Các giải pháp nâng cao lợi nhuận tại Công ty đầu tư hạ tầng khu công nghiệp và đô thị số 18

Chơng III Các giải pháp nhằm nâng cao lợi nhuận tại công ty đầu t hạ tầng KCN và đô thị số 18 I/ Những nét chung về tình hình lợi nhuận của công ty: 1. Những mặt đã đạt đợc và kết quả. Công ty đầu t hạ tầng khu công nghiệp và đô thị số 18 là một doanh nghiệp lớn, tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh trong nhiều lĩnh vực. Là một thành viên của Tổng công ty đầu t và phát triển nhà Hà Nội nên Công ty luôn có những đóng góp nhất định vào sự phát triển chung của Tổng công ty. Hiện nay, công ty đầu t hạ tầng KCN và đô thị số 18 đang là một trong những công ty hoạt động có hiệu quả nhất của Tổng công ty đầu t và phát triển nhà Hà Nội. Dới sự lãnh đạo tài tình của ban giám đốc, Công ty đã và đang từng bớc khẳng định vị thế của mình trong nền kinh tế bằng những bớc phát triển mạnh mẽ và vững chắc. Trong suốt quá trình tồn tại và phát triển, công ty đầu t hạ tầng KCN và đô thị số 18 đã đạt đợc một số thành tựu nhất định. Từ chỗ cơ sở vật chất còn nghèo nàn, máy móc thiết bị lạc hậu, đến nay Công ty đã có một hệ thống máy móc và cơ sở vật chất, nhà xởng, văn phòng khang trang hiện đại. Công ty cũng đã trang bị hệ thống máy vi tính cho các phòng ban, hoàn thành việc triển khai phần mềm máy vi tính, nâng cao chất lợng của công tác kế toán. Công ty cũng không ngừng nâng cao chất lợng lao động, cải thiện điều kiện làm việc và ổn định thu nhập cho cán bộ công nhân viên. Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh cũng dần đi vào ổn định. Để có đợc kết quả nh trên là do có sự kết hợp giữa đội ngũ lãnh đạo năng động, sáng tạo, dám nghĩ dám làm, dám chịu trách nhiệm trớc mọi công việc của Công ty. Với tập thể cán bộ công nhân viên nhiệt tình, có ý thức và trách nhiệm cao đã tạo cho Công ty đợc sự tin tởng từ phía khách hàng và số lợng hợp đồng đợc ký kết giữa Công ty với đối tác ngày càng tăng. Đồng thời sự kết hợp đó đã tạo động lực mạnh mẽ giúp cho Công ty vợt qua đợc khó khăn kể từ khi thành lập, nâng cao đợc hiệu quả sản xuất kinh doanh và qua đó nâng cao đợc vị thế của công ty trong Tổng công ty đầu t và phát triển nhà Hà Nội cũng nh trên thơng trờng. Cũng chính nhờ đó mà số lợng các công trình, hạng mục công trình Công ty trúng thầu ngày càng nhiều. Các công trình, hạng mục công trình do Công ty tiến hành thi công toàn bộ hoặc chỉ tham gia thi công một phần luôn đợc khách hàng đánh giá cao. Chất lợng các công trình, hạng mục công trình không ngừng đợc nâng cao, công tác nghiệm thu kỹ thuật công trình đợc tiến hành tốt, tiến độ thi công và hoàn thành bàn giao công trình, hạng mục công trình luôn đợc Công ty đảm bảo nh trong các hợp đồng đã ký kết với khách hàng. Bộ máy tổ chức quản lý của Công ty đầu t xây dựng hạ tầng khu công nghiệp và đô thị số 18 có tính linh hoạt cao thờng xuyên đợc điều chỉnh phù hợp với thực tế của hoạt động sản xuất kinh doanh. Các chế độ, chính sách do Nhà nớc ban hành đều đợc Công ty thông báo cụ thể cho cán bộ công nhân viên và đợc vận dụng cho thích hợp với hoạt động của Công ty. Đồng thời, công ty cũng chú trọng tới công tác đào tạo, nâng cao trình độ chuyên môn cho cán bộ công nhân viên trong Công ty. Bộ máy kế toán đã trở thành công cụ đắc lực của hệ thống quản lý kinh tế. Bộ máy kế toán của