(Luận văn thạc sĩ) Hoàn thiện công tác quản lý công trình trong giai đoạn vận hành tại xí nghiệp đầu tư phát triển thủy lợi Chương Mỹ(Luận văn thạc sĩ) Hoàn thiện công tác quản lý công trình trong giai đoạn vận hành tại xí nghiệp đầu tư phát triển thủy lợi Chương Mỹ(Luận văn thạc sĩ) Hoàn thiện công tác quản lý công trình trong giai đoạn vận hành tại xí nghiệp đầu tư phát triển thủy lợi Chương Mỹ(Luận văn thạc sĩ) Hoàn thiện công tác quản lý công trình trong giai đoạn vận hành tại xí nghiệp đầu tư phát triển thủy lợi Chương Mỹ(Luận văn thạc sĩ) Hoàn thiện công tác quản lý công trình trong giai đoạn vận hành tại xí nghiệp đầu tư phát triển thủy lợi Chương Mỹ(Luận văn thạc sĩ) Hoàn thiện công tác quản lý công trình trong giai đoạn vận hành tại xí nghiệp đầu tư phát triển thủy lợi Chương Mỹ(Luận văn thạc sĩ) Hoàn thiện công tác quản lý công trình trong giai đoạn vận hành tại xí nghiệp đầu tư phát triển thủy lợi Chương Mỹ(Luận văn thạc sĩ) Hoàn thiện công tác quản lý công trình trong giai đoạn vận hành tại xí nghiệp đầu tư phát triển thủy lợi Chương Mỹ(Luận văn thạc sĩ) Hoàn thiện công tác quản lý công trình trong giai đoạn vận hành tại xí nghiệp đầu tư phát triển thủy lợi Chương Mỹ(Luận văn thạc sĩ) Hoàn thiện công tác quản lý công trình trong giai đoạn vận hành tại xí nghiệp đầu tư phát triển thủy lợi Chương Mỹ(Luận văn thạc sĩ) Hoàn thiện công tác quản lý công trình trong giai đoạn vận hành tại xí nghiệp đầu tư phát triển thủy lợi Chương Mỹ(Luận văn thạc sĩ) Hoàn thiện công tác quản lý công trình trong giai đoạn vận hành tại xí nghiệp đầu tư phát triển thủy lợi Chương Mỹ(Luận văn thạc sĩ) Hoàn thiện công tác quản lý công trình trong giai đoạn vận hành tại xí nghiệp đầu tư phát triển thủy lợi Chương Mỹ(Luận văn thạc sĩ) Hoàn thiện công tác quản lý công trình trong giai đoạn vận hành tại xí nghiệp đầu tư phát triển thủy lợi Chương Mỹ(Luận văn thạc sĩ) Hoàn thiện công tác quản lý công trình trong giai đoạn vận hành tại xí nghiệp đầu tư phát triển thủy lợi Chương Mỹ(Luận văn thạc sĩ) Hoàn thiện công tác quản lý công trình trong giai đoạn vận hành tại xí nghiệp đầu tư phát triển thủy lợi Chương Mỹ(Luận văn thạc sĩ) Hoàn thiện công tác quản lý công trình trong giai đoạn vận hành tại xí nghiệp đầu tư phát triển thủy lợi Chương Mỹ(Luận văn thạc sĩ) Hoàn thiện công tác quản lý công trình trong giai đoạn vận hành tại xí nghiệp đầu tư phát triển thủy lợi Chương Mỹ(Luận văn thạc sĩ) Hoàn thiện công tác quản lý công trình trong giai đoạn vận hành tại xí nghiệp đầu tư phát triển thủy lợi Chương Mỹ(Luận văn thạc sĩ) Hoàn thiện công tác quản lý công trình trong giai đoạn vận hành tại xí nghiệp đầu tư phát triển thủy lợi Chương Mỹ(Luận văn thạc sĩ) Hoàn thiện công tác quản lý công trình trong giai đoạn vận hành tại xí nghiệp đầu tư phát triển thủy lợi Chương Mỹ(Luận văn thạc sĩ) Hoàn thiện công tác quản lý công trình trong giai đoạn vận hành tại xí nghiệp đầu tư phát triển thủy lợi Chương Mỹ(Luận văn thạc sĩ) Hoàn thiện công tác quản lý công trình trong giai đoạn vận hành tại xí nghiệp đầu tư phát triển thủy lợi Chương Mỹ(Luận văn thạc sĩ) Hoàn thiện công tác quản lý công trình trong giai đoạn vận hành tại xí nghiệp đầu tư phát triển thủy lợi Chương Mỹ(Luận văn thạc sĩ) Hoàn thiện công tác quản lý công trình trong giai đoạn vận hành tại xí nghiệp đầu tư phát triển thủy lợi Chương Mỹ(Luận văn thạc sĩ) Hoàn thiện công tác quản lý công trình trong giai đoạn vận hành tại xí nghiệp đầu tư phát triển thủy lợi Chương Mỹ(Luận văn thạc sĩ) Hoàn thiện công tác quản lý công trình trong giai đoạn vận hành tại xí nghiệp đầu tư phát triển thủy lợi Chương Mỹ(Luận văn thạc sĩ) Hoàn thiện công tác quản lý công trình trong giai đoạn vận hành tại xí nghiệp đầu tư phát triển thủy lợi Chương Mỹ(Luận văn thạc sĩ) Hoàn thiện công tác quản lý công trình trong giai đoạn vận hành tại xí nghiệp đầu tư phát triển thủy lợi Chương Mỹ(Luận văn thạc sĩ) Hoàn