Các nhân tố tác động tới khởi sự kinh doanh thành công của nữ doanh nhân tại việt nam

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN - MAI THỊ ANH ĐÀO CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG TỚI KHỞI SỰ KINH DOANH THÀNH CÔNG CỦA NỮ DOANH NHÂN TẠI VIỆT NAM LUẬN ÁN TIẾN SĨ NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH HÀ NỘI - 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN - MAI THỊ ANH ĐÀO CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG TỚI KHỞI SỰ KINH DOANH THÀNH CÔNG CỦA NỮ DOANH NHÂN TẠI VIỆT NAM CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ SỐ: 9340101 LUẬN ÁN TIẾN SĨ Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS VŨ THÀNH HƯNG HÀ NỘI - 2020 i LỜI CAM ĐOAN Tôi đọc hiểu hành vi vi phạm trung thực học thuật Tôi cam kết danh dự cá nhân nghiên cứu này tự thực không vi phạm yêu cầu trung thực học thuật Hà Nội, ngày tháng năm 2020 Tác giả Mai Thị Anh Đào ii LỜI CẢM ƠN Trước tiên, xin chân thành gửi lời cảm ơn đến Ban Giám hiệu Trường Đại học Lao động - Xã hội, đến Quý thầy cô trường Đại học Kinh tế Quốc dân tạo điều kiện thuận lợi để tơi hồn thành luận án Tôi xin chân thành gửi lời cảm ơn đến PGS.TS Vũ Thành Hưng người hướng dẫn khoa học luận án, giúp quy chuẩn nội dung, kiến thức phương pháp nghiên cứu để hoàn thành luận án Cuối cùng, xin chân thành cảm ơn đến gia đình, bạn bè, đồng nghiệp tận tình hỗ trợ, giúp đỡ tơi suốt thời gian học tập nghiên cứu Xin gửi lời cảm ơn chân thành đến tất người! Hà Nội, ngày tháng năm 2020 Tác giả Mai Thị Anh Đào MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC VIẾT TẮT vi DANH MỤC BẢNG vii DANH MỤC HÌNH VẼ ix PHẦN MỞ ĐẦU GIỚI THIỆU NGHIÊN CỨU CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU VỀ KSKD THÀNH CÔNG CỦA NỮ DOANH NHÂN 1.1 Khởi kinh doanh doanh nhân 1.1.1 Khởi kinh doanh doanh nhân 1.1.2 Các hướng nghiên cứu KSKD doanh nhân 12 1.2 Tổng quan nghiên cứu KSKD thành công doanh nhân 14 1.2.1 KSKD thành công doanh nhân 14 1.2.2 Các lý thuyết nghiên cứu KSKD thành công doanh nhân 17 1.3 Tổng quan nghiên cứu KSKD thành công nữ doanh nhân .23 1.3.1 KSKD nữ doanh nhân 23 1.3.2 Nghiên cứu yếu tố tác động đến KSKD thành công nữ doanh nhân 30 1.3.3 Nghiên cứu KSKD thành công nữ doanh nhân Việt Nam 36 1.3.4 Khoảng trống nghiên cứu KSKD thành công nữ doanh nhân bối cảnh kinh tế Việt Nam .37 KẾT LUẬN CHƯƠNG 40 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT, MƠ HÌNH VÀ GIẢ THUYẾT NGHIÊN CỨU VỀ KSKD THÀNH CÔNG CỦA NỮ DOANH NHÂN TẠI VIỆT NAM 41 2.1 Cơ sở lý thuyết KSKD thành công nữ doanh nhân 41 2.1.1 Khái niệm xác định KSKD thành công nữ doanh nhân 41 2.2 Đề xuất mơ hình nghiên cứu giả thuyết nghiên cứu yếu tố tác động đến KSKD thành công nữ doanh nhân Việt Nam 46 2.2.1 Mơ hình nghiên cứu .46 2.2.2 Các giả thuyết nghiên