NHN XẫT V ểNG GểP í KIN V CễNG TC K TON CHI PH SN XUT V TNH GI THNH SN PHM CễNG TY ễ Tễ 3-2 I. Đánh giá khái quát côngtác hạch toánchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩmởCôngtyôtô 3-2 Sau một thời gian thực tập tại Côngtyôtô 3-2, đi vào tìm hiểu, nghiên cứu và phân tích thực tế vềcôngtác quản lý, côngtáckếtoán nói chung vàcôngtác quản lý kế toánchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩm ở côngty nói riêng. Tôi nhận thấy từ ngành thành lập đến nay côngty đã trải qua rất nhiều khó khăn nhng với sự nỗ lực của ban giám đốc vàtoàn thể côngty những năm gần đây côngty đã có sự đổi mới chuyển biến rõ rệt ngoài những công việc có tính chất truyền thống nh đóng mới ôtô . để đáp ứng nhu cầu của thị trờng cũng nh tạo thêm công ăn việc làm cho côngnhân viên côngty đã kí kết những hợp đồngsảnxuất khung xe máy của Trung Quốc nh khung xe Dream, Wave vàsảnxuất một số phụ tùng nhỏ khác do những đại lý của các hãng và t nhân khác. Tuy nhiều mặt còn chịu sự quản lý của các cơ quan chủ quản nhng côngty đã xây dựng đợc một mô hình bộ máy kếtoán hợp lý, phù hợp với yêu cầu của nền kinh tế thị trờng, chủ động trong sảnxuất kinh doanh và đạt đợc những yêu cầu và uy tín lớn. Tổ chức bộ máy kếtoán là tổ chức vềnhân sự để thực hiện việc thu thập xử lý và cung cấp thông tin kếtoán cho nhiều đối tợng khác nhau. Nội dung tổ chức bộ máy kếtoán bao gồm việc xác định số lợng nhân viên cần có và có yêu cầu trình độ nghề nghiệp. Bộ máy quản lý của côngtyvề số lợng nhân viên còn hạn chế nhng phần nào đó cũng phù hợp với hình thức hoạt động của công ty. Bộ phận kếtoán của côngty đợc tổ chức gọn nhẹ, mặc dầu số nhân viên trong phòng kếtoán còn hạn chế song cũng phần nào phù hợp với yêu cầu, nhiệm vụ và khả năng chuyên môn của từng ngời và đáp ứng đợc yêu cầu hoạt động của công ty. Nhờ đó tạo điều kiện nâng cao trách nhiệm đợc giao cho mỗi ngời giúp cho việc hạch toánkếtoán nội bộ có hiệu quả, góp phần đắc lực vào côngtác quản lý của công ty. Ngoài ra còn đảm bảo cung cấp thông tin nhanh chóng, kịp thời, chính xác nhằm nâng cao chức năng quản trị doanh nghiệp của côngtáckế toán, không vi phạm chế độ kếtoán tài chính. Trên cơ sở thực tế tổ chức sảnxuất kinh doanh của công ty, kếtoán đã áp dụng hệ thống sổ sách, chứng từ khá đầy đủ và phù hợp với yêu cầu, qui định chung của Bộ Tài chính, tạo đợc sự phối hợp và mối quan hệ giữa các phần hành trong toàn bộ hệ thống kêtoán của công ty. Dựa vào đặc điểm là sự phù hợp giữa các phân xởng, xí nghiệp với phòng kếtoánở bộ phận thủ kho với kếtoán tạo điều kiện cho việc tiến hành tập hợp chiphívàtínhgiáthànhsảnphẩm kịp thời, chính xác. Ngoài ra, côngty đã xác định đúng tầm quan trọng của việc tiết kiệm chiphísảnxuất hạ giáthànhsảnphẩm vì vậy việc hạch toánchiphísảnxuấtvà hạ giáthànhsảnphẩm đợc côngty mà đặc biệt là phòng kếtoán thực hiện một cách nghiêm túc. Việc áp dụng kếtoánchiphísảnxuấtvà hạ giáthànhsảnphẩm theo phơng pháp kê khai thờng xuyên là phù hợp với tình hình thực tế của côngty đáp ứng đợc yêu cầu theo dõi thờng xuyên sự biến động của vật t tiền vốn. Hơn nữa côngty đã lựa chọn tiêu chuẩn phân