Công ty đầu t hạ tầng khu công nghiệp và đô thị số 18 đợc tổ chức tơng đối gọn nhẹ, linh hoạt, đội ngũ nhân viên kế toán có trình độ chuyên môn nghiệp vụ vững vàng. Công tác kế toán đợc thực hiện liên tục đảm bảo cung cấp những thông tin kịp thời cho ban lãnh đạo Công ty để từ đó làm cơ sở cho việc quản lý, đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh. Bên cạnh đó, doanh thu của Công ty cũng không ngừng tăng lên. Doanh thu của Công ty tăng chứng tỏ Công ty đã có một kế hoạch kinh doanh, một phơng án sản xuất kinh doanh tơng đối phù hợp. Trong năm 2004, doanh thu của Công ty tăng nhanh so với các năm trớc, so với năm 2003 tăng 34230.21 triệu đồng tơng ứng tỷ lệ tăng là 57%. Để có đợc kết quả nh ngày hôm nay, Công ty đầu t xây dựng hạ tầng khu công nghiệp và đô thị số 18 đã có rất nhiều cố gắng trong sản xuất kinh doanh. Song song với việc xây dựng phơng án kinh doanh hợp lý, Công ty còn đề ra nhiều biện pháp để khuyến khích công nhân viên hăng say hơn, tích cực hơn trong công việc thông qua việc quan tâm về vật chất lẫn tinh thần đối với ngời lao động. Doanh thu tăng cũng tạo điều kiện để Công ty hoàn thành tốt nghĩa vụ đóng góp đối với Ngân sách Nhà nớc, tạo việc làm ổn định và nâng cao chất lợng cuộc sống cho toàn bộ cán bộ công nhân viên trong Công ty. Đối với những công trình, hạng mục công trình mà Công ty đã và đang thi công không chỉ đạt đợc những lợi ích cho bản thân Công ty mà còn cả về mặt xã hội, nó góp phần tạo ra cảnh quang chung làm đẹp cho đất nớc, góp phần vào quá trình công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nớc. Có thể nói những công trình do Công ty đảm trách đã góp phần làm thay đổi diện mạo của cả n- ớc trong những năm gần đây. Hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty đầu t hạ tầng khu công nghiệp và đô thị số 18 ngày càng có hiệu quả điều đó đợc thể hiện ở lợi nhuận thu về cho Công ty ngày càng cao. Công ty có điều kiện để tái sản xuất theo chiều rộng, lẫn chiều sâu. 2. Những mặt hạn chế và nguyên nhân: Nhìn chung trong những năm gần đây, Công ty đầu t hạ tầng khu công nghiệp và đô thị số 18 đã không ngừng đổi mới và phát triển trong hoạt động sản xuất kinh doanh của chính bản thân Công ty nhằm tăng hiệu quả của hoạt động sản xuất kinh doanh trên thơng trờng, qua đó không ngừng nâng cao lợi nhuận cho Công ty. Hiện tại, Công ty đầu t hạ tầng khu công nghiệp và đô thị số 18 đã đạt đợc khá nhiều thành công trong lĩnh vực xây dựng, tên tuổi của Công ty cũng đợc nhiều đối tác biết đến và lợi nhuận thu về cho Công ty cũng vì thế ngày càng tăng. Bên cạnh những thành quả đạt đợc, hoạt động sản xuất kinh doanh và tình hình thực hiện lợi nhuận của Công ty cũng đã gặp phải không ít những khó khăn làm trở ngại tới kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Từ đó, Công ty đầu t hạ tầng khu công nghiệp và đô thị số 18 đã bộc lộ những hạn chế nhất định, mà nếu ban lãnh đạo Công ty không có những biện pháp khắc phục kịp thời thì nó sẽ tác động và làm ảnh hởng không nhỏ tới hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh và ảnh hởng tới lợi nhuận của Công ty. Chúng ta có thể thấy đợc một số hạn chế làm ảnh hởng tới lợi nhuận của Công ty đầu t hạ tầng khu công nghiệp và đô thị số 18: Thứ nhất, vốn một tiền đề vật chất không thể thiếu đợc đối với sự tồn tại và