Nghiên cứu và đánh giá hiệu quả kinh tế chuyển giao công nghệ thi công tường vây yamil đài loan

ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HỒ CHÍ MINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA -oOo - NGUYỄN SƠN HÀ NGHIÊN CỨU VÀ ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ KINH TẾ CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ THI CÔNG TƯỜNG VÂY YAMIL - ĐÀI LOAN Chuyên Ngành: CÔNG NGHỆ VÀ QUẢN LÝ XÂY DỰNG Mã ngành: 60.58.90 LUẬN VĂN THẠC SĨ Thành Phố Hồ Chí Minh tháng 12 năm 2007 CƠNG TRÌNH ĐƯỢC HỒN THÀNH TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HỒ CHÍ MINH Cán hướng dẫn khoa học : TS NGÔ QUANG TƯỜNG Chữ ký: Cán chấm nhận xét : Chữ ký: Cán chấm nhận xét : Chữ ký: Luận văn thạc sĩ bảo vệ tại: HỘI ĐỒNG CHẤM BẢO VỆ LUẬN VĂN THẠC SĨ TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA, ngày……tháng……năm……… ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HCM TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHIÃ VIỆT NAM Độc Lập - Tự Do - Hạnh Phúc -oOo Tp HCM, ngày 16 tháng 12 năm 2007 NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên: NGUYỄN SƠN HÀ Giới tính : Nam Ngày, tháng, năm sinh : 19/09/1976 Nơi sinh : Lạng Sơn Chuyên ngành : CƠNG NGHỆ & QUẢN LÝ XÂY DỰNG Khố (Năm trúng tuyển) : 2005 1- TÊN ĐỀ TÀI: NGHIÊN CỨU VÀ ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ KINH TẾ CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ THI CÔNG TƯỜNG VÂY YAMIL – ĐÀI LOAN 2- NHIỆM VỤ LUẬN VĂN: - Chương 1: Giới thiệu - Chương 2: Tổng quan công nghệ thi công tường vây - Chương 3: Phân tích ưu điểm, nhược điểm lựa chọn hướng áp dụng - Chương 4: Phân tích đánh giá hiệu kinh tế công nghệ thi công Yamil – Đài Loan - Chương 5: Kết luận kiến nghị 3- NGÀY GIAO NHIỆM VỤ : 16/07/2007 4- NGÀY HOÀN THÀNH NHIỆM VỤ : 16/12/2007 5- HỌ VÀ TÊN CÁN BỘ HƯỚNG DẪN: Tiến sĩ NGÔ QUANG TƯỜNG Nội dung đề cương Luận văn thạc sĩ Hội Đồng Chuyên Ngành thông qua CÁN BỘ HƯỚNG DẪN CHỦ NHIỆM BỘ MÔN QUẢN LÝ CHUYÊN NGÀNH TS NGÔ QUANG TƯỜNG TS NGÔ QUANG TƯỜNG LỜI CẢM ƠN Xin tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến: Thầy hướng dẫn, Tiến só NGÔ QUANG TƯỜNG, người thầy tận tâm, nhiệt tình công việc có ý kiến xác đáng suốt trình thực Luận văn Quý thầy cô Bộ mơn Thi cơng nói riêng Trường Đại Học Bách Khoa Thành phố Hồ Chí Minh nói chung tận tình giảng dạy, truyền đạt kiến thức nhiều kinh nghiệm quý báu suốt thời gian học tập nghiên cứu trường Sau cùng, xin chân thành tri ân đến gia đình bạn bè, người sát cánh bên tôi, hổ trợ, quan tâm giúp đỡ tạo điều kiện cho hoàn thành Luận văn Thành Phố Hồ Chí Minh, ngày 16 tháng 12 năm 2007 DANH MỤC HÌNH ẢNH VÀ BẢNG BIỂU I HÌNH ẢNH: Hình 2.1: Phối cảnh Công trình Sailing Tower Hình 2.2: Gầu ngoạm Hình 2.3: Các thiết bị chính: si lô, máy sàng cát, cẩu bánh xích gầu ngoạm Hình 2.4: Chi tiết tường dẫn điển hình Hình 2.5: Bentonite đổ đầy vào hố đào Hình 2.6: Kiểm tra độ nhớt dung dịch bentonite Hình 2.7: Kiểm tra tỷ trọng dung dịch bentonite Hình 2.8: Kiểm tra độ pH dung dịch bentonite Hình 2.9: Kiểm tra hàm lượng cát dung dịch bentonite Hình 2.10: Thi công đào tường vây Hình 2.11: Kiểm tra độ thẳng đứng hố đào máy Koden Hình 2.12: a.