cứu 51 KẾT LUẬN CHƯƠNG 57 CHƯƠNG PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU .58 3.1 Thiết kế nghiên cứu 58 3.1.1 Phương pháp nghiên cứu 58 3.1.2 Quy trình xây dựng bảng hỏi 58 3.1.3 Mẫu nghiên cứu 59 3.1.4 Thang đo biến nghiên cứu 60 3.2 Nghiên cứu định tính 65 3.2.1 Mục tiêu vấn sâu .65 3.2.2 Phương pháp thực vấn sâu 66 3.2.3 Kết nghiên cứu định tính .68 3.2.4 Diễn đạt mã hóa thang đo 72 3.3 Nghiên cứu định lượng .75 3.3.1 Nghiên cứu định lượng sơ .75 3.3.2 Nghiên cứu định lượng thức 79 KẾT LUẬN CHƯƠNG 86 CHƯƠNG KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 87 4.1 Đánh giá thang đo .87 4.1.1 Thống kê mô tả biến độc lập kiểm định dạng phân phối thang đo biến độc lập 89 4.1.2 Thống kê mô tả biến phụ thuộc 91 4.1.3 Kiểm định giá trị thang đo 91 4.1.4 Kiểm định chất lượng thang đo cho nhân tố tạo thành 94 4.2 Kiểm định giả thuyết nghiên cứu 99 4.2.1 Kiểm định hệ số tương quan 99 4.2.2 Kiểm định giả thuyết phân tích hồi quy 102 4.3 Kiểm định khác biệt biến kiểm soát tới KSKD thành công nữ doanh nhân Việt Nam .107 4.3.1 Kiểm định khác biệt KSKD thành công nữ doanh nhân theo tuổi 108 4.3.2 Kiểm định khác biệt KSKD thành công nữ doanh nhân theo tảng gia đình .110 4.3.3 Kiểm định khác biệt KSKD thành công nữ doanh nhân theo tình trạng nhân 111 4.3.4 Kiểm định khác biệt KSKD thành công nữ doanh nhân theo trình độ học vấn 112 4.3.5 Kiểm định khác biệt KSKD thành công nữ doanh nhân theo lĩnh vực KD 114 4.3.6 Kiểm định khác biệt KSKD thành công nữ doanh nhân theo địa bàn hoạt động .115 TÓM TẮT CHƯƠNG 117 CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 118 5.1 Tóm tắt kết nghiên cứu 118 5.2 Kết luận nghiên cứu 120 5.3 Những đóng góp luận án 130 5.3.1 Những đóng góp mặt học thuật, lý luận .130 5.3.2 Những phát hiện, đề xuất rút từ kết nghiên cứu luận án 131 5.4 Một số kiến nghị 126 5.4.1 Các trở ngại nữ doanh nhân Việt NamError! Bookmark not defined 5.4.2 Một số khuyến nghị sách phủ 126 5.4.3 Một số kiến nghị nữ doanh nhân .128 5.5 Hạn chế nghiên cứu gợi ý cho nghiên cứu 130 KẾT LUẬN 134 DANH MỤC CƠNG TRÌNH KHOA HỌC CÓ LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN ÁN 135 TÀI LIỆU THAM KHẢO .136 PHỤ LỤC 157 DANH MỤC VIẾT TẮT D D N D oa D N IF oa C C K D K ôn Ki nh K H K S N há K hở N H N H N gâ N gâ N L O E X gu Tổ ch X H ã vii DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1 Phân loại DNNVV theo Nghị định 56/2009/NĐ-CP 41 Bảng 2.2 Một số định nghĩa DN phụ nữ làm chủ .42 Bảng 2.3 Tổng hợp giả thuyết nghiên cứu 56 Bảng 3.1 Phương pháp nghiên cứu .58 Bảng 3.2 Thang đo KSKD thành công .61 Bảng 3.3 Thang đo Vốn nhân lực .61 Bảng 3.4 Thang đo vốn tài 62 Bảng 3.5 Thang đo Tiếp cận tài 62 Bảng 3.6 Thang đo Khả kết nối mạng lưới 63 Bảng 3.7 Thang đo định hướng KSKD 64 Bảng 3.8 Thang đo Cấu trúc tổ chức .65 Bảng 