Thaách thûác àöëi vúái DNNVV do phuå nûä laâm chuã úã Viïåt Nam trong CMCN lêìn thûá 4.. Vïì möåt mùåt khaác khi xem xeát nhûäng taác àöång cuãa cuöåc CMCN, àöëi vúái caác DNNVV do phuå [r]
(1)KINH NGHIÏÅM - THÛÅC TIÏỴN
Tốm tùỉt: Doanh nghiïåp nhỗ vâ vûâa (DNNVV) do ph nûä lâm ch cố têìm quan trổng trong phất triïín kinh tïë, xậ hưåi úã Viïåt Nam Tuy nhiïn, cấc DNNVV do ph nûä lâm ch côn gùåp nhiïìu trúã ngẩi trong quấ trịnh phất triïín. Cåc cấch mẩng cưng nghiïåp lêìn thûá tû àem lẩi cẫ cú hưåi vâ thấch thûác àưëi vúái cấc doanh nghiïåp Viïåt Nam nối chung vâ DNNVV do ph nûä lâm ch nối riïng. Bâi viïët phên tđch thûåc trẩng ca cấc DNNVV do ph nûä lâm ch úã Viïåt Nam hiïån nay, thẫo lån vïì nhûäng cú hưåi vâ thấch thûác do cåc cấch mẩng cưng nghiïåp (CMCN) 4.0 àem lẩi. Cëi cng, tấc giẫ àïì cêåp mưåt sưë cấc giẫi phấp àïí tẩo àiïìu kiïån thc àêíy cấc DNNVV do ph nûä lâm ch phất triïín
Tûâ khốa: DNNVV, DNNVV do ph nûä lâm ch, CMCN 4.0, Viïåt Nam
WOMEN-OWNED SMALL AND MEDIUM ENTERPRISES IN VIETNAM IN THE INDUSTRIAL REVOLUTION 4.0 Abstract: Women-owned small and medium enterprises (women-owned SMEs) play an important role in the socio-economic
development in Vietnam. However, these Women-owned SMEs have to face many difficulties in the development process. The Industrial Revolution 4.0 brings both opportunities and challenges for Vietnamese enterprises in general and women-owned SMEs in particular. This paper analyzes the current status of Vietnam’s women-owned SMEs, in which discusses opportunities and challenges offered by the Industrial Revolution 4.0. Lastly, the authour conclude some solutions to enhance the development of women-owned SMEs
Keywords: SMEs, women-owned SMEs, The Industrial Revolution 4.0, Vietnam Ngaây nhêån:24/12/2017
Ngây phẫn biïån:25/12/2017 Ngây duåt àùng:29/12/2017
PH NÛÄ VIÏÅT NAM LÂM CH DOANH NGHIÏÅP NHỖ VÂ VÛÂA
TRONG BƯËI CẪNH CẤCH MẨNG CƯNG NGHIÏÅP 4.0 NGUỴN THÕ TUËT MAI*
* Trûúâng Àẩi hổc Cưng Àoân. NƯÅI DUNG
1 Giúái thiïåu
Hiïån nay, cấc DNNVV do ph nûä lâm ch tẩi Viïåt Nam àống mưåt vai trô vư cng quan trổng àưëi vúái sûå phất triïín kinh tïë - xậ hưåi ca àêët nûúác. ÚÃ gốc àưå kinh tïë, cấc doanh nghiïåp nây tẩo viïåc lâm vâ thu nhêåp cho ngûúâi lao àưång, giẫm àối nghêo vâ thc àêíy tùng trûúãng kinh tïë. Côn úã gốc àưå phất triïín xậ hưåi, cấc DNNVV do ph nûä lâm ch gốp phêìn tùng võ thïë ca ph nûä, tùng àêìu tû cho y tïë, giấo dc ca trễ em nhêët lâ cấc trễ em gấi, lâm tùng lúåi đch xậ hưåi cng nhû tiïìm nùng tùng trûúãng kinh tïë trong tûúng lai (Todaro vâ Smith, 2012). Sûå tham gia ca ph nûä vâo hoẩt àưång kinh tïë côn thc àêíy thûåc hiïån cấc mc tiïu phất triïín bïìn vûäng vïì bịnh àùèng giúái. Theo nghơa nây, phất triïín cấc DNNVV do ph nûä lâm ch sệ gốp phêìn thc àêíy phất triïín kinh tïë, xậ hưåi vâ cấc mc 7 tiïu phất triïín bïìn vûäng úã Viïåt Nam
Tuy nhiïn, theo Lï Quang Cănh vađ Ngỵn V Huđng (2016) trong “Bâo câo nghiïn cûâu DNNVV do phuơ nûơ lađm ch taơi Viïơt Nam: Thûơc traơng vađ khịn nghõ chđnh sâch”, câc DNNVV do phuơ nûơ lađm ch cođn cô nhûơng haơn chïị so vúâi câc doanh nghiïơp do nam giúâi lađm ch. Cuơ thïí nhû, nûơ doanh nhín thûúđng thiïịu k nùng kinh doanh, khă nùng tiïịp cíơp ngìn lûơc vađ thõ trûúđng; giúâi haơn búêi ắnh kiïịn x hươi; thiïn hûúâng gia ằnh vađ khă nùng xíy dûơng maơng lûúâi ýịu (xem thïm trong IFC, 2011; OECD, 2014; Global Entrepreneurship Monitor, 2012; vađ IFC, 2014b). Ăiïìu nađy cô thïí lađm giăm ăông gôp ca câc doanh nghiïơp nađy cho tùng trûúêng kinh tïị, cng nhû phât triïín x hươi
