Đang tải... (xem toàn văn)
(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu áp dụng phương pháp giá trị thu được EVM (Earrned Value Method) trong quản lí thi công xây lắp hạ tầng thuộc dự án xây dựng cơ sở mới trường Đại học Thủy Lợi(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu áp dụng phương pháp giá trị thu được EVM (Earrned Value Method) trong quản lí thi công xây lắp hạ tầng thuộc dự án xây dựng cơ sở mới trường Đại học Thủy Lợi(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu áp dụng phương pháp giá trị thu được EVM (Earrned Value Method) trong quản lí thi công xây lắp hạ tầng thuộc dự án xây dựng cơ sở mới trường Đại học Thủy Lợi(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu áp dụng phương pháp giá trị thu được EVM (Earrned Value Method) trong quản lí thi công xây lắp hạ tầng thuộc dự án xây dựng cơ sở mới trường Đại học Thủy Lợi(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu áp dụng phương pháp giá trị thu được EVM (Earrned Value Method) trong quản lí thi công xây lắp hạ tầng thuộc dự án xây dựng cơ sở mới trường Đại học Thủy Lợi(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu áp dụng phương pháp giá trị thu được EVM (Earrned Value Method) trong quản lí thi công xây lắp hạ tầng thuộc dự án xây dựng cơ sở mới trường Đại học Thủy Lợi(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu áp dụng phương pháp giá trị thu được EVM (Earrned Value Method) trong quản lí thi công xây lắp hạ tầng thuộc dự án xây dựng cơ sở mới trường Đại học Thủy Lợi(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu áp dụng phương pháp giá trị thu được EVM (Earrned Value Method) trong quản lí thi công xây lắp hạ tầng thuộc dự án xây dựng cơ sở mới trường Đại học Thủy Lợi(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu áp dụng phương pháp giá trị thu được EVM (Earrned Value Method) trong quản lí thi công xây lắp hạ tầng thuộc dự án xây dựng cơ sở mới trường Đại học Thủy Lợi(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu áp dụng phương pháp giá trị thu được EVM (Earrned Value Method) trong quản lí thi công xây lắp hạ tầng thuộc dự án xây dựng cơ sở mới trường Đại học Thủy Lợi(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu áp dụng phương pháp giá trị thu được EVM (Earrned Value Method) trong quản lí thi công xây lắp hạ tầng thuộc dự án xây dựng cơ sở mới trường Đại học Thủy Lợi(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu áp dụng phương pháp giá trị thu được EVM (Earrned Value Method) trong quản lí thi công xây lắp hạ tầng thuộc dự án xây dựng cơ sở mới trường Đại học Thủy Lợi(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu áp dụng phương pháp giá trị thu được EVM (Earrned Value Method) trong quản lí thi công xây lắp hạ tầng thuộc dự án xây dựng cơ sở mới trường Đại học Thủy Lợi(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu áp dụng phương pháp giá trị thu được EVM (Earrned Value Method) trong quản lí thi công xây lắp hạ tầng thuộc dự án xây dựng cơ sở mới trường Đại học Thủy Lợi(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu áp dụng phương pháp giá trị thu được EVM (Earrned Value Method) trong quản lí thi công xây lắp hạ tầng thuộc dự án xây dựng cơ sở mới trường Đại học Thủy Lợi(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu áp dụng phương pháp giá trị thu được EVM (Earrned Value Method) trong quản lí thi công xây lắp hạ tầng thuộc