Quản trị vốn lưu động của công ty cổ phần đầu tư và xây dựng sao mai an giang từ năm2010 2012

TRƢỜNG ĐẠI HỌC AN GIANG KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH PHẠM THÁI THẢO VY QUẢN TRỊ VỐN LƢU ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỐ PHẦN ĐẦU TƢ VÀ XÂY DỰNG SAO MAI TỈNH AN GIANG TỪ NĂM 2010-2012 Chuyên ngành: TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP Long Xuyên, Ngày 12 tháng 07 năm 2013 TRƢỜNG ĐẠI HỌC AN GIANG KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP QUẢN TRỊ VỐN LƢU ĐỘNG CỦA CÔNGTY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ VÀ XÂY DỰNG SAO MAI TỈNH AN GIANGTỪ NĂM 2011-2012 Chuyên ngành: TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG Sinh viên thực hiện: Phạm Thái Thảo Vy Lớp: DT4NH – MSSV: DNH089367 Giảng viên hƣớng dẫn: Trần Đức Tuấn Long Xuyên,Ngày 12 tháng 07 năm 2013 CHUYÊN ĐỀ ĐƯỢC HOÀN THÀNH TẠI KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH ĐẠI HỌC AN GIANG Ngƣời hƣớng dẫn : ThS Trần Đức Tuấn (Họ tên, học hàm chữ ký) Ngƣời chấm, nhận xét : ……………….………… (Họ tên, học hàm, học vị chữ ký) Ngƣời chấm, nhận xét : ……………….………… (Họ tên, học hàm, học vị chữ ký) Khoa Kinh Tế - Quản Trị Kinh Doanh Ngày … tháng …… năm … LỜI CẢM ƠN  Trước tiên qua chuyên đề này, em gửi lời cảm ơn Ban Lãnh Đạo quý Thầy Cô Khoa Kinh Tế - Quản Trị Kinh Doanh truyền đạt kiến thức cho em năm học vừa qua tạo điều kiện cho em tiếp xúc thực tế đơn vị thực tập Đặc biệt Thầy Trần Đức Tuấn người trực tiếp hướng dẫn giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp Em xin trân trọng gửi lời cảm ơn đến Ban Lãnh Đạo tất cán bộ, công nhân viên Công Ty Cổ phần Đầu Tư Xây dựng Sao Mai Tỉnh An Giang tạo điều kiện cho em tiếp xúc với thực tế công việc Công Ty Lời cảm ơn tiếp theo, em xin gửi đến anh Trần Bảo Đơng phịng kế tốn Cơng ty Cổ phần Đầu Tư Xây dựng Sao Mai Tỉnh An Giang, anh tận tình hướng dẫn giúp đỡ em trình làm chuyên đề, cung cấp nguồn số liệu thực tế để em hoàn thành tốt chuyên đề Sau hai tháng thực tập Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Và Xây Dựng Sao Mai Tỉnh An Giang, giúp em tiếp cận thực tế cơng việc, qua giúp em hiểu kiến thức, lý thuyết em học giảng đường Đại Học tích lũy thêm vốn kinh nghiệm trường Đồng thời, nhờ hướng dẫn nhiệt tình Thầy Trần Đức Tuấn dạy, truyền đạt vốn kinh nghiệm thực tế anh Trần Bảo Đơng phịng kế tốn Cơng Ty Cổ Phần Đầu Tư Xây Dựng Sao Mai Tỉnh An Giang giúp em hoàn thành xong chuyên đề tốt nghiệp“ Quản trị vốn lƣu động Công Ty Cổ phần Đầu Tƣ Xây Dựng Sao Tỉnh Mai An Giang ” Em cố gắng nhiều để hoàn thành chuyên đề với nhiệt tình, với thời gian thực tập cịn hạn chế so với thực tế cơng việc, vốn kinh nghiệm thực tiễn kiến thức thân hạn chế nên chuyên đề khơng tránh khỏi sai sót, mong thơng cảm, chia sẽ, đóng góp dạy quý Thầy Cô Khoa Kinh Tế, Cô Chú, Anh Chị Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Xây Dựng Sao Mai Tỉnh An Giang, giúp chuyên đề hồn thành tốt Xin kính chúc q Thầy Cô, Ban Lãnh Đạo Cô Chú, Anh Chị Công Ty Cổ phần Đầu Tư Xây Dựng Sao Mai Tỉnh An Giang lời cảm ơn chân thành, lời chúc sức khỏe, thành công hạnh phúc sống Một lần em xin chân thành cảm ơn!!! Long Xuyên, Ngày 28 tháng 06 năm 2013 Sinh viên thực Phạm Thái Thảo Vy MỤC LỤC  Trang PHẦN MỞ ĐẦU ….……………………………………………………………1 Lý chọn đề tài ……………………………………………………………….1 Mục tiêu nghiên cứu ……………………………………………………………1 Phương pháp nghiên cứu ……………………………………………………….1 Phạm vi nghiên cứu ……………………………………………………………2 Không gian nghiên cứu …………………………………………………………2 Thời gian nghiên cứu ………………………………………………….2 Ý nghĩa ……………………………………………………………… CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN……………………………………………2 1.1 Khái niệm vai trò vốn lưu động……………………………… 1.1.1 Khái niệm ………………………………………………………….2 1.1.2 Vai trò …………………………………………………………… 1.2 Đặc điểm vốn lưu động………………………………………… 1.3 Phân loại vốn lưu động……………………………………………… Vốn chủ sở hữu……………………………………………………4 Nợ……………………………………………………………… 1.4 Quan hệ sở hữu vốn lưu động…………………………………… 1.5 Các phương pháp xác định nhu cầu vốn lưu động……………………6 1.5.1 Phương pháp trực tiếp…………………………………………….6 1.5.2 Phương pháp gián tiếp…………………………………………….7 1.6 Các tiêu đánh giá hiệu vốn lưu động……………………… 1.7 Bảo toàn vốn lưu động………………………………………………11 CHƢƠNG 2: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ VÀ XÂY DỰNG SAO MAI AN GIANG 15 2.1 Lịch sử hình thành phát triển ……………………………………… 15 2.1.1 Tổng quan cơng ty …………………………………………… 15 2.1.2 Lịch sử hình thành phát triển………………………………… 15 2.2 Chức năng, nhiệm vụ quyền hạn công ty……………………… 17 2.2.1 Chức công ty 17 2.2.2 Nhiệm vụ công ty 17 2.3 Tổ chức máy quản lý 18 2.3.1 Cơ cấu tổ chức máy quản lý 18 2.3.2 Chức năng, nhiệm vụ phận 19 2.4 Những thuận lợi khó khăn 22 2.5 Định hướng phát triển 22 CHƢƠNG 3: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH SỬ DỤNG VỐN LƢU ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ VÀ XÂY DỰNG SAO MAI AN GIANG 24 3.1 Phân tích khái qt tình hình tài sản cơng ty từ năm 2010-2012 24 3.2 Phân tích chi tiết tình hình VLĐ chủ yếu 25 3.2.1 Phân tích vốn tiền 26 3.2.2 Phân tích khoản phải thu 27 3.2.3 Phân tích hàng tồn kho 27 3.3 Đánh giá hiệu quản lý sử dụng VLĐ 31 3.3.1 Khả toán thời 25 3.3.2 Khả khoản nhanh 28 3.3.3 Vòng quay khoản phải thu 29 3.3.4 Vòng quay hàng tồn kho 30 3.3.5 Vòng quay VLĐ 31 3.3.6 Tỷ suất lợi nhuận VLĐ 31 3.4 Đánh giá tổng quát hiệu quản trị VLĐ công ty qua năm 2010-2013 32 KẾT LUẬN 37 Kết luận 37 TÀI LIỆU THAM KHẢO 38 PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC BẢNG  Trang Bảng 3.1.Cơ cấu KD CTCP Đầu Tư & Xây Dựng Sao Mai An Giang 24 Bảng 3.2.Cơ cấu NVKD CTCP Đầu Tư & Xây Dựng Sao Mai An Giang 25 Bảng 3.3.Tình hình HTK cơng ty 27 Bảng 3.4.Vòng quay VLĐ công ty năm 2010-2012 31 DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ  Trang Biểu đồ 2.1 Cơ cấu tổ chức Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Và Xây Dựng Sao Mai An Giang 16 Biểu đồ 2.2 Cơ cấu tổ chức máy quản lý 19 Biểu đồ 3.1.Cơ cấu vốn KD CTCP Đầu Tư & Xây Dựng Sao Mai An Giang 24 Biểu đồ 3.2.Tình hình tiền mặt cơng ty năm 2010-2012 25 Biểu đồ 3.3.Tình hình khoản phải thu cơng ty năm 2010-2012 26 Biểu đồ 3.4.Tình hình HTK cơng ty qua năm 2010-2012 27 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT  TP Thành Phố KT Kinh Tế NV Nguồn Vốn NH Ngân Hàng LN Lợi Nhuận SP Sản Phẩm CP Cổ Phần KH Khách Hàng SX Sản Xuất DN Doanh Nghiệp BGĐ Ban Giám Đốc CSH Chủ Sở Hữu VLC Vòng Luân Chuyển VLĐ Vốn Lưu Độn BTP Bán Thành Phẩm NNH Nợ Ngắn Hạn THDN Thu Nhập Doanh Nghiệp HĐKD Hoạt Động Kinh Doanh HĐQT Hội Đồng Quản Trị CTCP Công Ty Cổ Phần TGNH Tiền Gửi Ngân Hàng TSLĐ Tài Sản Lưu Động SXKD Sản Xuất Kinh Doanh DNNN Doanh Nghiệp Nhà Nước SPHH Sản Phẩm Hàng Hóa KTTT Kinh Tế Thị Trường LNST Lợi Nhuận Sau Thuế KQKD Kết Quả Kinh Doanh Quản trị vốn lưu động công ty Cổ Phần Đầu Tư Và Xây Dựng Sao Mai An Giang từ năm 2010-2012 PHẦN MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài: Vốn lưu động lượng tiền mặt cần thiết cho cơng ty hoạt động tốt có hiệu cao thị trường nhiều cạnh tranh Và để công ty phát triển bền vững, lâu dài , họ cần có đầy đủ điều kiện nhiều yếu tố khác “ vốn lưu động “ yếu tố cần thiết cho cơng ty cần để sử dụng có hiệu quà cho hoạt động sản xuất, kinh doanh, mua bán, hợp tác, giao lưu … Bên cạnh cơng ty cần phải có đội ngũ nhân viên lao động tích cực, chun cần, đồn kết, ln mang lợi nhuận cho cơng ty, cần có thêm sách sử dụng nguồn vốn lưu động phù hợp, tiết kiệm tốt, hoàn cảnh Do nguồn vốn lưu động ln tiêu chí hàng đầu mà công ty quan tâm đến phát triển bền vững Với lý em định chọn đề tài “Quản trị vốn lưu động công ty cổ phần đầu tư xây dựng Sao Mai Tỉnh An Giang từ năm 2010 - 2012 “ với giúp đỡ tận tình Ban Giám Đốc, phịng Kinh Doanh, phịng Kế Tốn cung cấp cho em đầy đủ thông tin số liệu tình hình kinh doanh, hoạt động cơng ty thời gian qua, hướng dẫn tận tình thầy Trần Đức Tuấn khoa Kinh Tế, giảng viên trường Đại học An Giang giúp em sâu vào chuyên đề Mục tiêu nghiên cứu: Phân tích đánh giá tình hình quản lý sử dụng vốn lưu động Đề giải pháp sử dụng vốn lưu động hiệu Phƣơng pháp nghiên cứu: Phương pháp thu thập số liệu: từ bảng báo cáo tài chính, bảng cân đối kế tốn, bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh tài liệu liên quan khác công ty năm 2010, 2011, 2012 từ phịng Kinh Doanh, phịng Kế Tốn công ty cổ phần đầu tư xây dựng Sao Mai Tỉnh An Giang cung cấp Phương pháp xử lý số liệu: Chủ yếu phương pháp so sánh, tổng hợp Phương pháp so sánh phương pháp sử dụng phổ biến hoạt động kinh doanh Có thể so sánh số tuyệt đối tương đối để phân tích khái quát hoạt động kinh doanh công ty năm 2010-2012 Kết hợp với phương pháp phân tích để phân tích tình hình doanh