[r]
(1)Luận văn:
Kế toán nguyên vật liệu, vật liệu cơng cụ Xí nghiệp 22 - Công ty
(2)LỜI NÓI ĐẦU
Trong kinh tế thị trường doanh nghiệp muốn tồn phát triển phải có phương án sản xuất chiến lược kinh doanh có hiệuquả
Để làm điều doanh nghiệp ln cải tiến nâng cao chất lượng sản phẩm Do cơng tác quản lí hạch tốn ngun vật liệu, cơng cụ
dụng cụ coi nhiệm vụ quan trọng doanh nghiệp
Tổ chức hạch toán nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ tốt cung cấp thông tin kịp thời, xác cho nhà quản lí phần hành kế toán khác doanh nghiệp để từ đưa phương án sản xuất kinh doanh có hiệu Nội dung thực cơng tác hạch tốn ngun vật liệu, cơng cụ dụng cụ vấn đề có tính chất chiến lược địi hỏi doanh nghiệp phải thực trình hoạt động sản xuất kinh doanh
Xí nghiệp 22 - Công ty 22 BQP doanh nghiệp Nhà nước hoạt
động lĩnh vực sản xuất sản phẩm phục vụ cho nhu cầu xây dựng Chính việc hạch tốn ngun vật liệu, cơng cụ dụng cụ công ty coi trọng phận khơng thể thiếu tồn công tác quản lý công ty Sau thời gian thực tập Xí nghiệp 22 - Cơng ty 22 BQP em tìm hiểu thực tế, kết hợp với lý luận học trường để viết chuyên đề: "Kế
toán nguyên vật liệu, vật liệu cơng cụ dụng cụ tại Xí nghiệp 22 - Cơng ty 22 BQP"
Chuyên đềđược chia làm chương:
Chương I: Các vấn đề chung về kế tốn ngun vật liệu, cơng cụ dụng cụ Chương II: Thực tế cơng tác kế tốn ngun vật liệu, cơng cụ dụng cụ tại Xí nghiệp 22 - Công ty 22 BQP
Chương III: Nhận xét kiến nghị về cơng tác kế tốn ngun vật liệu, công cụ dụng cụ
(3)cũng bảo cô giáo hướng dẫn Phạm Thanh Huyền Em xin chân thành cám ơn
CHƯƠNG I
CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ KẾ TOÁN
NGUYÊN VẬT LIỆU TRONG DOANH NGHIỆP
I KHÁI NIỆM NGUYÊN VẬT LIỆU:
Nguyên vật liệu đối tượng lao động thể dạng vật hoá như:cát,sỏi doanh nghiệp xây lắp; vải doanh nghiệp may mặc ; rau doanh nghiệp chế biến thực phẩm ,là tài sản dự trữ doanh nghiệp phục vụ sản xuất
+) Trong trình sản xuất, Nguyên vật liệu bao gồm cấc yếu tố đưa vào phục vụ trình vận hành chung, chịu tác động gián tiếp người thông qua tư liệu sản xuất để tạo sản phẩm : bột mì, trứng, sữa để sản xuất bánh loại tham gia gián tiếp :các loại dầu, mỡ bôi trơn ,phụ tùng thay phục vụ cho hoạt động liên tục bình thường máy móc ,thiết bị,,giảm thiệt hại ngừng sản xuất
+)Trong trình tác động lao động mặt vật ,Ngun vật liệu bị hao mịn tồn như:nhiên liệu, chất đốt thay đổi hình thái vật chất ban đầu như: mía để sản xuất đường giữ nguyên trạng thái vật chất ban đầu : vải để sản xuất quần ,áo
Như , Nguyên vật liệu thể hình thái vật hố có nghĩa tồn trạng thái vật chất cụ thể ,có thể sờ ,mó cảm nhận trực quan Nhờ cân, đo ,đong ,đếm nên Nguyên vật liệu
