Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 28 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
28
Dung lượng
181,7 KB
Nội dung
Quản lý đổi CÔNG NGHệ PGS TS Nguyễn Văn Phúc CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Ch-ơng Đánh giá Công nghệ CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Những nội dung ã Bản chất, nội dung việc đánh giá công nghệ; ã Những yêu cầu đặt việc đánh giá công nghệ phục vụ đổi công nghệ; ã Các ph-ơng pháp đánh giá công nghệ; ã Công tác tổ chức đánh giá công nghệ CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt I- Sự cần thiết đánh giá công nghệ Bản chất nội dung đánh giá công nghệ Những yêu cầu đặt đánh giá công nghệ CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Bản chất nội dung đánh giá công nghệ ã Là phân tích công nghệ cụ thể toàn c«ng nghƯ cđa mét doanh nghiƯp (cịng nh- cđa mét ngành, địa ph-ơng, quốc gia) để từ xác định -u điểm, mạnh nhnhững nh-ợc điểm chúng CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Nội dung đánh giá công nghệ ã ã ã ã ã Năng lực hoạt động công nghệ; Trình độ kỹ thuật công nghệ ; Mức độ phù hợp cơng nghệ; HiƯu qu¶ công nghệ ; Tác động môi tr-ờng ảnh h-ởng kinh tế- xà hội khác công nghệ CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Các nội dung đánh giá công nghệ Năng lực hoạt động công nghệ Hiệu công nghệ ỏnh giỏ tớnh phự hp Trình độ kỹ thuật công nghệ ảnh h-ởng kinh tế- xà hội CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Công cụ hỗ trợ đánh giá công nghệ ã Các tiêu, tiêu chí phản ánh lực công nghệ ã Những mô tả đặc tính công nghệ ã Các công cụ khác mô tả lợi ích công nghệ CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Những yêu cầu đánh giá công nghệ ã Đảm bảo tính xác ã Công nghệ phải đ-ợc đánh giá cách toàn diện ã Đ-ợc thực sở bám sát mục tiêu xác định mà chủ thể đánh giá phải nêu từ đầu ã Đ-ợc thực sở quy định có tính pháp lý rõ ràng, chắn ã Việc đánh giá công nghệ cần đ-ợc thực cách hợp lý, tiết kiệm CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Báo cáo đánh giá công nghệ ã Là sản phẩm công tác đánh giá ã Chức đánh giá: Phản ánh kết đánh giá Chính thức hoá kết luận, nhận định từ trình đánh giá Kết thúc nhiệm vụ đánh giá Văn hoá trình nghiên cứu để làm sở cho định liên quan sau CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Đánh giá công nghệ qua thông số kinh tế- kỹ thuật ã Bản chất: Đánh giá định tính định l-ợng công nghệ ã Nội dung: Phân tích lực công nghệ sở xem xét thông số phản ánh lực công nghệ ã Các b-ớc tiến hành Phân tích công dụng công nghệ Phân loại công dụng công nghệ Tìm kiếm lựa chọn tiêu, số phản ánh công dụng công nghệ (phản biện, cần) Quyết định nhóm tiêu, số chủ yếu phản ánh lực công nghệ vai trò số CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Tác dụng thông số kinh tế- kỹ thuật ã Các thông số kỹ thuật (kỹ thuật- công nghệ): Phản ánh trình độ tiềm kỹ thuật- công nghệ, tiêu chuẩn yêu cầu kỹ thuật- công nghệ công nghệ ã Các thông số kinh tế: Phản ánh hiệu quả, lợi ích, chi phí liên quan tới công nghệ việc sử dụng ã Các thông số xà hội: Phản ánh tác động xà hội, lợi ích mặt xà hội công nghệ tạo ã Các thông số môi tr-ờng: Phản ánh yêu cầu công nghệ môi tr-ờng, tác động mà công nghệ việc sử dụng chúng gây cho môi tr-ờng CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Các nhóm tiêu kinh tếkỹ thuật công nghệ ã ã ã ã Các tiêu lực hoạt động công nghệ Các tiêu trình độ kỹ thuật công nghệ Các tiêu hiệu công nghệ Các tiêu tác động môi tr-ờng ¶nh h-ëng kinh tÕ- x· héi kh¸c CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt C¸c tiêu lực hoạt động công nghệ ã Công suất; ã Thời gian hoạt động ổn định có khả hoạt động ổn định, có hiệu công nghệ; ã Chế độ bảo trì, bảo d-ỡng; ã Các tiêu điều kiện hoạt động công nghệ (giới hạn nhiệt độ, độ ẩm, yêu cầu môi tr-ờng làm việc, ); ã Quy mô phạm vi hoạt động công nghệ, quy mô phạm vi hoạt động mặt không gian đóng vai trò quan trọng; ã Quy mô đặc tính đối t-ợng lao động (nguyên vật liệu) đ-ợc gia công, chế biến công nghệ đ-ợc xem xét; ã Các tiêu khoảng dao động số quy định lực làm việc công nghệ (khoảng dao động thông số kỹ thuật) CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Các tiêu trình độ kỹ thuật công nghệ ã Hệ số khí hoá tự động hoá sản xuất; ã Độ ổn định trình sản xuất; ã Mức độ xác sản phẩm; CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Các tiêu hiệu ã Tỷ suất vốn đầu t- đơn vị công suất công nghệ tạo ra; ã LÃi suất/ tỷ suất lợi nhuận tính vốn đầu t- cho việc tiếp nhận sử dụng, khai thác công nghệ ã Mức (và tỷ lệ) hạ giá thành sản phẩm nhờ việc áp dụng công nghệ ã Hệ số huy động công suất đảm bảo hoà vốn ã Mức tiêu hao nhiên liệu, l-ợng trình sử dụng công nghệ để sản xuất sản phẩm ã Tỷ lệ tổn thất, thất thoát (hoặc tỷ lệ tận dụng) nguyên vật liệu, nhiên liệu, l-ợng trình sản xuất CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Các tiêu môI tr-ờng ã Tác động môi tr-ờng (báo cáo tác động môi tr-ờng) ã Quy mô, phạm vi môi tr-ờng chịu tác động ã L-ợng chất thải độc hại thải môi tr-ờng ã Mức độ hình thức mà môi tr-ờng bị tác động ã Chi phí cho việc khắc phục hậu tác động bất lợi tới môi tr-ờng tới yếu tố cấu thành chúng CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt so sánh công nghệ ã Xác định tiêu, thông số so sánh ã Xác định tiêu thức ph-ơng pháp so sánh ã Lập bảng so sánh đánh giá công nghệ theo tiêu thức đà lựa chọn ph-ơng pháp đà xác định ã Xác định đánh giá hạn chế công nghệ đ-ợc đánh giá ã Kết ln chung vỊ c«ng nghƯ, vỊ sù lùa chän c«ng nghệ (trong tr-ờng hợp chuyển giao) đ-a khuyến nghị cần thiết theo yêu cầu đánh giá CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Tổ chức đánh giá công nghệ ã Đánh giá nội công nghệ ã Đánh giá công nghệ tổ chức trung gian CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Đánh giá nội ã Xây dựng kế hoạch đánh giá – – – – – – Mục tiêu đánh giá (đánh giá để làm gì) Phạm vi đánh giá Nội dung cần đánh giá (câu hỏi, số, tham số, ) Phương pháp phương tiện Các hoạt động Ngân sách/ kinh phí Yêu cầu doanh nghiệp chủ thể liên quan khác • Tỉ chøc nhóm đánh giá Lp nhúm nũng ct (cỏn b tổ chức, chuyên môn kỹ thuật, hỗ trợ) – Xác định cán khác (danh sách, nhiệm vụ dự kiến) – Cơ chế hoạt động (cách thức định) • Thiết lập thể chế chức nhiệm vụ, quyền hạn, trách nhiệm đầu mối • Thiết lập phương pháp, quy trình, thủ tục hoạt động • Hình thức biện pháp chế tài đảm bảo thực quy định • Phương pháp, tổ chức, Giám sát, kiểm tra, theo doic việc thực cỏc quy nh ã Thực hoạt động đánh giá ã Xử lý kết đánh giá CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Đánh giá nội bộ- -u điểm ã Hiểu rõ trực tiếp công nghệ ã Tăng c-ờng đ-ợc lực phân tích, đánh giá công nghệ ã Gắn trách nhiệm ng-ời đánh giá công nghệ với kết công nghệ ã Đảm bảo giữ gìn tốt bí mật công nghệ đ-ợc đánh giá CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Đánh giá nội bộ- hạn chế ã Dễ phiến diện, không đầy đủ thiếu xác ã Chất l-ợng đánh giá bị hạn chế ã Yếu tố chủ quan ã Phải đầu t- tiền mua sắm thiết bị phục vụ đánh giá CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Đánh giá tổ chức trung gian ã Xây dựng kế hoạch đánh giá ã Lựa chọn tổ chức đánh giá ký kết hợp đồng cung cấp dịch vụ ã Thực hoạt động đánh giá ã Nghiệm thu, đánh giá kết đánh giá ã Xử lý kết đánh giá CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Đánh giá tổ chức trung gian- -u điểm ã Đảm bảo tính khách quan việc đánh giá công nghệ ã Các đánh giá có tính chuyên nghiệp cao ã Có thể sử dụng đ-ợc chuyên gia giỏi, nâng cao tính xác kết đánh giá ã Tiết kiệm chi phí (khi cần đến thiết bị đặc biệt) CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Đánh giá tổ chức trung gian- hạn chế ã Thiếu gắn bó trách nhiệm quyền lợi ng-ời đánh giá ã Chi phí đánh giá cao so với việc tự đánh giá ã Mất thời gian tự đánh giá CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt ... Báo cáo đánh giá công nghệ ã ã ã ã ã ã ã Tóm tắt kết đánh giá Giới thiệu chung lý đánh giá Mục đích đánh giá Ph-ơng pháp đánh giá Các hoạt động đà thực để đánh giá Các nội dung đánh giá (theo... Tổ chức đánh giá công nghệ ã Đánh giá nội công nghệ ã Đánh giá công nghệ tổ chức trung gian CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Đánh giá nội ã Xây dựng kế hoạch đánh giá ... trực tiếp công nghệ ã Tăng c-ờng đ-ợc lực phân tích, đánh giá công nghệ ã Gắn trách nhiệm ng-ời đánh giá công nghệ với kết công nghệ ã Đảm bảo giữ gìn tốt bí mật công nghệ đ-ợc đánh giá CuuDuongThanCong.com