thu, chi phí, lợi nhuận, phân tích tiêu tài tình hình tốn cơng ty, phân tích tiêu quản trị tài sản, phân tích tiêu sinh lợi qua năm 2010, 2011, 2012 để hiểu rõ tình hình hoạt động kinh doanh công ty năm qua, có định hướng cho năm Bên cạnh đó, cịn dùng phương pháp thống kê đơn giản để thu thập số liệu từ báo cáo tài chính, tổng hợp theo trình tự để thuận lợi cho q trình phân tích GVHD: Trần Đức Tuấn SVTH: Phạm Thái Thảo Vy Quản trị vốn lưu động công ty Cổ Phần Đầu Tư Và Xây Dựng Sao Mai An Giang từ năm 2010-2012 Sử dụng thêm nguồn thông tin tài liệu, sách, báo, tạp chí, internet Phạm vi nghiên cứu: Đề tài tập trung nghiên cứu quản trị vốn lưu động Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Và Xây Dựng Sao Mai An Giang từ năm 2010-2012 Không gian nghiên cứu: Đề tài tập trung nghiên cứu quản trị vốn lưu động Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Và Xây Dựng Sao Mai An Giang từ năm 2010-2012 Thời gian nghiên cứu: Thời gian thực đề tài thời gian thực tập Cơng Ty Cổ Phần Đầu Tư Xây Dựng Sao Mai Tỉnh An Giang, sử dụng số liệu công ty ba năm 2010 - 2012 để hoàn thành đề tài Ý nghĩa: Vận dụng kiến thức học vào thực tế qua nghiên cứu em thực cho thấy tình trạng cơng ty hoạt động phát triển giai đoạn, thêm vào mặt hạn chế cần có biện pháp khắc phục, để đưa công ty hoạt động ngày tốt năm tới CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN 1.1 Khái niệm vai trò VLĐ: 1.1.1.Khái niệm VLĐ: VLĐ số tiền ứng trước để đầu tư, mua sắm tài sản lưu động sản xuất TSLĐ lưu thông nhằm đảm bảo cho trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp tiến hành thường xuyên, liên tục Trong trình sản xuất kinh doanh ngồi tư liệu lao động cịn có đối tượng lao động( nhiên liệu, nguyên vật liệu, bán thành phẩm…) tham gia vào chu kì q trình sản xuất khơng cịn hình thái ban đầu, chuyển hóa thành sản phẩm Những đối tượng lao động xét mặt hình thái vật gọi đối tượng lao động, hình thái giá trị gọi VLĐ doanh nghiệp VLĐ cịn chuyển hóa qua nhiều hình thái khác nhau, bắt đầu tiền tệ sang hình thái vật tư, hàng hóa dự trữ đưa vào SX, chế tạo thành GVHD: Trần Đức Tuấn SVTH: Phạm Thái Thảo Vy Quản trị vốn lưu động công ty Cổ Phần Đầu Tư Và Xây Dựng Sao Mai An Giang từ năm 2010-2012 Năm 2010 tổng khoản phải thu là: 288.412,4 triệu đồng chiếm 36,37% tổng VLĐ Năm 2011 tổng khoản phải thu là: 293.971,2 triệu đồng chiếm 32,76% tổng VLĐ Năm 2012 tổng khoản phải thu là: 396.034,3 triệu đồng chiếm 40,55% tổng VLĐ Như ta thấy khoản phải thu năm sau cao so với năm trước, DN chưa xử lý tốt vấn đề thu hồi nợ, KH nợ DN khoản tương đối lớn, VLĐ bị ứ đọng, hiệu sử dụng VLĐ bị giảm Vấn đề cần giải với DN lúc tương lai thu hồi nợ tốt, với KH mua chịu với thời gian lâu chịu giá bán cao 3.2.3 Phân tích hàng tồn kho: Đây DN thương mại kinh doanh cá tra fillet đông lạnh XK KD bất động sản nên hàng tồn kho chủ yếu SP HH chờ tiêu thụ, mà cụ thể CTCP Đầu Tư & Xây Dựng Sao Mai An Giang cá tra fillet đông lạnh nhà khu dân cư… Đây chủ yếu tồn kho dự trữ dạng chờ bán, nên việc tồn lại phụ thuộc vào: - Cách thức tiêu thụ SP - Hợp đồng tiêu thụ SP DN KH - Khả thâm nhập mở rộng thị trường tiêu thụ SP DN Để xem xét hàng tồn kho công ty hợp lý hay không ta trở lại xét bảng 3.3 Bảng 3.3 Tình hình hàng tồn kho cơng ty Năm HTK 2010 3.455.364 2011 4.067.614 2012 4.547.460 ( Nguồn VLĐ CTCP Đầu Tư & Xây Dựng Sao Mai An Giang) Biểu đồ 3.4 Tình hình hàng tồn kho công ty năm 2010-2012 Theo bảng 3.4 ta thấy HTK chiếm tỷ trọng lớn tổng 5000000 4547460 4067614 VLĐ, cụ thể Năm 2010 HTK 4000000 3455364 345.536,4 triệu đồng chiếm tỷ trọng 3000000 43,58% tổng VLĐ, năm 2011 HTK 406.761,4 triệu đồng chiếm tỷ 2000000 trọng 45,33% tổng VLĐ, năm 2012 1000000 HTK 454.746,0 triệu đồng chiếm 2010 2011 2012 tỷ trọng 46,56% tổng VLĐ Như HTK HTK năm tăng khoảng 50.000 triệu tương ứng tăng dao động từ 11,8% đến 17,72% Điều biểu GVHD: Trần Đức Tuấn SVTH: Phạm Thái Thảo Vy 27 Quản trị vốn lưu động công ty Cổ Phần Đầu Tư Và Xây Dựng Sao Mai An Giang từ năm 2010-2012 chưa tốt, DN đáp ứng nhu cầu thị trường lượng hàng lớn, song tỷ trọng cịn cao, cơng ty cần có biện pháp cho việc dự trữ tồn kho mức hợp lý giúp cho công ty không bị thiếu SPHH để bán, đồng thời sử dụng tiết kiệm hợp lý VLĐ 3.3 Đánh giá hiệu quản lý sử dụng vốn lƣu động: 3.3.1 Khả khoản thời: Việc dự trữ lượng vốn tiền mặt nói riêng tình hình VLĐ nói