Tài liệu về "Quảng cáo sáng tạo".
NGUYӈ11$07581*QUҦNG CÁO SÁNG TҤO© 2007 maiduyloc@gmail.comhttp://www.ebook.edu.vn http://www.ebook.edu.vn© 2007, edit by bAdKiD Trang 2MӨC LӨCLӡi mӣÿҫuA ± CÁC HIӆU BIӂ7&Ѫ%ҦN Vӄ NGÀNH QUҦNG CÁO1/ Quҧng cáo tҥi ViӋt Nam ngày nayĈӏQKQJKƭDOҥi quҧng cáo3/ Các loҥi công ty làm dӏch vө quҧng cáo4/ Lӏch sӱ phát triӇn cӫa ngành quҧng cáoa- Quҧng cáo chân thұtb- Quҧng cáo USPc- Quҧng cáo xây dӵng hình ҧQKWKѭѫQJKLӋud- QuҧQJFiRÿӏnh vӏ WKѭѫQJKLӋue- &KѭѫQJWUuQKWUX\Ӆn thông tiӃp thӏ tích hӧpIMC ± Integrated Marketing Communication5/ Các kӻ thuұt quҧng cáo thông dөngB-QUҦNG CÁO SÁNG TҤO6/ Bҧn chҩWYjFѫFKӃ WiFÿӝng cӫa quҧng cáo7/ Quҧng cáo sáng tҥo là gì?8/ HiӋu quҧ cӫa QC Sáng TҥoC - CHIӂ1/ѬӦC SÁNG TҤO9/ Qui trình sáng tҥo10/ ChiӃQOѭӧc sáng tҥo11/ Bҧn yêu cҫu sáng tҥo12/ Qui tҳFÿiQKJLiêWѭӣng quҧng cáo S. M. I. L. E &iFEѭӟFÿӇ thӵc hiӋn mӝt quҧng cáo14/ Các kӻ thuұt kích hoҥWêWѭӣngD-MӜT SӔĈ,ӄU CҪ1/Ѭ8é15/ Quҧng cáo bҵng hình ҧnh hay bҵng chӳ16/ Bán mӝWêWѭӣng quҧng cáo http://www.ebook.edu.vn© 2007, edit by bAdKiD Trang 3/Ӡ,0ӢĈҪU9jRNKRҧQJQKӳQJQăP-KjQJORҥWFiFF{QJW\TXҧQJFiRQѭӟFQJRjLÿӗQJORҥWQKҧ\YjRWKӏWUѭӡQJ9LӋW1DP&iFF{QJW\TXҧQJFiRÿDTXӕFJLDQj\WX\ӇQGөQJQKӳQJQJѭӡL9LӋW1DPJLӓLWLӃQJ$QKYjFyNKҧQăQJViQJWҥRJҩSU~WÿjR WҥRKӑÿӇSKөFYөFKRNKiFKKjQJOjFiFWұSÿRjQÿDTXӕFJLDPӟLWKkPQKұSWKӏWUѭӡQJ7URQJFiFF{QJW\TXҧQJFiRF{QJYLӋFViQJWҥRYjOұSFKLӃQOѭӧFWUX\ӅQWK{QJÿӅXGRÿӝLQJNJFKX\rQJLDQJѭӡLQѭӟFQJRjLÿҧPWUiFK1KkQYLrQQJѭӡL9LӋWOjQKӳQJF{QJ GkQKҥQJKDLWҥLFiFF{QJW\TXҧQJFiRÿDTXӕFJLDQj\6XӕWWKӡLJLDQWӯÿyÿӃQQD\QJjQKTXҧQJFiR9LӋW1DPÿmFyQKӳQJEѭӟFWLӃQYѭӧWWUӝL%ҥQFyWKӇWKҩ\U}ÿLӅXQj\NKLQKuQYjRÿӝLQJNJQKkQYLrQWҥLFiFF{QJW\TXҧQJFiRÿDTXӕFJLDQJj\QD\YӟL KѫQOjQJѭӡL9LӋW1DP7X\QKLrQÿLӅXÿiQJEXӗQOjKҫXKӃWӣ9LӋW1DPFK~QJWDOjPTXҧQJFiRWKHRNLӇXFKӍORKӑFÿѭӧFYjL³&KLrX´- OjFiFNӻQăQJFiFF{QJYLӋFFөWKӇ- PjOҥLNK{QJQҳPÿѭӧFSKҫQ³7KӭF´- WӭFQKӳQJNLӃQWKӭFQӅQWҧQJQKӳQJKLӇXELӃWYӅQJX\rQQKkQYӅFҩXWU~FYjFiFTXLWUuQKFKX\rQQJKLӋS1KLӅXTXҧQJFiRGRFiFFKX\rQYLrQTXҧQJFiR9LӋW1DPWҥRUDÿӅXGӵDWUrQVӵVDRFKpSPӝWFiFKPi\PyFWӯFKѭѫQJWUuQKTXҧQJFiRFӫDFiFF{QJW\ÿDTXӕFJLDYjWKѭӡQJPDQJOҥLQKӳQJSKtWәQKѫQOjKLӋXTXҧ9ӟLQKLӅXQJѭӡLYLӋFÿѭDUDQKӳQJêWѭӣQJViQJWҥRFyYҿUҩWGӉGjQJ7X\QKLrQÿӇFKӭQJPLQKÿѭӧFKLӋXTXҧFӫDFiFêWѭӣQJÿyWUѭӟFNKLÿәWLӅQYjRWKӵFKLӋQFKѭѫQJWUuQKTXҧQJFiRWLӃSWKӏOjÿLӅXPjNK{QJPҩ\QJѭӡLOjPÿѭӧF4XҧQJFiRWҥL9LӋW1DPKLӋQQD\YүQFzQOjPӝWGҥQJWKLrQYӅQJKӋWKXұWWӭFGӵDYjRFKX\ӋQPD\UӫLFҧPWtQKKѫQOjYӅNKRDKӑFÿӇFyWKӇFKӭQJPLQKÿѭӧFKLӋXTXҧ&yOӁFiFEҥQFNJQJELӃWUҵQJWӯ³4XҧQJ&iR´WҥL9LӋW1DPÿѭӧFKLӇXKӃWVӭFÿDGҥQJ4XҧQJFiRÿѭӧFVӱGөQJYjEӏOҥPGөQJWURQJQKLӅXWUѭӡQJKӧS.KLPӝWDLÿyQJKHW{LQyLUҵQJPuQKÿDQJOjPWURQJQJjQKTXҧQJFiRFkXKӓLNӃWLӃSFӫDKӑWKѭӡQJOj³9ұ\DQKOjPEҧQJKLӋXKD\KӝSÿqQ"1D\PDLFyGӏSVӁQKӡDQKLQJL~SPҩ\KӝSGDQKWKLӃSKD\YjLWӡTXҧng FiRVҧQSKҭP´7URQJQKӳQJWUѭӡQJKӧSQKѭYұ\W{LFKӍFѭӡLWUӯNqPWKrPPӝWFkXJLҧLWKtFKNKiGjLYӅF{QJYLӋFTXҧQJFiRWKHRÿ~QJFKX\rQQJjQKPjPuQKÿDQJOjP7ѭѫQJWӵQKѭTXҧQJFiRWӯ³4XҧQJFiRViQJWҥR´FNJQJÿѭӧFKLӇXPӝWFiFKÿѫQJLҧQUҵQJÿyOjPүXTXҧQJFiRNKiFOҥYjFyQӝLGXQJQrXOrQtFKOӧLFӫDVҧQSKҭPKD\WKѭѫQJKLӋX.KLWuPFkXWUҧOӡLFKRFkXKӓL³7KӃQjROjPӝWTXҧQJFiRViQJWҥR"´&ySKҧLFKăQJÿyOjPӝWTXҧQJFiRÿҽS"+D\ÿyOjPӝWTXҧQJFiRWKұWҩQWѭӧQJ"7KұWQJҫX"0ӛLFK~QJWDVӁWӵOêJLҧLWKHRFiFKKLӇXFӫDPuQK4XҧQJFiROjKDLFKӳQJKHWKұWÿѫQJLҧQYjFyYҿUҩWGӉKLӇXQKѭQJÿӇKLӇXÿ~QJYjOjPÿ~QJÿӇWҥRUDQKӳQJTXҧQJFiRPDQJOҥLKLӋXTXҧFDROjPӝWYLӋFUҩWNKyYjÿҫ\WKiFKWKӭF7ұSViFKPӓQJQj\UDÿӡLYӟLPRQJPXӕQJL~SQJѭӡLOjPF{QJYLӋFWLӃSWKӏYjQKӳQJEҥQWUҿPӟLWKDPJLDYjRQJjQKTXҧQJFiRFyWKrPFiFNKiLQLӋPYӅQJjQKTXҧQJFiRQyLFKXQJYj http://www.ebook.edu.vn© 2007, edit by bAdKiD Trang 4TXҧQJFiRViQJWҥRQyLULrQJ7ӯJyFQKuQFӫDPӝWQJѭӡLÿmWUҧLQJKLӋPQKLӅXQăPWURQJQJjQKTXҧQJFiRQJѭӡL YLӃWPRQJPXӕQFKLDVҿPӝWVӕFiFKOjPWăQJKLӋXTXҧFӫDTXҧQJFiRVDRFKRPӛLÿӗQJWLӅQEҥQEӓYjRTXҧQJFiRSKҧLPDQJOҥLWӕLÿDOӧLQKXұQ7UkQWUӑQJ1*8<ӈ11$07581*- Công ty StormEye - http://www.ebook.edu.vn© 2007, edit by bAdKiD Trang 5PHҪNACÁC HIӆU BIӂ7&Ѫ%ҦN Vӄ NGÀNH QUҦNG CÁO1- QUҦNG CÁO TҤI VIӊT NAM HIӊN NAY1KѭEҥQÿmELӃt, nӅn kinh tӃ thӏ WUѭӡng tҥi ViӋt Nam khӣi sҳc tӯÿҫu thұp niên 90. Khi có nӅnkinh tӃ thӏ WUѭӡng tӭc là có cҥnh tranh. Có cҥnh tranh thì viӋc phҧi quҧng cáo và tiӃp thӏ làÿLӅu bҳt buӝc.Tәng chi phí cho quҧng cáo tҥi ViӋW1DPWăQJQKDQKWURQJQKӳQJQăPYӯa qua vӟi tӕFÿӝWUrQGѭӟi 25% mӛLQăP7URQJQăPGRDQKVӕ quҧQJFiREiRÿjLYjWLYLOjNKRҧng 320 triӋu USD (theo TNS ViӋt Nam). NӃu tính cҧ các loҥi quҧng cáo ngoài trӡi sӁ ÿҥWWUrQGѭӟi400 triӋu USD. Tәng chi phí cho ngành truyӅn thông tiӃp thӏ tҥi ViӋt Nam ± bao gӗm cҧquҧng cáo, khuyӃn mãi, quan hӋ công chúng, tiӃp thӏ trӵc tiӃp, . - hiӋQÿmYѭӧt con sӕ 1 tӹUSD.Có lӁ các bҥQFNJQJELӃt rҵQJKѫQQJkQViFKTXҧng cáo tҥi ViӋt Nam hiӋQQD\ÿDQJÿѭӧcthӵc hiӋn bӣi khoҧng 30 công ty quҧQJFiRÿDTXӕc gia. Phҫn còn lҥLÿѭӧc chia cho khoҧng KѫQF{QJW\TXҧng cáo ViӋt Nam (Theo sӕ liӋu cӫa HiӋp hӝi QC ViӋt Nam)./mQKÿҥo cӫa các doanh nghiӋp làm quҧng cáo và cҧ OmQKÿҥo cӫa HiӋp Hӝi Quҧng Cáo ViӋt1DPÿӅu bӭF[~FWuPFiFKWKD\ÿәi tӹ lӋ WUrQQKѭQJFKRWӟi nay vүQFKѭDFyÿѭӧc mӝt giҧipháp khҧ thi.7K{QJWKѭӡng bҩt cӭ F{QJW\KjQJWLrXGQJÿDTXӕc gia nào khi thâm nhұp vào thӏ WUѭӡng ViӋW1DPÿӅu có các công ty quҧQJFiRÿDTXӕFJLDÿLNqPWKѭӡQJÿѭӧc gӑLOjĈҥi lý quҧng cáo song hành - Aligned advertising agency. Mһt khác, kӇ tӯ ngày luұt doanh nghiӋSWѭQKkQÿLYjRKLӋu lӵFQăPÿӃn nay nӅn kinh tӃ thӏ WUѭӡng tҥi ViӋt Nam mӟi phát triӇQÿѭӧcKѫQQăP'RÿyFiFGRDQKQJKLӋp quҧng cáo cӫa ViӋW1DPÿӅu hoҥWÿӝng mӝt cách tӵSKiWNK{QJÿӫ tҫm vӅQăQJOӵc lүn tiӅm lӵFÿӇ cҥnh tranh vӟi các hãng quҧQJFiRÿDTXӕcgia chuyên nghiӋp và hùng mҥnh.Không chӍӣViӋW1DPWuQKKuQKWѭѫQJWӵ ÿDQJ[ҧy ra ӣ tҩt cҧ FiFQѭӟc tҥi Châu Á.Vào thӡLÿLӇm khӣLÿҫu cӫa ngành quҧng cáo ӣ ViӋt Nam, quҧng cáo ngoài trӡi là loҥi hình ÿҫXWLrQÿѭӧc thӵc hiӋQYjÿmSKiWWULӇn rҩt nhanh chóng. Do nhu cҫu bҳt buӝc phҧi làm quҧng cáo cӫa các tұSÿRjQÿDTXӕc gia, hàng loҥt các bҧng quҧng cáo ngoài trӡi mӑc lên khҳSQѫL&KtQKÿLӅu này tҥo nên hiӋQWѭӧng loҥn bҧng quҧng cáo mӝt thӡLYjVDXÿyÿmEӏchính quyӅQFiFÿӏDSKѭѫQJFKҩn chӍnh. Cùng vӟi quҧng cáo ngoài trӡi, các loҥi hình quҧng FiRNKiFQKѭEiRÿjLSKiWWKDQKYjTXҧng cáo truyӅQKuQKFNJQJSKiWWULӇn rҩt nhanh chóng. Các doanh nghiӋp làm quҧng cáo ViӋt Nam rҩt nhanh chóng nҳm bҳWÿѭӧc các kӻ thuұt, công cө, máy móc tҥo mүu chӃ bҧn. ChҷQJEDROkXFK~QJWDÿmFyWKӇ dӉ dàng tҥo ra nhӳng mүuquҧQJFiRÿҽp và bҳt mҳt.HiӋn nay, mӝt sӕ hãng quҧQJFiRQѭӟc ngoài tҥi ViӋt Nam hoҥWÿӝng rҩt yӃu kém và không http://www.ebook.edu.vn© 2007, edit by bAdKiD Trang 6hiӋu quҧ. Do bӃ tҳc vӅêWѭӣng, hӑ WKѭӡng nhӡ công ty quҧng cáo ViӋW1DPQJKƭJL~SYjthӵc hiӋn mүu quҧng cáo cho khách hàng cӫa hӑ. Khi mүu quҧQJFiRÿѭӧc duyӋWÿѭѫQJQKLrQOjF{QJW\4&QѭӟFQJRjLÿѭӧFKѭӣng phҫn lӟn lӧi nhuұn. Các công ty quҧng cáo ViӋtNam - là nhà cung ӭng dӏch vө thӵc sӵ - thì chӍ ÿѭӧFKѭӣng sӕ lҿ cӫa lӧi nhuұQWKXÿѭӧc.Cho tӟi nay, giá thӵc hiӋn mӝt mүu quҧng cáo báo, do các công ty quҧng cáo ViӋt Nam thӵchiӋQWKѭӡng nҵm ӣ mӭc khoҧng 5 triӋXÿӗng, trong khi tҥi các hãng quҧQJFiRÿDTXӕc gia, giá trung bình cho mӝWêWѭӣng quҧQJFiRFyÿӏQKKѭӟng chiӃQOѭӧc sӁ vào khoҧng tӯ 1500ÿӃn 3000 USD.Vұ\ÿkXOjVӵ khác biӋt giӳa chҩWOѭӧng dӏch vө cӫa mӝt công ty quҧQJFiRÿDTXӕc gia và cӫa mӝt công ty quҧng cáo cӫa ViӋt Nam?ĈkXOjVӵ khác biӋt giӳa mӝWêWѭӣng quҧng cáo 5 triӋXÿӗng (khoҧng 300USD) cӫa công ty QC ViӋt Nam và mӝWêWѭӣng quҧng cáo 50 triӋXÿӗng (khoҧQJKѫQ86'Fӫa mӝt công ty quҧQJFiRÿDTXӕc gia?Sӵ khác biӋt vӅ giá cҧ thӵc hiӋn mүu quҧng cáo không phҧi vì mүu quҧQJFiRÿҽp hay xҩu,ÿӝFÿiRKD\WҫPWKѭӡng, mà nҵm ӣ chӛ hiӋu quҧ cӫa quҧng cáo - mүu quҧQJFiROjPÿѭӧcnhӳng gì cho doanh nghiӋSYjFKRWKѭѫQJKLӋXÿѭӧc quҧng cáo.Hҫu hӃt các công ty QC ViӋW1DPÿӅXÿѭӧc hình thành bҳWÿҫu tӯ mӝt phòng thiӃt kӃ tҥomүu nhӓ. ChӍ cҫn vài ba cái máy tính, mӝWFăQSKzQJYjYjLQJѭӡLOjÿmFyWKӇ thành lұp mӝtcông ty quҧng cáo. Do vұy, nhӳng công ty QC ViӋW1DPWKѭӡng chӍ tiӃp cұQÿѭӧc các khách hàng là doanh nghiӋp ViӋt Nam, hoһc trӣ thành nhà cung ӭng DVQC cho các công ty liên doanh thông qua nhӳng mӕi quan hӋ cá nhân.Có mӝt bӭFWѭӡng vô hình mà các công ty quҧng cáo ViӋW1DPNKyYѭӧWTXDÿѭӧc ± ÿyFKtQKOjFiFKQJKƭYjFiFKOjPWKHRNLӇu dӵa trên các quan hӋ cá nhân, qui mô nhӓ và hoàn toàn không theo các qui trình chuyên nghiӋp.Ӣ hҫu hӃt các công ty quҧng cáo cӫa ViӋt Nam, dӵDWUrQÿѫQÿһt hàng cӫa bҥQWKѭӡng các nhân viên thiӃt kӃ sӁ FK~LÿҫXYjRWuPWURQJWKѭYLӋn ҧQKOѭXWUӳ mӝWKuQKQjRÿyKD\KD\Fyvҿ phù hӧprӗi gҳn sҧn phҭm cӫa bҥQYjRÿҩy. NӃu mүu thiӃt kӃ ÿyÿҽSÿӁ, chӍn chu thì bҥncó thӇ phҧi trҧÿӃn vài triӋXÿӗng cho công thiӃt kӃ tҥo mүu.Tҥi công ty quҧQJFiRÿDTXӕc gia, nhӳQJêWѭӣng sáng tҥo luôn là kӃt quҧ cӫa cҧ mӝt qui trình làm viӋc chuyên nghiӋp dӵa trên nhӳng phân tích, nghiên cӭu và xӱ lý thông tin rҩtkhoa hӑFPjÿ{LNKLUҩt-rҩt tӕn kém, nhҵm bҧRÿҧm tҥRUDÿѭӧc nhӳng quҧng cáo mang lҥihiӋu quҧ bán hàng thӵc sӵ, chӭ không chӍ ÿѫQJLҧn là các mүu quҧQJFiRÿҽp.Sӵ khác biӋt lӟn giӳa mӝtmүu quҧQJFiRÿҽp và mӝt mүu quҧng cáo hiӋu quҧ chính là qui trình sáng tҥo ± tӭc cách thӭc áp dөQJÿӇsáng tҥo ra mүu quҧng cáo.Mӝt mүu quҧng cáo hiӋu quҧÿѭӧc thӵc hiӋn theo mӝt qui trình chuyên nghiӋp và phӭc tҥpKѫQUҩt nhiӅu. BҳWÿҫu tӯ nghiên cӭu phân tích các sӕ liӋu vӅ thӏ WUѭӡQJQJѭӡi tiêu dùng, nhóm khách hàng mөc tiêu, các nhu cҫu tiӅm ҭn cӫDNKiFKKjQJSKkQWtFKÿӕi thӫ cҥnhWUDQKSKkQWtFKÿLӇm mҥnh yӃu cӫa sҧn phҭPYY«F{QJW\TXҧng cáo phҧi vҥFKUDÿѭӧcÿӏQKKѭӟng chiӃQOѭӧc nhҵPÿiSӭng các yêu cҫXPjFKѭѫQJWUuQKTXҧng cáo cҫQÿҥWÿѭӧc. Tҩt cҧ FiFEѭӟc thӵc hiӋQÿӅu có nhӳng tiêu chí, nhӳng chӍ tiêu rҩt cө thӇ và rõ ràng. ViӋcchӑn lӑFêWѭӣQJÿѭӧc thӵc hiӋn qua nghiên cӭu thӏ WUѭӡng và lҩy ý kiӃn cӫDQJѭӡi tiêu dùng (tӭc nhóm khách hàng mөc tiêu). Sau khi chӑQÿѭӧc mүu quҧQJFiRF{QJÿRҥn thӵc hiӋn http://www.ebook.edu.vn© 2007, edit by bAdKiD Trang 7mүu quҧQJFiRFNJQJSKҧi chuyên nghiӋp. ViӋc chөp hình hay quay phim, nӃXFyFNJQJSKҧiÿѭӧc các chuyên gia thӵc hiӋn (Có nhӳng mүu quҧng cáo mà chӍ ULrQJFKLSKtWKXrQJѭӡimүu và quay phim chөp ҧQKÿmOrQWӟi hàng chөFQJjQ86'1Jѭӡi thӵc hiӋn mүu quҧng cáo phҧi tҥRÿѭӧc nhӳng lý do thuyӃt phөFWiFÿӝQJÿӃQQJѭӡi xem quҧQJFiRÿӇ mang lҥihiӋu quҧ bán hàng.