1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Mối quan hệ giữa các hoạt động trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp và khả năng thu hút ứng viên trong hoạt động tuyển dụng

140 51 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 140
Dung lượng 1,58 MB

Nội dung

ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP.HCM TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA VÕ ĐÌNH SANG MỐI LIÊN HỆ GIỮA CÁC HOẠT ĐỘNG TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI CỦA DOANH NGHIỆP VÀ KHẢ NĂNG THU HÚT ỨNG VIÊN TRONG HOẠT ĐỘNG TUYỂN DỤNG Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60 34 01 02 LUẬN VĂN THẠC SĨ Tp HỒ CHÍ MINH, tháng năm 2018 ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP.HCM TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA VÕ ĐÌNH SANG MỐI LIÊN HỆ GIỮA CÁC HOẠT ĐỘNG TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI CỦA DOANH NGHIỆP VÀ KHẢ NĂNG THU HÚT ỨNG VIÊN TRONG HOẠT ĐỘNG TUYỂN DỤNG THE RELATIONSHIP BETWEEN CSR PRATICES AND ORGANIZATIONAL ATTRACTIVENESS IN HR RECRUITMENT Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60 34 01 02 LUẬN VĂN THẠC SĨ Tp HỒ CHÍ MINH, tháng năm 2018 CƠNG TRÌNH ĐƯỢC HỒN THÀNH TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA-ĐHQG-Tp.HCM Cán hướng dẫn khoa học : TS LÊ THỊ THANH XUÂN ThS LẠI VĂN TÀI Cán chấm nhận xét : TS TRẦN THỊ KIM LOAN Cán chấm nhận xét : TS TRƯƠNG MINH CHƯƠNG Luận văn thạc sĩ bảo vệ Trường Đại học Bách Khoa, ĐHQG Tp.HCM ngày 18 tháng 05 năm 2018 Thành phần Hội đồng đánh giá luận văn thạc sĩ gồm: PGS TS LÊ NGUYỄN HẬU TS NGUYỄN THÚY QUỲNH LOAN TS TRẦN THỊ KIM LOAN TS TRƯƠNG MINH CHƯƠNG PGS TS VƯƠNG ĐỨC HOÀNG QUÂN Xác nhận Chủ tịch Hội đồng đánh giá LV Trưởng Khoa quản lý chuyên ngành sau luận văn sửa chữa (nếu có) CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG TRƯỞNG KHOA ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP.HCM CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA Độc Lập - Tự Do - Hạnh Phúc -oOo - NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên: VÕ ĐÌNH SANG MSHV: 1570968 Ngày, tháng, năm sinh: 26/08/1989 Nơi sinh: Tp.HCM Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số: 60340102 I TÊN ĐỀ TÀI Mối liên hệ hoạt động trách nhiệm xã hội doanh nghiệp khả thu hút ứng viên hoạt động tuyển dụng II NHIỆM VỤ VÀ NỘI DUNG 1) Vận dụng mơ hình lý thuyết thể mối quan hệ hoạt động trách nhiệm xã hội doanh nghiệp, với danh tiếng tổ chức thu hút tổ chức nghiên cứu trước bối cảnh thị trường lao động Việt Nam 2) Đo lường mối quan hệ hoạt động trách nhiệm xã hội doanh nghiệp, với danh tiếng tổ chức thu hút tổ chức 3) Kiến nghị số hàm ý quản trị cho doanh nghiệp hoạt động tuyển dụng III NGÀY GIAO NHIỆM VỤ: 27/11/2017 IV NGÀY HOÀN THÀNH NHIỆM VỤ: 11/5/2018 V HỌ VÀ TÊN CÁN BỘ HƯỚNG DẪN: TS LÊ THỊ THANH XUÂN & ThS LẠI VĂN TÀI Tp HCM, ngày 18 tháng năm 2018 CÁN BỘ HƯỚNG DẪN CHỦ NHIỆM BỘ MÔN ĐÀO TẠO TS LÊ THỊ THANH XUÂN TRƯỞNG KHOA PGS TS LÊ NGUYỄN HẬU i LỜI CẢM ƠN Thành công đích đến mà hành trình Luận văn dấu ấn thành cơng thân tơi Trong hành trình trải nghiệm “sự học”, tơi xin trân trọng kính lời cảm ơn đến q thầy cô giảng viên truyền đạt kiến thức cho tơi suốt thời gian diễn chương trình cao học Đặc biệt, xin tri ân TS Lê Thị Thanh Xuân & ThS Lại Văn Tài – tập thể giảng viên hướng dẫn luận văn tất lịng biết ơn thấu hiểu, dẫn dắt, hỗ trợ định hướng cho nhiều không kiến thức Tôi hạnh phúc nhận lời động viên từ bạn bè thân quý Tôi cảm ơn ban lãnh đạo đồng nghiệp Công ty cổ phần sản xuất thép Vina One giúp tơi có trải nghiệm tuyệt vời suốt thời gian qua Xin bày tỏ lòng biết ơn đến gia đình thân yêu, với san sẻ sống khích lệ tơi hồn thành chương trình học Đây quà gửi đến người cha cố với niềm tiếc nhớ vô hạn Tp.HCM, tháng năm 2018 Võ Đình Sang Học viên cao học, Khoa Quản lý công nghiệp, Trường ĐH Bách Khoa Tp.HCM ii TÓM TẮT LUẬN VĂN Nghiên cứu nhằm mục đích khám phá số yếu tố hoạt động trách nhiệm xã hội tác động đến tính thu hút tổ chức (trong hoạt động tuyển dụng) thông qua yếu tố danh tiếng tổ chức Các yếu tố khám phá bao gồm hoạt động trách nhiệm xã hội nội bộ, hoạt động trách nhiệm xã hội bên danh tiếng tổ chức Đặc biệt nhấn mạnh vai trò yếu tố hoạt động trách nhiệm xã hội nội đến tính thu hút tổ chức hoạt động tuyển dụng dựa báo cáo tình hình nhân lực gần bàn giải pháp thu hút nguồn nhân lực cho doanh nghiệp Nghiên cứu góp phần giúp cho doanh nghiệp hiểu rõ yếu tố hoạt động trách nhiệm xã hội nội hoạt động trách nhiệm xã hội bên ngồi tính thu hút tổ chức hoạt động tuyển dụng thông qua yếu tố danh tiếng tổ chức Bên cạnh đó, nghiên cứu cịn xem xét khác biệt nhóm yếu tố nhân học mức độ tác động yếu tố hoạt động trách nhiệm xã hội nội hoạt động trách nhiệm xã hội bên tính thu hút tổ chức hoạt động tuyển dụng Nghiên cứu thực qua hai bước gồm nghiên cứu sơ nghiên cứu thức Nghiên cứu thức thực với 261 mẫu sử dụng để đánh giá kiểm định mơ hình nghiên cứu thơng qua phương pháp phân tích liệu đánh giá độ tin cậy thang đo, phân tích nhân tố khám phá (EFA), phân tích nhân tố khẳng định (CFA) phân tích mơ hình cấu trúc trúc tuyến tính (SEM) phần mềm SPSS 20 AMOS 20 Kết phân tích mơ hình cấu trúc tuyến tính cho thấy yếu tố tính thu hút tổ chức chịu tác động yếu tố hoạt động trách nhiệm xã hội nội bộ, hoạt động trách nhiệm xã hội bên danh tiếng tổ chức Phân tích cấu trúc đa nhóm cho thấy có khác biệt nhóm tuổi, giới tính trình độ Trong điều kiện nghiên cứu không tránh khỏi số hạn chế định Tuy nhiên, với kết đạt được, nghiên cứu giúp cho doanh nghiệp việc xây dựng chiến lược thu hút nguồn nhân lực thực trách nhiệm xã hội với cộng đồng iii ABSTRACT This research aims to study several factors in which corporate social responsibility affects organizational attractiveness (in recruitment activities) through organization’s