phát triển của mọi doanh nghiệp. Tuy nhiên, vốn chủ sở hữu của Công ty lại chiếm tỷ trọng không lớn trong tổng vốn kinh doanh vì thế Công ty phải đi vay thêm vốn. Và để có đợc khoản tiền đó thì doanh nghiệp phải trả cho ngời cho vay một khoản tiền gọi là lãi vay. Và do khoản tiền này hàng kỳ chiếm một con số đáng kể nên nó cũng làm giảm lợi nhuận của Công ty. Thứ hai, Công ty sử dụng đồng vốn cha thực sự hiệu quả, tỷ suất lợi nhuận trên vốn kinh doanh cũng nh tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu năm 2004 giảm so với năm 2003. Các khoản nợ phải trả tăng làm tăng chi phí lãi vay. Bên cạnh đó các khoản phải thu tăng và tồn đọng lâu với số lợng lớn, mặc dù đơn vị đã có nhiều biện pháp thu hồi, đôn đốc trực tiếp con nợ một cách thờng xuyên song kết quả còn nhiều hạn chế. Thứ ba, các khoản chi phí trong Công ty có sự biến động không ổn định. Không những chi phí quản lý tăng mà giá vốn hàng bán cũng tăng theo, nhiều khi tỷ lệ tăng còn nhanh hơn tỷ lệ tăng của doanh thu và lợi nhuận. Hơn nữa, nó còn chiếm tỷ trọng khá cao trong tổng doanh thu làm suy giảm lợi nhuận. Thứ t, trong quá trình hoạt động của mình, Công ty đầu t xây dựng hạ tầng khu công nghiệp và đô thị số 18 thờng vấp phải những thủ tục hành chính khá rờm rà. Việc huy động vốn của Công ty luôn gặp phải không ít khó khăn. Ai cũng biết ngành xây dựng cơ bản luôn đòi hỏi một khối lợng vốn tơng đối lớn trong khi đó hiện không phải công ty nào cũng có đủ lợng vốn cần thiết để phục vụ cho hoạt động của công ty mình kể cả những công ty lớn có tên tuổi. Do đó, Công ty phải tiến hành huy động vốn từ nhiều cách nh có thể từ cán bộ công nhân viên, hay huy động vốn của khách hàng thông qua hình thức trả chậm .nhng lợng vốn huy động từ nguồn này không đợc là bao nhiêu. Nguồn vốn huy động từ bên ngoài chủ yếu của Công ty đầu t hạ tầng khu công nghiệp và đô thị số 18 là do đi vay vốn tại Ngân hàng đầu t và phát triển Hà Nội. Khi cần vay vốn Công ty phải lập kế hoạch rồi trình lên ban lãnh đạo Công ty duyệt sau đó mới gửi tới Ngân hàng xin vay vốn. Ngân hàng sẽ xem xét tính khả thi của kế hoạch vay vốn mà Công ty gửi lên, nếu xét thấy khả thi Ngân hàng mới tiến hành cho vay vốn. Vì vậy, nếu quãng thời gian này ngày càng bị kéo dài thì sẽ làm cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty bị ảnh hởng khá nhiều. Nó làm cho tốc độ thi công của các công trình, hạng mục công trình nhiều khi bị chậm lại. Do đó nó ảnh hởng trực tiếp tới hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, ảnh hởng tới lợi nhuận cuối cùng và nó sẽ làm cho uy tín của Công ty đối với khách hàng bị giảm sút. Nguyên nhân khách quan: - Đó là những biến động chung của nền kinh tế nh tốc độ tăng trởng kinh tế cha thực sự cao, nền kinh tế còn thiếu sức cạnh tranh, đầu t phát triển trầm lặng và đầu t trực tiếp của nớc ngoài cho lớn. Tất cả những điều này đều tác động đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty đầu t hạ tầng khu công nghiệp và đô thị số 18 trên các mặt: đầu t, xây dựng, kinh doanh nhà cho thuê, sản xuất - Những bất cập trong các chính sách, thủ tục về quản lý đầu t xây dựng chậm trễ trong việc triển khai các dự án của Công ty. Bên cạnh đó d âm của cơ chế tập trung quan liêu bao cấp vẫn còn. - Giá cả thị trờng thờng xuyên biến động, cạnh tranh ngày càng gay gắt giữa