Nuôi dưỡng tinh thần nghiệp chủ - suy ngẫm và khuyến nghị

Nuôi dưỡng tinh thần nghiệp chủ - suy ngẫm và khuyến nghị

KHUYẾN KHÍCH DOANH NGHIỆP KHUYẾN KHÍCH DOANH NGHIỆP Ni dưỡng tinh thần nghiệp chủ - suy ngẫm khuyến nghị Ông Tan Wee Liang Đại học Quản lý Singapore Hiện nay, nhiều quốc gia quan tâm đến việc nuôi dưỡng tinh thần nghiệp chủ Các tổ chức thường quan tâm đến vấn đề nhằm thúc đẩy trình đổi tinh thần nghiệp chủ tổ chức Các doanh nghiệp có hoạt động kinh doanh phát triển mong muốn điều tổ chức Chính vậy, nhà quản trị xuất sắc muốn ý tưởng sáng tạo tiếp tục phát triển họ khơng cịn gắn bó với tổ chức Các nhà điều hành chủ chốt tập đoàn tổ chức lớn say mê với việc tập trung vào nguồn vốn người tổ chức Họ bắt đầu để ý đến tiếng gọi việc thực gọi tinh thần nghiệp chủ nội tổ chức Tôi xin tập trung vào đối tượng quan tâm đến vấn đề là: nhà hoạch định sách, nhà doanh nghiệp nhà quản lý hay quản trị tổ chức Ba nhóm người quan tâm đến việc ni dưỡng phát triển tinh thần nghiệp chủ Trong phạm vi này, đề cập đến vấn đề sau: (1) Loại tinh thần nghiệp chủ cần khuyến khích?; (2) Cần có yếu tố để ni dưỡng phát triển tinh thần nghiệp chủ?; (3) Chúng ta làm nhân tố chủ đạo - người? Loại tinh thần nghiệp chủ cần khuyến khích? Hiện nay, giới chưa có định nghĩa thức tinh thần nghiệp chủ Đây coi phạm trù thiết lập kiểm chứng Hầu hết nhà đào tạo đồng ý thuật ngữ đề cập đến kết hợp đặc tính cá nhân với kỹ kinh doanh Phần lớn chương trình doanh nghiệp định nghĩa khái niệm phạm trù kinh doanh: hình thức kinh doanh mới, phát triển doanh nghiệp giới doanh nghiệp loại hình kinh doanh Shane & Page of 13 KHUYẾN KHÍCH DOANH NGHIỆP Venkataraman (2000) cho giới doanh nghiệp, với tư cách lĩnh vực nghiên cứu, cần tập trung vào cách thức đối tượng yếu tố ảnh hưởng mà từ hội tạo hàng hố dịch vụ tương lai khám phá, đánh giá khai thác Từ nhận thức này, việc đánh giá hội động khởi nguồn doanh nghiệp quan tâm đáng kể Kao (1993) chấp nhận khái niệm mà ông đề cập sách "Tinh thần nghiệp chủ: tạo thịnh vượng trình gia tăng giá trị" (1995) Ông định nghĩa “doanh nghiệp trình tạo (sáng tạo) khác biệt (đổi mới) với mục đích tạo thịnh vượng cho cá nhân gia tăng giá trị cho xã hội" Định nghĩa Kao cung cấp cho việc ứng dụng toàn cầu khái niệm nhà doanh nghiệp không bị hạn chế phạm trù kinh doanh (Tan 1994) Thuyết động lực nhà doanh nghiệp không bị bó hẹp giới kinh doanh Nó mở rộng sang lĩnh vực công cộng dịch vụ dân sách chủ đề xác định việc phát minh lại phủ (Osborne 1993) Osborne cung cấp ví dụ việc phủ cần có tinh thần nghiệp chủ Đồng thời sử dụng để giới doanh nghiệp xã hội nhằm hoạ cho tương tác mục tiêu xã hội với mục tiêu kinh doanh Cần hiểu định nghĩa theo nghĩa rộng để bao hàm đối tượng từ khía cạnh theo nghĩa "tinh thần doanh nghiệp" khơng bó hẹp phạm vi khởi doanh nghiệp Do vậy, nên hiểu định nghĩa q trình có giá trị Bất kỳ tham gia vào trình Một bạn định làm điều đó, bạn tham gia vào q trình hiểu theo cách bạn tham gia vào giới nghiệp chủ Có thể tạm chấp nhận khái niệm nghiệp chủ ý thức hệ (Tan 2002) Khái niệm học ghi nhớ Việc định nghĩa tinh thần nghiệp chủ cần thiết để xem xét khía cạnh giá trị doanh nghiệp Giá trị hoạt động doanh nghiệp không nên xem xét lĩnh vực lợi nhuận Q trình sáng tạo đổi khơng đơn thuộc phạm trù "lợi nhuận đơn thuần" lời lãi Theo ý nghĩa thời thượng "tinh thần doanh nghiệp", từ "doanh nghiệp" nên tập trung vào giá trị hoạt động doanh nghiệp Giá trị nên bao hàm tất hoạt động doanh nghiệp Từ "giá trị" lựa chọn để Page of 13 KHUYẾN KHÍCH DOANH NGHIỆP tránh việc liên hệ đến ý nghĩa "lợi nhuận" Ông bổ sung yếu tố "gia tăng giá trị cho xã hội" mà không bao hàm thêm yếu tố kết hợp khác Bản thân từ "giá trị" bao hàm ý nghĩa tích cực Chúng ta sử dụng từ mối quan hệ với giá trị quốc gia tổ chức Về chất, có ý nghĩa cho phía, tức có giá trị cho bên giá trị hoạt động không công nhận Một tên ăn trộm nghiệp chủ không cung cấp giá trị Trong ví dụ khác, cá nhân tối đa khai thác lợi nhuận cho riêng khơng mang lại giá trị có đóng góp xã hội Theo ý nghĩa này, có tranh cãi cho xã hội với chuẩn mực phân loại giá trị coi giá trị doanh nghiệp Xã hội kêu gọi hành vi có trách nhiệm bao gồm trách nhiệm doanh nghiệp mơi trường phát triển bền vững Đây cịn gọi hành vi mang tính đạo đức Những doanh nhân tương lai (những doanh nhân trẻ), chủ doanh nghiệp vừa nhỏ, người chủ tương lai doanh nghiệp vừa nhỏ, thân doanh nghiệp vừa nhỏ có nhiều việc phải làm họ muốn tạo dựng, phát triển lớn mạnh Sự trợ giúp cho chủ doanh nghiệp cơng ty vừa nhỏ hình thức phương tiện hỗ trợ thuộc mạng lưới trợ giúp Ở đây, mạng lưới trợ giúp đề cập đến sở hạ tầng cho trình nghiệp chủ Cho dù khái niệm chấp nhận, điều quan trọng ta phải hiểu rõ mong đợi Nếu khơng có rõ ràng, ta dễ bị rơi vào tình trạng hiệu xáo rỗng, cần xác định mục đích cụ thể Tuy nhiên, ta muốn cụ thể hố mục đích, cần phải xác định ngụ ý với khái niệm doanh nghiệp cách xác định bước hành động cần thực để cung cấp cho tăng trưởng phát triển Cần có yếu tố để nuôi dưỡng phát triển tinh thần nghiệp chủ? Tinh thần nghiệp chủ cần phải có điều kiện định để phát triển Tại nhiều quốc gia, nhiều phủ tiến hành biện pháp khuyến khích chương trình hỗ trợ Chúng ta gọi yếu tố "Hạ tầng nghiệp chủ" Dưới góc Page of 13 KHUYẾN KHÍCH DOANH NGHIỆP độ tổ chức, để tạo tinh thần nghiệp chủ nội tổ chức, cần quan tâm đến cấu tổ chức Hạ tầng nghiệp chủ Điều quan trọng nhà hoạch định sách tập đoàn mong muốn khởi doanh nghiệp xã hội cần cân nhắc yếu tố mà số người đề cầp "hệ thống sinh thái doanh nghiệp" (enterprise eco-system) Xã hội hiểu nghĩa rộng nghĩa hẹp tổ chức Tơi đồng nghiệp gọi "hạ tầng nghiệp chủ" Với "hạ tầng nghiệp chủ" mà đề cập đến sở vật chất cung cấp hỗ trợ nhà doanh nghiệp, nghiệp chủ tiềm năng, chủ doanh nghiệp vừa nhỏ doanh nghiệp quy mô vừa hình thức: hỗ trợ với nhiệm vụ mà doanh nghiệp, nghiệp chủ chủ công ty nhỏ cần phải thực hiện; nguồn lực cần thiết, vật chất tiền bạc; thơng tin; kiến thức cần thiết • Các sở vật chất hạ tầng nghiệp chủ thuộc Nhà nước hay tư nhân Đó cấu trúc sở vật chất hỗ trợ dịch vụ mà họ cung cấp - khu vực địa lý, tạo nên sở hạ tầng nghiệp chủ quốc gia, khu vực hay địa phương Những sở hạ tầng có ý nghĩa quan trọng tăng trưởng phát triển kinh tế cộng đồng Bởi từ kết kết hợp việc định lãnh đạo, cộng đồng gây ảnh hưởng đến hoạt động nghiệp chủ cấp độ khác khu vực cách ảnh hưởng đến yếu tố hạ tầng nghiệp chủ (Bull Winter, 1991) • Những công việc hỗ trợ Những doanh nhân tương lai (những doanh nhân trẻ), chủ doanh nghiệp vừa nhỏ, người chủ tương lai doanh nghiệp vừa nhỏ, thân doanh nghiệp vừa nhỏ có nhiều việc phải làm họ muốn tạo dựng, phát triển lớn mạnh Sự trợ giúp cho chủ doanh nghiệp công ty vừa nhỏ hình thức phương tiện hỗ trợ thuộc mạng lưới trợ giúp Ở đây, mạng lưới trợ giúp đề cập đến sở hạ tầng cho trình nghiệp chủ Page of 13 KHUYẾN KHÍCH DOANH NGHIỆP • Các nguồn lực cần thiết Để hoạt động hiệu quả, chủ doanh nghiệp hay cơng ty nhỏ cần có nguồn lực hỗ trợ Ví dụ, thành lập doanh nghiệp, chủ doanh nghiệp tương lai phải có vốn trang thiết bị phù hợp Mạng lưới trợ giúp hoạt động hiệu có phương tiện hỗ trợ giúp cho chủ doanh nghiệp mong mỏi có vốn trang thiết bị phù hợp • Thơng tin Chủ doanh nghiệp vừa nhỏ cần có thơng tin để thực tốt cơng việc Ví dụ, thơng tin môi trường Nếu chủ doanh nghiệp tương lai muốn đưa định đắn họ cần phải có thơng tin thơng tin kinh tế, thị trường, pháp luật, công nghệ Những thơng tin có từ phương tiện trợ giúp hạ tầng nghiệp chủ • Tri thức Các chủ doanh nghiệp nhỏ doanh nghiệp vừa nhỏ đạt thành cơng cuối họ có tri thức phù hợp với cơng việc mà họ phải hồn thành Những tri thức có qua bề dày kinh nghiệm lần vấp ngã Tuy nhiên, tri thức có thông qua đào tạo theo phạm vi nội dung kỹ mà áp dụng trực tiếp cơng việc kinh doanh Khi có phương tiện trợ giúp để khuyến khích việc chuyển giao tri thức nói phương tiện thành phần hạ tầng nghiệp chủ Khích lệ phát triển doanh nghiệp - Chìa khố cho đột phá Năng suất Nguyễn Thị Bích Hằng Trung tâm Năng suất Việt Nam I Vai trò chủ doanh nghiệp tinh thần nghiệp chủ: Thế chủ doanh nghiệp tinh thần nghiệp chủ? Mặc dù phân chia doanh nghiệp thành nhiều loại hình khác nhau: theo nguồn vốn, quy mơ lao động, ngành nghề, lĩnh vực hoạt động giới doanh nghiệp đề cập đến bao gồm toàn doanh nhân, thương chủ, người sẵn sàng chịu rủi ro hoạt động thương trường Định nghĩa cách tổng thể họ "những Page of 13 KHUYẾN KHÍCH DOANH NGHIỆP người khởi xướng tiên phong hoạt động kinh doanh, có tinh thần làm chủ cao, tự đảm nhận trách nhiệm ln tìm tịi mới, biết chấp nhận tìm cách chế ngự rủi ro trình kinh doanh, ln có