dự án xây dựng cơ sở mới trường Đại học Thủy Lợi(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu áp dụng phương pháp giá trị thu được EVM (Earrned Value Method) trong quản lí thi công xây lắp hạ tầng thuộc dự án xây dựng cơ sở mới trường Đại học Thủy Lợi(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu áp dụng phương pháp giá trị thu được EVM (Earrned Value Method) trong quản lí thi công xây lắp hạ tầng thuộc dự án xây dựng cơ sở mới trường Đại học Thủy Lợi(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu áp dụng phương pháp giá trị thu được EVM (Earrned Value Method) trong quản lí thi công xây lắp hạ tầng thuộc dự án xây dựng cơ sở mới trường Đại học Thủy Lợi(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu áp dụng phương pháp giá trị thu được EVM (Earrned Value Method) trong quản lí thi công xây lắp hạ tầng thuộc dự án xây dựng cơ sở mới trường Đại học Thủy Lợi(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu áp dụng phương pháp giá trị thu được EVM (Earrned Value Method) trong quản lí thi công xây lắp hạ tầng thuộc dự án xây dựng cơ sở mới trường Đại học Thủy Lợi(Luận văn thạc sĩ file word) Nghiên cứu áp dụng phương pháp giá trị thu được EVM (Earrned Value Method) trong quản lí thi công xây lắp hạ tầng thuộc dự án xây dựng cơ sở mới trường Đại học Thủy Lợi
LỜI CẢM ƠN Tác giả xin trân trọng cảm ơn thầy cô trường Đại học Thủy lợi; đặc biệt cán bộ, giảng viên khoa Cơng trình, phịng Đào tạo đại học sau đại học giúp đỡ tạo điều kiện cho tác giả hoàn thành luận văn Tác giả xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến cô giáo hướng dẫn khoa học PGS.TS Ngô Thị Thanh Vân hết lòng ủng hộ hướng dẫn tác giả trình nghiên cứu hồn thành luận văn Tác giả xin trân trọng cảm ơn Lãnh đạo đồng nghiệp Ban Quản lý dự án xây dựng sở Trường Đại học Thủy Lợi nơi tác giả công tác quan tâm tạo điều kiện thuận lợi hỗ trợ, giúp đỡ tác giả việc thu thập thơng tin, tài liệu q trình nghiên cứu hoàn thành luận văn Xin chân thành cảm ơn gia đình, bạn bè, đồng nghiệp thường xuyên chia sẻ khó khăn động viên tác giả suốt q trình học tập nghiên cứu để hoàn thành luận văn Xin trân trọng cảm ơn./ Hà Nội, ngày tháng năm 2015 Tác giả luận văn Nguyễn Huy Quynh LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các thơng tin, tài liệu trích dẫn luận văn ghi rõ nguồn gốc Kết nêu luận văn trung thực chưa cơng bố cơng trình trước Hà Nội, ngày tháng năm 2015 Tác giả luận văn Nguyễn Huy Quynh MỤC LỤC MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG TRONG GIAI ĐOẠN THI CÔNG 1.1 Những khái niệm tổng quan quản lý xây dựng .5 1.1.1 Khái niệm lý luận chung quản lý dự án xây dựng 1.1.2 Chức vai trò quản lý dự án xây dựng 10 1.2 Quản lý dự án xây dựng giai đoạn thi công 11 1.2.1 Vị trí vai trị quản lý dự án xây dựng thi công 11 1.2.2 Chức năng, nhiệm vụ tầm quan trọng quản lý dự án thi công 13 1.2.3 Đặc điểm quản lý dự án xây dựng sản phẩm xây dựng giai đoạn thi công .14 1.3 Nội dung quản lý dự án xây dựng giai đoạn thi công 16 1.3.1 Những nhân tố ảnh hưởng đến quản lý dự án giai thi cơng 16 1.3.2 Những nội dung quản lý dự án xây dựng giai đoạn thi công 20 Kết luận chương 26 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ VÀ VẬN DỤNG PHƯƠNG PHÁP GIÁ TRỊ THU ĐƯỢC–EVM (EARNED VALUE METHOD) VÀO Q TRÌNH THI CƠNG CÁC DỰ ÁN XÂY DỰNG 27 2.1 Thực trạng chung quản lý dự án truyền thống giai đoạn thi công 2.1.1 Thực trạng quản lý