Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 222 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
222
Dung lượng
3,21 MB
Nội dung
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO HỌC VIỆN TÀI CHÍNH BỘ TÀI CHÍNH HỒNG THU HIỀN KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP CHUYÊN KINH DOANH NỘI DUNG SỐ VIỆT NAM LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ Hà Nội - 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO HỌC VIỆN TÀI CHÍNH BỘ TÀI CHÍNH HỒNG THU HIỀN KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP CHUYÊN KINH DOANH NỘI DUNG SỐ VIỆT NAM CHUYÊN NGÀNH: KẾ TOÁN MÃ SỐ: 62.34.03.01 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC Hà Nội - 2017 PGS.TS Đinh Thị Mai TS Mai Vinh LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận án cơng trình nghiên cứu riêng Các số liệu, kết luận án trung thực có nguồn gốc rõ ràng TÁC GIẢ LUẬN ÁN Hoàng Thu Hiền MỤC LỤC MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG, BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ, ĐỒ THỊ v PHẦN MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: CỞ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG DOANH NGHIỆP 21 1.1 Những vấn đề kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp 21 1.1.1 Bản chất kế toán quản trị chi phí 21 1.1.2 Vai trò của kế toán quản tri ̣chi phí 23 1.1.3 Các phương pháp sử dụng kế toán quản trị chi phí 27 1.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến kế tốn quản trị chi phí 27 1.2.1 Các nhân tố bên doanh nghiệp 27 1.2.2 Các nhân tố bên doanh nghiệp 29 1.3 Nội dung kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp 30 1.3.1 Phân loại chi phí 31 1.3.2 Nhận diện trung tâm chi phí xác định đối tượng chịu phí 39 1.3.3 Hệ thống định mức dự tốn chi phí 42 1.3.4 Phương pháp xác định chi phí cho đối tượng chịu chi phí 48 1.3.5 Phân tích chi phí để kiểm sốt chi phí định kinh doanh 66 1.4 Kinh nghiệm kế tốn quản trị chi phí số nước giới 74 1.4.1 Kế toán quản trị chi phí quốc gia phát triển 75 1.4.2 Kế toán quản trị chi phí quốc gia phát triển 77 1.4.3 Bài học kinh nghiệm cho Kế tốn quản trị chi phí Việt Nam 80 KẾT LUẬN CHƯƠNG 82 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP CHUYÊN KINH DOANH NỘI DUNG SỐ VIỆT NAM 83 2.1 Tổng quan doanh nghiệp chuyên kinh doanh nội dung số Việt Nam 83 2.1.1 Sơ lược hình thành phát triển doanh nghiệp chuyên kinh doanh nội dung số Việt Nam 83 i 2.1.2 Đặc điểm hoạt động kinh doanh tổ chức máy quản lý doanh nghiệp chuyên kinh doanh nội dung số Việt Nam 88 2.1.3 Đặc điểm tổ chức cơng tác kế tốn doanh nghiệp chuyên kinh doanh nội dung số Việt Nam 96 2.2 Thực trạng kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp chuyên kinh doanh nội dung số Việt Nam 102 2.2.1 Thực tế phân loại chi phí doanh nghiệp chuyên kinh doanh nội dung số Việt Nam 103 2.2.2 Thực tế nhận diện trung tâm chi phí xác định đối tượng chịu phí doanh nghiệp chuyên kinh doanh nội dung số Việt Nam 108 2.2.3 Thực tế hệ thống định mức, dự tốn chi phí dịch vụ nội dung số 112 2.2.4 Thực tế xác đinh ̣ chi phí cho đớ i tươ ̣ng chiụ phí 117 2.2.5 Thực tế phân tích chi phí để kiểm sốt chi phí định kinh doanh 127 2.3 Đánh giá thực trạng kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp kinh doanh nội dung số Việt Nam 135 2.3.1 Những kết đạt 136 2.3.2 Hạn chế nguyên nhân chủ yếu 138 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP CHUYÊN KINH DOANH NỘI DUNG SỐ VIỆT NAM 144 3.1 Định hướng phát triển ngành nội dung số Việt Nam nhu cầu thông tin chi phí 144 3.1.1 Định hướng phát triển ngành nội dung số Việt Nam 144 3.1.2 Nhu cầu thông tin chi phí cho việc định kinh