thiện công tác quản lý công trình trong giai đoạn vận hành tại xí nghiệp đầu tư phát triển thủy lợi Chương Mỹ(Luận văn thạc sĩ) Hoàn thiện công tác quản lý công trình trong giai đoạn vận hành tại xí nghiệp đầu tư phát triển thủy lợi Chương Mỹ(Luận văn thạc sĩ) Hoàn thiện công tác quản lý công trình trong giai đoạn vận hành tại xí nghiệp đầu tư phát triển thủy lợi Chương Mỹ(Luận văn thạc sĩ) Hoàn thiện công tác quản lý công trình trong giai đoạn vận hành tại xí nghiệp đầu tư phát triển thủy lợi Chương Mỹ(Luận văn thạc sĩ) Hoàn thiện công tác quản lý công trình trong giai đoạn vận hành tại xí nghiệp đầu tư phát triển thủy lợi Chương Mỹ(Luận văn thạc sĩ) Hoàn thiện công tác quản lý công trình trong giai đoạn vận hành tại xí nghiệp đầu tư phát triển thủy lợi Chương Mỹ(Luận văn thạc sĩ) Hoàn thiện công tác quản lý công trình trong giai đoạn vận hành tại xí nghiệp đầu tư phát triển thủy lợi Chương Mỹ(Luận văn thạc sĩ) Hoàn thiện công tác quản lý công trình trong giai đoạn vận hành tại xí nghiệp đầu tư phát triển thủy lợi Chương Mỹ(Luận văn thạc sĩ) Hoàn thiện công tác quản lý công trình trong giai đoạn vận hành tại xí nghiệp đầu tư phát triển thủy lợi Chương Mỹ(Luận văn thạc sĩ) Hoàn thiện công tác quản lý công trình trong giai đoạn vận hành tại xí nghiệp đầu tư phát triển thủy lợi Chương Mỹ(Luận văn thạc sĩ) Hoàn thiện công tác quản lý công trình trong giai đoạn vận hành tại xí nghiệp đầu tư phát triển thủy lợi Chương Mỹ(Luận văn thạc sĩ) Hoàn thiện công tác quản lý công trình trong giai đoạn vận hành tại xí nghiệp đầu tư phát triển thủy lợi Chương Mỹ(Luận văn thạc sĩ) Hoàn thiện công tác quản lý công trình trong giai đoạn vận hành tại xí nghiệp đầu tư phát triển thủy lợi Chương Mỹ(Luận văn thạc sĩ) Hoàn thiện công tác quản lý công trình trong giai đoạn vận hành tại xí nghiệp đầu tư phát triển thủy lợi Chương Mỹ(Luận văn thạc sĩ) Hoàn thiện công tác quản lý công trình trong giai đoạn vận hành tại xí nghiệp đầu tư phát triển thủy lợi Chương Mỹ(Luận văn thạc sĩ) Hoàn thiện công tác quản lý công trình trong giai đoạn vận hành tại xí nghiệp đầu tư phát triển thủy lợi Chương Mỹ(Luận văn thạc sĩ) Hoàn thiện công tác quản lý công trình trong giai đoạn vận hành tại xí nghiệp đầu tư phát triển thủy lợi Chương Mỹ(Luận văn thạc sĩ) Hoàn thiện công tác quản lý công trình trong giai đoạn vận hành tại xí nghiệp đầu tư phát triển thủy lợi Chương Mỹ
L I CAM OAN H c viên xin cam đoan cơng trình nghiên c u c a b n thân h c viên Các k t qu nghiên c u k t lu n lu n v n trung th c, không chép t b t k m t ngu n d đ i b t k hình th c nào.Vi c tham kh o ngu n tài li u c th c hi n trích d n ghi ngu n tài li u tham kh o quy đ nh Tác gi lu n v n Nguy n Trang Nhung i L IC M N Trong trình nghiên c u th c hi n lu n v n, tác gi nh n đ cs h t n tình c a GS.TS V Thanh Te, th y giáo c a Phịng t o i h c, Khoa Cơng trình - Tr ng ng d n i h c Sau i h c Th y l i Nh ng ý ki n v chuyên môn c a th y th c s r t quý báu, giúp tác gi hồn thành lu n v n c a Tác gi xin chân thành c m n s ch b o, h Tr ng d n t n tình c a th y ng đ i h c Th y l i, c quan cung c p s li u – Xí nghi p đ u t phát tri n th y l i Ch ng M trình h c t p, nghiên c u hồn thành lu n v n Do trình đ , kinh nghi m c ng nh th i gian nghiên c u h n ch nên Lu n v n khó tránh kh i nh ng thi u sót, tác gi r t mong nh n đ c nh ng ý ki n đóng góp c a quý đ c gi Xin trân tr ng c m n! Tác gi lu n v n Nguy n Trang Nhung ii M CL C PH N M CH U NG 1: T NG QUAN V QU N LÝ CƠNG TRÌNH TRONG GIAI O N V N HÀNH KHAI THÁC 1.1 Khái quát v cơng trình xây d ng 1.1.1 Cơng trình xây d ng 1.1.2 c m c a s n ph m xây d ng s n ph m xây d ng th y l i 1.1.3 Phân lo i cơng trình xây d ng .4 1.2 T ng quan v qu n lý qu n lý ch t l ng cơng trình xây d ng 1.2.1 T ng quan v qu n lý cơng trình xây d ng giai đo n v n hành khai thác.5 1.2.2 T ng quan v qu n lý ch t l ng cơng trình xây d ng giai đo n v n hành khai thác 1.2.3 N i dung th c