Nghiên cứu quản lý mạng thế hệ sau và đề xuất phương án quản lý mạng truyền tải ngn của vnpt (tt)

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TẬP ĐỒN BƯU CHÍNH VIỄN THƠNG VN HỌC VIỆN CƠNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIỄN THƠNG TĨM TẮT LUẬN VĂN THẠC SỸ KỸ THUẬT ĐỀ TÀI: NGHIÊN CỨU QUẢN LÝ MẠNG THẾ HỆ SAU VÀ ĐỀ XUẤT PHƯƠNG ÁN QUẢN LÝ MẠNG TRUYỀN TẢI NGN CỦA VNPT CHUYÊN NGÀNH: KỸ THUẬT ĐIỆN TỬ MÃ SỐ : 60.52.70 Họ tên học viên: HOÀNG MINH TUẤN Người hướng dẫn khoa học: TS HOÀNG VĂN VÕ HÀ NỘI - 2010 Luận văn hoàn thành tại: Học viện Cơng nghệ Bưu Viễn thơng Tập đồn Bưu Viễn thơng Việt Nam Người hướng dẫn khoa học: TS HOÀNG VĂN VÕ Phản biện 1: Phản biện 2: Phản biện 3: Luận văn bảo vệ trước hội đồng chấm luận văn tại: Vào lúc: Học viện Cơng nghệ Bưu Viễn thơng ….ngày…….tháng…… năm 2010 - ngày nâng cao, hỗ trợ tăng cường hiệu kinh doanh Có thể tìm hiểu luận văn tại: chung Tập đồn Xây dựng sách quản lý cụ thể hóa tiêu chất lượng mạng, chất lượng dịch vụ Vấn đề cần giải sở nghiên cứu áp dụng khuyến nghị quốc Thư viện Học viện Công nghệ Bưu Viễn thơng - tế chất lượng mạng, chất lượng dịch vụ nghiên cứu sách quản lý chất lượng dịch vụ quan quản lý Nhà nước Xây dựng kế hoạch kiểm tra, đo kiểm chất lượng mạng - dịch vụ Kiểm tra chất lượng sử dụng tính hệ thống quản lý thiết bị đo chuyên dụng Đo kiểm chất lượng cần thực định kỳ đột xuất Xây dựng quy trình khai thác bảo dưỡng hệ thống, thiết bị Các quy trình xây dựng dựa sở tài liệu kỹ thuật hãng sản xuất thực tiễn quản lý khai thác VNPT đặc điểm đơn vị Hướng nghiên cứu - Các vấn đề xoay quanh chất lượng mạng NGN, chất lượng dịch vụ (kỹ thuật) dịch vụ NGN cụ thể - Định tuyến điều khiển lưu lượng mạng chuyển mạch gói - Các giao thức ứng dụng quản lý mạng 26 TÓM TẮT LUẬN VĂN Chương I Tổng quan quản lý mạng Quản lý mạng yêu cầu khách quan khai thác mạng lưới, kinh doanh dịch vụ viễn thông Mạng phức tạp quản lý mạng cần thiết Quản lý mạng cổ điển gồm chức Vận hành Bảo dưỡng mạng sau bao gồm Cung cấp mạng (Kế hoạch mạng thiết kế mạng) Do phát triển mạnh công nghệ, cần thiết phải quan tâm biệt đến chất lượng dịch vụ để đảm bảo hiệu cạnh tranh nhà khai thác, khái niệm quản lý mạng mở rộng phân vùng chức với chức cụ thể Quản lý mạng đại bao gồm nhiều khía cạnh quản lý chất lượng dịch vụ gắn chặt chẽ với trình hoạt động kinh doanh Các chức quản lý mạng tổ chức tiêu chuẩn quốc tế khuyến nghị gồm: - Quản lý lỗi Fault management; - Quản lý cấu hình Configuration management; Quản lý tính cước Accounting management; - Quản lý hiệu Performance management; - Quản lý bảo mật Security management Nhiều tổ chức quốc tế quan tâm xây dựng tiêu chuẩn quản lý mạng có OSI, ITU, IETF Lĩnh vực quản lý mạng hệ sau nhóm nghiên cứu số SG4 ITU, thành lập tháng 9/2004, đảm nhiệm Nhiệm vụ SG4 tập trung vào giao diện quản lý Phần tử cấp