doanh 149 3.2 Yêu cầu việc hoàn thiện kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp chun kinh doanh nội dung số Việt Nam 150 3.2.1 Phù hợp với đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh ngành công nghiệp nội dung số Việt Nam 150 3.2.2 Phù hợp với xu hướng phát triển ngành công nghiệp nội dung số giai đoạn cạnh tranh hội nhập quốc tế 150 ii 3.2.3 Đáp ứng nhu cầu thông tin đa dạng nhà quản trị mục tiêu kiểm soát chi phí doanh nghiệp 151 3.2.4 Đáp ứng mục tiêu hiệu tiết kiệm 152 3.3 Giải pháp hồn thiện kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp chuyên kinh doanh nội dung số Việt Nam 152 3.3.1 Hoàn thiện phân loại chi phí phục vụ quản trị kinh doanh doanh nghiệp chuyên kinh doanh nội dung số Việt Nam 152 3.3.2 Hoàn thiện nhận diện trung tâm chi phí doanh nghiệp chuyên kinh doanh nội dung số Việt Nam 156 3.3.3 Hoàn thiện hệ thống định mức lập dự tốn chi phí kinh doanh nội dung số 160 3.3.4 Hồn thiện phương pháp xác đinh ̣ giá phí cho đớ i tượng chiụ phí 164 3.3.5 Hồn thiện phân tích chi phí phục vụ việc định kinh doanh 169 3.4 Các điều kiện thực giải pháp 173 3.4.1 Về phía nhà nước quan chức 173 3.4.2 Về phía doanh nghiệp kinh doanh nội dung số Việt Nam 175 KẾT LUẬN CHƯƠNG 178 KẾT LUẬN 179 TÀI LIỆU THAM KHẢO 182 iii DANH MỤC KÝ HIỆU VIẾT TẮT Ký hiệu BCQT BH Được hiểu Báo cáo quản trị Bán hàng Ký hiệu ĐVT KD Được hiểu Đơn vị tính Kinh doanh BHXH Bảo hiểm xã hội KT Kế toán BHYT Bảo hiểm y tế GTGT Giá trị gia tăng BHTN Bảo hiểm thất nghiệp GĐ Giám đốc SX Sản xuất KKTX Kê khai thường xuyên CCDC Cơng cụ dụng cụ KPCĐ Kinh phí cơng đồn CNTT Công nghệ thông tin LN Lợi nhuận CNTT-TT Công nghệ thông tin – truyền LNG Lợi nhuận gộp CP thơng Cổ phần LNT Lợi nhuận CPSX Chi phí sản xuất PGĐ Phó giám đốc CPSXC Chi phí sản xuất chung QT Quản trị TNHH Trách nhiệm hữu hạn CPNVLTT Chi phí nguyên vật liệu trực CPNCTT tiếp phí nhân công trực tiếp Chi TM Tiền mặt DTBH Doanh thu bán hàng TNDN Thu nhập doanh nghiệp DT Doanh thu TTTT Thông tin truyền thông DTT Doanh thu SX Sản xuất DN Doanh nghiệp XNK Xuất nhập NDS Nội dung số WTO Tổ chức thương mại giới iv DANH MỤC BẢNG, BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ, ĐỒ THỊ BẢNG Bảng Các mơ hình tổ chức máy kế toán DN khảo sát 96 Bảng 2 Tiêu thức phân loại chi phí DN nội dung số VN 103 Bảng Các loại định mức DN chuyên kinh doanh nội dung số VN 113 Bảng Định mức chi phí nhân công trực tiếp 115 Bảng Các loại dự toán DN chuyên kinh doanh nội dung số VN116 Bảng Tình hình thực phân tích để kiểm sốt chi phí doanh nghiệp chuyên kinh doanh nội dung số Việt Nam 128 Bảng Các định kinh doanh mà doanh nghiệp chuyên kinh doanh nội dung số Việt Nam phải xử lý 131 Bảng Thông tin thể báo cáo quản trị chi phí doanh nghiệp chuyên kinh doanh nội dung số Việt Nam 134 Bảng Các loại báo cáo kế tốn quản trị chi phí lập doanh nghiệp chuyên kinh doanh nội dung số Việt Nam 135 Bảng Phân loại chi phí doanh nghiệp chuyên kinh doanh nội dung số Việt Nam theo mối quan hệ với mức độ hoạt động 153 Bảng Phân loại chi phí theo thẩm quyền kiểm sốt chi phí 156 Bảng 3 Báo cáo phân tích biến động biến phí nhân cơng trực tiếp 170 Bảng Biể u đánh giá chấ p nhận hay từ chố i đơn hàng 173 BIỂU ĐỒ Biểu đồ Doanh thu công nghiệp nội dung số 86 Biểu đồ 2 Số doanh nghiệp kinh doanh nội dung số 87 Biểu đồ Chế độ kế toán áp dụng 99 Biểu đồ Hình thức ghi sổ kế tốn áp dụng DN chuyên kinh doanh NDS Việt Nam 100 Biểu đồ Số DN chuyên kinh doanh NDS VN có tổ chức kế tốn quản trị chi phí 102 v Biểu đồ Phương pháp DN chuyên kinh doanh NDS Việt Nam dùng để tách chi phí hỗn hợp 107 Biểu đồ Khó khăn cơng tác phân loại chi phí DN chuyên kinh doanh