ĈLӇm yӃu cӫa các công ty quҧng cáo ViӋt Nam trong viӋc tҥo ra các quҧng cáo giá trӏ cao là thiӃu nhӳQJQJѭӡi làm quҧng cáo chuyên nghiӋp và thiӃu các qui trình chuyên nghiӋp.HiӋn chӍ có mӝt sӕ rҩt ít công ty quҧQJFiRFyÿѭӧc nhӳng chuyên viên quҧng cáo giӓLĈDVӕhӑ OjQKkQYLrQFNJFӫa nhӳng công ty, nhӳng tұSÿRjQTXҧQJFiRÿDTXӕFJLDQD\ÿmQJKӍviӋc và ra mӣ công ty riêng. Trong chӯng mӵFQjRÿyKӑ Fyÿѭӧc nhӳng kӻQăQJFӫa mӝtQJѭӡi làm quҧng cáo chuyên nghiӋp. Tuy nhiên, hӑ không thӇ EÿҳSÿѭӧc vào lӛ hәng lӟnmà các công ty quҧng cáo cӫa ViӋt Nam luôn thiӃu: MӝW³+Ӌ thӕng QuҧQOê´FKXҭn mӵc vӟicác qui trình làm quҧng cáo chuyên nghiӋp.Lӕi thoát hҽp cho ngành quҧng cáo ViӋt Nam hiӋn nay chính là sӵ liên kӃt và hӧp tác vӟi các tұSÿRjQTXҧQJFiRQѭӟFQJRjLWKXrPѭӟn nhӳng nhân viên quҧng cáo giӓLQJѭӡLQѭӟcngoài vào làm trong công ty, tìm cách xây dӵng hӋ thӕng quҧn lý và áp dөQJFiFSKѭѫQJpháp quҧn lý, các qui trình làm quҧng cáo chuyên nghiӋp.7KHR[XKѭӟng hӝi nhұp và phát triӇn nhanh chóng cӫa nӅn kinh tӃ ViӋt Nam, bҩt cӭ mӝt ai có tâm huyӃt vӟi ngành quҧng cáo và mong muӕQYѭӧWOrQSKtDWUѭӟFÿӅXFyFѫKӝi rҩt lӟn.Tҩt cҧ nhӳng thông tin, nhӳng kiӃn thӭc cҫn thiӃWÿӇ tҥo nên, phát triӇQYjÿLӅu hành mӝtcông ty quҧng cáo chuyên nghiӋSÿӅu sҹn có trong sách vӣ. Bҥn có thӇ tìm thҩy rҩt nhiӅusách có giá trӏ vӅ ngành quҧng cáo tiӃp thӏ tҥi cӱa hàng sách Mbook ±ÿӏa chӍ 490/11 NguyӉnĈuQK&KLӇXJyFÿѭӡQJ9ѭӡn Chuӕi (Website www.mbookvn.com), bҥQFNJQJFyWKӇ ÿһt mua bҵng credit card qua www.amazon.comhay www.b&n.com, hoһc tìm trên internet - kênh thông tin chung cӫa thӃ giӟi.ĈLӅu cҧn trӣ lӟn nhҩt cho các doanh nghiӋp Quҧng Cáo ViӋt Nam chính là tҫm nhìn hҥn hҽp,không diPQJKƭNK{QJGiPOjPYjNK{QJFyPӝt khát vӑQJÿӫ lӟn.2- Ĉӎ1+1*+Ƭ$/ҤI QUҦNG CÁOVào thӡi kǤ quҧng cáo bҳWÿҫu nӣ rӝ vào giӳa thӃ kӹ XIX, quҧQJFiRÿѭӧc thӵc hiӋn chӫ yӃuqua nhӳng bҧng hiӋu ngoài trӡi, trên nhӳQJSKѭѫQJWLӋn giao thông, qua các tӡ in và qua các tҥp chí và báo.Do tҥRÿѭӧc hiӋu quҧ bán hàng ӣ mӭFÿӝ cao và rӝng khҳp, các dҥng quҧng cáo qua báo và tҥp chí trӣ nên phát triӇn nhanh chóng, mang lҥi lӧi nhuұn rҩt lӟn cho các chӫ báo. SӕOѭӧng và lӑDLKuQKEiRFKtWăQJOrQQKDQKQKѭQҩm mӑFVDXFѫQPѭDCác công ty quҧng cáo vào thӡi kǤ này hoҥWÿӝng vӟ WѭFiFKOjFiFÿҥi lý bán chӛ trӕng trên trang báo cho nhӳng ai cҫQÿăQJTXҧng cáo. Do vұ\FiFF{QJW\Qj\ÿѭӧc gӑi là Advertising Agency ± tӭFĈҥi lý Quҧng cáo ± là tӯ ngӳ mà cho tӟi nay vүQÿѭӧc dùng trong ngành quҧng cáo.Công ty quҧng cáo tҥo thu nhұp tӯ sӕ tiӅn huê hӗng do các báo trích lҥi. Do áp lӵc cҥnh tranh, các công ty quҧng cáo phҧi nӛ lӵc tҥo mӑLÿLӅu kiӋn hӛ trӧ Nhà quҧng cáo - tӭFQJѭӡi bӓ tiӅn http://www.ebook.edu.vn© 2007, edit by bAdKiD Trang 8ra mua chӛ quҧng cáo. Các công ty quҧng cáo cҥnh tranh bҵng cách