Đổ bê tông panel sơ cấp sau lắp đặt gioăng CWS; b Đào panel tháo dở ván khuôn CWS; c Đổ bê tông panel hình thành mối nối có gioăng CWS ngăn nước Hình 2.13: Lắp gioăng CWS vào ván khuôn thép (stop-end) Hình 2.14: Bộ gá để lắp đặt treo giữ ván khuôn CWS Hình 2.15: Lắp đặt ván khuôn CWS Hình 2.16: Gioăng CWS vị trí mối nối sau đào xong panel tháo ván khuôn CWS Hình 2.17: Đất cuốc vào xe tải để đổ Hình 2.18: Gia công lồng thép công trường Hình 2.19: Lắp dựng lồng thép Hình 2.20: Treo giữ lồng thép cao trình thiết kế Hình 2.21: Đổ bê tông theo phương pháp đổ nước ống tremie Hình 2.22: Kiểm tra độ dâng bê tông trình đổ Hình 2.23: Thi công tường dẫn hướng Hình 2.24: Nghiệm thu tường dẫn hướng sau đổ bê tông Hình 2.25: Mặt bố trí bể chứa máy trộn dung dịch Polymer Hình 2.26: Thi công đào tường vây gầu ngoạm Hình 2.27: Kiểm tra độ nghiêng hố đào thí nghiệm Koden Hình 2.28: Kết thí nghiệm Koden Hình 2.29: Bệ gia công lồng thép Hình 2.30: Gia công lớp lồng thép Hình 2.31: Gia công cốt thép tường vây panel âm Hình 2.32: Gia công cốt thép tường vây panel dương Hình 2.33: Đai định vị lồng thép theo mặt cắt dọc Hình 2.34: Tư hàn đứng Hình 2.35: Cẩu lắp lồng thép Hình 2.36: Hạ lồng thép Hình 2.37: Biện pháp treo giữ lồng thép Hình 2.38: Đổ bê tông tường vây ống tremie kiểm tra độ dâng bê tông Hình 3.1: Polymer Neat Vis 220 Soda dùng để trộn thành dung dịch Polymer Hình 3.2: Bể chứa máy trộn dung dịch Polymer Hình 3.3: Máy trộn dung dịch Polymer hoạt động Hình 3.4: Thu hồi dung dịch Polymer bể chứa để sử dụng lại Hình 3.5: Dụng cụ đo độ nhớt tỷ trọng dung dịch Polymer Hình 3.6: Kiểm tra độ nhớt dung dịch Polymer phễu 946cc/1500cc Hình 3.7: Chi tiết mối nối hai panel tường vây Hình 4.1: Toàn cảnh công trường Sailing Tower II BẢNG BIỂU: Bảng 3.1: Đặc tính dung dịch Polymer Bảng 3.2: Các thông số dung dịch Polymer ứng với điều kiện địa chất Bảng 3.3: Tổng hợp so sánh dung dịch Polymer bentonite truyền thống MỤC LỤC Chương : GIỚI THIỆU 1.1 Cơ sở nghiên cứu 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.3 Phaïm vi, đối tượng nghiên cứu 1.4 Phương pháp, công cụ nghiên cứu 1.4.1 Phương pháp nghiên cứu 1.4.2 Công cụ nghiên cứu 1.5 Đóng góp mong muốn nghiên cứu Chương : TỔNG QUAN VỀ CÔNG NGHỆ THI CÔNG TƯỜNG VÂY 2.1 Công nghệ thi công tường vây giới Việt Nam 2.2 Trình bày quy trình Công nghệ thi công tường vây truyền thống 13 2.2.1 Tổng quan phương pháp thi công tường vây 13 2.2.2 Thiết bị thi công 13 2.2.3 Tường daãn 15 2.2.4 Chuẩn bị dung dịch bentonite 17 2.2.5 Thi công đào tường vây 24 2.2.6 Vệ sinh đáy hố đào 31 2.2.7 Hệ thống gioăng CWS 31 2.2.8 Đổ bỏ đất ñaøo 35 2.2.9 Lắp đặt lồng thép 35 2.2.10 Công tác đổ bê tông 37 2.2.11 Các biện pháp an toàn thi công 40 2.3 Trình bày quy trình Công nghệ thi công tường vây Yamil – Đài Loan 41 2.3.1 Thi công tường dẫn hướng 41 2.3.2 Thi công đào đất 44 2.3.3 Thi công lồng thép tường vây 52 2.3.4 Thi coâng đổ bê tông 60 Chương : PHÂN TÍCH ƯU ĐIỂM, NHƯC ĐIỂM VÀ LỰA CHỌN HƯỚNG ÁP DỤNG 62 3.1 Phân tích ưu điểm nhược điểm Công nghệ thi công tường vây Yamil – Đài loan so với công nghệ thi công tường vây truyền thống 62 