NDS Việt Nam 107 Biểu đồ Trách nhiệm trước lãnh đạo cấp nội dung phát sinh phận phụ trách DN chuyên kinh doanh NDS Việt Nam 109 Biểu đồ Sự cần thiết phân cấp quản lý doanh nghiệp chuyên kinh doanh NDS Việt Nam 109 Biểu đồ 10 Mức độ đầy đủ hệ thống định mức DN chuyên kinh doanh NDS Việt Nam 113 Biểu đồ 11 Mức độ đáp ứng hệ thống định mức chức quản trị DN chuyên kinh doanh NDS VN 114 Biểu đồ 12 Mức độ đáp ứng hệ thống dự toán với chức lập kế hoạch DN chuyên kinh doanh NDS VN 116 Biểu đồ 13 Mức độ hiểu biết DN chuyên kinh doanh NDS VN phương pháp kế tốn quản trị chi phí khác 117 Biểu đồ 14 Tổ chức vận dụng hệ thống chứng từ kế tốn chi phí DN chuyên kinh doanh NDS VN 119 Biểu đồ 15 Hình thức trả lương DN chuyên kinh doanh NDS VN 120 Biểu đồ 16 TK dùng để hạch tốn chi phí sản xuất dịch vụ DN chuyên kinh doanh NDS VN 124 Biểu đồ 17 Tình hình theo dõi chi phí SXC, CPBH, CPQLDN thành chi phí biến đổi chi phí cố định DN chuyên kinh doanh NDS VN 126 ĐỒ THỊ Đồ thị 1 Phân loại chi phí theo mối quan hệ với mức độ hoạt động 35 Đồ thị Ước tính chi phí theo phương pháp biểu đồ phân tán 36 vi HÌNH Hình 1: Sản phẩm dịch vụ nội dung số 92 SƠ ĐỒ Sơ đồ 1 Các chức quản trị doanh nghiệp 24 Sơ đồ Sơ đồ Dự toán sản xuấ t kinh doanh 44 Sơ đồ Phương pháp xác định CP theo đơn đặt hàng 53 Sơ đồ Chi phí mục tiêu quản trị chi phí sản xuất theo triết lý quản lý Kaizen 64 Sơ đồ Quy trình đầy đủ sản xuất sản phẩm nội dung số 91 Sơ đồ 2 Mơ hình kế tốn tập trung 97 Sơ đồ Mơ hình kế tốn hỗn hợp 98 Sơ đồ Trung tâm chi phí khối sản xuất 158 Sơ đồ Trung tâm chi phí khối kinh doanh 159 Sơ đồ 3 Trung tâm chi phí thuộc khối quản lý 160 vii 72 Công ty TNHH dịch vụ trực tuyến TST TST Online Mạng xã hội, toán trực tuyến 73 Công ty TNHH dịch vụ trực tuyến TNT TNT Online Game điện thoại di động, tin nhắn 74 Cơng ty TNHH dịch vụ trực tuyến THƠNG MINH ISMART ISMART Online Game điện thoại di động, tin nhắn 75 Công ty TNHH dịch vụ trực tuyến 365PAY PAY Online Mạng xã hội, toán trực tuyến 198 69 Đường số 29, Phường Bình Trị Đơng B, Quận Bình Tân, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam A702 Hồng Lĩnh, Khu Trung Sơn, Xã Bình Hưng, Huyện Bình Chánh, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam Km 14, quốc lộ 32, Xã Kim Chung, Huyện Hoài Đức, Thành phố Hà Nội, Việt Nam Cơng ty TNHH Tầng tịa nhà Paxsky 123 Nguyễn Đình Chiểu Cơng ty TNHH , Phường 06, Quận 3, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam Công ty TNHH Công ty TNHH PHỤ LỤC PHIẾU ĐIỀU TRA (Dành cho kế toán trưởng, kế toán chi phí) Kính gửi q doanh nghiệp! Tơi nghiên cứu sinh, triển khai đề tài luận án tiến sỹ “Nghiên cứu kế toán quản trị chi phí doanh nghiệp chuyên kinh doanh nội dung số Việt Nam” Tơi mong muốn có cộng tác giúp đỡ quý vị để hoàn thành đề tài nghiên cứu Thông tin quý vị tơn trọng giữ bí mật Rất mong quý doanh nghiệp dành chút thời gian quý báu để đọc trả lời câu hỏi đây! PHẦN THÔNG TIN CHUNG CỦ A DOANH NGHIỆP Câu Loa ̣i hình doanh nghiệp: 1 Cơng ty cổ phần 2 4 Doanh nghiệp nhà nước 5 Công ty trách nhiệm hữu 3 hạn Khác (Ghi rõ)………………… Câu Tổng số lao động của doanh nghiệp (công ty): 1 Từ 10 đến 200 người 2 Từ 200 đến 300 người 3 Công ty tư nhân Trên 300 người Câu Doanh nghiệp có chi nhánh ở điạ bàn khác khơng? 1 Khơng có chi nhánh 2 Có chi nhánh 3 Có chi nhánh Có nhiều chi nhánh (xin ghi rõ)…………………… Câu Tổng số vốn kinh doanh doanh nghiệp? 