nên tạo điều kiện mơi trường thể chế khuyến khích doanh nghiệp phát triển kinh doanh, cạnh tranh lành mạnh tăng suất Một địa phương thu hút nguồn lực phải có đặc điểm gì? Để tìm hiểu vấn đề phải đến hai giả thiết cần thừa nhận sau: thứ nhất, không địa phương có đủ nguồn lực vơ cho phát triển mà bị giới hạn nhóm nguồn lực lực; thứ hai, để phát huy hiệu quả, thân nguồn lực cần phải có phù hợp với chiến lược phát triển kinh tế xã hội, sách đắn thực thi quản lý thích hợp địa phương Từ hai giả thiết để thấy việc thu hút nguồn lực nhằm mục tiêu gia tăng phúc lợi cho người dân địa phương thơng qua phát triển kinh tế Đặc điểm địa phương thu hút nguồn lực nghiên cứu xác định khái quát hóa thành mơ hình bao gồm trụ cột, trụ cột có số tiêu chí xem xét dựa số chiều kích khác Tám trụ cột gồm trụ cột nhân tố tĩnh trụ cột nhân tố động Tĩnh động khái niệm tương đối, ngụ ý “tĩnh” không dịch chuyển khỏi biên giới địa phương “động” phần khơng nằm biên giới địa phương, dịch chuyển hai chiều vào biên giới địa phương Bốn trụ cột tĩnh gồm (1) Thể chế, (2) Cơ sở hạ tầng, (3) Văn hóa (4) Đặc điểm tự nhiên địa phương Bốn trụ cột động gồm (1) Con người, (2) Thương mại, (3) Đầu tư, (4) Du lịch Các trụ cột vừa có tác dụng thu hút nguồn lực dành cho nguồn lực đến từ bên ngồi, vừa phản ánh thực trạng hình ảnh trụ cột tồn có khuynh hướng dịch chuyển đến nơi khác thu hút Mức độ hội nhập đơn giản đo lường dựa cách tiếp cận dịch chuyển nguồn lực địa điểm mặt số lượng, chất lượng, cường độ để thấy mức độ mạnh hay yếu việc hội nhập kinh tế xã hội toàn cầu Báo cáo Năng lực hội nhập kinh tế quốc tế ngành Dệt may – Thời trang theo địa phương kết nghiên cứu dựa số liệu thu thập giai đoạn từ 2007 - 2011 từ đơn vị quản lý địa phương, kết khảo sát mà nhóm nghiên cứu thực năm 2013 đối tượng người dân, doanh nghiệp Ngồi phần mở đầu, tóm tắt, Báo cáo bao gồm phần: Phần giới thiệu ngành Dệt may – Thời trang Việt Nam; Phần gồm nội dung cụ thể tương ứng với trụ cột Chỉ số Hội nhập Kinh tế quốc tế (PEII) để thấy góc nhìn đa chiều đan xen vấn đề hội nhập địa phương Phần Báo cáo Đề xuất Lộ trình Tái cấu trúc ngành Dệt may- Thời trang Việt Nam LỜI CẢM ƠN Báo cáo “Năng lực Hội nhập kinh tế quốc tế ngành Dệt may /Thời trang theo địa phương” Báo cáo kết nghiên cứu thuộc Ban Quản lý Dự án “Xây dựng lực quản lý điều phối hội nhập kinh tế quốc tế” Văn phòng Ủy ban Quốc gia Hợp tác Kinh tế Quốc tế chủ trì, Chương trình Hỗ trợ kỹ thuật hậu gia nhập WTO tài trợ Chúng xin gửi lời trân thành cảm ơn tới Cơ quan Phát triển Quốc tế Ôxtrâylia (AusAID) Bộ phát triển Quốc tế Anh (DFID) cho Dự án thơng qua Chương trình Hỗ trợ kỹ thuật hậu gia nhập WTO Báo cáo thực nhóm chuyên gia tư vấn gồm: Ông Đàm Quang Vinh – Trưởng nhóm; Bà Nguyễn Minh Thảo; Ơng Lê Văn Hóa điều hành Văn phòng Ủy ban Quốc gia Hợp tác Kinh tế Quốc tế Báo cáo “Năng lực Hội nhập kinh tế quốc tế ngành Dệt may /Thời trang theo địa phương” khơng thành cơng khơng có hợp tác chặt chẽ số liệu chia sẻ thông tin quý báu Bộ, ngành, địa phương liên quan Nhân đây, xin trân trọng cảm ơn nhà tư vấn, chuyên gia lĩnh vực hội nhập kinh tế quốc tế đóng góp hữu ích việc xây dựng nội dung báo cáo Báo cáo không phản ánh quan điểm