nhìn thống đốn trước khó khăn, trở ngại" Cịn vào chi tiết, chủ doanh nghiệp thường nhắc tới với 10 đặc tính bật, là: (1) tạo khác biệt; (2) biết tận dụng tối ưu hội; (3) biết huy động nguồn lực kịp thời; (4) biết tạo giá trị gia tăng từ hoạt động thông thường; (5) có khả gây dựng tốt mạng lưới đối tác nhân viên; (6) biết cách làm biết đảm đương cơng việc; (7) có khả huy động tạo vốn; (8) biết xoay sở trước rủi ro; (9) đốn hồn cảnh bất lợi; (10) có tính sáng tạo đổi Những đặc tính nêu phản ánh sâu sắc "tinh thần nghiệp chủ", thể khả khơi dậy nắm bắt ý tưởng sáng tạo, biến chúng thành sản phẩm, dịch vụ Ngoài ra, theo thống kê trường Đại học Oxford - 2003, chủ doanh nghiệp vật lộn thương trường lý chấp nhận thách thức (30%) khẳng định tự chủ (39%) Kinh doanh trở thành nhu cầu tất yếu, đáp ứng sở thích sở trường cá nhân, mang "nghiệp" kinh doanh thân chủ doanh nghiệp Còn vấn đề kinh doanh "tiền" lại chiếm tỉ lệ khơng cao động lực khác (chỉ chiếm 19%) Bên cạnh đó, chủ doanh nghiệp khơng người đứng đầu, quản lý đưa định xác đáng, mà họ phải xây dựng tổ chức "cơ cấu, máy quản lý, trình hoạt động tạo điều kiện cho lực kinh doanh, tính sáng tạo cá nhân phát huy tối ưu" Khi tỉ lệ người sinh có tố chất kinh doanh người trở thành doanh nghiệp điều kiện môi trường, giáo dục 50/50 việc ni dưỡng, khơi dậy "tinh thần nghiệp chủ" có sở vơ cần thiết Q trình ni dưỡng phát triển doanh nghiệp khơng khác chủ doanh nghiệp phải khởi xướng cam kết thực Vai trò chủ doanh nghiệp kinh tế đất nước: Page of 13 KHUYẾN KHÍCH DOANH NGHIỆP Với đặc tính nêu trên, giới nghiệp chủ ngày đóng vai trò quan trọng kinh tế đất nước Ở đây, xin tạm cập đến đóng góp vài doanh nghiệp đại diện cho nỗ lực vai trò giới nghiệp chủ Việt Nam Chỉ riêng 10 gương mặt doanh nghiệp giải thưởng Sao Đỏ năm 2002 có mức doanh thu 2.014 tỷ đồng, tổng số nộp ngân sách nhà nước 41,35 tỷ đồng (năm 2001) tạo việc làm cho 6.300 lao động Hay Tiền Giang, năm 2001, doanh nghiệp trẻ đầu tư, liên doanh, liên kết, giúp đỡ xây dựng nhiều nhà xưởng, đổi thiết bị, nâng cao suất lao động, tạo thêm nhiều sản phẩm phục vụ người tiêu dùng, giải công ăn việc làm thêm cho hàng nghìn lao động Hay đời thường nhà nơng có nhìn kinh doanh ơng Võ Văn Tân huyện miền núi tỉnh Đồng Nai Câu chuyện ơng lão ngồi 60 tuổi phải nghe từ bà lối xóm đáng nói ơng làm giàu từ mơ hình ni ba ba vùng đất gị đồi giúp cho hàng chục hộ dân ấp Phú Dõng thoát khỏi cảnh nghèo, vươn lên khấm Các phong trào trồng rau cát trắng Nghệ An, tìm lối cho hộ ni cá ba sa Đồng Tháp cho thấy tranh toàn diện "tinh thần nghiệp chủ" Một vài hình ảnh vừa nêu, dù nhiều hình thức loại hình khác khẳng định họ người khởi xướng, ln tìm hướng sáng tạo làm giàu cho cá nhân, cho tổ chức, làm giàu cho vùng đất rộng kinh tế đất nước Chính họ góp phần khơi dậy sở thích kinh doanh đào tạo kỹ năng, kinh nghiệm thực tiễn cho lớp