4 Có chi nhánh 5 1 Dưới 10 tỷ đồng 2 Từ 10 tỷ đến 50 tỷ đồng 3 Trên 50 tỷ đồng Câu Mơ hình máy quản lý: 1 Mơ hình chức năng 3 Mơ hình trực tú n chức năng 2 Mơ hình trực tú n 4 Mơ hình khác (xin ghi rõ)……………………… 199 PHẦN TỞ CHỨC CƠNG TÁC KẾ TỐN TRONG DOANH NGHIỆP Câu Đặc điể m tổ chức công tác kế tốn: 1 Hình thức tập trung 2 Hình thức phân tán Câu Chế độ kế toán doanh nghiệp áp dụng 1 QĐ 48 2 3 Hình thức hỡn hơ ̣p QĐ 15 điều chỉnh theo thông tư 200 Câu Doanh nghiệp tổ chức ghi sổ kế toán theo hình thức nào? 1 Nhật ký chung 3 Nhật ký chứng từ 2 Chứng từ ghi sổ 4 Nhật ký – Sổ Câu Doanh nghiệp có tổ chức cơng tác kế tốn quản trị chi phí khơng? 1 Có Khơng 2 Nếu khơng, vui lịng chuyển đến câu 11 Câu 10 Cách tổ chức phận kế toán quản tri chi ̣ phí cơng ty? 1 Độc lập với kế tốn tài 2 Là phận kế tốn tài Câu 11 Doanh nghiệp sử du ̣ng công nghệ thông tin phục vụ công tác kế tốn khơng? 1 Có 2 Khơng PHẦN PHÂN LOẠI CHI PHÍ SXKD TẠI DOANH NGHIỆP Câu 12 Doanh nghiệp thưc̣ hiện phân loa ̣i chi phí theo cách nào? (có thể chọn nhiều phương án) 1 Chức hoạt động 2 3 Theo cách ứng xử chi phí 4 Nội dung kinh tế (yếu tố phí) Theo mức độ kiểm sốt chi phí nhà quản trị doanh nghiệp Khác (xin ghi rõ)……………………………… 5 Câu 13 Trong yếu tố sau đây, yếu tố khó khăn tiến hành phân loại chi phí phục vụ yêu cầu quản trị doanh nghiệp? 1 Doanh nghiệp chưa có qui định nhận diện chi phí phục vụ yêu cầu quản trị doanh nghiệp 2 Trên chứng từ chi phí khơng thể thơng tin phân loại 3 Hạn chế nhân viên kế tốn 4 Khơng theo dõi theo tiêu thức phân loại 200 Câu 14 Công ty Anh/Chị sử dụng phương pháp để phân tích chi phí hỗn hợp thành chi phí cố định chi phí biến đổi? 1 Phương pháp cực đại – cực tiểu 2 Phương pháp hồi qui bội 3 Phương pháp đồ thị phân tán 4 Phương pháp bình phương nhỏ Không sử dụng phương pháp 6 Khác (xin ghi rõ) ……… phân tích Câu 15 Chi phí biến đổi chi phí cố định xác định cho đối tượng: 5 1 Sản phẩm, dịch vụ 2 Các hoạt động PHẦN CÔNG TÁC LẬP ĐINH MỨC VÀ DỰ TỐN CHI PHÍ ̣ Câu 16 Doanh nghiệp Anh/Chị có xây dựng định mức chi phí khơng? 1 Có 2 Khơng Câu 17 Định mức sử dụng đơn vị Anh/Chị là: Định mức xây dựng dựa sở điều chỉnh định mức đơn vị chủ quản (Công ty mẹ) 2 Định mức xây dựng điều kiện sản xuất 3 Định mức tự xây dựng sở kết thực năm trước 4 Khác (xin ghi rõ)………………………………………… Câu 18 Phương pháp xây dựng định mức đơn vị Anh/Chị là: 1 1 Phương pháp phân tích kinh tế kỹ thuật 2 Điều chỉnh số thực kỳ trước 3 Kết hợp phương pháp 4 Khác Câu 19 Định mức đơn vị Anh/Chị điều chỉnh lại theo: 1 4 Tháng Năm 2 Quí 5 Khác tháng 3 Câu 20: Cơng tác xây dựng định mức (XDĐM) chi phí Vui lịng đánh dấu (X) vào tương ứng Xây dựng định mức Nội dung I Chi phí nhân cơng trực tiếp II Chi tiết chi phí sản xuất chung Chi phí NVL dùng chung cho quản lý phân xưởng 201 Có Khơng Cơ sở XDĐM Thời gian rà soát, điều chỉnh (ghi rõ) Chi phí cơng cụ dụng cụ dùng chung cho sản xuất Lương khoản trích theo lương nhân viên quản lý pxsx Khấu hao máy móc thiết bị sản xuất Điện nước dùng chung cho sản xuất Khác (xin ghi rõ)…………………………… III Chi tiết chi phí bán hàng: Chi phí NVL dùng chung cho phận bán hàng Chi phí công cụ dụng cụ dùng chung cho bán hàng Lương khoản trích theo lương nhân viên bán hàng Khấu hao máy móc thiết bị bán hàng Hoa hồng đại lý Chi phí vận chuyển Điện nước dùng chung cho phận bán hàng Khác (xin ghi rõ)………………………… IV Chi tiết chi phí quản lý doanh nghiệp: Chi phí NVL dùng chung cho phận quản lý doanh nghiệp Chi phí cơng cụ dụng cụ dùng chung cho QLDN Lương khoản trích theo lương nhân viên khối văn phịng Khấu hao máy móc thiết bị QLDN Điện nước dùng chung cho phận QLDN Chi phí tiếp khách Khác (xin ghi rõ) ……………………… Câu 21 Nếu có, xin Anh/Chị đánh giá mức độ đầy đủ hệ thống định mức cách chấm điểm theo mức độ đầy đủ tăng dần từ mức – không đầy đủ, mức – đáp ứng 25% nội dung dự toán, mức đáp ứng từ 25% đến 50% nội dung dự toán, mức – đáp ứng từ 50% đến 75% nội dung dự