chung cóảnh hưởng lớn đến khả tốn cơng ty Trong kinh tế thị trường, đối tác KD bạn hàng thường xuyên quan tâm đến khả toán để xem xét đưa định tài quan hệ với DN Đối với CTCP Đầu Tư & Xây Dựng Sao Mai An Giang việc xem xét khả toán cịn có ý nghĩa việc đánh giá điều chỉnh lại tình hình tài cho đảm bảo khả toán tốt đảm bảo lành mạnh tài cơng ty Khả toán ngắn hạn = Tài sản lưu động Nợ ngắn hạn Hệ số khả toán ngắn hạn: Năm 2010 = 792.945,1 631.683,9 = 1,26 Cứ đồng nợ ngắn hạn DN có 1,26 đồng VLĐ có khả chuyển thành tiền mặt để toán Năm 2011 = 897.400,5 589.086,5 = 1,52 Cứ đồng nợ ngắn hạn DN có 1,52 đồng VLĐ có khả chuyển thành tiền mặt để toán Năm 2012 = 976.692,5 743.534,5 = 1,31 Cứ đồng nợ ngắn hạn DN có 1,31 đồng VLĐ có khả chuyển thành tiền mặt để tốn Như khả toán nợ ngắn hạn ổn định coi an tồn, vào năm 2012 cơng ty cần giải phóng 1/1,31 = 76,1% số TSLĐ đầu tư ngắn hạn có đủ tốn nợ ngắn hạn Tuy nhiên hệ số lớn tốt, có lượng TSLĐ tồn trữ lớn, phản ánh việc sử dụng vốn không hiệu quả, phận khơng vận động, khơng sinh lời Nhưng DN thương mại TSLĐ chiếm tỷ trọng lớn tổng TS, hệ số lớn ngược lại Khi lại có hợp lý khả toán nợ ngắn hạn 3.3.2 Khả khoản nhanh: GVHD: Trần Đức Tuấn SVTH: Phạm Thái Thảo Vy 28 Quản trị vốn lưu động công ty Cổ Phần Đầu Tư Và Xây Dựng Sao Mai An Giang từ năm 2010-2012 Khả toán nhanh = Tài sản lưu động – hàng tồn kho Nợ ngắn hạn Hệ số khả toán nhanh: Năm 2010 Năm 2011 = 792.945,1– 345.536,4 = 0,71 631.683,9 897.400,5– 406.761,4 = 0,83 589.086,5 = 976.692,5– 454.746,0 = 0,70 743.534,5 Năm 2012 = Hệ số toán nhanh giảm dần năm, nhìn chung cơng ty gặp khó khăn việc tốn cơng nợ Vì TSLĐ đầu ngắn hạn vật tư HH tồn kho khó nhanh chuyển đổi thành tiền đáp ứng toán khoản nợ ngắn hạn 3.3.3 Vịng quay khoản phải thu: Để đánh giá tình hình quản lý khoản phải thu ta sử dụng số tiêu sau: Vòng quay khoản phải thu = Doanh thu Số dư bình quân khoản phải thu 553.190,87 = 1,92 vòng) 288.412,4 Năm 2010 = Năm 2011 = 873.610,69 293.971,2 Năm 2011 1.018.096,28 = 2,57 (vịng) 396.034,3 = Kỳ thu tiền trung bình GVHD: Trần Đức Tuấn = = 2,97 (vòng) 360 Vòng quay khoản phải thu SVTH: Phạm Thái Thảo Vy 29 Quản trị vốn lưu động công ty Cổ Phần Đầu Tư Và Xây Dựng Sao Mai An Giang từ năm 2010-2012 + Năm 2010: 360 / 1,92 = 187,69 (ngày) + Năm 2011: 360 / 2,97 = 121,14 (ngày) + Năm 2012: 360 / 2,57 = 140,04 (ngày) Với tiêu tính tốn ta rút số nhận xét sau: Vòng quay khoản phải thu năm 2010 1,92 (vòng ) nên tốc độ thu hồi khoản phải thu chưa tốt Điều chứng tỏ cơng ty phải đầu tư nhiều vào khoản phải thu ( phải cấp tín dụng nhiều cho KH ) Tình trạng dễ xảy thiếu hụt vốn đầu tư vào hoạt động KD cơng ty Kỳ thu tiền trung bình năm 2011 121,14( ngày) năm 2012 140,14(ngày) Đây biểu tốt Chỉ khoảng 121,14 140,04 ngày DN thu hồi khoản phải thu Mặt khác khoản phải thu năm 2012 lại có xu hướng tăng so với năm 2010 2011 Đây hạn chế công ty công tác thu hồi nợ 3.3.4 Vòng quay hàng tồn kho: Trong trình KD, DN liên tục mua HH lại bán Nếu DN tiêu thụ HH tốt thu hồi vốn nhanh Nhiệm vụ nhà quản trị phải tính tốn cho lượng hàng kho hợp lý Cùng lượng VLĐ đem lại lượng DT lớn lượng vốn có ý nghĩa.Vịng quay HTK tiêu nói lên số chu kỳ KD công ty lần năm Vòng quay hàng tồn kho = Giá vốn hàng bán Hàng tồn kho Vòng quay hàng tồn kho: Năm 2010 = 378.283,64 = 1,09 345.356,4 Năm 2011 = 688.760,73 = 1,69 406.761,4 Năm 2012 = 897.650,66 = 1,97 454.746,0 Qua kết ta thấy năm 2010, công ty thực 1,09 chu kỳ kinh doanh, năm 2011 số chu kỳ kinh doanh công ty thực 1,69 chu kỳ, năm 2012 số chu kỳ kinh doanh công ty thực 1,97 chu kỳ Ta thấy năm 2010 2012 chu kỳ kinh doanh tăng gần chu kỳ GVHD: Trần Đức Tuấn SVTH: Phạm Thái Thảo Vy 30 Quản trị vốn lưu động công ty Cổ Phần Đầu Tư Và Xây Dựng Sao Mai An Giang từ năm 2010-2012 Điều cho ta thấy công ty thực chưa tốt việc quay vòng vốn, chưa đem lại hiệu cao sử dụng VLĐ 3.3.5 Vòng quay vốn lƣu động: Bảng 3.4 Vòng quay VLĐ công ty năm 2010-2012 Chỉ tiêu Doanh thu Vốn lưu động Vòng quay Vốn lưu động 2010 553,190.87 792.945,1 0,69 Đơn vị tính: triệu đồng 2011 2012 873,610.69 1,018,096.28 897.400,5 976.692,5 0,97 1,04 Nhận xét: Qua ba năm vịng quay vốn lưu động cơng ty liên tục tăng lên từ 0,69 vòng năm 2010 lên 1,04 vòng Cho thấy công ty nâng cao hiệu hoạt động, ngun nhân cơng ty có tốc độ tăng doanh thu nhanh tốc độ tăng vốn lưu động, cơng ty có sách