dự án Việt Nam 27 2.1.2 Các hạn chế phương pháp quản lý truyền thống 28 2.2 Phương pháp giá trị thu – EVM 30 2.2.1 Giới thiệu phương pháp EVM 30 2.2.2 Nguồn gốc khái niệm quản lý giá trị thu EVM .33 2.2.3 Các nhân tố EVM 37 2.3 Tầm quan trọng tính khả thi phương pháp EVM 48 2.3.1 Tầm quan trọng 48 2.3.2 Tính khả thi EVM 49 Kết luận chương 51 CHƯƠNG 3: ÁP DỤNG PHƯƠNG PHÁP EVM VÀO QUẢN LÝ THI CÔNG XÂY LẮP HẠ TẦNG THUỘC DỰ ÁN XÂY DỰNG CƠ SỞ MỚI TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI 52 3.1 Giới thiệu chung dự án xây dựng sở Trường đại học Thủy Lợi 52 3.1.1 Giới thiệu chung 52 3.1.2 Quy mô công dự án 55 3.1.3 Các yếu tố ràng buộc giai đoạn thực dự án 58 3.2 Thiết lập quy trình kiểm sốt cho q trình quản lý thi công xây lắp hạ tầng 60 3.3 Áp dụng phương pháp EVM vào quản lý thi công xây lắp hạ tầng thuộc dự án xây dựng sở Trường đại học Thủy Lợi 64 3.3.1 Thiết lập tài khoản 64 3.3.2 Thiết lập đường sở (PMB) cho dự án thi công xây lắp hạ tầng thuộc dự án xây dựng sở Trường đại học Thủy Lợi 67 3.3.3 Quản lý kiểm soát trình thi cơng xây lắp hạ tầng thuộc dự án xây dựng sở Trường đại học Thủy Lợi 72 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 83 TÀI LIỆU THAM KHẢO 85 DANH MỤC HÌNH VẼ Hình 1.1 Vòng đời dự án Hình 2.1 Quan hệ chi phí thời gian 34 Hình 2.2: Quan hệ tiến trình – thời gian .35 Hình 2.3 Các đường cong phương pháp EVM 38 Hình 2.4 Mối quan hệ yếu tố EVM .47 Hình 3.1 Bản đồ trạng sử dụng đất xây dựng ĐHTL 54 DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 3.1 Bảng thống kê tuyến đường 57 Bảng 3.2 Bảng kế hoạch nhiệm vụ 61 Bảng 3.3 Bảng tài khoản kiểm soát nhiệm vụ cấp 65 Bảng 3.4 Bảng quan hệ PV thời gian 71 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT ODA: Official Development Assistance FDI: Foreign Direct Investment EVM: Earned value method ADB: Asian Development Bank AFD: Agence francaise developpment UBND: Ủy ban nhân dân QLDA: Ban quản lý dự án PMI: Purchasing managers index PERT/COST: Evalution and review technique/cost C/SCSC: Cost/schedule systems criteria EV: Earned value PV: Plan value AC: Actual Cost BCWS: Budgeted Cost of Work Scheduled BCWP: Budgeted Cost of Work Performed BAC: Budgeted Cost At Completion ACWP: Actual Cost of Work Performed EAC: Estimated At Completion CV: Cost Variance SV: Schedule Variance VAC: Variance At Completion CPI: Cost Performance Index SPI: Schedule Performance Index CSI: Cost Schedule Index PV: Planned Value EV: Earned Value AC: Actual Cost PMB: Performance Manager Baseline EVMT: Earned Value measurement Techniques EACt: Time Estimate at completion TCPI: To complete Performance Index DHTL: Đại học Thủy Lợi TNHH: Trách nhiệm hữu hạn BQLDA: Ban quản lý dự án CTCP: Công ty cổ phần MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài: Từ năm đầu thập kỷ 90 kỷ XX, ngành xây dựng nước ta bắt đầu tiến trình hội nhập với nước khu vực giới Bắt đầu từ đây, đất nước ta xây dựng thể chế theo thông lệ quốc tế để quản lý dự án ODA FDI mà trước trọng đến dự án nước với nguồn vốn tư nhân ngân sách nhà nước Sau nhiều năm đổi mới, công tác quản lý dự án xây dựng nước ta ngày tiến tới gần với thơng lệ chung quốc tế, mà tốc độ phát triển dự án xây dựng năm qua chiếm tỷ trọng lớn kinh tế đất nước Ngày nay, có nhiều dự án sử dụng nguồn vốn nước nguồn vốn ODA với quy mô ngày mở rộng nên địi hỏi ngày phải hồn thiện kỹ quản lý dự án Nhưng thời điểm nay, có thực