toán, mức – đáp ứng từ 75% đến 100% nội dung dự toán: 1 Mức 2 Mức 3 Mức 4 Mức 5 Mức Câu 22 Xin Anh/Chị đánh giá mức độ đáp ứng hệ thống định mức chức quản trị lập kế hoạch, kiểm soát đánh giá theo mức độ tăng dần từ mức – không đáp ứng đến mức – đáp ứng tốt: Yêu cầu Lập kế hoạch Kiểm soát Đánh giá 1 2 202 Mức độ đáp ứng 3 4 5 Câu 23 Xin Anh/Chị đánh giá mức độ đáp ứng hệ thống định mức với công tác lập dự toán theo mức độ tăng dần từ mức – không đáp ứng đến mức – đáp ứng tốt cách đánh dấu (X) vào ô tương ứng: Yêu cầu Đáp ứng yêu cầu dự toán phận Đáp ứng yêu cầu dự toán sản phẩm Đáp ứng yêu cầu dự toán hoạt động Đáp ứng yêu cầu dự tốn cơng việc Đáp ứng u cầu dự toán khách hàng Đáp ứng yêu cầu dự toán đơn đặt hàng Câu 24 Doanh nghiệp có lập dự tốn chi phí khơng? Mức độ đáp ứng 4 4 4 5 5 5 1 Có 2 Khơng Câu 25 Cơng ty lập dự tốn chi phí sau (có thể chọn nhiều phương án): 1 2 4 Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Chi phí nhân cơng trực tiếp Chi phí bán hàng 3 5 Chi phí sản xuất chung Chi phí quản lý doanh nghiệp Câu 26 Đối tượng lập dự toán: 1 Sản phẩm/dịch vụ 2 Nhóm sản phẩm/dịch vụ 3 Cơng việc 4 Hoạt động 5 Bộ phận 6 Toàn DN Câu 27 Loại dự toán doanh nghiệp lập là: Dự toán tĩnh – dự toán lập mức sản lượng, mức độ hoạt động 2 Dự toán linh hoạt – dự toán lập mức độ hoạt động khác Câu 28 Kỳ lập dự toán: 1 1 Tháng 2 Quí 3 tháng 4 Năm 5 Khác: Câu 29 Xin Anh/Chị đánh giá mức độ đáp ứng hệ thống dự toán chức quản trị lập kế hoạch, kiểm soát đánh giá theo mức độ tăng dần từ mức – không đáp ứng đến mức – đáp ứng tốt cách đánh dấu (X) vào ô tương ứng: Yêu cầu Mức độ đáp ứng Lập kế hoạch Kiểm soát Đánh giá Câu 30 Tham gia xây dựng định mức, dự tốn chi phí gồm phận (đánh dấu X vào ô tương ứng): Bộ phận tham gia Ban giám đốc Trưởng ban (trưởng phòng) sản xuất Phòng kỹ thuật Phòng Tổ chức – hành a Định mức 203 b Dự toán Phịng kế tốn – tài Phịng kế hoạch Phịng kinh doanh Các chuyên gia Khác (xin ghi rõ)… PHẦN XÁC ĐINH GIÁ VÀ TỔNG HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT ̣ Câu 31 Tổ chức vận dụng hệ thống chứng từ kế toán liên quan đến chi phí doanh nghiệp? 1 2 Chỉ sử dụng mẫu chứng từ chế độ kế toán văn pháp luật khác ban hành Có bổ sung mẫu chứng từ tự thiết kế phù hợp với kế tốn quản trị chi phí Câu 32 Cơng ty Anh/Chị sản xuất theo kế hoạch Công ty hay theo đơn đặt hàng/hợp đồng khách hàng? 1 Theo kế hoạch 2 Theo đơn đặt hàng/hợp đồng 3 Theo kế hoạch đơn đặt hàng/hợp đồng Câu 33 Chi phí sản xuất dịch vụ phát sinh kì, doanh nghiệp hạch toán vào TK: 1 TK 154 2 TK 632 3 TK 621, TK 622, TK 627, cuối kì kết chuyển sang TK 154 Câu 34 Doanh nghiệp có sử dụng tài khoản chi tiết theo dõi chi phí khơng? 1 Có Nếu khơng, chuyển đến câu 39 2 Khơng Câu 35 Các khoản mục chi phí hạch toán chi tiết cho đối tượng sau (xin Anh/Chị đánh dấu X vào ô bảng) Khoản mục phí Đối tượng chịu phí Cơng việc SP/dịch vụ Nhóm SP/dịch vụ CPNVL trực tiếp CPNC trực tiếp 3 CP SX chung Câu 36 Tỷ lệ phát sinh chi phí khoản mục Hoạt động Bộ phận Toàn DN 4 5 6 a Chi phí NVL TT………… % b Chi phí NCTT………… .% c Chi phí sản xuất chung…….% Câu 37: Chi phí sản xuất chung doanh nghiệp bao gồm yếu tố chi phí Phân bổ CPSXC Chi phí 204 % Chi phí NVL dùng chung cho Có tổng CPSXC Khơng Đối tượng phân bổ Tiêu thức phân bổ quản lý phận sản xuất Chi phí cơng cụ dụng cụ dùng chung cho sản xuất Lương khoản trích theo lương nhân viên gián tiếp phận sản xuất Khấu hao máy móc, thiết bị, chi phí bảo dưỡng, sửa chữa thiết bị sản xuất Điện, nước dùng chung cho sản xuất Chi phí khác Câu 38 Tỷ lệ (%) chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp tổng chi phí cơng ty? Chi phí bán hàng: Chi phí