Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 20 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
20
Dung lượng
64,99 KB
Nội dung
HOÀNTHIỆNKẾTOÁNCPSXVÀTÍNHGIÁTHÀNHSẢNPHẨMTẠICÔNGTYCỔPHẦNCÔNGNGHIỆPTÀUTHỦYANĐỒNG 2.1. Đánh giá khái quát tình hình KếtoánCPSXvàtínhgiáthànhsảnphẩmtạiCôngtyCổphần CNTT AnĐồngCôngtyCổphần CNTT AnĐồng trong quá trình hình thànhvà phát triển bước đầu với những nỗ lực phấn đấu của ban lãnh đạo và đội ngũ cán bộ công nhân viên đã đạt được những kết quả đáng khích lệ. Với hoạt động chủ yếu là đóng mới và sửa chữa các phương tiện vận tải thuỷ, Côngty đã hoạt động tích cực, cố gắng tạo uy tín trên thị trường và góp phần tạo côngăn việc làm ổn định đời sống cho nhiều người lao động. Qua quá trình thực tập tạiCôngty với việc nghiên cứu chuyên đề: “Hoàn thiệnkếtoán chi phí sản xuất vàtínhgiáthànhsảnphẩmtạiCôngtyCổphần CNTT An Đồng” em mạnh dạn đưa ra những ý kiến đánh giá chung về Côngtyvà về công tác hạch toán chi phí sản xuất vàtínhgiáthànhsảnphẩmtạiCôngty như sau: 2.1.1. Về tình hình tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh Trước hết, qua việc tìm hiểu Côngty về tình hình tổ chức quản lý kinh doanh em thấy Côngty đã tạo được một mô hình tổ chức quản lý khá khoa học và phù hợp với yêu cầu của nền kinh tế thị trường, bộ máy quản lý hoạt động khá nhịp nhàng, tất cả giúp cho Giám đốc và Giám đốc điều hành giám sát sản xuất một cách có hiệu quả. Về cơ sở vật chất kỹ thuật, Côngty được trang bị máy móc, thiết bị tiên tiến và hiện đại, nhiều dây chuyền sản xuất tự động đã được Côngty nhập về vừa giúp tăng năng suất lao động vừa giảm sự vất vảvà nguy hiểm cho công nhân trực tiếp tham giasản xuất. Đồng thời với việc cải thiệncơ sở vật chất, Côngty còn chăm lo đào tạo đội ngũ cán bộ công nhân viên vì đây là lực lượng sản xuất quan trọng nhất. Đội ngũ kỹ sư và cán bộ kỹ thuật của Côngty đều có trình độ chuyên môn cao, đội ngũ công nhân lành nghề và nhiệt tình lao động. Ngoài ra, CôngtyCổphần CNTT AnĐồngcó ưu điểm trong phương thức quản lý sản xuất kinh doanh nữa đó là Côngty đã đề ra các chế độ thưởng phạt cho cán bộ công nhân viên khi hoànthành tốt công việc vượt mức kế hoạch đề ra hoặc không hoànthànhcông việc và các chế độ thưởng phạt theo tiến độ hoànthành thời gian thi công giữa Côngty với khách hàng. Đây là những biện pháp tốt giúp phát huy tinh thần làm việc tích cực của cán bộ công nhân viên, giúp Côngtyhoànthành chỉ tiêu sản xuất, giao hàng đúng thời hạn, nâng cao uy tín với khách hàng. Đồng thời chính sách này cũng tạo điều kiện thuận lợi cho khách hàng thực hiện kịp thời kế hoạch sản xuất kinh doanh của mình. Thêm vào đó, Côngty còn có chính sách khuyến khích công nhân viên tiết kiệm các loại nguyên vật liệu thừa như tôn, sắt, thép các loại trong quá trình thi côngcông trình. Những cán bộ công nhân có sáng kiến hay trong việc tận dụng những vật liệu thừa sẽ được Côngtycó khen thưởng xứng đáng. Việc này vừa nâng cao tinh thần lao động sáng tạo của người lao động vừa giúp tiết kiệm được chi phí cho Công ty. Một chính sách tích cực nữa