trạng khơng tốt tồn nhiều nước ta tình trạng thiếu kinh nghiệm, lực hiểu biết quản lý dự án Trên giới nước khu vực ngày phát triển phương pháp tiên tiến quản lý dự án đem lại lợi ích to lớn ngành xây dựng mà hầu hết kỹ sư đất nước ta yếu nghiên cứu phương pháp Quản lý dự án nhiệm vụ quan trọng công tác quản lý đại Việc quản lý dự án hiệu giúp tổ chức thực công việc thời hạn, sử dụng nguồn lực hiệu quả, giảm thiểu rủi ro Quản lý dự án có ý nghĩa to lớn giai đoạn thi công giúp quản lý vấn đề sau: + Quản lý tiến độ + Quản lý chất lượng + Quản lý chi phí + Quản lý rủi ro EVM( Earned value method) – quản lý giá trị thu kỹ thuật quản lý dự án để lường tiến trình thực dự án cách khách quan EVM có khả kết hợp phép đo phạm vi, tiến độ chi phí hệ thống tích hợp Khi áp dụng đúng, EVM cung cấp cảnh báo sớm vấn đề thực thi dự án Ngồi ra, EVM cịn cải thiện xác định rõ phạm vi dự án, ngăn chặn kiểm sốt phạm vi dự án, truyền đạt tiến trình mục tiêu tới bên liên quan giữ cho nhóm dự án tập trung vào việc đạt tiến Dự án xây dựng Trường đại học Thủy Lợi khu đại học Phố Hiến, tỉnh Hưng Yên tiểu dự án thuộc dự án “Tăng cường quản lý thủy lợi cải tạo hệ thống thủy nông” Ngân hàng Phát triển Châu Á (ADB) Cơ quan Phát triển Pháp (AFD) tài trợ Chính phủ Việt Nam phê duyệt danh mục dự án Quyết định số 2272/TTg-HTQT ngày 18/11/2009 Theo quy hoạch, khu vực để xây dựng mở rộng Trường Đại học Thủy Lợi thuộc địa giới hành xã An Viên xã Nhật Tân theo Quyết định phê duyệt Quy hoạch số 1988 UBND tỉnh ngày 25/11/2011 Mục tiêu xây dựng hợp phần nhằm tăng cường số lượng kỹ sư cán kỹ thuật có lực lĩnh vực quản lý thủy nông việc ADB tài trợ để đầu tư xây dựng mở rộng Trường Đại học Thủy lợi Dự kiến hợp phần xây dựng, hoàn thành đưa vào hoạt động năm 2020 Thi công xây lắp hạ tầng hợp phần xây dựng quan trọng tiểu dự án xây dựng Trường đại học Thủy Lợi dự kiến thi công vào đầu tháng năm 2014 với tổng mức đầu tư 208 tỷ với nhiều hạng mục: + Đường giao thông, bãi đỗ xe + Hệ thống cấp nước, thoát nước thải + Trạm xử lý nước thải + Kênh tiêu, hồ cảnh quan số hạng mục khác trình bày rõ phần giới thiệu dự án xậy dựng sở Trường đại học Thủy Lợi thực tế Học viên cố gắng trao đổi, rèn luyện thân, tiếp thu học tập thêm vốn kiến thức chuyên môn xây dựng, quản lý dự án để nắm kiến thức lĩnh vực xây dựng Bên cạnh đó, học viên cốgắng nghiên cứu sâu phương pháp EVM, phát triển EVM không cho dự án thi cơng xây lắp hạ tầng mà cịn áp dụng vào nhiều dự án sau TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng việt GS TSKH Nguyễn Văn Chọn, 2003, Kinh tế đầu tư xây dựng, NXB xây dựng, Đại học Xây Dựng TS Lưu Trường Văn, Phương pháp EVM, Đại học Mở TP.HCM Quản lý giá trị thu – Thư viện học liệu Mở Việt Nam Tiếng anh Project management Institute, 2005, Practice standard for Earned Value Management, Newtown Square, Pennsylvania 19073-3299 USA T呔 Tên công tác ◼ 呔 BẢNG TIẾN ĐỘ DỰ ÁN THI CÔNG XÂY LẮP HẠ TẦNGĐẠI HỌC THỦY LỢI Giá trịThời gianBắt đầuKết thúc 1 Hạng mục chung 1,648 Tr đồng 33 days Mon 24/3/14 Wed 7/5/14 2 San không trồng cỏ 24,768 Tr đồng 395 days Tue 25/3/14 Mon 28/9/15 3 Hệ thống thoát nước mưa 34,062 Tr đồng 334 days Mon 3/11/14 Thu 11/2/16 4 Xử lý đất yếu cho tuyến N1 & N2 2,689 Tr đồng 92 days Mon 27/10/14 Tue 3/3/15 5 Cổng tường rào 3,340 Tr đồng 273 days Mon 1/9/14 Wed 16/9/15 Qtr 1, 2014 Qtr 2, 2014 Qtr 3, 2014 Qtr 4, 2014 Qtr 1, 2015 Qtr 2, 2015 Qtr 3, 2015 Qtr 4, 