doanh nghiệp Vì thế, hết, việc khuyến khích, hỗ trợ phát triển doanh nghiệp phải ưu tiên thực bối cảnh kinh tế Việt Nam II Khích lệ phát triển doanh nghiệp: Kinh nghiệm khích lệ phát triển doanh nghiệp nước khu vực: Để khích lệ thúc đẩy doanh nghiệp, nhà hoạch định thường đề cập tới việc cải thiện môi trường kinh doanh, tạo mạng lưới chia sẻ thơng tin, đơn giản hố hệ thống thuế thủ tục hành chính, cấu lại hệ thống ngân hàng, tạo điều kiện cho doanh nghiệp dễ tiếp cận nguồn vốn Bên cạnh sách mang tầm vĩ mơ địi Page of 13 KHUYẾN KHÍCH DOANH NGHIỆP hỏi thời gian dài này, việc thúc đẩy phát triển doanh nghiệp nước tiên tiến khu vực thực nhiều mơ hình hữu hiệu khác Trước hết việc đẩy mạnh dịch vụ phát triển doanh nghiệp bao gồm đào tạo kỹ thiết yếu, tư vấn phương thức quản lý tiên tiến, nâng cao hiệu hệ thống có, chuyển giao cơng nghệ, hỗ trợ tiếp cận thị trường Tại Thái Lan, nhờ sách hậu thuẫn hỗ trợ Chính phủ, số lượng lớn tổ chức cung cấp loại hình dịch vụ này, thu hút ngày đơng số lượng doanh nghiệp Bên cạnh đó, Singapore coi nước đứng đầu khu vực sách đào tạo nhân lực Quỹ Phát triển Kỹ (SDF), đời từ năm 1979 bao gồm nhiều chương trình khác Hỗ trợ đào tạo (giảm miễn phí cho cơng ty có kế hoạch đào tạo dài hạn, phù hợp với định hướng phát triển kinh tế Singapore), hay Phát triển nguồn lực (hỗ trợ tới 80% chi phí cơng ty phải trả cho dịch vụ tư vấn nhân lực) Ngoài nguồn vốn ban đầu Chính phủ, việc trì Quỹ dựa sở công ty đầu tư trở lại 1% số tiền trả lương cho nhân viên hàng tháng (áp dụng với mức lương 1000 đô la Singapore) SDF đóng góp tích cực phát triển doanh nghiệp Sing Vào năm 1986, tổng đầu tư cho đào tạo doanh nghiệp 1% quỹ tiền lương tồn quốc gia số lên tới 3,6% Cũng vào năm 1986, có 77% số lượng doanh nghiệp vừa nhỏ hỗ trợ Quỹ, từ năm 1999, 100% doanh nghiệp nhận hỗ trợ kinh phí Theo nhận định BERI (phân tích số liệu điều tra rủi ro thị trường giới), lực lượng lao động với kỹ năng, kiến thức đào tạo, nâng cấp yếu tố định việc tăng lương, giảm tỷ lệ thất nghiệp Singapore Ngoài ra, hoạt động tổ chức đóng vai trị đầu mối cung cấp, chia sẻ thông tin kinh nghiệm hữu hiệu trình phát triển doanh nghiệp nước Chẳng hạn tổ chức Austrade úc chuyên cung cấp thông tin thị trường cho doanh nghiệp bên thứ đứng giải tranh chấp kinh doanh chế trọng tài Hay Mỹ, trung bình ngày Chính phủ bỏ triệu đô la để giúp đỡ doanh nghiệp vừa nhỏ gia nhập thị trường gặp khó khăn Sự hỗ trợ tài thơng tin thực hữu hiệu cho phát triển doanh nghiệp Page of 13 KHUYẾN KHÍCH DOANH NGHIỆP Khích lệ phát triển doanh nghiệp Việt Nam: Trong phương thức phát triển, khuyến khích hỗ trợ doanh nghiệp nước khu vực chưa áp dụng phổ biến Việt Nam, doanh nghiệp Việt Nam xoay sở với nhiều hướng táo bạo Doanh nghiệp chủ động áp dụng mơ hình khích lệ sức mạnh nội mà cốt lõi phát triển khả đổi mới, nắm bắt kịp thời nhu cầu thời môi trường kinh