mà Côngty luôn coi trọng đó là các biện pháp tránh sử dụng các vật liệu gây ô nhiễm môi trường, đồng thời có biện pháp xử lý antoàn triệt để với những chất thải do trong qua trình sản xuất của Côngty thải ra để không gây ô nhiễm môi trường và không làm ảnh hưởng đến cuộc sống dân cư xung quanh. Bên cạnh những mặt tích cực kể trên, tình hình hoạt động tổ chức quản lý vàsản xuất kinh doanh của Côngty không tránh khỏi có một số điểm còn hạn chế. Tổ chức các phòng ban chức năng của Côngty vẫn còn cồng kềnh, số cán bộ và nhân viên quản lý chiếm tới gần 20% trong tổng số cán bộ công nhân viên của Công ty. Một số phòng ban hoạt động vẫn chưa thật hiệu quả và tích cực. Ngoài ra, Phòng kế hoạch thị trường của Côngty chưa có chiến lược Marketing cụ thể để chủ động tìm kiếm nguồn khách hàng mới mà chỉ dựa vào những khách hàng truyền thống hay khách hàng do Tổng côngty giới thiệu tới. Do đó, kế hoạch sản xuất kinh doanh của Côngty dễ rơi vào bị động, phụ thuộc vào nhu cầu của khách hàng. Quá trình sản xuất của Côngty hầu hết đã được trang bị máy móc thiết bị hiện đại nhưng vẫn còn một số công đoạn thủ công. Điều này dẫn đến sự chưa đồng bộ trong lắp đặt và thi côngđóng mới tàu. Chính sự thiếu đồng bộ này có thể dẫn tới khả năng cạnh tranh trên thị trường của Côngty bị giảm đi so với các Côngtyđóngtàu khác đặc biệt là những côngtyđóngtàucó quy mô tương tự như CôngtyđóngtàuThuỷ sản, Côngtycơ khí 82, Côngtyđóngtàu Trung Hải . 2.1.2. Về tổ chức bộ máy kếtoán Bên cạnh những ưu điểm trong việc tổ chức quản lý kinh doanh thì công tác tổ chức bộ máy kếtoántạiCôngtyCổphần CNTT AnĐồng cũng có nhiều mặt tích cực. Côngty đã tổ chức mô hình bộ máy kếtoán theo hình thức tập trung, tạo điều kiện thuận lợi cho việc kiểm tra chỉ đạo và đảm bảo sự lãnh đạo của kếtoán trưởng cũng như sự chỉ đạo kịp thời của lãnh đạo Côngty với toàn bộ hoạt độngsản xuất kinh doanh. Với hình thức tập trung như trên, bộ máy kếtoán của Côngty được tổ chức gọn nhẹ, công việc và trách nhiệm được phâncông rõ ràng theo cách chuyên môn hoá cho từng phần hành kế toán. Điều này giúp mọi người hiểu rõ được nhiệm vụ cũng như trách nhiệm của mình, góp phần nâng cao tính tự giác, thúc đẩy mọi người hoànthành tốt, kịp thời và đầy đủ mọi nhiệm vụ được giao. Hơn nữa, đội ngũ kếtoán của Côngty là những kếtoán viên có trình độ chuyên môn nghiệp vụ, có kinh nghiệm và làm việc với tinh thần trách nhiệm cao. Côngty luôn quan tâm đến việc nâng cao trình độ của cán bộ công nhân viên trong toànCôngty nói chung và trong phòng kếtoán nói riêng bằng cách gửi đi học các lớp đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ, mở rộng tầm hiểu biết, đáp ứng kịp thời những thay đổi của Chế độ kếtoánvà các quy định khác của Nhà nước. Tuy nhiên, công tác tổ chức bộ máy kếtoántạiCôngtyCổphần CNTT AnĐồng vẫn còn một số điểm hạn chế nhất định. Đầu tiên, em thấy rằng đội ngũ kếtoán viên trong Côngty còn hơi mỏng, thiếu một cán bộ đảm nhiệm công việc thủ quỹ. Chính vì thế nên kếtoán tiền mặt tạiCôngty phải kiêm nhiệm cả công việc thủ quỹ. Điều này đã làm cho công tác kếtoán trong Côngty bị vi phạm nguyên tắc bất kiêm nhiệm. Ngoài ra, trình độ kếtoán viên trong Côngty còn chưa đồng đều nên việc phâncôngcông tác trong phòng cũng gặp phải một số khó khăn. 2.1.3. Về tổ chức công tác kếtoán Hoạt độngkếtoán của Côngty luôn tuân thủ Chế độ và được thiết kế phù hợp với yêu cầu sản xuất kinh doanh của chính bản thân Côngtyđồng thời bảo đảm tiết kiệm và hiệu quả. Từ công việc hạch toán ban đầu đến việc kiểm tra tính hợp lý, hợp lệ của các chứng từ được tiến hành một cách cẩn thận, đảm bảo số liệu hạch toáncó căn cứ pháp lý. Thêm vào đó, Côngty đã trang bị hệ thống máy vi tính nối mạng cho các phòng ban trong Côngtyvà cài đặt phần mềm kếtoán cho phòng kếtoán để giảm bớt khối lượng công việc cho kếtoán viên và đáp ứng yêu cầu quản lý thống nhất của Tổng côngtyvàCôngty mẹ. Về hệ thống chứng từ kế toán: Côngty vận dụng hệ thống chứng từ kếtoán theo đúng Chế độ kếtoán do Bộ Tài chính ban hành. Chứng từ được lập đúng mẫu, có đầy đủ chữ ký của người có thẩm quyền, được luân chuyển đúng quy định và thường xuyên được kiểm tra đối chiếu. Tuy nhiên thời gian luân chuyển các chứng từ trong Côngty còn chưa kịp thời. Các chứng từ luân chuyển chậm sẽ ảnh hưởng đến tính cập nhật của thông tin giữa các phòng, các bộ phận, các phân xưởng vì thế có thể ảnh hưởng đến tiến độ lao động của bộ phận trực tiếp sản xuất. Đây là một hạn chế trong công tác tổ chức kếtoán mà Côngty nên có biện pháp khắc phục kịp thời. Về hệ thống tài khoản kế toán: Hệ thống tài khoản do Bộ Tài chính ban hành được các cán bộ kếtoán trong Côngty áp dụng tương đối đầy đủ và mở các tài khoản chi tiết phù hợp thực tế để theo dõi các nghiệp vụ kinh tế phát sinh hàng ngày. Cán bộ kếtoán trong phòng đã sáng tạo áp dụng tài khoản 136 thay thế cho tài khoản 336 trong thanhtoán nội bộ với Côngty mẹ. Đây là việc áp dụng chế độ kếtoán rất linh hoạt để tiện lợi hơn và đơn giản hơn trong việc theo dõi nghiệp vụ thanhtoán nội bộ của Công ty. Về hệ thống sổ sách kế toán: Côngty áp dụng hình thức Chứng từ- Ghi sổ để ghi chép sổ sách kếtoán trong Công ty. Đây là hình thức ghi sổ phù hợp với nhu cầu chuyên môn hoá trong phâncôngcông việc cho các kếtoán viên trong phòng. Đồng thời, Côngty đã áp dụng kếtoán máy cho nên hệ thống sổ sách gọn gàng và được quản lý chặt chẽ cả trên máy và trên giấy tờ. Tuy nhiên, cũng do lý do trình độ kếtoán viên trong phòng chưa đồng đều nên việc phâncông nhiệm vụ gặp khó khăn và việc ghi chép sổ sách chưa thật mạch lạc và thống nhất. Về hệ thống báo cáo kế toán: Hệ thống các báo cáo trong Côngty được lập và gửi đúng quy định của Bộ Tài chính và tương đối đầy đủ. Tuy nhiên các báo cáo kếtoán quản trị thì không được chú trọng. Đây có thể nói là một nhược điểm vì kếtoán quản trị có vai trò rất quan trọng trong quản lý nói chung và đặc biệt quan trọng hơn với công tác quản lý chi phí vàgiáthànhsản phẩm. 2.1.4. Về công tác hạch toán chi phí sản xuất vàtínhgiáthànhsảnphẩm Những ưu điểm của công tác tổ chức quản lý kinh doanh và tổ chức công tác kếtoán tốt như trên chính là tiền đề để