reputation These factors include internal corporate social responsibility, external corporate social responsibility, and organization’s reputation This research emphasized the role of internal corporate social responsibility in the organizational attractiveness in recruitment based on recent human resources reports and discuss solutions for attracting human resources for organizations This research takes part in support organizations in order to have a clearer view how internal corporate social responsibility and external corporate social responsibility can affect organizational attractiveness through organization’s reputation Furthermore, this research considers the differences between some socialistic groups in the degree of impact of internal and external corporate social responsibility upon organizational attractiveness in recruitment activities The research is divided into stages: preliminary research and formal research Formal research is conducted by exam 261 samples in order to evaluate and validate the research model through several data analysis method consists of Rating-scale reliability, Exploratory Factor Analysis (EFA), Confirmatory Factor Analysis (CFA), and Structural Equation Modeling (SEM) by using SPSS 20 and AMOS 20 software The result gained from SEM analysis showed that organizational attractiveness was influenced by three factors: internal corporate social responsibility, external corporate social responsibility, and organization’s reputation Analysis of multi-groups structure shows difference between age, gender and education levels In the condition, which this research was conducted, limitations are inevitable However, with the achieved results, this research is a valued resource for organizations to develop human resources strategies and practice corporate social responsibility in the community iv LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn tơi thực với hướng dẫn TS Lê Thị Thanh Xuân & ThS Lại Văn Tài không chép từ công trình nghiên cứu khác Tơi đảm bảo tất thông tin sử dụng luận văn có nguồn gốc trích dẫn rõ ràng Tất số liệu thu thập rõ ràng, nguyên tắc kết nghiên cứu trình bày hồn tồn trung thực chưa được gửi cho chương trình, sở giáo dục hay nghiên cứu khác Tơi hồn tồn chịu trách nhiệm mặt nội dung luận văn có gian dối phát Trường Đại học Bách khoa Tp.HCM không liên quan đến vi phạm tác quyền quyền q trình thực có TP Hồ Chí Minh, ngày 18 tháng năm 2018 Người thực luận văn Võ Đình Sang v MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i TÓM TẮT LUẬN VĂN ii ABSTRACT iii LỜI CAM ĐOAN iv DANH MỤC BẢNG BIỂU ix DANH MỤC HÌNH ẢNH x DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT xi CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN 1.1 Cơ sở hình thành đề tài 1.2 Câu hỏi nghiên cứu mục tiêu nghiên cứu 1.3 Phạm vi phương pháp nghiên cứu 1.4 Ý nghĩa thực tiễn đề tài 1.5 Bố cục luận văn CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU 2.1 Các lý thuyết nền: 2.1.1 Lý thuyết tín hiệu (Signaling theory) 2.1.2 Lý thuyết sắc xã hội (Social identify theory) 2.1.3 Lý thuyết bên hữu quan (Stakeholder theory) 2.2 Các khái niệm: 2.2.1 Lý thuyết trách nhiệm xã hội (CSR) 2.2.2 Danh tiếng tổ chức (Reputation) 2.2.3 Sự thu hút tổ chức (attractiveness organization) 2.2.4 Chiêu mộ tuyển dụng (Recruitment) 2.2.5 Mong đợi xã hội (Perceived CSR) 10 2.2.6 Tác động yếu tố nhân tổ chức (Demographic theory) 10 2.3 Các nghiên cứu thực trước đây: 11 vi 2.3.1 Nghiên cứu yếu tố thành phần CSR thu hút tổ chức (Bettina Lis, 2012) 11 2.3.2 Nghiên cứu chiến lược tuyển dụng tổ chức thông qua hoạt động trách nhiệm xã hội (Odumeruvà Ifeany, 2013) 12 2.3.3 Nghiên cứu mối liên hệ CSR người lao động bối cảnh ngành công nghệ thông tin Ấn Độ (Abhishek Govind, 2013) 12 2.3.4 Nghiên cứu nhận thức ứng viên thu hút tổ chức thông qua quảng cáo tuyển dụng có lồng ghép thơng tin trách nhiệm xã hội doanh nghiệp (Joana Sotry ctg, 2015) 14 2.4 Đề xuất mơ hình nghiên cứu giả thuyết nghiên cứu 17 CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 19 3.1 Giới thiệu 19 3.2 Quy trình nghiên cứu 19 3.3 Thiết kế nghiên cứu 20 3.3.1 Nghiên cứu sơ kiểm tra thang đo 20 3.3.2 Nghiên cứu thức 21 3.4 Thang đo 21 3.4.1 Thang đo nhận thức hoạt động trách nhiệm xã hội nội 21 3.4.2 Thang đo nhận thức hoạt động trách nhiệm xã hội bên 21 3.4.3 Thang đo nhận thức danh tiếng tổ chức 21 3.4.4 Thang đo nhận thức tính thu hút tổ chức 21 3.5 Thiết kế bảng câu hỏi 24 3.6 Mẫu thiết kế mẫu 25 3.6.1 Kích thước mẫu 25 3.6.2 Phương pháp chọn mẫu 25 3.7 Phương pháp phân tích liệu 26 3.7.1 Kiểm định sơ thang đo 26 3.7.2 Kiểm định mô hình đo lường tới hạn 28 3.7.3 Kiểm định mơ hình lý thuyết giả thuyết 30 111 - M.I Par Change e19 < > e08 4.186 0.039 e19 < > e28 17.436 -0.078 e19 < > e27 16.914 -0.076 e19 < > e26 11.406 0.050 e19 < > e25 11.671 0.052 e19 < > e24 15.161 0.073 e19 < > e23 5.090 -0.037 e19 < > e22 11.114 -0.054 e19 < > e21 5.412 -0.036 e19 < > e20 37.170 0.112 Kết phân tích CFA lần cuối 112 Để cải thiện mơ hình tới hạn, phần mềm AMOS đưa danh sách đề nghị số hiệu chỉnh MI (Modification Indices) Regression Weights: (Group number - Default model) Estimate S.E C.R P Label DT21B < - DT 1.000 DT22B < - DT 1.125 0.050 22.554 *** DT23B < - DT 1.162 0.052 22.164 *** DT24B < - DT 0.901 0.056 16.047 *** TH25 < - TH 1.000 TH26 < - TH 0.999 0.033 30.045 *** TH28 < - TH 0.896 0.044 20.312 *** BN08 < - BN 1.000 BN09 < - BN 0.878 0.048 18.451 *** BN10 < - BN 0.894 0.046 19.404 *** BN11 < - BN 0.636 0.062 10.240 *** NB01 < - NB 1.000 NB02 < - NB 0.941 0.045 20.780 *** NB04 < - NB 0.726 0.052 14.066 *** NB05 < - NB 0.200 0.067 2.989 0.003 Standardized Regression Weights: (Group number - Default model) Estimate DT21B < - DT 0.879 DT22B < - DT 0.926 DT23B < - DT 0.926 113 Estimate DT24B < - DT 