giúp Nhà quҧng cáo thӵchiӋn các mүu quҧng cáo sao cho thұt ҩQWѭӧng và mang lҥi hiӋu quҧ bán hàng tӯ các mүuquҧng cáo.Theo thӡi gian, các nhà quҧng cáo nhұn ra rҵng vҩQÿӅ không chӍ nҵm ӣ viӋc quҧng cáo trên báo nào, mà lҥi phө thuӝc rҩt nhiӅu vào nӝi dung và kӻ thuұt quҧng cáo, tӭc là các hình ҧnhYjWK{QJÿLӋSÿѭӧc thӇ hiӋn trong mүu quҧng cáo. Do vұy, nhӳQJÿҥi lý quҧng cáo nào có khҧ QăQJOjPÿѭӧc các mүu quҧng cáo thұWÿӝFÿiRWҥRÿѭӧc ҩQWѭӧQJJL~SEiQÿѭӧc nhiӅuhàng hoá thì sӁ Fyÿѭӧc nhiӅu khách hàng.&NJQJYjRWKӡi kǤÿҫu này, thu nhұp cӫDFiFÿҥi lý quҧng cáo sӁÿѭӧc tính bҵng phҫQWUăPtrên tәng chi phí mua chӛ quҧQJFiRĈӇ tránh xҧy ra tình trҥng giҧm giá, cҥnh tranh không lành mҥnh, HiӋp Hӝi Quҧng Cáo cӫa Mӻ ÿmWKӕng nhҩWÿѭDUDPӭc huê hӗng dành cho các công ty quҧQJFiROjWKѭӡng gӑi là commission fee) trên ngân sách quҧng cáo báo và khoҧQJÿѭӧc gӑi là mark-XSWUrQFiFFKLSKtÿӇ sҧn xuҩt ra mүu quҧng cáo.Theo thӡi gian, do sӵ phát triӇn ÿDGҥng cӫa các kênh truyӅn thông cùng vӟi mӭFÿӝchuyên môn hoá trӣ nên rҩt cao, không thӇ gói gӑn các hoҥWÿӝng quҧng cáo trong thӇ loҥi in ҩn (tӭcbáo và tҥp chí). Các loҥi hình quҧng cáo ngày nay trҧi rӝng tӯ quҧng cáo in ҩn (print ads) sang quҧng cáo ngoài trӡi (outdoor ads), tӯ quҧng cáo truyӅn hình (TVCs ± tivi commercials) tӟi quҧng cáo trӵc tuyӃn trên internet (web-banners), tӟi các dҥng quҧng cáo tҥLÿLӇm bán (POSM- point of sales materials hay còn gӑi là POP- point of purchases) hoһc thông qua dҥng tài trӧ cho nhӳQJFKѭѫQJWUuQKJLҧi trí hoһc nhiӅu dҥng quҧng cáo khác.Quҧng cáo (Advertising) ngày nay phҧLÿѭӧc hiӇu là TruyӅn Thông (Communication). Nói là ³TXҧQJFiR´QKӳng chúng ta cҫn phҧi hiӇu ӣ mӝt tҫm rӝQJKѫQNK{QJFKӍ giӟi hҥn ӣ các loҥihình quҧQJFiREiRÿjLKD\WLYL0ӝWFKѭѫQJWUuQKTXҧng cáo ngày nay chính là cҧ mӝtFKѭѫQJWUuQKWUX\Ӆn thông tiӃp thӏ tích hӧp (IMC ± Integrated Marketing Communication). Chúng ta sӁ cùng xem xét kӻ KѫQYӅ IMC ӣ nhӳng phҫn sau cӫa tұp sách.3- CÁC LOҤI CÔNG TY THӴC HIӊN QUҦNG CÁOTrên thӵc tӃ, hiӋn nay có thӇ phân các công ty thӵc hiӋn công viӋc quҧng cáo tҥi ViӋt Nam ra WKjQKQKyPWKHRFiFÿһc tính và chӭFQăQJULrQJNhóm 1: Nhà Quҧng CáoNhóm 2: Các công ty cung ӭng Dӏch Vө Quҧng CáoNhóm 3: Các F{QJW\7ѭ9ҩn Quҧng Cáo3.1- NHÀ QUҦNG CÁO - AdvertiserNhà quҧQJFiRFKtQKOjQJѭӡi có nhu cҫu và bӓ tiӅQUDÿӇ thӵc hiӋn viӋc quҧng cáo cho lӧiích cӫa chính hӑ. Nhà quҧng cáo có thӇ là:+ Các công ty Sҧn xuҩt và Kinh doanh&iFĈҥi lý Phân phӕi sҧnphҭm+ Các Tә chӭc cung cҩp dӏch vө Y tӃ, Giáo dөc, Luұt, .+ Các Tә chӭc xã hӝLFiFÿRjQWKӇÿҧng phái, tôn giáo&iFFѫTXDQFKtQKTX\ӅQÿRjQWKӇFiFÿӏDSKѭѫQJ+ Các nhân vұt nәi tiӃng3.2- CÁC CÔNG TY CUNG ӬNG DӎCH VӨ QUҦNG CÁO http://www.ebook.edu.vn© 2007, edit by bAdKiD Trang 9(Advertising Service Supplier)Ĉk\OjQKyPF{QJW\FXQJFҩp các dӏch vө rҩt cө thӇ trong nhӳng mҧng công viӋc quҧng cáo và tiӃp thӏĈһFÿLӇm cӫa loҥi hình dӏch vө này là Nhà Quҧng Cáo dӉ GjQJ[HP[pWYjÿiQKgiá chҩWOѭӧng dӏch vө ngay sau khi dӏch vөÿѭӧc thӵc hiӋn (chҩWOѭӧng mӝt mүu thiӃt kӃ,mӝt poster, mӝt mүu phim quҧQJFiR«'RYұy rҩt thuұn tiӋn cho Nhà Quҧng Cáo trong viӋc chӑn Nhà cung ӭng dӏch vө FNJQJQKѭUDTX\ӃWÿӏnh chҩp nhұn thanh