Năng lực cạnh tranh của tổng công ty truyền thông đa phương tiện vtc trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ -o0o HOÀNG VĂN PHI NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA TỔNG CÔNG TY TRUYỀN THƠNG ĐA PHƯƠNG TIỆN VTC TRONG Q TRÌNH HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ ĐỐI NGOẠI Hà Nội - 2011 i ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ -o0o HOÀNG VĂN PHI NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA TỔNG CÔNG TY TRUYỀN THÔNG ĐA PHƯƠNG TIỆN VTC TRONG QUÁ TRÌNH HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ Chuyên ngành: KTTG &QHKTQT Mã số: 60 31 07 LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ ĐỐI NGOẠI NGƯỜI HD KHOA HỌC: PGS.TS TRẦN ANH TÀI Hà Nội - 2011 ii MỤC LỤC Trang DANH MỤC KÝ HIỆU VÀ CÁC CHỮ VIẾT TẮT i DANH MỤC BẢNG BIỂU ii LỜI MỞ ĐẦU 1.Tính cấp thiết đề tài 2.Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu 3.Đối tượng phạm vi nghiêm cứu 4.Phương pháp nghiên cứu 5.Đóng góp luận văn 6.Kết cấu luận văn CHƯƠNG NHỮNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Khái niệm lực cạnh tranh doanh nghiệp 1.1.1 Các khái niệm 1.1.1.1 Khái niệm lý thuyết cạnh tranh 1.1.1.2 Quá trình phát triển lý thuyết cạnh tranh doanh nghiệp 1.1.1.3 Khái niệm lực cạnh tranh doanh nghiệp 10 1.1.2 Các tiêu chí xác định lực cạnh tranh doanh nghiệp 11 1.2 Nhân tố tác động tới lực cạnh tranh doanh nghiệp 17 1.2.1 Các yếu tố bên doanh nghiệp 17 1.2.1.1 Trình độ lực tổ chức, quản lý doanh nghiệp 18 1.2.1.2 Trình độ thiết bị, cơng nghệ 20 1.2.1.3 Trình độ lao động doanh nghiệp 20 1.2.1.4 Năng lực tài doanh nghiệp 21 1.2.1.5 Năng lực marketing doanh nghiệp 21 iii 1.2.1.6 Năng lực nghiên cứu phát triển doanh nghiệp 22 1.2.2 Các nhân tố bên doanh nghiệp 22 1.2.2.1 Thị trường 23 1.2.2.2 Thể chế, sách 24 1.2.2.3 Kết cấu hạ tầng 25 1.2.2.4 Trình độ nguồn nhân lực 25 CHƯƠNG THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA TỔNG CÔNG TY TRUYỀN THÔNG ĐA PHƯƠNG TIỆN VTC 27 2.1 Giới thiệu khái quát chung Tổng Công Ty Truyền Thông Đa Phương Tiện VTC 27 2.1.1 Lịch sử hình thành Tổng cơng ty VTC 27 2.1.1.1 Chi nhánh 28 2.1.1.2 Ban ngành chức đoàn thể 28 2.1.1.3 Trung tâm trực thuộc 29 2.1.1.4 Công ty thành viên 29 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ Tổng công ty truyền thông đa phương tiện VTC 30 2.1.2.1 Chức 30 2.1.2.2 Nhiệm vụ 33 2.1.2.3 Nghĩa vụ trách nhiệm Tổng công ty dối với công ty công ty liên kết 34 2.2 Năng lực cạnh tranh Tổng công ty truyền thông đa phương tiện VTC 35 2.2.1 Năng lực cạnh tranh Tổng công ty truyền thông đa phương tiện VTC 35 2.2.1.1 Thị phần lực chiếm lĩnh thị trường 35 2.2.1.2 Năng lực cạnh tranh sản phẩm Tổng công ty VTC 38 iv 2.2.1.3 Lĩnh vực phát triển dự án thị trường truyền thông công tác đào tạo nghiên cứu Tổng công ty VTC 46 2.2.1.4 Hiệu hoạt động Tổng công ty VTC 49 2.2.2 Thực trạng yếu tố tác động đến lực cạnh tranh Tổng công ty truyền thông đa phương tiện VTC 50 2.2.2.1 Tổ chức quản lý doanh nghiệp 50 2.2.2.2 Năng lực công nghệ Tổng công ty VTC 52 2.2.2.3 Năng lực lao động Tổng công ty VTC 53 2.2.3 Thực trạng môi trường kinh doanh Việt Nam ngành viễn thông tác động đến tổng công ty VTC 55 2.2.3.1 Thể chế, sách doanh nghiệp viễn thông 55 2.2.3.2 Thực trạng kết cấu hạ tầng doanh nghiệp kinh doanh Viễn Thông 56 2.2.3.3 Đánh giá chung môi trường kinh doanh tổng thể Việt Nam Với phát triển Tổng Công ty VTC 57 2.3 Một số thành tích đạt Tổng Công Ty truyền thông đa phương tiện VTC so với đối thủ cạnh tranh 61 CHƯƠNG MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VÀ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA TỔNG CÔNG TY TRUYỀN THÔNG ĐA PHƯƠNG TIỆN VTC TRONG XU THẾ HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ 64 3.1 Xu hội nhập Kinh Tế Quốc Tế yêu cầu nâng cao lực cạnh tranh Tổng Công Ty Truyền Thông Đa Phương Tiện VTC 64 3.2 Định hướng phát triển Tổng Công Ty Truyền Thông Đa Phương Tiện VTC 68 3.2.1 Mục tiêu chiến lược 68 v 3.2.2 Mục tiêu điển hình 70 3.3 Những kiến nghị, giải pháp nâng cao lực cạnh tranh Tổng Công Ty Truyền Thông Đa Phương Tiện VTC 72 3.3.1 Kiến nghị nhằm nâng cao khả cạnh tranh VTC 73 3.3.1.1 Phát triển hạ tầng ngành viễn thông 73 3.3.1.2 Cải cách thủ tục hành 76 3.3.1.3 Phát triển định chế hỗ trợ doanh nghiệp kinh doanh viễn thông 77 3.3.2 Một số giải pháp nâng cao lực cạnh tranh Tổng công ty truyền thông đa phương tiện VTC 78 3.3.2.1 Giải pháp nâng cao lực hoạt động Tổng công ty truyền thông đa phương tiện VTC 79 3.3.2.2 Giải pháp nâng cao khả cạnh tranh Tổng công ty truyền thông đa phương tiện VTC 83 KẾT LUẬN 91 TÀI LIỆU THAM KHẢO 93 vi TÓM TẮT LUẬN VĂN Tên luận văn: Năng lực cạnh tranh Tổng Công Ty Truyền Thông Đa Phương Tiện VTC trình hội nhập Kinh Tế Quốc Tế Tác giả: Hoàng Văn Phi Chuyên ngành: Kinh tế giới quan hệ Kinh tế Quốc tế Bảo vệ năm: 2011 Giáo viên hướng dẫn: PGS.TS Trần Anh Tài Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu: -Nghiên cứu lý luận chung cạnh tranh lực cạnh tranh -Phân tích đánh giá thực trạng cạnh tranh Tổng Công Ty Truyền Thông Đa Phương Tiện VTC -Đề xuất kiến nghị, giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh Tổng Công Ty Truyền Thông Đa Phương Tiện VTC Những đóng góp luận văn: - Hệ thống hoá sở lý luận cạnh tranh lực cạnh tranh doanh nghiệp - Phân tích, đánh giá lực cạnh tranh Tổng cơng ty Truyền thông Đa phương tiện VTC, yếu tố tác động đến lực cạnh tranh Tổng công ty truyền thông đa phương tiện VTC - Đưa số kiến nghị, giải pháp, định hướng phát triển nhằm nâng cao lực cạnh tranh Tổng Công Ty Truyền Thông Đa Phương Tiện VTC thời kỳ hội nhập kinh tế quốc tế Giảng viên hướng dẫn Học viên PGS.TS Trần Anh Tài Hoàng Văn Phi THE ABSTRACT OF GRADUATION THESIS (In English) Topic: Competitive capacity of Vietnam Multimedia Corporation in the integrating process of international economy Author: Hoang Van Phi Major: World economy and international economic relation Publishing year: 2011 Supervisor: Prof Dr Tran Anh Tai Research purposes: - Study on public arguments of competition and competitive capacity - Analyzing and assessing real situation on the competitive capacity of Vietnam Multimedia Corporation - Proposing proposals, solutions to improve the competitive capacity of Vietnam Multimedia Corporation New contributions: - Systematizing argument base about competition and competitive capacity of the enterprise - Analyzing and assessing real situation on the competitive capacity of Vietnam Multimedia Corporation, as well as factors affecting to the competitive capacity of Vietnam Multimedia Corporation - Proposing proposals, solutions, developing orientation to improve the competitive capacity of Vietnam Multimedia Corporation in the period of international economic integration Supervisor (Sign and full name) Prof Dr Tran Anh Tai Graduate Student (Sign and full name) Hoang Van Phi ... nhiệm Tổng công ty dối với công ty công ty liên kết 34 2.2 Năng lực cạnh tranh Tổng công ty truyền thông đa phương tiện VTC 35 2.2.1 Năng lực cạnh tranh Tổng công ty truyền. .. TẾ QUỐC TẾ 64 3.1 Xu hội nhập Kinh Tế Quốc Tế yêu cầu nâng cao lực cạnh tranh Tổng Công Ty Truyền Thông Đa Phương Tiện VTC 64 3.2 Định hướng phát triển Tổng Công Ty Truyền Thông Đa. .. Tên luận văn: Năng lực cạnh tranh Tổng Công Ty Truyền Thông Đa Phương Tiện VTC trình hội nhập Kinh Tế Quốc Tế Tác giả: Hoàng Văn Phi Chuyên ngành: Kinh tế giới quan hệ Kinh tế Quốc tế Bảo vệ năm: