Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao động tại công ty cổ phần Liên Doanh dược phẩm Medipharco - Menamyd BR s.r.l.

TẾ H U Ế ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH    IN H KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP K PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNGĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC C CỦA NGƯỜI LAOĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN LIÊN DOANH PHAN THỊ NHƯ PHƯƠNG TR Ư Ờ N G Đ Ạ IH Ọ DƯỢC PHẨM MEDIPHARCO- MENAMYD BR s.r.l Khóa học: 2011 - 2015 H TẾ H U Ế ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH    K IN KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP C PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNGĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC IH Ọ CỦA NGƯỜI LAOĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN LIÊN DOANH TR Ư Ờ N G Đ Ạ DƯỢC PHẨM MEDIPHARCO- MENAMYD BR s.r.l Sinh viên thực Phan Thị Như Phương Lớp: K45B - QTTM Giáo viên hướng dẫn Th.S Ngô Minh Tâm Khóa học: 2011 - 2015 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Ngô Minh Tâm Để hoàn thành khóa luận này, xin trân trọng cám ơn Ế Thầy Cô khoa Quản trị kinh doanh Trường Đại học Kinh Tế - U Đại học Huế hướng dẫn, giảng dạy, cung cấp kiến thức H phương pháp năm học qua TẾ Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc cô Th.S Ngô Minh Tâm, người trực tiếp hướng dẫn, góp ý, giúp đỡ kiến thức H phương pháp để hoàn thành khóa luận tốt nghiệp IN Trong suốt thời gian nghiên cứu thực khóa luận tốt K nghiệp, xin chân thành cám ơn đội ngũ cán nhân viên phòng C Tổ chức- Hành nhiệt tình giúp đỡ trình thu Ọ thập số liệu IH Tôi không quên gởi lời cám ơn chân thành tới gia đình, bạn bè động viên, đóng góp ý kiến giúp đỡ trình Ạ học tập, nghiên cứu hoàn thành khóa luận Đ Do kiến thức hạn chế thời gian có hạn nên chắn G không tránh khỏi thiếu sót Rất mong nhận góp ý N dẫn Thầy Cô TR Ư Ờ Tôi xin chân thành cám ơn! SVTH: Phan Thị Như Phương - K45B QTKDTM Huế, tháng 05 năm 2015 Sinh viên thực Phan Thị Như Phương Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Ngô Minh Tâm MỤC LỤC MỤC LỤC i DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT v DANH MỤC CÁC BẢNG .vi Ế DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ vii U PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ H Tính cấp thiết đề tài TẾ Mục tiêu nghiên cứu .2 2.1 Mục tiêu chung 2.2 Mục tiêu cụ thể H Câu hỏi nghiên cứu IN Đối tượng phạm vi nghiên cứu K 4.1 Đối tượng nghiên cứu 4.2 Đối tượng điều tra C 4.3 Phạm vi nghiên cứu Ọ Phương pháp nghiên cứu IH 5.1 Phương pháp thu thập thông tin, tài liệu số liệu 5.1.1 Dữ liệu thứ cấp Ạ 5.1.2 Dữ liệu sơ cấp Đ 5.2 Phương pháp chọn mẫu xác định cỡ mẫu .4 5.3 Thiết kế nghiên cứu G 5.3.1 Nghiên cứu sơ .5 N 5.3.1.1 Nghiên cứu sơ định tính Ư Ờ 5.3.1.2 Nghiên cứu sơ định lượng 5.3.2 Nghiên cứu thức TR Phương pháp phân tích xử lý số liệu 6.1 Phương pháp phân tích tổng hợp .6 6.2 Phương pháp thông kê mô tả .6 6.3 Phương pháp thống kê so sánh 6.4 Phương pháp phân tích nhân tố EFA .6 6.5 Phương pháp phân tích hồi quy tương quan 7 Tóm tắt nghiên cứu SVTH: Phan Thị Như Phương - K45B QTKDTM i Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Ngô Minh Tâm PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU .9 1.1 Cơ sở lý luận động lực làm việc người lao động .9 1.1.1 Một số khái niệm 1.1.1.1 Động lưc, động lao động .9 Ế 1.1.1.2 Phân biệt động động lực lao động 11 U 1.1.1.3 Mối quan hệ động động lực lao động 12 H 1.1.1.4 Tạo động lực 12 1.1.1.5 Các yếu tố ảnh hưởng tới trình tạo động lực 14 TẾ 1.1.2 Các học thuyết tạo động lực 15 1.1.2.1 Lý thuyết cổ điển 15 H 1.1.2.2 Lý thuyết đại động động viên 16 IN 1.1.2.3 Một số nghiên cứu thang đo nhân tố 22 1.1.3 Một số nghiên cứu liên quan 25 K 1.2 Mô hình nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc người C lao động 28 Ọ 1.2.1 Mô hình nghiên cứu 28 IH 1.2.2 Tiêu chí đánh giá yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc người lao động30 1.3 Cơ sở thực tiễn động lực làm việc 32 Ạ 1.3.1 Thực trạng ngành dược Việt Nam 32 Đ 1.3.2 Thực trạng ngành dược Thừa Thiên Huế 34 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỘNG LỰC G LÀM VIỆC CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN LIÊN DOANH N DƯỢC PHẨM MEDIPHARCO- TENAMYD BR S.R.L 35 Ờ 2.1 Tổng quan Công ty cổ phần Liên Doanh dược phẩm Medipharco - Tenamyd Ư BR s.r.l .35 TR 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển công ty 35 2.1.2 Chức nhiệm vụ công ty 36 2.1.3 Các nguồn lực kinh doanh công ty .39 2.1.3.1 Tình hình lao động 39 2.1.3.2 Tình hình tài sản, nguồn vốn 42 2.1.3.3 Tình hình kết hoạt động sản xuất kinh doanh 44 SVTH: Phan Thị Như Phương - K45B QTKDTM ii Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Ngô Minh Tâm 2.2 Đánh giá công tác tạo động lực cho người lao động công ty cổ phầm Liên Doanh dược phẩm Medipharco- Tenamyd BR s.r.l 46 2.2.1 Các sách kích thích tài .46 2.2.1.1 Chính sách tiền lương 46 2.2.1.2 Chính sách khen thưởng .47 Ế 2.2.2 Các sách kích thích phi tài 48 U 2.2.2.1 Chính sách đào tạo, thăng tiến .48 H 2.2.2.2 Phong cách lãnh đạo ban quản trị 49 2.2.2.3 Môi trường làm việc .49 TẾ 2.3 Thực trạng tạo động lực làm việc nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc người lao động công ty cổ phần liên doanh dược phẩm Medipharco- H Tenamyd BR s.r.l .50 IN 2.3.1 Đặc điểm mẫu khảo sát 50 2.3.1.1 Về giới tính 50 K 2.3.1.2 Về độ tuổi .51 C 2.3.1.3 Về thu nhập 51 Ọ 2.3.1.4 Về phận công tác .52 IH 2.3.1.5 Thâm niên làm việc 52 2.3.2 Kiểm đinh độ tin cậy thang đo Likert 53 Ạ 2.3.3 Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc người lao động Đ công ty cổ phầm liên doanh dược phẩm Medipharco- Tenamyd br s.r.l 55 2.3.4 Kiểm định mối tương quan biến mô hình .60 G 2.3.5 Phân tích hồi quy tuyến tính 61 N 2.3.5.1 Mô hình điều chỉnh 61 TR Ư Ờ 2.3.5.2 Giả thuyết điều chỉnh .62 2.3.5.3 Xây dựng phương trình hồi quy tuyến tính 62 2.3.5.4 Đánh giá phù hợp mô hình hồi quy tuyến tính bội .65 2.3.5.5 Kiểm tra tượng tự tương quan 66 2.3.5.6 Kiểm tra tượng đa cộng tuyến 66 2.3.5.7 Kiểm định F 66 2.3.6 Đánh giá yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc người lao động 67 2.3.6.1 Yếu tố chất công việc 67 2.3.6.2 Yếu tố đào tạo hội thăng tiến 69 SVTH: Phan Thị Như Phương - K45B QTKDTM iii Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Ngô Minh Tâm 2.3.6.3 Yếu tố tình hình kinh doanh công ty 70 2.3.6.4 Yếu tố Tiền lương phúc lợi 71 2.3.6.5 Yếu tố đồng nghiệp 72 2.3.6.6 Đánh giá chung đội ngũ người lao động sách tạo động lực làm việc 72 Ế 2.3.7 Đánh