2015 Qtr 1, 2016 Qtr 2, 2016 Qtr 3, 2016 10 11 12 10 11 12 1,648 Tr đồng 24/3 33 days 7/5 24,768 Tr đồng 28/9 25/ 395 days 34,062 Tr đồng 3/11 11/2 334 days 2,689 Tr đồng 3/3 27/10 92 days 6 Mương thoát nước kè 14,763 Tr đồng 289 days Mon 15/9/14 273 days 14,763 Tr đồng Thu 22/10/15 7 Cống qua đường 3,381 Tr đồng 181 days Thu 1/1/15 Thu 10/9/15 8 Hệ thống thoát nước thải 8,572 Tr đồng 365 days Mon 1/12/14 Fri 22/4/16 16/9 3,340 Tr đồng 1/9 15/ 289 days 3,381 Tr đồng 1/1 Hồ cảnh quan 23,289 Tr đồng 359 days Wed 1/10/14 10 Trạm biến áp phần thiết bị 11,368 Tr đồng 122 days Wed 1/7/15 Thu 17/12/15 11 11 Đường, hè 37,307 Tr đồng 539 days Thu 10/7/14 Tue 2/8/16 22/4 8,572 Tr đồng Mon 15/2/16 10 10/9 181 days 1/12 22/10 365 days 23,289 Tr đồng 1/10 15/2 359 days 17/12 11,368 Tr đồng 1/7 122 days 12 12 Trạm biến áp – Phần xây dựng 2,210 Tr đồng 183 days Mon 2/3/15 Wed 11/11/15 13 13 Cấp thoát nước – Phần xây dựng 1,714 Tr đồng 121 days Mon 3/8/15 Mon 18/1/16 14 14 Trạm xử lý nước thải – Phần cọc 2,670 Tr đồng 60 days Thu 1/1/15 Wed 25/3/15 15 15 Hệ thống thông tin liên lạc 3,266 Tr đồng 120 days Thu 1/1/15 Wed 17/6/15 2/8 37,307 Tr đồng 10/7 539 days 2,210 Tr đồng 2/3 11/11 183 days 3/8 1,714 Tr đồng 18/1 121 days 2,670 Tr đồng 16 16 Hệ thống chiếu sáng 9,999 Tr đồng 183 days Wed 1/7/15 Fri 11/3/16 1/1 17 17 Trạm xử lý nước thải 6,220 Tr đồng 154 days Wed 1/4/15 Mon 2/11/15 1/1 18 18 Hệ thống cấp nước – Phần công nghệ 10,579 Trđồng 100 days Tue 15/9/15 Mon 1/2/16 60 days 25/3 17/6 3,266 Trđồng 120 days 9,999 Tr đồng 1/7 11/3 183 days 19 19 Đường bê tông cho lô 8,9 bãi đỗ xe 10,155 Tr đồng 333 days Mon 2/2/15 Wed 11/5/16 1/4 6,220 Tr đồng 2/11 154 days 10,579 Tr đồng 15/9 1/2 100 days 2/2 10,155 Tr đồng BẢNG TIẾN ĐỘ DỰ ÁN THI CÔNG XÂY LẮP HẠ TẦNGĐẠI HỌC THỦY LỢI 11/5 333 days T呔 ◼ Tên công tác Page Giá trịThời gianBắt đầuKết thúc 20 20 Quảng trường 1,143 Tr đồng 152 days Mon 2/3/15 Tue 29/9/15 21 21 Trạm xử lý nước thải – Phần công nghệ 1,094 Tr đồng 183 days Wed 1/7/15 Fri 11/3/16 Qtr 1, 2014 Qtr 2, 2014 Qtr 3, 2014 Qtr 4, 2014 Qtr 1, 2015 Qtr 2, 2015 Qtr 3, 2015 Qtr 4, 2015 Qtr 1, 2016 Qtr 2, 2016 Qtr 3, 2016 呔 10 11 12 10 11 12 3 2/3 29/9 1,143 Tr đồng 152 days 1,094 Tr đồng 1/7 22 22 Trạm biến áp – Phần công nghệ 9,182 Tr đồng 153 days Tue 1/9/15 183 days 9,182 Tr đồng Thu 31/3/16 1/9 23 23 Nhà bảo vệ cổng phụ 78 Tr đồng 63 days Wed 15/7/15 Fri 9/10/15 11/3 15/ 31/3 153 days 78 Tr đồng 9/10 63 days 24 24 Nhà bảo vệ cổng 81 Tr đồng 61 days Mon 3/8/15 Mon 26/10/15 25 25 Cây xanh 778 Tr đồng 70 days Thu 5/11/15 Wed 10/2/16 3/ 81 Tr đồng 26/10 61 days 5/11 778 Tr đồng 70 days 10/2 BẢNG TIẾN ĐỘ DỰ ÁN THI CÔNG XÂY LẮP HẠ TẦNGĐẠI HỌC THỦY LỢI Page BẢNG GIÁ TRỊ KẾ HOẠCH TT Tên nhiệm vụ Tổng giá trị kế hoạch 26/4/2014 26/11/2014 26/2/2015 26/3/2015 26/5/2015 26/6/2015 26/7/2015 26/8/2015 26/9/2015 26/10/2015 26/12/2015 26/1/2016 26/2/2016 26/6/2016 Tổng Dự kiến bắt thời đầu thực Giá trị PV Số Giá trị PV Số Giá trị PV Số Giá trị PV Số Giá trị PV Số Giá trị PV Số Giá trị PV Số Giá trị PV Số Giá trị PV Số Giá trị PV Số Giá trị PV Số Giá trị PV Số Giá trị PV Số Giá trị PV gian dự hiện(Tháng/ Số ngày ( Tr đồng) ngày ( Tr đồng) ngày ( Tr đồng) ngày ( Tr đồng) ngày ( Tr đồng) ngày ( Tr đồng) ngày ( Tr đồng) ngày ( Tr đồng) ngày ( Tr đồng) ngày ( Tr đồng) ngày ( Tr đồng) ngày ( Tr đồng) ngày ( Tr đồng) ngày ( Tr đồng) kiến(ng Ngày/Năm) ày) Hạng