các đơn vị cùng ngành gây sức ép mạnh về giá cả và chất lợng sản phẩm hàng hoá, dịch vụ mà Công ty cung cấp. - Thời tiết diễn biến bất thờng, lúc thì ma lũ lúc thì nắng nóng kéo dài gây tình trạng thiếu điện sản xuất nh hiện nay trên diện rộng trong cả nớc. Điều này tác động gián tiếp đến hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Nguyên nhân chủ quan: - Công tác quản lý, điều hành các hoạt động sản xuất kinh doanh trong Công ty Còn gặp ít khó khăn. việc tinh giảm bộ máy quản lý và đội ngũ cán bộ công nhân viên cha thực sự triệt để. Công tác tổ thức, tuyển dụng lao động trong các phòng ban đơn vị cần phải chú trọng hơn nữa. - Kinh phí đào tạo nâng cao trình độ lao động cha đợc đầu t thoả đáng nên nhiều khi vẫn còn sự mâu thuẫn giữa chất lợng và số lợng cán bộ công nhân viên trong đơn vị. - Nguồn vốn tự có của Công ty đầu t hạ tầng khu công nghiệp và đô thị số 18 còn thấp vì vậy Công ty phải đi vay vốn từ ngân hàng. Và chính chi phí lãi vay phải trả này cũng làm ảnh hởng không nhỏ tới lợi nhuận thu về của Công ty. II/ Định hớng hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty. Bất kỳ một công ty nào dù là mới thành lập hay tên tuổi của công ty đã đợc nhiều ngời biết đến, đều mong muốn công ty của mình không chỉ dậm chân tại chỗ hay ngồi gặm nhấm những thành tích đã đạt đợc mà còn phải tiến những bớc xa hơn nữa trên thơng trờng này. Và để cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty ngày càng đạt hiệu quả cao hơn trong nhng năm tới, Công ty đầu t hạ tầng khu công nghiệp và đô thị số 18 cần tăng cờng xây dựng cơ sở vật chất kỹ thuật, đào tạo đội ngũ cán bộ công nhân viên có trình độ chuyên môn cao có thể chủ động, linh hoạt trong việc xử lý các công việc phức tạp. Qua đó góp phần thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh, đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của thị trờng, đồng thời giảm bớt chi phí, không ngừng cải thiện và nâng cao đời sống ngời lao động trong Công ty. Chú trong hơn nữa tới công tác lập dự án nhằm nâng cao tính khả thi của các dự án tham gia đấu thầu. Từ đó, Công ty sẽ có nhiều cơ hội giành đợc các công trình có quy mô lớn và góp phần làm tăng doanh thu cũng nh lợi nhuận bên cạnh đó còn giải quyết đợc công ăn việc làm cho cán bộ công nhân viên trong Công ty. Bớc sang năm 2004, Công ty đầu t hạ tầng khu công nghiệp và đô thị số 18 đã có một sự chuyển đổi làm thay đổi mọi hoạt động trong Công ty. Đó là việc Công ty chuyển đổi sang hình thức Công ty cổ phần theo đúng chủ trơng của Nhà nớc. Do đó sẽ không tránh khỏi những bỡ ngỡ ban đầu. Vì vậy, trong toàn Công ty cần phải có sự cố gắng hơn nữa kể từ lãnh đạo cho đến nhân viên để có thể nâng cao hiệu quả hoạt động của Công ty khi cổ phần hoá. III/ Biện pháp nâng cao lợi nhuận tại công ty đầu t hạ tầng khu công nghiệp và đô thị số 18. Trớc đây, do nền kinh tế nớc ta hoạt động trong cơ chế quản lý kế hoạch hoá tập trung, các doanh nghiệp hầu hết đợc bao cấp về vốn nên ngời ta không thấy rõ đ- ợc tầm quan trọng của lợi nhuận, bởi vì các doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh không hoàn toàn vì mục đích tìm kiếm lợi nhuận. Nhng khi nền kinh tế chuyển sang hoạt động theo cơ chế thị trờng bao gồm nhiều thành phần kinh tế cùng song song tồn tại dới sự quản lý vĩ mô của Nhà nớc thì lúc này các