giá chung kết nghiên cứu 73 U CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ VIỆC H TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN LIÊN DOANH DƯỢC PHẨM MEDIPHARCO- TENMAYD BR S.R.L 76 TẾ 3.1 Định hướng công ty cổ phần liên doanh dược phẩm Medipharco- Tenmayd BR s.r.ltrong thời gian tới 76 H 3.2 Cơ sở đề xuất giải pháp .77 IN 3.3 Một số giải pháp nâng cao hiệu việc tạo động lực làm việc cho người lao động công ty cổ phần liên doanh dược phẩm Medipharco- Tenmayd BR s.r.l 78 K 3.3.1 Giải pháp khuyến kích vật chất 78 C 3.3.2 Giải pháp khuyến kích tinh thần 79 Ọ 3.3.2.1 Cải thiện môi trường làm việc, tạo gắn bó người lao động IH gắn bó với tổ chức .79 3.3.2.2 Xác định nội dung công việc, phân chia công việc hợp lý 80 Ạ 3.3.2.3 Tổ chức đào tạo, nâng cao tay nghề tạo hội thăng tiến cho người lao động 81 Đ 3.3.2.4 Cải thiện hoạt động sản xuất nâng cao hiệu kinh doanh công ty .81 PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 83 G KẾT LUẬN 83 N KIẾN NGHỊ 84 Ờ TÀI LIỆU THAM KHẢO 86 TR Ư PHỤ LỤC SVTH: Phan Thị Như Phương - K45B QTKDTM iv Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Ngô Minh Tâm DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Tổ chức thương mại giới GSP Thực hành tốt bảo quản thuốc GPP Thực hành tốt phân phối thuốc GLP Thực hành phòng thí nghiệm tốt GMP-WHO Thực hành tốt sản xuất thuốc theo tiêu chuẩn tổ H U Ế WTO chức y tế giới Thực hành tốt sản xuất thuốc theo tiêu chuẩn TẾ GMP-ASEAN Hiệp hội nước Đông Nam Á Các tiêu chuẩn thực hành thuốc tốt TW Trung Ương CN Chi nhánh CP Cổ phần TNHH Trách nhiệm hữu hạn SXKD Ạ Tài sản cố định Đ NVL Nguyên vật liệu BHYT Bảo hiểm y tế BHNT Bảo hiểm nhân thọ BHXH Bảo hiểm xã hội NĐ Nghị Định CV Công văn NĐCP Nghị Định Chính Phủ LĐTBXH Lao động Trung bình xã hội QLCL Quản lý chất lượng N Ủy ban nhân dân G Viên Cốm Bột UBND Ờ Ư IN Sản xuất kinh doanh TSCĐ TR K C Ọ Hội đồng quản trị IH HĐQT VCB H GPs SVTH: Phan Thị Như Phương - K45B QTKDTM v Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Ngô Minh Tâm DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 1: Số lượng lao động công ty cổ phần Liên Doanh dược phẩm MedipharcoTenmayd BR s.r.l Bảng 2: Sự khác Động động lực lao động 12 Ế Bảng 3: Đặc điểm nhân tố động viên nhân tố trì .18 U Bảng 4: Giá trị đo lường công việc phương tiện 24 H Bảng 5: Cơ sở hình thành nhân tố mô hình nghiên cứu 30 TẾ Bảng 6: Tiêu chí đánh giá thang đo nhân tố 31 Bảng 7: Tình hình lao động Công ty CP Liên Doanh dược phẩm Medipharco Tenamyd BR s.r.l giai đoạn 2012 – 2014 40 H Bảng 8: Tình hình tài sản Công ty CP Liên Doanh dược phẩm Medipharcp- IN Menaymd BR s.r.l 42 K Bảng 9: Tình hình kết hoạt động SX-KD Công ty CP Liên Doanh dược phẩm Medipharco - Tenamyd BR s.r.l giai đoạn 2012 - 2014 45 C Bảng 10: Cơ cấu giới tính 50 Ọ Bảng 11: Tình hình thu nhập mẫu điều tra .51 IH Bảng 12: Bộ phận công tác mẫu điều tra 52 Bảng 12: Hệ số Cronbach’s alpha nhân tố mô hình nghiên cứu 53 Ạ Bảng 13: Ma trận xoay nhân tố .57 Đ Bảng 14: Các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc người lao động 59 Bảng 15: Hệ số Cronbach’s alpha nhân tố sau EFA 60 G Bảng 16: Kiểm định hệ số tương quan Pearson mô hình hồi qui 60 N Bảng 17: Kết hồi quy sử dụng Phương pháp Enter 63 Ờ Bảng 18: Hệ số phù hợp mô hình 65 Ư Bảng 19: Kiểm định F độ phù