Quản lý chi phí nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần lilama 69 1

ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH NGUYỄN THỊ QUẾ QUẢN LÝ CHI PHÍ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN LILAMA 69-1 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ CHUYÊN NGÀNH: QUẢN LÝ KINH TẾ THÁI NGUYÊN, 2013 Số hóa Trung tâm Học liệu http://lrc.tnu.edu.vn ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH NGUYỄN THỊ QUẾ QUẢN LÝ CHI PHÍ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN LILAMA 69-1 Chuyên ngành: Quản lý Kinh tế Mã số: 60.34.04.10 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: TS TRẦN ĐÌNH THAO THÁI NGUN, 2013 Số hóa Trung tâm Học liệu http://lrc.tnu.edu.vn i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan: Luận văn cơng trình nghiên cứu thực cá nhân, đƣợc thực dƣới hƣớng dẫn khoa học TS Trần Đình Thao Các số liệu, kết luận nghiên cứu đƣợc trình bày luận văn trung thực chƣa đƣợc công bố dƣới hình thức Tơi xin chịu trách nhiệm nghiên cứu Học viên Số hóa Trung tâm Học liệu http://lrc.tnu.edu.vn ii LỜI CẢM ƠN Lời đầu tiên, xin chân thành cảm ơn TS.Trần Đình Thao, ngƣời trực tiếp hƣớng dẫn tơi hoàn thành luận văn Với lời dẫn, tài liệu, tận tình hƣớng dẫn lời động viên thầy giúp vƣợt qua nhiều khó khăn q trình thực luận văn Tôi xin cảm ơn quý thầy cô giảng dạy chƣơng trình cao học “Thạc sỹ quản lý kinh tế K8” truyền dạy kiến thức quý báu, kiến thức hữu ích giúp tơi nhiều nghiên cứu thực đề cƣơng nghiên cứu Xin cảm ơn Quý thầy, cô công tác khoa sau Đại học tạo điều kiện thuận lợi suốt q trình tơi tham gia khóa học Cuối cùng, xin cảm ơn thầy, cô - Trƣờng Đại học kinh tế quản trị kinh doanh Thái Nguyên Ban Giám hiệu trƣờng hỗ trợ trình tơi thực luận văn Tơi xin chân thành cảm ơn Học viên Nguyễn Thị Quế Số hóa Trung tâm Học liệu http://lrc.tnu.edu.vn iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC KÝ HIỆU VIẾT TẮT, CHỮ VIẾT TẮT vii DANH MỤC BẢNG ix DANH MỤC SƠ ĐỒ x MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu 2.1 Mục tiêu nghiên cứu 2.2 Nhiệm vụ nghiên cứu 3 Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tƣợng nghiên cứu 3.2 Phạm vi nghiên cứu Những đóng góp chủ yếu luận văn Kết cấu luận văn Chƣơng 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ CƠNG TÁC QUẢN LÝ CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI DOANH NGHIỆP 1.1 Cơ sở lý luận chung chi phí sản xuất 1.1.1 Khái niệm chất chi phí sản xuất kinh doanh 1.1.2 Phân loại chi phí sản xuất 1.3.1 Giá thành sản phẩm 11 1.1.4 Mối quan hệ chi phí sản xuất kinh doanh giá thành sản phẩm 18 1.1.5 Các nhân tố chủ yếu ảnh hƣởng đến chi phí sản xuất kinh doanh giá thành sản phẩm 19 Số hóa Trung tâm Học liệu http://lrc.tnu.edu.vn iv 1.1.6 Các biện pháp làm giảm chi phí sản xuất kinh doanh, hạ giá thành sản phẩm 21 1.2 Lý luận cơng tác quản lý, quản lý chi phí, hiệu quản lý 22 1.2.1 Khái niệm quản lý 22 1.2.2 Khái niệm