MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN

Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thị Lệ Thanh Tài Chính 40C Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn 3.2.1 Về phía công ty May Đức Giang 3.2.1.1 Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định Vốn cố định của một doanh nghiệp là một phần vốn ứng ra để mua sắm tài sản cố định, đối với công ty May Đức Giang - là một doanh nghiệp sản xuất, vì vậy vốn cố định chiếm một tỷ lệ cao trong tổng số vốn của công ty. Chính vì vậy việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định có ý nghĩa rất lớn đối với việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn nói riêng, hiệu quả sản xuất kinh doanh nói chung. Để thực hiện nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định cần phải: Xác định cơ cấu tài sản cố định hợp lý phù hợp với đặc điểm kinh tế kỹ thuật của công ty, ở công ty tài sản cố định hữu hình là bộ phận chủ yếu chiếm tỷ trọng 100%, trong bộ phận này thì máy móc thiết bị chiếm tỷ trọng rất cao nên cùng với việc huy động tối đa tài sản cố định vào sản xuất kinh doanh phải tiến hành xử lý dứt điểm những tài sản h hỏng, không cần dùng và không có hiệu quả kinh tế, những tài sản đã khấu hao hết chờ thanh lý nhằm tận thu, thu hồi vốn cố định cha sử dụng hết. Nâng cao trình độ sử dụng tài sản cố định về mặt thời gian và công suất. Biện pháp này làm cho với một lợng tài sản cố định nhất định có thể sản xuất ra một khối lợng sản phẩm lớn hơn, tiền khấu hao với một đơn vị sản phẩm giảm, vốn cố định luân chuyển nhanh hơn. Thực tế ở Công ty may Đức Giang máy móc thiết bị thực tế chỉ khai thác đợc từ 94-96% công suất, một mặt do trình độ tay nghề của công nhân còn cha cao, một mặt do sự xuống cấp của máy móc thiết bị và khả năng sử dụng những thiết bị mới cha thành thạo. Vì vậy công ty cần phải chú ý tới việc nâng cao và tăng thời gian hoạt động có ích và tăng công suất của tài sản cố định. Tổ chức tốt công tác giữ gìn sửa chữa tài sản cố định có ảnh hởng đến việc duy trì tính năng, công dụng, công suất tài sản cố định. ở công ty May Đức Giang trách nhiệm giữ gìn đợc giao cho từng xí nghiệp sản xuất, từng phòng ban vì vậy ý thức giữ gìn tài sản khá cao. Tuy vậy công tác sửa chữa tài sản cố định còn nhiều điểm cha hợp lý: Đội ngũ công nhân kỹ thuật nhiều khi không sửa chữa đợc loại máy móc, thiết bị hiện đại mà phải thuê chuyên gia nên việc sửa chữa kéo dài, tốn phí, làm ảnh hởng đến tính liên tục của quá trình sản xuất Vì vậy công ty cần phải nâng cao tay nghề cho đội ngũ công nhân, kỹ s, phải tính toán lựa chọn giữa sửa chữa lớn và quyết định thanh lý sao cho hợp lý nhất biện pháp này cần hớng vào việc khắc phục những tổn thất do hao mòn trong quá trình sử dụng cũng nh do tác động của tự nhiên. Để thực hiện tốt công tác sửa chữa, giữ gìn tài sản cố định cần phải kết hợp kế hoạch sửa chữa với các kế hoạch sản xuất, cung ứng vật t, phát triển ứng khoa học kỹ thuật. Cải tiến hiện đại hoá máy móc thiết bị, đây là một biện pháp quan trọng để giảm bớt tổn thất do hao mòn vô hình gây ra. Cần phải tính toán, cân nhắc hiệu quả kinh tế của biện pháp này, cần lập ra nhiều phơng án để lựa chọn phơng án có hiệu quả nhất. Nâng cao trình độ tay nghề và ý thức trách nhiệm của ngời lao động. Trình độ tay nghề của công nhân càng cao thì việc sử dụng tài sản sẽ tốt hơn, ý thức trách nhiệm trong bảo quản sử dụng càng tốt thì mức độ hao mòn tài sản càng giảm đi, tránh đợc những h hỏng và tai nạn bất ngờ. ở công ty nhìn chung trình độ tay nghề của ngời công nhân cha cao, có một số thiết bị hiện đại trình độ sử dụng của công nhân còn hạn chế .Vì vậy công ty cần phải tăng cờng đào tạo bồi dỡng trình độ, tay nghề cho công nhân, đặc 1 Phân tích hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty May Đức Giang 1 Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thị Lệ Thanh Tài Chính 40C biệt là những bộ phận thiết bị hiện đại, đồng thời phải nâng cao hơn ý thức trách nhiệm của ng ời lao động, kết hợp với các biện pháp kinh tế nh thởng, phạt để