Phân tích, đánh giá việc áp dụng quy chế trả tiền lương cho người lao động tai công ty TNHH T&T Hưng Yên.

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp PHẦN II : PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ VIỆC ÁP DỤNG QUY CHẾ TIỀN LƯƠNG CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH T&T HƯNG YÊN. I. QUÁ TRÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY. A. TÌM HIỂU TẬP ĐOÀN T&T 1.Lịch sử hình thành và phát triển: 1.1.Tên doanh nghiệp: Tên doanhnghiệp (Tiếng Việt): Công ty TNHHT&T Tên doanh nghiệp(Tiếng Anh):T&T Company Limited Tên viết tắt:T&T Co.,Ltd 1.2.Trụ sở giao dịch: 18 Hàng Chuối, phường Phạm Đình Hổ, quận Hai bà Trưng, Tp. Hà Nội. 1.3.Điện thoại(84.4) 9721777/9721778/ 9721779. Fax (84.4)9721775. 1.4.Tập đoàn T&T được thành lập theo giấy phép số: 00044/GP-UB do UBND Tp. Hà Nội cấp ngày 11/12/1993. 1.5.Giấy phép kinh doanh số: 040904 do Trọng tài kinh tế cấp ngày 14/04/1993. 1.6.Số lượng CBCNV công ty: Trên 2.000 người. 1.7.Vốn đăng ký: 100.000.000.000 đồng. 1.8.Vốn đầu tư hiện nay: 600.000.000.000 đồng. 1.9.Ngành nghề kinh doanh: Đại lý mua bán ký gửi hàng hóa - buôn bán hàng tư liệu tiêu dùng - Buôn bán hàng tư liệu sản xuất - Sản xuất, lắp ráp, kinh doanh sản phẩm điện tử, điện máy- Dịch vụ thương nghiệp( ăn uống, hớt tóc thẩm mỹ ), sản xuất phụ tùng , lắp ráp, sửa chữa xe hai bánh gắn máy . 1.10.Các đơn vị trực thuộc: Đào Văn Lý – Lao động 45a Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Tập đoàn T&T có chi nhánh đặt tại TP.Đà Nẵng và 03 đơn vị trực thuộc, 05 Công ty thành viên ở Hà Nội, Hồ Chí Minh và Hưng Yên. 1.11.Thị trường và thị phần của tập đoàn T&T: 1.11.1.Thị trường và thị phần trong nước: + Miền Bắc = 30%. + Miền Trung = 20%. + Miền Nam = 50%. 1.11.2.Thị trường và thị phần nước ngoài: + Cộng hòa Dominica: 2%. + Cộng hòa Ăngola: 6%. 1.111.3.Tổng số đại lý trong nước: Hiện nay công ty đang có 700 đại lý phân bố ở cả ba miền trong cả nước. 2. Các thành tích của công ty và cá nhân Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm Tổng giám đốc công ty T&T: Chân dung Bạch Thái Bưởi cho Tổng giám đốc Đỗ Quang Hiển và chứng nhận danh hiệu nhà doanh nghiệp giỏi nhân dịp Công ty đoạt Cúp Sen vàng và được bình chọn là một trong 10 doanh nghiệp dẫn đầu hội chợ Eximpo Vietnam 2002 theo quyết định khen thưởng số 2930/QĐ-vp ngày 18/11/2002 do Bộ Công nghiệp, Bộ Nông nghiệp & PTNT, Bộ khoa học Công nghệ phối hợp tổ chức. B. TÌM HIỂU VỀ CÔNG TY T&T HƯNG YÊN 1.Lịch sử hình thành và phát triển: Công ty TNHH T&T Hưng Yên là một chi nhánh hạch toán độc lập thuộc Tổng Công ty T&T theo quyết định số 0504000001 do Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Hưng Yên cấp ngày 28/11/2000. Cơ cấu tổ chức của công ty được chia thành nhiều Phòng, Ban chức năng và 09 phân xưởng sản xuất với công suất 300.000 động cơ /năm. Đào Văn Lý – Lao động 45a Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Công ty TNHH T&T Hưng Yên là một thành viên lớn nhất của Tổng công ty T&T. Công ty TNHH T&T Hưng Yên là một trong những doanh nghiệp Việt Nam sản xuất, lắp