toán.Các công ty ӣ dҥng này bao gӗm:a/ Công ty ThiӃt kӃ Tҥo mүu và In ҩnLà các công ty ӭng dөng mӻ thuұt vào quҧng cáo tiӃp thӏ. Do nhu cҫu rҩt lӟn cӫa thӏ WUѭӡng nên loҥi hình công ty này chiӃPÿDVӕ trong các công ty cung cҩp dӏch vө QCCác dӏch vө cө thӇ cӫa công ty ThiӃt kӃ Tҥo mүu và In ҩn:- ThiӃt kӃ bao bì, nhãn hiӋu, Logo,-Thӵc hiӋn các ҩn phҭm QC-Thӵc hiӋn mӝt sӕ QC báo- Cung cҩp dӏch vө inҩn- ThiӃt kӃ, thӵc hiӋn các vұt dөng hӛ trӧ bán hàng (POSM ± Point of Sales Material) b/ Công ty cung cҩp dӏch vө quҧng cáo ngoài trӡiLà các công ty chuyên cung cҩp dӏch vө QC qua các Pa-nô QC, bҧng hiӋu, hӝSÿqQ4&WUrQxe bus, tҥi trҥP[HEXVEăQJ-U{QEDQQHU«Loҥi hình QC này xuҩt hiӋn tҥi VN rҩt sӟm, mang lҥi siêu lӧi nhuұn vào thӡi kǤÿҫu. HiӋnnay do sӵ can thiӋp cӫDQKjQѭӟc vӅ quy hoҥch và cҧQKTXDQÿ{WKӏ nên có rҩt ít các bҧng quҧng cáo mӟLUDÿӡi.c/ Công ty làm phim QC và các dӏch vө hұu kǤKӇ tӯ NKL7LYLUDÿӡi, phim quҧQJFiRÿmWUӣ thành mӝt bӝ phұn không thӇ thiӃXÿѭӧc trong FiFFKѭѫQJWUuQKWUX\Ӆn hình.VӟLÿjSKiWWULӇn cӫa kӻ thuұt và chi phí rҩt lӟncӫa nhà quҧng cáo, ngành làm phim quҧng FiRQJj\QD\ÿmWUӣ thành mӝt ngành mang lҥi lӧi nhuұn cao. NhiӅu công ty sҹQVjQJÿҫXWѭhàng triӋu USD vào các dàn máy làm phim chuyên dөQJÿӇ giành lҩy các hӧSÿӗng làm nhӳng bӝ phim QC trӏ giá cҧ WUăPQJjQKD\Kàng triӋu USDChҩWOѭӧng cӫa phim QC phө thuӝc nhiӅu vào các thiӃt bӏ và cҧ WUuQKÿӝ chuyên môn cӫaQJѭӡi làm phim (Tӭc nhà sҧn xuҩWÿҥo diӉQQJѭӡi quay film, dӵng phim, diӉn viên, chҩtOѭӧng hình ҧnh ± Betacam, HD hay film nhӵDPP«d/ Các Phòng chөp ҧnh chuyên nghiӋpNhӳng studio chөp ҧnh chuyên nghiӋSÿѭӧc trang bӏ các máy móc chuyên dөng, do các nhiӃpҧnh gia có tay nghӅ FDRÿҧm nhiӋm.Ngoài viӋc chөp ҧnh chҩWOѭӧng cao (giá chөp mӝt bӭc ҧnh chҩWOѭӧng cao có thӇ OrQÿӃn cҧQJjQĈ{OD0ӻ), nhiӅu studio ҧnh còn thӵc hiӋn các dӏch vө chӍnh sӱa màu sҳc, tҥo kӻ xҧohình ҧnh hay thӵc hiӋn ghép ҧnh bҵng các hӋ thӕng máy tính chuyên dөng.Vӟi sӵ phát triӇQYѭӧt bұc cӫa công nghӋ máy tính, ngày nay ngành nhiӃp ҧQKÿmWKD\ÿәi tұngӕc và tҥRUDÿѭӧc nhӳng bӭc ҧnh ngoài sӭFWѭӣQJWѭӧng cӫDQJѭӡLEuQKWKѭӡng.e/ Công ty sҧn xuҩt các vұt phҭm quҧng cáoDo tình trҥng quҧng cáo quá tҧi trên các kênh thông tin truyӅn thӕng nên viӋc dùng vұt phҭmÿӇ quҧQJFiRÿDQJOjPӝW[XKѭӟng lӟn cӫa thӏ WUѭӡngVұt phҭm quҧng cáo là sҧn phҭm không thӇ thiӃXÿѭӧc trong các hoҥWÿӝng quҧng cáo tiӃpthӏ. Tӯ cái xâu chìa khóa, cái nón, cһSGDiRPѭDYjY{YjQFiFYұt dөQJNKiFÿѭӧc gҳn http://www.ebook.edu.vn© 2007, edit by bAdKiD Trang 10ORJRKD\WK{QJÿLӋp cӫa nhà quҧQJFiRÿӇ tҥo nên nhӳng kênh truyӅn thông mӟi có hiӋu quҧcao.f/ Công ty TiӃp Thӏ Trӵc TiӃpCác công ty cung cҩp dӏch vө Direct Marketing tiӃp cұn trӵc tiӃp vӟLQJѭӡLWLrXGQJÿӇ gӣitӟi hӑ FiFWK{QJÿLӋp tiӃp thӏ cҫn thiӃWQKѭ- Direct mail- Telemarketing- E-Marketing- Door-to-door marketingg/ Công ty cung cҩp các dӏch vө nghiên cӭu thӏWUѭӡngCác sӕ liӋu vӅ thӏ WUѭӡQJOjFѫVӣ FKtQKÿӇ phân tích và tӯ ÿyÿѭDUDFiFTX\ӃWÿӏnh kinh GRDQKFNJQJQKѭTXҧng cáo tiӃp thӏ.Tҥi VN hiӋn nay có rҩt ít các công ty Nghiên cӭu Thӏ WUѭӡng chuyên nghiӋp. Phҫn lӟn các công ty NCTT chӍ thӵc hiӋQÿѭӧc mӝt sӕ dӏch vө ÿѫQJLҧn và ӣ diӋn