dịch vụ băng rộng (truy nhập interrnet, truyền số liệu, mạng riêng ảo, truyền hình interrnet…) dịch vụ truyền thống (thoại, fax ) Mạng truyền tải NGN đóng vai trị quan trọng mạng viễn thơng tin học VNPT Vì tăng cường cơng tác quản lý mạng để đạt mục tiêu chất lượng dịch vụ hiệu kinh doanh yêu cầu cấp thiết Quản lý mạng truyền tải NGN cần áp dụng công nghệ quản lý mạng đại theo khuyến nghị ITU có dự liệu xu hướng phát triển Trên sở nội dung thực hiện, tơi tự nhận thấy hồn thành đề tài luận văn thạc sỹ kỹ thuật Đồng thời đề tài luận văn tài liệu kỹ thuật tham khảo cho các quản lý mạng viễn thông công tác khai thác bảo dưỡng mạng đặc biệt quản lý chất lượng mạng chất lượng dịch vụ Kiến nghị Mạng viễn thông – tin học VNPT ngày phát triển mở rộng với trình độ cơng nghệ tiên tiến ngang tầm giới để đáp ứng nhu cầu dịch vụ ngày tăng xã hội Tuy nhiên trình độ quản lý mạng lưới, dịch vụ nói chung chưa ngang tầm Cơng cụ quản lý mạng cấp Tập đồn cịn hạn chế so với quy mô mạng lưới Để giải mâu thuẫn này, cần thiết: - Thành lập Trung tâm quản lý mạng cấp Tập đoàn với trang thiết bị đại hướng theo công nghệ NGN để đảm trách nhiệm vụ quản lý mạng lưới, dịch vụ chất lượng 25 - Phân tích chất lượng mạng lưới dịch vụ vùng quản lý mạng – Hệ thống điều hành NE-OS, hệ thống điều nhằm dự báo xác định có để xử lý khắc phục - Đánh giá độ thông tuyến, hệ thống để xác định dung lượng dự phòng cho tuyến vùng quản lý; - Hỗ trợ khai thác bảo dưỡng cho đầu mối mạng cấp hành OS-OS, Phần tử mạng/Hệ thống điều hành – Trạm làm việc NE/OS-WS sở vùng chức FCAPS nêu Luận án trình bày kết nghiên cứu quản lý mạng ứng cứu xử lý cố, cung cấp thiết bị dự phòng, cập nhật nâng cấp phần mềm… - Tổ chức xây dựng quản lý sở liệu mạng, thiết bị dự phòng, máy đo… NGN (NGNM) sở khuyến nghị ITU, TMF Chương II Tổng quan mạng NGN - Quản lý thu thập số liệu cước cho trung tâm tính cước; - Thực công tác khai thác bảo dưỡng hệ thống quản lý mạng vùng 5.3.2.3 Trung tâm O&M VNPT tỉnh/thành phố - Điều hành xử lý cố cấp mạng phạm vi quản lý; - Giám sát cánh báo, phân tích đánh giá cánh báo cố để tự khắc phục chuyển phận điều hành xử lý; - Thiết lập hủy bỏ kênh kết nối theo kế hoạch theo yêu cầu điều hành mạng; - Thu thập phân tích liệu chất lượng mạng dịch vụ phạm vi quản lý; - Thực khai thác bảo dưỡng thiết bị truyền tải băng Hình 2.1 Khái quát cấu trúc NGN Mạng NGN theo khuyến nghị ITU gồm 02 tầng rõ rệt: rộng, thiết bị quản lý mạng phạm vi quản lý Chương VI Tầng Dịch vụ Tầng Truyền tải Đặc điểm bao trùm chi phối giải pháp quản lý NGN Mặt phẳng quản lý NGN Kết luận Kiến nghị Kết luận Mạng truyền tải VN1, VN2 Man-E thành phần mạng mạng NGN VNPT triển khai để cung 24 hợp mặt phẳng quản lý tầng dịch vụ NGN mặt phẳng quản lý tầng truyền tải NGN bao gồm chức quản lý ghép nối, nghĩa chức sử dụng để quản lý thực thể hai tầng chức hỗ trợ việc quản lý Chương Quản lý mạng NGN 3.1 Các mục tiêu Quản lý NGN - Tối thiểu hóa việc chuyển đổi cơng nghệ mạng - -  Các Trung tâm khai thác bảo dưỡng O&M Viễn thông tỉnh/thành phố khác nhờ hội tụ quản lý báo cáo thông minh; Tối thiểu hóa thời gian phản ứng kiện mạng; Tối thiểu hóa tải gây lưu lượng quản lý; Cho phép phân tán điều khiển địa lý theo khía cạnh khai thác mạng; Cung cấp cấu cách ly để tối thiếu hóa rủi ro bảo mật; Cung cấp cấu cách ly để xác dịnh kiểm chế lỗi mạng; Nâng cao trợ giúp dịch vụ tương tác với khách hàng; Phân lớp dịch vụ phép nhà cung cấp cung cấp việc tạo khối dịch vụ việc khác để bao tập hợp dịch vụ liên quan theo cấu trúc quản lý; Các trình hoạt động định nghĩa M.3050.x chúng sử dụng NGN nào; Hỗ trợ ứng dụng, tảng tính tốn phân tán phân phối qua mạng 3.2 Những yêu cầu quản lý NGN Quản lý NGN hỗ trợ giám sát điều khiển dịch vụ NGN, tài nguyên truyền tải dịch vụ nhờ truyền thông thông tin quản lý qua giao diện tài nguyên NGN hệ thống quản lý, hệ thống quản lý hỗ trợ NGN, Hình 5.6 Mơ hình tổ chức TTQLM truyền tải NGN 5.3.2 Nhiệm vụ Trung tâm 5.3.2.1 Trung tâm quản lý mạng truyền tải NGN Tập đoàn - Điều hành định tuyến lưu lượng chung đặc biệt có cố hay nghẽn mạch; - Điều hành khôi phục mạng theo kế hoạch bất thường; - Quản lý điều hành phát thông báo mạng; - Thu xếp thỏa thuận với TTQLM doanh nghiệp khác định tuyến lưu lượng hai mạng; - Phân tích tổng hợp chất lượng mạng lưới, dịch vụ toàn mạng, xác định ảnh hưởng cố tới chất lượng dịch vụ; - Đánh giá tổng hợp độ thơng tồn mạng nhằm lập kế hoạch xây dựng tuyến vu hồi lưu lượng; 5.3.2.2 Trung tâm quản lý mạng truyền tải băng rộng vùng - Điều hành xử lý cố cấp mạng vùng liên vùng; 23 thành phần cấu thành người nhà cung cấp dịch vụ khai thác mạng 3.3 Kiến trúc quản lý NGN Có 04 kiểu Kiến trúc quản lý NGN: Kiến trúc Quá trình Kinh doanh; Kiến trúc Chức Quản lý; Kiến trúc Thông tin Quản lý; Kiến trúc Vật lý Quản lý Bảo mật vấn đề xuyên suốt cấu trúc quản lý NGN Hình 3.1 Mơ tả Kiến trúc quản lý NGN Hình 5.5 Mơ hình kết nối thành phần quản lý Hệ thống điều hành OS đặt Hà Nội OS thực chức hệ thống điều hành đáp ứng yêu cầu quản lý mạng lưới dịch vụ Tập đoàn Các phần tử mạng đấu nối trao đổi thông tin với NMS hãng qua mạng truyền liệu DCN Các trạm làm việc, thơng qua cán vận hành sử dụng chức quản lý, tùy theo vị trí địa lý kết nối vào hệ thống quản lý chung qua DCN trực tiếp vào OS 5.3.3 Mơ hình tổ chức  01 Trung tâm quản lý mạng truyền tải NGN (nằm Trung tâm quản lý mạng Tập đoàn Hà Nội);  03 Trung tâm quản lý mạng truyền tải NGN vùng miền Bắc, miền Trung miền Nam 22 Hình 3.1 Kiến trúc quản lý NGN 3.3.1 Quá trình Kinh doanh: ITU khuyến nghị thực theo mơ hình eTOM (enhanced Telecom Operations Map) trình bày khuyến nghị M.3050 Luận án khơng phân tích sâu mơ hình Cần hiểu rõ eTOM khung trình kinh