3.1.1 Sử dụng dung dịch Polymer để ổn định thành hố đào thay cho dung dịch bentonite truyền thống 62 3.1.2 Cấu tạo panel tường vây 79 3.2 Tổng hợp đánh giá lựa chọn hướng áp dụng 82 3.2.1 Ưu điểm công nghệ thi công tường vây Yamil – Đài Loan 82 3.2.2 Nhược điểm công nghệ thi công tường vây Yamil – Đài Loan 84 3.2.3 Tổng hợp đánh giá 86 Chương : PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ KINH TẾ CỦA CÔNG NGHỆ THI CÔNG TƯỜNG VÂY YAMIL – ĐÀI LOAN 87 4.1 Cơ sở lý thuyết 87 4.1.1 Phân tích kinh tế trường hợp phương án kết cấu khác có xét đến yếu tố thời gian 87 4.1.2 Phương pháp sử dụng vài tiêu kinh tế tổng hợp 89 4.1.3 Phương pháp sử dụng vài tiêu kinh tế tổng hợp với hệ tiêu kinh tế kỹ thuật gọi tiêu tiêu phụ bổ sung 90 4.1.4 Phương pháp dùng tiêu tổng hợp không đơn vị đo để xếp hạng phương án 91 4.1.5 Phương pháp giá trị – giá trị sử dụng 96 4.2 Các phương án kỹ thuật 98 4.2.1 Muïc tiêu phương án kỹ thuật 99 4.2.2 Nhiệm vụ phương án kỹ thuật 99 4.2.3 Nội dung phương án kỹ thuật 101 4.2.4 Các tiêu thường dùng để đánh giá phương án kỹ thuật 101 4.3 Phương pháp đánh giá phương án kỹ thuật mặt kinh tế giai đoạn thi công góc độ lợi ích nhà thaàu 103 4.3.1 Các tiêu kinh tế tổng hợp 103 4.3.2 Caùc tiêu bổ sung 109 4.3.3 Sử dụng phương pháp giá trị - giá trị sử dụng để đánh giá 115 4.4 Các bước thực toán đánh giá phương án kỹ thuật 116 4.5 Tình áp dụng : Đánh giá hiệu kinh tế Công nghệ thi công tường vây Yamil – Đài Loan Công trình Sailing Tower, 51 Nguyễn Thị Minh Khai, Quaän 1, TP.HCM 118 4.5.1 Moâ tả chung dự án 118 4.5.2 Gói cọc khoan nhồi tường vây 119 4.5.3 Đánh giá hiệu kinh tế Công nghệ thi công tường vây Yamil – Đài Loan 120 Chương : KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 126 5.1 Kết luận vấn đề nghiên cứu 126 5.2 Đánh giá hạn chế nghiên cứu 127 5.3 Đề xuất nghiên cứu sâu 128 TÀI LIỆU THAM KHẢO 129 TÓM TẮT LUẬN VĂN Nội dung việc nghiên cứu bao gồm: Giới thiệu tổng quan công nghệ thi công tường vây giới Việt Nam Trình bày quy trình công nghệ thi công tường vây truyền thống áp dụng Việt Nam Trình bày quy trình công nghệ thi công tường vây Yamil – Đài Loan lần áp dụng Việt Nam So sánh công nghệ thi công tường vây Yamil – Đài Loan với công nghệ truyền thống sở kết hợp phân tích định tính (phân tích ưu điểm nhược điểm) với phân tích định lượng (đánh giá hiệu kinh tế phương pháp so sánh phương án kỹ thuật) lựa chọn hướng áp dụng Nghiên cứu chuyển giao công nghệ thi công tường vây Yamil - Đài Loan nhằm mục đích hiểu rõ làm chủ quy trình công nghệ thi công tường vây đại sạch, lần áp dụng Việt nam Từ đó, ứng dụng rộng rãi để thay công nghệ thi công truyền thống nhằm đem lại hiệu cao kinh tế bảo vệ môi trường sống sạch, bền vững Đặc biệt, bổ sung nghiên cứu vào chương trình giảng dạy chuyên ngành Xây dựng trường Đại học Việt Nam 116 giá trị sử dụng b Giá trị sử dụng Trong trường hợp đơn giản nhất, ý đến giá trị sử dụng đặc tính kỹ thuật đó, so sánh hai phương án khác ta cần đưa chi phí phương án giá trị đơn vị đặc tính kỹ thuật, từ ta so sánh chi phí Tuy nhiên thực tế, giá trị sử dụng đặc trưng nhiều tiêu khác nhau, phương pháp quy đổi thực Vì cần sử phải