Các quan hệ trong cụm công nghiệp được phân thành 3 loại: (i) quan hệ mua - bán bởi sự tập trung và hội nhập dọc giữa quá trình sản xuất chính với các đầu vào và phân phối hàng hoá và[r]
(1)DOI:10.22144/ctu.jvn.2018.020
GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN CÔNG NGHIỆP HỖ TRỢ NGÀNH DỆT MAY THÀNH PHỐ CẦN THƠ
Nguyễn Minh Đãm, Võ Thành Danh* Trương Thị Thúy Hằng *Người chịu trách nhiệm viết: Võ Thành Danh (vtdanh@ctu.edu.vn)
Thông tin chung:
Ngày nhận bài: 14/07/2017 Ngày nhận sửa: 15/09/2017 Ngày duyệt đăng: 28/02/2018
Title:
The development of textile supporting industry at Cantho City
Từ khóa:
Công nghiệp dệt may, công nghiệp hỗ trợ
Keywords:
Supporting industry, textile industry
ABSTRACT
The paper aimed to evaluate the development of the textile supporting industry at Cantho city via supply and demand analyses of textile products Based on a sample of thirty-seven textile enterprises and small companies at Ninh kieu, Binh Thuy, Cai Rang districts and using statistical descriptive analyses with 5-scale Likert, the results showed that there were constraints in supply of supporting textile products It also revealed that the supporting textile industry was not seperately to the textile industry That was, the textile supporting industry was not existed yet The textile technology was still dependent on outsiders at the low technology level The degree of afford on the supply and technology requirement of textile supporting products were evaluated at frequent and high level respectively Besides, paper proposed policy recommendations to push the development of the textile supporting industry such as development of regional cooperation, technology reforms, training, credit support, and private sector development
TÓM TẮT
(2)1 ĐẶT VẤN ĐỀ
Tại thành phố Cần Thơ, ngành công nghiệp hỗ trợ (CNHT) chưa phát triển Nhiều ngành công nghiệp chủ yếu thành phố thiếu kèm ngành CNHT có liên quan Hiện tại, doanh nghiệp chưa đáp ứng yêu cầu công nghệ Số doanh nghiệp tham gia CNHT Việc thiếu vắng ngành CNHT thật nỗi lo cho chiến lược cơng nghiệp hóa nói riêng chiến lược phát triển kinh tế nói chung thành phố Cần Thơ thời gian tới
Ngành dệt may ngành kinh tế quan trọng kinh tế Đề án phát triển ngành CNHT Việt Nam xác định ngành CNHT dệt may – da giày ba ngành CNHT ưu tiên phát triển đến năm 2020 Sản phẩm cuối ngành dệt vải, sợi; ngành may quần áo, cửa, chăn, ga, gối, nệm,… Để tạo sản phẩm cuối người ta cần nguyên phụ liệu đầu vào Các nguyên liệu đầu vào ổn định, sẵn có ngành dệt may phát triển ổn định Ngành CNHT dệt may ngành chuyên sản xuất cung cấp sản phẩm hỗ trợ cho ngành dệt may Thành phố Cần Thơ có hàng ngàn doanh nghiệp, sở dệt may thu hút hàng chục ngàn lao động tham gia Việc phát triển ngành CNHT dệt may đem lại lợi vùng cho thành phố Cần Thơ Nghiên cứu tập trung phân tích thực trạng nhận dạng xu phát