hợp mô hình hồi quy tuyến tính tổng thể .67 TR Bảng 20: Đánh giá người lao động yếu tố chất công việc 68 Bảng 21: Đánh giá người lao động yếu tố đào tạo hội thăng tiến 69 Bảng 22: Đánh giá người lao động yếu tố tình hình kinh doanh .70 Bảng 23: Đánh giá người lao động yếu tố tiền Tiền lương phúc lợi 71 Bảng 24: Đánh giá người lao động yếu tố đồng nghiệp 72 Bảng 25: Đánh giá người lao động yếu tố cảm nhận chung 72 Bảng 26: Bảng trả lời câu hỏi nghên cứu 74 SVTH: Phan Thị Như Phương - K45B QTKDTM vi Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Ngô Minh Tâm DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ Sơ đồ 1: Lý thuyết nhu cầu cấp bậc Maslow 16 Sơ đồ 2: Lý thuyết hai nhân tố Herzberg 18 Sơ đồ 3: So sánh nhu cầu Maslow lý thuyết ERG Alderfer .20 Ế Sơ đồ 4: Chỉ số mô tả công việc Smith, Kendall Hulin .22 U Sơ đồ 5: Tiêu chí đo lường thỏa mãn công việc MSQ Weiss .23 H Sơ đồ 6: Mô hình nghiên cứu đề xuất 29 TẾ Sơ đồ 7: Cơ cấu tổ chức Công ty CP Liên Doanh dược phẩm Medipharco Tenamyd BR s.r.l 37 H Sơ đồ 8: Cơ cấu độ tuổi mẫu điều tra .51 IN Sơ đồ 9: Sơ đồ thâm niên làm việc mẫu điều tra .52 TR Ư Ờ N G Đ Ạ IH Ọ C K Sơ đồ 10: Mô hình nghiên cứu điều chỉnh 61 SVTH: Phan Thị Như Phương - K45B QTKDTM vii GVHD: Th.S Ngô Minh Tâm ,633 2,434 80,927 13 ,603 2,318 83,246 14 ,523 2,011 85,257 15 ,520 2,000 87,257 16 ,489 1,881 89,138 17 ,479 1,844 90,982 18 ,386 1,483 92,465 19 ,350 1,347 93,812 20 ,310 1,194 95,006 21 ,289 1,110 96,116 22 ,264 1,014 97,130 23 ,233 ,897 98,027 24 ,210 ,808 98,835 25 ,175 ,672 99,507 26 ,128 ,493 100,000 U 12 H 78,493 TẾ 2,895 H ,753 IN 11 Ế Khóa luận tốt nghiệp C K Extraction Method: Principal Component Analysis IH Ọ Rotated Component Matrixa cua toi la thu vi ,775 Đ cong viec hien tai Ạ Component G cong viec phu hop N voi chuyen mon ,760 Ờ va nang luc ca Ư nhan TR cong viec cua toi can nhieu ky nang ,710 Phan chia cong viec cong ty ,685 rat hop ly SVTH: Phan Thị Như Phương - K45B QTKDTM Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Ngô Minh Tâm toi duoc tham gia cac khoa huan ,811 luyen can thiet de lam viec hieu qua day du tai lieu can U Ế toi duoc cung cap ,794 H thiet de phat trien TẾ ky nang lam viec Cong ty toi luon ,715 IN tao nhieu co hoi H khuyen khich thang tien cho K nguoi lao dong ,515 Ọ bang thang C toi co co hoi cong may moc thiet bi ,900 Ạ it hu hong, an toan IH tien Đ lao dong may moc thiet bi ,856 G de su dung N may moc thiet bi Ờ hien dai, dam bao ,766 Ư cho qua trinh san TR xuat lanh dao coi tai nang nguoi lao ,780 dong SVTH: Phan Thị Như Phương - K45B QTKDTM Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Ngô Minh Tâm lanh dao cong ty luon quan tam den ,737 cap duoi lanh dao co kha ,712 Ế nang va nang luc U dieu hanh ,705 TẾ nge y kien nguoi H lanh dao luon lang lao dong H tuong lai tinh hinh kinh doanh cua IN ,851 cong ty cang K tien trien C tinh hinh cung cap ,782 Ọ NVL dau vao dam tinh hinh kinh Đ cong ty tot tien luong dam ,776 Ạ doanh hien tai cua IH bao G bao cho cuoc song ,650 N cua ban than va Ờ gia dinh Ư nhan duoc phuc TR loi tot ngoai tien luong SVTH: Phan Thị Như Phương - K45B QTKDTM ,633 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Ngô Minh Tâm Viec tra luong duoc thuc hien ,624 day du va dung han tranh so voi cong ,615 H ty khac tren dia