(2)KINH NGHIÏÅM - THÛÅC TIÏỴN cåc CMCN lêìn thûá tû. Theo Cc Thưng tin KH&CN
Qịc gia, trong “Tưíng lơn Cơc CMCN líìn 4”, cơc câch maơng nađy cô ăùơc trûng lađ sûơ kïịt húơp câc cưng nghïơ gip xôa nhođa ranh giúâi giûơa câc lơnh vûơc víơt l, sưị hôa vađ sinh hoơc. Cơc CMCN líìn thûâ 4 ăang xăy ra, lađ bûúâc ăi tíịt ýịu ca viïơc tûơ ăương hôa hún nûơa mưi trûúđng săn xịt. Giưịng nhû câc cơc câch maơng trûúâc ăíy, nô cng s taơo nïn câc săn phíím phong ph hún vúâi giâ thađnh thíịp hún, ăem laơi lúơi đch cho câc bïn liïn quan. Cưng nghïơ k thơt sưị ă vađ s tiïịp tuơc tâc ăương ăïịn ngađnh cưng nghiïơp săn xịt vađ câc lơnh vûơc khâc ca nïìn kinh tïị. Câc doanh nghiïơp ặâng trûúâc cú hươi cô mươt khưng hai ăïí chín ăưíi hóơc bõ b laơi phđa sau. Nhûơng doanh nghiïơp b qua cú hươi nađy cô thïí s bõ loaơi khi thõ trûúđng Ngûúơc laơi, nhûơng doanh nghiïơp biïịt tíơn duơng lúơi thïị ca cơc câch maơng k thơt sưị vađ chín ăưíi sang mư hịnh doanh nghiïơp cưng nghiïơp 4.0 nhiïìu khă nùng s thu lúơi lúân
Do ăô, viïơc tịm hiïíu vađ phín tđch nhûơng thâch thûâc vađ thúđi cú ăưịi vúâi câc DNNVV nôi chung vađ DNNVV do phuơ nûơ lađm ch nôi riïng lađ ríịt cíìn thiïịt Theo tịm hiïíu ca tâc giă ă cô nhiïìu nghiïn cûâu phín tđch vïì tâc ăương ca cơc CMCN 4.0 ăưịi vúâi nïìn kinh tïị Viïơt Nam nôi chung, thúđi cú vađ thâch thûâc cho hoaơt ăương săn xịt kinh doanh ca câc doanh nghiïơp nôi riïng Tuy nhiïn, hiïơn nay chûa cô nghiïn cûâu nađo phín tđch, ăânh giâ tâc ăương ca cơc CMCN 4.0 ăưịi vúâi sûơ phât triïín ca câc DNNVV do phuơ nûơ lađm ch úê Viïơt Nam hiïơn nay. Trïn cú súê phín tđch thûơc traơng vađ ăùơc ăiïím ca DNNVV do phuơ nûơ lađm ch úê Viïơt Nam, tâc giă ặa ra nhíơn ắnh thúđi cú vađ thâch thûâc ăưịi vúâi câc doanh nghiïơp nađy, tûđ ăô ăïì xịt câc giăi phâp ăïí thc ăííy câc DNNVV do phuơ nûơ lađm ch phât triïín
2 Thûơc traơng cuêa DNNVV phuơ nûô lađm ch Doanh nghiïơp do phuơ nûơ lađm ch ặúơc hiïíu khâc nhau úê câc qịc gia vađ câc tưí chûâc qịc tïị. ÚÊ Viïơt Nam, chûa cô quy ắnh cuơ thïí thïị nađo lađ doanh nghiïơp do phuơ nûơ lađm ch. Trong bađi viïịt nađy, tâc giă sûê duơng khâi niïơm vïì doanh nghiïơp do phuơ nûơ lađm ch theo ắnh nghơa ca Ngín hađng Thïị giúâi, tûâc lađ doanh nghiïơp do phuơ nûơ lađm cưng tâc quăn l ăiïìu hađnh hađng ngađy. DNNVV do phuơ nûơ quăn l (giâm ăưịc ăiïìu hađnh) s ặúơc coi lađ câc DNNVV do phuơ nûơ lađm ch (World Bank, 2015)
Theo sưë liïåu ca Tưíng cc thưëng kï, hiïån cố 25% cấc DNNVV do ph nûä lâm ch trong sưë cấc
DNNVV àang hoẩt àưång úã Viïåt Nam nùm 2013. T lïå nây thay àưíi theo chiïìu hûúáng tùng nhûng khưng àấng kïí tûâ nùm 2009 túái nay
Theo Lï Quang Cẫnh vâ Nguỵn V Hng (2015) trong “Bấo cấo nghiïn cûáu DNNVV do ph nûä lâm ch tẩi Viïåt Nam: Thûåc trẩng vâ khuën nghõ chđnh sấch”, vïì àùåc àiïím, cấc DNNVV do ph nûä lâm ch tẩi Viïåt Nam cố mưåt sưë àiïím nưíi bêåt sau:
Thûá nhêët, DNNVV ph nûä lâm ch thûúâng têåp trung úã cấc doanh nghiïåp cố quy mư siïu nhỗ vâ nhỗ. Cố túái 98,8% sưë DNNVV do ph nûä lâm ch cố quy mư siïu nhỗ vâ nhỗ, trong àố doanh nghiïåp quy mư siïu nhỗ chiïëm 72%, cấc doanh nghiïåp nhỗ côn lẩi chiïëm 27%
