Chuỗi giá trị toàn cầu và khả năng tham gia của hàng điện tử việt nam (tt)

MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG, HÌNH TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SỸ MỞ ĐẦU Error! Bookmark not defined CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ CHUỖI GIÁ TRỊ TOÀN CẦU HÀ NG ĐIỆN TƢ̉ , VÀ KHẢ NĂNG THAM GIA CỦA MỘT SỐ QUỐC GIA Error! Bookmark not defined 1.1 KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CHUỖI GIÁ TRỊ TOÀN CẦUError! Bookmark not defined 1.1.1 Các khái niệm chuỗi giá trị toàn cầu Error! Bookmark not defined 1.1.2 Đặc điểm chuỗi giá trị toàn cầu hàng điện tửError! Bookmark not defined 1.2 Phân loại chuỗi giá trị toàn cầu hàng điện tử Error! Bookmark not defined 1.2.1 Chuỗi giá trị toàn cầu người sản xuất chi phốiError! Bookmark not defined 1.2.2 Chuỗi giá trị toàn cầu người mua chi phốiError! Bookmark not defined 1.3 Vai trò yếu tố cấu thành chuỗi giá trị toàn cầu hàng điện tử Error! Bookmark not defined 1.3.1 Vai trị chuỗi giá trị tồn cầu hàng điện tửError! Bookmark not defined 1.3.2 Các yếu tố cấu thành chuỗi giá trị toàn cầu hàng điện tửError! Bookmark not defined 1.4 Các điề u kiêṇ để mô ̣t quố c gia t ham gia vào chuỗi giá trị toàn cầu hàng điêṇ tƣ̉ Error! Bookmark not defined 1.4.1 Điề u kiê ̣n công nghệ Error! Bookmark not defined 1.4.2 Điề u kiê ̣n môi trường thể chế Error! Bookmark not defined 1.4.3 Điề u kiê ̣n khách hàng quốc tế Error! Bookmark not defined 1.4.4 Điề u kiê ̣n nguồn nhân lực Error! Bookmark not defined 1.5 KINH NGHIỆM CỦA MỘT SỐ QUỐC GIA VỀ GIẢI PHÁP TĂNG CƢỜNG KHẢ NĂNG THAM GIA VÀO CHUỖI GIÁ TRỊ TOÀN CẦU HÀNG ĐIỆN TỬ Error! Bookmark not defined 1.5.1 Kinh nghiệm Malaysia Error! Bookmark not defined 1.5.2 Kinh nghiệm Hàn Quốc Error! Bookmark not defined 1.5.3 Bài học rút cho Việt Nam Error! Bookmark not defined CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG THAM GIA CHUỖI GIÁ TRỊ TOÀN CẦU HÀNG ĐIỆN TỬ CỦA VIỆT NAM Error! Bookmark not defined 2.1 Khái quát chung ngành điện tử Việt Nam Error! Bookmark not defined 2.1.1 Sự đời phát triển ngành điện tử Việt NamError! Bookmark not defined 2.1.2 Tình hình sản xuất, công nghệ ngành điện tử Việt Nam Error! Bookmark not defined 2.1.3 Tình hình xuất nhập hàng điện tử Việt NamError! Bookmark not defined 2.1.4 Điề u kiê ̣n để hàng điê ̣n tử Viê ̣t Nam tham gia vào chuỗi giá tri ̣ toàn cầ u Error! Bookmark not defined 2.1.5 Vị trí hàng điện tử Việt Nam chuỗi giá trị toàn cầu Error! Bookmark not defined 2.2 Phân tích thực trạng khả tham gia chuỗi giá trị toàn cầu Error! Bookmark not defined hàng điện tử Việt Nam Error! Bookmark not defined 2.2.1 Khả nghiên cứu phát triển sản phẩmError! Bookmark not defined 2.2.2 Khả thiết kế sản phẩm Error! Bookmark not defined 2.2.3 Khả sản xuất linh kiện lắp ráp thành phẩmError! Bookmark not defined 2.2.4 Khả marketing Error! Bookmark not defined 2.2.5 Khả phân phối bán hàng Error! Bookmark not defined 2.2.6 Khả cung cấp dịch vụ khách hàng Error! Bookmark not defined 2.3 Đánh giá chung thực trạng khả tham gia chuỗi giá trị toàn cầu hàng điện tử Việt Nam Error! Bookmark not defined 2.3.1 Những kết đạt nguyên nhân Error! Bookmark not defined 2.3.2 Những hạn chế tồn Error! Bookmark not defined 2.3.3 Nguyên nhân gây hạn chế Error! Bookmark not defined CHƢƠNG 3: ĐỊNH HƢỚNG VÀ GIẢI PHÁP TĂNG CƢỜNG KHẢ NĂNG THAM GIA CHUỖI GIÁ TRỊ TOÀN CẦU CỦA HÀNG ĐIỆN TỬ VIỆT NAM Error! Bookmark not defined 3.1 Định hƣớng mục tiêu phát triển ngành công nghiệp điện tử Việt Nam đến năm 2020, tầm nhìn 2030 Error! Bookmark not defined 3.1.1 Định hướng phát triển ngành công nghiệp điện tử Việt Nam Error! Bookmark not defined 3.1.2 Mục tiêu phát triển ngành công nghiệp điện tử Việt NamError! Bookmark not defined 3.2 Một số giải pháp nhằm tăng cƣờng khả tham gia chuỗi giá trị toàn cầu hàng điện tử Việt Nam Error! Bookmark not defined 3.2.1 Phát triển công nghiệp hỗ trợ phục vụ ngành công nghiệp điện tử Error! Bookmark not defined 3.2.2 Phát triển nguồn nhân lực ngành công nghiệp điện tửError! Bookmark not defined 3.2.3 Phát triển, mở rộng thị trường nước xuất cho ngành công nghiệp điện tử Error! Bookmark not defined 3.2.4 Thu hút vốn đầu tư từ doanh nghiệp điện tử hàng đầu giới Error! Bookmark not defined 3.2.5 Đổi đẩy mạnh hoạt động xúc tiến FDI vào ngành điện tử Error! Bookmark not defined 3.2.6 Hình thành cụm cơng nghiệp điện tử (cluster)Error! Bookmark not defined 3.2.7 Tăng cường khả nghiên cứu và phát triể n của các doanh nghiê ̣p điê ̣n tử Viê ̣t Nam Error! Bookmark not defined Để tăng cƣờng khả n ăng nghiên cƣ́u và phát triể n thi ̀ chúng ta cầ n thƣc̣ hiêṇ nhƣ̃ng giải pháp sau: Error! Bookmark not defined 3.3 Một số kiến nghị nhằm tăng cƣờng khả tham gia chuỗi giá trị toàn cầu hàng điện tử Việt Nam Error! Bookmark not defined 3.3.1 Một số kiến nghị hiệp hội doanh nghiệp điện tử Việt Nam Error! Bookmark not defined 3.3.2 Một số kiến nghị doanh nghiệp điện tửError! Bookmark not defined KẾT LUẬN Error! Bookmark not defined DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Error! Bookmark not defined DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT STT Chữ Nghĩa đầy đủ viết tắt Tiếng Anh Tiếng Việt Asia-Pacific Economic Diễn đàn Hợp tác Kinh tế châu Cooperation Á – Thái Bình Dương Association of Southeast Hiệp hội quốc gia Asian Nations Đông Nam Á APEC ASEAN CNĐT Công nghiệp điện tử CNTT Công nghệ thông tin EU EPE EVFTA European Union Enterprise Processing Export Liên minh Châu Âu Doanh nghiệp chế xuất EU - Vietnam Free Trade Hiệp định thương mại tư Agreement Việt Nam - EU FDI Foreign Direct Investment Đầu tư trực tiếp nước FTA Free Trade Agreement Hiệp định thương mại tự 10 GEVC Global Electronic Value Chuỗi giá trị toàn cầu hàng Chain điện tử 11 OEM Original Equipment Các nhà sản xuất thiết bị gốc 12 R&D Research & Development Nghiên cứu phát triển 13 SME 14 TNC 15 TPP 16 UAE Small and Medium Enterprise