doanh, gợi ý cho doanh nghiệp quy trình cần cho nhà cung cấp dịch vụ Tuy nhiên khơng phải mẫu kinh doanh cho nhà cung cấp dịch vụ Trong cách nhìn này, tương tác đối tác phải rõ đối tượng thông tin dịch vụ kinh doanh Các đối tượng thông tin dịch vụ kinh doanh xuất phát từ mô tả quy trình eTOM dịch vụ kinh doanh phải tổ chức dựa Công ty Viễn thông liên tỉnh VTN Viễn thông tỉnh/thành thuật ngữ eTOM Hình 3.3 mơ tả Mơ hình eTOM từ khuyến nghị M.3050 phố Trong thực tế cấu quản lý có nhiều cấp - Thiết bị hãng hệ thống quản lý hãng chịa trách nhiệm Hệ thống quản lý mạng hãng có khả quản lý tập trung - Đối chiếu với vùng chức FCAPS, quản lý mạng truyền tải băng rộng NGN VNPT thực phần nhỏ có khả nhiều 5.3 Phương án quản lý mạng truyền tải NGN VNPT 5.3.1 Mơ hình chức Hình 3.2: Mơ hình eTOM từ khuyến nghị M.3050 3.3.2 Bảo mật: Bảo mật lĩnh vực có phạm vị rộng với nhiệm vụ bảo vệ tài sản kinh doanh quan trọng mối đe doạ khác Tài sản loại hình khác nhà cửa, người lao động, máy móc, thơng tin… Quản lý NGN quan Hình 5.4: Mơ hình chức TTQLM Tập đồn tâm đặc biệt đến quản lý khía cạnh bảo mật NGN đến việc bảo mật hạ tầng quản lý NGN Các khuyến nghị ITU X.805 M.3016.x đề cập đến vấn đề bảo mật hạ tầng NGN Luận án khơng phân tích sâu vấn đề Trung tâm quản lý mạng (TTQLM) Tập đoàn đảm nhiệm chức từ lớp quản lý dịch vụ NGN trở xuống Các hệ 3.3.3 Kiến trúc Chức Quản lý toàn mạng theo chức FCAPS 5.3.2 Mơ hình kết nối thống quản lý mạng hãng NMS quản lý phần tử mạng hãng đo cung cấp Trung tâm quản lý mạng quản lý 21 Kiến trúc Chức Quản lý tạo nên từ thành phần sau:  Các khối chức quản lý;  Các khối chức hỗ trợ (không thảo luận cụ thể luận án);  Các tập hợp chức quản lý;  Các điểm tham chiếu nhà cung cấp dịch vụ điểm tham chiếu khách hàng;  Các lớp chức quản lý logic 3.3.3.1 Các khối chức quản lý Hình 4.4 Trao đổi thơng tin N2000 Chương V Phương án quản lý mạng truyền tải NGN VNPT 5.1 Hiện trạng mạng truyền tải NGN VNPT Mạng truyền tải NGN VNPT gồm 02 phần rõ rệt: Mạng truyền tải lớp trục gồm: Mặt phẳng (VN1) Mặt phẳng (VN2); Mạng truyền tải nội hạt: Các mạng MAN-E Viễn thông tỉnh/thành phố 5.2 Hiện trạng quản lý mạng NGN VNPT - Công tác quản lý mạng phân thành 02 cấp: Cấp Tập đồn (Ban Viễn thơng, Cấp trực tiếp sản xuất kinh doanh gồm 20 EMF Chức Quản lý phần tử SMF Chức Quản lý Dịch vụ EpMF Chức Quản lý Hoạt động MPCMF Chức Quản lý, Thị trường, Sản phẩm Khách hàng SNMF Chức Quản lý Mạng Dịch vụ SPRMF Chức Quản lý Quan hệ Nhà cung cấp/Đối tác Chức Quản lý Phần tử mạng NGN Mạng hệ sau SRMF Chức Quản lý Tài nguyên Dịch vụ TEF Chức Phần tử Truyền tải NMF Chức Quản lý Mạng TEMF Chức Quản lý Phần tử Truyền tải OSF Chức Hệ thống TNMF Chức Quản lý Điều hành Mạng Truyền tải SEF Chức Phần tử TRMF Chức Quản lý Dịch vụ Tài nguyên Truyền tải SEMF Chức Quản lý Phần tử Dịch vụ NEF Hình 3.3: Các khối chức quản lý Có 