sử dụng phương pháp giá trị – giá trị sử dụng c Chọn phương án tốt Tiêu chuẩn lựa chọn phương án chi phí tính cho đơn vị giá trị sử dụng tổng hợp phương án nhỏ nhất, số đơn vị giá trị tổng hợp tính đồng chi phí phương án lớn 4.4 CÁC BƯỚC THỰC HIỆN BÀI TOÁN ĐÁNH GIÁ PHƯƠNG ÁN KỸ THUẬT Để giải đánh giá lựa chọn phương án kỹ thuật dựa tiêu chất lượng, thời gian chi phí, ta thực theo bước sau: Bước 1: Xác định tổng chi phí thực cho phương án Để xác định tổng chi phí thực cho phương án, ta thực bước sau: - Xác định giải pháp kỹ thuật, công nghệ thi công: Mỗi giải pháp kỹ thuật, công nghệ thi công khác xác định chi phí, thời gian dựa giá trị khảo sát thực tế thị trường ảnh hưởng đến chi phí, thời gian thi công chất lượng đạt cho toàn dự án - Xác định biện pháp kỹ thuật thi công: Các biện pháp tổ chức thi công khác thường ảnh hưởng nhiều đến thời gian thi công tổng chi phí chất lượng biện pháp tổ chức đem lại thường bị ảnh hưởng Vì GVHD: TS Ngô Quang Tường Luận văn Thạc só HVTH: Nguyễn Sơn Hà 117 thực tế tùy thuộc vào điều kiện ràng buộc thời gian hợp đồng mà nhà thầu có biện pháp tổ chức thi công nhanh hay chậm Bên cạnh ảnh hưởng đến việc đem lại hiệu cho nhà thầu việc kéo dài chậm trễ bị phạt hợp đồng - Xác định chi phí thực cho phương án - Xác định thời gian hoàn thành cho phương án: Thời gian hoàn thành cho phương án khác xác định dựa tiến độ lập sở thực tế phương án - Xác định hiệu phương án đem lại: Dựa giá trị thực tế ràng buộc từ điều kiện hợp đồng Bước 2: Lựa chọn hệ tiêu để đưa vào phương án so sánh Trên sở pháp lý hợp đồng, yêu cầu chất lượng hồ sơ mời thầu, nghị định, văn quản lý chất lượng nhà nước, xác định tiêu thời gian hoàn thành hợp đồng, giá trị hợp đồng, thưởng phạt hợp đồng, yêu cầu chất lượng hệ tiêu chất lượng để đưa vào so sánh cho phương án Bước 3: Xác định mục tiêu so sánh Mục tiêu so sánh chi phí đạt cho “đơn vị” chất lượng tổng hợp theo phương án nhỏ nhất: C sj → Min Bước 4: Xác định hướng mục tiêu Bước 5: Làm đơn vị đo tiêu phương pháp Pattern Bước 6: Xác định trọng số tiêu phương pháp Warkentin Bước 7: Xác định chất lượng phương án làm đơn vị đo Sj Bước 8: Xác định chi phí để đạt đơn vị chất lượng tổng hợp phương án GVHD: TS Ngô Quang Tường Luận văn Thạc só HVTH: Nguyễn Sơn Hà 118 4.5 TÌNH HUỐNG ÁP DỤNG: ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ KINH TẾ CÔNG NGHỆ THI CÔNG TƯỜNG VÂY YAMIL - ĐÀI LOAN TẠI CÔNG TRÌNH SAILING TOWER, 51 NGUYỄN THỊ MINH KHAI, QUẬN 1, TPHCM Hình 4.1: Toàn cảnh công trường Sailing Tower 4.5.1 Mô tả chung dự án - Tên công trình: SAILING TOWER - Địa điểm xây dựng: 51 Nguyễn Thị Minh Khai, Quận 1, TP Hồ Chí Minh - Chủ đầu tư: Tổng Công ty Xây dựng số (CC1) - Tổng mức đầu tư: 441 tỷ đồng, thuộc dự án đầu tư xây dựng nhóm A - Nguồn vốn đầu tư: Vốn tín dụng Nhà nước bảo lãnh xem vốn Nhà nước - Tư vấn thiết kế: Công ty WSP Hong Kong Ltd WSP tư vấn với Benoy tư vấn phụ Kiến trúc, CCI tư vấn địa phương - Tư vấn khảo sát: Công ty Khảo sát Xây dựng (USCo) GVHD: TS Ngô Quang Tường Luận văn Thạc só HVTH: Nguyễn Sơn Hà 119 - Tư vấn thẩm tra thiết kế & Hồ sơ mời thầu: Công ty Tư vấn Xây dựng Tổng hợp (NAGECCO) - Tư vấn thiết kế