mục chung 1,648 Tr đồng 33 San không trồng cỏ 24,768 Tr đồng 395 25/3/2014 Hệ thống thoát nước mưa 19,030 Tr đồng 334 11/1/2014 Xử lý đất yếu cho tuyến N1 & N2 2,689 Tr đồng 92 Cổng tường rào 3,340 Tr đồng 273 6Mương thoát nước kè 9,230 Tr đồng 289 Cống qua đường 2,254 Tr đồng 181 Hệ thống thoát nước thải 4,286 Tr đồng 365 Hồ cảnh quan 13,308 Tr đồng 359 10 Trạm biến áp phần thiết bị 5,684 Tr đồng 122 11Đường, hè 37,307 Tr đồng 539 12 Trạm biến áp – Phần xây dựng 1,105 Tr đồng 183 13 Cấp thoát nước – Phần xây dựng 857 Tr đồng 121 14 Trạm xử lý nước thải – Phần cọc 1,335 Tr đồng 60 15 Hệ thống thông tin liên lạc 1,633 Tr đồng 120 16 Hệ thống chiếu sáng 5,645 Tr đồng 183 17 Trạm xử lý nước thải 3,110 Tr đồng 154 Hệ thống cấp nước – Phần 18 công nghệ 6,612 Tr đồng 100 19 Đường bê tông cho lô 8,9 bãi đỗ xe 20 Quảng trường Trạm xử lý nước thải – Phần 21 công nghệ Trạm biến áp – Phần công 22 nghệ 5,642 Tr đồng 333 1,143 Tr đồng 152 547 Tr đồng 183 4,591 Tr đồng 153 23 Nhà bảo vệ cổng phụ 78 Tr đồng 63 24 Nhà bảo vệ cổng 81 Tr đồng 61 25 Cây xanh 778 Tr đồng 70 Đường sở 156,701 Tr đồng 24/3/2014 33 1648 33 1648 33 1648 33 1648 33 1648 33 1648 33 1648 33 1648 33 1648 33 1648 33 1648 33 1648 33 1648 33 1648 29 1818 239 14986 329 20630 359 22511 395 24768 395 24768 395 24768 395 24768 395 24768 395 24768 395 24768 395 24768 395 24768 395 24768 25 1424 115 6552 145 8262 205 11680 235 13389 265 15099 295 16808 325 18517 334 19030 334 19030 334 19030 334 19030 334 19030 31 906 92 2689 92 2689 92 2689 92 2689 92 2689 92 2689 92 2689 92 2689 92 2689 92 2689 92 2689 92 2689 85 1040 175 2141 205 2508 265 3242 273 3340 273 3340 273 3340 273 3340 273 3340 273 3340 273 3340 273 3340 273 3340 71 2268 161 5142 191 6100 251 8016 281 8974 289 9230 289 9230 289 9230 289 9230 289 9230 289 9230 289 9230 289 9230 55 685 85 1059 145 1806 175 2179 181 2254 181 2254 181 2254 181 2254 181 2254 181 2254 181 2254 181 2254 85 998 115 1350 175 2055 205 2407 235 2759 265 3112 295 3464 325 3816 365 4286 365 4286 365 4286 365 4286 25/10/2014 9/1/2014 15/9/2014 1/1/2015 12/1/2014 10/1/2014 7/1/2014 7/10/2014 3/1/2015 8/2/2015 1/1/2015 1/1/2015 7/1/2015 4/1/2015 15/9/2015 2/1/2015 3/1/2015 7/1/2015 9/1/2015 15/7/2015 8/1/2015 11/5/2015 - 3466.41 0 - 55 2039 145 5375 175 6487 235 8711 265 9823 295 10936 325 12048 355 13160 359 13308 359 13308 359 13308 359 13308 359 13308 122 5684 122 5684 122 5684 122 5684 122 5684 122 5684 122 5684 122 5684 122 5684 122 5684 122 5684 122 5684 122 5684 136 9413 226 15643 256 17719 316 21872 346 23948 376 26025 406 28101 436 30178 466 32254 526 36407 539 37307 539 37307 539 37307 25 151 85 513 115 694 145 876 175 1057 183 1105 183 1105 183 1105 183 1105 183 1105 183 1105 24 170 54 382 84 595 121 857 121 857 121 857 121 857 0 0 0 0 0 0 0 - 39408.29 0 - - - - - 55 1224 60 1335 60 1335 60 1335 60 1335 60 1335 60 1335 60 1335 60 1335 60 1335 60 1335 60 1335 55 748 85 1157 120 1633 120 1633 120 1633 120 1633 120 1633 120 1633 120 1633 120 1633 120 1633 120 1633 25 771 55 1697 85 2622 115 3547 175 5398 183 5645 183 5645 183 5645 115 2322 145 2928 154 3110 154 3110 154 3110 154 3110 154 3110 154 3110 11 727 41 2711 100 6612 100 6612 100 6612 100 6612 0 25 0 0 0 - 424 - 69582.34 0 - 55 - 1111 - 85 - 1717 - - - 55 932 115 1948 145 2457 175 2965 205 3473 235 3982 265 4490 325 5506 333 5642 333 5642 333 5642 25 188 85 639 115 865 145 1090 152 1143 