lưu trữ vốn hợp lý 3.3.6 Tỷ suất lợi nhuận vốn lƣu động: Đây tiêu quan trọng nói lên khả VLĐ , đánh giá thương số lợi nhuận sau thuế VLĐ Sức sinh lợi VLĐ = Lợi nhuận sau thuế Vốn lưu động 157.096,83 = 0,20 792.945,1 Năm 2010 = Doanh nghiệp bỏ 1đ VLĐ thu 0.20đ LNST Năm 2011 = 66.491,8 897.400,5 = 0,07 Doanh nghiệp bỏ 1đ VLĐ thu 0.07 đ LNST Năm 2012 = 13.245,2 976.692,5 = 0,01 Doanh nghiệp bỏ 1đ VLĐ thu 0.01 đ LNST Đây số đáng buồn phản ánh thực tế VLĐ DN không mang lại hiệu tốt cho DN Điều giải thích ba năm 2010 đến năm 2012 DT DN tăng đột biến chủ yếu mảng XK cá tra Fillet đông lạnh, hiệu mảng KD thực thấp, làm cho sức sinh lợi VLĐ ngày giảm GVHD: Trần Đức Tuấn SVTH: Phạm Thái Thảo Vy 31 Quản trị vốn lưu động công ty Cổ Phần Đầu Tư Và Xây Dựng Sao Mai An Giang từ năm 2010-2012 3.4 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lƣu động công ty thời gian tới:  Định hướng phát triển công ty: Trong xu đổi đất nước, KT thị trường mở nhiều hội thách thức lớn DN Để đứng vững khơng ngừng lớn mạnh TT, địi hỏi DN phải trọng đến tất khâu qua trình HĐKD, từ khâu bỏ vốn tiết kiệm CP thu LN cao để bù đắp trượt giá TT không ổn định hay thực nghĩa vụ nhà nước, cải thiện đời sống cho người LĐ mở rộng mạng lưới tiêu thụ để chi nhánh không ngừng phát triển.Và để có chỗ đứng vững thị trường DN phải phấn đấu nâng cao chất lượng, giảm giá thành SP để cạnh tranh với DN khác Đồng thời nâng cao uy tín với KH, kết hợp tạo thương hiệu mạnh mở rộng mạng lưới tiêu thụ SP thị trường Với mạnh công ty hoạt động lâu năm thị trường, CTCP Đầu Tư & Xây Dựng Sao Mai An Giang hướng tới mục tiêu trở thành đơn vị hàng đầu Trong thời gian tới, công ty tiến hành mở thêm chi nhánh mở rộng mạng lưới tỉnh phía Bắc Cụ thể cơng ty mở thêm hai chi nhánh Hà Nội để phát triển tiến hành mở rộng mạng lưới tình thành lân cận Chính để phục vụ tốt hoạt động mở rộng KD DN, ban lãnh đạo công ty coi yếu tố vồn vấn đề sống còn, đặc biệt VLĐ  Giải pháp nhằm cao hiệu sử dụng VLĐ: Nâng cao hiệu sử dụng VLĐ công ty xem mục tiêu quan trọng công ty trình HĐKD Nhưng làm để tổ chức quản lý sử dụng VLĐ cách có hiệu lại vấn đề lớn địi hỏi nhà quản lý cơng ty tồn thể đội ngũ cán cơng nhân viên CTCP Đầu Tư & Xây Dựng Sao Mai An Giang phải khơng ngừng phấn đấu, nâng cao trình độ chun mơn để nhận biết đánh giá tình hình thực tế cách sát thực để công tác đạt dược hiệu cao Trong KT thị trường, HĐKD điều kiện khó khăn chung DN cộng thêm cạnh tranh ngày gay gắt DN thương mại khác công ty thu thành đáng khích lệ, HĐKD liên tục có lãi, quy mơ ngày mở rộng đời sống cán công nhân viên không ngừng cải thiện Bên cạnh thành đạt công ty bộc lộ số tồn HĐKD cơng tác quản lý tài Bằng kiến thức học nhà trường tìm hiểu đánh giá thân qua thực tế thực tập công ty, xin mạnh dạn đưa số giải pháp nhằm góp phần nâng cao hiệu tổ chức quản lý sử dụng VLĐ CTCP Đầu Tư & Xây Dựng Sao Mai An Giang sau:  Xác định nhu cầu VLĐ thường xuyên DN: GVHD: Trần Đức Tuấn SVTH: Phạm Thái Thảo Vy 32 Quản trị vốn lưu động công ty Cổ Phần Đầu Tư Và Xây Dựng Sao Mai An Giang từ năm 2010-2012 Xác định đắn nhu cầu VLĐ thường xuyên, cần thiết để đảm bảo HĐKD DN tiến hành liên tục, tiết kiệm có hiệu KT cao Đặc biệt điều kiện DN chuyển sang hạch toán KD theo chế thị trường, nhu cầu VLĐ cho HĐKD DN, tự tài trợ điều có ý nghĩa thiết thực Để sử dụng nguồn vốn hợp lý có hiệu cần xác định nhu cầu VLĐ thường xuyên cần thiết tối thiểu cho HĐKD, cần xem xét nhu cầu vốn cho khâu VLĐ Từ bố trí cấu VLĐđầy đủ, hợp lý Trên sở nhu cầu VLĐ, lập kế hoạch sử dụng VLĐ cho chi phí sử dụng vốn thấp mà đưa lại hiệu cao Lập kế hoạch xin cấp vốn tìm nguồn vốn bổ sung thích hợp từ khoản như: LN sau thuế hàng năm, quỹ khấu hao hàng năm để bổ sung vào nguồn VLĐ thường xuyên Song việc dự đoán nhu cầu VLĐ thường xuyên cho hợp lý thời kỳ lại phụ thuộc vào nhiều nhân tố khác Quy mô HĐKD DN thời kỳ, biến động loại HH thị trường; sách chế độ LĐ, TL người LĐ DN, tổ chức quản lý sử dụng VLĐ DN trình dự trữ SX Vì vậy, để nâng cao hiệu sử dụng VLĐ, giảm thấp tương đối nhu cầu VLĐ khơng cần thiết cơng ty có biện pháp sau để tác động đến nhân tố ảnh hưởng cho có hiệu Qua tổng kết đánh giá phải xác định quy mơ KD dự đốn quy mơ KD năm tới cách sát thực Đánh giá biến động giá thị trường năm qua năm tới sở biến động tình hình tài khu vực giới, tình hình trị ngồi nước Hàng quý phải cập nhật