quản lý doanh nghiệp: Câu 39 Cơng ty sổ chi tiết TK 641 – chi phí bán hàng theo? 1 Theo khách hàng 2 Theo đơn đặt hàng/hợp đồng 3 Theo sản phẩm/dịch vụ 4 Theo yếu tố phí Câu 40 Chi phí liên quan đến hoạt động bán hàng gồm yếu tố chi phí nào? Phân bổ CPBH Chi phí Chi phí NVL dùng cho phận % tổng CPBH Khơng Có bán hàng Chi phí cơng cụ dụng cụ dùng chung cho phận bán hàng 205 Đối tượng phân bổ Tiêu thức phân bổ Hoa hồng đại lý Khấu hao máy móc, thiết bị, chi Tiếp thị, quảng cáo Chi phí khác Lương khoản trích theo lương nhân viên phận bán hàng phí bảo dưỡng, sửa chữa thiết bị bán hàng Điện, nước, điện thoại dùng chung cho bán hàng Câu 41 Công ty sổ chi tiết TK 642 – chi phí quản lý doanh nghiệp theo? 1 Theo phận, phòng ban 2 Theo đơn đặt hàng/hợp đồng 3 Theo sản phẩm/dịch vụ 4 Theo yếu tố phí 5 Khác (xin ghi rõ)………………………………… Câu 42 Chi phí liên quan đến hoạt động quản lý doanh nghiệp gồm yếu tố nào? Phân bổ CPQLDN Chi phí Chi phí NVL dung cho phận % tổng CPBH Không Có quản lý doanh nghiệp Chi phí cơng cụ dụng cụ dung chung cho quản lý doanh nghiệp Lương khoản trích theo lương phận quản lý doanh nghiệp Khấu hao máy móc, thiết bị, chi phí bảo dưỡng, sửa chữa thiết bị quản lý doanh nghiệp Điện, nước dung chung cho phận quản lý doanh nghiệp Chi tiếp khách, hội họp 206 Đối tượng phân bổ Tiêu thức phân bổ Chi đồng phục, đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ Chi phí khác (xin ghi rõ) Câu 43 Đối với chi phí sản xuất chung, chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp, đơn vị có theo dõi tách biệt thành chi phí biến đổi chi phí cố định khơng? 1 Có (10,7%) 2 Không (89,3%) Câu 44 Xin Anh/Chị đánh giá mức độ hiểu biết phương pháp kế tốn quản trị sau theo mức độ tăng dần từ Mức – Không biết; Mức – Biết tác dụng phương pháp vận dụng thực tế; Mức 3- Năm nguyên tắc không chắn vận dụng được; Mức – Biết rõ vận dụng được; Mức – Biết rõ có kinh nghiệm vận dụng cách đánh dấu X vào ô tương ứng: Phương pháp Mức độ hiểu biết Phương pháp chi phí chuẩn Phương pháp ABC Phương pháp chi phí Kaizen Câu 45 Về phương pháp xác định chi phí theo hoạt động (ABC) 5 1 Đã áp dụng 2 Chưa áp dụng (lý do) Trường hợp Chưa áp dụng vui lòng cho biết lý do: Câu 45.a Sự am hiểu ABC 1 Biết rõ 4 Biết, vận dụng 2 Biết rõ 3 Biết 5 Không biết Câu 45.b Sự cần thiết áp dụng ABC 1 Rất cần thiết 2 Cần thiết 3 Không cần thiết 4 Rất không cần thiết Câu 45.c Dự định áp dụng ABC 1 Không Câu 45.d Lý chưa áp dụng 1 Mất thời gian 2 Có, nào? 3 Khơng hiệu (chi phí bỏ lớn lợi ích đem lại) 5 Khác (xin ghi rõ)…………………… 2 Tốn tiền 4 Chưa nắm rõ Câu 46 Mơ hình kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành dịch vụ doanh nghiệp? 1 Theo chi phí thực tế 2 Theo chi phí thực tế kết hợp với chi phí ước tính 3 Theo chi phí định mức Câu 47 Đớ i tươ ̣ng tính giá thành của doanh nghiệp là: 1 Cơng việc 2 Từng loa ̣i dịch vụ 207 3 Nhóm sản phẩm/dịch vụ 4 Đơn đặt hàng /hợp đồng/hoạt động 5 Bộ phận/phân xưởng 6 Toàn doanh nghiệp 7 Khác (xin ghi rõ): Câu 48 Doanh nghiệp áp du ̣ng phương pháp tính giá nào? 1 Phương pháp giản đơn 2 Phương pháp hệ số 3 Phương pháp tỷ lệ 4 Khác (xin ghi rõ): Câu 49 Kỳ tính giá thành đơn vị là? 1 Tháng 2 Quí 3 Năm PHẦN LẬP BÁO CÁO KẾ TOÁN QUẢN TRI ̣ CHI PHÍ Câu 50 Doanh nghiệp có lập báo cáo kế tốn quản tri chi ̣ phí khơng? 