công tác kếtoán tập hợp chi phí vàtínhgiáthànhsảnphẩmtạiCôngty được thực hiện tốt. Sau một thời gian thực tập tạiCôngtyCổphần CNTT An Đồng, dựa vào những hiểu biết, nhận thức của bản thân và những tìm hiểu về Côngty em nhận thấy công tác kếtoán tập hợp chi phí vàtínhgiáthànhsảnphẩm ở Côngty đã có nhiều điểm tích cực nhằm đáp ứng yêu cầu công tác quản lý sản xuất kinh doanh trong điều kiện hiện nay. Để đáp ứng yêu cầu quản lý, công tác hạch toánkếtoán nói chung vàcông tác kếtoán tập hợp chi phí sản xuất vàtínhgiáthànhsảnphẩm nói riêng ở Côngty đã được quan tâm chú trọng ở mức độ cao. Công tác kếtoán tập hợp chi phí vàtínhgiáthành là công tác kếtoán quan trọng trong Côngty nên được giao cho kếtoán viên có trình độ cao vàcó kinh nghiệm nhất trong phòng kế toán. Các cán bộ kếtoán cùng phòng kỹ thuật và các phòng ban khác trong Côngty luôn kết hợp chặt chẽ, cố gắng tìm giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm, rút ngắn thời gian thi công. Từ đó, Côngty đã đáp ứng được yêu cầu của khách hàng vàcó được uy tín trên thị trường đóngvà sửa chữa tàu thuỷ. Côngty ngày càng ký kết được nhiều hợp đồng kinh tế với các bạn hàng gần xa. Điều đó chứng tỏ sự nhạy bén trong quản lý và sự cố gắng của toàn thể cán bộ công nhân viên trong Côngty đã trở thành đòn bẩy tích cực đi lên của Công ty. Về đối tượng và phương pháp hạch toán chi phí sản xuất vàtínhgiáthànhsản phẩm: Trong công tác tập hợp chi phí sản xuất, việc xác định đối tượng tập hợp chi phí sản xuất là từng đơn đặt hàng của Côngty là hợp lý và khoa học. Việc này giúp cho quá trình tập hợp chi phí sản xuất, theo dõi tình hình chi phí nguyên vật liệu, chi phí nhân công trực tiếp, chi phí sản xuất chung được cụ thể, chi tiết cho từng đối tượng và tạo điều kiện thuận lợi cho việc quản lý. Việc tập hợp chi phí sản xuất theo đối tượng hạch toán đã xác định được thực hiện bằng cả hai phương pháp là tập hợp trực tiếp và tập hợp gián tiếp đã tạo điều kiện cho Côngty thực hiện tập hợp chi phí sản xuất nhanh chóng, linh hoạt. Phương pháp tập hợp trực tiếp áp dụng chủ yếu với chi phí nguyên vật liệu trực tiếp và chi phí nhân công trực tiếp. Với hai loại chi phí này thì chi phí phát sinh cho đơn hàng nào hay con tàu nào thì tập hợp riêng cho đơn hàng đó, con tàu đó. Phương pháp tập hợp gián tiếp áp dụng đối với chi phí sản xuất chung. Chi phí sản xuất chung tập hợp chung rồi phân bổ cho các đơn hàng theo tiêu thức phân bổ là tiền lương công nhân sản xuất thực tế của từng đơn hàng trong tháng. Ngoài ra, việc tập hợp chi phí sản xuất phải theo các đơn đặt hàng làm đơn giản hoá các bảng biểu, xác định đối tượng tínhgiáthành là từng đơn hàng hoànthành giúp cho việc tínhgiáthành đơn giản. Mặt khác, kếtoán đã căn cứ vào đặc điểm đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh và quy trình công nghệ sản xuất sảnphẩm của Côngty mà xác định phương pháp tínhgiáthành cho nên đã chọn phương pháp tínhgiáthành theo đơn đặt hàng. Đây là một sự vận dụng hợp lý lý thuyết và chế độ vào thực tiễn của đội ngũ kếtoán trong doanh nghiệp mình. Về kỳ tínhgiá