hi n công tác qu n lý cơng trình xây d ng: 1.2.4 Qu n lý cơng trình th y l i giai đo n v n hành khai thác: 1.3 Tình hình qu n lý cơng trình xây d ng giai đo n v n hành khai thác 10 1.3.1 Tình hình qu n lý cơng trình xây d ng 1.3.2 Tình hình qu n lý cơng trình th y l i Vi t Nam 10 Vi t Nam 11 1.3.3 C s h t ng cơng trình th y l i c a Vi t Nam 13 1.3.4 T ch c, c ch sách qu n lý, khai thác CTTL .15 1.3.5 H th ng Lu t Pháp v qu n lý ch t l ng cơng trình 16 1.3.6 K t qu qu n lý, khai thác CTTL 16 1.4 Nh ng t n t i v qu n lý cơng trình giai đo n v n hành khai thác nhi m v nghiên c u 17 1.4.1 Nh ng t n t i v qu n lý công trình xây d ng 17 1.4.2 B máy qu n lý Nhà n c c a CTTL .19 1.4.3 Nh ng t n t i chung công tác qu n lý CTTL giai đo n v n hành khai thác 21 1.4.4 Ch t l ng qu n lý công trình khai thác giai đo n v n hành 22 1.4.5 Nhi m v nghiên c u hồn thi n cơng tác qu n lý cơng trình giai đo n v n hành 23 1.4.6 M t s s c cơng trình th y l i: 24 iii K t lu n ch CH ng I: .27 NG 2: C S KHOA H C QU N LÝ CƠNG TRÌNH TRONG GIAI O N V N HÀNH KHAI THÁC 28 2.1.Cơng tác kh o sát, quan tr c cơng trình 28 2.1.1 Nhi m v : 28 2.1.2.Các n i dung c a nhi m v kh o sát bao g m: 28 2.1.3.Ph ng án k thu t kh o sát: .28 2.1.4.Qu n lý ch t l ng công tác kh o sát: .29 2.1.5.N i dung báo cáo k t qu kh o sát: 30 2.1.6.Công tác nghi m thu, phê t báo cáo k t qu kh o sát: 30 2.2 Cơng tác quan tr c cơng trình .31 2.2.1.M c đích .31 2.2.2.Yêu c u .31 2.2.3.Ph ng pháp thi t b quan tr c 31 2.3 ánh giá cơng tác qu n lý cơng trình giai đo n v n hành .32 2.3.1 ánh giá công tác qu n lý công trình: .32 2.3.2 V trí, vai trị c a h th ng CTTL công cu c phát tri n kinh t n đ nh xã h i 33 2.3.3 T m quan tr ng c a cơng tác qu n lý cơng trình th y l i giai đo n v n hành khai thác 36 2.4 Qu n lý k thu t trình tu b o d ng 37 2.4.1 N i dung c a công tác qu n lý k thu t trình tu b o d 2.4.2 Th c hi n qu n lý k thu t trình tu b o d 2.4.3 Qu n lý k thu t trình tu b o d ng 37 ng cơng trình 38 ng đ i v i h th ng CTTL .41 2.5 H th ng qu n lý công trình giai đo n v n hành khai thác .42 2.5.1 c m chung c a h th ng qu n lý cơng trình .42 2.5.2 T ch c qu n lý c a h th ng qu n lý CTTL giai đo n v n hành khai thác 42 2.5.3 Thành ph n c u t o nên h th ng CTTL 44 2.6 Gi i thi u ph ng pháp đánh giá ch t l ng cơng trình giai đo n v n hành khai thác 47 2.6.1.Ph ng pháp đánh giá 47 iv 2.6.2.Tiêu chí đánh giá 49 2.6.3.Các thang c p ATCT (xác đ nh ch t l ng): .56 2.6.4.Các chu k ki m tra đánh giá 56 2.6.5.Quy trình đánh giá ch t l ng cơng trình (ATCT) .58 2.6.6 K t lu n c s đánh giá ch t l K t lu n ch CH ng CT (ATCT) 60 ng 2: 61 NG 3: TH C TR NG CH T L TRÌNH, XU T M T S NG VÀ CÔNG TÁC QU N LÝ CÔNG GI I PHÁP NH M HỒN THI N CƠNG TÁC QU N LÝ CƠNG TRÌNH TRONG GIAI TPT TH Y L I CH O N V N HÀNH T I XÍ NGHI P NG M 62 3.1 Gi i thi u v ch c n ng nhi m v c a Xí nghi p đ u t phát tri n th y l i Ch ng M 62 3.1.1 T ng quan t ch c b máy c a Xí nghi p TPT th y l i Ch 3.1.2 Ch c n ng nhi m v c a Xí nghi p TPT th y l i Ch 3.2 Th c tr ng v ch t l Ch ng M 62 ng M 64 ng cơng trình th y l i t i Xí nghi p TPT th y l i ng M 67 3.2.1 Hi n tr ng h th ng cơng trình th y l i .67 3.2.2 Tình hình ch t l 3.2.3 Các y u t ng cơng trình th y l i .69 nh h ng đ n ch t l ng cơng trình th y l i .70 3.3 Th c tr ng v cơng tác qu n lý cơng trình t i Xí nghi p TPT th y l i Ch ng M .71 3.3.1 Các ho t đ ng c a công tác qu n lý cơng trình 71 3.3.2 Th c tr ng công tác qu n lý cơng trình t i Xí nghi p TPT TL Ch 3.3.3 Nh ng y u t th y l i Ch nh h ng M 72 ng đ n cơng tác qu n lý cơng trình t i Xí nghi p TPT ng M 73 3.4 Công tác tu b o d ng công trình t i Xí nghi p TPT th y l i Ch ng M .75 3.4.1 M c đích nhi m v c a công tác tu b o d 3.4.2 Công tác tu, b o d ng cơng trình 75 ng cơng trình t i Xí nghi p TPT th y l i Ch ng M .75 v 3.4.3 Nh ng b t c p th c hi n công tác tu, b o d ng cơng trình theo quy đ nh, đ nh m c đ 78 3.4.4 Công tác