kích thích ngời lao động giữ gìn máy móc tốt hơn. Phân cấp quản lý tài sản cố định, giao quyền sử dụng cho các đơn vị, xí nghiệp, phòng ban nhằm nâng cao trách nhiệm quản lý và sử dụng của các đơn vị.Thực tế trong công ty việc quản lý tài sản cố định lớn nhất là Tổng giám đốc công ty, ở các xí nghiệp là giám đốc các xí nghiệp, ở các phòng ban là tr - ởng phòng, tuy đã phân cấp quản lý cho các đơn vị song việc phân cấp còn nhiều bất cập. Tóm lại nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định đối với Công ty là một biện pháp quan trọng để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của công ty. 3.2.1.2 Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lu động Để tiến hành sản xuất kinh doanh ngoài các t liêu lao động các doanh nghiệp cần phải có đối t- ợng lao động (nh nguyên vật liệu , bán thành phẩm ) vốn lu động cùng một lúc đợc phân bổ trên khắp các gian đoạn luân chuyển và biểu hiện dới nhiều hình thức khác nhau. Muốn cho qúa trình tái sản xuất đợc thực hiện liên tục doanh nghiệp phải có đủ vốn lu động đầu t vào các quá trình khác nhau đó. Doanh nghiệp sử dụng vốn lu động hiệu quả bao nhiêu thì sản phẩm tiêu thụ đợc nhiều bấy nhiêu. Vì vậy nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lu động có vai trò quan trọng đối với việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn nói riêng, hiệu quả sản xuất kinh doanh nói chung. Tổ chức và quản lý tốt quá trình thu mua, dự trù vật t nhằm giảm bớt chi thu mua dự trữ vật t góp phần hạ giá thành, tăng lợi nhuận. Nh đã phân tích trong phần dự trữ hàng tồn kho, cho thấy mức dự trữ nguyên vật liệu ở đầu năm và cuối năm khá cao mà thực tế nhu cầu sản xuất của doanh nghiệp không thể dùng hết, mặt khác giá cả các loại nguyên vật liệu phục vụ cho sản xuất của công ty hầu nh không có sự biến đổi lớn vì thế nên chăng công ty nên giảm bớt lợng dự trữ này để tăng cờng lợng vốn ở các khâu khác.Công ty cần quản lý tốt khâu này để vật t phục vụ cho sản xuất có chất lợng tốt, giá cả thấp nhng vẫn cung cấp kịp thời. Đẩy nhanh hơn nữa tốc độ chu chuyển của vốn lu động trong khâu lu thông. Đây là điểm yếu của công ty vì giá trị của thành phẩm và các khoản phải thu trong vốn lu động của công ty là rất lớn . Cụ thể các khoản phải thu chiếm tỷ trọng cao trong vốn lu động tăng mạnh nhất là ở năm 2000 làm cho kỳ thu tiền bình quân của công ty tăng lên, gây ứ đọng vốn trong khâu lu thông. Để đẩy nhanh tốc độ chu chuyển vốn lu động trong khâu lu thông công ty cần giảm các khoản phải thu xuống, tăng cờng công tác thu nợ, điều chỉnh lại chính sách tín dụng thơng mại sao cho hợp lý. Công ty cần giảm bớt thành phẩm tồn kho bằng cách tăng lợng bán ra, cân đối giữa sản xuất và nhu cầu thị trờng, mở rộng thị trờng tiêu thụ . cùng với việc đẩy mạnh tốc độ chu chuyển vốn lu động trong khâu lu thông và khâu sản xuất sẽ làm cho tốc độ chu chuyển của vốn lu động tăng lên. Làm tốt công tác hoạch định ngân sách tiền mặt để dự báo nhu cầu chi tiêu hợp lý và chính xác. Cần phải xác định đúng lợng dự trữ tiền mặt cần thiết để đảm bảo sự an toàn trong thanh toán . Cũng nh trong quá trình sản xuất kinh doanh, giảm tối đa rủi ro về lãi suất. Cần áp dụng các biện pháp tăng tốc độ thu tiền, giảm tốc độ chi, có nhiều cách tăng tốc độ thu tiền mặt nh áp dụng chính sách chiết khấu hợp lý, thiết lập hệ thống thanh toán qua ngân hàng đối với những khách hàng lớn, tổ chức bộ phận làm công tác nhắc nhở và thu hồi nợ. 2 Phân tích hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty May Đức Giang 2 Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thị Lệ Thanh Tài Chính 40C Khai thác triệt để nguồn tiền mặt nhàn rỗi của doanh nghiệp nhằm giảm chi phí về vốn và tăng thu. Có nhiều cách để thực hiện nh đem gửi ngân hàng, cho các doanh nghiệp có uy tín sử dụng, bổ xung vốn cho các dự án đầu t đang hoạt động hiệu quả . 3.2.1.3 Tăng khối lợng tiêu thụ sản phẩm Để thực hiện đợc mục tiêu không ngừng gia tăng sản lợng tiêu thụ, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, biện pháp khả dĩ đối với doanh nghiệp xuất khẩu hiện nay cũng nh đối với Công ty may Đức Giang là tăng khối lợng tiêu thụ sản phẩm. Để tăng khối lợng tiêu thụ sản phẩm cần thực hiện các biện pháp sau: Nâng cao chất lợng sản phẩm Để sản phẩm của Công ty sản xuất ra có chất lợng tốt, đáp ứng đợc những yêu cầu của thị trờng thì cần phải tổ chức tốt công tác quản lý chất lợng lao động. Đối với lao động gián tiếp phải xắp xếp công việc phù hợp với sở trờng trình độ của từng cá nhân thì mới có thể khai thác triệt để khả năng t duy, đầu óc sáng tạo của họ. Ngoài ra cũng cần tổ chức các cuộc hội thảo, những khoá đào tạo chuyên sâu do các chuyên gia đầu ngành có kinh nghiệm giảng dạy hoặc tổ chức các lớp đại học tại chức ngay tại công ty để các đối tợng mới chỉ có trình độ trung cấp, cao đẳng theo học, giúp họ nắm bắt đợc những kiến thức cao hơn, những thành tựu khoa học mới. Qua đó mỗi quyết định quản trị đa ra sẽ có tính khả thi, bao quát và phù hợp với thực tế hơn. Còn đối với ngời lao động là công nhân sản xuất trực tiếp, công ty cần tạo ra không khí đoàn kết, quần chúng giữa đội ngũ lãnh đạo với ngời công nhân thông qua các buổi nói chuyện để lắng nghe ý kiến và cố gắng giải đáp những thắc mắc của họ một cách chân thành, thẳng thắn. Nếu cá nhân hay tập thể có thành tích xuất sắc trong lao động sản xuất hoặc những sáng kiến mang lại lợi ích cho công ty thì phải tuyên dơng và trích thởng kịp thời. Riêng đối với cá nhân, ngoài phần thởng kể trên thì nên nâng thêm một bậc lơng cho cá nhân đó. Làm nh vậy, không những giữ đợc ngời công nhân có trình độ tay nghề cao gắn bó với công ty lâu dài mà còn tạo ra mục tiêu phấn đấu của những ng ời công nhân khác. Khi đó, họ sẽ tự có ý thức học hỏi để nâng cao tay nghề của chính bản thân mình, góp phần làm tăng dần chất l ợng đội ngũ công nhân sản xuất của công ty mà lại tiết kiệm đợc một khoản chi phí đào tạo. Còn đối với những tập thể cá nhân không hoàn thành kế hoạch công ty giao, sản phẩm hoàn thành có tỷ lệ tái chế cao thì nên hạ một bậc thi đua và họp bàn để tìm nguyên nhân. Nếu lỗi thuộc về ngời lãnh đạo cũng phải xử phạt nh khi ngời công nhân mắc lỗi. Biện pháp xử lý là hạ loại, cắt thởng, đền bù những sản phẩm hỏng không sửa chữa đợc hoặc buộc nghỉ nếu lỗi gây ra trầm trọng. Làm nh vậy sẽ có tác dụng răn đe, giáo dục không những cho đối tợng mắc lỗi và cho cả những ngời công nhân khác giúp họ có ý thức kỷ luật hơn trong sản xuất cũng nh phải chú ý nhiều đến trình độ tay nghề của bản thân. Bên cạnh thởng phạt nêu trên, công ty nên thờng xuyên định kỳ tổ chức các cuộc thi tay nghề và khám sức khẻo cho ngời công nhân để đánh giá đợc tổng quan về chất lợng của đội ngũ công nhân, trên cơ sở đó lập kế hoạch đào tạo cho phù hợp. Khi Công ty cần bổ xung lao động cho khu vực sản xuất trực tiếp hay gián tiếp cần phải tuyển chọn kỹ càng, ngời đợc tuyển chọn phải đợc đào tạo cơ bản, thích ứng nhanh với môi trờng làm việc mới. Có nh vậy mới tạo đợc đội ngũ lao động thực sự có trình độ tay nghề. Ngoài các giải pháp nhằm nâng cao chất lợng lao động kể trên thì thực hiện đầu t vốn đổi mới công nghệ sản xuất cũng là giải pháp tác động đến chất lợng sản phẩm sản xuất. Việc đầu t đổi mới trang thiết bị làm việc phải dựa trên cơ sở là các kết quả công tác nghiên cứu thị trờng chính xác về các vấn đề liên quan đến nhu cầu thị hiếu ngời tiêu dùng cũng nh các thông số kỹ thuật của thiết bị máy móc định 3 Phân tích hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty May Đức Giang 3 Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thị Lệ Thanh Tài Chính 40C mua về. Có nh vậy thì công nghệ mới khi đa vào khai thác, sử dụng sẽ đạt hiệu suất cao mà không gặp bất kỳ một trục trặc nào góp phần nâng cao tính liên tục trong hoạt động sản xuất của công ty. Rõ ràng là khi thực hiện tốt công tác nâng cao chất lợng ngời lao động và đổi mới công nghệ sẽ có tác động tích cực đến sản phẩm của công ty về mặt chất lợng, mẫu mã, giá cả nên khả năng cạnh tranh với các sản phẩm cùng loại sẽ tăng. Đẩy mạnh hoạt động Marketing Một chiến lợc kinh doanh đúng đắn