quản lý, kiểm sốt chi phí 23 1.2.3 Hiệu quản lý 25 1.3 Cơ sở thực tiễn quản lý chi phí Cơng ty cổ phần Lilama 10 26 Chƣơng 2: PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU SỬ DỤNG TRONG CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHI PHÍ 31 2.1 Các câu hỏi mà đề tài cần giải 31 2.2 Phƣơng pháp nghiên cứu 31 2.2.1 Phƣơng pháp phân tích tổng hợp lý thuyết 31 2.2.2 Phƣơng pháp phân loại, hệ thống hóa lý thuyết 31 2.2.3 Phƣơng pháp chọn điểm nghiên cứu 32 2.2.4 Phƣơng pháp thu thập số liệu 33 2.2.5 Phƣơng pháp phân tích thơng tin 33 2.2.6 Một số phƣơng pháp khác nhƣ phƣơng pháp quan sát, nghiên cứu tài liệu, 34 2.3 Hệ thống tiêu nghiên cứu đánh giá tình hình quản lý chi phí Cơng ty cổ phần Lilama 69 -1 34 2.3.1 Nhóm tiêu phản ánh mức phí, mức tiết kiệm chi phí giá thành sản phẩm 34 2.3.2 Nhóm tiêu phản ánh hiệu sản xuất kinh doanh 36 2.3.3 Nhóm tiêu định tính 37 Chƣơng 3: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ CHI PHÍ VÀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN LILAMA 69-1 39 3.1 Khái quát công ty cổ phần lilama 69 - 39 3.1.1 Lịch sử hình thành phát triển Công ty cổ phần Lilama 69-1 39 3.1.2 Ngành nghề kinh doanh, lĩnh vực hoạt động 41 Số hóa Trung tâm Học liệu http://lrc.tnu.edu.vn v 3.1.3 Đặc điểm, sơ đồ máy Công ty 42 3.1.4 Tình hình vốn, lao động Cơng ty 43 3.1.5 Kết sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần Lilama 69-1 giai đoạn 2010-2012 46 3.2 Thực trạng quản lý chi phí hiệu sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần Lilama 69 - 49 3.2.1 Tổ chức thực lập dự toán chi phí sản xuất giá thành sản phẩm 49 3.2.2 Quản lý khoản mục chi phí sản xuất giá thành sản phẩm 53 3.2.3 Kết tra, kiểm tra, kiểm toán 72 3.2.4 Hiệu sản xuất kinh doanh 75 3.3 Đánh giá thực trạng quản lý chi phí Cơng ty cổ phần LiLama 69-1 79 3.3.1 Thành tựu 79 3.3.2 Hạn chế 79 3.3.3 Nguyên nhân hạn chế 83 Chƣơng 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG CƢỜNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHI PHÍ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN LILAMA 69-1 87 4.1 Mục tiêu, phƣơng hƣớng cơng tác quản lý chi phí Cơng ty cổ phần Lilama 69 -1 87 4.1.1 Định hƣớng phát triển hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần Lilama 69 - thời gian tới 87 4.1.2 Mục tiêu, phƣơng hƣớng cơng tác quản lý chi phí Công ty Cổ phần Lilama 69 -1 88 4.2 Các giải pháp chủ yếu để quản lý tốt chi phí, hạ giá thành sản phẩm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh 91 4.2.1 Nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực 91 4.2.2 Hồn thiện sách chi phí tiền lƣơng 92 4.2.3 Tăng cƣờng biện pháp quản lý chi phí nguyên vật liệu 93 4.2.4 Chủ động nguồn cung nguyên vật liệu 95 Số hóa Trung tâm Học liệu http://lrc.tnu.edu.vn vi 4.2.5 Tiết kiệm chi phí sản xuất chung 97 4.2.6 Đảm bảo rút ngắn tiến độ thi công, nâng cao chất lƣợng cơng trình, áp dụng linh hoạt giải pháp thu hồi vốn để