LỜI NÓI ĐẦU Trong thời kì công nghiệp hóa ngày càng phát triển của đất nước ta. Và nhu cầu con người ngày càng được cải thiện và nâng cao khi đó việc áp dụng nền công nghiệp hóa, hiện đại hóa và sản xuất, trao đổi thông tin, giải trí… là một điều rất cần thiết và là cả một vấn đề để chúng ta quan tâm. Thời đại kĩ thuật số đã mang lại sự thay đổi và cả cơ hội mang tính cách mạng cho kinh doanh toàn cầu, các công ty chuyên về sản xuất thiết bị truyền thông đã đáp lại bằng những công nghệ tiên tiến, các sản phẩm cạnh tranh, và sự đổi mới không ngừng. Trong đợt thực tập này, sinh viên chúng em đã tiếp xúc được phần nào với các công nghệ sản điện thoại tiên tiến từ các loại linh kiện điện tử như: tụ điện, IC, đi ốt…, đến các thiết bị máy móc có tính năng cao và các linh kiện cần thiết cho việc lắp giáp các mạch điện tử. Hầu hết công việc đều được áp dụng tự động hóa xí nghiệp để cải tiến và nó đã giúp con người tiết kiệm được sức lao động và có thể thay thế được nhiều công nhân và thuận tiện hơn cho người sử dụng, nâng cao cả về chất lượng và sản lượng cho sản phẩm đầu ra… từ đó thấy được rằng, ngoài việc học lý thuyết trên lớp thì việc thực tập để được tiếp cận với các thiết bị máy móc chuyên ngành rất quan trọng khi nó giúp cho sinh viên chúng em nhận biết một cách trực quan và thực tế hơn rất nhiều. Thời gian thực tập tuy ngắn nhưng thật sự chúng em đã học được những kinh nghiệm rất quý báu cả về kiến thức chuyên ngành, tinh thần đoàn kết, làm việc theo nhóm và kỹ năng giao tiếp để làm hành trang cho công việc sau này. Em xin trân thành cảm ơn sự giúp đỡ giới thiệu và giúp đỡ tận tình của các thầy trong khoa và các anh chị quản lý bộ phận PE công ty FOXCONN đã dành cho em những bài học quý báu này TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lậpTự do Hạnh phúc Hà nội, ngày...... tháng ....... năm 2020 BẢN NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN THỰC TẬP Sinh viên thực tập: Phí Phương Nam Lớp: KTMT 2 – Khóa 11 Chuyên ngành: Kĩ Thuật Máy Tính Nhận xét quá trình thực tập tốt nghiệp: Về ý thức, thái độ: Về kiến thức chuyên môn: Về kỹ năng nghề nghiệp: ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… Sinh viên thực tập (Họ tên, chữ ký) Giáo viên đánh giá kết quả thực tập (Họ tên, chữ ký) ĐƠN VỊ THỰC TẬP Công ty Cổ Phần Tập Đoàn Kĩ Thuật Hồng Hải CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lậpTự do Hạnh phúc Hà nội, ngày...... tháng ....... năm 2020 BẢN NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP Sinh viên thực tập: Phí Phương Nam Lớp: KTMT 2 – Khóa 11 Chuyên ngành: Kĩ thuật Máy Tính Nhận xét quá trình thực tập tốt nghiệp: Về ý thức, thái độ: ………………………………………………………………………………… Về kiến thức chuyên môn: ………………………………………………………………………………… Về kỹ năng nghề nghiệp: ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… Sinh viên thực tập (Họ tên, chữ ký) Người đánh giá kết quả thực tập (Họ tên, chữ ký) MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU 1 DANH MỤC HÌNH ........................................................................................6 CHƯƠNG I : GIỚI THIỆU CÔNG TY 7 1.1 Sơ lược về tập đoàn 7 1.2 Các chi nhánh nhà xưởng của tập đoàn tại Việt Nam 10 1.3 Các sản phẩm đặc trưng của công ty 13 1.4 Tìm hiểu về hệ thống quản lý chất lượng và tổ chức sản xuất 14 1.5 Nhận xét về phương pháp tổ chức quản lý nhân sự tại công ty 15 1.6 Hợp tác với nhà trường. 16 CHƯƠNG II. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG VIỆC ĐƯỢC BỐ TRÍ 18 CHƯƠNG III : MỘT SỐ LƯU TRÌNH NHÀ XƯỞNG 20 3.1 Mục đích 20 3.2 Giải thích thuật ngữ 20 3.3 Trách nhiệm 20 3.4 Lưu trình và nội dung thao tác 21 3.5 Nội dung thao tác kiểm nghiệm loại sản phẩm ODM với FW mới 21 3.6 Lưu trình kết thúc câu lệnh 23 3.6.1 Mục đích 23 3.6.2 Nhiệm vụ 23 3.6.3 Lưu trình và nội dung công việc 23 3.7 Lưu trình xử lý liệu lỗi 25 3.7.1 Mục đích 25 3.7.2 Giải thích thuật ngữ 25 3.7.3 Nhiệm vụ 25 3.7.4 Nguyên tắc chỉ đạo 26 3.7.5 Thao tác chi tiết 27 3.7.6 Quyền hạn sửa đổi 28 CHƯƠNG VI : Ý KIẾN ĐÓNG GÓP 30 4.1 Kết quả đạt được trong thời gian thực tập 30 4.2 Nhận xét 30 4.3 Ý kiến đóng góp 30 KẾT LUẬN 31 DANH MỤC HÌNH Hình 1.1 ...........................................................................................................7 Hình 1.2 ...........................................................................................................8 Hình 1.3 ...........................................................................................................9 Hình 1.4 .........................................................................................................10 Hình 1.5 .........................................................................................................11 Hình 1.6 .........................................................................................................12 Hình 1.7 .........................................................................................................13 Hình 1.8 .........................................................................................................13 Hình 1.9 .........................................................................................................13 Hình 1.10 .......................................................................................................13 Hình 1.11 .......................................................................................................14 Hình 1.12 .......................................................................................................14 Hình 1.13 .......................................................................................................14 CHƯƠNG I : GIỚI THIỆU CÔNG TY 1.1 Sơ lược về tập đoàn Tên gọi của Tập Đoàn: Tên ở Đài Loan: Tập đoàn KHKT Hồng Hải Tên ở Trung Quốc: Tập đoàn KHKT Foxconn Thương hiệu Tiếng Anh: HON HAI TECHNOLOGY GROUP FOXCONN TECHNOLOGY GROUP Chủ tịch Tập Đoàn: Quách Đài Minh (TERRY GOU) Ngày thành lập Tập Đoàn : 20021974. Hình 1.1: Khu công nghiệp Foxconn Tập đoàn Khoa học Kỹ thuật Hồng Hải thành lập năm 1974 tại Đài Loan. Dưới sự lãnh đạo của chủ tịch hội đồng quản trị Quách Đài Minh, từ khi xây dựng nhà xưởng tại Thẩm Quyến –Trung Quốc đến nay, thực lực và qui mô của Tập Đoàn không ngừng lớn mạnh với tốc độ nhanh chóng. Tại Trung Quốc, Đài Loan, Nhật Bản, các nước Đông Nam Á, Ấn Độ, Châu Âu, Châu Mỹ,… có trên 100 chi nhánh và các trụ sở đại diện. Số lượng công nhân viên của toàn Tập đoàn trên thế giới là 1,5 triệu người. Theo bình chọn của Tạp chí “FORTUNE” Mỹ năm 2008, Tập đoàn đứng thứ 132 trong Top 500 doanh nghiệp mạnh nhất thế giới. Đến năm 2013 Tập đoàn đứng vị trí thứ 30 và doanh thu đạt 130 tỷ USD. Ban đầu sản phẩm của Tập Đoàn chỉ là thiết bị kết nối điện, đến nay phát triển với nhiều lĩnh vực như những sản phẩm của máy tính, viễn thông, hàng điện tử tiêu dung và các sản phẩm 3C…. Đồng thời đang tích cực thâm nhập vào các lĩnh vực sản phẩm linh kiện ô tô, mạng lưới tiêu thụ hàng hóa và lĩnh vực nghiên cứu phát triển phần mềm. Hình 1.2: Các linh
LỜI NĨI ĐẦU Trong thời kì cơng nghiệp hóa ngày phát triển đất nước ta Và nhu cầu người ngày cải thiện nâng cao việc áp dụng cơng nghiệp hóa, đại hóa sản xuất, trao đổi thơng tin, giải trí… điều cần thiết vấn đề để quan tâm Thời đại kĩ thuật số mang lại thay đổi hội mang tính cách mạng cho kinh doanh tồn cầu, cơng ty chun sản xuất thiết bị truyền thông đáp lại công nghệ tiên tiến, sản phẩm cạnh tranh, đổi không ngừng Trong đợt thực tập này, sinh viên chúng em tiếp xúc phần với công nghệ sản điện thoại tiên tiến từ loại linh kiện điện tử như: tụ điện, IC, ốt…, đến thiết bị máy móc có tính cao linh kiện cần thiết cho việc lắp giáp mạch điện tử Hầu hết công việc áp dụng tự động hóa xí nghiệp để cải tiến giúp người tiết kiệm sức lao động thay nhiều cơng nhân thuận tiện cho người sử dụng, nâng cao chất lượng sản lượng cho sản phẩm đầu ra… từ thấy rằng, ngồi việc học lý thuyết lớp việc thực tập để tiếp cận với thiết bị máy móc chuyên ngành quan trọng giúp