thông tin sơ tình hình KD, nguồn vốn vận động nguồn vốn ứ đọng để từ đưa giải pháp phù hợp công tác quản lý sử dụng VLĐ công ty khâu HĐKD Việc lập kế hoạch huy động VLĐ HĐ để hình thành nên dự định tổ chức nguồn VLĐ sở dự tốn quy mơ số lượng VLĐ cần thiết , lựa chọn nguồn tài trợ quy mơ thích hợp nguồn tài trợ tổ chức sử dụng VLĐ cho đạt hiệu cao Để kế hoạch huy động sử dụng VLĐ cơng ty sát với tình hình thực tế trở thành phương tiện đắc lực cho quản lý cơng ty cần làm tốt cơng việc sau: - Phân tích tình hình tài kỳ báo cáo: thơng qua việc phân tích tình hình tài mà trọng tâm phân tích báo cáo tài tiêu tài đặc trưng giúp ban giám đốc cơng ty nắm bắt tình hình tài chính, từ đưa định tài phù hợp GVHD: Trần Đức Tuấn SVTH: Phạm Thái Thảo Vy 33 Quản trị vốn lưu động công ty Cổ Phần Đầu Tư Và Xây Dựng Sao Mai An Giang từ năm 2010-2012 - Dự đoán nhu cầu VLĐ cho kế hoạch, để dự đoán ngắn hạn nhu cầu VLĐ năm kế hoạch, cơng ty xem xét áp dụng phương pháp tỷ lệ phần trăm doanh thu Nội dung phương pháp sau: - Bước 1: Tính số dư khoản mục bảng cân đối kế toán - Bước 2: Chọn khoản mục chịu tác động trực tiếp có quan hệ chặt chẽ với DT Tính tỷ lệ phần trăm khoản so với DT năm báo cáo - Bước 3: Dùng tỷ lệ phần trăm tính bước để ước tính nhu cầu vốn năm KH, dựa vào tiêu doanh thu dự tính cần đạt năm sau - Bước 4: Định hướng nguồn trang trải nhu cầu tăng vốn KD sở kết KD kỳ KH Việc lập KH huy động sử dụng VLĐ sát đúng, toàn diện đồng đạo hoạt động sử dụng VLĐ cơng ty, góp phần quan trọng để nâng cao hiệu sử dụng VLĐ  Nâng câo hiệu quản lý hàng tồn kho: Trong kinh tế thị trường, vốn tiền loại loại TS linh động Việc công ty tồn đọng lượng vốn tương đối vào hàng tồn kho làm cho tính chủ động tài việc mở rộng quy mơ chớp lấy hội đầu tư bị giảm sút, khả đáp ứng nghĩa vụ toán bị hạn chế Tỷ lệ HTK DN cao, năm 2010 chiếm tỷ trọng 43.58% , năm 2011 chiếm tỷ trọng 45.33% , đặc biệt năm 2010 hàng tồn kho lên tới 46.56% mối năm nhích lên cịn tiếp tục gia tăng tương lai HTK lớn tăng đột biến làm phát sinh thêm chi phí lưu kho, chi phí bảo quản, vật tư bị biến chất, mát Hơn VLĐ công ty phần lớn vay ngắn hạn, phải chịu lãi suất Do vậy, việc giải phóng lượng lớn VLĐ bị ứ đọng HTK biện pháp quan trọng góp phần tiết kiệm chi phí sử dụng vốn, chi phí lưu trữ để nâng cao hiệu sử dụng VLĐ công ty Khi giải phóng HTK xác lập mức dự trữ HTK tối ưu trước tiên cơng ty có thêm lượng tiền mặt để cải thiện khả tốn đầu tư vào mục đích KD khác đồng thời tiết kiệm nhiều khoản chi phí khác  Nâng cao hiệu cơng tác thu hồi công nợ: Công ty bị chiếm dụng vốn nhiều mà chủ yếu nằm khoản phải thu KH khoản phải thu khác Nguyên nhân do: - Thứ nhất: Với mục tiêu công ty mở rộng thị phần nên công ty mong muốn tìm nhiều đối tác mới, sách tín dụng lới lỏng GVHD: Trần Đức Tuấn SVTH: Phạm Thái Thảo Vy 34 Quản trị vốn lưu động công ty Cổ Phần Đầu Tư Và Xây Dựng Sao Mai An Giang từ năm 2010-2012 KH Cơng ty gia hạn nợ với thời gian dài hơn, số lượng lớn phạm vi khách hàng rộng - Thứ hai: Công tác thẩm định uy tín khả tài KH chưa tốt, cơng ty ký hợp đồng tiêu thụ với số KH mà khả toán thấp - Thứ ba: Trong số trường hợp ký kết hợp đồng với KH chưa có điều kiện ràng buộc chặt chẽ thời gian tốn điều khoản tốn mang tính pháp lý khác, KH coi thường kỷ luật toán, dẫn đến KH trả nợ chậm, dây dưa chiếm dụng vốn công ty Để đảm bảo ổn định, lành mạnh tự chủ mặt tài chính, đẩy nhanh tốc độ luân chuyển VLĐ từ góp phần sử dụng VLĐ có hiệu quả, cơng ty cần phải có biện pháp hữu hiệu để làm tốt cơng tác tốn thu hồi nợ Để làm tốt công tác trên, theo em công ty cần áp dụng số biện pháp cụ thể sau: Chính sách tín dụng có lỏng song phải giới hạn an tồn, phải có hợp lý với khả tài cơng ty, gia hạn nợ vào giá trị thực tế lơ hàng tình hình thực tế KH cho vừa mềm mỏng vừa có khả thu hồi nợ nhanh Trước ký kết hợp đồng chấp nhận tín dụng công ty cần phải làm tốt công tác thẩm định uy tín khả tốn khách hàng Cụ thể phải xem xét: Khả tốn, hệ số tín nhiệm, uy tín KH thương trường, tình hình HĐKD yếu tố tiềm Nếu chưa có điều kiện sâu thẩm định bắt buộc bên đối tác phải sử dụng đến biện pháp đặt cọc, trả trước phần giá trị HĐ Trong HĐ tiêu thụ công ty cần phải quy định rõ thời hạn toán, phương thức toán yêu cầu bên phải chịu trách nhiệm thực đầy đủ, nghiêm túc điều khoản quy định HĐ phù hợp với chế độ sách tài hành Nếu toán chậm so