giảm chi phí tài 97 4.2.7 Áp dụng tối đa nguyên tắc khoán để tiết kiệm chi phí 99 4.2.8 Quản lý chi phí máy thi cơng 100 4.2.9 Phát huy vai trị tài kiểm tra, giám sát việc sử dụng chi phí 101 4.3 Một số kiến nghị 102 4.3.1 Đối với quản quản lý Nhà nƣớc 102 4.3.2 Đối với ban lãnh đạo Công ty 104 KẾT LUẬN 106 TÀI LIỆU THAM KHẢO 109 PHỤ LỤC 111 Số hóa Trung tâm Học liệu http://lrc.tnu.edu.vn vii DANH MỤC KÝ HIỆU VIẾT TẮT, CHỮ VIẾT TẮT BH &CCDV : Bán hàng cung cấp dịch vụ BCKQHĐKD : Báo cáo kết hoạt động kinh doanh BĐS : Bất động sản CP NCTT : Chi phí nhân cơng trực tiếp CPBH : Chi phí bán hàng CP SXC : Chi phí sản xuất chung CP MTC : Chi phí máy thi cơng CP NVL TT : Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp CPSX : Chi phí sản xuất DN : Doanh nghiệp DTT : Doanh thu GTSP : Giá thành sản phẩm HĐKD : Hoạt động kinh doanh HĐTC : Hoạt động tài HĐQT : Hội đồng quản trị LN : Lợi nhuận L10 : Công ty cổ phần Lilama 10 L61 : Công ty cổ phần Lilama 69-1 LNST : Lợi nhuận sau thuế LNKT : Lợi nhuận kế toán NVL : Nguyên vật liệu SXC : Sản xuất chung SXKD : Sản xuất kinh doanh TSCĐ : Tài sản cố định Số hóa Trung tâm Học liệu http://lrc.tnu.edu.vn viii Số hóa Trung tâm Học liệu http://lrc.tnu.edu.vn 103 Do đó, cần phải sớm hoàn thiện, chỉnh sửa bổ sung số quy định hệ thống pháp luật đất đai, bất động sản để tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động cho vay đầu tƣ, kinh doanh vào bất động sản xây dựng Nhà nƣớc cần soạn thảo sớm ban hành chế tín dụng cho hoạt động đầu tƣ kinh doanh BĐS xây dựng , thủ tục hành liên quan đến việc giao đất, xây dựng quy hoạch v.v Việt Nam thực từ - năm nên nhiều dự án khâu tiếp cận vấn đề đất đai khó khăn triển khai chậm tiến độ Nhà nƣớc cần rà soát, sửa đổi bổ sung quy định thủ tục hành đầu tƣ kinh doanh BĐS theo hƣớng công khai, minh bạch, giản tiện cho nhà đầu tƣ rút ngắn thời gian thực xuống từ - tháng nhƣ nƣớc khu vực ựng Đây kênh huy động vốn nhƣ kêu gọi đầu tƣ vào bất động sản hiệu biết tranh thủ thời tạo điều kiện thuận lợi cho nhà đầu tƣ nƣớc Các địa phƣơng cần ban hành quy chế thu hút đầu tƣ nƣớc ngồi vào bất động sản để đảm bảo tốn chi phí xây dựng bên ngồi hàng rào, hỗ trợ giải phóng mặt bằng, có sách giá với dịch vụ… Đặc biệt, quan quản lý phải công bố danh mục dự án phát triển bất động sản, kêu gọi đầu tƣ trực tiếp nƣớc ngồi, thành lập Cơng ty phát triển quỹ đất đảm trách việc chuẩn bị nguồn đất làm dịch vụ công bất động sản Đồng thời phải thống đƣợc với nhà đầu tƣ mức đền bù giải tỏa, tỷ lệ nhà đƣợc bán, mức giá, trách nhiệm xã hội… 4.3.1.3 Tháo gỡ vướng mắc cho vay ngân hàng kinh doanh bất động sản xây dựng Số hóa Trung tâm Học liệu http://lrc.tnu.edu.vn 104 Trong bối cảnh thị trƣờng tài nƣớc ta nay, tín dụng ngân hàng kênh cung cấp vốn chủ yếu cho doanh nghiệp kinh doanh bất động sản Tuy nhiên, để việc huy động theo kênh hiệu cần phải tăng cƣờng huy động vốn trung dài hạn ngân hàng kết hợp với nâng tỷ lệ sử dụng vốn ngắn hạn vay trung dài hạn Đồng thời, cần phải thiết lập nâng cao chất lƣợng kênh thông tin thị trƣờng bất động sản để làm sở cho ngân hàng thẩm định dự án, đánh giá khả chi trả chủ đầu tƣ 4.3.1.3 Thường xun có sách hỗ trợ doanh nghiệp giai đoạn kinh tế khó khăn sách giãn, gia hạn nộp thuế, sách miễn giảm thuế; sách thu hút, hỗ trợ đầu tư, hỗ trợ lãi suất 4.3.2 Đối với ban lãnh đạo Công ty Để thực cơng tác quản lý chi phí, hạ giá thành nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh với số lƣợng nhân viên quản lý nhƣ Công ty cần tổ chức xếp lại cấu tổ cấu tổ chức xác định lại nhiệm vụ chức cá nhân nhƣ phịng ban chức Cơng ty nên thống kê lại nghiệp vụ kinh tế có liên quan tới khoản chi phí để tìm chi phí khơng có tính chất phục vụ cho hoạt động chung Cơng ty tránh tình trạng lạm dụng chi phí Đối với tài sản cố định dùng cho công tác quản lý đƣợc trang bị đầy đủ song cần phải nâng cấp hệ thống máy tính phục vụ cho cơng tác quản lý Đối với chi phí tiền phục vụ cho giao dịch tiếp khách cần xây dựng bƣớc hợp lý với chi phí tham dự thầu bàn giao tốn cơng trình sở tiết kiệm cao Công ty phải đặc biệt quan tâm tới yếu tố chi phí tiền chi phí quản lý doanh nghiệp, lãi vay phải trả Để giảm lãi vay Cơng ty phải tìm biện pháp tăng nhanh tốc độ quay vòng vốn, đẩy nhanh tiến độ thi cơng Số hóa Trung tâm Học liệu http://lrc.tnu.edu.vn 105 nhanh chóng bàn giao cơng trình để thu hồi vốn, tránh tình trạng bị chiếm dụng vốn lâu Cũng cần có lựa chọn bạn hàng đối tác có đủ lực để phịng tránh rủi ro q trình thi cơng cơng trình, giảm thiểu chi phí dự phịng, giảm chi phí quản lý doanh nghiệp Đồng thời: - Muốn tăng suất lao động: phải xếp lại đội ngũ lao động, cho phù hợp với dây truyền sản xuất, lực trình độ chun mơn công nhân lao động - Thƣờng xuyên đào tạo không ngừng phát triển nâng cao tay nghề cho công nhân lao động Nhƣ tuyển dụng, thi nâng bậc cho thợ bậc cao nhƣ thợ lái xe, lái máy, kỹ sƣ cơng trình,… - Áp dụng khoa học kỹ thuật vào sản xuất, đầu tƣ máy móc trang thiết bị công nghệ nâng cao xuất lao động - Có kế hoạch chủ động công tác sản xuất - Tiết kiệm chi phí: nhƣ tiết kiệm điện sinh hoạt, ngƣời phải có ý thức sau khỏi phịng làm việc phòng ngủ, phải tự giác tắt điện dùng máy điều hoà nhiệt độ vào mùa hè - Tiết kiệm chi phí sản xuất chung: Nhƣ sử dụng văn phịng phẩm cịn lãng phí nƣớc sinh hoạt - Tăng cƣờng tận dụng vật tƣ, thiết bị nhƣ gia công phục hồi lại vật tƣ thiết bị dùng đƣợc chẳng hạn nhƣ chống lị, gỗ, chèn - Thƣờng xuyên kiểm tra định hình vật tƣ kho, lập kế hoạch mua bán sử dụng vật tƣ thƣờng xuyên kịp thời, tránh trƣờng hợp tồn đọng kho Số hóa Trung tâm Học liệu http://lrc.tnu.edu.vn 106 KẾT LUẬN Trong kinh tế thị trƣờng với cạnh tranh lành mạnh nay, doanh nghiệp tồn đứng vững biết sử dụng kết hợp đắn yếu tố đầu vào, đảm bảo chất lƣợng đầu tự cân đối hạch toán kinh tế Để đạt đƣợc điều thơng tin kinh tế đóng vai trị đặc biệt quan trọng việc