qu n lý ch t l ch a th 3.5 ng xây d ng công trình đ i v i nh ng cơng trình s a ng xuyên 79 xu t gi i pháp nh m hồn thi n cơng tác qu n lý cơng trình giai đo n v n hành t i Xí nghi p TPT th y l i Ch ng M 81 3.5.1 Hồn thi n thêm cơng tác qu n lý, tu, b o d ng công trình h th ng CTTL .81 3.5.2 Áp d ng ph ng pháp đánh giá ch t l ng cơng trình giai đo n v n hành khai thác cho cơng trình t i Xí nghi p TPT th y l i Ch 3.5.3 ng M 85 xu t gi i pháp cơng trình, ti n b khoa h c k thu t 91 K t lu n ch ng 3: 93 K T LU N VÀ KI N NGH : 94 TÀI LI U THAM KH O 96 vi DANH M C CÁC HÌNH NH Hình 1: Kênh tiêu n c cho đ ng ru ng dân sinh 15 Hình 1: C m cơng trình đ u m i Ph ng Châu ph c v SX nơng nghi p .34 Hình 2: Quy trình qu n lý v n hành h th ng th y l i 43 Hình 1: S đ t ch c b máy Xí nghi p TPT th y l i Ch ng M 63 Hình 2: Xác đ nh giá tr P- m s dùng đ phân c p ch t l ng CT 48 Hình 3: N i dung đánh giá ch t l ng cơng trình CT (ATCT) .59 vii DANH M C CÁC B NG BI U B B B B B B B B B B B B B B B B ng 1: Tiêu chí cho m thao chi u cao CT 49 ng 2: Tiêu chí cho m theo lo i CT 49 ng 3: Tiêu chí cho m theo dung tích h ch a 50 ng 4: Tiêu chí cho m theo lo i n n 50 ng 5: Tiêu chí cho m theo tu i CT 51 ng 6: Tiêu chí cho m theo vùng đ ng đ t (gia t c) 52 ng 7: Tiêu chí cho m theo đ tin c y c a CTTLu 52 ng 8: Tiêu chí cho m theo tình tr ng CT 53 ng 9: Tính giá tr V 53 ng 10: Tiêu chí cho m theo HQSC (C) 54 ng 11: Lo i HQSC nh h ng đ n h du 54 ng 12: Thang phân c p ch t l ng cơng trình theo c p r i ro 56 ng 13: T n su t ki m tra đánh giá CT 57 ng 14: N i dung công tác ki m tra hi n tr ng 57 ng 15: Giá tr P 60 ng 16: C p ch t l ng CT 61 viii DANH M C CÁC T VI T T T VÀ GI I THÍCH THU T NG CTTL Cơng trình th y l i KT-XH Kinh t , xã h i NN & PTNT Nông nghi p phát tri n nông thôn TPT u t phát tri n MTV M t thành viên TN Th y nơng CT Cơng trình TNHH Trách nhi m h u h n HTTL H th ng th y l i XNTN Xí nghi p th y nơng QLDA Qu n lý d án CLXD Ch t l CTXD Cơng trình xây d ng CLCT Ch t l HTXNN H p tác xã nông nghi p MNDBT M cn c dâng bình th MNC M cn c ch t MNLTK M cn c l thi t k UBND ng xây d ng ng cơng trình ng y ban nhân dân HQSC H u qu ti m n s c CT CTTLu Cơng trình tháo l ATCT An tồn CT ix Th c hi n kiên c hoá kênh t kiên c hóa đ m b o đ l u l i hi n v n b ng đ t, m t c t thi t k ng Ti n hành s a ch a cơng trình u ti t kênh h h ng, xu ng c p, l p đ t b sung l p đ t m i thi t b đóng m u ti t t i c ng kênh đ u kênh S a ch a, c i t o, nâng c p cơng trình kênh ph i đ s phù h p v i u ki n v t li u lao đ ng đ a ph u ki n kinh t , k thu t tr Có s ch đ o t trung c thi t k c ng, quy mơ cơng trình c m t lâu dài, nh m đáp ng kh n ng ng d ng ng đ n đ a ph ng vi c ph i h p đ gi i quy t v n đ vi ph m pháp l nh khai thác b o v CTTL m t cách tri t đ có h th ng Tuyên truy n cho ng i dân hi u rõ t m quan tr ng c a vi c qu n lý, b o v CTTL tham gia công tác H n ch s ch ng chéo, đùn đ y trách nhi m gi a c p qu n lý ch t l ng CT tu b , s a ch a, nâng c p, xây m i có ch t l ng t t, địi h i đ i ng công tác qu n lý, giám sát xây d ng, s a ch a, qu n lý trình s d ng CT ph i đ đ c giao c nâng lên, ý th c trách nhi m cao h n m i công vi c i v i nh ng l p k s m i ch a có nhi u kinh nghi p c n đ c cho h c thêm l p chun sâu Các cơng trình l n nh xây d ng tr m b m, c i t o h th ng kênh l n, c n thuê đ n v t v n giám sát chuyên nghi p k t h p giám sát c a Ch đ u t trình giám sát thi cơng Trong su t q trình thi công giám sát viên c n ph i ý đ n nh ng v n đ v v t li u, nhân cơng máy móc ph i áp d ng theo quy đ nh c a nhà n c Áp d ng ti n b khoa h c: - S c n thi t ph i phát tri n ng d ng công ngh tiên ti n đ nâng cao hi u qu qu n lý khai thác CTTL, Trung tâm Công ngh Ph n m m Th y L i (TT CNPM TL) thu c Vi n khoa h c th y l i ti n hành nghiên c u gi i pháp đ ng b cho vi c ng d ng công ngh ph n m m công ngh SCADA đ hi n đ i hóa nâng cao hi u qu khai thác h th ng CTTL - Công ngh đ ng b g m: Ph n m m H u hành h th ng; Ph n m m qu n lý CTTL n n ng d ng GIS; Ph n m m giám sát h th ng th y l i làm ch công ngh ng d ng thi t b đ ng b đ đo đ c m c n 92 c, đ m c ng hi n tr ng t đ ng truy n s li u v máy tính đ t t i trung tâm u hành (tr s Xí nghi p) Các cơng ngh s có tác d ng tr giúp cho nhà qu n lý đ a quy t đ nh u hành phân ph i n c m t cách khoa h c, h p lý h n, nâng cao hi u qu c a h th ng - Ngoài h u hành ph c v cho cơng tác qu n lý cịn nhi u ph n m m ng d ng khác h tr cho công tác thu th p s li u, phân tích s li u, ph n m m cơng tác l p d toán s a ch a CT nh … Hi n m i ch có m t s Xí nghi p đ c s d ng công ngh tiên ti n đ phát tri n h th ng CTTL nh Xí nghi p La Khê (tr c thu c Công ty th y l i Sông ho c công ty th y nông Nam Sông Mã đ t đ K t lu n ch c nh ng hi u qu r t t t ng 3: Sau phân tích th c tr ng công tác qu n lý CT c a Xí nghi p Ch áy) TPT th y l i ng M tác gi mu n nh n m nh m t s n i dung sau: - Qu n lý b o d ng CT nh m kéo dài tu i th , đ s d ng khai thác hi u qu CTTL, công tác qu n lý b o d ng CT h th ng đóng m t vai trị vơ quan tr ng - Nhi m v ch y u c a công tác tu b o d ng qu n lý h th ng CTTL b o đ m cho h th ng ho t đ ng theo thi t k ban đ u, theo quy trình qu n lý v n hành, mang l i hi u qu t i đa cho ng i s d ng - Phân tích n i dung c a công tác ki m tra, qu n lý h th ng CTTL n i dung c a công tác b o d l i Ch ng, s a ch a h th ng cơng trình c a xí nghi p TPT th y ng M v i m c tiêu nâng cao hi u qu s d ng, qu n lý v n hành hi u qu h th ng th y l i 93 K T LU N VÀ KI N NGH : K t qu đ t đ c Qua phân tích cơng tác qu n lý CT c a Xí nghi p TPT th y l i Ch giai đo n v n hành khai thác, tác gi đ xu t m t s ph ng M ng pháp nh m hồn thi n thêm đ i v i cơng tác qu n lý c a Xí nghi p: - xu t v i c p ban ngành c a s NN&PTNT, UBND thành ph Hà N i t o u ki n c p kinh phí đ cơng tác s a ch a th s a ch a, đ tác qu n lý, tu, b o d - Áp d ng ph th y l i Ch ng pháp đánh giá ch t l ng xuyên cơng trình đ ng cơng trình có hi u qu cao nh t ng cho cơng trình Xí nghi p ng M qu n lý đ t đ a đ hi u qu , nâng cao ch t l c tu b , c bi n pháp tu b o d TPT ng đ t ng khai thác qu n lý, tu i th c a cơng trình - Có s th ng nh t công tác qu n lý c a c p nh thành ph , huy n, UBND xã, Xí nghi p th y l i HTX đ công tác qu n lý CT không b ch ng chéo, đùn đ y trách nhi m, x lý công tác vi ph m CTTL m t cách tri t đ , có hi u qu cao - Hồn thi n thêm quy trình v n hành, tu, b o d trình v n hành h th ng, nâng cao ch t l ng CTTL, gi m kinh phí ng ph c v s n xu t - Áp d ng thêm nhi u ti n b khoa h c vào công tác qu n lý v n hành CT, gi m công tác v n hành b ng th cơng t gi m đ c chi phí nhân cơng H th ng CTTL đ v n hành an tồn, quy trình, nâng cao ch t l c ng h th ng, kéo dài tu i th T n t i c a lu n v n Tác gi đ a m t s đ xu t đ t ng c v n hành áp d ng cho Xí nghi p ng cơng tác qu n lý CT giai đo n TPT th y l i Ch ng M n i cơng tác, v y đ tài không th tránh kh i nh ng thi u sót thi u kinh nghi m qu n lý CT nên nh ng v n đ đ t mang tính phân tích lý lu n nhi u h n, ch a có nhi u thơng tin v công tác qu n lý c a nh ng h th ng khác có cách qu n lý khoa h c đ so sánh, đánh giá v công tác qu n lý CT c a Xí nghi p cơng tác t rút nh ng đ xu t t t h n, khoa h c h n Cách đ t v n đ gi i quy t v n đ ch a logic q trình nghiên c u cịn h n ch v ph có nhi u s li u c th 94 ng pháp nghiên c u, tài li u không Ki n ngh - T ng c ng công tác thông tin, truy n thông: ph bi n ch tr y m nh tuyên truy n, truy n thơng ng, sách, pháp lu t v qu n lý khai thác v n hành, phát đ ng phong trào toàn dân ý th c b o v , qu n lý CTTL c n c, ph bi n mơ hình qu n lý khai thác tiên ti n, hi u qu - Trong công tác đánh giá ch t l b ng CT c n đ c q trình đ cơng tác đánh giá ch t l bi n pháp tu, b o d c phát huy h n hoàn thi n ng CT xác h n, t đ xu t ng CT k p th i, nâng cao ch t l - Hoàn thi n h th ng th ch sách: ng tu i th y nhanh ti n đ xây d ng Lu t Th y l i, Ngh