cho sinh viên chúng em nhận biết cách trực quan thực tế nhiều Thời gian thực tập ngắn thật chúng em học kinh nghiệm quý báu kiến thức chuyên ngành, tinh thần đồn kết, làm việc theo nhóm kỹ giao tiếp để làm hành trang cho công việc sau Em xin trân thành cảm ơn giúp đỡ giới thiệu giúp đỡ tận tình thầy khoa anh chị quản lý phận PE công ty FOXCONN dành cho em học quý báu này! TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập-Tự do- Hạnh phúc Hà nội, ngày tháng năm 2020 BẢN NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN THỰC TẬP Sinh viên thực tập: Phí Phương Nam Lớp: KTMT – Khóa 11 Chuyên ngành: Kĩ Thuật Máy Tính Nhận xét quá trình thực tập tớt nghiệp: - Về ý thức, thái độ: - Về kiến thức chuyên môn: - Về kỹ nghề nghiệp: ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… Sinh viên thực tập Giáo viên đánh giá kết thực tập (Họ tên, chữ ký) (Họ tên, chữ ký) ĐƠN VỊ THỰC TẬP Công ty Cổ Phần Tập Đồn Kĩ Thuật Hồng Hải CỘNG HỊA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập-Tự do- Hạnh phúc Hà nội, ngày tháng năm 2020 BẢN NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP Sinh viên thực tập: Phí Phương Nam Lớp: KTMT – Khóa 11 Chuyên ngành: Kĩ thuật Máy Tính Nhận xét quá trình thực tập tốt nghiệp: - Về ý thức, thái độ: ………………………………………………………………………………… - Về kiến thức chuyên môn: ………………………………………………………………………………… - Về kỹ nghề nghiệp: ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… Sinh viên thực tập Người đánh giá kết thực tập (Họ tên, chữ ký) (Họ tên, chữ ký) MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU .1 DANH MỤC HÌNH CHƯƠNG I : GIỚI THIỆU CÔNG TY .7 1.1 Sơ lược tập đoàn 1.2 Các chi nhánh nhà xưởng tập đoàn Việt Nam 10 1.3 Các sản phẩm đặc trưng công ty 13 1.4 Tìm hiểu hệ thống quản lý chất lượng tổ chức sản xuất 14 1.5 Nhận xét phương pháp tổ chức quản lý nhân công ty 15 1.6 Hợp tác với nhà trường 16 CHƯƠNG II GIỚI THIỆU VỀ CƠNG VIỆC ĐƯỢC BỐ TRÍ .18 CHƯƠNG III : MỘT SỐ LƯU TRÌNH NHÀ XƯỞNG 20 3.1 Mục đích 20 3.2 Giải thích thuật ngữ .20 3.3 Trách nhiệm 20 3.4 Lưu trình nội dung thao tác .21 3.5 Nội dung thao tác kiểm nghiệm loại sản phẩm ODM với F/W 21 3.6 Lưu trình kết thúc câu lệnh 23 3.6.1 Mục đích 23 3.6.2 Nhiệm vụ 23 3.6.3 Lưu trình nội dung công việc 23 3.7 Lưu trình xử lý liệu lỗi 25 3.7.1 Mục đích 25 3.7.2 Giải thích thuật ngữ .25 3.7.3 Nhiệm vụ 25 3.7.4 Nguyên tắc đạo 26 3.7.5 Thao tác chi tiết 27 3.7.6 Quyền hạn sửa đổi 28 CHƯƠNG VI : Ý KIẾN ĐÓNG GÓP .30 4.1 Kết đạt thời gian thực tập 30 4.2 Nhận xét 30 4.3 Ý kiến đóng góp .30 KẾT LUẬN 31 DANH MỤC HÌNH Hình 1.1 Hình 1.2 Hình 1.3 Hình 1.4 10 Hình 1.5 11 Hình 1.6 12 Hình 1.7 13 Hình 1.8 13 Hình 1.9 13 Hình 1.10 .13 Hình 1.11 .14 Hình 1.12 .14 Hình 1.13 .14 CHƯƠNG I : GIỚI THIỆU CÔNG TY 1.1 Sơ lược tập đoàn Tên gọi Tập Đoàn: - Tên Đài Loan: - Tên Trung Quốc: - Thương hiệu Tiếng Anh: Tập đoàn KHKT Hồng Hải Tập đoàn KHKT Foxconn HON HAI TECHNOLOGY GROUP FOXCONN TECHNOLOGY GROUP - Chủ tịch Tập Đoàn: Quách Đài Minh (TERRY GOU) - Ngày thành lập Tập Đoàn : 20/02/1974 - Hình 1.1: Khu cơng nghiệp Foxconn Tập đoàn Khoa học Kỹ thuật Hồng Hải thành lập năm 1974 Đài Loan Dưới lãnh đạo chủ tịch hội đồng quản trị Quách Đài Minh, từ xây dựng nhà xưởng Thẩm Quyến –Trung Quốc đến nay, thực lực qui mơ Tập Đồn khơng ngừng lớn mạnh với tốc độ nhanh chóng Tại Trung Quốc, Đài Loan, Nhật Bản, nước Đông Nam Á, Ấn Độ, Châu Âu, Châu Mỹ,… có 100 chi nhánh trụ sở đại diện Số lượng công nhân viên toàn Tập đoàn giới 1,5 triệu người Theo bình chọn Tạp chí “FORTUNE” Mỹ năm 2008, Tập đoàn đứng thứ 132 Top 500 doanh nghiệp mạnh giới Đến năm 2013 Tập đồn đứng vị trí thứ 30 doanh thu đạt 130 tỷ USD Ban đầu sản phẩm Tập Đoàn thiết bị kết nối điện, đến phát triển với nhiều lĩnh vực sản phẩm máy tính, viễn thơng, hàng điện tử tiêu dung sản phẩm 3C… Đồng thời tích cực thâm nhập vào lĩnh vực sản phẩm linh kiện ô tô, mạng lưới tiêu thụ hàng hóa lĩnh vực nghiên cứu phát triển phần mềm Hình 1.2: Các linh kiện bo mạch Hình 1.3: Các linh kiện bo mạch Tháng