chi phối định quản trị Nó gắn liền với cơng tác quản lý chi phí kinh doanh doanh nghiệp sản xuất nói chung doanh nghiệp xây lắp nói riêng Có thể nói, tri thức quản lý chi phí yếu tố thiết yếu đầu tƣ kinh doanh Nếu khơng có kiến thức quản lý chi phí, ngƣời nhà lãnh đạo, quản lý khơng thể nhận biết đƣợc tình hình thực tế dự án đầu tƣ, kế hoạch kinh doanh nhƣ thực trạng hoạt động công ty Rõ ràng yếu tố chi phí ln đóng vai trị quan trọng kế hoạch mở rộng tăng trƣởng kinh doanh Các công ty muốn tăng trƣởng đẩy mạnh lợi nhuận cần khơng ngừng tìm kiếm phƣơng thức quản lý sử dụng hiệu nguồn vốn, chi phí kinh doanh, đồng thời phải tái đầu tƣ khoản tiền cho hội tăng trƣởng triển vọng Quản lý chi phí kinh doanh cách xác, có giải pháp cụ thể góp phần tạo điều kiện thuận lợi cho quản trị doanh nghiệp đƣa định đắn, xác giá bán, nhằm thu đƣợc lợi nhuận tối đa mà cịn đóng vai trị quan trọng việc quản lý tình hình cấp phát sử dụng vốn, vấn đề nói nan giải tăng trƣởng kinh tế đất nƣớc Nhƣ nâng cao chất lƣợng quản lý chi phí hạ giá thành sản phẩm có vai trị ý nghĩa quan trọng việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, phấn đấu hạ giá thành Số hóa Trung tâm Học liệu http://lrc.tnu.edu.vn 107 sản phẩm nhằm mục đích tăng lợi nhuận trở thành biện pháp doanh nghiệp Ở Công ty Cổ phần LiLama 69 - năm vừa qua khơng gặp khó khăn chịu tác động khủng hoảng kinh tế, song với cố gắng, nỗ lực cán công nhân viên Công ty đứng vững bão khủng hoảng Tuy nhiên công tác quản lý chi phí cịn số hạn chế nhƣ: đặc điểm ngành nghề kinh doanh, nguồn lực ngƣời tài sản bị phân tán, rủi ro cao; chất lƣợng nguồn nhân lực chƣa cao, trình độ tổ chức máy quản lý chƣa khoa học Điều dẫn đến chƣa phát huy hết khả sinh lợi đồng vốn, hiệu hoạt động SXKD chƣa cao Để phát huy việc hạ giá thành sản phẩm đáp ứng nhu cầu thị trƣờng, để đứng vững phát triển đòi hỏi doanh nghiệp phải đẩy mạnh công tác quản lý chi phí giá thành sản phẩm Qua việc phân tích thực trạng tình hình quản lý chi phí giá thành sản phẩm Công ty Cổ phần LiLama 69 -1, mạnh dạn đề xuất số ý kiến nhằm nâng cao hiệu quản lý chi phí, tăng hiệu sản xuất kinh doanh cho Cơng ty Đó là: Nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực; Công ty nên áp dụng triệt để nguyên tắc khốn tất khoản mục chi phí nguyên vật liệu, thực tốt biện pháp quản lý chi phí nguyên vật liệu, chi phí tiền lƣơng, chi phí máy thi cơng chủ động nguồn cung ứng yếu tố đầu vào; hồn thiện sách tiền lƣơng hợp lý để giữ chân ngƣời lao động giỏi; đảm bảo tiến độ, chất lƣợng cơng trình, áp dụng nhiều giải pháp linh hoạt công tác thu hồi vốn… ý Thầy Cô giáo, cán Công ty bạn bè để có thêm kiến thức cho thân chuyên đề đƣợc hồn thiện, có ý nghĩa thực tiễn Số hóa Trung tâm Học liệu http://lrc.tnu.edu.vn 108 TS Trần Đình Thao Số hóa Trung tâm Học liệu http://lrc.tnu.edu.vn 109 TÀI LIỆU THAM KHẢO I Sách giáo trình Nguyễn Tấn Bình (2005), Phân tích hoạt động doanh nghiệp, NXB