Luận văn kinh tế ĐÁNH GIÁ TÁC ĐỘNG CỦA CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY SCAVI HUẾ.

ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH ́ in h tê ́H uê  ̣c K KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC ho ĐỀ TÀI: ại ĐÁNH GIÁ TÁC ĐỘNG CỦA CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG Đ ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI Tr ươ ̀n g CÔNG TY SCAVI HUẾ HỒNG NGỌC MINH NIÊN KHÓA: 2015 – 2019 [Type text] Page [Type the document title] ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH ́ in h tê ́H uê  ̣c K KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC ho ĐỀ TÀI: ĐÁNH GIÁ TÁC ĐỘNG CỦA CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG Đ ại ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI Tr ươ ̀n g CÔNG TY SCAVI HUẾ Giáo viên hướng dẫn: Sinh viên thực hiện: ThS Hồ Sỹ Minh Hồng Ngọc Minh K49A Quản trị nhân lực Niên khóa: 2015 - 2019 Huế, tháng 1/2019 [Type the document title] ́ uê Được phân công quý thầy cô Khoa Quản trị kinh doanh - Trường Đại học Kinh tế Huế, sau ba tháng thực tập em hoàn thành Khóa luận tốt nghiệp “Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh” Luận văn kết trình học tập ghế nhà trườngvà trình nỗ lực học hỏi, rèn luyện thực tế Công ty Scavi Huế h tê ́H Em xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến quý thầy cô Trường Đại học Kinh tế Huế, đặc biệt giáo viên hướng dẫn Th.S Hồ Sỹ Minh tận tình bảo, giúp đỡ, giải đáp thắc mắc tạo điều kiện cho em hồn thành khóa luận tốt nghiệp ại ho ̣c K in Đồng thời, em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Ban lãnh đạo Công ty Scavi Huế, toàn thể anh chị Bộ phận Kế hoạch chiến lược, Phòng Xuất nhập khẩu, Phòng Hành – Nhân sự, Phịng Kế tốn phận khác cơng ty nhiệt tình giúp đỡ, hướng dẫn tận tình cho em kiến thức mới, tạo hội làm việc thực tiễn cung cấp thơng tin cần thiết để em hồn thành luận văn g Đ Vì kiến thức thân cịn hạn chế, q trình thực tập hồn thiện luậnn văn em khơng tránh khỏi sai sót Kính mong nhận ý kiến đóng góp từ thầy q cơng ty ươ ̀n Cuối cùng, em xin kinh chúc quý thầy cô dồi sức khỏe thành công nghiệp cao quý Đồng kính chúc anh chị Công ty Scavi dồi sức khỏe, đạt nhiều thành công tốt đẹp công việc Tr Em xin chân thành cảm ơn! Huế, ngày tháng năm 2019 Sinh viên thực Hồng Ngọc Minh SVTH: Hồng Ngọc Minh ươ ̀n Tr g ại Đ h in ̣c K ho ́ uê ́H tê [Type the document title] MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i MỤC LỤC ii DANH MỤC BẢNG .iv DANH MỤC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ VÀ HÌNH v PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ ́ uê Lý chọn đề tài Mục tiêu nghiên cứu Mục tiêu tổng quát .2 2.2 Mục tiêu cụ thể tê ́H 2.1 h Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu 3.2 Phạm vi nghiên cứu .2 ̣c K in 3.1 Phương pháp nghiên cứu Phương pháp thu thập liệu .3 ho 4.1 Phương pháp thu thập liệu thứ cấp .3 4.1.2 Phương pháp thu thập liệu sơ cấp .3 ại 4.1.1 Đ 4.1.2.1 Theo kích thước mẫu 4.2.1 Phương pháp phân tích tổng hợp .4 Phương pháp thống kê mô tả .4 Tr 4.2.2 Phương pháp phân tích liệu ươ ̀n 4.2 g 4.1.2.2 Phương pháp chọn mẫu 4.2.3 Phương pháp phân tích Cronbach’s Alpha EFA 4.2.4 Phương pháp phân tích hồi quy tương quan 5 Bố cục đề tài .6 PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1.1 1.1.1 Cơ sở lý luận vấn đề nghiên cứu Các vấn đề liên quan đến dệt may gia công quốc tế SVTH: Hồng Ngọc Minh i [Type the document title] 1.1.1.1 Khái niệm gia công quốc tế phân loại gia công .8 1.1.1.2 Đặc điểm hoạt động kinh doanh dệt may gia công quốc tế 11 1.1.2 Các vấn đề liên quan đến động thúc đẩy làm việc 11 1.1.2.1 Khái niệm lao động .11 1.1.2.2 Khái niệm động làm việc vai trò thúc đẩy động làm việc cho người lao động .12 ́ uê 1.1.2.3 Khái niệm lợi ích tạo động lực .12 1.1.2.4 Các học thuyết liên quan 14 Cơ sở thực tiễn vấn đề nghiên cứu .16 ́H 1.2 Các yếu tố ảnh hưởng tới trình tạo động lực 16 1.2.2 Các nghiên cứu trước liên quan đến đề tài nghiên cứu 17 h tê 1.2.1 in 1.2.2.1 Các nghiên cứu nước 17 ̣c K 1.2.2.2 Các nghiên cứu nước 18 1.3 Mơ hình nghiên cứu đề xuất xây dựng thang đo 20 Mơ hình nghiên cứu đề xuất 20 1.3.2 Xây dựng thang đo 21 ho 1.3.1 ại 1.3.2.1 Đo lường yếu tố tác động đến động lực nhân viên .22 Đ 1.3.2.2 Giả thuyết nghiên cứu 25 g CHƯƠNG 2: NGHIÊN CỨU CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN ĐỘNG CƠ LÀM 2.1 Tổng quan Công ty Cổ phần Scavi Việt Nam Công ty Scavi Huế 26 Giới thiệu công ty Scavi Việt Nam .26 Tr 2.1.1 ươ ̀n VIỆC CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY SCAVI HUẾ 26 2.1.2 Giới thiệu công ty Scavi Huế 28 2.1.2.1 Cơ cấu tổ chức công ty Scavi .30 2.1.2.2 Tình hình cơng ty Scavi Huế ba năm qua (2015-2017) .31 2.1.2.3 Tình hình nguồn lao động cơng ty Scavi Huế ba năm qua (2015- 2017) 34 2.1.2.4 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Scavi Huế giai đoạn 2015- 2017 36 [Type the document title] 2.2 Nghiên cứu động thúc đẩy làm việc người lao động công ty Scavi Huế 38 2.2.1 Đặc điểm mẫu nghiên cứu .38 2.2.1.1 Cơ cấu mẫu giới tính 38 2.2.1.2 Cơ cấu mẫu độ tuổi .39 2.2.1.3 Cơ cấu mẫu thời gian làm việc 40 ́ uê 2.2.1.4 Cơ cấu mẫu trình độ chuyên môn .41 2.2.1.5 Cơ cấu mẫu mức thu nhập 42 Đánh giá độ tin cậy thang đo 43 2.2.3 Phân tích nhân tố khám phá .45 tê ́H 2.2.2 h 2.2.3.1 EFA biến độc lập .46 Phân tích hồi quy .50 ̣c K 2.2.4 in 2.2.3.2 EFA biến phụ thuộc 49 2.2.4.1 Phân tích tương quan .50 ho 2.2.4.2 Phân tích hồi quy .51 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ại ĐẾN ĐỘNG CƠ THÚC ĐẨY LÀM VIỆC CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG CÔNG TY Đ SCAVI HUẾ 60 Định hướng phát triển công ty 60 3.2 Giải pháp nâng cao nhân tố ảnh hưởng đến động thúc đẩy làm việc ươ ̀n g 3.1 người lao động công ty Scavi Huế 61 Giải pháp khuyến khích vật chất .61 Tr 3.2.1 3.2.2 Giải pháp khuyến khích tinh thần .64 PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 66 Kết luận 66 Kiến nghị .66 2.1 Đối với Cơ quan quản lý Nhà nước 66 2.2 Đối với công ty Scavi huế 67 TÀI LIỆU THAM KHẢO .68 SVTH: Hồng Ngọc Minh iii [Type the document title] ́ uê DANH MỤC BẢNG Bảng 1: Số lượng lao động Công ty Cổ phần Scavi Huế ́H Bảng 2.1: Tình hình tài sản nguồn vốn công ty qua năm (2015-2017) 32 tê Bảng 2.2 : Tình hình lao động công ty qua năm (2015-2017) 35 Bảng 2.3: Kết hoạt động sản xuất kinh doanh của Scavi Huế giai đoạn 2015 – in h 2017 .37 ̣c K Bảng 2.4 Cơ cấu mẫu giới tính 38 Bảng 2.5: Cơ cấu mẫu độ tuổi 39 ho Bảng 2.6: Cơ cấu mẫu thời gian làm việc .40 Bảng 2.7: Cơ cấu mẫu trình độ chun mơn 41 ại Bảng 2.8: Cơ cấu mẫu mức thu nhập 42 Đ Bảng 2.9: Kiểm định Cronbach alpha khái niệm nghiên cứu 44 Bảng 2.10: Bảng kiểm định KMO Barlett cho biến độc lập 47 ươ ̀n g Bảng 2.11: Phương sai trích 47 Bảng 2.12: Kết EFA biến độc lập 48 Tr Bảng 2.13: Kiểm định KMO Bartlett's cho biến phụ thuộc .49 Bảng 2.14: Phương sai trích cho biến phụ thuộc 49 Bảng 2.15: Ma trận nhân tố động lực làm việc .50 Bảng 2.16: Ma trận tương quan 51 Bảng 2.17: Hệ số R2 từ kết phân tích hồi quy 52 Bảng 2.18: Kiểm định mức độ phù hợp mơ hình 53 Bảng 2.19: Bảng hệ số hồi quy 53 Bảng 2.20 Kiểm định giả thuyết 54 [Type the document title] ́ ́H uê DANH MỤC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ VÀ HÌNH Sơ đồ Mơ hình nghiên cứu đề xuất 21 h tê Sơ đồ 2.1 Sơ đồ cấu tổ chức công ty Scavi 31 in Biểu đồ 2.1: Cơ cấu mẫu giới tính 39 ̣c K Biểu đồ 2.2: Cơ cấu mẫu độ tuổi 40 Biểu đồ 2.3: Cơ cấu mẫu thời gian làm việc 41 ho Biểu đồ 2.4: Cơ cấu mẫu trình độ chun mơn 42 Đ ại Biểu đồ 2.5: Cơ cấu mẫu mức thu nhập 43 g Hình 1.1 Tháp nhu cầu Maslow 15 ươ ̀n Hình 2.1 Cơng ty Scavi Huế .28 Hình 2.2 Nhà máy cơng ty Scavi Huế 29 Tr Hình 2.3: Đồ thị phân bố phần dư hàm hồi quy 57 Hình 2.4: Biểu đồ tần số phần dư chuẩn hóa mơ hình 58 Hình 2.5: Đồ thị phân tán giá trị dự đoán phần dư từ hồi quy 58 SVTH: Hồng Ngọc Minh v ươ ̀n Tr g ại Đ h in ̣c K ho ́ uê ́H tê [Type the document title] Môi trường điều kiện làm việc 16 Các đồng nghiệp cởi mở MT1 trung thực với 17 Các đồng nghiệp phối hợp làm việc MT2 tốt 18 Đồng nghiệp thường giúp MT3 ́ uê đỡ lẫn nhau, sẵn sàng chia sẻ kinh nghiệm Tôi cung cấp đầy đủ phương MT4 ́H 19 tê tiện, máy móc thiết bị phục vụ cho cơng việc Không bị áp lực công việc cao MT5 21 Thời gian làm việc MT6 in ̣c K Chế độ phúc lợi Mức lương phù PL1 ho 22 h 20 hợp với lực đóng góp Tơi thưởng tương xứng với PL2 Đ 23 ại vào công ty Công ty có sách phúc lợi ươ ̀n 24 g thành tích đóng góp PL3 đa dạng, phong phú Các sách phúc lợi thể PL4 Tr 25 quan tâm tổ chức đến cán người lao động 26 Tơi hài lịng với chế độ phúc PL5 lợi công ty Động lực công việc 27 Công ty truyền cảm hứng cho công việc SVTH: Hồng Ngọc Minh DL1 [Type the document title] 28 Tôi tự nguyện nâng cao kỹ để DL2 làm việc tốt 29 Tôi sẵn sàng hy sinh quyền lợi cá DL3 nhân để hồn thành cơng việc 