ráp xe máy với tỉ lệ nội địa hóa cao, tận dụng tối đa nguồn nhân lực dồi dào của địa phương cũng như khai thác được các nguồn nguyên nhiên vật liệu giá rẻ trong nước. 2. Bộ máy tổ chức quản lý: Tại Công ty TNHH T&T Hưng Yên quản lý và điều hành theo mô hình tổ chức như sau: a) Ban Giám Đốc gồm: + 01 Giám đốc điều hành kiêm Phó Tổng giám đốc. + 01 Phó Giám đốc sản xuất. + 01 Trợ lý Ban giám đốc. b) Các Phòng, Ban nghiệp vụ gồm: + Phòng Tổ chức Nhân sự và Hành chính. + Phòng Kế toán. + Phòng Kinh doanh và Vật tư. + Phòng Kế hoạch và Điều độ. + Ban Kỹ thuật và Chất lượng. + Ban Định mức. c) Các xưởng sản xuất gồm: + Xưởng lắp ráp động cơ (X01). + Xưởng Nhựa (X02). + Xưởng hàn khung xe (X03). + Xưởng Sơn (X04). + Xưởng gia công Xi lanh (X05). + Xưởng gia công Đầu bò (X06). Đào Văn Lý – Lao động 45a Chuyên đề thực tập tốt nghiệp + Xưởng đúc áp lực (X07). + Xưởng đúc rót (X08). + Xưởng Lắp ráp xe máy (X09). d) Các đơn vị phụ trợ gồm: + Tổ Cơ điện (trực thuộc quản lý của ban kỹ thuật-chất lượng). + Tổ Cấp dưỡng. + Kho Tổng Nhà máy 1, Nhà máy 2. + Bộ phận Điều độ. + Bảo vệ nội bộ. Đào Văn Lý – Lao động 45a Chuyên đề thực tập tốt nghiệp SƠ ĐỒ CƠ CẤU TỔ CHỨC CÔNG TY TNHH T&T HƯNG YÊN Đào Văn Lý – Lao động 45a Phó giám đốc kiêm giám đốc điều hành Các phòng ban nghiệp vụ Khối sản xuất Phòng TCNS&HC Phòng kế toán Phòng KD&VT Phòng KH-ĐĐ Phòng GS-ĐM Phòng KT&CL T.cơ điện Xưởng 1 Xưởng 3 Xưởng 5 Xưởng 7 Xưởng 6 Xưởng 8 Xưởng 9 Xưởng 4 Xưởng 2 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 3. Thành tích đạt được của Công ty trong sản xuất và kinh doanh: Kể từ khi thành lập, Công ty đã không ngừng phát triển, vươn lên, chủ động tìm kiếm, học hỏi kinh nghiệm, kỹ thuật của nước ngoài, đã sả xuất ra những sản phẩm thay thế được hàng ngoại nhập, chiếm được sự tin cậy của người tiêu dùng trong nước cả về chất lượng lẫn kiểu dáng, mẫu mã. Trong quá trình phát triển và hội nhập công ty đã đạt được những thành tích sau: -“Cúp Sen vàng”, “Huy chương vàng” và “Hàng Việt Nam chất lượng cao” cho sản phẩm xe máy và động cơ nguyên chiếc thương hiệu Majesty tại Hội chợ Xuất nhập khẩu và tiêu dùng Eximpo Vietnam 2002. - Chứng nhận quyền sử dụng dấu hiệu “Hàng Việt Nam chất lượng cao phù hợp tiêu chuẩn” ngày 20/11/2002. - Giải Cầu vàng Made in Vietnam 10 doanh nghiệp dẫn đầu hội chợ Hàng Việt Nam chất lượng cao 2002. - Bằng khen của UBND Thành phố Hà Nội cho công ty đạt thành tích sản xuất kinh doanh năm 2003. - Giải Vàng Sao Đất Việt tại triển lãm mô tô, xe máy Việt Nam lần thứ nhất- 2003. - Giải thưởng Sao vàng Đất Việt 2004. - Bằng khen của Thủ tướng Chính phủ Phan Văn Khải cho “Doanh nghiệp thành tích trong công cuộc xây dựng và đổi mới đất nước”. - Bằng khen của Thủ tướng Chính phủ Phan Văn Khải cho Tổng Giám đốc “Doanh nhân có thành tích trong công cuộc xây dựng và đổi mới đất nước”. Đào Văn Lý – Lao động 45a Chuyên đề thực tập tốt nghiệp III. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG QUY CHẾ TRẢ LƯƠNG: 1. Bảng lương chức danh công việc trong Công ty. Nhằm từng bước hoàn thiện quy chế tiền lương của Công ty cho phù hợp với quy mô hiện nay và định hướng phát triển của Công ty trong thời gian tới, đồng thời thực hiện một bước cải cách tiền lương để tiền lương thực sự trở thành động lực thúc đẩy, động viên khuyến khích mỗi CBNV trong Công ty phát huy tính chủ động sáng tạo, tinh thần trách nhiệm đối với công việc được giao; Tăng cường khả năng quản lý, kiểm soát, giám sát của Cán bộ quản lý, đánh giá đúng người đúng việc, đúng khả năng lao động, cống hiến và hiệu quả làm việc của từng CBNV, từ đó đề xuất chế độ đãi ngộ thỏa đáng, phù hợp với khả năng và hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty và quy định của pháp luật lao động. Công ty đã lập bảng lương chức danh công việc trong Công ty như sau: Đào Văn Lý – Lao động 45a Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Bảng 1: Bảng lương chức danh công việc: TT Chức danh công việc Mức lương Ghi chú 1 TGĐ Từ 8.000.000đ trở lên 2 P.TGĐ, KTT Công ty Từ 7.000.000đ trở lên 3 P.GĐ, KTT Công ty thành viên Từ 3.000.000đ trở lên 4 Trưởng phòng T.Cty Trợ lý TGĐ Từ 4.000.000đ trở lên 5 Phó phòng T.Cty, CHT, GĐTT 80-90% lương trưởng phòng 6 Trưởng phòng Cty TV, CN Từ 3.000.000đ trở lên 7 Phó phòng Cty TV, CN Bằng 80% lương TT 8 Nhân viên nghiệp vụ a-Đại học trở lên b-Cao đẳng c-Trung cấp 1.500.000đ- 5.000.000đ 80-90% lương ĐH 70% lương ĐH Theo trình độ thâm niên, kinh nghiệm công tác 9 Quản đốc xưởng 4.000.000đ trở lên 10 Phó quản đốc xưởng 3.000.000đ trở lên 11 Kỹ thuật viên a- Kỹ sư chính b- Cao đẳng kỹ thuật c- Trung cấp kỹ thuật 2.000.000đ trở lên 80% lương kỹ sư chính 70% lương kỹ sư chính Có ít nhất 1 năm kinh nghiệm 12 Nhâ viên thừa hành( Trình độ dưới TC, bằng nghề…) 1.000.000đ trở lên Theo kỹ năng kinh nghiệm 13 Nhân viên KCS 1.500.000đ trở lên 2. Phân tích công việc xây dựng và thực hiện tiền lương tối thiểu: Tiền lương tối thiểu là yếu tố quan trọng để tính đơn giá tiền lương. Không những thế, tiền lương tối thiểu còn là căn cứ để xác định các mức lương khác nhau trong hệ thống thang lương, bảng lương và các khoản phụ cấp của công ty. Đào Văn Lý – Lao động 45a Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Công ty đã tính toán hệ số điều chỉnh tăng thêm để tính tiền lương tối thiểu của doanh nghiệp dựa vào công thức sau: TL min dn =TL min* (1+K đc ) Trong đó: TL min dn : Là tiền lương tối thiểu mà công ty áp dụng. TL min : Là mức tiền lương tối thiểu chính Nhà nước áp dụng. K đc : Là hệ số điều chỉnh tăng thêm. K đc = K 1 +K 2 K 1 : Hệ số điều chỉnh theo ngành; Công ty hoạt động trong ngành sản xuất, lắp ráp xe máy nên hệ số điều chỉnh ngành là K 1 = 1,0. K 2 : Hệ số điều chỉnh theo vùng. Căn cứ vào Thông tư số 05 của bộ Lao động Thương bing và Xã hội , hệ số điều chỉnh tăng thêm không được vượt quá 1,5 lần so với mức tiền lương tối thiểu chung của Chính phủ quy định. Do đó , cũng dựa vào Thông tư 05 , công ty quy định rõ, công ty muốn áp dụng hệ số điều chỉnh tăng thêm tiền lương tối thiểu thì phải đạt được những điều kiện sau: - Phải có lợi nhuận năm sau không thấp hơn năm trước liền kề. - Phải đảm bảo tốc độ tăng tiền lương bình