AusAID, DfID Chương trình Hỗ trợ kỹ thuật hậu gia nhập WTO DANH MỤC HÌNH VẼ VÀ BẢNG BIỂU Hình Kim ngạch xuất dệt may Việt Nam 16 Hình Phân bổ doanh nghiệp dệt may nước 18 Hình Phân loại doanh nghiệp theo loại hình sản phẩm 19 Hình Cấu trúc sản xuất ngành dệt may Việt Nam 24 Hình Thị trường cung ứng cotton Việt Nam 29 Hình Các thị trường nhập cotton Việt Nam .30 Hình Thị trường cung ứng lụa Việt Nam 30 Hình Thị trường nhập lụa Việt Nam 31 Hình Chuỗi dệt may tồn cầu 45 Hình 10 Doanh thu xuất dệt may toàn cầu 50 Hình 11 Các xu hướng dịch chuyển 51 Hình 12 Mơ hình nâng cấp ngành chuỗi dệt may Châu Á 52 Hình 13 Thị trường nhập Việt Nam (2012) 54 Hình 14 Thị trường cung ứng nguyên vật liệu Việt Nam (2012) 54 Hình 15 Thị phần nhà cung ứng nguyên vật liệu cho Việt Nam 55 Hình 16 Thị phần nhà nhập sản phẩm Việt Nam .56 Hình 17 Thị trường cung ứng nguyên vật liệu Việt Nam 57 Hình 18 Thị trường nhập Việt Nam 57 Hình 19 Thị phần nhà nhập Việt Nam (2012) 58 Hình 20 Thị phần nhà cung ứng cho Việt Nam (2012) 60 Hình 21 Thị trường cung ứng cho Việt Nam .59 Hình 22 Thị trường nhập Việt Nam 60 Hình 23 Thị phần nhà nhập sản phẩm Việt Nam 61 Hình 24 Thị phần nhà cung ứng nguyên vật liệu cho Việt Nam 62 Hình 25 Doanh nghiệp Việt Nam chuỗi cung ứng toàn cầu .63 Hình 26 Chuỗi cung ứng dệt may Việt Nam .64 Hình 27 Mơ hình phát triển cụm ngành dệt may Quảng Đông 66 Hình 28 Các chiến lược nâng cấp ngành dệt may .67 DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT ASEAN Hiệp hội quốc gia Đông Nam Á ATM Máy rút tiền tự động CBCC Cán công chức CCTTHC Cải cách thủ tục hành CSHT Cơ sở hạ tầng FDI Vốn đầu tư trực tiếp nước GDP Tổng sản phẩm nội địa HDV Hướng dẫn viên ODA Hỗ trợ phát triển thức PEII Chỉ số hội nhập kinh tế quốc tế cấp địa phương Tp Thành phố USD Đô la Mỹ WTO Tổ chức Thương mại giới XTTM Xúc tiến thương mại 10 năng, xây dựng lực thông qua thúc đẩy phát triển thị trường nội địa cách thức hỗ trợ sách Các sách địi hỏi đầu tư vào nguồn nhân lực để tăng cường kỹ tri thức ngành, thay tập trung vào máy móc cơng nghệ 70 PHẦN – LỘ TRÌNH VÀ ĐỀ XUẤT TÁI CẤU TRÚC NGÀNH DỆT MAY, THỜI TRANG VIỆT NAM CHỈ TIÊU PHÁT TRIỂN Bảng Chỉ tiêu phát triển ngành Dệt may – Thời trang Việt Nam Chỉ tiêu Đơn vị tính Mục tiêu toàn ngành đến 2015 2020 Doanh thu triệu USD 22.5 31 Xuất triệu USD 18 25 Sử dụng lao động nghìn người 2.75 Tỷ lệ nội địa hố % 60 70 - Bơng xơ 1000 40 60 - Xơ, Sợi tổng hợp 1000 210 300 Sản phẩm chính: 71 - Sợi loại 1000 500 650 - Vải triệu m2 1.5 - Sản phẩm may triệu SP 2.85 QUAN ĐIỂM PHÁT TRIỂN Phát triển ngành Dệt May theo hướng chun mơn hố, đại hóa, nhằm tạo bước nhảy vọt chất lượng sản phẩm Tạo điều kiện cho ngành Dệt May Việt Nam tăng trưởng nhanh, ổn định, bền vững hiệu Khắc phục điểm yếu ngành dệt may thương hiệu doanh nghiệp yếu, mẫu mã thời trang chưa quan tâm, công nghiệp phụ trợ chưa phát triển, cung cấp nguyên phụ liệu vừa thiếu, vừa không kịp thời Lấy xuất làm mục tiêu cho phát triển ngành, mở rộng thị trường xuất khẩu, đồng thời phát triển tối đa thị trường nội địa Tập trung phát triển mạnh sản phẩm công nghiệp hỗ trợ, sản xuất nguyên phụ liệu, giảm nhập siêu, nâng cao giá trị gia tăng sản phẩm ngành Phát triển ngành