chỉ có thể dựa trên cơ sở thờng xuyên có những thông tin đúng đắn về thị trờng. Thực tế cho thấy, các doanh nghiệp vững mạnh trong tiếp thị là những doanh nghiệp thờng xuyên thu thập thông tin trong những khoảng thời gian đều đặn, cập nhật đầy đủ các cơ sở để phân tích kỹ lỡng thị trờng. Hiện tại, công tác Marketing của công ty còn cha phát huy hết năng lực, vì thế trong thời gian tới, trong công tác tiếp thị công ty cần phải giành đợc là: Tối đa hoá tiêu thụ, tìm mọi các để thông tin cho khách hàng biết về doanh nghiệp và khả năng đáp ứng của doanh nghiệp. Tối đa hoá sự thoả mãn của khách hàng khi họ nhận đợc sự phục vụ của công ty. Bằng các kết quả kinh doanh, từng bớc nâng cao đời sống vật chất và tinh thần cho cán bộ nhân viên trong công ty. Muốn đạt đợc các mục tiêu này, công ty cần phải thực hiện các biện pháp cụ thể sau đây: Phòng Marketing - kinh doanh nội địa phải chọn những nhân viên có trình độ đại học kinh tế, có nhiều kinh nghiệm về marketing, có phơng tiện cần thiết . Chi phí cho bộ phận này sẽ dành ra 10% lợi nhuận năm 2001. Đội ngũ tiếp thị này sẽ thực hiện các nhiệm vụ sau: Công khai quảng cáo những thông tin về bản thân công ty, về đội ngũ tận tình chu đáo và về sản phẩm dịch vụ đa dạng của công ty. Chỉnh trang lại bộ mặt của công ty cũng nh các gian hàng. Cải tiến phơng thức phục vụ với phơng châm khách hàng tự lựa chọn các sản phẩm và tận tình giới thiệu với khách hàng về đầy đủ các thông tin về kích thớc sản phẩm, công dụng tính năng, kiểu dáng, chất lợng sản phẩm, mẫu mốt cho khách hàng 4 Phân tích hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty May Đức Giang 4 Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thị Lệ Thanh Tài Chính 40C Khâu tiếp thị phải dùng đợc mọi hình thức, quảng cáo, khuyến khích khách hàng để tạo đợc những ấn tợng tốt cho khách hàng mãi không quên nh đa quảng cáo, trực tiếp thăm hỏi để giới thiệu về công ty. Huấn luyện , nâng cao chất lợng phục vụ cho các công nhân của công ty đặc biệt là đội ngũ tiếp thị phải làm đợc công công việc thăm dò nghiên cứu thị trờng để báo cáo lại với cấp trên nhằm điều chỉnh những biện pháp thực hiện sau này. Bằng các biện pháp nên trên , công ty hoàn toàn có thể tăng doanh số bán hàng góp phần vào việc tăng lợi nhuận của công ty. Phát triển thị trờng tiêu thụ mới Ngoài các thị trờng truyền thống phải duy trì thị phần, công ty phải mở rộng thêm thị tr ờng tiêu thụ mới. Để đạt đợc điều đó công ty phải làm tốt công tác thông tin quảng cáo về công ty trên các phơng tiện thông tin đại chúng nh truyền hình, đài phát thanh, báo chí hoặc thông qua các hình thức tặng quà, viện trợ nhân đạo. Trong đó nói rõ những u điểm nổi bật của sản phẩm về tính năng, công dụng, chất lợng và giá cả cũng nh khả năng đáp ứng các đơn đặt hàng lớn. Cách diễn đạt, truyền tải thông tin phải ngắn gọn rõ ràng dễ hiểu và phù hợp với văn hoá, thói quen của ngời dân nớc sở tại nhằm gây đợc sự chú ý của mọi tầng lớp dân c trong xã hội qua đó nhu cầu về sản phẩm của công ty mới đợc phát sinh tại thị trờng mới. Mở rộng mối quan hệ ngoại giao đặc biệt là đối với các tổ chức hình tế có tiềm lực mạnh, thông qua họ để giới thiệu sản phẩm của công ty đến những thị trờng mới có sức mua lớn. 3.2.1.4 Các giải pháp khác Cải tiến công tác xây dựng kế hoạch huy động và sử dụng vốn hoàn thiện hơn. Cụ thể là ngoài việc huy động vốn từ các tổ chức tín dụng, từ ngân sách, từ các tổ chức khác ( thông qua việc chiếm dụng vốn ) để đầu t mở rộng quy mô sản xuất nh hiện nay, công ty còn có thể huy động đợc vốn nhàn rỗi của cán bộ công nhân viên trong công ty hoặc cho phép các đơn vị khác góp vốn và sử dụng vốn để đầu t chiều sâu. Đổi mới công tác kế toán để có thể cung cấp thông tin cho ngời quản lý một cách tốt nhất. Muốn vậy, kế toán trởng phải xắp xếp công việc cho kế toán viên phù hợp với năng lực, sở tr ờng của họ. Công ty nên thực hiện công tác kế toán trên máy vi tính nhằm làm tăng tính chính xác, nhanh chóng, kịp thời của thông tin cho nhà quản trị. Khi đó các quyết định đa ra sẽ có lợi cho công