U Ế muc luong canh TẾ ban dong nghiep luon H quan tam giup ,883 IN lan cong viec K cac dong nghiep C luon co su phi hop ,829 Ọ nhip nhang, hieu trang bi cac vat pham, ao quan Đ bao ho lao dong ,848 Ạ IH qua may moc thuong G xuyen kiem tra, an N toan lao dong Ờ Extraction Method: Principal Component Analysis Ư Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization TR a Rotation converged in iterations SVTH: Phan Thị Như Phương - K45B QTKDTM ,847 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Ngô Minh Tâm Phụ lục 6: PHÂN TÍCH TƯƠNG QUAN Correlations ban dao may lanh tinh nhan chat tao moc dao hinh thuong nghiep toan hoi kinh bi ,293** ,236* -,162 Sig (2tailed) Ư Ờ N thang tien TR may moc thiet bi N Pearson Correlation Sig (2tailed) N lanh dao Pearson Correlation 100 100 100 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 ,236* K C IH co hoi 100 Đ Correlation G dao tao va 100 ,293** 100 Pearson 100 100 Ạ N ,609 100 ,003 tailed) ,049 100 Sig (2- cong viec ,000 ,107 ,000 Ọ ban chat ,025 ,018 N Correlation ,261 ,003 tailed) Pearson IN Sig (2- chung ,113 ,224* ,604** -,197* -,052 H Correlation dong TẾ tien cam nhan lao doanh thang Pearson an H viec dong U chung cong va co thiet luong, Ế cam 1,000 1,000 100 100 100 100 100 100 100 100 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 1,000 1,000 1,000 1,000 ,018 1,000 1,000 1,000 100 100 100 100 100 100 100 100 100 -,162 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 1,000 1,000 1,000 ,107 1,000 1,000 1,000 1,000 100 100 100 100 100 100 100 100 100 ,113 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 SVTH: Phan Thị Như Phương - K45B QTKDTM Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Ngô Minh Tâm ,261 1,000 1,000 1,000 N Pearson Correlation Sig (2- Correlation ,224* ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 100 100 100 100 ,604** ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 IN ,000 1,000 1,000 100 100 100 100 100 100 -,197* ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,049 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 C 1,000 100 100 100 100 100 100 100 100 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,609 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 100 100 IH Đ G tailed) ,000 -,052 Ạ Correlation 100 100 100 Pearson 100 100 tailed) N 1,000 1,000 100 Sig (2- Sig (2- 1,000 H Correlation 100 100 100 100 N N 100 ,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 Pearson dong 100 100 N an toan lao 100 100 tailed) nghiep 100 100 Sig (2- dong 100 H Pearson thuong 100 TẾ N luong, 100 ,025 1,000 1,000 1,000 1,000 tailed) 1,000 1,000 100 K kinh doanh 1,000 100 Ọ tinh hinh 1,000 Ế tailed) U Sig (2- Ờ ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) TR Ư * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed) SVTH: Phan Thị Như Phương - K45B QTKDTM 100 100 100 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Ngô Minh Tâm Phụ lục 7: HỒI QUY TUYẾN TÍNH Variables Entered/Removeda Mode Variables Entered Variables l Method Removed kinh doanh, dao tao va co hoi thang Enter H tien, ban chat cong viecb TẾ a Dependent Variable: cam nhan chung H b All requested variables entered Adjusted Std Change Statistics Square R Error of Square the K R R F df1 Durbin- df2 Watson Sig F Square Change