Dệt May phải gắn với bảo vệ môi trường xu dịch chuyển lao động nông nghiệp nông thôn Di chuyển sở gây ô nhiễm môi trường vào Khu, Cụm Công nghiệp tập trung để tạo điều kiện xử lý môi trường Chuyển doanh nghiệp Dệt May sử dụng 72 nhiều lao động vùng nông thôn, đồng thời phát triển thị trường thời trang Dệt May Việt Nam đô thị thành phố lớn Đa dạng hóa sở hữu loại hình doanh nghiệp ngành Dệt May, huy động nguồn lực nước để đầu tư phát triển Dệt May Việt Nam Trong trọng kêu gọi nhà đầu tư nước tham gia đầu tư vào lĩnh vực mà nhà đầu tư nước yếu thiếu kinh nghiệm Phát triển nguồn nhân lực số lượng chất lượng cho phát triển bền vững ngành Dệt May Việt Nam; Trong đó, trọng đào tạo cán quản lý, cán kỹ thuật, công nhân lành nghề nhằm tạo đội ngũ doanh nhân giỏi, cán bộ, công nhân lành nghề, chuyên sâu ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN Sản phẩm a) Tập trung phát triển nâng cao khả cạnh tranh cho ngành may xuất để tận dụng hội thị trường Nâng cao tỷ lệ nội địa hóa để nâng cao hiệu sản xuất xuất hàng may mặc Chú trọng công tác thiết kế thời trang, tạo sản phẩm dệt may có đặc tính khác biệt cao, bước xây dựng thương hiệu sản phẩm cho doanh nghiệp Đẩy nhanh việc áp dụng tiêu chuẩn quản lý chất lượng phù hợp với yêu cầu hội nhập ngành Dệt May Tăng nhanh sản lượng sản phẩm dệt may, đáp ứng nhu cầu xuất tiêu dùng nước 73 b) Kêu gọi nhà đầu tư nước đầu tư sản xuất xơ sợi tổng hợp, nguyên phụ liệu, phụ tùng thay sản phẩm hỗ trợ để cung cấp cho doanh nghiệp ngành c) Xây dựng Chương trình sản xuất vải phục vụ xuất Tập đoàn Dệt May Việt Nam giữ vai trò nòng cốt thực Chương trình d) Xây dựng Chương trình phát triển bơng, trọng xây dựng vùng trồng bơng có tưới nhằm tăng suất chất lượng xơ Việt Nam để cung cấp cho ngành dệt Đầu tư phát triển sản xuất a) Đối với doanh nghiệp may: Từng bước di dời sở sản xuất địa phương có nguồn lao động nơng nghiệp thuận lợi giao thông Xây dựng trung tâm thời trang, đơn vị nghiên cứu thiết kế mẫu, Trung tâm cung ứng nguyên phụ liệu thương mại Thành phố Hà Nội, Thành phố Hồ Chí Minh thành phố lớn b) Đối với doanh nghiệp sợi, dệt, nhuộm hoàn tất vải: Xây dựng Khu, Cụm Cơng nghiệp chun ngành dệt may có sở hạ tầng đủ điều kiện cung cấp điện, nước, xử lý nước thải đáp ứng tiêu chuẩn môi trường theo quy định Nhà nước Thực di dời xây dựng sở dệt nhuộm Khu, Cụm Cơng nghiệp tập trung để có điều kiện xử lý nước thải giải tốt việc ô nhiễm môi trường 74 c) Xây dựng vùng chuyên canh bơng có tưới địa bàn có đủ điều kiện đất đai, thổ nhưỡng khí hậu nhằm nâng cao sản lượng, suất chất lượng xơ Bảo vệ môi trường a) Xây dựng Báo cáo đánh giá tác động môi trường phù hợp với Chiến lược phát triển ngành Dệt May quy định pháp luật môi trường b) Tập trung xử lý triệt để sở ô nhiễm môi trường nghiêm trọng Triển khai xây dựng Khu, Cụm Cơng nghiệp Dệt May có hệ thống xử lý nước thải tập trung, đạt tiêu chuẩn môi trường để di dời sở dệt may có nguy gây ô nhiễm vào khu công nghiệp c) Triển khai Chương trình sản xuất ngành Dệt May, khuyến khích doanh nghiệp áp dụng tiêu chuẩn quản lý môi trường theo ISO 14000, tạo môi trường lao động tốt cho người lao động theo tiêu chuẩn SA 8000 d) Xây dựng thực lộ trình