ty 5 Phân tích hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty May Đức Giang 5 Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thị Lệ Thanh Tài Chính 40C Điều chỉnh cơ cấu vốn cho hợp lý. Cần hạ thấp tỷ trọng vốn vay, tăng khả năng tự chủ về tài chính, giảm sự phụ thuộc vào các nguồn vốn bên ngoài. Tạo thêm nguồn vốn cho công ty bằng việc đẩy nhanh cổ phần hoá công ty cần tiến hành xem xét, sắp xếp chuẩn bị, để đẩy nhanh việc này. Một mặt nó không những có tác dụng làm tăng nguồn vốn tự có của doanh nghiệp, cán bộ công nhân viên gắn bó với công ty hơn mà còn tạo điều kiện cho năng suất lao động tăng nhanh. Đồng thời cổ phần hoá doanh nghiệp còn là bớc đi phù hợp với sự phát triển tất yếu của công ty. Công ty cần tiến hành thờng xuyên công tác phân tích, đánh giá hiệu quả sử dụng vốn, hiệu quả sản xuất kinh doanh trên cơ sở thấy đợc những mặt mạnh, mặt yếu để có biện pháp khắc phục. 3.2.2 Về phía các cơ quan quản lý Nhà nớc 3.2.2.1 Hoàn thiện hệ thống luật pháp về kinh tế Luật pháp đợc ban hành với mục đính điều chỉnh mọi hành vi của xã hội theo một trật tự nhất định. Thực tiễn qua nhiều năm cho thấy muốn các doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả cần phải có một hệ thống pháp luật đủ mạnh, đầy đủ, công bằng. Với những quy định của pháp luật. Hiện nay đối với hoạt động của doanh nghiệp còn nhiều bất cập cần đợc nghiên cứu hoàn chỉnh nhằm đảm bảo sự đồng bộ của hệ thống văn bản pháp luật. ở nớc ta hiện nay cần tiếp tục xây dựng và hoàn thiện luật doanh nghiệp đã đợc quốc hội thông qua ngày 12/6/1999 có hiệu lực từ ngày1/1/2000, lấy ý kiến đóng góp từ các bộ ngành các doanh nghiệp thuộc mọi thành phần kinh tế để có bộ luật đợc hoàn chỉnh, đồng thời bổ xung một số luật còn thiếu cho hoạt động doanh nghiệp nh Luật kế toán, luật chống độc quyền 3.2.2.2 Thực hiện việc cổ phần hoá doanh nghiệp Chính sách kinh tế nhiều thành phần đã góp phần to lớn vào giải phòng và phát triển sức sản xuất đa đến những thành tựu xã hội quan trọng qua 10 năm đổi mới. Sự phát triển và đổi mới của khu vực doanh nghiệp đã đẩy nhanh sự phát triển và phát triển của nền kinh tế Việt Nam. Trong những năm qua cũng nh sự chuyển dịch cơ cấu kinh tế đổi mới doanh nghiệp là một công việc có ý nghĩa to lớn của nền kinh tế, xã hội và chính trị, có đổi mới khu vực nhà nớc mới tạo ra tiền đề cho các thành phần kinh tế khác phát triển. Một trong những nội dung quan trọng của chơng trình xắp xếp và đổi mới doanh nghiệp nhà nớc là thực hiện các hình thức chuyển đổi sở hữu doanh nghiệp nhà nớc, trong đó chủ yếu là áp dụng giải pháp cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nớc. Nghị quyết hội nghị lần thứ 4 Ban chấp hành trung ơng Đảng khoá 8 đã nêu : Đối với các doanh nghiệp Nhà nớc không cần nắm 100% vốn cần lập kế hoạch cổ phần hoá để tạo động lực phát triển, thúc đẩy làm ăn có hiệu quả, sửa đổi bổ sung kiện toàn tổ chức chỉ đạo cổ phần hoá các cấp . Mặc dù cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nớc là một vấn đề mới mẻ song những kết quả đạt đợc trong thời gian qua đã cho thấy hớng đi này là hoàn toàn phù hợp. Về kết quả hoạt động của các doanh nghiệp nhà nớc thực hiện cổ phần hóa cho thấy hầu hết các doanh nghiệp nhà nớc đã có lãi ròng trong nhiều năm, doanh thu, lợi nhuận, nộp ngân sách và thu nhập của ngời lao động đều tăng so với trớc khi cổ phần hoá. Để đẩy nhanh tiến trình cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nớc trong thời gian tới nhằm góp phần phát triển kinh tế xã hội làm cho doanh nghiệp nhà nớc thực sự vững mạnh giữ vai trò chủ đạo trong nền kinh tế quốc dân cần thực hiện một số giải pháp sau : 6 Phân tích hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty May Đức Giang 6 Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thị Lệ Thanh Tài Chính 40C Tăng cờng giáo dục cho cán bộ đảng viên trong các cơ quan nhà nớc, ngời lao động trong các doanh nghiệp và nhân dân hiểu rõ chủ trơng của Đảng nhà nớc và lợi ích của cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nớc. Cần tuyên