1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Lựa chọn thiết kế NCKHSPUD

26 10 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 26
Dung lượng 333,5 KB

Nội dung

• Chọn 2 nhóm: Hai nhóm sẽ được kiểm tra để chắc chắn rằng năng lực liên quan đến hoạt động thực nghiệm là tương đương (ví dụ: hai nhóm có điểm số môn Toán trước tác động t[r]

(1)

B2: LỰA CHỌN THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU

 4 dạng thiết kế phổ biến NCKHSPƯD và

 Thiết kế sở AB thiết kế đa cơ sở AB

(2)

Sản phẩm:

(3)

Thiết kế nghiên cứu

4 thiết kế sử dụng phổ biến:

1 Thiết kế kiểm tra trước sau tác động với nhóm nhất.

2 Thiết kế kiểm tra trước sau tác động với các nhóm tương đương.

3 Thiết kế kiểm tra trước sau tác động với các nhóm ngẫu nhiên.

(4)

Thiết kế nghiên cứu

1 Thiết kế kiểm tra trước sau tác động với nhóm nhất

Kiểm tra trước tác động

TÁC ĐỘNG Kiểm tra sau tác động

O1 X O2

Kết đo việc so sánh chênh lệch giá trị trung bình kết kiểm tra trước tác động

(5)

Lưu ý:

Nguy nhóm nhất

Một vấn đề thiết kế sử dụng nhóm nguy đối với độ giá trị liệu Kết kiểm tra tăng lên khơng phải tác động mà số yếu tố khác không liên quan làm ảnh hưởng đến giá trị liệu.

Ví dụ: nhóm học sinh tham gia nghiên cứu có trưởng thành tự nhiên lực khoảng thời gian tiến hành kiểm tra trước tác động sau tác động.

(6)

Thiết kế nghiên cứu

2 Thiết kế kiểm tra trước sau tác động với các nhóm tương đương

Nhóm Kiểm tra trước

tác động Tác động Kiểm tra sau tác động

N1 O1 X O3

N2 O2 - O4

•N1: Nhóm thực nghiệm, N2: Nhóm đối chứng

O3 - O4 >  X (tác động) có ảnh hưởng

(7)

Thiết kế nghiên cứu

2 Thiết kế kiểm tra trước sau tác động với nhóm tương đương (tiếp theo)

• Chọn nhóm: Hai nhóm kiểm tra để chắn rằng lực liên quan đến hoạt động thực nghiệm tương đương (ví dụ: hai nhóm có điểm số mơn Tốn trước tác động tương đương nhau)

• Thực kiểm tra trước tác động • Tác động

(8)

Ưu điểm :

• Có thể kiểm sốt nguy đối với độ giá trị liệu, việc giải thích kết có giá trị hơn.

• Những xảy gây ảnh hưởng tới nhóm thực nghiệm ảnh hưởng tới nhóm đối chứng.

Hạn chế :

(9)

Thiết kế nghiên cứu

3 Thiết kế kiểm tra trước sau tác động với nhóm phân chia ngẫu nhiên

Nhóm Kiểm tra trước

tác động Tác động Kiểm tra sau tác động

N1 O1 X O3

N2 O2 - O4

•N1: Nhóm thực nghiệm, N2: Nhóm đối chứng O3 - O4 >  X (tác động) có ảnh hưởng

(10)

Ưu điểm:

Có thể kiểm sốt hầu hết nguy đối với giá trị liệu việc giải thích có sở vững hơn.

Hạn chế:

(11)

Thiết kế nghiên cứu

4 Thiết kế kiểm tra sau tác động với nhóm phân chia ngẫu nhiên

Nhóm Tác động Kiểm tra sau tác động

N1 X O3

N2 - O4

• O3 – O4>  X (tác động) có ảnh hưởng

(12)

Ưu điểm:

• Khơng có kiểm tra trước tác động đảm bảo khơng có nguy liên quan đến kinh nghiệm làm kiểm tra. • Bớt thời gian kiểm tra chấm điểm

Hạn chế:

(13)

Tóm tắt về các thiết kế nghiên cứu

Thiết kế Lưu ý

1 Thiết kế kiểm tra trước sau

tác động với nhóm Thiết kế đơn giản có nhiều nguy độ giá trị liệu

2 Thiết kế kiểm tra trước sau tác động với nhóm tương đương

Hạn chế số nguy đối vơí độ giá trị liệu

3 Thiết kế kiểm tra trước sau tác động với nhóm phân chia ngẫu nhiên

Hạn chế số nguy độ giá trị liệu

4 Thiết kế kiểm tra sau tác

(14)