quân thấp hơn tốc độ tăng MSLĐ bình quân được hướng dẫn tại Thông tư số 06/2001/BLĐTBXH ngày 29/01/2001 của BLĐTB&XH. - MSLĐ năm sau cao hơn MSLĐ năm trước liền kề. - Thực hiện nghĩa vụ nộp ngân sách Nhà nước theo đúng luật định. Nộp Bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế cho người lao động đầy đủ theo đúng quy định. Hệ số điều chỉnh của toàn công ty là K 2 = 0,2 Tiền lương tối thiểu hiện nay của công ty là: TL min dn = 450.000(1+1,2) = 990.000 Đào Văn Lý – Lao động 45a Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Như vậy công ty đang áp dụng khung lương tối thiểu từ 450.000 đến 999.000. Trong khoảng này Công ty đã chọn mức lương tối thiểu Công ty áp dụng là 650.000 đồng. Mức lương tối thiểu được Công ty chọn dựa vào thang bảng lương và quy chế trả lương trong Công ty. 3. Phân tích việc lập kế hoạch quỹ lương trước khi sử dụng quỹ tiền lương: 3.1.Xây dựng quỹ lương kế hoạch: c kh bs tg V V V V= + + ∑ ∑ Trong đó: c V ∑ : Tổng quỹ tiền lương năm kế hoạch. kh V ∑ : Tổng quỹ tiền lương kế hoạch. kh V ∑ = ( ) min * db dn cb pc vc L TL H H V   + + +   *12 tháng 1 2 3.bs bs bs bs V V V V= + + V bs1 : Qũy tiền lương trả cho thời gian nghỉ theo chế độ( công ty quy định 32 ngày/ người/ năm). V bs2 : Quỹ tiền lương trả cho thời gian ngừng việc, chờ việc. Nhà máy dự định 42 ngày/ năm và trong khoảng thời gian ngừng việc, chờ việc hưởng 75% tiền lương cấp bậc. V bs3: Quỹ tiền lương trả cho thời gian để bảo dưỡng máy móc, thiết bị( chỉ có ở công nhân sản xuất). V tg : Quỹ tiền lương làm thêm giờ. Tiền lương làm thêm giờ công nhân nhận được = 170% tiền lương cấp bậc ( do làm việc ngày thường được hưởng 150% tiền lương; do làm việc ngày nghỉ được hưởng 200%, nên lấy trung bình là 170%). Nhà máy đã áp dụng cách xây dựng quỹ tiền lương kế hoạch như trên theo hướng dẫn tại Thông tư số 13/ LĐTBXH. Quỹ tiền lương kế hoạch được xây dựng mặc dù đáp ứng đựơc yêu cầu theo kế hoạch sản xuất kinh doanh của nhà máy, Đào Văn Lý – Lao động 45a [...]... thức trả lương theo sản phẩm Công ty áp dụng hình thức trả lương theo sản phẩm cho các công nhân trực tiếp sản xuất trong phân xưởng Tùy thuộc vào đặc điểm sản xuất của mỗi phân xưởng mà công nhân được trả lương khác nhau + Chế độ trả lương sản phẩm trực tiếp cá nhân công ty áp dụng cho các xưởng X02, x06, x07, x08 + Chế độ trả lương theo sản phẩm tập thể áp dụng cho phân xưởng x01,x03 + Chế độ trả lương. .. công nhân viên công ty 4.2 Phân tích các hình thức trả lương của Công ty 4.2.1: Hình thức trả lương theo thời gian Hình thức trả lương theo thời gian được công ty áp dụng đối với khối quản lý ,các phòng ban Khi mới thành lập công ty áp dụng hình thức trả lương theo thời gian theo cách 2 trong công văn 4320/LĐTBXH Nhưng sau đó vài năm ,đến năm 2002 công ty thấy hình thức này không phù hợp với công ty. .. – Lao động 45a Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 42.2.3: chế độ trả lương sản phẩm khoán Áp dụng cho từng công việc được giao khoán Được công ty áp dụng cho một số công việc mang tính đột xuất, công việc không thể xác định một định mức