truyền sâu, rộng hơn nữa về công ty cổ phần và thị trờng chứng khoán cho đại chúng, nhằm giúp cho nhân dân hiểu đợc tình hình đầu t mới. Mặt khác phải cung cấp thông tin cần thiết về các doanh nghiệp trớc và sau khi cổ phần hoá, thông tin phải đảm bảo chính xác, thờng xuyên, liên tục Cần có quan điểm thoáng trong việc định giá doanh nghiệp đồng thời phải sửa đổi phơng pháp xác định giá trị doanh nghiệp và bán cổ phiếu theo cơ chế thị trờng để rút ngắn thời gian, tránh phiền hà tiêu cực đối với doanh nghiệp. Đẩy mạnh tiến độ cải cách thủ tục hành chính theo hớng đơn giản mà có hiệu quả. Thực hiệu tốt cơ cấu một cửa một dấu theo một quy định cụ thể đã đợc quy định sẵn về các bớc đi, thời gian .Ban cổ phần hoá doanh nghiệp phải có thực quyền, có đủ thẩm quyền để giải quyết các vớng mắc trớc và sau khi cổ phần hoá. Sớm ban hành các quy định về cơ chế tổ chức quản lý, cơ chế tài chính đối với tổng công ty đa sở hữu Có chính sách bình đẳng giữa các thành phần kinh tế. Các chính sách này phải đợc thể hiện qua các quy định pháp luật và phải đợc mọi ngời nhất là công chức nhà nớc tồn trọng, dần tiến tới thống nhất một loạt các doanh nghiệp thuộc mọi thành phần kinh tế Đẩy mạnh cổ phần hoá, giao khoán, bán, cho thuê những doanh nghiệp hoạt động trong các ngành nghề mà các thành phân kinh tế khác có thể đảm nhận đợc, đồng thời phải nắm giữ và chi phối những ngành kinh tế quan trọng nhằm đảm bảo nền kinh tế quốc dân phát triển cân đối có hiệu quả và đúng định hớng xã hội chủ nghĩa. Trên đây là những biện pháp nhằm đẩy nhanh tiến trình cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nớc nhằm góp phần vào việc xắp xếp chuyển đổi sở hữu doanh nghiệp nhà nớc để cơ cấu lại hệ thống doanh nghiệp nhà nớc hợp lý về quy mô, số lợng và ngành nghề. Thông qua đó góp phần vào việc nâng cao khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp Việt Nam Cổ phân hoá doanh nghiệp nhà nớc là giải pháp quan trọng để huy động vốn, nguồn lực, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Do vậy phải đợc thực hiện triển khai đồng bộ từ Trung ơng đến địa phơng. 3.2.2.3 Đổi mới cơ chế và chính sách quản lý vốn của Nhà nớc Nớc ta đang trong quá trình hội nhập kinh tế khu vực và thế giới, điều đó tạo ra cơ hội, đồng thời cũng đặt ra những thách thức to lớn đối với các doanh nghiệp Nhà nớc. Để nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trờng trong nớc và quốc tế, các doanh nghiệp phải có vốn để đổi mới công nghệ nâng cao chất l- ợng sản phẩm, cải tiến mẫu mã sản phẩm. Giải pháp về vốn là vấn để đầu tiên phải nghĩ đến . Trớc đây trong giai đoạn khôi phục và phát triển kinh tế, việc đầu t cho hoạt động kinh doanh chủ yếu theo hình thức trực tiếp để xây dựng các nhà máy, công trình và cấp vốn cho doanh nghiệp hoạt động. Ngày nay vốn ngân sách chỉ đầu t trực tiếp để xây dựng cơ sở hạ tầng và những công trình quan trọng tầm cỡ quốc gia. Đối với vốn lu động của doanh nghiệp, Nhà nớc chỉ đầu t tối đa 30% định mức còn 70% các doanh 7 Phân tích hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty May Đức Giang 7 Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thị Lệ Thanh Tài Chính 40C nghiệp phải sử dụng vốn tín dụng. Việc chuyển hình thức đầu t trực tiếp sang gián tiếp là chủ yếu đã có tác dụng tích cực làm cho doanh nghiệp phải quan tâm hơn đến hiệu quả sử dụng vốn, đến thu hồi vốn. Vì vậy hiệu quả sử dụng vốn đợc nâng lên một bớc. Tuy vậy hiện nay cơ chế chính sách quản lý vốn của Nhà nớc vẫn còn nhiều bất cập nh : Doanh nghiệp thì thiếu vốn, ngân hàng thì đọng vốn, vốn của Nhà n- ớc bị thất thoát, sử dụng còn kém hiệu quả .Chính vì vậy, muốn doanh nghiệp thực sự sản xuất kinh doanh có hiệu quả cần đổi mới cơ chế quản lý vốn, cụ thể : Chính sách đầu t cho hoạt động kinh doanh phải theo đúng đờng lối phát triển kinh tế của Đảng và Nhà nớc. Chính sách đầu t cần phải đúng hớng vào những ngành có lợi thế xuất khẩu, có mũi nhọn. Đồng thời chính sách đầu t phải đảm bảo bình đẳng với các loại hình doanh nghiệp Về phơng thức đầu t, trong giai đoạn tới