152 1143 152 1143 152 1143 152 1143 152 1143 152 1143 25 75 55 164 85 254 115 344 175 523 183 547 183 547 183 547 25 750 55 1650 115 3451 145 4351 153 4591 153 4591 0 0 - 79779.05 0 0 - 99351.16 0 0 - 107551.73 11 0 - 14 - 115512.44 - 41 51 63 78 63 78 63 78 63 78 63 78 63 78 25 33 55 73 61 81 61 81 61 81 61 81 61 81 51 567 70 778 70 778 70 778 - 123365.87 - 132126.43 - 139843.84 154043.55 156460.95 156701.00 156701.00 BẢNG TIẾN ĐỘ NHIỆM VỤ SỐ 02 - THI CÔNG SAN NỀN TT Tên công tác San không trồng cỏ 2.1 San không trồng cỏ lô 1,2,3,4,5,6,11,12 2.1.1 Đắp cát cơng trình máy đầm 16T, độ chặt k=0.9 2.1.2 Đắp đất màu trồng cỏ Giá trịThời gianBắt đầuKết thúc Qtr 2014 Qtr 2, 2014 Qtr 3, 2014 Qtr 4, 2014 Qtr 1, 2015 Qtr 2, 2015 Qtr 3, 2015 Qtr 20 10 11 12 10 11 395 days Tue 25/3/14 Mon 28/9/15 25/3 9,040 Tr đồng 300 days Tue 25/3/14 Mon 18/5/15 25/3 8,384 Tr đồng 200 days Tue 25/3/14 Mon 29/12/14 24,768 Tr đồng 25/3 395 days 9,040 Tr đồng 300 days 8,384 Tr đồng 18/5 29/12 200 days 656 Tr đồng 100 days Tue 30/12/14 28/9 24,768 Tr đồng Mon 18/5/15 30/12 656 Tr đồng 18/5 100 days 2.2 San không trồng cỏ lô 10A 314 Tr đồng 40 days Tue 29/7/14 Mon 22/9/14 2.2.1 Đắp cát cơng trình máy đầm 16T, độ chặt k=0.9 291 Tr đồng 30 days Tue 29/7/14 Mon 8/9/14 2.2.2 Đắp đất màu trồng cỏ 23 Tr đồng 10 days Tue 9/9/14 Mon 22/9/14 300 days Tue 5/8/14 Mon 28/9/15 15,414 Tr đồng 2.3 San không trồng cỏ lô 7,8,9 10 2.3.1 Đắp cát cơng trình máy đầm 16T, độ chặt k=0.9 2.3.2 Đắp đất màu trồng cỏ 314 Tr đồng 29/7 22/9 40 days 291 Tr đồng 29/7 8/9 30 days 23 Tr đồng 9/9 22/9 10 days 5/8 15,414 Tr đồng 28/9 300 days 14,703 Tr đồng 14,703 Tr đồng 250 days Tue 5/8/14 Mon 20/7/15 711 Tr đồng 50 days Tue 21/7/15 Mon 28/9/15 Page 20/7 5/8 250 days 21/7 711 Tr đồng 50 days 28/9 BẢNG THEO DÕI TIẾN ĐỘ NHIỆM VỤ SỐ 02/ THÁNG 6.2015 - THI CƠNG SAN NỀN TT Tên cơng tác San không trồng cỏ 2.1 San không trồng cỏ lô 1,2,3,4,5,6,11,12 2.1.1 Đắp cát cơng trình máy đầm 16T, độ chặt k=0.9 2.1.2 Đắp đất màu trồng cỏ 2.2 San không trồng cỏ lơ 10A % Hồn thành CV Giờ làm thực BCWS tế 24,370 Tr đồng BCWP 18,521 Tr đồng ACWP 64% 3,280 hrs 18,521 Tr đồng 67% 1,600 hrs 9,040 Tr đồng 6,616 Tr đồng 6,616 Tr đồng 75% 1,200 hrs 8,384 Tr đồng 6,288 Tr đồng 6,288 Tr đồng Baseline Cost Qtr 1, 20 Qtr 2, 20 Qtr 3, 201Qtr 4, 20 Qtr 1, 20 Qtr 2, 20 Qtr 3, 20 Qtr 4, 10 11 12 10 11 24,768 Tr đồng 25/3 28/9 (5,849 Tr đồng) Tr đồng 24,768 Tr đồng 24,768 Tr đồng 395 days 18/5 (2,424 Tr đồng) Tr đồng 9,040 Tr đồng 9,040 Tr đồng 25/3 9,040 Tr đồng SV (2,096 Tr đồng) CV EAC Tr đồng 8,384 Tr đồng 8,384 Tr đồng 300 days 8,384 Tr đồng 25/3 29/12 200 days 50% 400 hrs 656 Tr đồng 328 Tr đồng 328 Tr đồng (328 Tr đồng) Tr đồng 656 Tr đồng 30/12 656 Tr đồng 656 Tr đồng 18/5 100 days 0% hrs 314 Tr đồng Tr đồng Tr đồng (314 Tr đồng) Tr đồng 314 Tr đồng 314 Tr đồng 314 Tr đồng 29/6 40 days 21/8 2.2.1 Đắp cát cơng trình máy đầm 16T, độ chặt k=0.9 2.2.2 Đắp đất màu trồng cỏ 0% hrs 291 Tr đồng Tr đồng Tr đồng (291 Tr đồng) Tr đồng 291 Tr đồng 291 Tr đồng 0% hrs 23 Tr đồng Tr đồng Tr đồng (23 Tr đồng) Tr đồng 23 Tr đồng 23 Tr đồng 70% 1,680 hrs 15,016 Tr đồng 11,905 Tr đồng 11,905 Tr đồng (3,111 Tr đồng) 2.3 San không trồng cỏ lô 7,8,9 80% 10 1,600 hrs 14,703 Tr đồng 2.3.1 Đắp cát cơng trình máy đầm 16T, độ chặt k=0.9 2.3.2 Đắp đất màu trồng cỏ Project: 12.Thi cong xay lap tang chia Date: Fri 21/8/15 20% 80 hrs 313 Tr đồng 