1 Có 2 Khơng, Nế u Khơng chủ n tiế p sang câu 56 Câu 51 Công ty Anh/Chị lập loại báo cáo chi phí nào? 2 Báo cáo chi phí theo cơng việc 3 Báo cáo chi phí theo sản phẩm, dịch vụ Báo cáo chi phí theo phận 4 Báo cáo chi phí theo đơn đặt hàng 5 Báo cáo chi phí theo khách hàng 6 Báo cáo chi phí theo hoạt động 1 Câu 52 Doanh nghiệp Anh/Chị lập báo cáo phân tích chi phí đây, xin Anh/Chị đánh giá mức độ đáp ứng báo cáo hoạt động quản trị theo mức độ tăng dần từ mức – không đáp ứng đến mức – đáp ứng tốt cách đánh dấu (X) vào ô tương ứng: Loại báo cáo a Báo cáo phân tích chi phí loại sản phẩm, dịch vụ b Báo cáo phân tích chi phí cơng việc c Báo cáo phân tích chi phí theo phận d Báo cáo phân tích chi phí theo đơn đặt hàng/hợp đồng e Báo cáo phân tích chi phí theo khách hàng f Báo cáo phân tích chi phí theo hoạt động Câu 53 Kỳ lập báo cáo kế tốn quản tri chi ̣ phí? Mức độ đáp ứng 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 Kỳ năm 2 Kỳ quý 3 Câu 54 Bộ phận lập báo cáo kế toán quản tri chi ̣ phí? Kỳ tháng 1 Phịng kế tốn 2 Bộ phận phát sinh chi phí Câu 55 Báo cáo kế tốn quản tri chi ̣ phí thể hiện thơng tin? 1 2 Chi phí dự tốn (kế hoa ̣ch chi phí) Chi phí thực tế phát sinh ta ̣i doanh nghiệp 208 Thơng tin chi phí chênh lệch giữa dự tốn thực tế Thơng tin chi phí phân tích cho quyế t đinh ̣ quản tri ̣ Câu 56 Xin Anh/Chị đánh giá mức độ ủng hộ nhà quản trị cấp cao việc cải tiến hệ thống kế toán theo mức độ tăng dần từ mức – không ủng hộ đến mức – ủng hộ: 1 Mức 2 Mức 3 Mức 4 Mức 5 Mức 3 4 PHẦN PHÂN TÍCH THƠNG TIN CHI PHÍ PHỤC VỤ RA QUYẾT ĐINH ̣ Câu 57 Đơn vị có phân tích điểm hồ vốn khơng? 1 Khơng 2 Thỉnh thoảng 3 Khá thường xuyên 4 Thường xuyên Câu 58 Các điể m hịa vớ n doanh nghiệp có xác đinh: ̣ (có thể lựa cho ̣n nhiề u phương án) 1 Điể m hịa vớ n về sản lươ ̣ng 3 Điể m hịa vớ n về cơng ś t 2 Điể m hịa vớ n về doanh thu 4 Khác (xin ghi rõ): … Câu 59 Doanh nghiệp có so sánh, phân tích chi phí thực tế phát sinh với: 1 Chi phí kỳ trước 2 Chi phí dự tốn Câu 60 Doanh nghiệp có tở chức trung tâm chi phí 1 Có 2 Khơng Câu 61 Việc phân tích hiệu quả hoa ̣t động sản xuấ t kinh doanh của doanh nghiệp phận thưc̣ hiện? 1 Phịng kế tốn 2 Phịng khác (ghi rõ)… Câu 62 Theo Anh/Chị, kế tốn chi phí đơn vị có mục đích chủ yếu là: (sắp xếp thứ tự quan trọng – Quan trọng nhất; – Kém quan trọng nhất) Loại báo cáo Lập báo cáo tài định kỳ Xác định giá bán sản phẩm Lập kế hoạch sản xuất kinh doanh Kiểm sốt (Quản lý) chi phí Ra định 1 1 Mức độ quan trọng 4 4 Đánh giá Mức độ hài lòng Câu 63 Đơn vị có hài lịng với hệ thống kế tốn chi phí khơng? (1: Hồn tồn khơng hài lịng; 5: Hồn tồn hài lịng) Cảm ơn q vi ̣đã nhiệt tình cộng tác, chúc sức khỏe thành cơng! 209 5 5 5 PHỤ LỤC PHIẾU ĐIỀU TRA KHẢO SÁT (Dành cho cấ p lãnh đa ̣o doanh nghiệp) Kính gửi quý doanh nghiệp! Tôi nghiên cứu sinh, triển khai đề tài luận án tiến sỹ “Kế toán quản trị chi phí doanh nghiệp chuyên kinh doanh nội dung số Việt Nam” Tơi mong muốn có cộng tác giúp đỡ quý vị để hoàn thành đề tài nghiên cứu Thông tin quý vị tơn trọng giữ bí mật Rất mong quý doanh nghiệp dành chút thời gian quý báu để đọc trả lời câu hỏi đây! PHẦN THÔNG TIN VỀ MỨC ĐỘ PHÂN CẤP QUẢN LÝ TRONG DOANH NGHIỆP Câu Anh (chi)̣ vui lòng cho biế t chức vu ̣ hiện của anh, chi doanh nghiệp: ̣ 1 Tổ ng giám đớ c 2 4 Phó Trưởng phịng 5 Phó Tổng giám đớ c Quản đốc 3 Trưởng phịng 6 Khác: Câu Linh ̃ vư ̣c anh (chi)̣ quản lý ta ̣i doanh nghiệp: 1 Đầ u tư 2 Sản xuấ t 3 Kinh 4 Tài - Kế toán doanh Câu Anh/Chị chiụ trách nhiệm về phận trước: 1 Tở ng giám đớ c 2 Giám đớ c 3 Trưởng phịng 4 Trưởng ban Câu Anh/Chị phải lập báo cáo về phận phu ̣ trách gửi đế n lãnh đa ̣o cấ p trên? 1 Có Câu Loa ̣i báo cáo phải lập: 1 3 5 2 Không Báo cáo về nội dung chun mơn Báo cáo chi phí 2 4 Báo cáo về tình hình đầ u tư Câu Mức độ thường xuyên báo cáo phải lập: 1 Thường xuyên 2 Kỳ tháng Câu Mẫu báo cáo anh/chi lậ ̣ p đươ ̣c quy đinh: ̣ Tự thiế t kế Doanh nghiệ p quy nh mẫ u ̣ 1 2 Báo cáo kế t quả kinh doanh Báo cáo về doanh thu 3 Kỳ quý 4 Kỳ năm 3 Quản lý cấ p yêu cầ u Câu Anh/Chi chi ̣ ụ trách nhiệm trước lãnh đa ̣o cấ p về nội dung phát sinh ta ̣i phận phu ̣ trách: 1 Chi phí 2 Vớ n 3 Doanh thu 4 Kế t quả kinh doanh 5 Nội dung chuyên môn Câu Chỉ tiêu sử du ̣ng để đánh giá phận anh, chi phu ̣ ̣ trách? 