0.780 TH25 < - TH 0.949 TH26 < - TH 0.949 TH28 < - TH 0.827 BN08 < - BN 0.930 BN09 < - BN 0.824 BN10 < - BN 0.855 BN11 < - BN 0.586 NB01 < - NB 0.948 NB02 < - NB 0.882 NB04 < - NB 0.702 NB05 < - NB 0.189 Covariances: (Group number - Default model) Estimate S.E C.R P Label DT < > TH 0.364 0.053 6.883 *** DT < > BN 0.184 0.051 3.628 *** DT < > NB 0.362 0.055 6.545 *** TH < > BN 0.397 0.064 6.173 *** TH < > NB 0.545 0.069 7.929 *** BN < > NB 0.243 0.065 3.741 *** Correlations: (Group number - Default model) Estimate DT < > TH 0.519 114 Estimate DT < > BN 0.250 DT < > NB 0.488 TH < > BN 0.448 TH < > NB 0.611 BN < > NB 0.258 Variances: (Group number - Default model) Estimate S.E C.R P Label DT 0.582 0.065 8.893 *** TH 0.842 0.083 10.151 *** BN 0.934 0.098 9.576 *** NB 0.945 0.096 9.831 *** e21 0.172 0.019 8.970 *** e22 0.123 0.017 7.203 *** e23 0.130 0.018 7.100 *** e24 0.305 0.030 10.284 *** e25 0.094 0.017 5.577 *** e26 0.094 0.017 5.590 *** e28 0.311 0.031 10.151 *** e08 0.146 0.030 4.920 *** e09 0.342 0.037 9.244 *** e10 0.275 0.033 8.326 *** e11 0.723 0.067 10.731 *** e01 0.106 0.030 3.472 *** 115 Estimate S.E C.R P e02 0.238 0.033 7.259 *** e04 0.514 0.049 10.571 *** e05 1.016 0.089 11.372 *** Label Squared Multiple Correlations: (Group number - Default model) Estimate NB05 0.036 NB04 0.492 NB02 0.779 NB01 0.900 BN11 0.344 BN10 0.731 BN09 0.678 BN08 0.865 TH28 0.685 TH26 0.900 TH25 0.900 DT24B 0.608 DT23B 0.858 DT22B 0.857 DT21B 0.772 116 PHỤ LỤC 10: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH SEM Regression Weights: (B - Default model) Estimate S.E C.R P Label DT < - NB 0.291 0.066 4.436 *** par_12 DT < - BN 0.049 0.072 0.678 0.498 par_16 TH < - NB 0.279 0.079 3.540 *** par_13 TH < - BN 0.275 0.078 3.516 *** par_14 TH < - DT 0.289 0.114 2.534 0.011 par_15 DT21B < - DT 1.000 DT22B < - DT 1.053 0.072 14.616 *** par_1 DT23B < - DT 1.169 0.080 14.606 *** par_2 DT24B < - DT 0.883 0.094 9.416 *** par_3 TH25 < - TH 1.000 TH26 < - TH 1.018 0.076 13.409 *** par_4 TH28 < - TH 0.854 0.083 10.300 *** par_5 BN08 < - BN 1.000 BN09 < - BN 0.781 0.085 9.237 *** par_6 BN10 < - BN 0.882 0.078 11.245 *** par_7 BN11 < - BN 0.426 0.097 4.396 *** par_8 NB01 < - NB 1.000 NB02 < - NB 0.884 0.072 12.312 *** par_9 NB04 < - NB 0.655 0.076 8.634 *** par_10 NB05 < - NB 0.174 0.097 1.796 0.072 par_11 117 Standardized Regression Weights: (B - Default model) Estimate DT < - NB 0.433 DT < - BN 0.062 TH < - NB 0.357 TH < - BN 0.300 TH < - DT 0.249 DT21B < - DT 0.890 DT22B < - DT 0.901 DT23B < - DT 0.912 DT24B < - DT 0.712 TH25 < - TH 0.915 TH26 < - TH 0.902 TH28 < - TH 0.760 BN08 < - BN 0.909 BN09 < - BN 0.720 BN10 < - BN 0.862 BN11 < - BN 0.415 NB01 < - NB 0.986 NB02 < - NB 0.840 NB04 < - NB 0.653 NB05 < - NB 0.165 Variances: (B - Default model) Estimate S.E C.R P Label 118 Estimate S.E C.R P Label BN 0.735 0.122 6.031 *** par_17 NB 1.013 0.146 6.935 *** par_18 