hҽp. GiӕQJQKѭQJjQK4&ÿk\FNJQJOjPӝt ngành rҩt mӟi. Các dӏch vө chính cӫa NCTT bao gӗm: Nghiên cӭu tâm lý mua hàng, thói quen mua hàng - Tìm hiӇu nhӳng mong muӕn tiӅm ҭn cӫDQJѭӡi tiêu dùng vӅ mӝt loҥi sҧn phҭm - Thu thұp và cung cҩp các sӕ liӋu vӅ thӏ WUѭӡng, thӏ phҫn, mӭFÿӝ nhұnbiӃWÿӕi thӫ cҥnh tranh, .h/ Chӫ cӫDFiF3KѭѫQJWLӋn truyӅn thôngCác chӫ EiRÿjLOjQKӳQJÿӕi tác hӃt sӭc quan trӑng cӫa Nhà Quҧng Cáo. Không chӍ là các SKѭѫQJtiӋn cung cҩp tin tӭc mӟi, các kênh truyӅn thông này giúp giӟi thiӋu sҧn phҭm hay dӏch vөÿӃn vӟLQJѭӡi tiêu dùng mӝt các nhanh nhҩt và hiӋu quҧ nhҩt.Tҥi ViӋt Nam, tҩt cҧ FiFSKѭѫQJWLӋn truyӅQWK{QJQj\ÿӅu nҵm dӭѫLVӵ quҧn lý cӫDQKjQѭӟcnên ҧQKKѭӣng cӫDEiRÿjL7LYLÿӕi vӟi nhà quҧng cáo là rҩt lӟn .i/ Các loҥi công ty khácTҩt cҧ các công ty khác nhӳng công ty kӇ WUrQQKѭQJNK{QJWKѭӡng xuyên tham gia thӵc hiӋncác dӏch vө quҧQJFiRQKѭ&W\[k\Gӵng (thiӃt kӃ các loҥi quҫy kӋ, gian hàng hӝi chӧ), Cty Tә chӭc các dӏch vө hұu mãi, Cty Công ty vұn tҧi, . . . .3.3 - &È&&Ð1*7<7Ѭ9ҨN QUҦNG CÁO(Advertising Services Agency)ĈLӇm khác biӋt cӫa dӏch vө WѭYҩn quҧng cáo so vӟi các dӏch vө quҧng cáo cө thӇ khác nҵm ӣchӛWKѭӡng không thӇ thҩy ngay chҩWOѭӧng cӫa các dӏch vө WѭYҩn, mà chӍ thҩ\ÿѭӧc sau khi ÿmEӓ tiӅn ra thӵc hiӋQFKѭѫQJWUuQKTXҧng cáo tiӃp thӏ.ĈӇ ÿiQKJLiÿѭӧc hiӋu quҧ cӫa mӝt dӏch vө WѭYҩn, Nhà quҧng cáo phҧi có kiӃn thӭc và kinh nghiӋm cҫn thiӃt. Ӣ SKtDQJѭӧc lҥLFiFF{QJW\Wѭ vҩn quҧQJFiRFNJQJSKҧLFyÿӫ kӻ QăQJYjlý lӁÿӇthuyӃt phөc Nhà quҧng cáo.7K{QJWKѭӡng, viӋFWѭYҩn sӁ giúp Nhà quҧQJFiRFyÿѭӧc tҫm nhìn rӝng và rõ ràng vӅ thӏWUѭӡng, vӅ QJjQKKjQJYjQJѭӡLWLrXGQJ4XDÿy1KjTXҧng cáo có thӇ ÿѭDUDÿѭӧc nhӳng chiӃQOѭӧc hoһc các kӃ hoҥch nhҵm tҥo ra nhӳng thӃ mҥnh trong kinh doanh, mӣ rӝng thӏphҫn, mӣ rӝng nhóm khách hàng mөc tiêu hoһFÿyQÿҫu nhӳQJ[XKѭӟng tiêu dùng cӫa thӏWUѭӡng. [...]... dùng Vi t cáo l n ti n hành m t cu c nghiên c u v thói quen xem qu ng cáo c Nam (SAAVY 2004) Cu c nghiên c u chia m sáng t o trong qu ng cáo ra làm 8 n c Các chuyên gia qu ng cáo ti p th t i Vi t Nam ch hi u và dám ch p nh n qu ng cáo có n c sáng t i tiêu dùng bình dân l i r t d dàng hi u (và thích thú xem) các qu ng cáo có n c sáng t o m c 5 (trên 8 n c) T i Vi t Nam và h u h m u qu ng cáo sáng t n,... thi v qu ng cáo sáng t o trên th gi i ch t p trung l a ch n các m u qu ng cáo c áp d ng theo k thu ng Cáo SángT t cu c thi âm nh c chuyên v th lo i Piano, ch chú tr ng v d ng m t lo i nh c c (là mê ho i nghe N u b n g i m t qu ng cáo theo ki u Testimonial ho c i là Qu ng cáo Sáng T o, thì c m ch c là b i cho thiên h © 2007, edit by bAdKiD http://www.ebook.edu.vn Trang 17 PH N B QU NG CÁO SÁNG T O 6... hàng lo t cách th c th hi g p qu ng cáo t i tiêu dùng C tránh s l n l n gi a chi c qu ng cáo và k thu t qu ng cáo Chi c qu ng cho các ho ng qu ng cáo Nó ch ra cho ta bi t ph K thu t qu ng cáo là vi c làm c th u th hi i ng m g p qu ng cáo cho h Nói m i dùng lo n t t nh u qu nh t Qu ng cáo Sáng T o là m t k thu t qu à d ng qu ng cáo t o hi u qu r t cao b i xem qu ng cáo ph i t h c cái mà ta mu n h ph... t o Do v y, các m u qu ng cáo sáng t o nh t vòng ch n l u tiên (b i s ng