với nhân viên trên tin trọng lẫn nhau và một thái độ tích cực thì sếp sẽ có những nhân viên làm việc năng suất thực sự. Thủy Nguyễn[r]
(1)Nghệ thuật quản lý nhân Viết Administrator
Thứ tư, 27 Tháng 2008 00:51
Để máy chạy tốt đòi hỏi mắt xích phải tốt Tương tự vậy, cơng ty muốn thành cơng cần có đội ngũ nhân viên giỏi nhiệt tình Để vậy, phần lớn nghệ thuật dùng người người quản lý
Quản lý nhân không tốt dẫn đến:
Sự bất mãn nhân viên: Các nhân viên khơng cịn hào hứng với
công việc, tồi tệ họ cố tình phá hoại ngầm hoạt động cơng ty Thậm chí, nói chuyện với khách hàng họ nói điều khơng tốt cơng ty
Khơng tuân thủ quy tắc: Các nhân viên không tôn trọng quy
tắc nữa, họ thường xuyên làm muộn, không tham gia buổi họp ăn trưa nhiều đồng hồ
“Đầu độc” mơi trường làm việc: Họ tìm cách biến nhiệt tình, hào
hứng với cơng việc người đến trở nên tiêu cực
Nếu tìm đáp án cho tốn quản lý nhân sự:
Sự nhiệt tình nhân viên: Các nhân viên cảm thấy vui vẻ muốn tạo nhiều lợi nhuận hơn
cho công ty bạn giúp họ hiểu lợi nhuận công ty tăng tỷ lệ thuận với lương họ
Luôn làm với ý thức trách nhiệm cao: Họ ý thức ngày lao động họ đóng góp
khơng cho họ, cho cơng ty họ mà cịn cho phát triển xã hội
Luôn tin tưởng lẫn nhau: Các nhân viên làm việc với tinh thần hợp tác thân thiện, với sếp là
sự tôn trọng nhân viên cấp cấp
Để việc quản lý nhân có hiệu quả, bạn cần tuân thủ mục tiêu sau:
Công bằng: Khi áp dụng sách bạn cần phải tìm hiểu xem liệu chúng có phù hợp với nhân
viên hay không? Đảm bảo tiền lương, thưởng, thủ tục trả lương môi trường làm việc phù hợp với tiêu chuẩn luật pháp đưa
Biết cách khuyến khích nhân viên: Khi nhân viên có đóng góp đặc biệt cho cơng ty cần có chế độ
thưởng khen ngợi tức Cần tìm liệu điều thúc đẩy nhân viên làm việc nhiệt tình có trách nhiệm Đơi bạn nên tổ chức cho người buổi tiệc nhỏ để giúp giảm bớt căng thẳng người có hội trị chuyện với nhiều
Thái độ sếp: Cách cư xử sếp yếu tố cần thiết để tạo thành công Nếu sếp đối xử
với nhân viên tin trọng lẫn thái độ tích cực sếp có nhân viên làm việc suất thực
Thủy Nguyễn