Doanh nghiệp nhỏ vừa Transnational Corporation Công ty xuyên quốc gia Trans-Pacific Partnership Hiệp định đối tác xuyên Thái Agreement Bình Dương United Arab Emirates – Các tiểu vương quốc Ả Rập UAE thống DANH MỤC BẢNG, HÌNH Bảng 2.1: 10 nhóm hàng có kim ngạch xuất lớn giai đoạn 2012 – 2016 Error! Bookmark not defined Bảng 2.2: Thị trường xuất nhóm hàng điện thoại loại linh kiện điện tửError! Book Bảng 2.3: Thị trường xuất nhóm hàng máy vi tính, sản phẩm điện tử linh kiện Error! Bookmark not defined Bảng 2.4: Nhóm hàng có kim ngạch nhập lớn giai đoạn 2012 – 2016Error! Bookma Bảng 2.5: Thị trường nhập nhóm hàng điện thoại loại linh kiệnError! Bookmark n Bảng 2.6: Thị trường nhập nhóm hàng máy vi tính, sản phẩm điện tử linh kiện Error! Bookmark not defined Bảng 2.7: Kim ngạch xuất nhập hàng hóa mặt hàng điện tử doanh nghiệp FDI năm 2016 Error! Bookmark not defined Hình 1.1: Sơ đồ chuỗi giá trị toàn cầu Error! Bookmark not defined Hình 2.1: Kim ngạch xuất hàng điện tử giai đoạn 2012-2016Error! Bookmark not define Hình 2.2: Cơ cấu xuất Việt Nam năm 2012 năm 2016Error! Bookmark not defin Hình 2.3: Cơ cấu xuất hàng điện tử năm 2012 năm 2016Error! Bookmark not defined Hình 2.4: Tỷ trọng thị trường xuất nhóm hàng điện thoại loại linh kiệnError! Book Hình 2.5: Tỷ trọng thị trường xuất nhóm hàng máy tính linh kiệnError! Bookmark no Hình 2.6: Kim ngạch nhập hàng điện tử giai đoạn 2012-206Error! Bookmark not define Hình 2.7: Cơ cấu nhập Việt Nam năm 2012 năm 2016Error! Bookmark not defin Hình 2.8: Cơ cấu nhập hàng điện tử năm 2012 năm 2016Error! Bookmark not define Hình 2.9: Tỷ trọng thị trường nhập nhóm hàng điện thoại loại linh kiện Error! Boo Hình 2.10: Tỷ trọng thị trường nhập nhóm hàng máy vi tính, sản phẩm điện tử linh kiện Error! Bookmark not defined Hộp 2.1: Samsung Việt Nam chuỗi giá trị toàn cầuError! Bookmark not defined TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SỸ Qua nhiều năm phát triển, ngành cơng nghiệp điện tử Việt Nam có nhiều nỗ lực tham gia chuỗi giá trị toàn cầu đạt thành tựu quan trọng sản xuất, lắp ráp sản phẩm điện tử phục vụ cho nhu cầu tiêu dùng nước cho xuất Theo xu hướng hội nhập kinh tế quốc tế, công nghiệp điện tử trở thành ngành công nghiệp quan trọng kinh tế hướng vào xuất đáp ứng nhu cầu thị trường nước, góp phần thúc đẩy q trình cơng nghiệp hoá, đại hoá Các mặt hàng ngành cơng nghiệp điện tử dần vươn lên vị trí số số mặt hàng có kim ngạch xuất lớn nước Nội dung luận văn tóm tắt qua chương sau : Chương 1: Cơ sở lý luận thực tiễn chuỗi giá trị toàn cầu, khả tham gia chuỗi giá trị toàn cầu hàng điện tử số quốc gia Đầu tiên sau đưa số khái niệm nhà Kinh tế học Chuỗi giá trị tồn cầu tóm gọn chuỗi giá trị tồn cầu hiểu chuỗi khâu cần thiết để sản phẩm hay dịch vụ từ ý tưởng, thông qua trình sản xuất khác thành sản phẩm đến tay người tiêu dùng cuối cùng, sau bị bỏ hết giá trị sử dụng Đặc điểm chuỗi giá trị toàn cầu hàng điện tử bao gồm nhiều cơng đoạn khác