đ nh, Thông t , tiêu chu n, quy chu n m t cách xác, logic, khơng ch ng chéo, t o hành lang pháp lý cho đ i m i th ch u tiên ngu n v n đ xây d ng s a ch a nâng c p nâng cao hi u qu khai thác, qu n lý CT - Ki n toàn, nâng cao n ng l c t ch c qu n lý khai thác: T ch c qu n lý khai thác CTTL liên t nh, CTTL đ u m i l n, CTTL nh , kênh m - V i ph ng n i đ ng ng th c qu n lý v n hành khai thác: S a đ i b sung c ch sách theo h ng khuy n khích đa d ng hóa lo i hình t ch c qu n lý, phù h p v i c ch th tr ng, xây d ng khung đ nh m c kinh t - k thu t đ xác đ nh đ n giá s n ph m, g n trách nhi m ng - ih ng l i vào đ n v qu n lý y m nh nghiên c u, chuy n giao ng d ng khoa h c công ngh qu n lý v n hành - Phát tri n ngu n nhân l c, đào t o cán b có chun mơn v ki n th c v n hành qu n lý CTTL Hi n đ i hóa cơng tác qu n lý v n hành khai thác, t ng c hi u qu ho t đ ng h th ng 95 ng TÀI LI U THAM KH O [1] Chính ph (2015), Ngh đ nh 46/2015/N -CP v qu n lý ch t l ng b o trì cơng trình xây d ng, ngày 12 tháng n m 2015 [2] TS Ph m Vi t Hòa; PGS.TS Ph m Ng c H i; GS.TS T ng c Khang; GVC Thái Bá Th nh (2007), Giáo trình Qu n lý cơng trình th y l i, NXB Nơng nghi p [3] Nguy n Th Cúc (2013), “Nghiên c u đ xu t gi i pháp qu n lý d án cơng trình th y l i giai đo n đ a vào khai thác v n hành”, Lu n v n th c s qu n lý xây d ng [4] Hoàng Xuân H ng (2009), “ M t s s c cơng trình th y l i x y th i gian qua”, www.vncold.vn/wed/content.aspx?distid=2156 [5] Lê Na (2016), “Giáo trình T ch c s n xu t CDQL: Ph n 2”, tailieu.vn/doc/giaotrinh-to-chuc-san-xuat-cdql-phan-2-1845698.html [6] PGS.TS Hu nh Bá K Thu t; TS Nguy n Ph ng Lâm, Báo cáo t ng k t d án khoa h c công ngh c p b : “Nghiên c u thi t l p quy đ nh chung v ki m đ nh đánh giá an toàn CT Vi t Nam”, B Xây d ng, C c Giám đ nh, Tr [7] Xí nghi p TPT th y l i Ch ng H Xây d ng ng M (2016), “Báo cáo t ng k t tình hình s n xu t n m 2016”, Phịng hành [8] V Xn Hi u (2015), “Nghiên c u đ xu t gi i pháp nâng cao hi u qu s d ng h th ng tr m b m Tri u Xá đ phù h p v i quy ho ch th y l i t nh Hà Nam”, Lu n v n th c s qu n lý xây d ng [9] Xí nghi p TPT th y l i Ch ng M (2016), “Báo cáo rà soát hi n tr ng cơng trình th y l i c a Xí nghi p TPT th y l i Ch [10] UBND thành ph Hà N i (2012), th ng t i, tiêu n ng M ”, Phòng k thu t nh m c kinh t k thu t trì, v n hành h c ph c v s n xu t nông nghi p, dân sinh, xã h i (Kèm theo Quy t đ nh s 6147/Q -UBND ngày 27/12/2012 c a UBND thành ph Hà N i) [11] PGS.TS Nguy n C nh Thái; PGS.TS.Nguy n Cao t o nâng cao n ng l c qu n lý an toàn CT, Tr n (2014), Tài li u ng H Th y l i 96 Ph l c B ng k t qu ki m tra công trình Th i gian: M cn c th ng l u : .m M cn c h l u: .m Th i ti t: TT H ng m c công trình CT ng n n N i dung ki m tra c nh CT T ng ch n sóng Mái th ng l u Mái h l u H th ng rãnh tiêu n tiêu n c th m Thi t b tiêu n c m t, c th m Vùng chân CT Mái d c hai bên đ u CT Thi t b quan tr c C ng l y n c, x n c o n kênh d n n c Tháp c ng, Nhà tháp C u cơng tác C a c ng Cơng trình tiêu n ng Thân c ng Thi t b đóng m 97 Tình tr ng h h ng ho c khơng bình th ng - Th ng l u -H l u C a van Thi t b n Thi t b quan tr c Tràn x l Kênh d n th ng l u Giàn van C u công tác T ng cánh T ng biên Tr pin Ng ng tràn Thân tràn D cn T c ng bên d c n c B tiêu n ng Kênh thoát l Mái d c hai bên tràn Thi t b quan tr c Các h ng m c cơng trình khác Ghi chú: Ki m tra, n u khơng có h h ng tình tr ng khơng bình th ng ghi ch khơng, n u có ghi miêu t chi ti t tình tr ng h h ng ho c khơng bình th Ng i ki m tra ng Cán b ph trách 98 Ph l c B ng quy đ nh s l n quan tr c Giai đo n s l n đo TT H ng Giai đo n thi công (l n/tháng) m c đo Giai đo n th i k đ u tích n c (l n/tháng) Giai đo n v n hành (l n/tháng) Lún m t 2 Lún sâu Chuy n v ngang V tn t 6 Khe n i Tr Xói l c sau Tr mùa l , sau mùa l , sau tr n m a l n tr n m a l n Tr Tr t mái c sau c sau mùa l , sau tr n m a l n B i l ng lòng h Theo yêu c u M in m1l n M in m1l