30 Tôi thường làm việc với tâm trạng DL4 tốt DL5 ́ Tôi cảm thấy hứng thú làm uê 31 công việc Tôi thấy có động lực cơng DL6 ́H 32 in h tê việc Tr ươ ̀n g Đ ại ho ̣c K XIN CHÂN THÀNH CẢM ƠN ANH/CHỊ! SVTH: Hồng Ngọc Minh [Type the document title] Phụ lục 2: Thống kê mô tả Tỷ lệ (%) Nam 45 28.1 Nữ 115 71.9 Dưới 25 tuổi 39 24.4 Từ 25 đến 30 tuổi 37 23.1 TuTừ 30 đến 35 tuổi 30 18.8 Trên 35 tuổi 54 ́ Tuổi Tần số ́H 24.4 59 36.9 17.5 29 18.1 33 20.6 34 21.3 64 40.0 < triệu đồng 32 20.0 Từ – triệu đồng 55 34.4 Từ – 10 triệu đồng 30 18.8 Từ 10 – 15 triệu đồng 32 20.0 Trên 15 triệu đồng 11 6.9 Tr ươ ̀n g Đ ại Đại học ho Cao đẳng ̣c K Lao động phổ thông Trung cấp Thu nhập 39 28 in Trên năm Học vấn 21.3 h Từ năm đến năm 33.8 34 tê Thời gian Dưới năm làm việc Từ đến năm uê Tiêu chí Giới tính gioitinh Valid Valid Cumulative Percent Percent 28.1 28.1 28.1 115 71.9 71.9 100.0 160 100.0 100.0 Frequency Percent Nam 45 Nu Total tuoi SVTH: Hồng Ngọc Minh [Type the document title] Valid Cumulative Percent Percent 24.4 24.4 24.4 37 23.1 23.1 47.5 30 18.8 18.8 66.3 Tren 35 tuoi 54 33.8 33.8 100.0 Total 160 100.0 100.0 Tu 25 - duoi 30 tuoi Valid Tu 30 - duoi 35 39 ́ tuoi Percent uê Duoi 25 tuoi Frequency Cumulative Percent Percent 21.3 21.3 24.4 24.4 h 45.6 36.9 in 36.9 82.5 17.5 17.5 100.0 100.0 100.0 Percent Duoi nam 34 21.3 tê Valid Frequency Tu - duoi nam 39 Tu - duoi nam 59 Tren nam 28 160 ho Total ̣c K Valid ́H tglamviec chuyenmon Valid Cumulative Percent Percent 18.1 18.1 18.1 33 20.6 20.6 38.8 Cao dang 34 21.3 21.3 60.0 Dai hoc 64 40.0 40.0 100.0 Total 160 100.0 100.0 Percent 29 Trung cap ại Frequency Đ Lao dong g thong Tr ươ ̀n Valid SVTH: Hồng Ngọc Minh [Type the document title] thunhap Cumulative Percent Percent 20.0 20.0 20.0 55 34.4 34.4 54.4 30 18.8 18.8 73.1 32 20.0 20.0 93.1 Tren 15 trieu 11 6.9 6.9 Total 160 100.0 100.0 Percent Duoi trieu 32 Tu - duoi trieu Tu - duoi 10 trieu Valid Tu 10 - duoi 15 ́ trieu uê Valid Frequency ́H tê h in ̣c K ho ại Đ g ươ ̀n Tr SVTH: Hồng Ngọc Minh 100.0 [Type the document title] Phụ lục 3: Cronbach’s Alpha Cronbach’s Alpha lần Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted if Item Deleted Total Correlation if Item Deleted Bản chất công việc: a = 790 2.324 565 BC2 11.38 2.513 646 BC3 11.36 2.331 642 BC4 11.52 2.478 759 ́H ́ 11.33 556 MM2 7.61 1.610 MM3 7.68 1.728 716 759 748 695 630 594 742 3.192 641 695 3.068 600 715 3.043 622 703 3.646 473 776 11.31 2.933 614 758 11.24 3.151 621 753 11.38 3.294 566 778 11.24 2.962 677 725 11.56 TL2 11.53 TL3 11.53 ho TL1 ̣c K Tiền lương: a = 778 TL4 720 587 h 1.802 in 7.59 tê 2.Máy móc thiết bị: a = 785 MM1 uê BC1 11.54 ại Chính sách đào tạo thăng tiến: a = 804 DT3 DT4 g DT2 Đ DT1 ươ ̀n Môi trường điều kiện làm việc: a = 716 17.93 13.473 474 670 MT2 17.36 13.742 534 652 MT3 17.69 14.566 393 695 MT4 17.52 16.151 271 725 MT5 18.22 13.820 464 673 MT6 17.49 13.748 566 644 Tr MT1 Môi trường điều kiện làm