quy mơ tồn cầu q trình sản xuất, nhiều hãng tham gia vào khâu chuỗi tạo giá trị gia tăng khác Nhờ có ch̃i giá trị mà sản xuất sản phẩm điện tử giá rẻ lại có chất lươ ̣ng vượt trội Chuỗi giá trị toàn cầu hàng điện tử chia thành hai loại: Chuỗi giá trị toàn cầu người bán chi phối Chuỗi giá trị toàn cầu người mua chi phối Có yếu tố cấu thành nên chuỗi giá trị hàng điện tử tồn cầu, là: R&D, Thiết kế, Sản xuất linh kiện lắp ráp thành phẩm, Marketing, Phân phối bán hàng, Dịch vụ khách hàng Chuỗi giá trị tồn cầu hàng điện tử coi cách tiếp cận đầy đủ phân chia lao động quốc tế Bất kỳ doanh nghiệp có đóng góp vào q trình sản xuất sản phẩm xuất coi tham gia vào chuỗi giá trị toàn cầu hàng điện tử Việc tiếp cận phân chia lao động quốc tế theo chuỗi giá trị toàn cầu hàng điện tử giúp doanh nghiệp hiểu rõ điểm mạnh vị trí thị trường giới, từ chủ động lựa chọn công đoạn tham gia phù hợp nhằm tối đa hóa lợi nhuận Hiện tại, mặt hàng điện tử, Việt Nam tham gia vào khâu sản xuất – lắp ráp chuỗi giá trị toàn cầu Khả tham gia chuỗi giá trị toàn cầu hàng điện tử số quốc gia phụ thuộc vào nhiều yếu tố Như yếu tố cơng nghệ, đặc thù hàng điện tử hàm chứa giá trị công nghệ lớn nên phát triển khoa học cơng nghệ nhân tố tảng hình thành nên thay đổi chuỗi giá trị tồn cầu hàng điện tử, yếu tố quan trọng, cần quan tâm đầu tư tương xứng nhà nước Yếu tố môi trường thể chế nhân tố quan trọng tác động đến chuỗi giá trị toàn cầu hàng điện tử Những tác động yếu tố thể chỗ: thay đổi sách ảnh hưởng định đến chuỗi giá trị, hay hình thành hiệp định thương mại quốc tế, khu vực, song phương, đa phương, khu vực thương mại tự do… tạo tảng cho hoạt động thương mại mở, từ tác động đến mạng lưới sản xuất hàng điện tử toàn cầu Yếu tố khách hàng quốc tế lại nhân tố chi phối toàn hoạt động chuỗi, bên cạnh yếu tố nguồn nhân lực nhân tố sống tạo lợi nhuận cho doanh nghiệp điện tử, đảm bảo nguồn sáng tạo sản phẩm điện tử kiểm tra q trình sản xuất kinh doanh Các yếu tố quan trọng, thiếu yếu tố ảnh hưởng lớn đến khả tham gia vào chuỗi giá trị ngành điện tử toàn cầu quốc gia Qua nghiên cứu kinh nghiệm tham gia Malaysia Hàn Quốc rút thêm học cho Việt Nam là: “Phải chủ động tạo nguồn nhân lực thông qua phát triển giáo dục, xây dựng công nghiệp hỗ trợ phát triển chuỗi cung ứng”, “Hồn thiện sách đầu tư cho nghiên cứu (R&D)” Chương 2: Thực trạng khả tham gia chuỗi giá trị toàn cầu hàng điện tử Việt Nam Khái quát chung ngành điện tử Việt Nam cho biết đời phát triển ngành điện tử Việt Nam điểm bật giai đoạn, là: Giai đoạn năm 1975 – 1990: “Xây dựng phát triển chế kinh tế kế hoạch hoá tập trung bao cấp”; Giai đoạn 1990 – 2000: “Xây dựng phát triển chế thị trường”; Giai đoạn 2001 – 2010: “Thu hút nhiều vốn đầu tư nước ngồi với sách đầu tư thơng thống”; Giai đoạn 2011 – nay: “Mở rộng chiến lược phát triển ngành công nghệ điện tử làm ngành sản xuất mũi nhọn” Ngành công nghiệp điện tử Việt Nam qua nhiều năm trải nghiệm nhiều biến động Thị trường