n Áp l c n Theo yêu c u Theo yêu c u Theo yêu c u 10 ng su t Theo yêu c u Theo yêu c u Theo yêu c u 11 Áp l c n Theo yêu c u Theo yêu c u Theo yêu c u 12 Áp l c m ch đ ng Theo yêu c u Theo yêu c u Theo yêu c u c k r ng c 99 PH L C - PHI U CUNG C P THÔNG TIN V CT PH N – THƠNG TIN CHUNG Tên cơng trình Tên ng i qu n lý i n tho i/ Email Nhi m v cơng trình Cơng su t (kW)/ N ng l c t i (ha) a m xây d ng N m hoàn thành ho c tích n c K t qu đánh giá Trong trình v n hành t ng g p s c : Có Khơng N m PH N – CÁC THÔNG TIN V CÔNG TRÌNH A STT CÁC THƠNG TIN CHUNG Giá tr Tên thơng tin nv Cao trình đ nh CT m M cn c l thi t k m M cn c dâng bình th M cn c ch t Dung tích h Di n tích l u v c B THÔNG TIN CHUNG CT DÂNG N STT ng m m ng v i MNDBT Lo i CT m3 C Chi u Lo i n n cao (Theo B.1) B.1 – Lo i n n có x lý (Phun gia c ) Bê tơng vịm (9) BTTL (10) Bê tơng b n t a (11) Sét l n r m có x lý gia c BTTL – CFRD t áđ t đ lõi gi a (12) Sét l n d m s n ng nghiêng Tràn đá đ t 10 t đá (13) t sét có x lý (14) t sét (15) t b i tích có x lý (16) t b i tích (đi n s ngo c) 100 C STT THƠNG TIN CHUNG CƠNG TRÌNH THÁO L Lo i cơng trình tháo l Chi u S khoang r ng CT ng khoang ng tràn H (c ng Lo i n n tháo (Theo sâu) B.1) V t li u Tràn t M t c t thành m ng M t c t đ nh r ng M t c t d ng cong D ng phím Piano Tràn có c a van M t c t đ nh r ng M t c t d ng cong C ng tháo sâu Tràn s c D THÔNG TIN V CÁC L N S A CH A, C I T O, NÂNG C P (g n nh t) Tên công vi c STT S a ch a C it o Nâng c p E CÁC YÊU C U, XU T C A NG H ng m c N m hoàn thành I QU N LÝ CT Kinh phí N i dung yêu c u STT H ng m c, lý d ki n (t đ ng) C n nâng c p, m r ng cơng trình C n s a ch a cơng trình C n cung c p tài li u liên quan đ n ki n th c v CT qu n lý CT C nđ c t p hu n v an toàn CT 101 Có Khơng PH N - CÁC B NG BI U CHI TI T V TÌNH TR NG CƠNG TRÌNH B ng – Tình tr ng cơng trình tháo l Gõ “x” vào c t “Có”, “Khơng”, ho c “K/R-khơng rõ” Tình tr ng STT Có M cn c h l n nh t k t v n hành A M cn c h l n nh t cách đ nh CT m? B M c n c h l n nh t t ng v thi t k , l ki m tra? C M cn D E L u l ng thi t k l n nh t L u l ng l n nh t quan tr c đ c Các h ng m c bê tông, bê tông c t thép (tràn, d c n c, t ng cánh, t ng cánh, tr pin) B m t bê tông có xu t hi n v t n t? B m t bê tơng có xu t hi n: v , bong tróc, l thép? Các khe bi n d ng có d ch chuy n ho c m r ng? V t li u ch ng th m t i khe bi n d ng có b thi u h t ho c suy gi m? A B C D E c h t ng v tm cn t đ nh CT? Có dịng th m t i khe bi n d ng ho c khe n t? A C a van có b v ho c cong vênh B C a van có b n mịn ho c r sét? C a van có b k t ho c nâng h khó kh n h n bình th ng? C a van có b dò r n c? G H I J A B C C D K/R Giá tr Ghi Kho ng v t (m)? Kho ng v t (m)? cl T ng cánh, t ng biên, tr pin có b d ch chuy n? Các v t tiêu n ng có b n mịn, xu ng c p? Các v t tiêu n ng có b bùn đ t ho c c bao quanh Có hi n t ng xói mịn t i chân CT tràn? C a x l phía h l u có b bít l p? Tràn s c (n u có) Tràn s c t ng làm vi c? Có ch ng ng i v t, đ t đá, bùn cát, m c? Có hi n t ng xói mịn, s t lún ho c hang đ ng v t? C a van tháo l F Không (*) nh ch p (**) nh ch p 102 (**) STT Tình tr ng E F Thi t b nâng h có đ t yêu c u ki m đ nh? Phía tr c sau c a van có bùn cát t p chung? Cơng trình tiêu n ng B m t bê tơng có xu t hi n: n t, v , bong tróc, l thép? Các khe bi n d ng có d ch chuy n ho c m r ng? V t li u ch ng th m t i khe bi n d ng có b thi u h t ho c suy gi m? A B C D Có hi n t Có Khơng K/R Giá tr Ghi nh ch p ng xói l cơng trình tiêu n ng? Chú thích: (*) : Khai chi ti t vào b ng (**): i n giá tr l u l Các nh ch p chi ti t đ ng c tính c yêu c u l a ch n “có” B ng 2: Tình tr ng CT Gõ “x” vào c t “Có”, “Khơng”, ho c “K/R-khơng rõ” Tình tr ng STT A PH Có Khơng K/R Giá tr Ghi I CT V T LI U NG Mái d c th A Có cây, b i r m ho c rác làm che khu t t m quan sát mái d c? B Có v t n t song song ho c vng góc m t CT? C Mái CT có xu t hi n tr D Có d u hi u suy gi m k t c u gia c mái? nh