năm 2007, Tập Đoàn bắt đầu xây dựng nhà xưởng Bắc Ninh, Bắc Giang số tỉnh Việt Nam với tổng số vốn đầu tư dự kiến không tỷ đô la mỹ Hồng Hải tâm trở thành nôi cho khoa học công nghệ Việt Nam đại diện cho công ty Khoa học Kỹ thuật có văn hóa doanh nghiệp tiên tiến Việt Nam Với ý tưởng bồi dưỡng nhân tài “bản địa hóa, cơng nghệ hóa, quốc tế hóa”, thiết lập sách hồn thiện việc “tuyển chọn, đào tạo, trọng dụng” nhân tài Hàng năm công ty tiến hành tuyển chọn nhân tài ưu tú cử nước đào tạo rèn luyện nhân viên có kỹ chuyên nghiệp tầm nhìn Quốc tế Tại nhà xưởng Việt Nam thiết lập trung tâm đào tạo nhằm đào tạo cho nhân viên cách toàn diện từ đạo đức nghề nghiệp đến văn hóa doanh nghiệp, từ tố chất có sẵn đến kỹ chuyên ngành 1.2 Các chi nhánh nhà xưởng tập đoàn Việt Nam Chi nhánh Quế Võ - Bắc Ninh: Công ty TNHH Funing Precision Component Diện tích mặt bằng: 12,5 Địa chỉ: Lô C3, KCN Quế Võ, xã Vân Dương, TP Bắc Ninh 10 Săn sóc: Ln ln kiểm tra, trì 3S Bằng việc phát triển S4, hoạt động 3S cải tiến dần dựa theo tiêu chuẩn đặt tiến tới hoàn thiện 5S doanh nghiệp Sẵn sàng: Nghĩa rèn luyện, tạo nên thói quen, nề nếp, tác phong cho người thực 5S An toàn : phịng ngừa tai nạn xảy công việc, dảm bảo sức khỏe cho người lao động Tiết kiệm : Có ý thức giá thành sản phẩm, đảm bảo chất lượng sản phẩm giá thành thấp nhất, có ý thức giữ gìn, bảo vệ tài sản chung Bảo mật : Có ý thức giữ gìn, bảo mật thông tin công ty 1.6 Hợp tác với nhà trường Giới thiệu chung Trung tâm Đào tạo kỹ thuật Hồng Hải (Foxconn - Đài Loan) thành lập tháng năm 2008 Trung tâm đào tạo 02 khố học quy với 700 học sinh, sinh viên tốt nghiệp khoá đào tạo ngắn hạn chất lượng cao Trụ sở trung tâm - Tầng nhà A10, sở (khu A), Minh Khai, Từ Liêm, Hà Nội - Điện thoại: 04 37655121 Số nội 7214 Chức năng, nhiệm vụ - Thực nhiệm vụ đào tạo trình độ chuyên ngành chế tạo khuôn mẫu: Phay CNC, Cắt dây, Xung điện, Phay vạn năng, Mài phẳng… - Nghiên cứu, ứng dụng khoa học, công nghệ vào đào tạo kết hợp với sản xuất chuyên ngành chế tạo khuôn mẫu - Tiếp nhận trang thiết bị chuyển giao công nghệ từ chuyên gia Đài Loan, đào tạo cung ứng nguồn nhân lực chất lượng cao theo chương trình hợp tác Trường Đại học Cơng nghiệp Hà Nội tập đoàn Hồng Hải - Tổ chức đào tạo ngắn hạn theo nhu cầu học sinh, sinh viên, trường, đào tạo theo địa đáp ứng yêu cầu doanh nghiệp; bồi dưỡng, sát hạch tay nghề, thi nâng bậc thợ Hướng phát triển - Trở thành Trung tâm đào tạo nhân lực chất lượng cao cung cấp cho thị trường lao động nước 17 - Xây dựng thành Trung tâm đánh giá kỹ nghề Quốc gia chuyên ngành cắt gọt kim loại Cơ sở vật chất Trung tâm đầu tư nhà xưởng, thiết bị, máy móc từ nguồn vốn Trường Đại học Công nghiệp Hà Nội nguồn vốn đối tác Foxconn Trung tâm liên tục bổ sung trang thiết bị máy móc phục vụ cho yêu cầu đào tạo Hiện Trung tâm có: + 01 phịng máy tính + 04 phịng học lý thuyết + 01 xưởng thực hành phay CNC với 23 máy phay CNC + 01 xưởng thực hành cắt dây với 10 máy cắt dây + 01 xưởng thực hành xung điện với 12 máy xung điện + 01 xưởng thực hành phay vạn với 32 máy phay + 01 xưởng thực hành mài phẳng với 50 máy mài phẳng CHƯƠNG II GIỚI THIỆU VỀ CÔNG VIỆC ĐƯỢC BỐ TRÍ * Trong q trình tham gia thực tập công ty, em xếp làm việc nhà xưởng B01 với công việc tháo khỏi lò hàn test ICT mạch - Công việc : + Sau mạch qua lò hàn để hàn chân linh kiện, cần tháo mạch khỏi khuôn đưa lên chuyền để làm công đoạn + Khuôn sử dụng nhựa tổng hợp có khả chịu nhiệt va đập cao, lị hàn có nhiệt độ 181 – 200 không chịu nhiệt độ cao gây biến dạng khn làm hỏng chi tiết, khn thường có nhiều chốt định vị giúp định vị vị trí mạch q trình hàn lò tránh tượng tràn thiếc mạch gây hỏng mạch Cơng việc cần cẩn thận làm hỏng chốt định vị khn làm gãy chân linh kiện + Trong trình thao tác cần sử dụng trang hoạt tính, gang tay bơng,… để đảm bảo sức khỏe nhiệt độ lị cao, có nhiều bụi có mùi thiếc độc hại cho sức khỏe 18 + Trong trình vận chuyển khn có sử dụng xe vận chuyển thay sức lao động người.Mỗi khn có khối lượng khoảng 1,5 – Kg