X1 0.370 0.063 5.904 *** par_19 X2 0.392 0.067 5.852 *** par_20 e21 0.120 0.022 5.493 *** par_21 e22 0.117 0.022 5.277 *** par_22 e23 0.126 0.026 4.812 *** par_23 e24 0.346 0.048 7.149 *** par_24 e25 0.120 0.034 3.572 *** par_25 e26 0.147 0.036 4.034 *** par_26 e28 0.330 0.049 6.757 *** par_27 e08 0.155 0.050 3.116 002 par_28 e09 0.417 0.062 6.760 *** par_29 e10 0.198 0.044 4.490 *** par_30 e11 0.643 0.086 7.505 *** par_31 e01 0.028 0.057 0.491 623 par_32 e02 0.331 0.060 5.552 *** par_33 e04 0.585 0.078 7.522 *** par_34 e05 1.096 0.142 7.736 *** par_35 119 Squared Multiple Correlations: (B - Default model) Estimate DT 0.191 TH 0.366 NB05 0.027 NB04 0.426 NB02 0.705 NB01 0.973 BN11 0.172 BN10 0.743 BN09 0.518 BN08 0.826 TH28 0.577 TH26 0.814 TH25 0.838 DT24B 0.507 DT23B 0.832 DT22B 0.813 DT21B 0.792 120 PHỤ LỤC 11: ƯỚC LƯỢNG BOOTSTRAP MƠ HÌNH LÝ THUYẾT Regression Weights: (B - Default model) Parameter SE SE-SE Mean Bias SE-Bias DT < - NB 0.088 0.002 0.289 -0.002 0.003 DT < - BN 0.077 0.002 0.050 0.001 0.002 TH < - NB 0.097 0.002 0.273 -0.006 0.003 TH < - BN 0.081 0.002 0.272 -0.003 0.003 TH < - DT 0.122 0.003 0.292 0.002 0.004 DT21B < - DT 0.000 0.000 1.000 0.000 0.000 DT22B < - DT 0.067 0.001 1.052 -0.001 0.002 DT23B < - DT 0.076 0.002 1.174 0.005 0.002 DT24B < - DT 0.088 0.002 0.887 0.004 0.003 TH25 < - TH 0.000 0.000 1.000 0.000 0.000 TH26 < - TH 0.091 0.002 1.025 0.007 0.003 TH28 < - TH 0.105 0.002 0.866 0.013 0.003 BN08 < - BN 0.000 0.000 1.000 0.000 0.000 BN09 < - BN 0.099 0.002 0.788 0.007 0.003 BN10 < - BN 0.093 0.002 0.884 0.002 0.003 BN11 < - BN 0.143 0.003 0.433 0.007 0.005 NB01 < - NB 0.000 0.000 1.000 0.000 0.000 NB02 < - NB 0.111 0.002 0.891 0.007 0.004 NB04 < - NB 0.086 0.002 0.647 -0.008 0.003 NB05 < - NB 0.113 0.003 0.165 -0.008 0.004 121 Standardized Regression Weights: (B - Default model) Parameter SE SE-SE Mean Bias SE-Bias DT < - NB 0.105 0.002 0.421 -0.011 0.003 DT < - BN 0.095 0.002 0.061 -0.002 0.003 TH < - NB 0.108 0.002 0.346 -0.011 0.003 TH < - BN 0.087 0.002 0.297 -0.003 0.003 TH < - DT 0.099 0.002 0.250 0.001 0.003 DT21B < - DT 0.033 0.001 0.889 -0.001 0.001 DT22B < - DT 0.034 0.001 0.900 -0.002 0.001 DT23B < - DT 0.025 0.001 0.915 0.002 0.001 DT24B < - DT 0.061 0.001 0.715 0.003 0.002 TH25 < - TH 0.033 0.001 0.914 -0.001 0.001 TH26 < - TH 0.042 0.001 0.902 0.000 0.001 TH28 < - TH 0.070 0.002 0.765 0.005 0.002 BN08 < - BN 0.047 0.001 0.906 -0.003 0.001 BN09 < - BN 0.061 0.001 0.721 0.001 0.002 BN10 < - BN 0.055 0.001 0.859 -0.003 0.002 BN11 < - BN 0.122 0.003 0.415 0.000 0.004 NB01 < - NB 0.051 0.001 0.992 0.006 0.002 NB02 < - NB 0.063 0.001 0.840 0.001 0.002 NB04 < - NB 0.076 0.002 0.646 -0.007 0.002 NB05 < - NB 0.108 0.002 0.158 -0.007 0.003 122 ML discrepancy (implied vs sample) (Default model) | -183.912 |* 203.560 |**** 223.207 |********* 242.854 |**************** 262.502 |***************** 282.149 |******************** 301.796 |************** N = 1000 321.444 |********** Mean = 279.577 341.091 |****** S e = 1.322 360.739 |**** 380.386 |** 400.033 |* 419.681 |* 439.328 | 458.975 |* | -ML discrepancy (implied vs pop) (Default model) | -188.690 |* 214.559 |****************** 240.428 |******************** 266.297 |********* 292.165 |**** 318.034 |** 343.903 |* N = 1000 369.772 |* Mean = 243.255 395.641 |* S e = 985 421.510 | 447.379 | 473.248 | 499.117 | 524.986 | 550.855 |* | 123 K-L overoptimism (unstabilized) (Default model) | 218.953 |* -136.106 |** -53.259 |******** 29.588 |************** 112.435 |******************* 195.282 |***************** 278.129 |********** N = 1000 360.976 |***** Mean = 152.116 443.823 |*** S e = 4.608 526.670 |* 609.517 |* 692.364 |* 775.211 |* 858.058 |* 940.905 |* | -K-L overoptimism (stabilized) (Default model) | -8.975 |* 54.810 |****** 100.644 |***************** 146.478 |******************** 192.313 |*********** 238.147 |***** 283.981 |*** N = 1000 329.815 |* Mean = 146.948 375.650 |* S e = 1.928 421.484 |* 467.318 |* 513.153 | 558.987 | 604.821 | 650.656 |* | 124 ML discrepancy (implied vs pop) (Default model) | -188.690 |* 214.559 |****************** 240.428 |******************** 266.297 |********* 292.165 |**** 318.034 |** 343.903 |* N = 1000 369.772 |* Mean = 243.255 395.641 |* S e = 985 421.510 | 447.379 | 473.248 | 499.117 | 524.986 | 550.855 |* | 125 LÝ LỊCH TRÍCH NGANG THƠNG TIN CHUNG: Họ tên: VÕ ĐÌNH SANG Ngày tháng năm sinh: 26/08/1989 Nơi sinh: Tp.HCM Địa liên lạc: 717 Nguyễn Cửu Phú, ấp 1, xã Tân Kiên, huyện Bình Chánh, Tp.HCM Q TRÌNH ĐÀO TẠO: - 2007 – 2012: Sinh viên Khoa Công nghệ Vật liệu, trường Đại học Bách Khoa Tp.HCM - 2016 – nay: Học viên Cao học ngành Quản trị Kinh doanh, Khoa Quản lý công nghiệp, trường Đại học Bách Khoa Tp.HCM Q TRÌNH CƠNG TÁC: - 06/2012 – 06/2013 : Kỹ sư cơng nghệ Tập đồn Đồng Tâm - 06/2013 – 01/2015: Chuyên viên Ủy ban Quản lý hệ thống Tập đồn Thành Thành Cơng - 02/2015 – 10/2016 : Chuyên viên Ban trợ lý Công ty Cổ phẩn Sản xuất Thép Vina One - 10/2016 – nay: Trưởng phòng Quản lý hệ thống ISO, Trưởng phịng HCNS Cơng ty Cổ phẩn Sản xuất Thép Vina One ... HỌC BÁCH KHOA VÕ ĐÌNH SANG MỐI LIÊN HỆ GIỮA CÁC HOẠT ĐỘNG TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI CỦA DOANH NGHIỆP VÀ KHẢ NĂNG THU HÚT ỨNG VIÊN TRONG HOẠT ĐỘNG TUYỂN DỤNG THE RELATIONSHIP BETWEEN CSR PRATICES... KINH DOANH Mã số: 60340102 I TÊN ĐỀ TÀI Mối liên hệ hoạt động trách nhiệm xã hội doanh nghiệp khả thu hút ứng viên hoạt động tuyển dụng II NHIỆM VỤ VÀ NỘI DUNG 1) Vận dụng mô hình lý thuyết thể mối. .. hướng đến Chính đề tài ? ?Mối liên hệ hoạt động trách nhiệm xã hội doanh nghiệp khả thu hút ứng viên hoạt động tuyển dụng? ?? nhằm khẳng định đề xuất cách giải tồn doanh nghiệp gặp phải 1.2 Câu hỏi nghiên

Ngày đăng: 28/02/2021, 14:49

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w