04 kiểu khối chức năng: + Nhóm khối chức hệ thống điều hành OSF gồm: SMF, SRMF, TRMF, NMF, EMF, SPRMF, MPCMF EpMF + Khối chức phần tử dịch vụ SEF + Khối chức phần tử truyền tải TEF +Khối chức phần tử mạng NEF - OSF xử lý thông tin liên quan đến việc quản lý mạng hệ sau nhằm mục đích giám sát/ phối hợp và/ điều khiển chức viễn thông mạng NGN bao gồm chức quản lý 10 Hình 4.2 Các giao diện quản lý 5620 SAM 4.2 Giải pháp Huawei N2000 phần Hệ thống quản lý hiệu mạng liệu Hình 4.3 miêu tả chi tiết giải pháp quản lý hiệu Huawei mạng Dữ liệu N2000 sử dụng mơ hình client/server với đa tiến trình kiến trúc Module thiết kế theo hướng đối tượng N2000 thu thập thông tin từ thiết bị thông qua giao thức SNMP sau lưu chúng vào sở dự liệu đầu dò Từ số liệu thu thập đưa cảnh báo tùy theo ngưỡng cảnh báo thiết lập 19 khác giải pháp quản lý với giải pháp - SMF OSF chuyên quản lý dịch vụ Các chức khác Các giải pháp thực thi quản lý phải phối hợp cân số giàng buộc khác chi phí, chi tiêu chất lượng triển khai có kế thừa, chức phân bao gồm: + Quản lý chu trình sống dịch vụ; + Quản lý quan hệ B2B C2B; + Quản lý hồ sơ dịch vụ; phối Vì trường hợp thực thi quản lý có tập khác giàng buộc phải đáp ứng, nên thực tế sẽ có nhiều khả thực Kiến trúc Vật lý Các Kiến trúc thực kết phân phối khác thành + Quản lý nguồn tài nguyên mạng dịch vụ cần thiết cho việc kích hoạt dịch vụ; - SRMF OSF mà chức bao gồm: + Quản lý sở hạ tầng dịch vụ: phần + Anh xạ yêu cầu SMF vào liệu giải thích NMF/EMF nằm lớp dưới… - TRMF khối OSF mà chức bao gồm: + thực kết nối yêu cầu; Chương IV Giải pháp quản lý mạng truyền tải băng rộng số hãng 4.1 Giải pháp Alcatel-Lucent (ALU) Hệ thống quản lý mạng ALU sử dựng : - Cac phần mềm : sở liệu Oracle, đồ họa 5620 SAM ALU - Giao thức quản lý SNMP - Lớp tài nguyên bao gồm phần tử mạng quản lý sở liệu Các phần tử mạng tập hợp thiết bị mà 5620 SAM cấu hình, giám sát Cơ sở liệu oracle để lưu trữ liệu từ thu thập - Lớp tích hợp đệm lớp tài nguyên Lớp thương mại Lớp bao gồm process tương thích để chuyển đổi yêu cầu từ lớp thương mại thành ngôn ngữ giao tiếp với thiết bị SNMP, FTP 18 + kết hợp yêu cầu SMF với thông tin dich vụ mạng; + quản lý kết nối qua nhiều mạng; + quản lý nguồn tài nguyên mạng - NMF OSF có trách nhiệm quản lý mạng hỗ trợ EMF NMF đưa việc quản lý khu vực có diện rộng địa lý - EMF OSF có trách nhiệm quản lý phần tử mạng sở phần tử nhóm hỗ trợ tách chức chức phần tử mạng cung cấp - SEF khối thành phần chức trao đổi thông tin quản lý với mục đích việc điều khiển và/hoặc giám sát - Khối TEF khối chức mà trao đổi thông tin quản lý việc điều khiển giám sát 11 - NEF khối chức với thuộc tính bao gồm thể Các loại điểm tham chiếu tương ứng với loại giao SEF TEF 3.3.3.2 Các chức quản lý Có hai cách xác định chức quản lý: – cách tiếp cận Dịch vụ/Chức Quản lý xây dựng dựa diện Theo quan