cần vận chuyển qng đường khoảng 20m, khn lị cách khoảng 10 – 12s vận chuyển sức lao động người vất vả tốn nhiều sức sử dụng xe vận chuyển tiết kiệm thời gian vận chuyển sức lao động công nhân - Công việc : Mỗi mạch sau công đoạn cần phải kiểm tra xem mạch có lỗi hay khơng ( có số lỗi thường xảy : cầu thiếc, hở mạch, lỗi kiện ) có lỗi phải khắc phục sửa chữa chuyền sản xuất không sửa cần chuyển vào phòng sửa hàng RE để sửa lỗi trước chuyển xuống công đoạn phận SI + Sử dụng máy test ICT sản xuất Đài Loan, máy gồm phận có khả ăn khớp với khuôn chốt định vị, phần đế có nhiều kim có khả ghim vào linh kiện để truyền điện trình test, kim làm đồng, dễ gãy đường kính kim nhỏ khoảng 0.8 – mm, phần gồm chốt định vị nhựa giúp định vị mạch xác q trình test, khơng định vị xác dễ xảy tượng kim gắn vào mạch gây hư hạch dẫn đến làm hỏng mạch Máy sử dụng hệ thống khí nén để ép mạch, sử dụng van 3,2 van AND để điều khiển máy, trước máy có cảm biến quang nhằm giảm thiểu tai nạn lao động xảy q trình làm việc khơng ý cho tay vào máy gây nguy hiểm + Mỗi mạch test thường khoảng – 8s, qua trạm máy PASS phải sửa có FAIL công việc ngồi test mạch hoàn chỉnh, nhằm phát lỗi mạch để sửa chữa trước hồn thiện sản phẩm Cơng việc địi hỏi độ xác cao máy có nhiều chốt định vị ăn khớp vói gá lệch làm vỡ gây nguy hiểm cho người vận 19 hành máy CHƯƠNG III : MỘT SỐ LƯU TRÌNH NHÀ XƯỞNG 3.1 Mục đích Để dùng F/W dẫn nhập vào lưu trình đạt quy cách hóa, thống hóa, sản phẩm cụ thể với chức F/W kiểm nghiệm lưu trình, để bảo đảm sản phẩm với F/W dễ dàng lên chuyền xản xuất 3.2 Giải thích thuật ngữ PE: Kỹ sư sản phẩm RD: Kỹ sư nghiên cứu phát hành PQE: Kỹ sư chất lượng sản phẩm sản xuất TE: Kỹ sư cơng trình Testing PM: Người quản lý hạng mục OBA: Mở hộp kiểm tra SW: Phần mềm HW: Phần cứng 20 ODM: Thiết kế theo phiên giao phó CM: Sản xuất mẫu theo giao kèo 3.3 Trách nhiệm PE: Phụ trách đoạn A300-A500 nhập F/W mới, kiểm nghiệm phần cứng chức sản phẩm, kiểm nghiêm đoạn tiến hành phân tích lỗi đặc tính điện sản phẩm đưa phản hồi cho vấn đề RD: Đoạn A300 dẫn sản phẩm đến phòng thi nghiệm F/W kiểm nghiệm phân tích sai sót Đoạn A300 giúp đỡ PE/TE tiến hành kiểm nghiệm F/W Cung cấp tài liệu kỹ thuật sản phẩm cho PE/TE nghiên cứu xác định quy cách sản phẩm Đoạn A400-A500 giúp đỡ PE kiểm nghiệm F/W tiến hành phân tích lỗi tính sản phẩm Phụ trách F/W thay đổi ECN phát hành mang F/W nhập vào tài liệu chế tạo Phụ trách kiểm nghiệm testing OBA đoạn A300-A500 nhập F/W TE: Phụ trách kiểm nghiệm chức sản phẩm lộ trình test chuyền công đoạn A300-A500 nhập F/W PM: Phụ trách săp xếp giúp đỡ đơn vị tiến hành kiểm tra F/W mới, phụ trách phản hồi vấn đề kiểm nghiệm F/W dẫn tới việc nhập F/W vào chuyền thuận lợi 3.4 Lưu trình nội dung thao tác Loại sản phẩm ODM phù hợp với phạm vi Tất sản phẩm SW/HW Foxconn RD khai minh, kiểm nghiệm phịng thí nghiệm nhà xưởng Sản phẩm SW khách hàng khai phá, HW Foxconn RD khai 21 pha, kiểm nghiệm phịng thí nghiêm nhà xưởng Sản phẩm SW Foxconn RD khai phá, HW khách hàng khai phá RD kiểm nghiệm phịng thí nghiêm nhà xưởng Lưu trình thao tác kiểm nghiệm loại sản phẩm ODM 3.5 Nội dung thao tác kiểm nghiệm loại sản phẩm ODM với F/W Phịng thí nghiệm F/W kiểm nghiệm Testing cơng đoạn A300 (Người chịu trách nhiệm testing phịng thí nghiệm:RD) Đối sản phẩm BOM liệu dùng chủ yếu liệu dùng thay chép IC phải phối hợp làm kiểm nghiệm tính tương hợp.của F/W Kiểm nghiệm nội dung thay đổi F/W phối hợp sản phẩm làm kiểm nghiệm tính Báo cáo kiểm nghiệm testing F/W Chủ quản RD xác định việc kiểm nghiệm sản phẩm F/W phịng thí nghiệm xong Công đoạn –A400-A500 kiểm nghiệm testing mẫu loại F/W (người phụ trách kiểm tra: PE/TE/RD/PQE) PE/TE/RD phải phối hợp làm kiểm nghiệm sản phẩm F/W chuyền với tất IC chép, liêu dùng chủ yếu liệu dùng thay BOM SW RD ghi cop phải xác nhận file có bị nhiễm vi rut không TE nhận File chép F/W phải kiểm tra lần có bị nhiệm vi rút khơng RD cung cấp bảng F/W cũ khác nhau, giúp đỡ PE kiểm nghiệm F/W mới, tiến hành phân tích lỗi liên quan