11,762 Tr đồng 142 Tr đồng 11,762 Tr đồng (2,941 Tr đồng) 142 Tr đồng (171 Tr đồng) Tr đồng 15,414 Tr đồng Tr đồng 14,703 Tr đồng Tr đồng 711 Tr đồng 291 Tr đồng 29/6 7/8 30 days 23 Trđồng 15,414 Tr đồng 15,414 Tr đồng 5/8 14,703 Tr đồng 5/8 711 Tr đồng 10/8 21/8 10 days 28/9 300 days 14,703 Tr đồng 250 days 20/7 711 Tr đồng 21/7 28/9 50 days Task Project Summary Inactive Summary Manual Summary External Milestone Split External Tasks Manual Task Start-only Progress Milestone External Milestone Duration-only Finish-only Deadline Summary Inactive Milestone Manual Summary Rollup External Tasks Page TT Tên công tác San không trồng cỏ 2.1 San không trồng cỏ lô 1,2,3,4,5,6,11,12 2.1.1 Đắp cát công trình máy đầm 16T, độ chặt k=0.9 2.1.2 Đắp đất màu trồng cỏ Giờ làm thực BẢNG THEO DÕI TIẾN ĐỘ NHIỆM VỤ SỐ 02 - THI CƠNG SAN NỀN tế % Hồn BCWS BCWP ACWP SV CV thành CV72% 3,680 hrs 24,370 Tr 20,954 Tr đồng 20,954 Tr đồng (3,415 Tr Tr đồng đồng đồng) 77% 1,840 hrs 9,040 Tr đồng 7,874 Tr đồng 7,874 Tr đồng (1,166 Tr đồng) Tr đồng 90% 1,440 hrs 8,384 Tr đồng 7,546 Tr đồng 7,546 Tr đồng (838 Tr đồng) Tr đồng 50% 400 hrs 656 Tr đồng 328 Tr đồng 328 Tr đồng (328 Tr đồng) Tr đồng 0% hrs 314 Tr Tr đồng Tr đồng (314 Tr đồng) Tr đồng Half 1, 2014 Half 2, 2014 Half 1, 2015 Half 2, 2015 10 11 12 10 11 EAC Baseline Cost 24,768 Tr 24,768 Tr đồng 24,768 Tr đồng đồng 25/3 28/9 395 days 18/5 9,040 Tr 9,040 Tr đồng 25/3 9,040 Tr đồng đồng 300 days 29/12 25/3 8,384 Tr đồng 8,384 Tr 8,384 Tr đồng đồng 200 days 656 Tr đồng 18/5 656 Tr đồng 656 Tr đồng 30/12 100 days 314 Tr đồng 314 Tr đồng 314 Tr đồng đồng 2.2.1 Đắp cát cơng trình máy đầm 16T, độ chặt k=0.9 2.2.2 Đắp đất màu trồng cỏ 0% 0% hrs 291 Tr đồng hrs 23 Tr đồng 29/6 40 days 21/8 Tr đồng Tr đồng (291 Tr đồng) Tr đồng 291 Tr đồng 291 Tr đồng Tr đồng Tr đồng (23 Tr đồng) Tr đồng 23 Tr đồng 23 Tr đồng 291 Tr đồng 29/6 7/8 30 days 23 Tr đồng 15,414 Tr đồng 2.3 San không trồng cỏ lô 7,8,9 77% 1,840 hrs 15,016 Tr 13,081 Tr đồng 13,081 Tr đồng đồng (1,935 Tr đồng) Tr đồng 15,414 Tr đồng 15,414 Tr đồng 5/8 2.3.1 Đắp cát cơng trình máy đầm 16T, độ chặt k=0.9 88% đồngTr 12,939 Tr đồng 12,939 Tr đồng 1,760 hrs 14,703 đồng)Tr (1,764 Tr đồng đồng Tr 14,703 14,703 Tr đồng 5/8 10 2.3.2 Đắp đất màu trồng cỏ Project: 0.THANG Thi cong xay lap h Date: Fri 21/8/15 20% 80 hrs 313 Tr đồng 142 Tr đồng 142 Tr đồng (171 Tr đồng) Tr đồng 711 Tr đồng 711 Tr đồng 10/8 21/8 10 days 28/9 300 days 14,703 Tr đồng 250 days 20/7 711 Tr đồng 21/7 28/9 50 days Task Project Summary Inactive Summary Manual Summary External Milestone Split External Tasks Manual Task Start-only Progress Milestone External Milestone Duration-only Finish-only Deadline Summary Inactive Milestone Manual Summary Rollup External Tasks Page ... PHƯƠNG PHÁP EVM VÀO QUẢN LÝ THI CÔNG XÂY LẮP HẠ TẦNG THU? ??C DỰ ÁN XÂY DỰNG CƠ SỞ MỚI TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI 52 3.1 Giới thi? ??u chung dự án xây dựng sở Trường đại học Thủy Lợi 52 3.1.1 Giới thi? ??u... tư xây dựng cơng trình giai đoạn thi cơng xây dựng cơng trình - Lựa chọn phương pháp EVM quản lý thi công xây dựng cơng trình - Áp dụng phương pháp EVM vào quản lý thi công xây lắp hạ tầng thu? ??c... thi công xây lắp hạ tầng thu? ??c dự án xây dựng sở Trường đại học Thủy Lợi 67 3.3.3 Quản lý kiểm sốt q trình thi cơng xây lắp hạ tầng thu? ??c dự án xây dựng sở Trường đại học Thủy Lợi 72 KẾT