Thûá hai, DNNVV do ph nûä quẫn l phêìn lúán thåc lơnh vûåc dõch v. Trong tưíng sưë DNNVV do ph nûä lâm ch, cố túái 61,4% sưë doanh nghiïåp thåc lơnh vûåc dõch v, cưng nghiïåp 37,6%, nưng nghiïåp chó cố 1%
Thûá ba, t lïå DNNVV do ph nûä lâm ch giẫm dêìn khi quy mư doanh nghiïåp lúán dêìn. Chùèng hẩn, àưëi vúái doanh nghiïåp siïu nhỗ, cố túái 26,8% doanh nghiïåp do ph nûä lâm ch nhûng giẫm chó côn 13,6% doanh nghiïåp cố quy mư lúán do ph nûä lâm ch
Cng theo Lï Quang Cẫnh vâ Nguỵn V Hng (2016) trong “Bấo cấo nghiïn cûáu DNNVV do ph nûä lâm ch tẩi Viïåt Nam: Thûåc trẩng vâ khuën nghõ chđnh sấch”, vïì vai trô, DNNVV do ph nûä lâm ch úã Viïåt Nam hiïån àang àống mưåt vai trô quan trổng, thïí hiïån úã nhûäng àiïím sau:
Thûá nhêët, DNNVV do ph nûä lâm ch chiïëm mưåt t lïå àấng kïí trong cấc DNNVV
Thûá hai, DNNVV do ph nûä lâm ch gip giẫi quët viïåc lâm cho ngûúâi lao àưång hiïåu quẫ hún so vúái DNNVV do nam lâm ch
Thûá ba, DNNVV do ph nûä lâm ch cố t lïå lao àưång nûä cao hún so vúái cấc DNNVV do nam giúái lâm ch
Thûá tû, DNNVV do ph nûä lâm ch cố àống gốp tđch cûåc cho ngên sấch nhâ nûúác
Thûá nùm, DNNVV do ph nûä lâm ch àậ tẩo thu nhêåp àấng kïí cho ngûúâi lao àưång
Thûá sấu, DNNVV do ph nûä lâm ch thûåc hiïån chđnh sấch vâ trấch nhiïåm xậ hưåi tưët
Thûá bẫy, DNNVV do ph nûä lâm ch liïm chđnh hún so vúái àưìng nghiïåp nam
(3)KINH NGHIÏÅM - THÛÅC TIÏỴN
phât triïín. Kïịt quă lađ câc DNNVV do phuơ nûơ quăn l cô kïịt quă kinh doanh thíịp hún câc DNNVV do câc ăưìng nghiïơp nam quăn l. Xêt trïn mươt sưị khđa caơnh nhû thu nhíơp trung bịnh ca ngûúđi lao ăương hađng nùm, hay t lïơ doanh nghiïơp lađm ùn cô li, r rađng câc DNNVV do phuơ nûơ lađm ch cô câc chó tiïu nađy thíịp hún. Kïịt quă nađy nguơ rùìng câc DNNVV do phuơ nûơ quăn l lađ nhûơng doanh nghiïơp gùơp nhiïìu khô khùn trong săn xịt kinh doanh hún so vúâi câc doanh nghiïơp do nam quăn l. Theo Lï Quang Cănh vađ Ngỵn V Huđng (2016) trong “Bâo câo nghiïn cûâu DNNVV do phuơ nûơ lađm ch taơi Viïơt Nam: Thûơc traơng vađ khịn nghõ chđnh sâch”, mươt sưị bíịt lúơi chđnh ca nûơ doanh nhín ă ặúơc chó ra nhû sau:
Thûá nhêët, thiïëu kiïën thûác k nùng bao gưìm kiïën thûác quẫn trõ doanh nghiïåp, nhên sûå, tâi chđnh, marketing
Thûá hai, khố tiïëp cêån cấc ngìn lûåc vâ thõ trûúâng Thûá ba, đt cố cú hưåi tham gia xc tiïën thûúng mẩi
Thûá tû, bêët lúåi trong xêy dûång vâ phất triïín mẩng lûúái kinh doanh
Thûâ nùm, ngoađi ra, nûơ doanh nhín cođn phăi cín bùìng cưng viïơc quăn l doanh nghiïơp vúâi gia ằnh vađ phăi vûúơt qua nhûơng trúê ngaơi vùn hôa
Thûâ sâu, vai trođ vađ trâch nhiïơm ca phuơ nûơ bõ gùưn nhiïìu hún vúâi thiïn hûúâng gia ằnh, vúâi thiïn chûâc sinh ă vađ chùm sôc con câi, vun vên haơnh phc gia ằnh. Ăiïìu nađy khiïịn nûơ doanh nhín cô đt thúđi gian hún nam doanh nhín trong viïơc kinh doanh vađ nhû víơy s ănh hûúêng túâi sûơ phât triïín ca doanh nghiïơp do phuơ nûơ lađm ch
Thûâ băy, doanh nghiïơp do phuơ nûơ lađm ch gùơp trúê ngaơi trong cơc sưịng gia ằnh vađ tịm ngûúđi kïị nghiïơp
Nhû víơy, DNNVV do phuơ nûơ lađm ch úê Viïơt Nam cô ăông gôp tđch cûơc cho giăi qịt viïơc lađm, tùng thu nhíơp, ăông gôp cho ngín sâch nhađ nûúâc vađ tùng trûúêng kinh tïị, tûđ ăô lađm tùng võ thïị ca phuơ nûơ vađ giăm bíịt bịnh ăùỉng giúâi. Tuy nhiïn, hiïơn nay, DNNVV do phuơ nûơ lađm ch úê Viïơt Nam cô nhûơng haơn chïị nhíịt ắnh trong phât triïín búêi nhûơng trúê ngaơi ca băn thín nûơ doanh nhín