đổi công nghệ ngành Dệt May theo hướng thân thiện với môi trường e) Tăng cường lực nghiên cứu khoa học công nghệ môi trường g) Đáp ứng yêu cầu môi trường rào cản kỹ thuật để hội nhập kinh tế quốc tế 75 CÁC GIẢI PHÁP THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC Giải pháp đầu tư a) Khuyến khích thành phần kinh tế nước đầu tư phát triển ngành dệt may để phục vụ nhu cầu nước xuất b) Xây dựng dự án đầu tư lĩnh vực dệt, nhuộm, sản xuất nguyên liệu xơ sợi nhân tạo, sản xuất nguyên phụ liệu, để kêu gọi nhà đầu tư nước nước ngồi Trong ưu tiên dự án sản xuất vải dệt thoi phục vụ cho sản xuất hàng may mặc xuất c) Xây dựng khu công nghiệp chuyên ngành Dệt May có đủ điều kiện hạ tầng cung cấp điện, cấp nước, xử lý nước thải, đảm bảo yêu cầu môi trường lao động có khả đào tạo d) Phối hợp với địa phương đầu tư phát triển bơng, trọng xây dựng vùng bơng có tưới, bước đáp ứng nhu cầu cho ngành dệt, sợi Giải pháp phát triển nguồn nhân lực Triển khai Chương trình đào tạo nguồn nhân lực cho ngành Dệt May Việt Nam theo nội dung sau: a) Mở lớp đào tạo cán quản lý kinh tế - kỹ thuật, cán pháp chế, cán bán hàng chuyên ngành Dệt May, cán kỹ thuật công nhân lành nghề dự án dệt, nhuộm trọng điểm b) Mở khoá đào tạo thiết kế phân tích vải, kỹ quản lý sản xuất, kỹ bán hàng (gồm kỹ thiết kế, làm mẫu, bán 76 hàng, kiến thức tiêu chuẩn nguyên liệu, sản phẩm, tiêu chuẩn môi trường lao động) c) Liên kết với tổ chức quốc tế để cử cán bộ, học sinh tham gia khoá đào tạo cán quản lý, cán pháp chế, cán kỹ thuật, cán bán hàng, đào tạo cơng nhân kỹ thuật có tay nghề cao sở đào tạo nước d) Kết hợp việc đào tạo dài hạn với đào tạo ngắn hạn, kết hợp đào tạo quy với đào tạo chỗ, kết hợp đào tạo nước với việc cử cán nước để đào tạo e) Củng cố mở rộng hệ thống đào tạo chuyên ngành Dệt May, xây dựng Trường Đại học Dệt May Thời trang để tạo sở vất chất cho việc triển khai lớp đào tạo g) Duy trì thường xuyên lớp đào tạo hệ cao đẳng, trung cấp, công nhân thông qua hệ thống trường chuyên nghiệp ngành dệt may nhằm cung cấp đủ nguồn nhân lực cho ngành Hiệp hội Dệt May Việt Nam Tập đoàn Dệt May Việt Nam đầu mối để phối hợp liên kết với sở đào tạo nước triển khai Chương trình đạo tạo nguồn nhân lực cho ngành Giải pháp khoa học công nghệ a) Tổ chức lại Viện nghiên cứu chuyên ngành dệt may theo hướng tự chủ, tự chịu trách nhiệm 77 - Nâng cao lực tư vấn, nghiên cứu triển khai, chuyển giao công nghệ, khả thiết kế sáng tác mẫu Viện nghiên cứu - Hỗ trợ cho doanh nghiệp ngành đẩy mạnh hoạt động nghiên cứu triển khai tiến kỹ thuật, chuyển giao công nghệ, nâng cao lực sản xuất doanh nghiệp Dệt May Việt Nam b) Nghiên cứu áp dụng công nghệ mới, nguyên liệu để tạo sản phẩm dệt có tính khác biệt, triển khai chương trình sản xuất hơn, tiết kiệm lượng, áp dụng phần mềm thiết kế, quản lý sản xuất chất lượng sản phẩm Dệt May c) Xây dựng hệ thống tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật sản phẩm dệt may phù hợp hài hoà với pháp luật tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật thông lệ quốc tế Hỗ trợ nâng cấp trung tâm giám định, kiểm tra chất lượng sản phẩm Dệt May, hỗ trợ cho doanh nghiệp Dệt May quản lý chất lượng khắc phục rào cản kỹ thuật