với thời hạn quy định đối tác phải chịu phạt vi phạm HĐ, phạt nợ hạn phải chịu lãi theo LS nợ q hạn ngân hàng Để giúp cơng ty nhanh chóng thu hồi khoản phải thu, hạn chế phát sinh chi phí khơng cần thiết rủi ro, cơng ty tiến hành biện pháp chủ yếu sau: Phải mở sổ theo dõi chi tiết khoản nợ phải thu ngồi cơng ty, thường xuyên đôn đốc thu hồi nợ hạn Có sách bán chịu đắn KH cụ thể Khi bán chịu cho KH phải xem xét kỹ khả toán sở hợp đồng KT ký kết Phân loại khoản nợ hạn, tìm nguyên nhân khoản nợ (khách quan, chủ quan) để có biện pháp xử lý thích hợp, gia hạn nợ, thoả ước xử lý - Nâng cao trình độ đội ngũ quản lý nhân viên: GVHD: Trần Đức Tuấn SVTH: Phạm Thái Thảo Vy 35 Quản trị vốn lưu động công ty Cổ Phần Đầu Tư Và Xây Dựng Sao Mai An Giang từ năm 2010-2012 Nhân tố người xem vô quan trọng môi trường Đặc biệt HĐKD thành cơng hay thất bại phần lớn người đem lại Trong điều kiện cạnh tranh gay gắt chế thị trường ngày nay, người ta khơng cần có vốn, công nghệ mà quan trọng người, song người có sẵn tài đức chưa đủ mà người phải tạo thành khối thống thật vững mạnh, tạo nên lành mạnh văn hoá DN Thực tế nhiều năm qua, giống DN tư nhân khác, cơng ty chưa khai thác lực, trí tuệ cán công nhân viên công ty, phát huy tiềm cá nhân để tạo nên tổ chức thống nhất, mạnh mặt Đây vấn đề tồn cần phải có biện pháp khắc phục, nhiên để làm tốt việc khó trì trệ thời kỳ bao cấp ăn sâu vào nếp sống người Việt Nam Vậy để làm tốt công tác này, theo tơi cơng ty giải số vấn đề sau: Thường xuyên đánh giá tổng kết cấu tổ chức, trình độ nghiệp vụ chun mơn cán cơng nhân viên, từ có khố học đào tạo chun sâu, nâng cao trình độ chun mơn, cho đáp ứng nhu cầu thay đổi Trên tảng cán công nhân viên dày dặn kinh nghiệm để bước đưa cán công nhân viên trẻ chưa nhiều kinh nghiệm học hỏi dần khẳng định cống hiến tài nghiệp chung cơng ty Làm tốt công tác nhân nhân tố quan trọng góp phần vào hiệu HĐKD nói chung hiệu sử dụng VLĐ nói riêng Do vậy, cơng ty cần quan tâm nhìn nhận vấn đề cách thường xuyên tất định hướng, chiến lược công ty - Tăng cường sở vật chất kỹ thuật cơng nghệ: Trên sở tình hình thực tế xu hướng phát triển DNhiện nay, việc đầu tư trang thiết bị, sở vật chất kỹ thuật công nghệ phục vụ cho q trình làm việc khơng thể thiếu Với khối lượng công việc, công ty cần đầu tư sở vật chất, trang thiết bị phù hợp đến vị trí cơng việc đảm bảo đáp ứng đủ nhu cầu công việc nhân viên, giúp tiếp cận thơng tin cách nhanh chóng thường xun góp phần nâng cao hiệu suất làm việc nhân viên Cơng ty đảm bảo số trang thiết bị phòng ban tối thiểu phòng ban 01 máy tính 01 điện thoại, riêng phân KD, kế toán nhân viên phải trang bị 01 máy tính 01 điện thoại (với nhân viên KD), phận kế toán cần trang bị phần mềm kế tốn thích hợp để quản lý xuất nhập hạch toán doanh thu Cơ sở vật chất trang thiết bị công nghệ yếu tố khơng thể thiếu đơn vị KD Nó góp phần tích cực định việc tìm kiếm GVHD: Trần Đức Tuấn SVTH: Phạm Thái Thảo Vy 36 Quản trị vốn lưu động công ty Cổ Phần Đầu Tư Và Xây Dựng Sao Mai An Giang từ năm 2010-2012 thông tin, hội KD DN, nhân tố định việc lưu thông HH DN Đồng thời giúp DN quản lý cách KH có hiệu nghiệp vụ phát sinh q trình HĐKD, góp phần kiểm sốt nâng cao công tác sử dụng VLĐ DN, đem đến cho DN giải pháp hoàn thiện để nâng cao hiệu cơng việc cho phận, góp phần nâng cao hiệu HĐKD DN - Hoàn thiện chế độ, quy trình, hệ thống thơng tin quản lý: Trong DN, việc xây dựng hệ thống thông, chế độ quy trình quản lý cơng việc quan trọng Nó chuẩn hố HĐ công ty, mang lại môi trường làm việc chuyên nghiệp Đồng nghĩa quy trình HĐ khoa học phù hợp với phận, giúp nhân viên quản lý nắm tất thông tin cần thiết cho việc quản lý sử dụng vốn DN để có định hay dự định hợp lý công việc nhằm tân dụng tối đa hiệu sủ dụng VLĐ DN Vì cơng ty cần chuẩn hố chế độ, quy trình làm việc đến phận liên quan Xây dựng hệ thống thông tin quản lý đầy đủ cập nhật để phục vụ công tác quản lý VLĐ HĐKD Xây dựng quy trình làm việc khoa học phù hợp cho phận nhằm chuẩn hoá chuyên nghiệp hoá khâu HĐ DN, tạo hiệu tối đa công việc Xây dựng hệ thống liệu, thông tin quản lý để cần dễ dàng truy cập để phục vụ công tác nghiệp vụ công tác quản lý Việc xây dựng tốt yếu tố đem lại cho công ty môi trường làm việc KH tận dụng hiệu VLĐ HĐKD Hoàn thiện chế độ, quy trình, hệ thống thơng tin quản lý DN nhân tố quan trọng ảnh hưởng trực tiếp đến phát