biến động kiểm soát thường xuyên việc kiểm kê xác định số
lượng thông qua đơn vịđo lường
II.PHÂN LOẠI NGUYÊN VẬT LIỆU:
(4)đó đòi hỏi doanh nghiệp phải phân loại vật liệu có tổ chức tốt việc quản lý hạch toán vật liệu
Trong thực tế quản lý hạch toán nguyên vật liệu doanh nghiệp, đặc trưng thông dụng để phân loại vật liệu vai trò,tác dụng nguyên vật liệu sản xuất yêu cầu quản lý.Theo đặc trưng này,vật liệu chia thành loại sau:
-Nguyên vật liệu chính: ngun vật liệu mà sau q trình gia công, chế biến cấu thành thực thể vật chất chủ yếu sản phẩm “ kể bán thành phẩm mua vào”
-Nguyên vật liệu phụ:là nguyên vật liệu có tác dụng phụ trợ
trong sản xuất, sử dụng kết hợp với nguyên vật liệu để làm thay
đổi màu sắc ,mùi vị, hình dáng bề ngồi sản phẩm đẻ sử dụng để đảm bảo cho công cụ lao động hoạt động bình thường phục vụ cho nhu cầu công nghệ kỹ thuật,phục vụ cho lao động công nhân viên chức
-Nhiên liệu:Về thực chất nhiên liệu loại nguyên vật liệu phụ
nhưng tách thành loại vật liệu riêng biệt việc sản xuất tiêu dùng nhiên liệu chiếm tỷ trọng lớn kinh tế quốc dân, mặt khác có u cầu quản lý kỹ thuật hồn tồn khác với vật liệu thơng thường.Nhiên liệu có tác dụng cung cấp nhiệt lượng cho trình sản xuất kinh doanh diễn bình thường Nó tồn thể rắn, lỏng khí
than,khí đốt
-Phụ t ùng thay thế: vật tư dùng để thay ,sử chữa, bảo dưỡng máy móc, thiết bị,phương tiện vận tải
-Vật liệu thiết bị xây dựng bản : thiết bị (cần lắp không cần lắp, vật kết cấu, công cụ ) mà doanh nghiệp mua vào để đầu tư cho xây dựng
(5)-Vật liệu khác: Bao gồm loại vật liệu chưa kể đến bao bì, vật đóng gói,các loại vật tưđặc trưng
Hạch toán theo cách phân loại đáp ứng yêu cầu phản ánh tổng quát mặt giá trị loại nguyên vật liệu Để đảm bảo thuận tiện ,tránh nhầm lẫn cơng tác quản lý hạch tốn số lượng , giá trị
từng loại nguyên vật liệu ,trên sở cách phân loại này, doanh nghiệp
chi tiết loại nguyên vật liệu theo nhóm, thứ nguyên vật liệu vào đặc điểm sản xuất doanh nghiệp
Ngồi cách phân loại phổ biến trên,các doanh nghiệp phân loại nguyên vật liệu theo nhiều cách khác nữa.Mỗi cách phân loại có ý nghĩa riêng nhằm phục vụ yêu cầu quản lý khác
Theo nguồn hình thành,vật liệu bao gồm: -Vật liệu mua
-Vật liệu sản xuất
-Vật liệu từ nguồn khác như:nhận cấp phát ,góp vốn liên doanh, biếu,tặng thưởng
Cách phân loại tạo tiền đề cho viẹc quản lý sử dụng riêng loại nguyên vật liệu từ nguồn nhập khác nhau, đánh giá hiệu sử dụng vật liệu sản xuất.Hơn ,còn đảm bảo việc phản ánh nhanh chóng ,chính xác số có tình hình biến động loại nguồn vốn kinh doanh doanh nghiệp Nhưng cách phân loại không phản ánh chi tiết loại nguyên vật liệu
Theo quyền sở hữu vật liệu bao gồm: -Vật liệu tự có
-Vật liệu nhận gia cơng giữ hộ