doanh nghiệp mới thực sự hoạt động có hiệu quả. Trong nền kinh tế thị trờng này, tất cả các doanh nghiệp nói chung và Công ty đầu t hạ tầng khu công nghiệp và đô thị số 18 nói riêng đều phải đặt ra cho mình một cái đích để vơn tới, để tồn tại. Và nhiệm vụ không chỉ của riêng Công ty đầu t hạ tầng khu công nghiệp và đô thị số 18 mà còn là nhiệm vụ chung của mọi doanh nghiệp, đó là phải cung cấp ra thị trờng những sản phẩm có chất lợng tốt, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng, của xã hội và hơn thế nữa là hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị mình phải có lãi. Bởi có lợi nhuận doanh nghiệp mới có thể tồn tại và phát triển, hơn thế nữa lợi nhuận còn có vai trò quan trọng đối với toàn bộ nền kinh tế quốc dân, vì lợi ích của mỗi doanh nghiệp bao giờ cũng gắn liền với lợi ích của Nhà nớc, của toàn bộ nền kinh tế quốc dân. Nhng để đạt đợc mức lợi nhuận cao và tối đa hoá đợc lợi nhuận thì chi phí bỏ ra trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh không phải là nhỏ. Và làm thế nào để lợi nhuận thu về là cao nhất và chi phí bỏ ra là thấp nhất luôn là một câu hỏi không dễ tìm đợc câu trả lời đối với các doanh nghiệp. Mỗi doanh nghiệp đợc ví nh là một tế bào của cơ thể sống nền kinh tế, tế bào có khoẻ thì cơ thể mới phát triển đợc. Bởi vậy, doanh nghiệp cần quan tâm tới khả năng của các đối thủ cạnh tranh, của những sản phẩm có thể thay thế sản phẩm của doanh nghiệp mình vì cạnh tranh là yếu tố không thể không nhắc đến. Cạnh tranh là một yếu tố khách quan mà mọi doanh nghiệp đều phải đối mặt. Sự cạnh tranh này rất quyết liệt vì nó không chỉ là cạnh tranh giữa các doanh nghiệp trong cùng một ngành, cùng một lĩnh vực, mà đó còn là sự cạnh tranh giữa các ngành, các lĩnh vực. Bất kỳ một doanh nghiệp nào khi tham gia vào quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh thì cũng đồng nghĩa với việc chấp nhận có cạnh tranh. Cạnh tranh nhiều khi tạo ra những yếu tố tích cực mà nếu doanh nghiệp biết nắm bắt thì sẽ giành thắng lợi trên thơng trờng, có điều kiện nâng cao lợi nhuận, nâng cao vị thế của mình. Công ty đầu t hạ tầng khu công nghiệp và đô thị số 18, kể từ khi thành lập đến nay đã không ngừng phấn đấu vợt qua nhiều trở ngại, thử thách để đứng vững trên th- ơng trờng và có đợc vị trí khá vững chắc nh ngày hôm nay. Hầu hết các công trình, hạng mục công trình do Công ty đảm nhận trực tiếp thi công đều đạt đợc chất lợng cao, đợc các tổ chức kinh tế, các cá nhân đánh giá cao và luôn đợc khách hàng tín nhiệm. Mặc dù đã đạt đợc khá nhiều kết quả kể từ khi thành lập nhng ở Công ty đầu t hạ tầng khu công nghiệp và đô thị số 18 vẫn còn tồn tại những hạn chế nhất định. Những hạn chế này đã làm ảnh hởng tới hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, ảnh hởng tới lợi nhuận cuối cùng thu về cho Công ty. Nó đòi hỏi ban lãnh đạo cũng nh tập thể cán bộ công nhân viên trong Công ty phải cố gắng, nỗ lực rất nhiều trong mọi công việc và có những giải pháp khắc phục kịp thời nhằm đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty đạt đợc hiệu quả cao hơn nữa trong những năm tới. Trong thời gian qua đợc thực tập tại Công ty đầu t hạ tầng khu công nghiệp và đô thị số 18, đợc nghiên cứu thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, cùng với những kiến thức đã tích luỹ đợc trong