3 CMCN 4.0 vâ tấc àưång ca nố àưëi vúái DNNVV phuå nûä laâm chuã úã Viïåt Nam
Giúâ àêy thïë giúái àang nối àïën sûå khúãi àêìu ca cåc CMCN lêìn thûá tû vúái tưëc àưå phất triïín theo cêëp sưë ly thûâa vâ quy mư tấc àưång ca cấc cưng nghïå
múái thúâi hiïån àẩi àậ vâ sệ lâm thay àưíi mổi lơnh vûåc ca àúâi sưëng kinh tïë - xậ hưåi, mổi hïå thưëng sẫn xët, quẫn l vâ àiïìu hânh (Chu Ngổc Anh, 2017)
Khâi niïơm Industry 4.0 hay lađ cơc CMCN líìn thûâ tû líìn ăíìu tiïn ặúơc ăïì cíơp trong băn Kïị hoaơch hađnh ăương chiïịn lûúơc cưng nghïơ cao ặúơc chđnh ph Ăûâc thưng qua vađo nùm 2012. Theo GS. Klaus Schwab, ch tõch Diïỵn ăađn Kinh tïị Thïị giúâi, Indus-try 4.0 (tiïịng Ăûâc lađ Industrie 4.0) hay cơc CMCN thûâ tû (FIR), lađ mươt thơt ngûơ bao gưìm mươt loaơt câc cưng nghïơ tûơ ăương hôa hiïơn ăaơi, trao ăưíi dûơ liïơu vađ chïị taơo. FIR ặúơc ắnh nghơa lađ “mươt cuơm thơt ngûơ cho câc cưng nghïơ vađ khâi niïơm ca tưí chûâc trong chỵi giâ trõ” ăi cuđng vúâi câc hïơ thưịng víơt l trong khưng gian ăo, Internet ca vaơn víơt vađ Internet ca câc dõch vuơ
Theo Cc Thưng tin KH&CN Qëc gia, trong “Tưíng lån cåc CMCN lêìn thûá 4”, bẫn chêët ca CMCN lêìn thûá 4 lâ dûåa trïn nïìn tẫng cưng nghïå sưë vâ tđch húåp têët cẫ cấc cưng nghïå thưng minh àïí tưëi ûu hốa quy trịnh, phûúng thûác sẫn xët; nhêën mẩnh nhûäng cưng nghïå àang vâ sệ cố tấc àưång lúán nhêët lâ cưng nghïå in 3D, cưng nghïå sinh hổc, cưng nghïå vêåt liïåu múái, cưng nghïå tûå àưång hốa, ngûúâi mấy, Cấc cưng nghïå múái nây khưng chó tấc àưång vïì sẫn xët, mâ côn ẫnh hûúãng sêu rưång àïën àúâi sưëng xậ hưåi, lao àưång, viïåc lâm, an ninh, chđnh trõ Nhû vêåy, cåc CMCN lêìn thûá 4 sệ ẫnh hûúãng àïën nïìn kinh tïë toân cêìu nối chung vâ nïìn kinh tïë Viïåt Nam nối riïng. Àưëi vúái hoẩt àưång ca cấc doanh nghiïåp, CMCN lêìn thûá 4 cố bưën tấc àưång chđnh àưëi vúái: 1) nhûäng k vổng ca khấch hâng, 2) nêng cao sẫn phêím, 3) àưíi múái húåp tấc vâ 4) cấc hịnh thûác tưí chûác. Thûåc tïë, cåc CMCN lêìn thûá 4, mâ nïìn tẫng lâ cưng nghïå, cố tấc àưång rêët lúán àïën cấc doanh nghiïåp, mang lẩi cẫ cú hưåi vâ thấch thûác rêët lúán cho cấc doanh nghiïåp Viïåt Nam nối chung vâ cấc DNNVV do ph nûä lâm ch nối riïng
Cú hưåi àưëi vúái DNNVV do ph nûä lâm ch úã Viïåt Nam trong CMCN lêìn thûá 4
(4)KINH NGHIÏÅM - THÛÅC TIÏỴN Mưåt doanh nghiïåp bao giúâ cng phẫi àưëi diïån vúái
cung vađ cíìu trong quâ trịnh ra qịt ắnh săn xịt kinh doanh. Xem xêt cú hươi cho DNNVV do phuơ nûơ lađm ch, vïì phđa cung, dûúâi tâc ăương ca cơc CMCN líìn thûâ 4, nhiïìu ngađnh cưng nghiïơp ăang thíịy sûơ ra ăúđi ca câc cưng nghïơ múâi taơo ra nhûơng phûúng thûâc hoađn toađn múâi ăâp ûâng câc nhu cíìu hiïơn taơi vađ phâ vúơ ăâng kïí câc chỵi giâ trõ cưng nghiïơp hiïơn cô. Sûơ phâ hy ăô cng xịt hiïơn tûđ nhûơng ăưịi th caơnh tranh sâng taơo, nhanh nhaơy, nhûơng ngûúđi nhúđ tiïịp cíơn vúâi câc nïìn tăng k thơt sưị toađn cíìu cho nghiïn cûâu, triïín khai, tiïịp thõ, bân hađng vađ phín phưịi, cô thïí líơt ăưí nhûơng ngûúđi ặúng nhiïơm nhanh hún bao giúđ hïịt bùìng câch căi thiïơn chíịt lûúơng, tưịc ăươ, hay giâ că ăưịi vúâi giâ trõ cung cíịp. Ăíy cô thïí xem lađ cú hươi ríịt lúân ăưịi vúâi tíịt că câc