d) Xây dựng phòng thí nghiệm sinh thái Dệt May Trung tâm phát triển mặt hàng vải giai đoạn 2008-2010 e) Xây dựng sở liệu ngành Dệt May, nâng cao chất lượng trang thông tin điện tử g) Nghiên cứu xây dựng sách khuyến khích thúc đẩy chuyển giao công nghệ ngành Dệt May Giải pháp thị trường a) Tập trung khả hội đàm phán mở rộng thị trường Dệt May thị trường quốc tế 78 b) Cải cách thủ tục hành lĩnh vực thuế, hải quan, xuất nhập theo hướng thực chế dấu, cửa, đơn giản hoá thủ tục c) Tăng cường cơng tác kiểm tra, kiểm sốt thị trường, chống buôn lậu, trốn thuế, gian lận thương mại d) Tăng cường công tác tư vấn pháp luật thương mại quốc tế Chuẩn bị kỹ việc chống rào cản kỹ thuật nước nhập cho doanh nghiệp xuất e) Tổ chức mạng lưới bán lẻ nước, đổi phương thức tiếp thị xuất khẩu, đồng thời quan tâm đến việc xây dựng, quảng bá thương hiệu sản phẩm, xây dựng hình ảnh ngành Dệt May Việt Nam thị trường nước quốc tế g) Bố trí đủ cán pháp chế cho doanh nghiệp ngành để tham gia soạn thảo, đàm phán giải tranh chấp hợp đồng, hợp đồng thương mại quốc tế Giải pháp cung ứng nguyên phụ liệu a) Xây dựng Trung tâm cung ứng nguyên phụ liệu Thành phố Hà Nội, Thành phố Hồ Chí Minh thành phố lớn để cung ứng kịp thời nguyên phụ liệu cho doanh nghiệp ngành b) Xây dựng doanh nghiệp kinh doanh nguyên phụ liệu tập trung nhằm đáp ứng nhu cầu nguyên phụ liệu cho doanh nghiệp với chất lượng cao giá nhập hợp lý 79 Giải pháp tài a) Vốn cho đầu tư phát triển Để giải vốn cho đầu tư phát triển, ngành Dệt May Việt Nam huy động vốn từ thành phần kinh tế ngồi nước thơng qua hình thức hợp tác kinh doanh, cơng ty liên doanh, cơng ty liên kết, cổ phần hố doanh nghiệp, doanh nghiệp có 100% vốn đầu tư nước ngồi Khuyến khích doanh nghiệp huy động vốn thơng qua thị trường chứng khoán (phát hành trái phiếu, cổ phiếu, trái phiếu quốc tế), vay thương mại với điều kiện có khơng có bảo lãnh Chính phủ b) Vốn cho hoạt động nghiên cứu, đào tạo nguồn nhân lực xử lý môi trường Nhà nước hỗ trợ phần kinh phí từ ngân sách nhà nước cho Viện nghiên cứu, Trường đào tạo ngành Dệt May Việt Nam để tăng cường sở vật chất thực hoạt động nghiên cứu đào tạo nguồn nhân lực cho ngành Dệt May theo nguyên tắc phù hợp với cam kết quốc tế mà Việt Nam tham gia Nhà nước cho doanh nghiệp Dệt May vay vốn tín dụng nhà nước, vốn ODA vốn quỹ môi trường để thực dự án xử lý môi trường 80 TÀI LIỆU THAM KHẢO Appelbaum, R., D Smith, and B Christerson, 1994 “Commodity Chains and Industrial Restructuring in the Pacific Rim: Garment Trade and Manufacturing.” In G Gereffi and M Korzeniewicz, eds., Commodity Chains and Global Capitalism Westport, CT: Praeger Bair, J., and Gereffi, G 2001 Local clusters in global chains: The causes and consequences of export dynamism in Torreon’s blue jeans industry World Development, 29(11), 1885–1903 TẠP CHÍ KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ, ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG - SỐ 2(37).2010 168 Chu Viết Luân (2003), Dệt May Việt Nam: hội thách thức Đào Văn Tú (2008), Phát triển sản xuất nguyên phụ liệu may mặc Việt Nam Dang Nhu Van (2005), Vietnamese T&G Firms in the Global Value Chain: If and How value Added pays off? Dickerson, K