Tim hieu ve nguoi quan lý sx

Tìm hiểu người quản lý sản xuất 02/2020 Total Cost Innovation 15 Nội dung 01 02 03 04 Người quản lý sản xuất gì? Vai trò ngườiquản lý sản xuất Trách nhiệm người quản lý sản xuất Kỹ người quản lý sản xuất Total Cost Innovation 15 Phần Người quản lý sản xuất “ Là người thực trình lập kế hoạch, triển khai kiểm tra hệ thống sản xuất phận công ty mà yếu tố trung tâm quản lý q trình chuyển hóa yếu tố đầu vào thành yếu tố đầu nhằm thực mục tiêu định trước ” Total Cost Innovation 15 Phần Vai trò người quản lý sản xuất Vai trị cầu nối thơng tin 2.Vai trị liên kết Vai trò tạo động lực Vai trò định Total Cost Innovation 15 2.1 Vai trò cầu nối thông tin Thu thập, tiếp nhận thông tin từ cấp phổ biến cho cấp Lắng nghe, tiếp nhận ý kiến cấp đề xuất lên cấp Cung cấp thông tin cho phận liên quan cần thiết Total Cost Innovation 15 2.2 Vai trị liên kết Nếu khơng có gắn kết thành viên tổ chức sao? Tự giác chấp hành nội quy, sách Trên đồng lịng mục tiêu chung Biểu tập thể gắn kết: Khơng có tượng chia bè phái Khơng có tình trạng nhảy việc Total Cost Innovation 15 2.2 Vai trò liên kết Yếu tố làm giảm gắn kết đội ngũ? 01 Quản lý khơng liêm chính, tham nhũng, trục lợi 04 02 Cấp không thực cam kết 03 Thưởng phạt bất cơng, bất bình đẳng 05 Hành xử thiếu minh bạch cấp trên: tranh công đổ lỗi Mối quan kệ thành viên không tốt Total Cost Innovation 15 2.2 Vai trò liên kết Người quản lý có vai trị liên kết gì? 01 02 Gắn kết nội nhóm: CN-CN, QL-CN 03 Gắn kết thành viên với công ty ??? Gắn kết phận với phận khác Total Cost Innovation 15 2.2.Vai trò liên kết 01 Gắn kết nội nhóm Bản thân người quản lý phải hịa đồng Để cơng nhân thấy lắng nghe trân trọng QL sẵn sàng chịu trách nhiệm Là người QL khiến công nhân tự hào tin tưởng Tạo hội cho cá nhân có hội hợp tác, giúp đỡ lẫn Tạo hội giao lưu, hội họp làm việc, chia sẻ, cảm thơng… Total Cost Innovation 15 2.2.Vai trị liên kết 02 10 Gắn kết phận với phận khác Đặt vào vị trí phận khác để suy nghĩ Mối quan hệ hợp tác, cộng sinh Thái độ tơn trọng, nhiệt tình 03 Gắn kết thành viên với công ty Phong cách văn hóa riêng Gắn kết từ điều nhỏ Tạo ý thức gia đình cho thành viên Total Cost Innovation 15 4.2 Kỹ giao tiếp Quyết định 85% thành cơng  Có cách thức giao tiếpviệc phù hợp với đối tượng công Cấp 24 Cấp Đồng nghiệp Total Cost Innovation 15 4.2 Kỹ giao tiếp  nguyên tắc tảng giao tiếp Tôn trọng quan điểm suy nghĩ người khác Nói phải rõ ràng, xác Lắng nghe chân thành 25 Total Cost Innovation 15 ... 01 02 03 04 Người quản lý sản xuất gì? Vai trị ngườiquản lý sản xuất Trách nhiệm người quản lý sản xuất Kỹ người quản lý sản xuất Total Cost Innovation 15 Phần Người quản lý sản xuất “ Là người... Innovation 15 Phần Trách nhiệm người quản lý sản xuất ng ty muốn người quản lý theo phong cách Boss hay Leader ? Phong cách Leader Người thực thi ý tưởng cấp Vai trò quan trọng 17 Giúp đỡ, dìu dắt... quản lý sản xuất Kỹ thuật /chuyên môn Kỹ giao tiếp Kỹ Thúc đẩy lực làm việc Kỹ nắm bắt cải thiện vấn đề 21 Total Cost Innovation 15 ao kỹ quan trọng cần thiết? 4.1 Kỹ thuật/ chuyên môn Hiểu xử lý