Lưu ý

Người nghiên cứu lựa chọn thiết kế

phù hợp với điều kiện thực tế môi trường nghiên cứu

(15)

Thiết kế sở AB

 A: giai đoạn sở (hiện trạng, chưa có

tác động/can thiệp)

 B: giai đoạn tác động  Có trường hợp:

 Thiết kế sở AB: Thiết kế có giai đoạn sở A, giai đoạn tác động B

 Thiết kế ABAB: Khi ngừng tác động sau giai

đoạn B – thực giai đoạn A lần thứ hai Sau làm lại giai đoạn B để khẳng định kết  Thiết kế đa sở AB: Có giai đoạn sở

(16)

Ví dụ

thiết kế sở AB

Đề tài: Tăng tỷ lệ hoàn thành tập và độ xác giải tập việc sử dụng thẻ báo cáo ngày.

(17)

Đề tài: Tăng tỷ lệ hồn thành tập độ xác giải tập việc sử dụng thẻ báo cáo ngày (tiếp theo)

Hiện trạng - Có hai học sinh Lớp Jeff David thường xun khơng làm tập Tốn lớp

- GV thường: quở trách, giữ lại trường sau khi tan học, phạt, thuyết phục, vv khơng hồn thành tập Tốn Lớp

Giải pháp

(18)

Đề tài: Tăng tỷ lệ hoàn thành tập độ xác trong giải tập việc sử dụng thẻ báo cáo ngày (tiếp theo)

Thiết kế

Thiết kế đa sở AB

Quan sát, ghi chép kết giai đoạn sở A (4 ngày với Jeff, 10 ngày với David)

Tác động

Quan sát, ghi chép kết giai đoạn tác động B

Đo lường

Tỷ lệ hoàn thành - số lượng tập được hoàn thành.

(19)

Bắt đầu tác động

Thiết kế sở AB

Giai đoạn chưa tác động (A)

Jeff

Tỷ lệ hồn thành

Độ xác

Ngày

Giai đoạn tác động (B)

Thiết kế AB: Các kết nghiên cứu giai

(20)

Đề tài: Tăng tỷ lệ hoàn thành tập độ xác trong giải tập việc sử dụng thẻ báo cáo hằng ngày (tiếp theo)

Phân

tích Khơng có phép kiểm chứng sử dụng.Quan sát – so sánh đường đồ thị giai đoạn

cơ sở với đường đồ thị giai đoạn có tác động.

(21)

Jeff

GĐ sở Bắt đầu tác

động

Tỷ lệ hoàn thành

Độ xác

David

GĐ sở

Bắt đầu tác động

Tỷ lệ hoàn thành

(22)

Thiết kế đa sở AB

Có giai đoạn sở khác nhau:

Giai đoạn sở Khoảng thời

gian

Jeff 4 ngày

(23)

Thiết kế đa sở AB

Tại có giai đoạn sở khác nhau?

Để tăng độ giá trị liệu việc kiểm soát Nguy cơ tiềm ẩn độ giá trị liệu:

- Một yếu tố (ngồi biện pháp can thiệp được sử dụng) thay đổi hành vi của Jeff.

(24)

Một số lưu ý áp dụng

B2 Lựa chọn thiết kế:

Thiết kế 1: Thiết kế kiểm tra trước sau tác động

đối với nhóm - Ưu điểm: TK đơn giản

(25)

Một số lưu ý áp dụng

B2 Lựa chọn thiết kế:

Thiết kế 2: Thiết kế kiểm tra trước sau tác động nhóm tương đương

Chọn lớp nguyên vẹn

Thiết kế : Thiết kế kiểm tra trước sau tác động nhóm ngẫu nhiên

- Các nhóm ngẫu nhiêu phải đảm bảo tương đương - Thiết kế khó thực ảnh hưởng tới hoạt động bình thường lớp học

Thiết kế : Thiết kế kiểm tra sau tác động nhóm ngẫu nhiên

(26)

Bài tập 1 (Nhóm làm việc giấy A0)

Trình bày nội dung theo khung sau:

Hiện trạng:

• Tìm hiểu trạng • Liệt kê nguyên nhân

• Chọn nguyên nhân để tác động

Giải pháp thay thế:

•Xác định giải pháp thay thế • Dự kiến tên đề tài

Vấn đề nghiên cứu:

• Xác định vấn đề nghiên cứu • Xây dựng giả thuyết NC

Ngày đăng: 02/04/2021, 12:55

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w