triển lâu dài DN Nó góp phần định hướng phát triển DN Vì cần quan tâm cách sâu sắc công tác hoạch định chiến lược phát triển công ty KẾT LUẬN Trong KTTT, với xu hội nhập tồn cầu hố, ngày có nhiều DN đời cạnh tranh DN ngày trở nên liệt Các DN muốn tồn đứng vững TT địi hỏi KD phải có hiệu tốt Hiệu KD thước đo trình độ tổ chức, QLKD, nâng cao hiệu SX, KD DN Phân tích hiệu HĐKD cơng việc quan trọng nhà quản trị kế hoạch SXKD cho dù có khoa học chặt chẽ đến đâu so với thực tế dự kiến Thông qua thực tiễn kiểm nghiệm, phân tích đánh giá để tìm ngun nhân ảnh hưởng trực tiếp gián tiếp tác động đến kết KD DN Hiệu KD cao, LN cao Muốn thân DN phải chủ động sáng tạo, phát huy tối đa mặt mạnh đồng thời khắc phục mặt hạn chế yếu kém, tạo mơi trường hoạt động có lợi GVHD: Trần Đức Tuấn SVTH: Phạm Thái Thảo Vy 37 Quản trị vốn lưu động công ty Cổ Phần Đầu Tư Và Xây Dựng Sao Mai An Giang từ năm 2010-2012 Qua thời gian thực tập CTCP Đầu Tư Xây Dựng Sao Mai An Giang, vận dụng kiến thức học trường, em cố gắng tìm hiểu hiệu sử dụng VLĐ nhiệm vụ thường xuyên mục tiêu lâu dài DN Qua việc nghiên cứu vấn đề lý luận VLĐ, sâu phân tích khoản mục TSLĐ cho thấy rõ tình hình sử dụng vốn lưu động CTCP Đầu Tư & Xây Dựng Sao Mai An Giang Đồng thời qua tìm nguyên nhân làm ảnh hưởng đến hiệu sử dụng VLĐ công ty Với biện pháp nêu chuyên đề này, hy vọng công ty xem xét, áp dụng nhằm nâng cao hiệu sử dụng VLĐ công ty Tuy nhiên, cần phải thấy hiệu sử dụng VLĐ chịu ảnh hưởng nhiều yếu tố Do vậy, để nâng cao hiệu sử dụng VLĐ đòi hỏi cố gắng, quan tâm thường xuyên toàn cán công nhân viên công ty, phận hay cá nhân Sao Mai An Giang tập đoàn KD đa lĩnh vực chuyên đầu tư XD KD bất động sản Trong giai đoạn 2010-2012 thị trường có nhiều biến động cơng ty có nhiều chiến lược KD hợp lý Vì giúp DT cơng ty tăng lên nhanh góp phần đưa tổng LN sau thuế tăng lên cao năm 2010 Tuy nhiên công ty bị ảnh hưởng chung tình hình KT Việt Nam nên phát triển có phần chậm lại Cơng ty cần có biện pháp đồng để vượt qua khó khăn có bước phát triển bền vững Bên cạnh LN đạt được, cơng ty cần có chiến lược thật hợp lý việc vay trã lãi vay khoản chi phí ln tăng cao, HĐ tài cơng ty ln lỗ, chi phí lãi vay chiếm tỷ trọng tương đối tổng chi phí cơng ty Tuy khơng ảnh hưởng nhiều đến LN cơng ty góp phần làm giảm LN đạt năm 2011 Sao Mai An Giang đạt LN cao năm 2010 nỗ lực cố gắng cơng việc Ban Quản Trị, tập thể công nhân viên công ty nhằm tăng DT, giảm chi phí nâng cao hiệu HĐKD Trong trình thu thập số liệu cơng ty làm chun giúp em có hội tìm hiểu thực tế cơng việc so với kiến thức học, đặc biệt phân tích kết KD chứng từ, sổ sách có liên quan trao dồi khả phân tích Kiến thức học giảng đường Đại Học nhiều tiếp xúc với số liệu thực tế giúp em hiểu nhiều vấn đề hơn, qua em thấy cịn nhiều điều cần phải học hỏi tiếp thu từ thực tế Do thời gian thực đề tài có hạn, em khơng thể nắm bắt đầy đủ thông tin công ty nên khơng thể tránh khỏi thiếu sót, mong đóng góp thầy bạn TÀI LIỆU THAM KHẢO Võ Thanh Thu Kinh tế phân tích hoạt động doanh nghiệp Tp Hồ Chí Minh NXB Thống kê 1997 GVHD: Trần Đức Tuấn SVTH: Phạm Thái Thảo Vy 38 Quản trị vốn lưu động công ty Cổ Phần Đầu Tư Và Xây Dựng Sao Mai An Giang từ năm 2010-2012 Trần Ngọc Thơ Tài doanh nghiệp đại Tp Hồ Chí Minh NXB Thống kê 2006 Nguyễn Thị Mỵ Phan Đức Dũng Phân tích hoạt động kinh doanh Tp Hồ Chí Minh NXB Thống kê 2006 Nguyễn Quang Thu Quản trị tài Tp Hồ Chí Minh NXB Thống kê 2007 Nguyễn Tấn Bình 2001 Phân tích hoạt động doanh nghiệp Thành phố Hồ Chí Minh: NXB Đại học Quốc Gia Thành phố Hồ Chí Minh Phân tích báo cáo tài hoạt động kinh doanh - Trường Đại học kinh tế Quốc dân GVHD: Trần Đức Tuấn SVTH: Phạm Thái Thảo Vy 39 ... Xây Dựng Sao Mai An Giang từ năm 2010 -2012 Không gian nghiên cứu: Đề tài tập trung nghiên cứu quản trị vốn lưu động Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Và Xây Dựng Sao Mai An Giang từ năm 2010 -2012 Thời gian... SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN: 2.1.1 Tổng quan Công Ty Cổ Phần Đầu Tƣ Và Xây Dựng Sao Mai An Giang: Tên đầy đủ : CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG SAO MAI AN GIANG Tên viết tắt: SAO MAI CONSCORP... Phạm Thái Thảo Vy 37 Quản trị vốn lưu động công ty Cổ Phần Đầu Tư Và Xây Dựng Sao Mai An Giang từ năm 2010 -2012 Qua thời gian thực tập CTCP Đầu Tư Xây Dựng Sao Mai An Giang, vận dụng kiến thức