triển ngành CNHT dệt may thành phố Cần Thơ thời gian tới Mục tiêu tổng quát nghiên cứu đánh giá tiềm năng, xu hướng phát triển ngành CNHT dệt may, giải pháp phát triển ngành CNHT dệt may thành phố Cần Thơ Các mục tiêu cụ thể bao gồm: (i) Phân tích thực trạng ngành CNHT dệt may thành phố Cần Thơ; (ii) Đánh giá tiềm năng, thuận lợi, khó khăn việc phát triển ngành CNHT dệt may; (iii) Xác định nhu cầu dự báo phát triển ngành CNHT dệt may; (iv) Đề xuất giải pháp phát triển ngành CNHT dệt may thành phố Cần Thơ
2 TỔNG QUAN TÀI LIỆU
Nghiên cứu Nguyễn Kế Tuấn (2004) phân tích vai trị yếu tố tác động đến phát triển CNHT, đề xuất số sách chủ yếu để phát triển CNHT Trần Văn Thọ (2005) phân tích đường phát triển cơng nghiệp Việt Nam theo hướng tồn cầu hố, thơng qua phát triển CNHT
(3)Bảng 1: Thực trạng phát triển cơng nghiệp hóa đóng góp ngành CNHT
Dạng Đặc điểm Quốc gia
<Lớp 1> Chỉ lắp ráp
Khơng có ngành hỗ trợ
Phụ thuộc nặng nề vào công nghệ quản lý nước
Việt Nam <Lớp 2>
Lắp ráp sản xuất linh kiện
Có ngành hỗ trợ quan trọng
Vẫn phụ thuộc nặng nề vào công nghệ quản lý nước
Thái Lan, Malaysia (Trung Quốc) <Lớp 3>
Năng lực nội địa hóa cao
Cơng nghệ quản lý phần lớn nội địa hóa Có thể sản xuất sản phẩm chất lượng cao chưa thể đầu đổi thiết kế sản phẩm
Hàn Quốc Đài Loan <Lớp 4>
Đầy đủ lực đổi
Trang bị đầy đủ lực nội địa bao gồm việc đổi thiết kế sản phẩm lĩnh vực phát minh công nghệ
Nhật Bản, Mỹ, Liên minh Châu Âu Nguồn: Ohno (2004)
3 CƠ SỞ LÝ LUẬN 3.1 Khái niệm CNHT
CNHT khái niệm rộng, có tính chất tương đối Dù có nhiều định nghĩa khác nhau, khái niệm CNHT có điểm chung sau: Thứ nhất, việc cung ứng linh phụ kiện cho mục đích sản xuất sản phẩm cuối cùng; thứ hai, ngành CNHT bao gồm công đoạn chủ yếu để sản xuất linh kiện nhằm phục vụ số ngành công nghiệp; thứ ba, việc cung ứng chủ yếu đáp ứng hệ thống DNNVV có trình độ cơng nghệ cao, thực cam kết hợp đồng với khách hàng cách chuẩn mực Thứ tư, khách hàng cuối ngành CNHT thường nhà lắp ráp, vậy, thị trường CNHT không rộng sản xuất sản phẩm tiêu dùng cuối Thị trường hàng hoá họ thu hẹp hơn, có nhóm sản phẩm nằm phần thị trường hẹp dành cho số khách hàng định Đây khó khăn lớn phát triển CNHT Mặc dù vậy, sản xuất CNHT lại trở nên hấp dẫn tương đối ổn định doanh nghiệp phụ trợ tìm khách hàng dài hạn, tìm thị trường “ngách” cho Tại Việt Nam, cụm từ CNHT bắt đầu sử dụng từ năm 2003 thức hoá vào năm 2007, Báo cáo “Quy hoạch tổng thể phát triển các ngành CNHT Việt Nam đến 2010, tầm nhìn đến 2020” Bộ Cơng nghiệp (cũ), Bộ Công Thương soạn thảo Thủ tướng phê duyệt Trong đó, CNHT định nghĩa hệ thống nhà sản xuất (sản phẩm) cơng nghệ sản xuất có khả tích hợp theo chiều ngang, cung cấp nguyên vật liệu, linh kiện, phụ tùng… cho khâu lắp ráp cuối