Change C R IN Model Summaryb Model U Ế dong nghiep, luong, thuong, tinh hinh ,595 ,573 ,390 IH ,771a Ọ Estimate Change ,595 27,617 94 ,000 1,815 a Predictors: (Constant), dong nghiep, luong, thuong, tinh hinh kinh doanh, dao tao va co Ạ hoi thang tien, ban chat cong viec G Đ b Dependent Variable: cam nhan chung TR Ư Ờ N Model ANOVAa Sum of Df Mean Squares F Sig Square Regression 20,967 4,193 Residual 14,273 94 ,152 Total 35,240 99 27,617 ,000b a Dependent Variable: cam nhan chung b Predictors: (Constant), dong nghiep, luong, thuong, tinh hinh kinh doanh, dao tao va co hoi thang tien, ban chat cong viec SVTH: Phan Thị Như Phương - K45B QTKDTM Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Ngô Minh Tâm Coefficientsa Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients B Std t Sig Collinearity Statistics Beta Tolerance ,039 ,141 ,039 ,134 ,039 luong, thuong ,360 ,039 dong nghiep -,118 ,039 thang tien tinh hinh kinh doanh 4,466 ,000 ,236 3,595 IN ,293 1,000 1,000 ,001 1,000 1,000 ,224 3,410 ,001 1,000 1,000 K dao tao va co hoi 9,196 ,000 1,000 1,000 -,197 -3,004 ,003 1,000 1,000 ,604 C viec ,000 H ,175 ban chat cong 95,979 TẾ ,039 H 3,740 U Error (Constant) VIF Ế Model TR Ư Ờ N G Đ Ạ IH Ọ a Dependent Variable: cam nhan chung SVTH: Phan Thị Như Phương - K45B QTKDTM Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Ngô Minh Tâm Phụ lục 7: THỰC TRẠNG TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN LIÊN DOANH DƯỢC PHẨM MEDIPHARCO- TENAMYD BR r.s.l THỐNG KÊ MÔ TẢ U Ế Bản chất công việc Percent Valid Cumulative TẾ Frequency H Cong viec phu hop voi chuyen mon va nang luc ca nhan Percent trung lap 28 28,0 28,0 28,0 dong y 66 66,0 H Percent 66,0 94,0 6,0 6,0 100,0 100 100,0 100,0 C Total K rat dong y IN Valid Ọ Cong viec hien tai cua toi la thu vi Ạ IH Frequency Percent Percent 1,0 1,0 22 22,0 22,0 23,0 dong y 59 59,0 59,0 82,0 rat dong y 18 18,0 18,0 100,0 100 100,0 100,0 G N Ờ Ư TR Percent 1,0 trung lap Valid Cumulative Đ khong dong y Valid Total Cong viec cua toi can nhieu ky nang Frequency Percent SVTH: Phan Thị Như Phương - K45B QTKDTM Valid Cumulative Percent Percent Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Ngô Minh Tâm 1,0 1,0 1,0 trung lap 38 38,0 38,0 39,0 dong y 53 53,0 53,0 92,0 8,0 8,0 100,0 100 100,0 100,0 rat dong y H Total Ế Valid U khong dong y Percent Valid Cumulative Percent Percent 3,0 3,0 18,0 18,0 21,0 61,0 61,0 82,0 18 18,0 18,0 100,0 100 100,0 100,0 18 dong y 61 Ạ Lương thưởng IH rat dong y Total 3,0 C trung lap Ọ Valid K khong dong y IN H Frequency TẾ Phan chia cong viec cong ty rat hop ly Frequency Percent TR Ư Ờ N G Đ Muc luong canh tranh so voi cong ty khac tren dia ban Valid khong dong y Valid Cumulative Percent Percent 4,0 4,0 4,0 trung lap 26 26,0 26,0 30,0 dong y 64 64,0 64,0 94,0 6,0 6,0 100,0 100 100,0 100,0 rat dong y Total SVTH: Phan Thị Như Phương - K45B QTKDTM Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Ngô Minh Tâm Nhan duoc phuc loi tot ngoai tien luong Frequency Percent Percent Percent 6,0 6,0 6,0 26 26,0 26,0 32,0 58 58,0 58,0 10 10,0 10,0 100 100,0 100,0 rat dong y U 90,0 H Valid dong y Ế trung lap 100,0 H Total Cumulative TẾ khong dong y Valid IN Tien luong dam bao cho cuoc song cua ban than va gia dinh Valid dong y Ạ rat dong y e Percent 2,0 2,0 32 32,0 