G., 1995 Textiles and Apparel in the Global Economy, 2nd ed Englewood Cliffs, NJ: Prentice Hall Gereffi, G 1999 International trade and industrial upgrading in the apparel commodity chain Journal of International Economics, 48(1), 37–70 Gereffi, G (2001), Beyond the producer-driven/Buyer-driven dichotomy: The evolution of global chains in the Internet era 81 Gereffi, G (2003), The Global Apparel Value Chain: What Prospects for Upgrading by Developing Countries? Gereffi, G 2002 The International Competitiveness of Asian Economies in the Apparel Commodity Chain, ERD Working Paper Series No 5, Asian Development Bank Goto, K., 2007 “Industrial Upgrading of the Vietnamese Garment Industry: An Analysis from the Global Value Chains Perspective” RCAPS Working Paper No.07-1, Ritsumeikan Asia Pacific University Hill, H., 1998 “Vietnam Textile and Garment Industry: Notable Achivements, Future Challenges”, draft report prepared for Development Strategy Institute Vietnam and United Nations Industrial Development Organization, Vietnam Hoang, L M., 2001 Study on the investment in Textile and Garment in dustry of Vietnam University of Foreign Trade, Vietnam Khanna, S R., 1993 “Structural Changes in Asian Textiles and Clothing Industries: The Second Migration of Production.” Textile Outlook International 49(September):11-32 Kenta, G (2007), Industrial Upgrading of the Vietnamese Garment Industry: An Analysis from the Global Value Chains Perspective Kaplinsky, R (2000), Spreading the gains from globalisation: What can be learned from value chain analysis? Kaplinsky R., Morris M (2000), A handbook for value chain research, 2000 82 Nadvi, K and J Thoburn, 2004, ‘Challenges to Vietnamese Firms in the World Garment and Textile Value Chain, and the Implications for Alleviating Poverty’ Journal of the Asia Pacific Economy, (2), pp 249-267 Nadvi, K (2004), Viet Nam In The Global Garment And Textile Value Chain: Impacts on Firms and Workers Nguyễn Thị Hường Thạm Phị Thu Thảo (2009), Giá trị dệt may toàn cầu Report on Vietnam, 2006 European Union Economic and commercial counselors Schrank, A 2004 Ready to wear development? Foreign investment, technology transfer and learning by watching in the apparel trade Social Forces, 83(1), 123-156 Trung tâm thông tin thương mại TBIC, (2009), “Công nghiệp phụ trợ ngành dệt may Việt Nam: Thực trạng kiến nghị” Nghiên cứu lấy từ: www tbic.org.vn/Handler.ashx?ImgID=13988&Type=NEWS&Name Viện nghiên cứu quản lý kinh tế trung ương CIEM (2008) “Báo cáo kết khảo sát đổi công nghệ doanh nghiệp công nghiệp Việt Nam 2004” 83 84 ...LỜI NÓI ĐẦU Báo cáo Năng lực hội nhập kinh tế quốc tế ngành Dệt may – Thời trang theo địa phương kết chi tiết tiếp nối Báo cáo đánh giá Năng lực hội nhập kinh tế quốc tế cấp địa phương (PEII)... “Chỉ số hội nhập kinh tế cấp địa phương” Báo cáo Năng lực hội nhập kinh tế quốc tế ngành Dệt may – Thời trang theo địa phương đánh giá thực trạng hoạt động liên quan đến lĩnh vực Dệt may- Thời... chuyển nguồn lực địa điểm mặt số lượng, chất lượng, cường độ để thấy mức độ mạnh hay yếu việc hội nhập kinh tế xã hội toàn cầu Báo cáo Năng lực hội nhập kinh tế quốc tế ngành Dệt may – Thời trang