kiện lắp ráp, (ii) phần mềm - bao gồm phận thiết kế sản phẩm, mua sắm, hệ thống dịch vụ công nghiệp marketing,… Thực tế cho thấy hệ thống sản xuất hỗ trợ ngành cơng nghiệp khác bao gồm nhiều tầng cấp, thứ bậc khác Một nhà sản xuất lắp ráp có nhiều đối tượng hợp tác chuyên sản xuất cung ứng sản phẩm hỗ trợ Hình mơ tả lớp cung ứng ngành CNHT Thường ngành CNHT có từ đến lớp cung ứng Cần lưu ý doanh nghiệp cung ứng theo lớp, cung ứng cho công ty khác, không doanh nghiệp thể sơ đồ
Các đối tượng hỗ trợ lớp thứ nhất: Là sở sản xuất tin cẩn nhất, đầu tư vốn chuyên sản xuất sản phẩm riêng hãng thiết kế, đặt hàng, thường gọi hỗ trợ “ruột” Các chi tiết linh kiện cung ứng liên quan đến loại thường linh kiện cao cấp, nắm giữ bí sản phẩm, tạo giá trị gia tăng cao cho sản phẩm cuối Các doanh nghiệp hỗ trợ loại thường công ty con, chuyên sản xuất cung ứng linh kiện nhỏ tiêu hao vật liệu ít, thay đổi thường xun, vận chuyển để cung ứng cho chi nhánh lắp ráp cơng ty mẹ tồn cầu
(4)xuất hỗ trợ nhóm mời ưu đãi đầu tư theo
Các đối tượng hỗ trợ lớp thứ ba: Là sở sản xuất sản phẩm hỗ trợ hàng loạt, mua sẵn, quan hệ với nhà lắp ráp theo kiểu mua bán thông thường Đây thường chi tiết đơn giản, rẻ tiền, cồng kềnh, có giá trị gia tăng thấp với hàm lượng nguyên vật liệu sản phẩm cao, thường công ty lắp ráp đa quốc gia đặt hàng quốc gia sở mà họ lắp ráp tiêu thụ sản phẩm cuối
Như vậy, thông thường nhà lắp ráp có đến lớp doanh nghiệp cung ứng hỗ trợ Trên thực tế, có nhà lắp ráp có nhiều tầng cấp hỗ trợ Điều phụ thuộc nhiều vào đặc thù
ngành công nghiệp, sản phẩm cuối cùng, thị trường tiêu thụ, chuỗi giá trị sản xuất sản phẩm, chuỗi cung ứng sản phẩm đặc điểm quốc tịch nhà lắp ráp
3.3 CNHT ngành dệt may
Các ngành sản xuất ngành dệt may, xếp theo mối quan hệ dọc chuỗi giá trị, trình bày Hình Các giai đoạn sản xuất nguyên vật liệu, kéo sợi, dệt, nhuộm giai đoạn “hỗ trợ” cho ngành dệt may Các ngành CNHT dệt may bao gồm: sản xuất nguyên liệu (chủ yếu tơ sợi), khí, dệt, nhuộm, in phụ kiện may Trong đó, sản phẩm cuối ngành dệt sản phẩm đầu vào ngành may, tách riêng xem ngành dệt hỗ trợ ngành may
Sản xuất
nguyên liệu Kéo sợi Dvảệi t in vNhuảội m Cmay Phân phhàng may ối Hình 1: Quá trình sản xuất hàng dệt may
Nguồn: Đặng Thị Tuyết Nhung (2010) 3.4 Khung nghiên cứu
Nghiên cứu phát triển khung nghiên cứu dựa kết hợp lý thuyết cụm công nghiệp Porter (1990), lý thuyết hệ sinh thái kinh doanh Rotschild (1990) trích dẫn Le The Gioi (2005), cách tiếp cận chuỗi cung ứng chuỗi giá trị Theo lý thuyết cụm công nghiệp, công ty chia sẻ yêu cầu mối quan hệ bên với nhà cung cấp khách hàng Các mối quan hệ bên công ty yêu cầu dịch vụ bổ sung từ nhà tư vấn, đào tạo huấn luyện, tổ chức tài chính, cơng ty chủ chốt Cụm công nghiệp tạo lực lượng lao động, hàng hoá xuất dịch vụ chất lượng cao, kết nối quan hệ quan quản lý nhà nước, trường đại học, viện nghiên cứu, quỹ hỗ trợ bên hữu quan Cụm công nghiệp phân biệt theo bốn yếu tố: (i) giới hạn địa lý, (ii) số lượng ngành công nghiệp, (iii) mối