ch p E Có hang đ ng v t ho c h s t? nh ch p F Có d u hi u sai khác kích th Mái d c h l u A Có cây, b i r m ho c rác làm che khu t t m quan sát mái d c? B Có v t n t song song ho c vng góc m t CT? C Mái CT có xu t hi n tr D Có d u hi u suy gi m k t c u gia c mái? E Có hang đ ng v t ho c h s t? F Có d u hi u sai khác kích th G V t n H Trên mái CT có dịng th m ho c bong n I T ng l u l nh CT ng l u nh ch p (*) t, xói mòn, lún s t ho c l i lên? nh ch p c mái CT so v i thi t k nh ch p (*) t, xói mịn, lún s t ho c l i lên? nh ch p c mái CT so v i thi t k c có ho t đ ng? c? (**) ng th m qua CT A Có ho c th c v t m c cao? B Có v t n t song song ho c vng góc m t CT? (**) nh ch p (*) 103 Tình tr ng STT Có C Có m chuy n d ch l ch kh i n CT? D Có lún, s t, xói mịn? E Có đ F Có v t lún ho c đ Các ti p xúc v i cơng trình bê tơng ho c vai CT A Xói mòn, n t ho c tr B Th m ho c bóng n II CT BÊ TƠNG M t th A Có v t n t song song ho c vng góc m t CT? B Có b lún, h h ng, tr C Có hi n t M th l u A Có v t n t song song ho c vng góc m t CT? B Có b lún, h h ng, tr C Có xu t hi n dòng th m ho c dò r ? D Có hi n t nh CT K/R Giá tr Ghi nh ch p ng giao thông đ nh CT? ng mòn ph ng ti n giao thông? t? c? ng l u (*) t s t, xói mịn? ng n mịn hóa h c h c sinh h c? (*) t s t, xói mịn? (**) ng n mịn hóa h c h c sinh h c? A Có v t n t song song ho c vng góc m t CT? B Có m chuy n d ch l ch kh i n CT? C Có b lún, h h ng, xói mịn? D Có đ Ti p xúc vai CT A Xói mịn, n t ho c tr B Th m ho c bong n Hành lang, thi t b thu n A Hành lang thân CT có th ti p c n đ B Các ng thu n C ng thoát n (*) ng giao thơng đ nh CT? t? c? (**) c, n c c? c thân CT có ho t đ ng t t? c n n có ho t đ ng t t? D Trong hành lang quan sát th y dòng th m? E Th m sau mang khoan ph t có đ F Có v t n t không? III THI T B QUAN TR C (TBQT) A Khơng (**) nh ch p c ki m sốt t t? nh ch p c trang b TBQT chuy n v , ng xu t, bi n d ng? B Các TBQT có ho t đ ng? C Có ng i chuyên theo dõi x lý s li u quan tr c? 104 Chú thích: (*) : Khai chi ti t vào b ng (**): i n giá tr l u l ng Các nh ch p chi ti t đ c tính c yêu c u l a ch n “có” B ng 3- Thơng tin chi ti t v tình tr ng v t n t V trí v t n t, tr STT t s t, tr i (1) Chi u r ng l n nh t (mm) Chi u dài (mm) Chi u sâu l n nh t (mm) Mô t (2) Chú thích: nh CT, mái th (1) (2) H ng l u, mái h l u, m t tràn, tr pin, b tiêu n ng ng (sơng song, vng góc m t CT ), cách m c có th đánh giá đ chân CT, t ng biên CT tràn, d c n c); tr c (tim CT, mép vai CT, ng h p v t n t l n mà khó mơ t có th phác h a ho c ch p nh 105 B ng 4- Thông tin v qu n lý v n hành cơng trình Gõ “x” vào c t “Có”, “Khơng”, ho c “K/R-khơng rõ” Tình tr ng STT Thơng tin v tài li u quy trình A Có l u tài li u thi t k Có Khơng A.1 D án đ u t A.2 Thi t k k thu t ho c thi t k c s A.3 Thi t k b n v thi công A.4 Tên đ n v t v n thi t k B Có l u tài li u hồn cơng C Có quy trình v n hành h ch a đ D Có quy trình v n hành qu n lý CT? E Có b ch tiêu thi t k làm c s đánh giá tr ng thái CT? F Có quy trình quan tr c? G K t qu quan tr c có đ H Có đ ng ký an tồn CT? I Có ph Thơng tin v đ i ng qu n lý CT A Ch CT c phê t? c đ i chi u v i b ch tiêu thi t k ? ng pháp hành đ ng x y s c CT? Trình đ chun mơn ã qua khóa h c v an tồn CT B Cán b chun mơn v cơng trình th y l i S l ng Trình đ chun mơn ã qua khóa h c v an tồn CT 106 K/R Ghi ... cơng tác qu n lý cơng trình giai đo n v n hành t i Xí nghi p th y l i Ch ng M ” 2.M c đích nghiên c u c a đ tài Hồn thi n v cơng tác qu n lý cơng trình giai đo n v n hành t i Xí nghi p đ u t phát. .. a cơng tác qu n lý h th ng cơng trình th y l i là: Qu n lý n c, qu n lý công trình qu n lý kinh doanh Trong ph m vi nghiên c u đ tài, tác gi ch đ c p sâu hồn thi n cơng tác qu n lý cơng trình. .. h h ng công trình th i gian v n hành, t ng hi u qu c a cơng trình ph c v s n xu t Công tác qu n lý công trình th ng chia giai đo n: Giai đo n chu n b đ u t , giai đo n th c hi n đ u t (giai đo