tính sản phẩm, phụ trách tạo mẫu F/W cho PE/TE/PQE tiến hành lên chuyền, kiểm nghiệm test OBA, phiên F/W phải dùng mẫu pcs kiểm nghiệm PE phải phối hợp sản phẩm F/W để tiến hành kiểm nghiệm phận chức tính 22 TE phải dựa vào loại hàng để “tạo chương trình test”kiểm nghiệm mục test công đoạn chuyền chương trình test PQE phải dựa vào loại sản phẩm “tiêu chuẩn kiểm tra OBA”, để tiến hành kiểm tra mục test chương trình test Báo cáo kiểm nghiệm test chuyền PE/TE/PQE đưa báo cáo kiểm nghiệm test Kiểm nghiệm Control run với F/W công đoạn – A400 - A500 (Người phụ trách test chuyền: PE/TE/RD/PQE) Đối với sản phẩm BOM liệu dùng chủ yếu liệu dùng thay chép IC phải phối hợp F/W làm kiểm nghiệm tính tương hợp, số lương Control run: 100-2000 PE/TE trước tiên làm xác nhận việc chép phòng chép, RD giúp PE/TE tiến hành phân tích lỗi liên quan tính sản phẩm PE báo cáo phân tích tỷ lệ đạt control run đơn kết luận control run PQE cung cấp báo cáo kiểm tra OBA Chỉ với sản phẩm TMM, PQE phải cung cấp thông tin vân chuyển hàng, PE tập hợp kết phân tích tỷ lệ đạt Control run gửi cho khách hàng TE báo cáo tỷ lệ test sản phẩm chuyền Chủ quản phận cơng trình sản phẩm xác định việc kiểm nghiệm Control run có thơng qua khơng 3.6 Lưu trình kết thúc câu lệnh 3.6.1 Mục đích Rõ ràng lưu trình kết thúc cơng lệnh, làm cho hệ thống hóa, tiêu chuẩn 23 hóa, có 3.6.2 Nhiệm vụ PC: Mở công lệnh khống chế tiến độ công lệnh, kết thúc công lệnh hệ thống PD: Theo công lệnh tiến hành sản xuất, kịp thời kết thúc công lệnh, báo cáo công lệnh dùng liệu thực tế Nhân viên Kitting/người chuyền liệu: Theo công lệnh lĩnh/phát liệu, kết thúc vật liệu công lệnh Kho kitting phụ trách công lệnh: cân công lệnh lĩnh/phát liệu thành phẩm nhập kho, đảm bảo số lượng phát liệu công lệnh số lượng sử dụng trí Phịng kinh tế, phịng thu mua: Kiểm xét giá thành kết thúc công lệnh, cung cấp nhân viên trách nhiệm thời gian kết thúc công lệnh dài 3.6.3 Lưu trình nội dung công việc Mở công lệnh: PC vào nhu cầu xuất hàng mở công lệnh, theo lịch sản xuất thông báo lên chuyền Release công lệnh vào hệ thống SAP Công lệnh phát liệu﹕ Kho nguyên liệu “thông báo lên chuyền”chuẩn bị vật liệu phát cho kho kitting Kitting Sau kho kitting nhận vật liệu, người chuẩn bị liệu theo kế sản xuất chuẩn bị vật liệu phát liệu Công lệnh nhập kho﹕ Bộ phận sản xuất theo kế sản xuất,nếu tất sản phẩm nhập kho BC4F BC3F,thì phải tiến hành kết thúc cơng lênh báo kitting đống lại cơng lệnh Nếu có sản phẩm nhập kho BC8M/BC2M báo phế phải có phận kinh tế ký tễn xác nhận,xác nhận có vật liệu dư lại không,xác nhận hệ 24 thống thực tế trí mớI kết thúc cơng lệnh Nếu sản phẩm vào khu RE ngày không ok, phải chuyền nhập kho BC8M viết đơn chuyền kho(biểu 8.1),trưởng phòng trở lên Bộ phận sản xuất RE phải ký tên xác nhận Các hàng lỗi tuần sửa xong co thể khơng chuyền vào khu RE (như Label bị lỗi, ngọai quan, OBA trả hàng, lĩnh có chi phí, nhiều hàng bị lỗi có kết phải rework vv ), xin vào kho BC2M, phải viết đơn nhập kho(biểu 8.2), phải có chủ quản trưởng phịng trở lên phận sản xuất/PC/kinh tế/và người chuyền liệu Kitting ký tên xác nhận chuyền vào BC2M Bộ phận sản xuất phụ trách tuần sau nhập BC2M phải có cơng lệnh mới.khi kiểm kê thời gian không đủ sản xuất phải chuyền nhập BC9M để phận kinh tế kiểm kê tổn thất kiểm kê Các thành phẩm/bán thành phẩm báo phế phải viết đơn báo phế sản phẩm đơn vị xin báo phế viết đơn, QC kiểm nghiệm, đơn vị trách nhiệm đồng ý, phòng kinh tế xác nhận Chủ quản sản xuất duyệt nhập kho báo phế BD2C Công lênh trả liệu: Nếu nhà cung cấp nguyên kiệu bất thường,và đồng ý Đổi liệu Đổi chực tiếp; khơng đồng ý trả liệu cơng lệnh vào BD1D đợi xác nhận; thể thiếu vật liệu bù vật liệu cơng lệnh Nếu chế trình tạo nên,bộ phận sản xuất phải xin báo phế,những vật liệu bị lỗi cơng lệnh trả liệu vào kho BD1D,thống trả HK báo phế Bản kê trả liệu Bộ phận sản xuất xử lý xong bất thường thống kê số lượng vật liệu chưa sử dụng chưa dụng hết,do Chủ quản nộ phận kinh tế xác nhận , trả kitting đống công lệnh (vật