thành: Kỳ tínhgiáthànhsảnphẩm của Côngty là cuối tháng cho từng đơn hàng hoànthành là chưa hợp lý. Côngty tổ chức sản xuất theo từng Hợp đồng kinh tế với khách hàng tức là từng đơn hàng cho nên sảnphẩmcó thời hạn hoànthành quy định trước. Hơn nữa, mỗi đơn hàng thường là một con tàu đã được hạch toánvà tập hợp chi phí riêng nên chúng ta có thể tínhgiáthànhsảnphẩm bất cứ khi nào đơn hàng hoànthành chứ không nhất thiết phải đợi đến cuối tháng. Như vậy, việc tínhgiáthành sẽ được cập nhật hơn phù hợp với yêu cầu quản lý chi phí giáthành trong sản xuất. Về khoản mục chi phí nguyên vật liệu trực tiếp: Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp trong Côngty được tập hợp đầy đủ, chi tiết cho các loại nguyên vật liệu chính, nguyên vật liệu phụ, phụ tùng Các chứng từ mua nguyên vật liệu, nhận nguyên vật liệu từ chủ đầu tư, nhập kho, xuất kho nguyên vật liệu đều được luân chuyển đúng quy định và được tập hợp ở phòng kếtoán phục vụ cho công tác hạch toán của kếtoán vật tư. Côngty chỉ sử dụng một kho duy nhất để bảo quản nguyên vật liệu nên chi phí bảo quản được tiết kiệm và viêc quản lý vật tư trong kho dễ dàng hơn. Kho bãi trong Côngty được thủ kho quản lý chặt chẽ, ngăn nắp tiện lợi cho việc bốc xếp hay nhập xuất vật tư ra vào kho. Điều này cũng giúp kếtoán vật tư thuận tiện hơn trong việc kiểm kêvà đối chiếu số liệu với thủ kho về vật tư theo định kỳ hàng tháng. Tuy nhiên, trong quá trình tìm hiểu về Côngty em thấy khi các bộ phậnsản xuất bàn giao phế liệu thu hồi (các đầu ống, tôn, sắt, thép quá nhỏ không tận dụng được cho sản xuất) vào kho thì bộ phậnkếtoán cũng như bộ phận kho không có chứng từ gì, chỉ đến khi số phế liệu được bán thì bộ phận kho thông báo lên phòng kế toán. Kếtoán vật tư lúc này mới ghi nhận số tiền do bán phế liệu làm tăng thu nhập khác. Nợ TK 111 Có TK 711 Việc thiếu chứng từ này là biểu hiện của quản lý không chặt chẽ. Điều này có thể dẫn tới việc thủ kho gian lận trong việc bán phế liệu thu hồi làm thu nhập riêng cho mình. Ngoài ra, phế liệu thu hồi không được ghi nhận sẽ làm tăng chi phí nguyên vật liệu cho các tàu, dẫn đến làm tăng giáthànhsản phẩm. Đó là điều mà không một nhà quản lý nào mong muốn trong điều kiện thị trường cạnh tranh mạnh mẽ như hiện nay. Về khoản mục chi phí nhân công trực tiếp: Chi phí nhân công trực tiếp của Côngty được hạch toán rõ ràng cho từng tàu theo chi phí dự toán của từng công trình. Các khoản tiền BHXH, BHYT, KPCĐ mà Côngty trích lập đều theo đúng chế độ quy định và bảo vệ quyền lợi cho cán bộ công nhân viên trong Công ty. Các chứng từ tiền lương được cán bộ trực tiếp quản lý trong từng phân xưởng theo dõi thực tế đồng thời kết hợp theo dõi với tiến độ thi công trong hợp đồng. Như vậy việc theo dõi chi phí nhân công là rất hợp lý, khoa học. Về khoản mục chi phí sản xuất chung: Khoản mục chi phí sản xuất chung trong Côngty bao gồm nhiều yếu tố chi phí nhỏ. Việc theo dõi chi tiết các khoản chi phí điện, nước, điện thoại . là rất quan trọng trong quản lý chi phí. Theo dõi chi tiết những khoản này Côngty sẽ kiểm soát được