doanh nghiïơp nôi chung vađ DNNVV do phuơ nûơ lađm ch nôi riïng trong caơnh tranh ăïí giađnh ặúơc cú hươi kiïịm lúơi nhơn cao khi tíơn duơng ặúơc cưng nghïơ tiïn tiïịn nhíịt. Ăùơc biïơt ăưịi vúâi DNNVV do phuơ nûơ lađm ch, CMCN líìn thûâ 4 s gip câc nûơ doanh nghiïơp chiïịm lơnh thõ trûúđng, mang laơi ngìn thu nhíơp lúân ngay că vúâi câc doanh nghiïơp vúâi quy mư nh vađ siïu nh khi hoơ cô ặúơc nhûơng cưng nghïơ hay câch tiïịp cíơn thõ trûúđng hiïơu quă nhíịt. Cuđng vúâi ăô, sûơ bíịt lúơi trong viïơc xíy dûơng vađ phât triïín maơng lûúâi kinh doanh, xc tiïịn thûúng maơi ca doanh nghiïơp ca câc DNNVV do phuơ nûơ lađm ch cng s ặúơc tùng cûúđng dûúâi sûơ hưỵ trúơ ca cưng nghïơ, cú hươi phât triïín kinh doanh ca câc doanh nghiïơp nađy s dïỵ dađng ặúơc múê rương, khưng bõ giúâi haơn vị khoăng câch giúâi, khưng bõ giúâi haơn vïì khưng gian vađ thúđi gian
Nhûơng thay ăưíi lúân vïì phđa cíìu cng ăang xăy ra, nhû minh baơch ngađy cađng tùng, sûơ truy cíơp vađo câc maơng di ăương vađ dûơ liïơu ca ngûúđi tiïu duđng ă cung cíịp thưng tin vïì nhu cíìu vađ hađnh vi ca hoơ, bơc câc doanh nghiïơp phăi thđch nghi. Dûơa trïn cú súê ăô, sûơ haơn chïị vïì thưng tin mađ câc DNNVV do phuơ nûơ lađm ch nïu trïn cng s ặúơc khùưc phuơc, taơo cú hươi thc ăííy câc doanh nghiïơp tiïịp tuơc phât huy vai trođ vađ thïị maơnh ca mịnh trong kinh doanh
Thïm nûäa, mưåt xu hûúáng chđnh lâ sûå phất triïín ca cấc nïìn tẫng cưng nghïå tẩo khẫ nùng, cho phếp kïët húåp cẫ cung vâ cêìu àïí phấ vúä cêëu trc ngânh cưng nghiïåp hiïån cố. Nhûäng nïìn tẫng cưng nghïå, dïỵ dâng sûã dng vúái cấc àiïån thoẩi thưng minh, cố thïí têåp húåp con ngûúâi, tâi sẫn, dûä liïåu, do àố tẩo ra nhûäng cấch thûác tiïu th hâng hốa vâ dõch v hoân
toaõnmỳỏi.Ngoaõira,chuỏngcoõnhaồthờởpcaỏcraõocaón ửởivỳỏicaỏcdoanhnghiùồpvaõcaỏnhờnùớtaồorasỷồ giaõucoỏ,laõmthayửớimửitrỷỳõngcaỏnhờnvaõchuyùn mửncuóangỷỳõilaoửồng.Caỏcdoanhnghiùồpnùỡntaóng mỳỏinaõyangnhanhchoỏngnhờnranhiùỡudừchvuồ mỳỏi.iùỡunaõythỷồcsỷồlaõmửồtcỳhửồilỳỏnửởivỳỏicaỏc DNNVVdophuồnỷọlaõmchuókhiphờỡnlỳỏncaỏcdoanh nghiùồpnaõyangnựỗmtronglụnhvỷồcdừchvuồ.Hoồseọ coỏthùmcỳhửồikinhdoanhkiùởmtũmlỳồinhuờồncuọng nhỷtaồohiùồuỷỏngtủchcỷồcửởivỳỏixaọhửồi
Nhịn chung, sûơ ăưíi múâi dûơa trïn sûơ kïịt húơp ca câc cưng nghïơ ăang bơc câc cưng ty phăi xem xêt laơi câch thûâc kinh doanh. Ăiïím míịu chưịt lađ nhû nhau ăưịi vúâi câc doanh nghiïơp lađ: câc nhađ lnh ăaơo kinh doanh vađ ăiïìu hađnh cíịp cao cíìn phăi hiïíu mưi trûúđng thay ăưíi ca hoơ, thâch thûâc câc giă ắnh ca nhôm ăiïìu hađnh ca hoơ, ăưíi múâi khưng ngûđng vađ liïn tuơc Theo Cuơc Thưng tin KH&CN Qịc gia, trong “Tưíng lơn cơc CMCN líìn thûâ 4”, trong tûúng lai khưng xa, săn phíím, con ngûúđi vađ mây môc s giao tiïịp vúâi nhau nhû trïn maơng x hươi. Ăïí duy trị tđnh caơnh tranh, câc nhađ mây s phăi cung cíịp câc thiïịt kïị tuđy chónh vađ cô khă nùng thay ăưíi săn phíím nhanh chông; sûê duơng IoT vađ câc cưng nghïơ khâc ăïí sưị hôa toađn bươ quy trịnh, rt ngùưn thúđi gian ặa săn phíím ra thõ trûúđng; húơp nhíịt maơng lûúâi săn xịt duđng giăi phâp quăn l vođng ăúđi săn phíím (PLM) dûơa trïn Internet ăïí nhín viïn cô thïí lađm viïơc thưng qua maơng; duđng robot bân tûơ ăương lađm viïơc bïn caơnh con ngûúđi ăïí tùng nùng sịt vađ víỵn ăăm băo chíịt lûúơng; phín tđch dûơ liïơu thu thíơp ặúơc vïì khâch