3.9 Đặc điểm mẫu doanh nhân trong nghiên cứu định tính 67 Bảng 3.10 Yếu tố tác động đến KSKD thành công nữ doanh nhân 68 Bảng 3.11 Điều chỉnh cách diễn đạt thang đo .69 Bảng 3.12 Các biến quan sát có vấn đề thang đo 72 Bảng 3.13 Thang đo hiệu chỉnh mã hóa thang đo 73 Bảng 3.14 Kết đánh giá sơ thang đo Cronbach Alpha 77 Bảng 3.15 Kết đánh giá sơ thang đo Cronbach Alpha 79 Bảng 3.16 Kết thu thập phiếu điều tra 83 Bảng 3.17 Thống kê phiếu điều tra .83 Bảng 3.18 Thống kê mô tả mẫu theo tuổi .84 Bảng 3.19 Thống kê mô tả mẫu theo người thân hoạt động KD 84 Bảng 3.20 Thống kê mơ tả mẫu theo tình trạng hôn nhân 85 Bảng 3.21 Thống kê mơ tả mẫu theo trình độ học vấn 85 Bảng 3.22 Thống kê mô tả mẫu theo lĩnh vực kinh doanh 85 Bảng 3.23 Thống kê mô tả theo địa bàn hoạt động 86 Bảng 4.1 Mô tả thống kê thang đo biến độc lập 89 Bảng 4.2 Mô tả thống kê thang đo biến phụ thuộc 91 Bảng 4.3 Kết phân tích nhân tố EFA .93 Bảng 4.4 Kết đánh giá thang đo Cronbach Alpha 94 Bảng 4.5 Các giả thuyết nghiên cứu 98 Bảng 4.6 Kết kiểm định hệ số tương quan 100 Bảng 4.7 Kết phân tích hồi quy 104 Bảng 4.8 Tầm quan trọng biến độc lập mơ hình hồi quy Error! Bookmark not defined Bảng 4.9 Kiểm định Anova tuổi KSKD thành công .109 Bảng 4.10 Giá trị bình qn KSKD thành cơng nữ doanh nhân nhóm tuổi 109 Bảng 4.11 Kiểm định khác biệt nhóm tuổi KSKD thành công nữ doanh nhân 110 Bảng 4.12 Kiểm định Levene phương sai đồng cho nhóm theo tảng gia đình 111 Bảng 4.13 Kiểm định Levene phương sai đồng cho nhóm theo tình trạng nhân .112 Bảng 4.14 Kiểm định Anova trình độ học vấn KSKD thành cơng nữ doanh nhân .112 Bảng 4.15 Bảng mô tả giá trị bình qn KSKD thành cơng nữ doanh nhân nhóm trình độ học vấn 113 Bảng 4.16 Kiểm định khác biệt sâu nhóm trình độ học vấn KSKD thành cơng nữ doanh nhân .114 Bảng 4.17 Kiểm định Anova lĩnh vực KD KSKD thành công nữ doanh nhân 114 Bảng 4.18 Giá trị bình qn KSKD thành cơng nữ doanh nhân nhóm lĩnh vực KD 115 Bảng 4.19 Kiểm định khác biệt nhóm lĩnh vực KD KSKD thành công nữ doanh nhân .115 Bảng 4.20 Kiểm định Levene phương sai đồng cho nhóm theo địa bàn hoạt động .116 3 36 3 3 6 6 6 Tiếp cận 43 28 25 28 Pear 1* 7** 2** 1** son * 8* 364 tài ** * * K - 37 0 13 Pe 9** 9** ar 5364 8* so 589 411 * * 360 252 C ** ** ** ** ** ** hi ến Pe 000 000 000 000 000 000 516 2364 356 373 192 ar 364 364 364 364 364 364 C ** ** ** ** ** ** ** hi ến 005 Pe 000 000 000 000 5000 364 000 364 ar 364 364 364 364 8364 364 C hi 39 27 ến 5** 9** Pe 364 0* * * * ar * ** ** Cấu trúc 21 30 17 Pear 5* 2** 0** son * ** Correlation is significant 8 at8the 70.01 level 364 (2-tailed) t * * ** ** * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed) PHỤ LỤC 4.5 PHÂN TÍCH HỒI QUY Mơ hình hồi quy thứ M V Va ari Sả n T r Dị ch T ì Tr ên Đị a Đạ i Tu ổi S t S t S t S t S t S t S t S t 412 