việc: a = 781 PL1 14.76 10.236 576 735 PL2 14.32 11.338 524 751 PL3 14.66 10.328 600 725 PL4 14.40 11.160 577 735 PL5 14.94 11.437 508 756 SVTH: Hồng Ngọc Minh [Type the document title] Động lực làm việc: a = 819 DL1 18.56 9.958 513 810 DL2 18.99 9.075 549 811 DL3 18.74 10.909 611 788 DL4 18.70 10.400 626 782 DL5 18.79 10.772 626 785 DL6 18.81 10.308 711 768 ́ uê Cronbach’s Alpha lần ́H Item-Total Statistics Scale Variance Corrected Item- Item Deleted if Item Deleted Total Correlation tê Scale Mean if 11.33 2.324 BC2 11.38 BC3 11.36 BC4 11.52 759 2.513 646 720 2.331 642 716 2.478 556 759 7.59 1.802 587 748 7.61 1.610 695 630 7.68 1.728 594 742 11.56 3.192 641 695 11.53 3.068 600 715 11.53 3.043 622 703 11.54 3.646 473 776 ̣c K ho 2.Máy móc thiết bị: a = 785 MM1 MM2 ại MM3 if Item Deleted 565 in BC1 h Bản chất công việc: a = 790 Cronbach's Alpha TL2 ươ ̀n TL3 g TL1 Đ Tiền lương: a = 778 TL4 Chính sách đào tạo thăng tiến: a = 804 11.31 2.933 614 758 DT2 11.24 3.151 621 753 DT3 11.38 3.294 566 778 DT4 11.24 2.962 677 725 Tr DT1 Môi trường điều kiện làm việc: a = 725 MT1 14.21 10.479 504 671 MT2 13.64 11.088 512 668 MT3 13.97 11.703 388 715 MT5 14.49 10.893 480 680 MT6 13.77 11.072 548 656 Môi trường điều kiện làm việc: a = 781 SVTH: Hồng Ngọc Minh [Type the document title] PL1 14.76 10.236 576 735 PL2 14.32 11.338 524 751 PL3 14.66 10.328 600 725 PL4 14.40 11.160 577 735 PL5 14.94 11.437 508 756 DL1 18.56 9.958 513 810 DL2 18.99 9.075 549 811 DL3 18.74 10.909 611 788 DL4 18.70 10.400 626 782 DL5 18.79 10.772 626 DL6 18.81 10.308 711 ́ Tr ươ ̀n g Đ ại ho ̣c K in h tê ́H uê Động lực làm việc: a = 819 SVTH: Hồng Ngọc Minh 785 768 [Type the document title] Phụ lục 4: EFA EFA lần KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy .802 Approx Chi-Square 1506.517 300 Sig .000 ́ df uê Bartlett's Test of Sphericity Rotation Sums of Squared Initial Eigenvalues Loadings Loadings % of % of ve % 6.613 26.453 26.453 2.367 9.470 35.923 2.030 8.118 44.041 1.504 6.015 50.056 1.450 5.801 1.184 4.735 977 3.907 64.499 851 3.406 67.905 845 3.381 71.286 10 781 3.126 74.412 2.759 11.034 11.034 2.367 9.470 35.923 2.665 10.660 21.694 2.030 8.118 44.041 2.533 10.133 31.827 1.504 6.015 50.056 2.501 10.005 41.832 55.857 2.403 9.610 51.442 60.592 2.287 9.150 60.592 ại g 26.453 4.735 79.797 637 2.549 82.345 570 2.278 84.624 15 545 2.180 86.804 16 455 1.819 88.623 17 433 1.733 90.356 18 403 1.614 91.970 19 388 1.550 93.521 20 362 1.448 94.968 21 303 1.213 96.181 22 277 1.109 97.290 23 250 1.002 98.292 24 230 918 99.210 25 197 790 100.000 ươ ̀n ve % 5.801 2.680 SVTH: Hồng Ngọc Minh e 1.184 670 14 26.453 Total Cumulati 1.450 77.116 13 ve % Varianc 60.592 2.705 12 676 e % of 55.857 Tr 11 6.613 ho Total Cumulati h e Total Varianc in Cumulati ̣c K Varianc tê Extraction Sums of Squared Đ Component ́H Total Variance Explained [Type the document title] Extraction Method: Principal Component Analysis Rotated