các hoạt động sử dụng chi phí sản xuất chung, tránh việc sử dụng không đúng mục đích tàisản của Côngty hay sử dụng lãng phí điện, nước . Ngoài ra, một khoản mục quan trọng hơn trong khoản mục chi phí sản xuất chung đó là chi phí khấu hao TSCĐ. Đây là khoản chi phí chủ yếu trong chi phí sản xuất chung và việc theo dõi chi tiết để theo dõi tình hình sử dụng TSCĐ trong Côngty là cần thiết và không thể thiếu được. Tuy nhiên, Côngty lại chỉ theo dõi tổng hợp các yếu tố chi phí trong chi phí sản xuất chung mà chưa cótài khoản chi tiết để theo dõi từng yếu tố. Điều này có thể làm cho công tác quản lý các chi phí sản xuất chung kém hiệu quả, công nhân trong xưởng sản xuất có thể không thực hiện tiết kiệm với những chi phí mang tính chất phân bổ này. Mỗi phân xưởng tiêu tồn thêm một chút chi phí có thể làm chi phí sản xuất chung trong toànCôngty tăng lên rất nhiều. Như vậy, việc theo dõi các yếu tố chi phí sản xuất chung chi tiết hơn là rất cần thiết vàCôngty nên thực hiện. Ngoài ra, hệ thống sổ theo dõi chi phí sản xuất chung còn chưa đồng bộ vì Côngty sử dụng hình thức Chứng từ - Ghi sổ nhưng ở đây lại áp dụng cả Nhật ký chứng từ số 1 để theo dõi nghiệp vụ phát sinh liên quan đến chi phí sản xuất chung bằng tiền mặt. Về hệ thống sổ sách kếtoán liên quan đến tínhgiáthànhsản phẩm: Hệ thống sổ sách kếtoán liên quan đến tínhgiáthànhsảnphẩm của Côngty thiết kế còn đơn giản, kếtoán chưa mở từng bảng tínhgiáthành riêng cho từng đơn hàng. Vì vậy nên đơn đặt hàng sẽ được theo dõi rất phức tạp do mỗi đơn hàng sản xuất liên quan đến nhiều tháng. Bảng tínhgiáthành cho các đơn hàng như Côngty thiết kế hiện nay sẽ gây khó khăn cho theo dõi chi phí sản xuẩt kinh doanh dở dang đầu tháng. 2.2. HoànthiệnKếtoánCPSXvàtínhgiáthànhsảnphẩmtạiCôngtyCổphần CNTT AnĐồng 2.2.1. Yêu cầu hoànthiện [...]... vì vậy, CôngtyCổphần CNTT AnĐồng luôn coi trọng công tác tập hợp chi phí vàtínhgiáthànhsảnphẩm với mục tiêu là tiết kiệm chi phí, hạ giáthànhsảnphẩmvà luôn nâng cao chất lượng để giữ uy tín với khách hàng Tuy nhiên công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất vàtínhgiáthànhsảnphẩm tại Côngty vẫn còn tồn tại một số hạn chế như đã trình bày ở trên Như vậy, việc hoànthiệnkếtoán tập... tổng hợp và tìm hiểu sơ lược về đặc điểm chung vàtình hình tổ chức sản xuất kinh doanh cũng như những vấn đề chung về bộ máy kếtoántạiCôngtyCổphần CNTT AnĐồng em đã thực hiện giai đoạn thực tập chuyên đề với đề tài Hoàn thiệnkếtoán chi phí sản xuất vàtínhgiáthànhsảnphẩmtạiCôngtyCổphần CNTT AnĐồng Qua việc nghiên cứu đề tài này ở Côngty em thấy rằng công tác tập kếtoán tập hợp... sản xuất vàtínhgiáthànhsảnphẩm là vô cùng cần thiết với Côngty hiện nay Trong quá trình thực tập chuyên đề tạiCôngty em đã tìm hiểu và tham khảo ý kiến của các anh chị trong phòng Tài chính kếtoánvà mạnh dạn trình bày một số ý kiến hoàn thiệnkếtoán chi phí sản xuất vàtínhgiáthànhsảnphẩm ở mục dưới đây 2.2.2 Phương hướng và giải pháp hoànthiện 2.2.2.1 Giải pháp hoànthiện bộ máy kế. .. và xây dựng được uy tín với khách hàng, với nhà cung cấp vàcó