liên hệ, (iv) lợi cạnh tranh Một cụm công nghiệp giống chuỗi giá trị sản xuất hàng hố-dịch vụ, ngành công nghiệp liên kết với dịng hàng hố dịch vụ Các quan hệ cụm công nghiệp phân thành loại: (i) quan hệ mua - bán tập trung hội nhập dọc q trình sản xuất với đầu vào phân phối hàng hoá dịch vụ, (ii) quan hệ đối thủ cạnh tranh đối tác nhằm khai thác thông tin sản phẩm quy trình, mở rộng cải tiến liên kết chiến lược, (iii) quan hệ thị phần nguồn tài nguyên chia sẻ công nghệ, lực lượng lao động thông tin Hoạt động ngành CNHT sẵn có dịch vụ liên ngành làm tăng khả sản xuất sản phẩm chủ yếu cụm Và sẵn có hay
thiếu hụt ngành CNHT tác động đáng kể đến việc mở rộng hay trì cụm cơng nghiệp Hơn nữa, phát triển cụm công nghiệp chịu ảnh hưởng lớn vào sách cơng, đặc biệt việc tạo lập yếu tố môi trường kinh tế thuận lợi cho hoạt động kinh doanh Quá trình xác định, phân tích hỗ trợ cụm cơng nghiệp cần phải có thời gian, nguồn lực hợp tác vùng, địa phương bên hữu quan Phải nhiều năm để phát triển tiềm lực cạnh tranh ngành cơng nghiệp có mối quan hệ liên kết Q trình phát triển cụm cơng nghiệp dài chẳng dừng Một cụm cơng nghiệp xem có lợi so sánh sản phẩm, suất tốc độ tăng trưởng cao cụm khác
(5)đồng thời phải hợp tác với để tồn Một hệ sinh thái kinh doanh bao gồm khách hàng, nhà sản xuất chính, đối thủ cạnh tranh, đối tác bên hữu quan Theo cách hiểu rộng hơn, hệ sinh thái kinh doanh hệ thống mở rộng gồm tổ chức hỗ trợ phụ thuộc lẫn nhau: khách hàng, nhà cung cấp, nhà sản xuất, hệ thống tài chính, tổ chức thị trường, hiệp hội, cơng đồn, phủ tổ chức xã hội Sự tồn phát triển doanh nghiệp hỗ trợ gắn chặt với phát triển ngành mà hỗ trợ Cụ thể, doanh nghiệp hỗ trợ có mối quan hệ tương hỗ, cộng sinh phụ thuộc lẫn với doanh nghiệp lớn ngành mà chúng hỗ trợ Các doanh nghiệp phải hợp tác cạnh tranh (xét góc độ rộng) để tồn phát triển Cộng đồng doanh nghiệp hỗ trợ, doanh nghiệp hỗ trợ, doanh nghiệp liên quan, hệ thống tổ chức, trường đại học, tạo hệ sinh thái kinh doanh Như vậy, tồn phát triển CNHT tách rời doanh nghiệp then chốt hệ sinh thái kinh doanh mà tham gia Sự hình thành phát triển CNHT vùng có mối quan hệ chặt chẽ tương hỗ với phát triển cộng đồng kinh doanh liên quan đến thể chế yếu tố khác môi trường Việc thiết lập sách thúc đẩy CNHT khơng thể khơng tính tới vai trò cộng đồng kinh doanh ảnh hưởng thể chế nhân tố môi trường
3.5 Thiết kế nghiên cứu 3.5.1 Nghiên cứu định tính
Các ngành CNHT cho ngành dệt may bao gồm: sản xuất nguyên liệu, tơ sợi, sản xuất phụ kiện may, khí in, nhuộm Nghiên cứu xác định yếu tố ảnh hưởng đến phát triển, cạnh tranh doanh nghiệp dệt may (DNDM) thông qua biến số liên quan đến ngành CNHT Nghiên cứu nhu cầu sản phẩm CNHT dệt may liên quan đến yếu tố: nguyên vật liệu, bán thành phẩm, thành phẩm, hài lòng doanh nghiệp, ổn định, mức độ đảm bảo thích ứng nguồn cung cấp yếu tố đầu vào Trong phân tích yếu tố cạnh tranh doanh nghiệp biến số đưa vào khảo sát vốn, nguồn nhân lực, máy móc thiết bị nguồn cung ứng đầu vào sẵn có Trong phân tích yếu tố ảnh hưởng đến phát triển DNDM, biến số đưa vào khảo sát quy mô doanh nghiệp, nguồn nhân lực, đại máy móc thiết bị, sách thể chế nhà nước, sẵn có ngun liệu chính, sẵn có nguyên liệu phụ,