Thống Kê, TP Hồ Chí Minh Nguyễn Tấn Bình (2005), Phân tích quản trị tài chính, NXB Thống Kê, Tp Hồ Chí Minh Bộ giáo dục Đào tạo, (2008), Giáo trình kinh tế trị Mac LeNin, XNB Chính trị Quốc Gia PGS.TS Phạm Thị Gái (1997), Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh, Nhà xuất giáo dục, Hà Nội Đinh Hiển (2007), Quản trị tài cơng ty lý thuyết ứng dụng, NXB Thống Kê, TP Hồ Chính Minh PGS.TS Vũ Duy Hào, TS Đàm Văn Huệ (1998), Quản trị tài doanh nghiệp, NXB Thống kê, TP Hồ Chính Minh , PGS TS Vũ Duy Hào (2006), Quản trị tài doanh nghiệp, NXB Tài Học viện tài (2008), giáo trình phân tích tài doanh nghiệp, NXB Tài chính, Hà Nội 10 Học viện tài (2009), giáo trình phân tích tài doanh nghiệp, NXB Tài chính, Hà Nội 11 TS Nguyễn Minh Kiều (2006), Tài doanh nghiệp, NXB Thống Kê, TP Hồ Chí Minh 12 TS Nguyễn Thế Khải (2000), Phân tích hoạt động kinh tế doanh nghiệp, Nhà Xuất Tài chính, Hà Nội 13 Nguyễn Hải Sản (2007), Quản trị tài doanh nghiệp, NXB Thống Số hóa Trung tâm Học liệu http://lrc.tnu.edu.vn 110 kê, TP Hồ Chí Minh 14 PGS.TS Nguyễn Hữu Tài (1998), , NXB Thống kê, TP Hồ Chí Minh 15 Trƣờng Đại học KTQD Hà nội (2001), Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh Nhà Xuất Thống kê, Hà Nội II Tài liệu báo điện tử: 16 Lê Minh (2010), Một năm thắng lợi họ Lilama, http://www.baomoi.com/Nam-thang-loi-cua-Lilama-691.com, ngày 27/12/2012 17 Công ty Cổ phần Chứng Khốn Phƣơng Đơng (2012), http://www.ors.com.vn/193/News/tin-ket-qua-kinhdoanh/193/154752/ket-qua-kinh-doanh-l61-eps-nam-2012-dat-2-495dong.aspx, ngày 31/12/2012 18 Cơng ty Cổ phần Lilama, http://lilama69-1.com.vn/gioi-thieu/Chinhsach-chat-luong/138.aspx, ngày 21/02/2005 19 Hoàng Hải (2011), Công ty Cổ phần Lilama 69-1 trả cổ tức 15%, http://cafes.vn/Cong-ty-Co-Phan-Lilama-69-1-tra-co-tuc-15%/html, ngày 17/09/2012 Số hóa Trung tâm Học liệu http://lrc.tnu.edu.vn 111 PHỤ LỤC Phụ lục PHIẾU ĐIỀU TRA KHẢO SÁT Ý KIẾN VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHI PHÍ TRONG CƠNG TY CỔ PHẦN LILAMA 69-1 Ơng/Bà vui lịng điền thơng tin sau: A THƠNG TIN CÁ NHÂN Họ tên:………………………………………………………………………… Chức vụ:…………………………………………………………………………… Số năm làm việc cơng ty:……………………………………………………… Giới tính:…………………………………………………………………………… Phịng/Ban/Đơn vị: ……………………………………………………………… B Ý KIẾN ĐÁNH GIÁ Ơng/Bà vui lịng cho ý kiến đánh giá cách tích dấu X vào ô sau: Câu 1: Ông/Bà đánh giá kết hoạt động công ty thời gian qua?  Yếu,  Bình thƣờng  Tốt  Rất tốt Câu 2: Ông/Bà đánh giá lực quản lý cán lãnh đạo cơng ty?  Khơng tốt  Bình thƣờng  Tốt  Rất tốt Câu 3: Ông/Bà đánh giá chất lƣợng đội ngũ cán quản lý đơn vị?  Yếu  Bình thƣờng  Tốt  Rất tốt Câu 4: Ông/Bà đánh giá công tác tổ chức thi công tổ, đội sản xuất ?  Khơng tốt  Bình thƣờng  Tốt  Rất tốt Câu 5: Ông/Bà đánh giá hiệu cơng tác khốn gọn triệt để nhƣ nào?  Yếu,  Bình thƣờng  Tốt  Rất tốt Câu 6: Ơng/Bà đánh giá sách lƣơng thƣởng cho cán công nhân viên?  