phần sàn dự ứng lực: Công ty VSL Design & Construction Services (VSL) - Quản lý dự án: Ban Quản lý Dự án Minh Khai (BQLDA) CC1 thành lập - Tư vấn Giám sát thi công Quản lý chi phí: Meinhardt Vietnam Ltd (MVN) Cao ốc SAILING TOWER tọa lạc khu đất có diện tích trừ lộ giới 2.964 m2, diện tích xây dựng 1.496,8 m2 với mật độ xây dựng 50.5% Công trình bao gồm 22 tầng lầu tầng hầm với tổng diện tích xây dựng 34.617,3 m2 Diện tích sàn bình quân tầng hầm 2.880,2 m2 Diện tích sàn bình quân tầng lầu 1.486,8 m2 SAILING TOWER thiết kế cao ốc đa năng, có tầng hầm nơi để xe bố trí hệ thống kỹ thuật, tầng tầng lửng khu thương mại hành chính, tầng đến tầng 15 khu văn phòng, tầng 16 đến tầng 21 khu hộ.Ngòai có tầng 15A tầng kỹ thuật tầng 22 dành cho dịch vụ giải trí Công trình có thiết kế phần móng sử dụng cọc khoan nhồi đường kính 1.2m, độ sâu từ 57m đến 67m Phần thân sử dụng kết cấu khung BTCT, sàn dự ứng lực có lõi vách cứng BTCT gia cường trung tâm 4.5.2 Gói cọc khoan nhồi tường vây • Giá trị Hợp đồng: 35 tỷ đồng (bao gồm 10%VAT) • Tiến độ thực hiện: tổng cộng 106 ngày • Đơn vị thực hiện: Công ty Kỹ thuật móng Xây dựng 20 (Licogi20) GVHD: TS Ngô Quang Tường Luận văn Thạc só HVTH: Nguyễn Sơn Hà 120 • Quy mô công việc Gói thầu bao gồm hai phần: - Phần Cọc khoan nhồi: gồm 111 cọc đường kính 1.2m, có 106 cọc sâu -67.3m cọc -57.3m, Licogi20 thi công với thầu phụ MCC, gồm hai máy khoan, máy khoan thi công 56 cọc - Phần Tường vây: dài 241m chia làm 52 panel sâu 24m, gồm 26 panel âm dài từ 3.22 - 3.68m 26 panel dương dài từ 5.22 - 5.91m, Licogi20 thi công với máy đào cho tất 52 panel 4.5.3 Đánh giá hiệu kinh tế Công nghệ thi công tường vây Yamil – Đài Loan Để đánh giá hiệu kinh tế Công nghệ thi công tường vây Yamil – Đài Loan (sau gọi Phương án 1), tác giả chọn phương pháp so sánh với Công nghệ thi công tường vây truyền thống (sau gọi Phương án 2) Theo phương pháp trình tự tính toán sau: • Bước 1: Xác định chi phí thực phương án Ở ta so sánh công nghệ thi công tường vây, gói thầu cho cọc khoan nhồi tường vây, nên ta giả định số điều kiện sau: - Điều kiện thi công, lực thiết bị nguồn nhân lực hai phương án - Ngoại trừ số thiết bị sau dùng cho phương án mà không dùng phương án 1: ván khuôn CWS, máy sàng cát, si lô chứa bentonite… Các thiết bị với việc giảm chi phí kho bãi sử dụng Polymer tính vào hiệu giảm chi phí kho bãi sử dụng vật tư, thiết bị Hiệu quy chuẩn 100 đơn vị giá cho phương án phương án 50 đơn vị giá (như trình bày chương 3) - Chi phí thời gian thi công phần cọc nhồi cho hai phương GVHD: TS Ngô Quang Tường Luận văn Thạc só HVTH: Nguyễn Sơn Hà 121 án hoàn toàn độc lập với chi phí thời gian thi công phần tường vây - Chế độ thưởng, phạt: chậm tiến độ bị phạt 0,1% giá trị hợp đồng cho ngày chậm trễ thưởng mức tương ứng cho ngày rút ngắn tiến độ Với giả định trên, ta xác định chi phí thực phương án sau: - Chi phí thực hiện: xác định dựa vào chi phí phần tường vây + Phương án 1: 12.888.475.319 đồng + Phương án 2: 15.146.979.477 đồng - Thời gian thực hiện: xác định cho gói thầu + Phương án 1: 90 ngày + Phương án 2: 106 ngày GVHD: TS Ngô Quang Tường Luận văn Thạc só HVTH: Nguyễn Sơn Hà 122 - Hiệu kinh tế rút ngắn tiến độ: Phương án rút ngắn 16 ngày, tức đem lại hiệu kinh tế: 0,1% x 35.000.000.000 đồng x 16 ngày = 560.000.000 đồng • Bước 2: Lựa chọn tiêu để đưa vào so sánh Trên sở phân tích ưu điểm nhược điểm Phương án với Phương án 2, tác giả chọn số mục tiêu sau để so sánh: Thời gian thực Hiệu giảm chi phí kho bãi sử dụng vật tư, thiết bị Chất lượng độ ổn định kết cấu Mức độ dễ thi công Đảm bảo vệ sinh môi trường Từ đó, ta lập Bảng tổng hợp tiêu so sánh sau: STT Nội dung Thời gian thực Chi phí kho bãi sử dụng vật tư, thiêùt bị Phương án Phương án 90 ngày 106 ngày 50 đơn vị giá 100 đơn vị giá Chất lượng độ ổn định kết cấu Tốt Khá Mức độ dễ thi công Vừa Khá Đảm bảo vệ sinh môi trường Tốt Vừa • Bước 3: Xác định mục tiêu so sánh Mục tiêu so sánh chi phí đạt cho đơn vị chất lượng tổng hợp theo phương án nhỏ nhất: C sj → Min • Bước 4: Xác định hướng tiêu làm cho tiêu đồng hướng - Chỉ có tiêu ngược hướng với hàm mục tiêu nên ta nghịch đảo giá trị GVHD: TS Ngô Quang Tường Luận văn Thạc só HVTH: Nguyễn Sơn Hà 123 chúng - Đối với tiêu 3, 5, quy định thang điểm 100 mức cho sau: Tốt = 100, Khá = 75, Vừa = 50 Kém = 25 STT Nội dung Thời gian thực Phương án Phương án 1/90 = 0,011 1/106 = 0,009 50 100 100 75 Chi phí kho bãi sử dụng vật tư, thiêùt bị Chất lượng độ ổn định kết cấu Mức độ dễ thi công 50 75 Đảm bảo vệ sinh môi trường 100 50 • Bước 5: Làm đơn vị đo tiêu P11 = 0,011 0,009 x100 = 54,08 vaø P12 = x100 = 45,92 0,011 + 0,009 0,011 + 0,009 P21 = 50 100 x100 = 33,33 vaø P22 = x100 = 66,67 50 + 100 50 + 100 P31 = 100 75 x100 = 57,14 vaø P32 = x100 = 42,86 100 + 75 100 + 75 P41 = 50 75 x100 = 40,00 vaø P42 = x100 = 60,00 50 + 75 50 + 75 P51 = 100 50 x100 = 66,67 vaø P52 = x100 = 33,33 100 + 50 100 + 50 • Bước 6: Xác định trọng số tiêu Xác định trọng số tiêu Phương pháp ma trận vuông Warkentin Đánh giá tầm quan trọng tiêu phản ánh chất lượng tổng hợp sau: - Chỉ tiêu 1: Rất quan trọng - Chỉ tiêu 2: Quan trọng GVHD: TS Ngô Quang Tường Luận văn Thạc só HVTH: Nguyễn Sơn Hà 124 - Chỉ tiêu 3: Rất quan trọng - Chỉ tiêu 4: Kém quan trọng - Chỉ tiêu 5: Kém quan trọng Sau Bảng kết quả: Chæ m (1) (2) (3) (4) (5) ∑H W (1) 4 15 0,3 (2) 3 10 0,2 (3) 4 15 0,3 (4) 2 0,1 (5) 2 0,1 ∑∑ H = 50 ∑W = tiêu Tổng Chú ý: trị số cột j =1 m ∑ H tổng trị số dòng tương ứng j =1 Các trị số cột cuối là đem chia trị số cột cho 50 Ở ∑∑ H = 50 = 2m = x5 • Bước 7: Xác định chất lượng phương án làm đơn vị đo Sj Chỉ tiêu Trọng Phương án Phương án soá Wi Pi1 Pi1Wi Pi Pi 2Wi (1) 0,3 54,08 16,22 45,92 13,78 (2) 0,2 33,33 6,67 66,67 13,33 (3) 0,3 57,14 17,14 42,86 12,86 (4) 0,1 40,0 4,00 60,0 6,00 (5) 0,1 66,67 6,67 33,33 3,33 Toång GVHD: TS Ngô Quang Tường S1 = 50,70 Luận văn Thạc só S = 49,30 HVTH: Nguyễn Sơn Hà 125 • Bước 8: Xác định chi phí để đạt đơn vị chất lượng tổng hợp phương án Chi phí để đạt đơn vị chất lượng tổng hợp Phương án là: C1s = 12.888.475.319 − 560.000.000 = 243.169.990 50,70 Chi phí để đạt đơn vị chất lượng tổng hợp Phương aùn laø: C 2s = 15.146.475.979 − = 307.224.518 49,30 • Bước 9: Đánh giá xếp hạng phương án Theo mục tiêu đề ra: chi phí để đạt đơn vị chất lượng tổng hợp phương án bé tốt