Component Matrixa Component 756 PL1 726 PL4 710 PL5 668 PL2 662 BC2 772 BC4 721 BC1 649 748 ̣c K TL1 TL4 720 TL3 714 ho TL2 MT1 ươ ̀n DT2 g DT4 Đ MT2 MT3 677 ại MT6 MT5 h 773 in BC3 tê ́H ́ PL3 uê DT1 742 709 705 700 757 705 640 DT3 783 MM2 734 MM3 669 Tr MM1 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations SVTH: Hồng Ngọc Minh [Type the document title] EFA lần Total Variance Explained Component Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Initial Eigenvalues Loadings Loadings % of Cumulati % of Cumulati Variance ve % Variance ve % Total Total Total % of Cumulativ Variance e% 26.385 26.385 6.069 26.385 26.385 2.748 11.947 11.947 2.286 9.939 36.324 2.286 9.939 36.324 1.950 8.477 44.800 1.950 8.477 44.800 1.491 6.484 51.284 1.491 6.484 51.284 1.440 6.261 57.545 1.440 6.261 57.545 1.178 5.124 62.669 1.178 5.124 966 4.199 66.867 846 3.680 70.547 780 3.390 73.937 10 672 2.920 76.857 11 638 2.774 79.631 12 626 2.720 82.351 13 567 2.467 84.818 14 487 2.116 86.934 15 440 1.912 88.846 16 414 1.801 90.647 17 407 1.768 92.415 18 372 1.615 94.030 19 350 1.522 95.553 20 314 1.366 96.919 257 1.118 98.037 239 1.040 99.076 212 924 100.000 22 Extraction Method: Principal Component Analysis SVTH: Hồng Ngọc Minh 11.370 23.317 2.449 10.647 33.963 2.241 9.744 43.708 2.239 9.734 53.441 9.227 62.669 tê h 62.669 in ̣c K ho ại Đ g Tr 23 ươ ̀n 21 2.615 ́H ́ 6.069 uê 2.122 [Type the document title] Rotated Component Matrixa Component 723 PL4 711 PL5 672 PL2 665 BC2 779 BC3 769 BC4 735 BC1 662 750 TL4 727 TL3 713 TL2 679 in TL1 791 ̣c K MM1 MM2 MM3 ho MT1 MT2 MT5 ại MT6 674 761 721 708 696 749 704 624 g DT1 749 Đ DT4 DT2 ́ PL1 uê 755 ́H PL3 tê h ươ ̀n Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization Tr a Rotation converged in iterations EFA phụ thuộc KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test Approx Chi-Square 818 375.525 of Sphericity df Sig SVTH: Hồng Ngọc Minh 15 000 [Type the document title] Total Variance Explained Initial Eigenvalues Cumulative Variance % % of Total 3.351 55.851 55.851 905 15.075 70.927 590 9.825 80.752 502 8.361 89.113 404 6.728 95.841 250 4.159 100.000 3.351 Variance Cumulative % 55.851 55.851 ́ Total % of uê Component Extraction Sums of Squared Loadings tê ́H Extraction Method: Principal Component Analysis Component Matrixa h Component in ̣c K DL6 DL4 DL3 ho DL5 DL2 DL1 ại Extraction Method: Principal Component Analysis Tr ươ ̀n g Đ a components extracted SVTH: Hồng Ngọc Minh 848 782 777 771 662 620 [Type the document title] Phụ lục 5: Tương quan Correlations BC Pearson Correlation Sig (2-tailed) N Pearson Correlation 398 Sig (2-tailed) MT PL PL 290** DL 477** 000 000 000 060 000 000 160 160 160 160 160 160 ** ** ** ** 470** 003 000 ** 403 514 000 204 000 010 235 160 160 160 160 160 384** 253** 386** 595** Sig (2-tailed) 000 000 001 000 000 N 160 160 160 160 160 160 ** ** ** ** ** 527** 001 002 000 454 514 384 160 ́H Pearson