Khơng tốt  Bình thƣờng Số hóa Trung tâm Học liệu  Tốt  Rất tốt http://lrc.tnu.edu.vn 112 Câu 7: Ơng/Bà đánh giá trình độ tay nghề cơng nhân thi cơng nào?  Khơng tốt  Bình thƣờng  Tốt  Rất tốt Câu 8: Ông/Bà đánh giá chất lƣợng quản lý máy móc thi cơng cơng ty?  Khơng tốt  Bình thƣờng  Tốt  Rất tốt Ngồi ra, Cơng ty cịn tồn yếu cụ thể gì, xin Ơng/Bà vui lịng đóng góp ý kiến cho cơng ty: Yếu kém/Hạn chế: ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… Theo cá nhân Ông/Bà, nên khắc phục tình trạng giải pháp nào? ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… Xin cảm ơn ý kiến đóng góp Ơng/Bà! Số hóa Trung tâm Học liệu http://lrc.tnu.edu.vn 113 Phụ lục KẾT QUẢ ĐIỀU TRA KHẢO SÁT Ý KIẾN VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHI PHÍ TRONG CƠNG TY CỔ PHẦN LILAMA 69-1 Tiêu chí đánh giá STT Kết hoạt động Công ty thời gian qua Chất lƣợng đội ngũ cán quản lý đơn vị Năng lực quản lý đội ngũ lãnh đạo Công ty Công tác tổ chức thi công tổ, đội sản xuất Chính sách lƣơng, thƣởng cho cán cơng nhân viên Trình độ tay nghề công nhân thi công Chất lƣợng quản lý máy móc thi cơng Hiệu cơng tác khốn gọn triệt để Số hóa Trung tâm Học liệu Số ngƣời Kết (%) Yếu, Bình thƣờng 45 11,1 45 điều tra Tốt Rất tốt 66,7 17,8 4,4 31,1 44,4 20,0 4,4 45 6,7 53,3 26,7 13,3 45 31,1 42,2 20,0 6,7 45 24,44 51,11 20,00 4,44 45 28,89 37,78 22,22 11,11 45 33,33 42,22 20,00 4,44 45 2,22 11,11 33,33 53,33 http://lrc.tnu.edu.vn 114 Phụ lục KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SXKD CÔNG TY CỔ PHẦN LILAMA 69-1 NĂM 2010 BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Năm 2010 Chỉ tiêu Doanh thu bán hàng C/cấp dịch vụ Đơn vị tính: Đồng Năm Năm trƣớc 327.885.995.010 295.168.793.821 Các khoản giảm trừ doanh thu Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 327.885.995.010 295.168.793.821 Giá vốn hàng bán 284.629.815.644 256.873.556.589 Lợi nhuận gộp BH c/c DV 43.256.179.366 38.295.237.232 722.972.524 383.636.773 Chi phí tài 10.040.163.753 4.522.054.013 Trong đó: Chi phí lãi vay 10.040.163.753 3.480.877.303 2.557.886.522 2.341.193.965 Chi phí quản lý doanh nghiệp 14.862.194.133 12.008.998.574 10 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 16.518.907.482 19.806.627.453 1,457,973,359 805,917,812 107.181.930 562.953.792 1.350.791.429 242.964.020 17.869.698.911 20.049.591.473 2.338.859.828 2.494.183.183 15.530.839.083 17.555.408.290 Doanh thu hoạt động tài Chi phí bán hàng 11 Thu nhập khác 12 Chi phí khác 13 Lợi nhuận khác 14.Tổng lợi nhuận trƣớc thuế 15.Chi phí thuế TNDN hành 16 Lợi nhuận sau thuế TNDN Ngày 11 tháng 03 năm 2010 LẬP BIỂU KẾ TỐN TRƢỞNG Số hóa Trung tâm Học liệu TỔNG GIÁM ĐỐC http://lrc.tnu.edu.vn 115 Phụ lục KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SXKD CÔNG TY CỔ PHẦN LILAMA 69-1 NĂM 2011 BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Năm 2011 Chỉ tiêu Doanh thu bán hàng C/cấp dịch vụ Đơn vị tính: Đồng Năm trƣớc Năm 420.210.507.394 