quá trình học tập tại trờng, em xin mạnh dạn đa ra đây một số đề xuất nhằm góp phần vào việc nâng cao lợi nhuận cho Công ty. 1. Các biện pháp làm tăng doanh thu: Nh chúng ta đã biết, doanh thu của mọi hoạt động sản xuất kinh doanh có tăng cao thì mới có lợi nhuận thu về cho Công ty. Để tăng doanh thu Công ty đầu t hạ tầng khu công nghiệp và đô thị số 18 cần thực hiện các biện pháp cụ thể sau: Thứ nhất: Tăng cờng tìm kiếm thị trờng mới: Bên cạnh những thị trờng đã tham gia, Công ty cần thu thập thêm các thông tin về thị trờng tiềm năng, nhận định đánh giá chính xác nhu cầu của khách hàng. Ngoài ra, Công ty cũng cần giới thiệu với họ về loại hình hoạt động, cũng nh phơng thức hoạt động kinh doanh của Công ty bằng nhiều cách khác nhau nhằm thu hút sự quan tâm của họ đối với Công ty mình. Một khi khách hàng càng biết nhiều về Công ty thì cũng đồng nghĩa với việc Công ty sẽ có nhiều cơ hội hơn để tham gia đấu thầu, ký kết hợp đồng. Và đây cũng chính là một trong những nhân tố góp phần làm tăng doanh thu cũng nh lợi nhuận cho Công ty. Thứ hai: Nâng cao uy tín của Công ty thông qua việc nâng cao chất lợng sản phẩm: Không ngừng nâng cao chất lợng sản phẩm luôn là mục tiêu mà mọi doanh nghiệp đều phấn đấu. Bởi nh vậy mới nâng cao đợc uy tín cũng nh vị thế của Công ty trên thơng trờng. Tuy hiện nay, các công trình, hạng mục công trình mà Công ty thực hiện luôn đạt đợc yêu cầu do khách hàng đề ra cả về chất lợng lẫn mỹ thuật. Và chính các công trình, hạng mục công trình này đã thuyết phục đợc khách hàng kể cả những khách hàng khó tính bằng chính chất lợng của nó. Thế nhng Công ty đầu t hạ tầng khu công nghiệp và đô thị số 18 không chỉ nhìn vào những kết quả đã đạt đợc mà cần phải cố gắng hơn nữa trong công tác quản lý, giám sát chất lợng sản phẩm. Chất lợng sản phẩm tốt cũng sẽ là một trong những nhân tố giúp cho Công ty có thể tiến hành việc quyết toán doanh thu của các công trình, hạng mục công trình nhanh chóng hơn. Qua đó, Công ty sẽ có thêm vốn để bổ sung cho các công trình, hạng mục công trình khác nhằm đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh đợc tiến hành liên tục, nâng cao hiệu quả hoạt động SXKD, tăng doanh thu từ đó tăng lợi nhuận thu về cho Công ty. [...]... có điều mà Công ty cần đặc biệt chú ý và đặt lên hàng đầu đó là chất lợng của các công trình - Với chi phí nhân công: Hiện nay tại Công ty đầu t hạ tầng khu công nghiệp và đô thị số 18, chi phí nhân công bao gồm lơng chính lẫn phụ của công nhân gián tiếp và trực tiếp Cũng giống nh các công ty xây dựng khác, để có thể đảm bảo tiến độ thi công và bàn giao đúng thời hạn thì Công ty có sử dụng các đội xây... án giải quyết, thu nợ cho Công ty Thứ ba: Hạ thấp giá thành sản phẩm Đây cũng là một biện pháp nhằm nâng cao lợi nhuận cho Công ty đầu t hạ tầng khu công nghiệp và đô thị số 18 Với đặc điểm là một công ty xây dựng thì giá thành sản phẩm của Công ty đwocj cấu thành bởi bốn khoản mục chi phí sau: chi phí vật liệu, chi phí nhân công, chi phí sử dụng máy thi công và chi phí sản xuất chung Do đó muốn hạ. ..2 Các biện pháp quản lý chi phí và tiến tới giảm chi phí: Quản lý chi phí tốt, giảm chi phí là biện pháp cơ bản để tăng thêm lợi nhuận cho Công ty và cũng tạo điều kiện thuận lợi để Công ty có thể hạ thấp giá thành sản phẩm giúp cạnh tranh trên thị trờng Vì