và khó hi u c a nó) t c c bu c a nhóm khách hàng m quá ý t i các k u không ý th y ng s b lo i b ngay u qu ng cáo sáng t o m c cao nh t ra h i ý ki n ng th y là: Khó hi u quá, k c ng t o ra m t m u qu ng cáo sáng t o theo ki u gi i trí th c s không khó l ra m t m u qu ng cáo sáng t o có kh ng, v i làm sáng t o ph i có hi u bi t... v s n ph u B u t th p niên 50, Bill Bernbach cùng v i công ty qu ng cáo huy n tho i Doyle Dane ri n khai áp d ng k thu t Qu ng Cáo Sáng T o o ra hàng lo t các qu ng cáo n i ti ng th gi - Chúng ta s cùng m x k Nhà qu ng cáo huy n tho nhau trong cu ng cáo sáng t o các ph n sau t kê ra 14 k thu t th hi n qu ng cáo khác 1- Humor Qu ng cáo ti th hi c tính hay l i ích c a s n ph m 2- Slice of life c t m... 22,6% các m u qu t gi ng v sáng t o i không t o ra k t qu bán hàng Chuy i v i các m u qu ng cáo có v sáng t th m h i trong vi c bán hàng này? i th t b i m t cách Câu tr l i chính là thi u s k t n i gi a m u qu ng cáo v i v Trên th c t c hàng, m u qu ng cáo ph i th c hi 1/- Qu ng cáo ph t T cm i trí khách hàng 2/- Thông qua c u trúc qu ng cáo sáng t o nh c i tiêu dùng T c m c qu ng cáo c 2 nhi m v sau: thu... n: a/ Công ty qu ng cáo tr n gói (Full Service Advertising Agency) n th c hi t t c các d ch v qu ng cáo m khác bi i v i các nhà cung ng d ch v qu ng cáo ch : các công ty qu ng cáo tr n gói có th n cho nhà qu ng cáo cách x d ng ngân sách truy n thông hi u qu nh t u, chi c sáng t o và chi c B u t vi n v chi c phát tri truy n thông, công ty qu ng cáo tr n gói s i di n cho nhà qu ng cáo th c hi n và giám... lo cáo trên qu ng cáo v m i th p qu ng cáo quanh mình? i qu ng cáo khác nhau, t nhãn hi u cái áo, cái b n ng i, các lo i b ng hi u qu ng u, nh ng thông tin ng vào b n hàng ngày c ch ng m i ngày m i dân t i thành ph s nhìn th y kho ng 500 thông tin qu ng cáo các lo i (T c phát tri n, con s này có th lên t p qu ng cáo ho a) Tuy nhiên s ng qu ng cáo mà b n nh c l i r t ít Hãy th nh l i xem b p qu ng cáo. .. A QU NG CÁO SÁNG T O Trong tình hình các Festival qu ng cáo trên th gi i n r và các t ng cáo n l c sáng t o và g i các m u qu ng cáo tham d bình ch mong th c nh ng gi ng vàng, b ng Có t i c ngàn m u qu các lo i gi ng m c c a The Gunn Reports Book) v n là m i Cu i nh k c u trong ngành qu ng cáo ti p th ng th c hi n m t cu u tra di n r xem m hi u qu c a các m u qu t gi ng t i các cu c thi v sáng t công... ghi nh n thông tin) c a não ph Qu ng cáo sáng t o chính là gi ng m c vi c này Qu ng cáo sáng t o là lo i qu ng cáo v a t o cho chúng ta ng m khéo léo b t chúng ta ph i b nhi u th h c các thông tin v hay s n ph c qu ng cáo © 2007, edit by bAdKiD i http://www.ebook.edu.vn a u Trang 22 (Joining The Dots technique) ngày nay m thu t m T o t trong s các m u qu ng cáo sáng t o ra hi u qu tm i ng th o nên . quҧng cáo thông dөngB-QUҦNG CÁO SÁNG TҤO6/ Bҧn chҩWYjFѫFKӃ WiFÿӝng cӫa quҧng cáo7 / Quҧng cáo sáng tҥo là gì?8/ HiӋu quҧ cӫa QC Sáng TҥoC - CHIӂ1/ѬӦC SÁNG. QUҦNG CÁO1/ Quҧng cáo tҥi ViӋt Nam ngày nayĈӏQKQJKƭDOҥi quҧng cáo3 / Các loҥi công ty làm dӏch vө quҧng cáo4 / Lӏch sӱ phát triӇn cӫa ngành quҧng cáoa-