hàng điện tử phát triển nhanh thể thân doanh nghiệp tham gia thị trường cải tiến không ngừng Doanh nghiệp điện tử Việt Nam có bước tăng trưởng nhảy vọt số lượng doanh nghiệp đầu từ mới, giá trị sản xuất công nghiệp ngày tăng cao, mẫu mã hàng hóa đa dạng đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng mẫu mã, tính giá Tuy nhiên bên cạnh cịn tồn nhiều bất cập như: Thị trường điện tử Việt Nam cân đối nghiêm trọng việc phát triển khơng có chiến lược dài hạn; Thị trường thiết bị điện tử công nghiệp chưa trọng mức Các thành tựu đạt giai đoạn từ năm 2012 trở lại đây, ngành cơng nghiệp điện tử nước có nhiều dấu ấn phát triển mạnh mẽ, đặc biệt nhóm hàng điện thoại loại linh kiện; Máy vi tính, sản phẩm điện tử; Máy in, máy photo phụ kiện Qua phân tích cấu xuất nhập hàng điện tử cách cụ thể thấy được, trước năm 1990, ngành điện tử xuất lác đác vài doanh nghiệp quốc doanh phía Nam sản xuất sản phẩm tiêu dùng đơn giản đến ngành hàng có bước đột phá với gần 500 doanh nghiệp Hiện hàng điện tử Việt Nam có mặt 70 quốc gia, tập trung chủ yếu Châu Âu Châu Á Trong đó, Châu Á nước khối Đơng Á thị trường rộng lớn xuất điện tử Việt Nam Tốc độ tăng trưởng ngành công nghiệp điện tử nước ta hàng năm khoảng 30 – 40%, đến nay, đồ điện tử dân dụng Việt Nam đánh giá ngang với nước khu vực lắp ráp dây chuyền nhập có hệ thống đo kiểm tiêu chuẩn Những sản phẩm cạnh tranh có điều kiện thuộc thiết bị thơng tin, chủ yếu máy tính, máy in, sản phẩm phần mềm Chất lượng số sản phẩm, linh kiện điện tử máy tính đạt mức ngang khu vực số sản phẩm điện tử công ty liên doanh, cơng ty 100% vốn nước ngồi đạt u cầu sản phẩm chất lượng cao, tham gia vào chuỗi cung ứng tồn cầu cơng ty đa quốc gia Hiệu hội nhập quốc tế Việt Nam khơng nhìn nhận khía cạnh kim ngạch xuất hay nhập khẩu, mà quan trọng Việt Nam tham gia sâu vào chuỗi cung ứng chuỗi giá trị toàn cầu Tuy nhiên, theo đánh giá chuyên gia, nay, Việt Nam “vị trí đáy” chuỗi giá trị toàn cầu, thực khâu mang lại giá trị gia tăng thấp Đối với công nghiệp, phần lớn DN Việt Nam tham gia khâu thấp chuỗi cung ứng lắp ráp gia công Hiện có khoảng 300 doanh nghiệp Việt Nam đủ lực tham gia chuỗi cung ứng, cung cấp phụ tùng thay chưa tham gia sản xuất sản phẩm Quan trọng hơn, yếu nội lực nên hầu hết nguyên vật liệu linh kiện đầu vào phục vụ cho công nghiệp chế biến, chế tạo phải nhập khẩu, sản phẩm cuối không tạo giá trị gia tăng cao Không thế, trung nguồn công đoạn thượng nguồn, hạ nguồn chuỗi giá trị mà sản phẩm lắp ráp Việt Nam thường mang thương hiệu công ty khác chưa phát triển sản phẩm mang thương hiệu Việt Nam Qua phân tích kỹ khả tham gia vào khâu chuỗi giá trị điện tử Việt Nam nhận thấy cơng nghiệp điện tử Việt Nam chủ yếu tham gia khâu gia công xuất khẩu, khâu mang lại giá trị gia tăng thấp toàn chuỗi giá trị toàn cầu Nói cách khác, Việt Nam phần nhỏ toàn giá trị gia tăng sản phẩm, mắt xích có giá trị gia tăng cao khác nằm tay nước phát triển Mặc dù gần số công ty 100% vốn nước bỏ vốn xây dựng nhà máy đầu tư nghiên cứu, thiết kế sản phẩm chưa thực có kết quả, thiếu tính chiến lược cho việc lựa chọn dịng sản phẩm cơng nghệ từ nhà đầu tư nước ngồi Ngồi cịn nhiều ngun nhân chưa làm cho ngành phát triển cao chuỗi giá trị phân tích cách cụ thể như: Việc tuyển dụng đội ngũ lao động có chất lượng cịn yếu người nhân tố phải đào tạo song song với phát triển công nghệ Ở khâu xúc tiến xuất đạt vị trí cao xuất linh kiện, … Công nghiệp hỗ trợ doanh nghiệp phụ trợ chậm phát triển, không đáp ứng nhu cầu lắp ráp Công nghiệp hỗ trợ ngành điện tử Việt Nam phát triển nên dẫn đến tỉ lệ nội địa hóa thấp, bình qn 20-35%, cịn lại chủ yếu bao bì đóng gói với chi tiết nhựa, chi tiết kim loại…Ngành cơng nghiệp hỗ trợ đóng vai trị quan trọng công nghiệp quốc gia, song ngành cơng nghiệp hỗ trợ Việt Nam cịn non trẻ Năng lực công nghệ sản xuất phần lớn doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ Việt Nam cịn nhiều hạn chế cơng nghệ lạc hậu, khả cạnh tranh thấp, nguyên vật liệu phụ thuộc phần lớn vào nhà cung cấp nước ngồi Điển hình, doanh nghiệp nội địa cung ứng khoảng 10% nhu cầu nội địa sản phẩm công nghiệp hỗ trợ Thể chế môi trường kinh doanh cạnh tranh nhiều bất cập lực cạnh tranh doanh nghiệp Việt Nam yếu thể rõ quy mô vốn nhỏ, kinh nghiệm quản lý kinh doanh, cơng nghệ, trình độ cán yếu, suất lao động thấp Tầm quy mô doanh nghiệp chưa đáp ứng khách hàng có yêu cầu cao chất lượng, thời gian, giá quy mô Khả cạnh tranh sản phẩm chưa cao, chủng loại sản phẩm nghèo nàn, chất lượng sản phẩm thấp, giá thành cao chi phí nguyên liệu linh kiện Việt Nam cao nước khu vực, chưa có thương hiệu sản phẩm điện tử mạnh Vấn đề thu hút nhân tài nâng cao chất lượng lao động kém, việc tuyển dụng đội ngũ lao động có chất xám doanh nghiệp Việt Nam ngày đè nặng lên hệ thống đại học Việt Nam Đào tạo đầu chưa đáp ứng nhu cầu việc làm, chưa xây dựng đội ngũ nguồn nhân lực đủ mạnh thích ứng với yêu cầu trước đón đầu cơng nghệ Việt Nam cịn thiếu lao động có tay nghề, doanh nghiệp công nghiệp điện tử mạnh với sức cạnh tranh cao Những hạn chế trở thành rào cản việc cung cấp linh kiện cho công ty điện tử lớn toàn cầu hoạt động Việt Nam Đặc biệt mục tiêu đến năm 2025 Việt Nam có DN hàng đầu ngành cơng nghiệp điện tử toàn cầu cần nỗ lực lớn Các doanh nghiệp phát triển manh mún, đơn lẻ, quy mô nhỏ thiếu liên kết, hợp tác với định hướng phát triển chung Thể chế, văn hóa phát triển kinh tế ba yếu tố định vận mệnh quốc gia Quá độ thể chế tất yếu kéo theo độ kinh tế, tính tự phát, manh mún, thiếu gắn kết mức độ định kinh tế Việt Nam nói chung, ngành cơng nghiệp điện tử nói riêng khơng thể tránh Điều đáng bàn tính thời gian “giai đoạn tự phát, manh mún, thiếu gắn kết” Để vượt qua nó, doanh nghiệp cần phải có liên kết với nhau, đưa mong muốn cần Chính phủ hỗ trợ để đạt hiệu cao nhất, phù hợp với cam kết hội nhập Xúc tiến xuất cịn hạn chế, cịn có nhiều cơng ty nước đầu tư lắp ráp sản phẩm điện tử dân