412 279 264 147 a Dependent Variable: Khởi kinh doanh thành công R Mo del A S t d 51 33 11 33 15 49 43 18 44 47 22 43 50 25 42 51 26 40 53 28 40 56 31 (Constant), 40 Predictors: Sản xuất a b Predictors: (Constant), Sản xuất, Trung cấp nghề, cao đẳng c Predictors: (Constant), Sản xuất, Trung cấp nghề, cao đẳng, Dịch vụ d Predictors: (Constant), Sản xuất, Trung cấp nghề, cao đẳng, Dịch vụ, Tình trạng nhân e Predictors: (Constant), Sản xuất, Trung cấp nghề, cao đẳng, Dịch vụ, Tình trạng nhân, Trên đại học f Predictors: (Constant), Sản xuất, Trung cấp nghề, cao đẳng, Dịch vụ, Tình trạng nhân, Trên đại học, Địa bàn hoạt động g Predictors: (Constant), Sản xuất, Trung cấp nghề, cao đẳng, Dịch vụ, Tình trạng nhân, Trên đại học, Địa bàn hoạt động, Đại học h Predictors: (Constant), Sản xuất, Trung cấp nghề, cao đẳng, Dịch vụ, Tình trạng nhân, Trên đại học, Địa bàn hoạt động, Đại học, Tuổi ANOVAa Model Re gr Re sid To tal Re gr Re sid To tal Re gr Re sid To tal Re gr Re sid To tal Re gr Re sid To tal Re gr Re sid To tal Re gr Re sid S u D 1f 3 1 6 3 6 6 8 M e1 S 4000 1000 0000 2000 7000 8000 6000 b c d e f g h T Re R aT 8 2000 i Variable: Khởi kinh doanh thành công a Dependent b Predictors: (Constant), Sản xuất c Predictors: (Constant), Sản xuất, Trung cấp nghề, cao đẳng d Predictors: (Constant), Sản xuất, Trung cấp nghề, cao đẳng, Dịch vụ e Predictors: (Constant), Sản xuất, Trung cấp nghề, cao đẳng, Dịch vụ, Tình trạng nhân f Predictors: (Constant), Sản xuất, Trung cấp nghề, cao đẳng, Dịch vụ, Tình trạng nhân, Trên đại học g Predictors: (Constant), Sản xuất, Trung cấp nghề, cao đẳng, Dịch vụ, Tình trạng hôn nhân, Trên đại học, Địa bàn hoạt động h Predictors: (Constant), Sản xuất, Trung cấp nghề, cao đẳng, Dịch vụ, Tình trạng nhân, Trên đại học, Địa bàn hoạt động, Đại học i Predictors: (Constant), Sản xuất, Trung cấp nghề, cao đẳng, Dịch vụ, Tình trạng nhân, Trên đại học, Địa bàn hoạt động, Đại học, Tuổi Coefficientsa Unsta ndardi S B t Model (C on Sả - n(C on Sả - nTr - u n (C on Sả - nTr - u nDị - ch (C on - Sả nTr - u n - g cấ p (C on - Sả nTr - u nDị - ch T ì Tr ên (C 33 on - Sả nTr u nDị - ch T ì Tr ên Đị a bà (C on - Sả nTr - u nDị - ch Tì nh trạ S ta Collin t S T e 12 i ol - - 0 11 - - 0 - - 0 - -8 - - - - 38 V I - -3 - - 19 - -1 - - 22 18 59 29 22 22 22 19 200 T đ h 34 Đ b (Consta S - 1ảT - r u D - ịT ì n 19 T rĐ 33 ị a 21 Đ ạT 26 - - u Variable: a Dependent 0 kinh doanh thành công Khởi Collinearity Diagnosticsa V ModeEige C l n o (C on 1 1.37 1.63 1 1.16 1.02 2.82 1.06 4 5 6 T r u S n D ả g ị T ì n h Đ ịa b T r ê Đ 1.00 1.00 3.94 1.01 1.00 1.00 03 1.97 0 1.00 1.00 1.00 2.00 3.03 1.97 1 1.00 1.00 0 T uổ 201 7 8 2.00 2.00 00 6.02 97 31.00 1.00 2.00 2.00 3.00 6.01 00 1.99 41.00 2 2.00 2.00 2.00 3.00 7.01 9.00 00 1.99 kinh doanh thành cơng