Vậy ta chọn phương án phương án tốt Hay nói cách khác Công nghệ thi công tường vây Yamil – Đài Loan có hiệu kinh tế cao Công nghệ thi công tường vây truyền thống GVHD: TS Ngô Quang Tường Luận văn Thạc só HVTH: Nguyễn Sơn Hà 126 Chương 5: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 5.1 KẾT LUẬN CÁC VẤN ĐỀ ĐÃ NGHIÊN CỨU Tác giả nghiên cứu vấn đề sau: - Tổng quan công nghệ thi công tường vây giới Việt Nam Từ có nhìn tổng quát công nghệ này, biết nguồn gốc, xuất xứ tình hình áp dụng công nghệ l ónh vực xây dựng - Trình bày công nghệ thi công tường vây truyển thống, trình bày đến công nghệ thi công tường vây Yamil – Đài Loan để dễ dàng nắm bắt quy trình thi công nhận khác biệt chúng Từ sâu vào phân tích ưu điểm nhược điểm dựa sở khác biệt nhằm lựa chọn hướng áp dụng - Việc phân tích mang tính định tính Vì vậy, tác giả áp dụng phương pháp phân tích định lượng thông qua sở lý thuyết so sánh nhằm đánh giá hiệu kinh tế Công nghệ thi công tường vây Yamil – Đài Loan so với công nghệ thi công tường vây truyền thống với trường hợp áp dụng thực tế Công trình Sailing Tower Với bước nghiên cứu phân tích giúp hiểu rõ nắm vững quy trình công nghệ thi công tường vây Yamil – Đài Loan Từ đúc kết số vấn đề kết hợp từ lý thuyết kinh nghiệm thực tế tác giả việc áp dụng công nghệ thi công tường vây Yamil – Đài Loan sau: - Hoàn toàn áp dụng Việt Nam điều kiện địa chất tương tự - Nhà thầu đầu tư mua sắm thêm thiết bị GVHD: TS Ngô Quang Tường Luận văn Thạc só HVTH: Nguyễn Sơn Hà 127 sử dụng thiết bị có, mà giảm bớt số thiết bị như: máy sàng cát, si lô chứa bentonite, ván khuôn CWS (stop-end)… làm giảm đáng kể chi phí cho nhà thầu - Đảm bảo chất lượng bê tông độ ổn định cho kết cấu tường vây dùng dung dịch Polymer không bị lẫn cát (không cần dùng máy sàng cát) cấu tạo lồng thép theo công nghệ Yaml cho phép hình thành thể tường vây liên tục bê tông cốt thép - Đảm bảo môi trường bền vững sử dụng Polymer dễ bị phân hủy môi trường tự nhiên không gây tác hại đến môi trường sống sử dụng bentonite - Rút ngắn thời gian thi công, giảm chi phí tổng thể làm tăng lực cạnh tranh cho nhà thầu 5.2 ĐÁNH GIÁ HẠN CHẾ CỦA NGHIÊN CỨU Bên cạnh vấn đề đạt từ kết nghiên cứu trình bày trên, tồn số hạn chế trình nghiên cứu như: - Do thời gian hạn chế nên tác giả tiến hành việc khảo sát lấy ý kiến chuyên gia bảng câu hỏi, mà chủ yếu dựa vào kinh nghiệm tác giả - Do công nghệ lần áp dụng Việt Nam, nên thu thập liệu khứ Vì vậy, tác giả thực phân tích độ nhạy dự báo khả áp dụng công nghệ tương lai - Chỉ dừng lại mức độ nghiên cứu quy trình công nghệ thi công tường vây chưa nghiên cứu phương án thiết kế tường vây theo kiểu Đài Loan - Phương pháp đánh giá hiệu kinh tế đơn giản dựa sở lý thuyết phương pháp so sánh Các tiêu chọn để so sánh GVHD: TS Ngô Quang Tường Luận văn Thạc só HVTH: Nguyễn Sơn Hà 128 chúng thể đầy đủ đặc trưng yêu cầu công nghệ thi công tường vây - Đánh giá hiệu kinh tế xét góc độ lợi ích nhà thầu thi công chưa xét đến góc độ lợi ích khác (như lợi ích chủ đầu tư, lợi ích nhà nước xã hội…) nhằm có đánh giá toàn diện 5.3 ĐỀ XUẤT NHỮNG NGHIÊN CỨU SÂU HƠN Nếu có điều kiện, tác giả tiến hành nghiên cứu sâu