dụng với công nghệ không cao vốn đầu tư không lớn bán thị trường nước Vì khơng có điều kiện ràng buộc chế tài cần thiết nên doanh nghiệp liên doanh không xuất tỉ lệ xuất nhỏ họ không lôi kéo nhà sản xuất phụ tùng linh kiện công nghiệp phụ trợ Đầu tư nghiên cứu thiết kế sản phẩm chưa thực có kết quả, thiếu tính chiến lược cho việc lựa chọn dòng sản phẩm cơng nghệ từ nhà đầu tư nước ngồi Dù kêu gọi nhà đầu tư nước với sách ưu đãi cần thiết doanh nghiệp quên toán chiến lược lựa chọn dịng sản phẩm cơng nghệ phù hợp giai đoạn phát triển kinh tế, xã hội đất nước xu hướng phát triển ngành công nghiệp điện tử khu vực giới Đầu tư không chọn lọc lãng phí làm thất nguồn tài nguyên nhân lực doanh nghiệp Chưa tận dụng hết lợi ích từ dịng vốn FDI Việt Nam thành công thu hút FDI tham gia chuỗi giá trị toàn cầu Nhưng hầu hết doanh nghiệp điện tử nước có quy mô nhỏ phục vụ thị trường nội địa FDI mang lại lợi ích to lớn cho Việt Nam tăng trưởng, xuất việc làm quan tâm đến phát triển mối liên kết với kinh tế nước Điều dẫn tới, tỷ lệ doanh nghiệp điện tử nước sử dụng đầu vào sản xuất nước Việt Nam thấp đáng kể so nước khác Một thực trạng hoạt động kết nối kinh doanh nhà đầu tư nước cịn mờ nhạt, hiệu ứng lan tỏa cơng nghệ suất lao động từ đối tác nước ngồi đến doanh nghiệp nước cịn hạn chế Đặc biệt lĩnh vực công nghệ cao Điều kiện nội lực yếu làm cho nước ta phụ thuộc nhiều vào doanh nghiệp FDI, phần tất yếu phải cải thiện Chương 3: Định hướng giải pháp tăng cường khả tham gia chuỗi giá trị toàn cầu hàng điện tử Việt Nam Sau kết quả, hạn chế nguyên nhân, đề tài chủ yếu đưa đề xuất, định hướng nhằm góp phần phát triển ngành công nghiệp điện tử Việt Nam tương lai Một số định hướng đề trước cần phải trì như: “Phát triển sản phẩm trọng điểm ngành công nghiệp điện tử”, “Xây dựng sách thúc đẩy chuyển giao cơng nghệ, đẩy nhanh ứng dụng công nghệ cao ngành công nghiệp điện tử sở liên kết nhà nước - doanh nghiệp”, “Đẩy mạnh thu hút nhiều dự án đầu tư nước ngồi có chất lượng vào ngành cơng nghiệp phụ trợ”, “Đơn giản hóa thủ tục hành chính, minh bạch hóa thủ tục hành chính, thường xun đào tạo cán hải quan nhằm thống việc thực quy định pháp luật”, “Thu hút vốn đầu tư từ doanh nghiệp điện tử hàng đầu giới” Nhà nước Chính phủ nhân tố quan trọng, luận văn rõ nhiệm vụ cần làm nhà nước nhằm góp phần hỗ trợ doanh nghiệp điện tử như: “Cần tiếp tục nghiên cứu, xây dựng, điều chỉnh hoàn thiện hệ thống pháp luật liên quan đến FDI, mở điều kiện thuận lợi cho hoạt động FDI phát triển theo định hướng”, “Xúc tiến thu hút FDI đầu tư vào lĩnh vực công nghệ cao nhằm giải mục tiêu vốn cho đầu tư phát triển ngành công nghiệp điện tử tăng cường mối liên kết khu vực, ngành lĩnh vực tạo sản phẩm điện tử có lợi cạnh tranh, sản phẩm có khả tham gia mạng sản xuất chuỗi giá trị toàn cầu hàng điện tử vị trí cao hơn”, “Hình thành cụm cơng nghiệp điện tử để thu hút FDI, chuyển giao công nghệ, đào tạo bồi dưỡng nguồn nhân lực”, Hơn Nhà nước cần