lao động một mức ổn định trong thời gian dài Tiền lương khoán được tính như sau: Li = Đgk Qi Trong đó: Li : Tiền lương thực tế công nhân nhận được Đgk: Đơn giá khoán cho. .. lược trong hoạt động sản xuất kinh doanh Qua thực tế nghiên cứu quy chế trả lương của công ty cho thấy một số ưu nhược điểm sau 6.1 Ưu điểm Căn cứ vào quy định của nhà nước và thực tế của công ty như quán triệt quy chế trả lương, trả lương theo năng suất lao động, chất lượng và hiệu quả công tác của từng người và kết quả sản xuất kinh doanh cuối cùng của công ty việc thực hiện quy chế trả lương đã có những... Trong chế độ trả lương khoán thì xác định đơn giá khoán thường khó chính xác Hiện nay công ty áp dụng chế độ trả lương khoán cho đội bảo vệ công ty Hai đội lao động này thì khối lượng công việc không ổn định và liên tục trong một ngày sản phẩm thường không đều và xác định mức thường khó 5 Phân tích các điều kiện trả lương sản phẩm Quỹ lương sản phẩm trong công ty chiếm tỷ trọng lớn trong quỹ lương Là công. .. được quy t toán hàng năm trên, quỹ tiền lương được phân phối: + 85% quỹ tiền lương trả trực tiếp cho người lao động hưởng lương sản phẩm, lương thời gian, lương khoán + 1% quỹ khuyến khích người lao động có chuyên môn kỹ thuật cao + 5% quỹ tiền thưởng trong tổng quỹ tiền lương + 9% quỹ dự phòng cho năm sau Quỹ tiền thưởng được sử dụng trên cơ sở sản xuất kinh doanh và tình hình sản xuất lao động của... động 45a Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Công thức tính lương : Lspi =Dđgi Qi Trong đó : L spi : Tiền lương người công nhân nhận được khi hoàn thành bước công việc i Đđgi : Đơn giá tiền lương của bước công việc thứ i Qi : Tổng sản phẩm mà người lao động an xuất được ở công đoạn i Đđgi = Li Qi Li : Lượng công việc Qi : Sản lượng của công nhân trong ngày tháng hoặc kỳ Khi xây dựng đơn giá tiền lương cho. .. giờ công nhân sản xuất ra 12 sản phẩm theo định mức, thực tế công nhân sản xuất ra 14 sản phẩm Tiền lương công nhận của công nhân : Đg = 30.000 =2.500(đ/sp) 12 Lspi = Đg Qi = 2500.14 =35000(đ) 42.2.2 : chế độ trả lương sản phẩm tập thể Chế độ này áp dụng để trả lương cho một nhóm người lao động Khi họ hoàn thành một khối lượng sản phẩm nhất định Áp dụng cho những công việc đòi Đào Văn Lý – Lao động. .. : Áp dụng cho tổ bảo vệ & đội bốc xếp trong công ty 42.2.1 : Chế độ trả lương theo sản phẩm trực tiếp cá nhân Áp dụng rộng rãi đối với người trực tiếp sx trong điều kiện quá trình lao động của họ mang tính độc lập tương đối, có thể định mức kiểm tra và nghiệm thu sản phẩm một cách cụ thể và riêng biệt Hiện nay công ty áp dụng hình thức trả lương này cho đa số công nhân trong công ty Đào Văn Lý – Lao. .. loại công nhân trong các xưởng ,công ty dựa vào phương pháp chụp ảnh bấm giờ để tính ra định mức sản lượng cho 1 giờ tác nghiệp ở mỗi bộ phận Từ đó tính ra mức sản lượng ca thông qua số giờ tác nghiệp ca, trên cơ sở mức tiền lương tối thiểu của công ty , công ty tính đơn giá tiền lương Ví dụ : Tính tiền lương cho 1 công nhân đúc áp lực trong phân xưởng x07 Công nhân có cấp bậc 7, có mức lương công việc