vấn đề hạn chế nêu như: - Nghiên cứu phương án thiết kế theo công nghệ Yamil – Đài Loan để đánh giá toàn diện công nghệ giai đoạn thiết kế giai đoạn thi công - Kết hợp phương pháp so sánh với lý thuyết khác quy hoạch tối ưu như: quy hoạch tuyến tính, quy hoạch động…để củng cố phương pháp đánh giá hiệu kinh tế - Các tiêu trước đưa vào so sánh chọn lọc tham khảo ý kiến chuyên gia dùng phần mềm phân tích độ ảnh hưởng yếu tố sở lý thuyết xác suất thống kê - Tác dụng tường vây chủ yếu để chắn đất làm tầng hầm cho nhà cao tầng, nên việc thi công tường vây liền với biện pháp chống đỡ tầng hầm để thi công tầng hầm theo công nghệ Top-down Bottom-up Khi đó, việc nghiên cứu thêm công nghệ Top-down thiết thực nhằm hoàn thiện công nghệ thi công tầng hầm nhà cao tầng Việt Nam GVHD: TS Ngô Quang Tường Luận văn Thạc só HVTH: Nguyễn Sơn Hà 129 TÀI TIỆU THAM KHẢO [1] Nguyễn Văn Chọn – Kinh tế đầu tư xây dựng – NXB Xây dựng – 2003 [2] Nguyễn Văn Cự – Phương pháp đánh giá lựa chọn giải pháp kỹ thuật biện pháp tổ chức thi công – Tạp chí xây dựng tháng 09/2005 [3] E.Paul DeGarmo, William G.Sullivan and James A.Bontadelli – Engineering Economy – 1990 [4] Daniel W.Halpin – Financial& Cost Concepts for Construction Management 1985 [5] Bùi Mạnh Hùng – Kinh tế xây dựng chế thị trường – NXB Xây dựng – 2005 [6] Đỗ Tất Lượng – Tính toán hiệu vật liệu kết cấu xây dựng thay theo góc độ lợi ích nhà đầu tư – Tạp chí xây dựng số tháng 08/2000 [7] Ngô Quang Tường – Bài giảng Công nghệ thi công xu phát triển – Cao học CN&QLXD2005 [8] Nguyễn Thống, Cao Hào Thi – Phương pháp định lượng quản lý – NXB Thống kê TPHCM – 1989 [9] Barry Render, Ralph M.Stair Jr and Michael E.Hanna – Quantitative Analysis for Management – 2003 GVHD: TS Ngô Quang Tường Luận văn Thạc só HVTH: Nguyễn Sơn Hà LÝ LỊCH TRÍCH NGANG Họ tên : NGUYỄN SƠN HÀ Ngày tháng năm sinh : 19/09/1976 Nơi sinh : Lạng Sơn Địa liên lạc : email : sonha1909@yahoo.com ĐTDĐ : 0908283121 QUÁ TRÌNH ĐÀO TẠO : - Từ năm 1994 đến năm 1999 : Sinh viên ngành Xây Dựng Dân Dụng & Công Nghiệp Trường Đại Học Bách Khoa Thành Phố Hồ Chí Minh - Từ năm 2005 đến năm 2007 : Học viên cao học ngành Công Nghệ & Quản Lý Xây Dựng Trường Đại Học Bách Khoa Thành phố Hồ Chí Minh QUÁ TRÌNH CÔNG TÁC : - Từ năm 1999 đến năm 2005 : Công tác Công Ty Xây Dựng Số 14 thuộc Tổng Công Ty Xây Dựng Số 1, số 08 Phạm Ngọc Thạch – Quận – TPHCM - Từ năm 2005 đến năm 2007: Công tác Công Ty Tư Vấn Xây Dựng Meinhardt, số 180 Pasteur – Quận – TPHCM ... trình chuyển giao Công nghệ thi công tường vây Yamil – Đài Loan - Tổng hợp phân tích để đánh giá ưu điểm nhược điểm Công nghệ thi công tường vây Yamil – Đài Loan so với công nghệ thi công tường vây. .. Chuyên ngành : CÔNG NGHỆ & QUẢN LÝ XÂY DỰNG Khoá (Năm trúng tuyển) : 2005 1- TÊN ĐỀ TÀI: NGHIÊN CỨU VÀ ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ KINH TẾ CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ THI CÔNG TƯỜNG VÂY YAMIL – ĐÀI LOAN 2- NHIỆM... chuyên thi công tường vây 1.4 PHƯƠNG PHÁP VÀ CÔNG CỤ NGHIÊN CỨU 1.4.1 Phương pháp nghiên cứu Nghiên cứu trạng công nghệ thi công tường vây Việt Nam quy trình thi công tường vây theo công nghệ truyền