có biện pháp khuyến khích đặc biệt để thu hút đầu tư vào cụm công nghiệp điện tử như: “Tiếp tục tạo môi trường kinh doanh thuận lợi, tạo đất sạch, ưu miễn giảm thuế, giảm bớt thủ tục hành khơng cần thiết, áp dụng sách linh hoạt tuyển dụng lao động”, “Đầu tư sở hạ tầng gồm hệ thống đường giao thông thuận tiện, hệ thống điện an toàn ổn định, hệ thống cấp nước, hệ thống thoát nước, điều kiện làm việc điều kiện sống tiện lợi cho người lao động làm việc cụm công nghiệp điện tử (dịch vụ giáo dục, dịch vụ y tế, dịch vụ vui chơi, giải trí) Ngồi ra, cần có chương trình kế hoạch mời gọi trực tiếp nhà đầu tư, đặc biệt nhà đầu tư nước ngồi có tiềm vốn, cơng nghệ có uy tín đầu tư vào lĩnh vực điện tử Muốn vậy, cần phải có sách hỗ trợ, khuyến khích thiết thực, phù hợp yêu cầu nhà đầu tư, đồng thời không ngược lại với cam kết quốc tế Việt Nam Một số kiến nghị đưa lên hiệp hội doanh nghiệp điện tử Việt Nam như: “Thiết lập thêm Liên minh doanh nghiệp điện tử Việt Nam”, “Tạo nhiều diễn đàn để doanh nghiệp đa quốc gia, nhà cung ứng ngành điện tử có hội gặp gỡ, trao đổi”, “Định hướng cho doanh nghiệp đầu tư vào người lao động thực đầy đủ trách nhiệm xã hội quan hệ lao động”, “Đảm bảo cạnh tranh công doanh nghiệp Việt Nam việc tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu, tạo đà để ngành tăng lợi cạnh tranh thị trường, giúp cho người lao động Việt Nam có thêm hội việc làm thực đầy đủ chế độ, quyền lợi mình” Đối với doanh nghiệp điện tử cần phải: “Nâng cao lực quản lý lao động doanh nghiệp để theo sát người lao động, bảo đảm môi trường lao động quyền lợi người lao động”, “Nâng cao danh tiếng thương hiệu khả cạnh tranh thị trường toàn cầu ngày nay”, “Nâng cao suất lao động cách tăng cường mối quan hệ người sử dụng lao động người lao động doanh nghiệp thông qua đối thoại xã hội”, “Tăng cường hợp tác ngành vấn đề lao động thông qua đối thoại với phủ” Thực trạng khả tham gia vào chuỗi giá trị toàn cầu hàng điện tử Việt Nam kết đạt được, hạn chế tồn nguyên nhân phân tích cụ thể, từ tác giả đề xuất giải pháp từ phía Nhà nước nhằm hậu thuẫn tạo thuận lợi cho tham gia tích cực Việt Nam chuỗi giá trị toàn cầu hàng điện tử kiến nghị với hiệp hội doanh nghiệp điện tử Việt Nam kiến nghị với doanh nghiệp điện tử, hi vọng với nghiên cứu ý kiến đưa góp phần nâng cao khả tham gia vào chuỗi giá trị hàng điện tử Việt Nam thời gian tới  ... tham gia phù hợp nhằm tối đa hóa lợi nhuận Hiện tại, mặt hàng điện tử, Việt Nam tham gia vào khâu sản xuất – lắp ráp chuỗi giá trị toàn cầu Khả tham gia chuỗi giá trị toàn cầu hàng điện tử số... trí hàng điện tử Việt Nam chuỗi giá trị toàn cầu Error! Bookmark not defined 2.2 Phân tích thực trạng khả tham gia chuỗi giá trị toàn cầu Error! Bookmark not defined hàng điện tử Việt Nam. .. Thực trạng khả tham gia chuỗi giá trị toàn cầu hàng điện tử Việt Nam Khái quát chung ngành điện tử Việt Nam cho biết đời phát triển ngành điện tử Việt Nam điểm bật giai đoạn, là: Giai đoạn năm