hađng ăïí cung cíịp câc dõch vuơ k thơt sưị múâi. Ăưìng thúđi, cơc CMCN líìn thûâ 4 ă ăííy cao mûâc ăươ chia s thưng tin. Nhû víơy, câc DNNVV do phuơ nûơ lađm ch cíìn ăưịi diïơn vúâi phûúng thûâc kinh doanh liïn tuơc thay ăưíi, tuy nhiïn sûơ haơn chïị vïì thưng tin, cú hươi xc tiïịn thûúng maơi, xíy dûơng vađ phât triïín maơng lûúâi kinh doanh, cuđng nhûơng trúê ngaơi vùn hôa, sûơ phín biïơt vïì giúâi trong nïìn kinh tïị tûúng lai dûúâi tâc ăương ca cơc câch maơng líìn thûâ 4 s ặúơc khùưc phuơc. Sûơ cưng bùìng trong kinh doanh s lađ mươt cú hươi ăïí ngûúđi phuơ nûơ lađm cưng tâc lnh ăaơo câc doanh nghiïơp phât triïín khă nùng vađ vai trođ ca mịnh
(5)KINH NGHIÏÅM - THC TIẽẻN
quaờcuờahotrongthỳigianthỷc.Nhỷvớy,caõcdoanh nghiùpcoõthùớkhỳờinghiùpdùợdanghỳn,vửnủthỳn trongkhimanglailỳinhuớnlỳõntrongthỳigianngựn hỳn.ớylamửtcỳhửiửivỳõicaõcDNNVVdophu nỷụlamchuờvỳõiaphớỡnhiùnnaylaquymửnhoờva siùunhoờ,khaờnựngtiùpcớncaõcnguửỡnlỷchiùncon haơn chïị. Hoơ khưng cíìn cô mươt sưị vưịn lúân múâi cô thïí khúêi nghiïơp, mađ chó cíìn cô tri thûâc vađ suy nghơ sâng taơo cô thïí tiïịn hađnh kinh doanh, tịm kiïịm lúơi nhơn vađ khùỉng ắnh ặúơc võ trđ ca mịnh trong x hươi
Thấch thûác àưëi vúái DNNVV phuå nûä laâm chuã úã Viïåt Nam CMCN lêìn thûá 4
Vïì mưåt mùåt khấc khi xem xết nhûäng tấc àưång ca cåc CMCN, àưëi vúái cấc DNNVV do ph nûä lâm ch, ta thêëy àố lâ nhûäng thấch thûác to lúán
Vïì phđa cung, dûúâi tâc ăương ca cơc CMCN líìn thûâ 4, sûơ xịt hiïơn nhûơng ăưịi th caơnh tranh sâng taơo, nhanh nhaơy, nhûơng ngûúđi nhúđ tiïịp cíơn vúâi câc nïìn tăng k thơt sưị toađn cíìu cho nghiïn cûâu, triïín khai, tiïịp thõ, bân hađng vađ phín phưịi, cô thïí líơt ăưí nhûơng ngûúđi ặúng nhiïơm nhanh hún bao giúđ hïịt bùìng câch căi thiïơn chíịt lûúơng, tưịc ăươ, hay giâ că ăưịi vúâi giâ trõ cung cíịp. Ăíy cng cô thïí xem lađ thâch thûâc ríịt lúân ăưịi vúâi tíịt că câc doanh nghiïơp nôi chung vađ DNNVV do phuơ nûơ lađm ch nôi riïng, trong viïơc thùưng thïị trong caơnh tranh, duy trị vađ giûơ vûơng thõ trûúđng ca mịnh
Vïì phđa cíìu, víịn ăïì mađ câc DNNVV do phuơ nûơ ln phăi ăưịi diïơn lađ sûơ minh baơch thưng tin ngađy cađng tùng, sûơ tham gia ca ngûúđi tiïu duđng vađ câc hịnh míỵu múâi vïì hađnh vi ca ngûúđi tiïu duđng (ngađy cađng ặúơc xíy dûơng dûơa trïn sûơ truy cíơp vađo câc maơng di ăương vađ dûơ liïơu), câc doanh nghiïơp nađy bơc phăi thđch nghi vúâi câch hoơ thiïịt kïị, tiïịp thõ vađ cung cíịp câc săn phíím vađ dõch vuơ. Nhû víơy câc trúê ngaơi ca câc DNNVV do phuơ nûơ lađm ch trûúâc ăíy nhû sûơ cín bùìng giûơa quăn l vađ gia ằnh, vai trođ vađ trâch nhiïơm thiïn hûúâng lađm meơ, sûơ trúê ngaơi vïì gia ằnh s bõ gia tùng vị hoơ ln cíìn thúđi gian hún nûơa ăïí ăâp ûâng tưịt hún cho sûơ thay ăưíi liïn tuơc trong nhu cíìu ngûúđi tiïu duđng
Thïm nûäa, sûå kïët húåp cẫ cung vâ cêìu dûúái nïìn tẫng cưng nghïå tẩo ra nhûäng cấch thûác tiïu th hâng hốa vâ dõch v hoân toân múái trong quấ trịnh nây vâ hẩ thêëp cấc râo cẫn àưëi vúái cấc doanh nghiïåp vâ cấ nhên àïí tẩo ra sûå giâu cố, lâm thay àưíi mưi trûúâng cấ nhên vâ chun mưn ca ngûúâi lao àưång. Àưëi vúái cấc DNNVV do ph nûä lâm ch úã Viïåt Nam hiïån
àang hoẩt àưång phêìn lúán trong lơnh vûåc dõch v cng lâ mưåt thấch thûác lúán khi bïn sûå xët hiïån cấc dõch v múái lâ sûå biïën mêët ca cấc dõch v c. Lơnh vûåc doanh nghiïåp àang hoẩt àưång cố thïí àang àem lẩi