liệu công lệnh bị lỗi phải theo công lệnh trả liệu,hơn công lệnh sản xuất liên tục SMT 25 nhiều ) Công lệnh tiêu hao: Khi kitting nhận tin tức kết thúc công lệnh, xác nhận số lượng nhập kho tổng số công lệnh, vật liệu trả hét chưa, có chuyền kho báo phế ok chưa ,tất ok Down kê hệ thống SAP, hệ thống ký kết tiêu hao công lệnh tiến hành ký kết xác nhận PC xác nhận đối chiếu tiêu hao công lệnh / tình hình nhập kho hệ thống ký xong kết thúc cơng lệnh TECO hệ thống SAP,phải ý máy điều đây: Số lượng cơng lệnh trí khơng Nhu cầu phát liệu có bất thường khơng 3.7 Lưu trình xử lý liệu lỗi 3.7.1 Mục đích Quy phạm hóa, lưu trình hóa trình xử lý vật liệu lỗi, xử lý kịp thời, hạ thấp giá thành lưu giữ hàng kho 3.7.2 Giải thích thuật ngữ MRB: Kho lưu giữ vật liệu lỗi; SQE: Kỹ sư quản lý chất lượng nhà cung ứng; IQC: Quản lý chất lượng vật liệu vào; RMA: Xác nhận gửi lại hàng lỗi 3.7.3 Nhiệm vụ IQC:Có trách nhiệm đánh giá vật liệu lỗi nhập liệu; Thu mua:Có trách nhiệm xử lý vật liệu lỗi; CE: Có trách nhiệm phân tích cơng hàng lỗi thơng số có liên quan khác, đồng thời đưa báo cáo phân tích hàng lỗi/ FA report; SQE: Phân tích xác nhận nguyên nhân vật liệu lỗi nhà cung ứng, đồng thời đưa báo cáo phân tích; 26 Phịng quản lý kinh tế:Lập mã số debit note có trách nhiệm bám sát tình trạng ký nhận chấp hành khấu khoản nhad cung cấp 3.7.4 Nguyên tắc đạo Theo nguyên tắc thu mua người có trách nhiệm xử lý vật liệu vào không đạt, vật liệu MPM đơn vị khác tự mua người mua tự chịu trách nhiệm sử lý - Hàng lỗi trả từ dây chuyền CE/SQE phải cung cấp FA report nhà cung ứng đồng ý, nhân viên thu mua xác nhận lại với nhà cung ứng sau tiến hành thao tác trả hàng, đổi hàng khấu khoản - Nếu vật liệu lỗi có nhu cầu hệ thống nhân viên thu mua phải ưu tiên xử lý hàng hàng lỗi đó, sau lập PO - Khi thu mua xử lý hàng không đạt nên lấy ưu tiên đảm bảo nhu cầu sản xuất để nguyên tắc - Nhân viên thu mua sau nhận thông báo từ IQC phải kịp thời tiến hành xác nhận xử lý Với vật liệu lỗi kho trạng thái OnHold, hệ thống tự động sinh nhu cầu xin thu mua mới, ảnh hưởng đến kết MRP nên nhân viên thu mua phải ưu tiên xử lý trước - Khi xử lý hàng lỗi, xác định khơng thề sử dụng nữa, phải ưu tiên áp dụng phương pháp khấu khoản báo phế để giảm chi phí qua trình trả hàng - Nếu cần phải khai Debit Note khấu khoản, sau lập xong phải gửi cho phòng quản lý kinh tế khai mã số sau gửi cho nhà cung ứng Sau nhà cung ứng phải ký xác nhận gửi lại nhân viên thu mua giao lại cho phịng quản lý kinh tế tiến hành khâu khoản - Đối với vật liệu lỗi xác nhận có thề sử dụng lại, nhân viên thu mua sau xin phép dùng nhà cung ứng Sorting lại phải xác nhận số lượng vật liệu chuyển vào kho hệ thống - Đối với hàng lỗi mà nhà cung ứng yêu cầu đổi hàng, phải gửi lại 27 vật liệu lỗi đến HongKong sau đổi hàng nhân viên thu mua phải điền viết vào đơn xin gửi lại hàng lỗi sau thực thao tác gửi hàng lỗi Trước tiên gửi vật liệu lỗi đến địa điểm định, sau yêu cầu nhà cung ứng gửi lại hàng tốt Nếu không cần thiết phải gửi lại hàng lỗi tới HK nhân viên thu mua phải xin phép dùng mã phí dùng phận thu mua để lĩnh vật liệu lỗi từ kho MRB sau yêu cầu nhà cung ứng gửi lại vật liệu tốt phải xin phép dùng mã phí dùng để gửi lại hàng lỗi vào kho MRB - Nếu hàng lỗi gây tốn khác thường, nhân viên thu mua phải kịp thời xác nhận với phòng quản lý kinh tế để đảm bảo sau xử lý xong hàng lỗi nhà cung ứng kịp thời tốn Chủ quản thu mua nên định kỳ kiểm tra bước tiến hành xử lý hàng lỗi, đôn đốc nhân viên thu mua kịp thời xử lý hàng lỗi 3.7.5 Thao tác chi tiết Xử lý sửa chữa trả lại vật liệu lỗi Kho MRB sau nhận vật liệu lỗi phải yêu cầu CE cung cấp FA report nhà cung ứng đồng ý Kho MRB viết rõ chi tiết vật liệu lỗi, owner nhân viên thu mua phải thơng báo cho nhân viên thu mua tương ứng Nhânviên thu mua phải kịp thời xác nhận vật liệu lỗi với nhà cung ứng, báo lại kế hoạch xử lý cho kho MRB nhà cung ứng khơng đồng ý với FA report, nhân viên thu mua phải kịp thời thông báo cho phận liên quan MRB, CE, Owner thay đổi