a Dependent0 Variable: Khởi Mơ hình hồi quy thứ hai Variables Entered/Removeda V VR a e Chi ến Tiế p Chi ến Vố n Cấ u Chi ến Vố n Tru ng Tu ổi 10 Đại họ 11 Đị a Mo del S i (Cr r P b of t e < P b o t r v S i (Cr a Dependent Variable: Khởi kinh doanh thành công Model Summary M 10 11 R R A S t 21 0.1 0.2 08 398 0.2 56 353 26 0.2 63 310 27 0.2 29 84 294 0.3 01 286 31 0.3 37 65 275 0.3 70 268 38 0.3 78 262 39 0.3 41 99 254 0.4 42 06(Constant), 249 a Predictors: Chiến lược đổi b Predictors: (Constant), Chiến lược đổi mới, Tiếp cận tài c Predictors: (Constant), Chiến lược đổi mới, Tiếp cận tài chính, Chiến lược chủ động d Predictors: (Constant), Chiến lược đổi mới, Tiếp cận tài chính, Chiến lược chủ động, Vốn nhân lực e Predictors: (Constant), Chiến lược đổi mới, Tiếp cận tài chính, Chiến lược chủ động, Vốn nhân lực, Cấu trúc tổ chức f Predictors: (Constant), Chiến lược đổi mới, Tiếp cận tài chính, Chiến lược chủ động, Vốn nhân lực, Cấu trúc tổ chức, Chiến lược mạo hiểm g Predictors: (Constant), Chiến lược đổi mới, Tiếp cận tài chính, Chiến lược chủ động, Vốn nhân lực, Cấu trúc tổ chức, Chiến lược mạo hiểm, Vốn tài h Predictors: (Constant), Chiến lược đổi mới, Tiếp cận tài chính, Chiến lược chủ động, Vốn nhân lực, Cấu trúc tổ chức, Chiến lược mạo hiểm, Vốn tài chính, Trung cấp nghề, cao đẳng i Predictors: (Constant), Chiến lược đổi mới, Tiếp cận tài chính, Chiến lược chủ động, Vốn nhân lực, Cấu trúc tổ chức, Chiến lược mạo hiểm, Vốn tài chính, Trung cấp nghề, cao đẳng, Tuổi j Predictors: (Constant), Chiến lược đổi mới, Tiếp cận tài chính, Chiến lược chủ động, Vốn nhân lực, Cấu trúc tổ chức, Chiến lược mạo hiểm, Vốn tài chính, Trung cấp nghề, cao đẳng, Tuổi, Đại học ANOVAa Model Su d M Re m 1 f e gr Re sid To tal 947 Re 2 gr Re 0 sid 6 To tal 947 Re 3 gr Re 3 sid To tal 947 Re gr Re sid F 3 S g To tal Re gr Re sid 947 8 T Re R T Re R T Re R T Re R T 947 6 947 7 3 947 7 947 9 7 T 947 11 Re R 947 6 1 10 Re R 0 5 9 Variable: 947 a Dependent Khởi kinh doanh thành công b Predictors: (Constant), Chiến lược đổi c Predictors: (Constant), Chiến lược đổi mới, Tiếp cận tài d Predictors: (Constant), Chiến lược đổi mới, Tiếp cận tài chính, Chiến lược chủ động e Predictors: (Constant), Chiến lược đổi mới, Tiếp cận tài chính, Chiến lược chủ động, Vốn nhân lực f Predictors: (Constant), Chiến lược đổi mới, Tiếp cận tài chính, Chiến lược chủ động, Vốn nhân lực, Cấu trúc tổ chức g Predictors: (Constant), Chiến lược đổi mới, Tiếp cận tài chính, Chiến lược chủ động, Vốn nhân lực, Cấu trúc tổ chức, Chiến lược mạo hiểm h Predictors: (Constant), Chiến lược đổi mới, Tiếp cận tài chính, Chiến lược chủ động, Vốn nhân lực, Cấu trúc tổ chức, Chiến lược mạo hiểm, Vốn tài i Predictors: (Constant), Chiến lược đổi mới, Tiếp cận tài chính, Chiến lược chủ động, Vốn nhân