32,0 34,0 59 59,0 59,0 93,0 7,0 7,0 100,0 100 100,0 100,0 G Đ Total Percent 2,0 IH trung lap Cumulativ Ọ khong dong y Valid C K Frequency Percent N Viec tra luong duoc thuc hien day du va dung han TR Ư Ờ Frequency Percent khong dong y trung lap Valid dong y rat dong y Total Valid Cumulativ Percent e Percent 1,0 1,0 1,0 23 23,0 23,0 24,0 54 54,0 54,0 78,0 22 22,0 22,0 100,0 100 100,0 100,0 SVTH: Phan Thị Như Phương - K45B QTKDTM Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Ngô Minh Tâm Tình hình kinh doanh Frequency Percent e Percent 63 63,0 63,0 63,0 37 37,0 37,0 100,0 100 100,0 100,0 TẾ Total Percent U Valid rat dong y Cumulativ H dong y Valid Ế Tinh hinh kinh doanh hien tai cua cong ty tot Valid Cumulative Percent Percent 3,0 K 3,0 3,0 55 C 55,0 55,0 58,0 Ọ IN Frequency Percent H Tuong lai tinh hinh kinh doanh cua cong ty cang tien trien 42 42,0 42,0 100,0 100 100,0 100,0 trung lap dong y Valid Ạ Total IH rat dong y Frequency Percent TR Ư Ờ N G Đ Tinh hinh cung cap NVL dau vao dam bao trung lap Valid Cumulative Percent Percent 3,0 3,0 3,0 dong y 51 51,0 51,0 54,0 rat dong y 46 46,0 46,0 100,0 100 100,0 100,0 Valid Total SVTH: Phan Thị Như Phương - K45B QTKDTM Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Ngô Minh Tâm Đồng nghiệp Dong nghiep luon quan tam giup lan cong viec Valid Cumulative Percent Percent 2,0 2,0 dong y 53 53,0 53,0 rat dong y 45 45,0 45,0 100 100,0 100,0 2,0 Ế trung lap Percent 55,0 U Frequency Valid H TẾ H Total 100,0 rat dong y Percent Percent 1,0 1,0 44 44,0 44,0 45,0 55 55,0 55,0 100,0 100 100,0 100,0 C 1,0 Đ Ạ Total Cumulative IH dong y Valid Valid Ọ Frequency trung lap Percent K IN cac dong nghiep luon co su phi hop nhip nhang, hieu qua G Đào tạo thăng tiến TR Ư Ờ N Toi duoc cung cap day du tai lieu can thiet de phat trien ky nang lam viec Frequency Percent khong dong y trung lap Valid dong y rat dong y Total Valid Cumulative Percent Percent 1,0 1,0 1,0 24 24,0 24,0 25,0 60 60,0 60,0 85,0 15 15,0 15,0 100,0 100 100,0 100,0 SVTH: Phan Thị Như Phương - K45B QTKDTM Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Ngô Minh Tâm Frequency Percent Valid Cumulative Percent Percent 23 23,0 23,0 23,0 dong y 66 66,0 66,0 89,0 rat dong y 11 11,0 11,0 100,0 100 100,0 100,0 U trung lap TẾ H Valid Total Frequency Percent Valid Cumulative Percent Percent Valid dong y 1,0 1,0 1,0 22 22,0 22,0 23,0 64 64,0 64,0 87,0 13 13,0 13,0 100,0 100 100,0 100,0 Ọ IH trung lap C K IN cho nguoi lao dong H Cong ty toi luon khuyen khich tao nhieu co hoi thang tien khong dong y Ạ rat dong y G Đ Total N Toi duoc tham gia cac khoa huan luyen can thiet de lam viec Ờ hieu qua TR Ư Frequency Percent Valid Cumulative Percent Percent trung lap 23 23,0 23,0 23,0 dong y 61 61,0 61,0 84,0 rat dong y 16 16,0 16,0 100,0 100 100,0 100,0 Valid Total SVTH: Phan Thị Như Phương - K45B QTKDTM Ế Toi co co hoi cong bang thang tien Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Ngô Minh Tâm Cảm nhận chung Statistics cam nhan chung Valid 100 N H 28,0 28,0 30,0 IN 2,0 64,0 94,0 6,0 6,0 100,0 100,0 100,0 C 64,0 100 TR Ư Ờ N G Đ Ạ IH Total Percent 64 Ọ rat dong y Percent 2,0 28 Valid dong y Cumulative 2,0 trung lap Valid K khong dong y TẾ cam nhan chung Frequency Percent U 3,74 H Mean Ế Missing SVTH: Phan Thị Như Phương - K45B QTKDTM