điểm có 03 loại giao diện: Giao diện Q, giao diện B2B/C2B giao diện HMI Bảng 3.2- Mối quan hệ tên khối vật lý quản lý với khối chức quản lý theo yêu cầu để quản lý mạng thiết bị mạng (từ lên); – cách tiếp cận Quá trình Kinh doanh xây dựng dựa theo yêu cầu hỗ trợ trình toàn hoạt động kinh doanh nhà cung cấp dịch vụ (từ xuống) Một Chức Quản lý định nghĩa phần nhỏ Quá trình Kinh doanh Dịch vụ Quản lý mà người sử dụng chúng nhận biết Một MFS nhóm chức quản lý tương hợp bối cảnh Nghĩa chúng có liên hệ với tập khả quản lý cụ thể Chức Quản lý chung nhóm xác định Tập Chức Quản lý liên quan chức quản lý khác phạm vi nhỏ tương hợp bối cảnh Để thực trình kinh doanh dịch vụ quản lý, khối chức phải đưa chức tương tác thực hai nhiều khối chức với trợ giúp chức hỗ trợ Các chức đưa xem Chức Quản lý 3.3.3.3 Các điểm tham chiếu Một điểm Tham chiếu phác họa lột tả đặc điểm bên (Chú ý 2) NE TEF M* SEF M* WSF O (Chú ý 3) O M OS M WS M Bắt buộc O Tùy chọn Chú ý 1: Trong này, nơi có nhiều tên, chọn tên khối vật lý xác đỉnh việc sử dụng ưu khối Chú ý 2: Các khối vật lý quản lý có chức bổ sung cho phép chúng quản lý Chú ý 3: Để có WSF phải có OSF Nghĩa WSF phải đề địa OSF * NE phải hỗ trợ TEF SEF Tóm lại: Cấu trúc q trình kinh doanh, sở mơ hình eTOM, cung cấp khuôn khổ phân loại hoạt động kinh doanh nhà cung cấp dịch vụ Khuôn khổ cấu trúc chức cho phép đặc tính chức phải đạt thực quản lý Cấu trúc thông tin cho phép đặc tính kỹ thuật của thơng tin phải lưu trữ để chức xác định cấu trúc chức đạt thực quản lý Thực thi quản lý, đáp ứng yêu cầu đặc tính kỹ thuật thơng tin chức quản lý, ngồi chức quản lý khối chức năng; Nó rõ tất phần gianh giới dịch vụ khối chức 12 OSF O 17 Kiến trúc Vật lý quản lý gồm thành phần cấu tạo sau: Các Có 02 nhóm điểm tham chiếu: khối vật lý giao diện vật lý Một khối vật lý khái niệm cấu trúc thể việc thực nhiều khối chức Một giao diện khái niệm cấu trúc cho phép kết nối hoạt động điểm - Điểm tham chiếu cung cấp: điểm tham chiếu phác họa lột tả đặc điểm bên chức quản lý khối chức nơi mà tất chức quản lý mô tả cung cấp cho việc sử dụng khối chức khác tham chiếu khối vật lý - Điểm tham chiếu tiêu dùng điểm tham chiếu phác họa khối chức dùng chức quản lý cung cấp khối chức khác qua điểm tham chiếu cung cấp Có 03 loại điểm tham chiếu định nghĩa sau: q Một điểm tham chiếu cung cấp/ tiêu dùng từ OSF tiêu dùng/được cung cấp OSF NEF b2b/c2b Hình 3.12: Ví dụ Cấu trúc vật lý Các thành phần Kiến trúc vật lý gồm: Hệ thống điều hàng Một điểm tham chiếu cung cấp OSF vùng quản trị để (tiêu) dùng vùng quản trị khác Nó cung cấp OSF vùng quản trị (tiêu) dùng chức OSF tương đương vùng quản trị khác Một điểm tham chiếu cung cấp cho việc sử dụng người OS, phần tử mạng NE, mạng truyền số liệu DCN, khối vật lý hỗ trợ (gồm: Thiết bị tương thích, thiết bị chuyển đổi…) hmi Các giao diện quản lý