Nhân viên thu mua theo kế hoạch xử lý kịp thời gửi lại hàng, đổi hàng khấu khoản Xử lý vật liệu dây chuyền trả liệu lọc kho Bộ phận lọc kho phải kịp thời thông báo cho phận liên quan nhân viên thu mua tương ứng sau lọc kho 28 Nhân viên thu mua nhận kết lọc kho phải thông báo xác nhận phương thức xử lý CE/SQE với nhà cung ứng Nhà cung ứng đồng ý với phân tích phương thức xử lý vật liệu lỗi CE/SQE, nhân viên thu mua thời gian tuần phải xử lý hàng lỗi đó; Nếu nhà cung ứng khơng đồng ý với phân tích phương thức xử lý hàng lỗi CE/SQE, nhân viên thu mua phải thơng báo kết qua cho MRB/CE, owner chuyển thành CE/SQE Xử lý bất thường trình nhận vật liệu IQC trình kiểm nghiệm vật liệu vào phát vật liệu khác thường, phải kịp thời thông báo cho nhân viên thu mua MPM tương ứng Nếu ngun nhân khơng đạt hệ thống khơng có spec, kỹ thuật cơng trình biến đổi, ngun nhân tạo thành thiết kế RD không hợp với P/N hệ thống nhà cung ứng, người có trách nhiệm MPM, IQC phải kịp thời thông báo cho MPM xử lý đồng thời thông báo cho nhân viên thu mua Nếu nguyên nhân khơng đạt đóng gói khơng hợp, quy cách khơng hợp, D/C q hạn, PCB khơng có Film P/N hệ thống nhà cung ứng không hợp, IQC phải thơng báo cho SQE tiến hành xác nhận, SQE xác nhận sử dụng: nhân viện IQC hệ thống lập đơn in phép dùng, nhân viên thu mua có trách nhiệm bám sát trình ký duyệt SQE xác nhận khơng thể sử dụng: nhân viên thu mua xác nhận phương thức trả hàng, đổi hàng khấu khoản với nhà cung ứng đồng thời xử lý kịp thời 3.7.6 Quyền hạn sửa đổi Quy phạm phận mua khởi thảo, chủ quản phận thu mua IQC,SQE,CE, Kinh tế thẩm hạch ký duyệt, có hiệu lực sau chủ quản xưởng cấp trực tiếp phê chuẩn Nếu có chỉnh sửa phải làm theo lưu trình 29 4.1 CHƯƠNG VI : Ý KIẾN ĐÓNG GÓP Kết đạt thời gian thực tập Trong trình thực tập em làm nhiều công việc khác công ty giao.Công ty tạo điều kiện cho em tiếp xúc với công việc công ty lớn Trong thời gian thực tập công ty em rèn rũa thực tốt nội quy công ty trước làm việc Công ty nhà trường tạo điều kiện tốt cho em thực tập mơi trường lành mạnh lành Cơng ty góp phần giúp em cọ sát nhiều với áp lực công việc lớn Sau thời gian thực tập em học hỏi nhiều kinh nghiệm quản lí tốc độ sản xuất dây chuyền phân tích lỗi thường gặp q trình sản xuất cơng ty 4.2 Nhận xét Điều kiện vi khí hậu tương đối tốt, ngồi ánh sáng tự nhiên, xưởng cịn bố trí hệ thống đèn chiếu sáng hợp lý giúp cơng nhân làm việc tốt điều kiện không thuận lợi có hệ thống phịng cháy chữa cháy an tồn Cách quản lý hệ thống công nghệ quản lý người tương đối hợp lý hiệu việc nâng cao xuất lao động 30 Công tác bảo hộ lao động tốt 4.3 Ý kiến đóng góp Cơng ty bổ sung nhiều cơng việc có liên quan đến lĩnh vực điện công nghiệp để tạo hành trang vững cho sinh viên thực tập tốt nghiệp sau trường Công ty cịn số vị trí làm việc độc hại vất vả cơng ty nên có biện pháp khắc phục để đảm bảo sức khỏe cho công nhân : sử dụng máy móc thay KẾT LUẬN - Qua tuần thực tập công ty FOXCONN Được hướng dẫn tận tình thầy giáo TRẦN QUANG VIỆT cán công ty, chúng em nắm bắt , học hỏi kinh nghiệm vô quý báu - Với tuần thực tập khơng phải dài chúng em khơng thể tìm hiểu kỹ cịn nhiều thiếu xót Em mong nhận ý kiến đóng góp sửa chữa thầy giáo, cơng ty bạn - Một lần em xin chân thành cảm ơn thầy: TRẦN QUANG VIỆT toàn thể cán nhân viên làm việc CÔNG TY FOXCONN giúp đỡ chúng em nhiều trình thực tập 31 ... ………………………………………………………………………………… Sinh viên thực tập Giáo viên đánh giá kết thực tập (Họ tên, chữ ký) (Họ tên, chữ ký) ĐƠN VỊ THỰC TẬP Cơng ty Cở Phần Tập Đồn Kĩ Thuật Hồng Hải CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập-Tự... thời gian thực tập Trong trình thực tập em làm nhiều cơng việc khác công ty giao.Công ty tạo điều kiện cho em tiếp xúc với công việc công ty lớn Trong thời gian thực tập công ty em rèn rũa thực tốt... CÔNG TY 1.1 Sơ lược tập đoàn Tên gọi Tập Đoàn: - Tên Đài Loan: - Tên Trung Quốc: - Thương hiệu Tiếng Anh: Tập đoàn KHKT Hồng Hải Tập đoàn KHKT Foxconn HON HAI TECHNOLOGY GROUP FOXCONN TECHNOLOGY