được sự ưu tiên của Ngân hàng Với ý nghĩa quan trọng như trên của công tác tập hợp chi phí sản xuất vàtínhgiáthànhsảnphẩm thì việc quản lý chi phí vàgiáthànhsảnphẩm là rẩt quan trọng Vàkếtoán chính là phương tiện, công cụ để quản lý hữu hiệu công tác tập hợp chi phí và tínhgiáthànhsảnphẩmKếtoán với chức năng ghi chép, tính. .. và quy kết trách nhiệm cho người làm sai Ngoài ra, để khối lượng công việc của kếtoán viên trong công tác kế toán, Côngty đã mua phần mềm kếtoánvà áp dụng kếtoán máy Tuy nhiên, trình độ kếtoán viên với phần mềm kếtoán còn chưa phù hợp do thời gian đào tạo, hướng dẫn sử dụng phần mềm ngắn Như vậy kếtoán trưởng nên tổ chức thêm các buổi học tập và hướng dẫn cho nhân viên sử dụng kếtoán máy thành. .. quan, bảng tập hợp chi phí sản xuất để tách riêng chi phí vào bảng tínhgiáthành cho mỗi đơn đặt hàng Khi có các chứng từ xác nhận đơn đặt hàng hoàn thành, kếtoán chỉ phải cộng các chi phí sản xuất đã tập hợp riêng ở bảng tínhgiáthành đơn hàng đó là xác định ngay được giáthànhcông trình Biểu 12: Bảng tínhgiáthành từng đơn hàng CÔNGTY CP CNTT ANĐỒNG BẢNG TẬP HỢP CHI PHÍ &TÍNH GIÁTHÀNH Tàu: ... là doanh nghiệp phải đặc biệt chú trọng đến công tác tập hợp chi phí và tínhgiáthànhsảnphẩm sao cho chất lượng sảnphẩm được nâng cao (hay ít nhất là không thay đổi) trong khi giáthànhsảnphẩm lại hạ thấp nhất có thể Như vậy, công tác tập hợp chi phí sản xuất vàtínhgiáthành trở thành một khâu hết sức quan trọng mà mọi doanh nghiệp đều phải quan tâm Đồng thời, nó không chỉ có ý nghĩa quan trọng... kếtoán Bộ máy kếtoán trong Côngtycó vấn đề còn tồn tại đó là nguyên tắc bất kiêm nhiệm trong phâncôngphân nhiệm bị vi phạm: Kếtoán tiền mặt của Côngty kiêm cả chức vụ thủ quỹ Việc này ảnh hưởng đến nguyên tắc quản lý vàtínhantoàn của tàisản trong Côngty Để khắc phục được tình trạng trên phòng Tài chính kếtoán trong CôngtyCổphần CNTT AnĐồng nên phâncông lại nhiệm vụ của các cán bộ kế. .. nếu kếtoán chỉ theo dõi trên bảng tập hợp tínhgiáthành như biểu 10 hiện nay thì việc theo dõi tínhgiáthành của các đơn đặt hàng liên quan đến nhiều tháng sẽ rất phức tạp, liên quan đến nhiều trang sổ Do đó, kếtoán nên mở cho mỗi đơn đặt hàng một bảng tínhgiáthành riêng để theo dõi tình hình tập hợp chi phí sản xuất vàtínhgiáthành cho đơn hàng đó Hàng tháng, kếtoán căn cứ vào các sổ kế toán. .. trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp, chi phí sản xuất chung, công tác kếtoán xác định giáthànhsảnphẩm trong Côngty nói chung là khoa học, hợp lý, phù hợp với tình hình thực tế tại đơn vị và không vi phạm chế độ kếtoán hiện hành Tuy nhiên bên cạnh đó công tác kếtoán vẫn không tránh khỏi một số hạn chế mà các cán bộ kếtoán trong Côngty đang nghiên cứu và bổ sung hoànthiện Do kiến thức còn . HOÀN THIỆN KẾ TOÁN CPSX VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHIỆP TÀU THỦY AN ĐỒNG 2.1. Đánh giá khái quát tình hình Kế toán CPSX và tính. xuẩt kinh doanh dở dang đầu tháng. 2.2. Hoàn thiện Kế toán CPSX và tính giá thành sản phẩm tại Công ty Cổ phần CNTT An Đồng 2.2.1. Yêu cầu hoàn thiện Trong