ngìn thu lúán nhûng trong tûúng lai hoân toân cố thïí bõ thay thïë, bõ loẩi bỗ vị cố nhûäng dõch v hiïån àẩi, chi phđ thêëp hún xët hiïån
Thïm nûơa, CMCN líìn thûâ 4 ăang bơc câc cưng ty phăi xem xêt laơi câch thûâc kinh doanh. Ăiïìu nađy ăođi hi câc DNNVV do phuơ nûơ lađm ch cíìn phăi hiïíu mưi trûúđng thay ăưíi ca hoơ, thâch thûâc câc giă ắnh ca nhôm ăiïìu hađnh ca hoơ, ăưíi múâi khưng ngûđng vađ liïn tuơc. Sûơ haơn chïị ca câc nûơ doanh nhín vïì tri thûâc quăn l s lađ mươt thâch thûâc ríịt lúân ăưịi vúâi câc doanh nghiïơp nađy
Sûơ khúêi nghiïơp dïỵ dađng hún cho câc doanh nghiïơp ngay că vúâi sưị vưịn trong CMCN líìn thûâ 4 cng cô thïí ặúơc nhịn nhíơn lađm thâch thûâc lúân vúâi câc DNNVV do phuơ nûơ lađm ch. Hoơ s phăi ăưịi diïơn vúâi mưi trûúđng caơnh tranh ngađy cađng gay gùưt vađ khưịc liïơt hún ríịt nhiïìu
Thûåc tïë cho thêëy, nhûäng àiïìu nây cố thïí nối hoân toân khấc cấch thûác sẫn xët hiïån nay. Chùèng bao lêu nûäa, hêìu nhû têët cẫ cưng ty sẫn xët úã mổi núi trïn thïë giúái vâ têët nhiïn cẫ cấc DNNVV do ph nûä lâm ch úã Viïåt Nam àïìu sệ chõu ẫnh hûúãng ca Cưng nghiïåp 4.0. Chiïën lûúåc vâ cấch thûác hoẩt àưång ca hổ sệ phẫi thay àưíi
4 Àïì xët mưåt sưë giẫi phấp thc àêíy DNNVV do ph nûä lâm ch phất triïín
Trïn cú súã phên tđch thûåc trẩng ca DNNVV do ph nûä lâm ch vâ tấc àưång ca cåc CMCN lêìn thûá 4, tấc giẫ àïì xët mưåt sưë giẫi phấp àïí thc àêíy sûå phất triïín ca cấc DNNVV do ph nûä lâm ch, tûâ àố tùng cûúâng sûå àống gốp ca cấc DNNVV do ph nûä lâm ch àưëi vúái phất triïín kinh tïë vâ xậ hưåi:
Thûá nhêët, vïì phđa Nhâ nûúác, ta cêìn cố chđnh sấch phất triïín vïì cưng nghïå vâ cố chđnh sấch khuën khđch phất triïín àưëi vúái tûâng àưëi tûúång kinh tïë trong àố cố DNNVV do ph nûä lâm ch
(6)KINH NGHIÏÅM - THÛÅC TIÏỴN nghïå trong khu vûåc doanh nghiïåp tû nhên; cố cú chïë
triïín khai ûáng dng mẩnh mệ vâ rưång rậi cấc cưng nghïå múái; tùng cûúâng húåp tấc qëc tïë trong nghiïn cỷỏuphaỏttriùớnvaõchuyùớngiaocửngnghùồ.
Mựồtkhaỏc,Nhaõnỷỳỏccờỡncoỏcaỏcchủnhsaỏchphửởi kùởthỳồpùớthuỏcờớycaỏcDNNVVdophuồnỷọlaõmchuó phaỏttriùớn.Cuồthùớnhỷ:xờydỷồngvaõbanhaõnhLuờồt HửợtrỳồDNNVVnhựỗmthuỏcờớysỷồphaỏttriùớncuóacaỏc doanhnghiùồpnaõy,khaithaỏctiùỡmnựngtolỳỏnmaõ caỏcdoanhnghiùồpnaõymanglaồi;bửỡidỷỳọngDNNVV dophuồnỷọlaõmchuónhỷquaóntrừvaõmửhũnhquaóntrừ, quaónlyỏnhờnsỷồ,taõichủnh,marketing,lờồpkùởhoaồch kinh doanh, vâ nhûäng tri thûác vïì CMCN lêìn thûá 4; cung cêëp thưng tin ngìn lûåc, chđnh sấch vâ thõ trûúâng; cố chđnh sấch tẩo àiïìu kiïån dïỵ dâng hún cho DNNVV do ph nûä lâm ch vay vưën; hưỵ trúå DNNVV do ph nûä lâm ch xêy dûång mẩng lûúái kinh doanh vâ thûåc hiïån xc tiïën thûúng mẩi; vinh danh vâ ghi nhêån àống gốp DNNVV do ph nûä lâm ch; tùng cûúâng vai trô ca cấc hiïåp hưåi doanh nhên nûä/Cêu lẩc bưå doanh nhên nûä; giấo dc thïë hïå trễ vïì vai trô ca doanh nhên nûä cng nhû thấi àưå chia sễ gấnh nùång vúái doanh nhên nûä
Thûâ hai, vïì phđa DNNVV do phuơ nûơ lađm ch, câc doanh nghiïơp nađy cíìn tđch cûơc tûơ tịm hiïíu vïì cơc CMCN líìn thûâ 4 vađ cô sûơ chín bõ tđch cûơc cho doanh nghiïơp mịnh trânh bõ ăương. Vđ duơ, câc DNNVV do phuơ nûơ quăn l cô thïí ûâng duơng hïơ thưịng maơng dûơa trïn câc giăi phâp ăâm míy, ặúơc taơo ra búêi CMCN 4.0, trong viïơc lûu trûơ vađ sûê duơng hiïơu quă câc dûơ liïơu lúân. Bïn caơnh ăô, câc DNNVV do phuơ nûơ lađm ch phăi ch ăương bưìi dûúơng kinh nghiïơp quăn l, xc tiïịn thûúng maơi, xûê l thưng tin vađ xíy dûơng phât triïín maơng lûúâi kinh doanh