doanh đầy cạnh tranh Bảng so sánh coi trắc nghiệm nhỏ để doanh nghiệp tự tìm hiểu phương thức quản lý mình: Có thể thấy thị trường đầy sức ép, phương thức kinh doanh đại mở cho doanh nghiệp nhiều hội, dễ thích ứng, biết chập nhận tạo lợi từ rủi ro Các doanh nghiệp không dựa vào sách đào tạo, hỗ trợ truyền thống mà tự chuyển đổi, khơi dậy, khích lệ "tố chất kinh doanh" thành viên Ở ý tưởng kinh doanh sáng tạo thành viên đốm lửa nhỏ, nhà quản lý người thổi bùng lên tạo nên sức mạnh thống Page of 13 KHUYẾN KHÍCH DOANH NGHIỆP Xin giới thiệu mơ hình coi cách thức hữu hiệu giúp chủ doanh nghiệp giải toán vừa nêu Mơ hình xoay quanh yếu tố bản: Nhà quản lý: có vai trị định việc khích lệ phát triển nhân viên Định hướng chiến lược: đổi mới" đặt mối ưu tiên hàng đầu hoạt động doanh nghiệp, tạo tiền đề khích lệ tính sáng tạo thành viên Quá trình: phân định rõ ràng ai, nào, cách thức nhằm đảm bảo q trình đổi diễn thuận lợi mà khơng ngược lại hướng kinh doanh đề Yếu tố người tổ chức: phân bổ nguồn lực, đầu tư sở hạ tầng, sách đào tạo tuyển dụng nhằm phát huy lực kinh doanh nhân viên Yếu tố đánh giá, giám sát đo lường: đảm bảo hệ thống vận hành tạo giá trị, đánh giá tiêu chí động thoả mãn khách hàng, thị phần tăng phần trăm so với đối thủ cạnh tranh Page 10 of 13 KHUYẾN KHÍCH DOANH NGHIỆP Yếu tố văn hoá: định mối quan hệ yếu tố trên, hình thành nét đặc trưng tồn tổ chức Để mơ hình thực phát huy tác dụng, tổ chức phải xây dựng văn hoá cách thức giao tiếp hiệu Quá trình chia sẻ thơng tin, chuyển giao kiến thức tảng để ý tưởng dễ dàng vào thực tế Về cấu tổ chức, sách tuyển dụng đào tạo nên trọng đa dạng hố kinh nghiệm, kiến thức kỹ để hồn thiện mơ hình "trí tuệ tập thể" Khuyến khích tinh thần doanh nghiệp Nguyễn Đức Thành Chủ tịch Hội DN trẻ Hà Nội Phát triển kinh tế, khỏi đói nghèo không hiệu mà trở thành khát vọng hầu hết người dân Việt Nam, tầng lớp niên doanh nhân trẻ, động lực xã hội Hiện nay, hầu hết địa phương dốc sức biến tiềm thành lợi nhằm thu hút đầu tư, khuyến khích nguồn lực để phát triển kinh tế Nỗ lực huy động ngày nhiều vốn đầu tư trực tiếp phát triển kinh doanh; nguồn tạo công ăn việc làm cho người lao động; đóng góp đáng kể vào thúc đẩy tăng trưởng kinh tế, thúc đẩy chuyển dịch cấu nâng cao hiệu kinh tế Hàng loạt thi "ý tưởng kinh doanh sáng tạo", "dự án khởi nghiệp kinh doanh” nhận hưởng ứng tham gia hàng ngàn sinh viên khắp nước từ nhiều ý tưởng trở thành thực kinh doanh Tất tượng nói chứng tỏ tinh thần kinh doanh thức tỉnh, khuyến khích, cổ vũ Song điều chưa đủ, đặc biệt việc tham gia thị trường doanh nghiệp (DN) mới, DN nhỏ bất lợi cạnh tranh, rào cản thâm nhập thị trường, khó khăn tiếp cận nguồn tài chính, tiếp cận dịch vụ hỗ trợ DN, tiếp cận hoạt động nghiên cứu phát triển … Page 11 of 13 KHUYẾN KHÍCH DOANH NGHIỆP Nhằm tạo dựng môi trường kinh doanh hấp dẫn nhà đầu tư, khuyến khích tinh