bổ cho các khoản mục chiphí một cách phù hợp. Trong côngtác trả lơng cho cán bộ côngnhân viên Côngtyôtô 3-2, kếtoán đã sử dụng hai hình thức trả lơng: Trả lơng theo thời gian đối với bộ phận gián tiếp sảnxuất (khối nhân viên văn phòng) và trả lơng theo sảnphẩm đối với côngnhân trực tiếp sản xuất. Với hình thức trả lơng ở bộ phận gián tiếp, côngty trả lơng bằng tỏng mức lơng trả theo ngày công (bảng chấm công) cấp bậc và phụ cấp. Với hình thức này, côngty đã khuyến khích nâng cao tinh thần trách nhiệm của côngnhân viên ở bộ phận này với hoạt độngsảnxuất kinh doanh trong công ty, hạn chế việc nghỉ tự do gây mất năng suất lao động chung. Còn hình thức trả lơng ở bộ phận trực tiếp sản xuất, côngty trả lơng theo sản phẩm. Điều đó đảm bảo đợc gắn thu nhập của ngời lao động với kết quả lao động họ đạt đợc, tăng cờngý thức làm việc, ý thức tiết kiệm, ý thức sử dụng máy móc. Việc hạch toán tiền lơng và các khoản trích theo lơng ởcôngty căn cứ theo chế độ qui định. Kếtoáncôngty tiến hành tổng hợp tiền lơng của côngnhânsảnxuấtở từng phân xởng, xí nghiệp và trích KPCĐ, BHXH, BHYT vào chiphísảnxuất kinh doanh trong kỳ theo tỉ lệ quy định (19%) trong đó: KPCĐ: 2%; BHXH: 15%; BHYT: 2% và ghi vào bảng phân bổ tiền lơng và KPCĐ, BHYT, BHXH. Đối với côngtáckếtoán NVL: Tỉ trọng NVL của Côngtyôtô 3-2 tơng đối lớn nên việc tiết kiệm chi phí, hạ giáthànhsảnphẩm cũng phần lớn phụ thuộc vào tiết kiệm chiphí NVL hay không. Do nhận thức đợc ảnh hởng của chiphí NVL, CCDC đến việc hạch toángiáthànhsảnphẩm nên côngty đã quan tâm đúng mức đến côngtác quản lý NVL, CCDC từ tình hình nhập - xuất - tồn kho NVL. Hàng tháng phòng kế hoạch vật t sẽ xuất NVL cho từng phân xởng sảnxuấtsảnphẩm qua nhiều phiếu xuất kho, ở từng phân xởng sẽ có nhân viên thống kê theo dõi việc sử dụng NVL. Đến cuối mỗi tháng, NVL đa vào sảnxuất đợc phản ánh trên Báo cáo sảnxuấtvà chuyển lên phòng kếtoán làm cơ sở tínhgiáthành thực tế của sản phẩm. Đối với công táckếtoánchiphí sản xuất chính kếtoánCôngtyôtô 3-2 cùng tập hợp theo từng phân xởng sản xuất. Nó bao gồm các chi phí: Chiphínhân viên PX, chiphí NVL, CCDC dùng cho phân xởng để sửa chữa máy móc, thiết bị, nhà x- ởng kho tàng. Chiphí khấu hao TSCĐ, chiphí điện nớc, hội họp, tiếp khách của công ty. Các chiphí này đợc tập hợp vào TK627 vàchi tiết ra các TK cấp II: 6271, 6272, 274, 6277, 6278. Vềcôngtáctínhgiáthànhsản phẩm: Muốn tínhgiáthànhsảnphẩm chính xác và đầy đủ kếtoángiáthành phải đánh giá đợc sảnphẩm dở dang. Côngty áp dụng phơng pháp xác định sảnphẩm dở dang theo NVL chính, cuối kỳ sảnphẩm cha hoàn thành đợc coi là sảnphẩm dở dang. Cuối kỳ sảnphẩm dở dang đợc ghi vào TK 154 Chiphísảnphẩm dở dang để xác định giá thành. Kỳ tínhgiáthànhsảnphẩmởcôngty đợc qui định là 1 tháng, đảm bảo việc cung cấp số liệu kịp thời cho yêu cầu quản trị của công ty. Đồng thời để còn nhận biết nguyên nhân sự khác biệt giáthành giữa các tháng (nếu có) để có biện pháp khắc phục, cung cấp thông tin cần thiết vềchiphígiáthành cho các nhà quản lý một cách kịp thời để họ đa ra đợc những quyêt định đúng đắn và hợp lý nhất. Tóm lại côngtáckếtoán làm chiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩmởCôngtyôtô 3-2 đã tiến hành theo đúng qui định, linh hoạt, đảm bảo thống nhất vềphạm vi, phơng pháp tínhtoán các chỉ tiêu kinh tế giữa kếtoán với các bộ phận có liên quan. Số liệu mà kếtoán cung cấp phản ánh trung thực, hợp lý, kịp thời đáp ứng yêu cầu quản lý nh chi phí, xác định kết quả hoạt độngsảnxuất kinh doanh. Đồng thời giúp lãnh đạo côngty nắm vững tình hình thực tế chiphívàgiáthành của côngty để nghiên cứu những giải pháp, từ đó đa ra những quyết định trong hoạt độngsản xuất. Tuy vậy do còn nhiều yếu tố khác nhau, chủ quan khác nhau tácđộng vào nên một số phần hành kếtoán cha thật hoàn thiện, côngty cần nghiên cứu, xem xét thêm để tăng cờng vai trò côngtáckếtoán với côngtác quản lý kinh doanh của công ty. II. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện kếtoánchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩm ở Côngtyôtô 3-2 Xuất phá từ những u điểm và tồn tại ở trên, sau quá trình thực tập, tìm hiểu tại Côngtyôtô 3-2 kết hợp với những kiến thức tiếp thu đợc trong thời gian học tập tại trờng, dới góc độ là một học sinh thực tập em mạnh dạn đa ra một số điểm cần đợc khắc phục nhằm ngày càng hoàn thiện hơn côngtáckếtoán nói chung và công táckếtoánchiphí và tínhgiáthànhsảnphẩmởCôngtyôtô 3-2 nói riêng. 1. Về hạch toánchiphí nguyên vật liệu Trong khoản mục NVL, một số yếu tốtácđộng khá lớn đó là hạch toánchiphí NVL. NVL của côngty khi xuất kho chỉ hạch toán theo giá đích danh, với phơng pháp này chỉ phù hợp với việc sảnphẩm đơn lẻ. Nhng Côngtyôtô 3-2, sảnphẩm theo đơn đặt hàng chiếm tỷ lệ cao do vậy NVL chuyển thànhsảnphẩm có thể qua nhiều kỳ kế toán, trong thời gian đó giá thị trờng lại biến động ảnh hởng đến việc hạch toán NVL vàgiá thành. Phơng pháp này có u điểm là hạch toánchi ly tiết kiệm đợc chi phí, giáthành sát với thực tế nhng có nhiều nhợc điểm: kếtoán phải tốn nhiều thời gian, phải theo dõi thờng xuyên liên tục, phải bố trí nhiều kỳ trong lúc đó côngty lại có nhiều phân xởng bộ phận khác. Vì NVL tơng đối ổn định côngty nên tínhgiá NVL theo giákế hoạch sẽ giảm bớt công việc, ta sẽ nắm đợc giá sẽ thuận lợi cho ta khi giao dịch với khách hàng. 2. Về hạch toánchiphínhâncông trực tiếp Trong nền kinh tế thị trờng hiện nay, đối với mỗi doanh nghiệp sảnxuất việc tổ chức côngtác hạch toán kếtoánchiphísảnxuất và giáthành sao cho đạt hiệu quả cao nhất, bên cạnh đó yếu tố tiền lơng cũng là một yếu tốchiphí không kém phần quan trọng. Còn đối với doanh nghiệp, tiền lơng lại là chii phísản xuất, lợi nhuận mới là thu nhập. Muốn tăng lợi nhuận thì tất yếu phải giảm chiphí tiền lơng. Vì vậy cần phải tìm một số cơ sở khách quan để xác định lơng cho hợp lý. Cách tính lơng của côngty tơng đối hợp lý. Côngty tiến hành hạch toán đúng theo nội dung trong chế độ kếtoán hiện hành nh trong TK338 có các tài khoản cấp II. Trong đó có ba TK 3382, 3383, 3384 đợc qui định là các TK hạch toán các khoản trích theo tiền lơng của côngnhânsản xuất, nhân viên phân xởng, nhân viên quản lý doanh nghiệp. Khi tiến hành định khoản côngty cần chi tiết cho từng TK rõ ràng. VD. Khi trích KPCĐ (2%), BHXH (15%), BHYT (2%) kếtoán ghi: Nợ TK 622 Nợ TK 627 Nợ TK 642 Có TK 338 (Chi tiết TK3382 TK3383 TK3384) Khi trích 5% BHXH và 1% BHYT khấu trừ vào lơng CNV các bộ phận, kếtoán ghi: Nợ TK334 Có TK338 (Chi tiết TK3383 TK3384) Khi chuyển tiền nộp KPCĐ, BHXH, BHYT cho cơ quan quản lý cấp trên, kếtoán ghi: Nợ TK338 Có TK111 Có TK112 Bên cạnh đó côngty còn sử dụng hình thức sổ cái cha đúng quy cách. Tóm lại sau một thời gian thực tập tại Côngtyôtô 3-2 qua nghiên cứu và tìm hiểu thực tế côngty đã có sự phát triển. Tuy nhiên bên cạnh những thành tựu đã đạt đợc Côngtyôtô 3-2 vẫn còn những tồn tại, đó cũng là những mối quan tâm của nhà quản lý. Để có những thành tích đó phải kể đến những sự đónggópto lớn của các thế hệ CNV đặc biệt là những côngnhân viên làm côngtáckế toán. Hy vọng rằng với đà phát triển này, Côngtyôtô 3-2 sẽ đạt đợc những kết quả cao nữa trong hoạt độngsảnxuất kinh doanh để có thể đứng vững trong sự cạnh tranh của nền kinh tế thị trờng. Kết luận Để phát huy một cách có hiệu lực công cụ kếtoán nói chung và đặc biệt là kếtoán tập hợp chiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsản phẩm, việc tổ chức côngtáckếtoán tập hợp chiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩm phải luôn đợc cải tiến và hoàn thiện nhằm phản ánh đợc chính xác kết quả sảnxuất kinh doanh của doanh nghiệp. Trên cơ sở doanh nghiệp có hớng phấn đấu tiết kiệm, chi phí, hạ giáthànhsản phẩm, tăng khả năng cạnh tranh. Tuy nhiên trên thực tế, việc tổ chức côngtác tập hợp chiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhở các doanh nghiệp cha đợc coi trọng một cách đúng mức. Côngtác hạch toánchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩm còn bộc lộ nhiều hạn chế, không đáp ứng yêu cầu quản lý doanh nghiệp. ởCôngtyôtô 3-2 xuất phát từ nhiều nguyên nhân chủ quan cũng nh khách quan, phần hành kếtoán tập hợp chiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩm còn nhiều sai sót cần đợc khắc phục. Qua nghiên cứu tìm hiểu thực tế, tôi đã mạnh dạn đa ra các ýkiến đề xuất với nguyện vọng hoàn thiện côngtáckếtoán tập hợp chiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩmởcông ty. Song với thời gian thực tập cha nhiều, khả năng còn hạn chế nên bản báo cáo thực tập không tránh khỏi những thiếu sót. Tôi rất mong muốn đợc nhậnýkiếnđónggóp của cán bộ công ty, các thầy cô giáo để bản báo cáo này đợc hoàn chỉnh. Tôi xin chân thành cảm ơn sự hớng dẫn tận tình của các cô chú trong Côngtyôtô 3-2, sự tận tìnhchỉ dậy của thầy cô giáo môn kếtoán trờng trung học kinh tế Hà Nội, và nhất là Thầy giáo Nguyễn Ngọc Toản đã giúp đỡ tôi hoàn thành một cách tốt nhất kỳ thực tập tốt nghiệp, chuyên đề tốt nghiệp những công việc cuối cùng trớc khi rời ghế nhà trờng, giúp tôi muốn chuẩn bị hành trang để bớc vào thực tế xã hội vàcông việc chuyên môn. . thiện hơn công tác kế toán nói chung và công tác kế toán chi phí và tính giá thành sản phẩm ở Công ty ô tô 3- 2 nói riêng. 1. Về hạch toán chi phí nguyên. chung và công tác quản lý kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm ở công ty nói riêng. Tôi nhận thấy từ ngành thành lập đến nay công ty đã