5 Kïët lån
Phât triïín câc DNNVV do phuơ nûơ lađm ch s gôp phíìn thc ăííy phât triïín kinh tïị, x hươi vađ câc muơc 7 tiïu phât triïín bïìn vûơng úê Viïơt Nam. Tuy nhiïn, thûơc traơng cho thíịy câc doanh nghiïơp nađy cođn nhiïìu haơn chïị trong quâ trịnh phât triïín. Cơc CMCN líìn thûâ tû múê ra cú hươi phât triïín cho Viïơt Nam nôi chung vađ câc DNNVV do phuơ nûơ lađm ch nôi riïng. Cơc CMCN nhùìm vađo cưng nghïơ sưị, ặa tiïịn bươ ca cưng nghïơ sưị túâi moơi lơnh vûơc. Do víơy, xíy dûơng ặúơc lûơc lûúơng, phât triïín khoa hoơc dûơ liïơu vađ sûê duơng ặúơc khoa hoơc dûơ liïơu rương ri s cho phêp Viïơt Nam “thu heơp khoăng câch sưị” trong nhiïìu lơnh vûơc vađ cô thïí taơo ra sûơ ăươt phâ
cho nhu cêìu phất triïín àêët nûúác, àưìng thúâi tẩo cú hưåi cho cấc DNNVV do ph nûä lâm ch phất triïín Do vêåy, Nhâ nûúác cêìn tẩo nhûäng àiïìu kiïån thån lúåi àïí cấc DNNVV do ph nûä lâm ch nùỉm bùỉt nhûäng cú hưåi vâ khùỉc phc nhûäng thấch thûác trong tiïën trịnh phất triïínàïí nêng cao nùng sët lao àưång, cẫi thiïån chêët lûúång sẫn phêím, tùng cûúâng hiïåu quẫ kinh tïë, nêng cao thu nhêåp vâ cẫi thiïån võ trđ ca ngûúâi ph nûä trong xậ hưåi. Cng vúái àố, cấc DNNVV do ph nûä lâm ch phẫi ch àưång tđch cûåc hổc têåp, nùỉm bùỉt xu thïë múái àïí phất huy tiïìm nùng ca mịnh trong cåc CMCN lêìn thûá 4.
Tâi liïåu tham khẫo
1. Chu Ngổc Anh. (27/01/2017). Cấch mẩng cưng nghiïåp lêìn thûá tû: Cú hưåi vâ thấch thûác àưëi vúái mc tiïu tùng trûúãng bïìn vûäng ca Viïåt Nam. Khai thấc tûâ http://www.tapchicongsan org.vn/Home/Nghiencuu-Traodoi/2017/43245/Cach-mang-cong-nghiep-lan-thu-tu-Co-hoi-va-thach-thuc.aspx
2. Lï Quang Cẫnh vâ Nguỵn V Hng (2016).Bấo cấo nghiïn
cûáu Doanh nghiïåp nhỗ vâ vûâa ph nûä lâm ch tẩi Viïåt Nam: Thûåc trẩng vâ khuën nghõ chđnh sấch. Khai thấc tûâ http://
www.mekongbiz.org/wp-content/ /WBAs-Position-Paper_English.pdf
3. Cc Thưng tin KH&CN Qëc gia.Tưíng lån “Cåc cấch mẩng cưng nghiïåp lêìn thûá 4” Khai thấc tûâ https://skhcn. thuathienhue gov.vn/UploadFiles/TinTuc/2017/8/4/tongluancmcn4.0.pdf
4. Global Entrepreneurship Monitor (2012). 2012 Women’s Re-port, Global Entrepreneurship Research Association
5. Klaus Schwab. (18/05/2017).Cåc Cấch mẩng Cưng nghiïåp lêìn thûá tû. Khai khấc tûâ https://tech.fpt.com.vn/language/en/ fourth-industrial-revolution-klaus-schwab/, Link download: https://goo.gl/d2wWmV
6. IFC (2011). Strengthening Access to Finance for Women-Owned SMEs in Developing Countries, Washington, DC 20433 7. IFC(2014). Women-owned SMEs: A business opportunity for
Financial Institutions, International Finance Corporation 8. OECD (2014). Women, Government and Policy Making in OECD
Countries: Fostering Diversity for Inclusive Growth, DOI 10.1787/ 9789264210745-en
9. Tin tưíng húåp. (16/08/2016). Cåc cấch mẩng cưng nghiïåp lêìn thûá tû: bưëi cẫnh, cấc xu hûúáng lúán vâ nhûäng sẫn phêím àiïín hịnh. Khai thấc tûâ http://hame.org.vn/cuoc-cach-mang-cong- nghiep-lan-thu-tu-boi-canh-cac-xu-huong-lon-va-nhung-san-pham-dien-hinh.html
10. Todaro, M. and Smith, S. (2014). Economic Development, 12th Edition, New York: Pearson Publishing