(6)Trên sở kế hoạch sản xuất kinh doanh cơng ty phê duyệt, xí nghiệp kiểm tra chặt chẽ chất lượng vật tư trước nhập kho, thời gian bảo quản kho trước đưa vào sản xuất Thực tốt chế độ toán vật tư hàng tháng, quý, năm phân xưởng với xí nghiệp Đảm bảo an tồn hàng hố tất khâu từ giao nhận đến bảo quản, cấp phát sử dụng, không để xảy tình trạng ứ đọng, mát, hư hỏng hay hao hụt vật tư trình sản xuất kinh doanh Quản lý chặt chẽ nguồn vốn, tích cực thu hồi cơng nợđảm bảo an tồn tuyệt đối quĩ két đơn vị
3 Công tác quản lý chi phí giá thành
Ban Tài tham mưu cho lãnh đạo huy xí nghiệp giám sát
chặt chẽ việc mua nguyên vật liệu đầu vào, quản lý giám sát chặt chẽ
các khoản chi tiêu thực hành tiết kiệm, tiết kiệm từ khâu sản xuất, đến chi phí phòng ban Nhằm hạ giá thành nâng cao hiệu sản xuất
4 Cơng tác tài kế toán thống kê
- Thường xuyên bám sát sản xuất, lập kế hoạch nhu cầu vốn cho sản xuất, đảm bảo đầy đủ vốn cho sản xuất, mua sắm trang bị, sửa chữa cải tạo nhà xưởng đảm bảo chế độ tiền lương, tiền thưởng, tham gia nghỉ mát cho cán công nhân viên chế độ khác công ty quy định
- Tổ chức tốt cơng tác hạch tốn kế tốn, phản ánh trung thực kịp thời kết sản xuất kinh doanh hàng tháng từ phát ưu khuyết điểm sản xuất kinh doanh để có biện pháp khắc phục kịp thời nhằm không ngừng hạ giá thành sản phẩm, tăng lợi nhuận
- Thực đầy đủ chế độ báo cáo công ty quy định
B Tồn nguyên nhân
Tồn
(7)- Công tác marketing có nhiều tiến bộ, song cịn nhiều hạn chế
trong việc nắm bắt thông tin, nghiên cứu thị trường… để đề xuất
sách cho phù hợp
- Công tác nghiên cứu mẫu mã bao bì sản phẩm cịn chậm
được cải tiến, chưa đáp ứng nhu cầu thị trường
- Chưa kịp thời đối chiếu công nợ thu hồi cơng nợ khách hàng, có nơi cịn để dây dưa kéo dài
- Cơng tác giáo dục trị tư tưởng, quản lý người, nắm bắt diễn biến tư tưởng CBCNV hạn chế
Nguyên nhân:
- Giá nguyên vật liệu đầu vào tăng cao: Đường, sữa, sắt thép, inox… Trong đó, giá bán điều chỉnh tăng khơng theo kịp với giá tăng nguyên vật liệu Năng lực lãnh đạo số cán cịn hạn chế nghiệp vụ
chuyên môn tổ chức quán triệt thực nhiệm vụ
- Lãnh đạo huy chưa quan tâm toàn diện đến đầu tư cho công tác nghiên cứu kỹ thuật công nghệ, hoạt động quảng cáo giới thiệu sản phẩm, công tác marketing…
- Sự phối hợp phòng kinh doanh ban tài cơng tác
quản lý theo dõi công nợ chưa chặt chẽ thường xuyên
- Các tổ chức quần chúng hoạt động thiếu chiều sâu, công tác giáo dục tuyên truyền phát động phong trào sáng kiến cải tiến hợp lý hố sản xuất, chấp hành luật giao thơng, kỷ luật quân đội Sự xếp đổi
mới doanh nghiệp Nhà nước sang công ty cổ phần, bước đầu gây xáo
trộn tư tưởng, tâm tư nguyện vọng cán công nhân viên
V KIẾN NGHỊ