cần tiếp tục tăng cờng hơn nữa đầu t gián tiếp. Việc đầu t trực tiếp chỉ áp dụng đối với những doanh nghiệp cần đợc u tiên và cũng chỉ đầu t ở mức tối thiểu Cơ chế quản lý vốn đầu t cần đợc đổi mới cơ bản. Vốn đợc giao cho ngời quản lý và điều hành doanh nghiệp, sử dụng quản lý, bảo toàn và phát triển. Việc sử dụng vốn nh thế nào là do ngời quản lý điều hành doanh nghiệp tự quyết định phải có trách nhiệm bảo toàn, sử dụng đúng mục đích trên cơ sử phù hợp với phát luật Xử lý kiên quyết, kịp thời những doanh nghiệp hoạt động thua lỗ, mất vốn, mất khả năng thanh toán. Đặc biệt Nhà nớc cần ban hành hớng dẫn phơng pháp phân tích tình hình tài chính doanh nghiệp để đánh giá đúng thực trạng hoạt động kinh doanh, hiệu quả sử dụng vốn, cung cấp thông tin cần thiết cho đối tợng sử dụng. 3.2.2.4 Các giải pháp khác Tiến hành và quy hoạch lại ngành công nghiệp sản xuất sản phẩm dệt may trên cơ sở sắp xếp lại hệ thống sản xuất, lu thông, phân phối, chuyên môn hóa, đầu t có trọng điểm. Phấn đấu nâng cao chất l- ợng sản phẩm trong nớc, giữ vững thị trờng trong nớc đồng thời hớng ra xuất khẩu. Khuyến khích, tạo điều kiện thuận lợi cho đầu t nớc ngoài, liên doanh liên kết để thu hút vốn đầu t, công nghệ tiên tiến. Đồng thời khuyến khích các ngành có liên quan phát triển để cung cấp nguyên liệu cho sản xuất sản phẩm may Xây dựng và hoàn thiện thị trờng vốn. Sự hình thành và phát triển thị trờng vốn là một yêu cầu cần thiết cho nền kinh tế thị trờng. Đối với nớc ta, nền kinh tế thị trờng mới ở giai đoạn đầu nên việc hình thành và phát triển của thị trờng vốn sẽ giúp cho doanh nghiệp hoạt động tốt hơn, tạo điều kiện để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. 8 Phân tích hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty May Đức Giang 8 Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thị Lệ Thanh Tài Chính 40C 9 Phân tích hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty May Đức Giang 9 Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thị Lệ Thanh Tài Chính 40C Kết luận Vốn là một trong những yếu tố quan trọng của quá trình sản xuất kinh doanh.Việc sử dụng vốn hợp lý luôn là mục tiêu hàng đầu của các doanh nghiệp. Giải quyết vấn đề quản lý và sử dụng vốn trong doanh nghiệp nh thế nào để có hiệu quả tốt nhất tôi đã hoàn thành luận văn tốt nghiệp với đề tài Phân tích hiệu quả sử dụng vốn tại công ty May Đức Giang. Nội dung luận văn đề cập đến các vấn đề về lý thuyết cũng nh thực trạng sử dụng vốn của các doanh nghiệp Nhà nớc nói chung và công ty May Đức Giang nói riêng. Trong đó đã đi sâu nghiên cứu, phân tích về hiệu quả sử dụng vốn cố định, vốn lu động và một số chỉ tiêu tài chính phản ánh thực trạng quản lý tiền mặt của công ty trong các năm 1999, 2000, 2001. Bằng phơng pháp tổng hợp và phân tích số liệu, với ý thức nghiên cứu nghiêm túc tôi nhận thấy tình hình sử dụng vốn tại công ty May Đức Giang trong những năm qua là tơng đối tốt, tuy nhiên vẫn còn một số hạn chế về tính ổn định của sự tăng trởng vốn cố định, về hiệu quả sử dụng vốn lu động, và những bất cập về khả năng thanh toán của công ty nhất là khả năng thanh toán tức thời các khoản nợ ngắn hạn. Có nhiều nguyên nhân dẫn đến những hạn chế trên trong đó có những nguyên nhân về yếu tố quản lý, điều hành sản xuất của công ty. Với những nhận xét trên cùng với sự hớng dẫn, góp ý của thầy giáo, TS. Phạm Quang Trung tôi đã mạnh dạn đa ra một số giải pháp để hoàn thiện hơn việc sử dụng vốn tại công ty May Đức Giang. Song thời gian tiếp xúc với thực tế có hạn, hiểu biết trong lĩnh vực còn nhiều hạn chế nên những phân tích trong đề tài cũng nh những suy nghĩ ban đầu có tính chất gợi mở sẽ không tránh khỏi những khiếm khuyết. Tôi rất mong các thầy cô giáo, các bạn sinh viên quan tâm đến vấn đề hiệu quả sử dụng vốn nói chung, nghiên cứu và đóng góp ý kiến với mục đích hoàn thiện hơn công tác quản lý và sử dụng vốn ở công ty ngày một tốt hơn, thích hợp hơn trong điều kiện hiện nay. 10 Phân tích hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty May Đức Giang 10 [...]