3.5.2 Nghiên cứu định lượng
Nghiên cứu sử dụng bảng hỏi để thu thập thông tin Bảng hỏi lập dựa biến số từ Khung nghiên cứu bao gồm: thực trạng hoạt động doanh nghiệp, nhu cầu sản phẩm hỗ trợ doanh nghiệp, yếu tố ảnh hưởng đến phát triển kinh doanh doanh nghiệp Thang đo sử dụng nghiên cứu thang đo Liker mức độ Bảng hỏi thiết kế cho nhóm đối tượng khác nhau: người quản lý cấp cao, cấp trung, cấp thấp, người chủ doanh nghiệp
3.6 Phương pháp chọn mẫu
Địa điểm nghiên cứu thuộc quận Ninh Kiều, Bình Thủy, Ơ Mơn, Cái Răng Đối tượng nghiên cứu ngành CNHT dệt may thành phố Cần Thơ Các doanh nghiệp khu công nghiệp phân bổ tỷ lệ mẫu cao so với doanh nghiệp ngồi khu cơng nghiệp Cỡ mẫu điều tra 37 quan sát Phương pháp chọn mẫu sử dụng chọn mẫu ngẫu nhiên phân tầng Các quận điều tra Ninh Kiều, Bình Thủy Cái Răng Đây ba quận trung tâm thành phố Cần Thơ nơi có nhiều DNDM Bảng trình bày cấu mẫu điều tra phân theo loại hình doanh nghiệp
Bảng 2: Cơ cấu mẫu điều tra phân theo loại hình doanh nghiệp
Loại hình doanh nghiệp Tần số Tỷ lệ (%) Doanh nghiệp tư nhân 11 29,7 Công ty trách nhiệm hữu hạn 17 45,9
Công ty cổ phần 10,8
Hộ kinh doanh cá thể 8,1
Hộ gia đình 5,4
Tổng cộng 37 100,0
4 KẾT QUẢ VÀ THẢO LUẬN 4.1 Mơ tả tính chất mẫu điều tra
(6)Hình 2: Thời gian hoạt động doanh nghiệp tính đến năm 2015 Nguồn: Số liệu điều tra 2015
Về lao động, số lao động cao doanh nghiệp khảo sát 930 người, số lao động thấp người Doanh nghiệp có số lao động 10 người cao nhất, chiếm 48,6% Doanh nghiệp có số lao động 200 người thấp nhất, chiếm 5,4% Doanh nghiệp sử dụng lao động – nhóm I ( 10 người), thường doanh nghiệp chuyên sản xuất trang phục phổ biến nên tận dụng lao động gia đình, người quen đơi mướn thêm lao động nhàn rỗi địa phương, việc sản xuất xưởng họ cịn mang sản phẩm may nhà để làm thêm Kỹ thuật nhóm thường đơn giản, mẫu mã phong phú nên đa số khơng địi hỏi trình độ tay nghề cao, doanh nghiệp nhóm dễ tìm nguồn lao động đáp ứng yêu cầu Doanh nghiệp sử dụng nhiều lao động – nhóm II (từ 10 đến
200 người) thường doanh nghiệp may trang phục trường học, quan nên đòi hỏi máy móc đại hơn, thợ may lành nghề có nhiều kinh nghiệm để may mẫu thiết kế phức tạp nhiều kỹ thuật Các sản phẩm nhóm thường mẫu thiết kế hợp thời trang, số lượng nhiều nên cần nhiều lao động có tay nghề để may hồn chỉnh trang phục Chiếm tỷ trọng thấp (5,4%) doanh nghiệp may xuất – nhóm III (trên 200 người) Đặc điểm doanh nghiệp bao gồm nhiều công đoạn, từ công đoạn may phận áo đến ráp thành sản phẩm hoàn chỉnh nên cần nhiều lao động Do lao động chuyên phận nên tiêu chí tuyển lao động doanh nghiệp đơn giản, phải tuyển liên tục để đảm bảo đáp ứng đủ nhu cầu sản xuất