327.885.995.010 Các khoản giảm trừ doanh thu Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 420.210.507.394 327.885.995.010 Giá vốn hàng bán 355.895.140.378 284.629.815.644 Lợi nhuận gộp BH c/c DV 64.315.367.016 43.256.179.366 Doanh thu hoạt động tài 1.058.728.425 722.972.524 Chi phí tài 25.839.541.843 10.040.163.753 Trong đó: Chi phí lãi vay 24.706.873.475 10.040.163.753 2.304.769.354 2.557.886.522 Chi phí quản lý doanh nghiệp 21.150.205.351 14.862.194.133 10 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 16.079.578.893 16.518.907.482 1.434.633.928 1.457.973.359 191.605.803 107.181.930 1.243.028.125 1.350.791.429 17.322.607.018 17.869.698.911 3.043.578.081 2.338.859.828 14.279.028.937 15.530.839.083 Chi phí bán hàng 11 Thu nhập khác 12 Chi phí khác 13 Lợi nhuận khác 14.Tổng lợi nhuận trƣớc thuế 15.Chi phí thuế TNDN hành 16 Lợi nhuận sau thuế TNDN Số hóa Trung tâm Học liệu http://lrc.tnu.edu.vn 116 Ngày 06 tháng 03 năm 2012 LẬP BIỂU KẾ TOÁN TRƢỞNG TỔNG GIÁM ĐỐC Phụ lục KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SXKD CÔNG TY CỔ PHẦN LILAMA 69-1 NĂM 2012 BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Năm 2012 Đơn vị tính: Đồng Chỉ tiêu Năm Năm trớc 514.031.418.755 420.210.507.394 dịch vụ 514.031.418.755 420.210.507.394 Giá vốn hàng bán 436.137.807.085 355.895.140.378 Lợi nhuận gộp BH c/c DV 77.893.611.670 64.315.367.016 Doanh thu hoạt động tài 2.977.436.110 1.058.728.425 Chi phí tài 31.471.777.125 25.839.541.843 Trong đó: Chi phí lãi vay 30.564.627.674 24.706.873.475 654.676.437 2.304.769.354 Chi phí quản lý doanh nghiệp 28.473.576.278 21.150.205.351 10 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 20.271.017.940 16.079.578.893 11 Thu nhập khác 3.347.554.455 1.434.633.928 12 Chi phí khác 2.798.522.651 191.605.803 549.031.804 1.243.028.125 20.820.049.744 17.322.607.018 2.737.063.905 3.043.578.081 Doanh thu bán hàng C/cấp dịch vụ Các khoản giảm trừ doanh thu Doanh thu bán hàng cung cấp Chi phí bán hàng 13 Lợi nhuận khác 14.Tổng lợi nhuận trƣớc thuế 15.Chi phí thuế TNDN hành Số hóa Trung tâm Học liệu http://lrc.tnu.edu.vn 117 16 Lợi nhuận sau thuế TNDN 18.082.985.839 14.279.028.937 Ngày 12 tháng 03 năm 2013 LẬP BIỂU KẾ TỐN TRƢỞNG Số hóa Trung tâm Học liệu TỔNG GIÁM ĐỐC http://lrc.tnu.edu.vn ... CƢỜNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHI PHÍ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN LILAMA 69- 1 87 4 .1 Mục tiêu, phƣơng hƣớng công tác quản lý chi phí Cơng ty cổ phần Lilama 69 -1 ... QUẢN LÝ CHI PHÍ VÀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN LILAMA 69- 1 3 .1 Khái quát công ty cổ phần lilama 69 - 3 .1. 1 Lịch sử hình thành phát triển Công ty cổ phần Lilama 69- 1 Tên Công. .. tiễn quản lý chi phí hiệu sản xuất kinh doanh - Đánh giá tình hình quản lý chi phí sản xuất, phân tích yếu tố ảnh hƣởng đến quản lý chi phí hiệu sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần Lilama 69- 1 -