lực, Cấu trúc tổ chức, Chiến lược mạo hiểm, Vốn tài chính, Trung cấp nghề, cao đẳng j Predictors: (Constant), Chiến lược đổi mới, Tiếp cận tài chính, Chiến lược chủ động, Vốn nhân lực, Cấu trúc tổ chức, Chiến lược mạo hiểm, Vốn tài chính, Trung cấp nghề, cao đẳng, Tuổi k Predictors: (Constant), Chiến lược đổi mới, Tiếp cận tài chính, Chiến lược chủ động, Vốn nhân lực, Cấu trúc tổ chức, Chiến lược mạo hiểm, Vốn tài chính, Trung cấp nghề, cao đẳng, Tuổi, Đại học Unsta St l Predictors: (Constant), đổi mới, Tiếp cận tài chính, Chiến lược chủ động, Vốn nhân an Chiến lượcColli ndard lực, S Cấu trúc tổ chức, mạoThiểm, V Vốn tài chính, Trung cấp nghề, cao đẳng, Địa bàn hoạt Model B t Chiến B lược T Si động (C on 56 1 1 sta 12 59 0 nt) Coefficientsa C 02 h 43 i T Tiếp cận tài (Constant) Chiến lược đổi Tiếp cận tài Chiến lược chủ động (Constant) Chiến lược đổi Tiếp cận tài Chiến lược chủ động Vốn nhân lực (Constant) Chiến lược đổi Tiếp cận tài Chiến lược chủ động Vốn nhân lực Cấu trúc tổ chức (Constant) Chiến lược đổi Tiếp cận tài Chiến lược chủ động Vốn nhân lực Cấu trúc tổ chức Chiến lược mạo hiểm (Constant) Chiến lược đổi Tiếp cận tài Chiến lược chủ động Vốn nhân lực Cấu trúc tổ chức Chiến lược mạo hiểm - -.3 - - -.1 1 10 10 10 12 10 10 - 00 00 00 00 00 07 00 00 00 00 10 10 10 6 5 10 10 10 5 10 - 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 Vốn tài (Constant) Chiến lược đổi T i ế p - - 5 m i - 5 T i ế c ậ n t i c h í n h C h i ế n l ợ c c h 10 (C on sta nt) C h i ế n l ợ c đ ổ i 11 00 00 00 2 00 00 6 10 00 00 00 00 - 00 9 00 00 00 00 - 00 00 3 3 Vố nCấu trúc tổ C h Vố nT r đẳn g Tuổ - - iĐại 0 4.5 học Địa độn ga Dependent Variable: 00 00 00 00 00 1 00 00 Khởi 72 kinh doanh thành công C o Model 1 2 3 4 5 6 E i g e n 98 Co ndi tio n I (C o n s V ố n tà i C hi ến lư ợc 1 2.0 95 11 9 3.0 41 90 4.0 1 61 88 1 1 5.0 86 31 6.0 84 51 1 0 Ti ếp cậ n tà C hi ến lư ợc C ấu trú c tổ V a Tr Vố u n n nh g ân cấ lự C h iế n l 0 Tuổ i Đ i h Đị a bà n ho 7 8 9 10 1 11 2 7.0 80 91 1 13 2 8.0 16 01 2 9.0 3 11 09 2 66 4 1 10 0 22 42 19 29 37 63 34 19 34 18 0 0 62 16 39 17 0 0 0 26 0 0 1 0 0 a Dependent Variable: Khởi 2 1 0 0 kinh 18 0 23 0 0 doanh thành công 13 21 0 0 0 11 ... Để hiểu rõ nữ doanh nhân Việt Nam nhân tố tác động đến KSKD thành công nữ doanh nhân, tác giả lựa chọn đề tài nghiên cứu ? ?Các yếu tố tác động tới KSKD thành công nữ doanh nhân Việt Nam? ?? Đây đề... lý thuyết KSKD thành công doanh nhân (2) Các nghiên cứu KSKD thành công doanh nhân nữ doanh nhân giới Việt Nam (3) Các nhân tố tác động đến KSKD thành công nữ doanh nhân Việt Nam Phạm vi nghiên... (1) Lý luận nhân tố tác động đến KSKD thành cơng nữ doanh nhân loại hình DNNVV (loại DN chủ yếu nữ doanh nhân) (2) thực tiễn nhân tố tác động đến KSKD thành công nữ doanh nhân Việt Nam Cụ thể