chuẩn định nghĩa tương ứng với điểm tham chiếu phân loại thành 02 kiểu: Các giao diện cung cấp: Thực vật lý nhiều điểm tham chiếu cung cấp Các giao diện tiêu dùng: Thực vật 3.3.3.4 Các lớp chức quản lý Kiến trúc phân lớp logic khái niệm cho việc cấu trúc chức quản lý Nó tổ chức chức thành nhóm gọi lớp logic mô tả mối quan hệ lớp Một lý nhiều điểm tham chiếu tiêu dùng Các giao diện quản lý chuẩn thực điểm tham chiếu cụ lớp logic phản ánh khía cạnh cụ thể quản lý đặt theo mức khác (Hình 3.9) 16 13 - Quản lý phần tử dịch vụ truyền tải; - Quản lý quan hệ đối tác nhà cung cấp có trách nhiệm truyền thơng nhà cung cấp đối tác nhằm mục đích nhập vào tài nguyên truyền tải dịch vụ để sử dụng hoạt động kinh doanh Trong trường hợp doanh nghiệp mua tài nguyên bán sản phẩm cho doanh nghiệp khác, kiến trúc phân lớp NGN doanh nghiệp cần phải kết nối với Các sản phẩm, bán cho khách hàng đầu cuối doanh nghiệp khác, xuất qua lớp quản lý sản phẩm, thị trường khách hàng Các tài nguyên dịch vụ vận chuyển mua nhập qua lớp quản lý thành viên cung cấp 3.3.4 Kiến trúc Thông tin Quản lý Hình 3.7 Cấu trúc logic quản lý NGN Có lớp chức quản lý sau: - Quản lý hoạt động kinh doanh; - Quản lý thị trường, sản phẩm khách hàng (Quản lý dịch vụ hướng khách hàng) chịu trách nhiệm việc hỗ trợ triển khai, quản lý cải thiện mối quan hệ với khách hàng việc triển khai, quản lý - chu kỳ sống sản phẩm ; Quản lý dịch vụ NGN (Quản lý dịch vụ hướng tài nguyên) hỗ trợ chức quản lý phân phối bảo đảm dịch vụ tới người dùng cuối theo mong đợi - người dùng cuối; Quản lý tài nguyên có trách nhiệm quản lý hạ tầng dịch vụ truyền tải; 14 Kiến trúc thông tin quản lý rõ thông tin trao đổi khối chức Kiến trúc chức phép thực chức cần đạt quản lý Mơ hình thơng tin chung cho quản lý NGN nghiên cứu Vì tìm hiểu trao đổi thơng tin quản lý thấy thông qua nghiên cứu phân đoạn mô hình thơng tin (tham khảo khuyến nghị ITU-T: M.31xx[15], X.73x[16], G.85x[17], Q.82x[18]) Những nội dung lưu ý nghiên cứu mơ hình thơng tin quản lý gồm: Các thành phần thơng tin quản lý; Mơ hình thơng tin điểm tham chiếu; Các điểm tham chiếu; Cấu trúc phân lớp quản lý mơ hình thơng tin quản lý; Thiết kế mơ hình thơng tin quản lý chi phí thấp mở rộng 3.3.5 Kiến trúc Vật lý Quản lý 15 ... thông tin N2000 Chương V Phương án quản lý mạng truyền tải NGN VNPT 5.1 Hiện trạng mạng truyền tải NGN VNPT Mạng truyền tải NGN VNPT gồm 02 phần rõ rệt: Mạng truyền tải lớp trục gồm: Mặt phẳng... Chức Quản lý Quan hệ Nhà cung cấp/Đối tác Chức Quản lý Phần tử mạng NGN Mạng hệ sau SRMF Chức Quản lý Tài nguyên Dịch vụ TEF Chức Phần tử Truyền tải NMF Chức Quản lý Mạng TEMF Chức Quản lý Phần... tâm quản lý mạng truyền tải NGN (nằm Trung tâm quản lý mạng Tập đoàn Hà Nội);  03 Trung tâm quản lý mạng truyền tải NGN vùng miền Bắc, miền Trung miền Nam 22 Hình 3.1 Kiến trúc quản lý NGN 3.3.1