Correlation 000 ́ 160 403** uê 160 398** Pearson Correlation 251 247 000 000 000 N 160 160 160 160 160 160 160 Pearson Correlation 149 ** ** ** 082 328** Sig (2-tailed) 060 010 001 001 302 000 N 160 160 160 160 160 160 160 ** ** ** ** 082 426** 002 302 Pearson Correlation 290 000 N 160 235 003 000 247 000 160 160 160 160 160 595** 527** 328** 426** 000 000 000 000 000 000 160 160 160 160 160 160 160 MM 398** TL 398** DT 454** MT 149 PL 290** DL 477** 000 000 000 060 000 000 ** ** ** ** 470** ại N 386 251 160 ho Sig (2-tailed) 253 470** 477** Pearson Correlation 204 tê Sig (2-tailed) Sig (2-tailed) DL MT 149 h DT DT 454** 000 N TL TL 398** ̣c K MM 160 MM 398** in BC BC ươ ̀n g Đ ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) BC Pearson Correlation Sig (2-tailed) Pearson Correlation Tr MM Sig (2-tailed) TL Pearson Correlation Sig (2-tailed) DT Pearson Correlation Sig (2-tailed) MT PL 000 398 ** 403 000 ** ** 514 514 204 000 010 003 000 ** ** ** 595** 384 384 253 001 000 000 ** ** 527** 001 002 000 082 328** 302 000 426** 251 000 Pearson Correlation 149 ** ** Sig (2-tailed) 060 010 001 001 ** ** ** ** 082 Pearson Correlation Pearson Correlation Sig (2-tailed) SVTH: Hồng Ngọc Minh 290 235 253 386 251 247 ** 000 003 000 002 302 ** ** ** ** ** 477 000 470 000 595 000 386 000 ** 000 204 235 000 ** 000 454 403 000 Sig (2-tailed) DL 398 ** 527 000 328 000 247 000 426 ** 000 [Type the document title] Phụ lục 6: Hồi quy b Model Summary Model R a 732 Adjusted R Square 517 R Square 536 Durbin Watso n 2.197 Std Error of the Estimate 43674 a Predictors: (Constant), PL, MT, MM, BC, TL, DT ́ ́H uê b Dependent Variable: DL a Sum of Squares 33.649 F 29.402 Residual 29.183 153 Total 62.832 159 a Dependent Variable: DL Sig .000 b in h Regressio n Mean Square 5.608 df 191 ̣c K Model tê ANOVA Coefficients Tr Model ươ ̀n g Đ ại ho b Predictors: (Constant), PL, MT, MM, BC, TL, DT Standardize d Coefficients Unstandardized Coefficients -.337 Std Error 322 BC 181 082 MM 113 TL Sig .298 144 2.195 030 707 1.415 068 112 1.664 098 667 1.499 337 073 310 4.639 000 679 1.473 DT 214 072 206 2.976 003 633 1.579 MT 103 043 139 2.408 017 905 1.105 PL 138 047 176 2.906 004 824 1.214 SVTH: Hồng Ngọc Minh Beta Collinearity Statistics Toleranc e VIF t -1.045 (Constant) B a ... Nghiên cứu nhân tố tác động đến động làm việc người lao động công ty Scavi Huế Chương 3: Giải pháp nhằm nâng cao nhân tố ảnh hưởng đến động thúc đẩy làm việc người lao động công ty Scavi Huế Phần... vọng Bản chất công việc ảnh hưởng Bản chất công việc H1 đến động lực làm việc nhân (+) viên ́ H2 đến động lực làm việc nhân viên tê Tiền lương ảnh hưởng đến động H3 lực làm việc nhân viên (+)... NGHIÊN CỨU CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN ĐỘNG CƠ LÀM VIỆC CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY SCAVI HUẾ 2.1 Tổng quan Công ty Cổ phần Scavi Việt Nam Công ty Scavi Huế 2.1.1 Giới thiệu công ty Scavi Việt