vậy, Công ty đầu t hạ tầng khu công nghiệp và đô thị số 18 cần quán triệt các biện pháp sau: Thứ nhất: Tăng cờng giám sát, quản lý các khoản... và đô thị số 18 nói riêng 4 Các biện pháp khác: Ngoài các biện pháp chủ yếu kể trên thì để nâng cao hơn nữa lợi nhuận cho đơn vị mình, Công ty đầu t hạ tầng khu công nghiệp và đô thị số 18 cần tiến hành một số biện pháp khác nh: - Nâng cao hơn nữa hiệu quả sử dụng tài sản cố định đặc biệt là máy vi tính Bên cạnh đó, Công ty cũng cần phải bồi dỡng, đào tạo thêm cho cán bộ công nhân viên đặc biệt là nhân... công trình nào thì công trình, hạng mục công trình đó phải gánh chịu không đợc để lại cho công trình, hạng mục công trình kế sau 3 Các biện pháp nhằm định hớng phát triển Công ty trong thời gian tới: Thực hiện theo đúng chủ trơng của Nhà nớc thì trong thời gian vừa rồi Công ty đầu t hạ tầng khu công nghiệp và đô thị số 18 đã tiến hành chuyển đổi sang hình thức Công ty cổ phần Bởi Công ty nhận thấy rằng... những có lợi nhuận mà lợi nhuận đó phải tăng theo các năm Đây là một đòi hỏi không dễ đối với các nhà quản lý điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Bởi vậy, tăng lợi nhuận đã trở thành cái đích cuối cùng mà các doanh nghiệp đều hớng tới Qua thời gian thực tập tại Công ty đầu t hạ tầng khu công nghiệp và đô thị số 18, đợc tiếp xúc tìm hiểu thực tế hoạt động tại Công ty, kết hợp với kiến... mỗi công ty, bộ máy quản lý đóng vai trò quyết định tới sự thành công của đơn vị Đây chính là bộ phận thiết lập, chỉ đạo, theo dõi việc thực hiện kế hoạch, chiến lợc kinh doanh của Công ty Vì vậy, việc hoàn thiện và nâng cao hơn nữa hiệu quả công tác tổ chức, quản lý điều hành sẽ là cơ sở cho sự phát triển lâu dài của các doanh nghiệp nói chung và Công ty đầu t hạ tầng khu công nghiệp và đô thị số 18. .. luận về lợi nhuận Và qua phân tích tình hình lợi nhuận tại Công ty em đã mạnh dạn đa ra một số giải pháp góp phần duy trì và nâng cao hơn nữa lợi nhuận tại Công ty Với một đề tài có phạm vi nghiên cứu tơng đối rộng, mà ngời thực hiện lại là một sinh viên, nên bài luận văn này không tránh khỏi những hạn chế nhất định Do đó, em rất mong nhận đợc những ý kiến đóng góp của các thầy, các cô và các bạn để... đợc gửi lời cám ơn chân thành nhất tới các thầy, các cô trong bộ môn Tài chính trờng Đại học Thơng Mại, cùng các cô, các chú, các anh các chị trong phòng Tài chính kế toán và giám đốc Công ty đầu t hạ tầng khu công nghiệp và đô thị số 18 Đặc biệt, em xin cảm ơn cô giáo Nguyễn Thị Minh Hạnh đã giúp đỡ, hớng dẫn và chỉ bảo tận tình để em hoàn thành bài luận văn tốt nghiệp này ... biện pháp quan trọng nhất nhằm tránh tình trạng ứ đọng vốn Bên cạnh đó, Công ty cũng nên đẩy nhanh công tác thu hồi công nợ, hạn chế đến mức thấp nhất việc bị khách hàng chiếm dụng vốn ảnh hởng tới hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty - Cần coi trọng công tác tiếp thị tìm kiếm công trình, xây dựng và hoàn tất cơ chế khoán cho các đội thi công, có quy chế về tiếp thị và môi giới Công ty . Chơng III Các giải pháp nhằm nâng cao lợi nhuận tại công ty đầu t hạ tầng KCN và đô thị số 18 I/ Những nét chung về tình hình lợi nhuận của công ty: 1. Những. của Công ty đầu t hạ tầng khu công nghiệp và đô thị số 18 ngày càng có hiệu quả điều đó đợc thể hiện ở lợi nhuận thu về cho Công ty ngày càng cao. Công ty