thần kinh doanh xã hội, đặc biệt hệ trẻ, cần có đóng góp tồn xã hội, Nhà nước, quan, tổ chức, hiệp hội để có sách phù hợp Hoạt động hỗ trợ khởi DN • Hoạt động tuyên truyền phổ biến Luật Doanh nghiệp pháp luật có liên quan; tuyên truyền làm thay đổi nhận thức xã hội địa vị xã hội doanh nhân, giá trị doanh nhân xã hội, • Hướng dẫn cách thức thành lập DN, yếu tố cần có khởi nghiệp, • Phát triển dịch vụ phát triển doanh nghiệp: giúp đỡ kinh nghiệm thực hành chuyên ngành có liên quan đến lập kế hoạch kinh doanh, đào tạo kỹ quản lý, tiếp thị, tài chính… • Phát triển mạng tư vấn DN gồm tổ chức, công ty chuyên gia tư vấn để hỗ trợ DN Xây dựng mạng truyền thông trực tuyến (Internet, thoại, hội thảo nhóm…) để cung cấp dịch vụ cho khu vực chưa phát triển, hỗ trợ hộ nơng dân, thợ thủ cơng, nghề truyền thống có điều kiện chuyển đổi thành DN để tổ chức sản xuất với quy mô lớn hơn, sử dụng công nghệ quản lý theo phương thức đại • Xây dựng "Vườn ươm doanh nghiệp" khu vực kinh tế Khuyến khích DN tham gia vào hoạt động sách cải thiện mơi trường kinh doanh Thơng thường, DN nêu khó khăn, bất cập sách, thực tế kinh doanh để yêu cầu Chính phủ, quan Trung Ương, địa phương giải Những kiến nghị DN trình bày hội thảo, diễn đàn, văn thơng qua hiệp hội, quan báo chí Trên thực tế, quan hữu quan giải trả lời kiến nghị hạn chế Bên cạnh đó, DN chưa coi trọng vai trị DN việc tạo dựng cải thiện mơi trường kinh doanh thơng qua hoạt động sách Do cần: • Tun truyền, động viên để DN, đặc biệt DN dân doanh không mặc cảm, nhận thức rõ vai trò, trách nhiệm DN; Page 12 of 13 KHUYẾN KHÍCH DOANH NGHIỆP • Nâng cao hoạt động, vai trò tổ chức, hiệp hội để hỗ trợ DN, bảo vệ quyền lợi đáng cho DN tham gia tích cực vào hoạt động sách • Tạo mối quan hệ hiểu biết, tin tưởng quan Nhà nước cộng đồng DN để thảo luận, xây dựng môi trường pháp lý thuận lợi cho kinh doanh; • Huy động sức mạnh tổng hợp lý luận, kiến thức Viện nghiên cứu, chuyên gia nước nước ngoài, đặc biệt Việt kiều, kinh nghiệm thực tế kinh doanh từ doanh nhân với quan Nhà nước tham gia vào công tác quy hoạch phát triển kinh tế xã hội cho ngành, địa phương theo nhu cầu thị trường; • Động viên, khuyến khích DN tham gia hoạt động xã hội để nâng cao uy tín, vai trị trách nhiệm DN xã hội Page 13 of 13 ... Hằng Trung tâm Năng suất Việt Nam I Vai trò chủ doanh nghiệp tinh thần nghiệp chủ: Thế chủ doanh nghiệp tinh thần nghiệp chủ? Mặc dù phân chia doanh nghiệp thành nhiều loại hình khác nhau: theo... chức Tơi đồng nghiệp gọi "hạ tầng nghiệp chủ" Với "hạ tầng nghiệp chủ" mà đề cập đến sở vật chất cung cấp hỗ trợ nhà doanh nghiệp, nghiệp chủ tiềm năng, chủ doanh nghiệp vừa nhỏ doanh nghiệp quy... thành doanh nghiệp điều kiện môi trường, giáo dục 50/50 việc ni dưỡng, khơi dậy "tinh thần nghiệp chủ" có sở vơ cần thiết Q trình nuôi dưỡng phát triển doanh nghiệp không khác chủ doanh nghiệp phải