1 Chi phí dự tốn (Kế hoa ̣ch) 2 Chi phí thực tế ta ̣i phận năm trước 3 Chi phí thực tế phận 4 Tấ t cả chi phí Câu 10 Các phương pháp sử du ̣ng để đánh giá phận anh, chi phu ̣ ̣ trách? 210 1 Tỷ tro ̣ng chi phí thực tế phát sinh ta ̣i phận/ Tở ng chi phí 2 So sánh chi phí thực tế với chi phí theo kế hoa ̣ch (Dự tốn chi phí) 3 So sánh chi phí thực tế với chi phí năm trước 4 Phân tích nhân tớ ảnh hưởng Câu 11 Chi phí phát sinh ta ̣i phận của anh, chi có ̣ đươ ̣c tách thành biế n phí đinh ̣ phí? 1 Có 2 Khơng Câu 12 Hệ thố ng báo cáo của phận anh, chi gồ ̣ m? PHẦN TRÁCH NHIỆM VÀ NỘI DUNG CHI PHÍ PHÁT SINH TẠI BỘ PHẬN VÀ DOANH NGHIỆP Vui lòng cho biết mức độ cần thiết anh/chị phát biểu theo thang điểm từ đến 5, với qui ước sau: 1: RẤT KHÔNG CẦN THIẾT đến : RẤT CẦN THIẾT (Xin đánh dấu (X) lên số thích hợp cho phát biểu) Mức độ cần thiết Nội dung Câu 13 Theo anh/chi nội dung sau cầ n thiế t? ̣ Sự phân cấ p quản lý DN Tách chi phí thành biế n phí đinh ̣ phí Xây dựng hệ thố ng đinh ̣ mức Xây dựng hệ thớ ng dự tốn 5.Lập báo cáo trách nhiệm cho từng phận Câu 14 Các chỉ tiêu cầ n thiế t để đánh giá kế t quả trách nhiệm của phận? Chênh lệch giữa chi phí thực tế chi phí dự tốn Cơ cấ u chi phí tở ng chi phí 5 Tỷ suấ t giữa chi phí phận tở ng chi phí Tỷ suấ t chi phí/ Doanh thu 5 Tỷ suấ t chi phí/ Lơ ̣i nhuận 211 PHẦN MỨC ĐỘ QUAN TÂM ĐẾN THÔNG TIN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG DOANH NGHIỆP Câu 15 Các thơng tin chi phí cơng ty phục vụ cho nhu cầu định mức độ quan trọng việc sử dụng thông tin chi phí cho loại định cơng ty nào? Nội dung a □ Chấp nhận hay từ chối đơn hàng b □ Lựa chọn đơn hàng để thực nguồn lực sản xuất (giờ máy, lao động) có hạn c □ Mua ngồi/th ngồi gia cơng hay tự sản xuất phần/bộ phận sản phẩm dịch vụ d □ Ngừng sản xuất sản phẩm dịch vụ bỏ phận kinh doanh công ty e □ Xác định giá bán sản phẩm dịch vụ f □ Khác (xin ghi rõ) Đánh giá Câu 16 Cơng ty có muốn tìm giải pháp để giảm chi phí khơng? 1: Rất mong muốn; 5: Rất không muốn 1 Mức quan trọng 5 5 1 2 3 4 5 Mức độ mong muốn Câu 17 Theo Anh/Chị, phần hành kế tốn chi phí giá thành đơn vị có mục đích chủ yếu là: (sắp xếp thứ tự quan trọng – Quan trọng nhất; – Kém quan trọng nhất) Nội dung a Lập báo cáo tài định kỳ b Xác định giá bán sản phẩm c Lập kế hoạch sản xuất kinh doanh d Kiểm soát (Quản lý) chi phí e Ra định 1 1 Mức độ quan trọng 4 4 5 5 Câu 18 Thông tin chi phí kế tốn cung cấp đáp ứng chức quản trị sau (xin đánh giá mức độ đáp ứng theo thứ tự tăng dần từ mức – không đáp ứng đến mức – đáp ứng tốt cách đánh dấu (X) vào ô tương ứng) Nội dung a □ Lập kế hoạch b □ Tổ chức thực c □ Kiểm soát thực kế hoạch d □ Đánh giá trách nhiệm nhà quản trị cấp e □ Khác (xin ghi rõ) 1 1 Mức quan trọng 4 4 Cảm ơn quý vi ̣đã nhiệt tình cộng tác, chúc sức khỏe thành công! 212 5 5 ... chức doanh nghiệp chuyên kinh doanh nội dung số Việt Nam, sổ kế toán báo cáo kế toán doanh nghiệp chuyên kinh doanh nội dung số Việt Nam, sách tham khảo, tài liệu nghiên cứu kế tốn quản trị chi phí. .. luận kế toán quản trị chi phí doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp chuyên kinh doanh nội dung số Việt Nam Chương 3: Giải pháp hồn thiện kế tốn quản trị chi phí doanh. .. Thực trạng kế toán quản trị chi phí doanh nghiệp chuyên kinh doanh nội dung số Việt Nam 102 2.2.1 Thực tế phân loại chi phí doanh nghiệp chuyên kinh doanh nội dung số Việt Nam