Hình 3: Cơ cấu DNDM Cần Thơ phân theo quy mô lao động Nguồn: Số liệu điều tra 2015
Nhóm I 48.6 % Nhóm II
45.9% Nhóm III
5.4 %
17
9 10
0 10 12 14 16 18
Dưới Từ - 10 Trên 10 Số năm
(7)Về vốn kinh doanh, theo kết khảo sát, tổng số vốn đăng ký DNDM đạt mức cao 100 tỷ, mức thấp 70 triệu đồng Tổng số vốn trung bình 7,63 tỷ đồng Doanh nghiệp có vốn từ tỷ đến 20 tỷ chiếm cao với tỷ lệ 45,2%; doanh nghiệp có vốn tỷ đồng chiếm 43,2% Trong ngành gia công hàng dệt may, doanh nghiệp nhận tồn ngun vật liệu từ phía khách hàng, sau gia cơng giao hàng, nhận tiền Đây hình thức gia cơng truyền thống không cần nhiều vốn đầu tư mua nguyên liệu nên nhiều doanh nghiệp lựa chọn để không bị ứ đọng thiếu vốn sản xuất, có khả thu hồi vốn nhanh Những hộ kinh doanh doanh nghiệp nhỏ lẻ muốn gia nhập ngành không mạnh vốn chọn hình thức Ngồi ra, doanh nghiệp có số vốn cao có thêm hình thức mua nguyên liệu bán thành phẩm Theo yêu cầu khách hàng, doanh nghiệp tiến hành gia công theo mẫu mã vật
liệu theo yêu cầu doanh nghiệp không phụ thuộc vào nguồn nguyên liệu khách hàng, việc tự mua nguyên liệu giúp làm giảm giá thành sản xuất, nâng cao hiệu kinh tế Doanh nghiệp có tổng vốn 10 tỷ công ty may xuất khẩu, phải thuê mướn lao động sản xuất công nghiệp với số lượng lớn, máy móc thiết bị trình độ cơng nghệ đại Trong mẫu khảo sát có doanh nghiệp với vốn 20 tỷ đồng, chiếm 10,8%
Tóm tại, mẫu điều tra bao gồm đa số doanh nghiệp thuộc dạng nhỏ siêu nhỏ Các doanh nghiệp có vốn từ tỷ đến 20 tỷ, chủ yếu đầu tư cho nhà xưởng, máy móc thiết bị may máy may công nghiệp, máy đơm khuy, máy vắt sổ Những loại máy móc đại máy thùa khuy đầu tư Doanh nghiệp vừa nhỏ chủ yếu dựa vào nhân cơng cịn doanh nghiệp siêu nhỏ dựa vào máy móc nhiều
Bảng 3: Quy mô DNDM Cần Thơ Chỉ tiêu
Tổng số vốn Tổng
cộng Dưới tỷ
đồng Từ đến 20 tỷ đồng Trên 20 tỷ đồng Dưới 10
người Số doanh nghiệp Tỷ lệ (%) 81,2 13 29,4 0 48,6 18 Từ 10 đến
200 người
Số doanh nghiệp 11 17
Tỷ lệ (%) 18,8 64,7 75,0 45,9
Trên 200
người Số doanh nghiệp Tỷ lệ (%) 0 5,9 25,0 5,4 Tổng cộng Số doanh nghiệp Tỷ lệ (%) 100,0 16 100,0 17 100,0 4 100,0 37 Nguồn: Số liệu điều tra 2015
4.2 Thực trạng ngành dệt may thành phố Cần Thơ
4.2.1 Thị trường dệt may
Theo kết khảo sát, DNDM Cần Thơ có thị trường rộng Các doanh nghiệp sản xuất trang phục chiếm phần lớn DNDM địa bàn Cần Thơ Phần lớn thị trường DNDM Cần Thơ tỉnh Đồng sông Cửu Long (ĐBSCL), chiếm 41,7%, thị trường Cần Thơ chiếm 27,10%, thị trường nước chiếm 14,6% Những DNDM Cần Thơ có quy mơ nhỏ siêu nhỏ nên xác định thị trường Cần Thơ chủ yếu, doanh nghiệp lâu năm mở rộng sang tỉnh ĐBSCL Thị trường nước bao gồm Đài Loan, Mỹ EU Theo khảo sát, doanh nghiệp hoạt động có hiệu muốn mở rộng thị trường xuất mở rộng quy mô kinh doanh doanh