... Giang 63 3.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn 65 3.2.1 Về phía công ty May Đức Giang 65 3.2.1.1 Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định 65 3.2.1.2 Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lu động 68 3.2.1.3 Tăng khối lợng tiêu thụ sản phẩm 69 3.2.1.4 Các giải pháp khác 73 3.2.2 Về phía các cơ quan quản lý Nhà nớc .74... phân tích hiệu quả sử dụng vốn cố định 46 2.2.2.2.2 Các chỉ tiêu phân tích hiệu quả sử dụng vốn lu động 53 2.2.2.2.3 Một số tỷ lệ tài chính phản ánh thực trạng quản lý tiền mặt .57 2.3 Nhận xét chung 60 2.3.1 Những mặt đã đạt đợc 60 2.3.1 Những hạn chế cần khắc phục 60 chơng III một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công... Giang 8) Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty May Đức Giang 9) Một số tạp chí Thời báo kinh tế và tạp chí Tài Chính 12 Phân tích hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty May Đức Giang 12 Luận văn tốt nghiệp Tài Chính 40C Nguyễn Thị Lệ Thanh Mục lục Lời nói đầu 1 Chơng I Vốn và hiệu quả sử dụng vốn của các doanh nghiệp 1 vốn của doanh nghiệp 2 1.1 Vốn và vai trò của vốn trong... trình công nghệ 33 2.1.3.2 Đặc điểm tổ chức quản lý 35 2.2 Thực trạng sử dụng vốn ở công ty May Đức Giang 39 2.2.1 Thực trạng sử dụng vốn tại công ty 39 2.2.2 Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng vốn của công ty 43 2.2.2.1 Các chỉ tiêu tổng hợp .43 13 Phân tích hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty May Đức Giang 13 Luận văn tốt nghiệp Tài... Phân loại vốn 4 1.1.2.1 Căn cứ vào đặc điểm luân chuyển vốn .4 1.1.2.2 Căn cứ vào đặc điểm nguồn hình thành 8 1.1.2.3 Căn cứ vào nội dung vật chất vốn .9 1.1.3 Vai trò của vốn đối với hoạt động của doanh nghiệp 9 2 Phơng pháp đánh giá hiệu quả sử dụng vốn trong doanh nghiệp .11 2.1 Khái niệm và hệ thống các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn 11... thống pháp luật về kinh tế 74 3.2.2.2 Thực hiện việc cổ phần hoá doanh nghiệp .75 3.2.2.3 Đổi mới cơ chế và chính sách quản lý vốn của Nhà nớc 77 3.2.2.4 Các giải pháp khác 78 Kết luận 80 Tài liệu tham khảo 14 Phân tích hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty May Đức Giang 14 Luận văn tốt nghiệp Tài Chính 40C 15 Nguyễn Thị Lệ Thanh Phân tích hiệu quả sử dụng. .. tích hiệu quả sử dụng vốn .13 2.2 Các nhân tố ảnh hởng đến hiệu quả sử dụng vốn .19 2.2.1 Nhân tố khách quan 19 2.2.1.1 Môi trờng pháp luật 19 2.2.1.2 Chính sách quản lý vĩ mô của Nhà nớc 20 2.2.1.3 Thị trờng và hoạt động cạnh tranh 21 2.2.1.4 Tính chất ổn định của môi trờng .23 2.2.2 Nhân tố chủ quan .23 2.2.2.1 Cơ cấu vốn. .. Quang Trung đã tận tình giúp đỡ tôi hoàn thành luận văn tốt nghiệp này 11 Phân tích hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty May Đức Giang 11 Luận văn tốt nghiệp Tài Chính 40C Nguyễn Thị Lệ Thanh Tài liệu tham khảo 1) Tài chính doanh nghiệp Nhà xuất bản Thống Kê 2) Quản trị tài chính doanh nghiệp Nhà xuất bản Thống Kê 3) Quản trị tài chính - Đại học Tài chính kế toán 4) Lập, đọc, phân tích báo cáo tài chính... .23 2.2.2.1 Cơ cấu vốn của doanh nghiệp 23 2.2.2.2 Chi phí vốn 24 2.2.2.3 Nhân tố con ngời .25 2.2.2.4 Tính linh hoạt trong hoạt động sản xuất kinh doanh 26 chơng II phân tích hiệu quả sử dụng vốn của công ty May Đức Giang 2.1 Khái quát về công ty May Đức Giang 28 2.1.1 Lịch sử ra đời và phát triển của công ty May Đức Giang 28 2.1.2 Các... 78 Kết luận 80 Tài liệu tham khảo 14 Phân tích hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty May Đức Giang 14 Luận văn tốt nghiệp Tài Chính 40C 15 Nguyễn Thị Lệ Thanh Phân tích hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty May Đức Giang 15 . Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn 3.2.1 Về phía công ty May Đức Giang 3.2.1.1 Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định Vốn cố định của một. tổng số vốn của công ty. Chính vì vậy việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định có ý nghĩa rất lớn đối với việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn nói riêng, hiệu