Đang tải... (xem toàn văn)
Nội dung của báo cáo trình bày tổng quan về doanh nghiệp, tìm hiểu hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp; đề xuất một số biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh cho doanh nghiệp.
MỤC LỤC MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU LỜI MỞ ĐẦU Đối với sinh viên đại học năm thứ 4 thì khi cịn ngồi trên giảng đường, ngồi việc trau dồi khiến thức, rèn luyện kĩ năng và trang bị cho bản thân kiến thức chun ngành thì thực tập vào nghề cũng là rất quan trọng. Đó là lúc sinh viên được tiếp cận với mơi trường làm việc thực tế tại các cơng ty, các doanh nghiệp, thấy được viễn cảnh của mình trong tương lai, thấy được việc sử dụng lý thuyết vào thực tế cơng việc. Bên cạnh đó, thực tập vào nghề giúp cho sinh viên hồn thiện kĩ năng trên lớp, học hỏi tác phong làm việc và kĩ năng giao tiếp ứng xử, tạo cơ sở tiền đề cho kì thực tập cuối khóa. Và đặc biệt là rút ra nhiều kinh nghiệm q báu phục vụ cho ngành nghề mình đã chọn Cùng với sự hướng dẫn và giúp đỡ liên hệ từ nhiều phía, em sinh viên lớp Quản trị kinh đoan QKD54ĐH2 đã hồn thành đợt thực tập vào nghề một cách hiệu quả tại CƠNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI VÀ CUNG ỨNG XĂNG DẦU với chủ đề tìm hiểu một số kết quả kinh doanh của cơng ty ,cụ thể là tìm hiểu về doanh thu và chi phí của cơng ty trong năm 20142015 Trong thời gian thực tập, bản thân em đã có nhiều cơ hội và điều kiện được tìm hiểu, nghiên cứu và thu thập một cách tồn diện các thơng tin từ lịch sử hình thành và phát triển, cơ cấu tổ chức, lĩnh vực kinh doanh cho đến thị trường, quy trình – hoạt động sản xuất và kết quả kinh doanh của cơng ty. Qua đó giúp em hiểu rõ hơn về cơng ty trên mọi phương diện và hồn thành bài Báo cáo thực tập về cơng ty. Quan trọng hơn hết, chúng em đã phần nào nắm bắt được hiện trạng phát triển của các cơng ty, doanh nghiệp Việt Nam nói chung và của cả nền kinh tế đất nước Em xin trân trọng bày tỏ lịng biết ơn sâu sắc đối với giáo viên hướng dẫn thầy Hồ Mạnh Tuyến , giảng viên khoa Quản trị Tài chính, trường Đại học Hàng Hải Ban lãnh đạo CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI VÀ CUNG ỨNG XĂNG DẦU, các anh chị nhân viên trong cơng ty đã tận tình chỉ bảo, giúp đỡ chúng em trong thời gian thực tập vào nghề và viết báo cáo Do cịn nhiều hạn chế về kiến thức cũng như thời gian khi được đi tìm hiểu trên thực tế cịn ít nên bài báo cáo cịn mắc nhiều thiếu sót, em rất mong nhận được ý kiến nhận xét và sự chỉ bảo q báu của thầy cơ để Báo cáo thực tập được hồn thiện hơn Em xin chân thành cảm ơn! CHƯƠNG 1. TỔNG QUAN VỀ CƠNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI VÀ CUNG ỨNG XĂNG DẦU 1.1. Thơng tin chung về doanh nghiệp Tên doanh nghiệp : CƠNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI VÀ CUNG ỨNG XĂNG DẦU Tên của Cơng ty bằng tiếng Anh là: TRANSPORT AND PETROLEUM SUPPLY JOINT STOCK COMPANY Tên viết tắt của cơng ty là: TRANPESCO Trụ sở chính: Số 66 Trần Khánh Dư, Phường Máy Tơ, Quận Ngơ Quyền, Thành phố Hải Phịng, Việt Nam Cơng ty là một trong những doanh nghiệp kinh doanh vận tải và dịch vụ tiêu biểu tại Hải Phịng Số điện thoại : 031.3836068 Fax : 031.3836152 Email : tranpesco@hn.vnn.vn Vốn điều lệ của Cơng ty Cổ Phần Vận Tải Và Cung Ứng Xăng Dầu là: 12.000.000.000 đồng Mệnh giá cổ phần: 10.000 đồng. Tổng số cổ phần: 1.200.000 Cơ cấu cổ đơng Cơ cấu cổ đơng tính tới thời điểm 31/12/2012 STT Tên cổ đơng Số cổ đơng Số cổ phần Tỷ lệ (%) Nhà nước 01 360.000, 30 Cổ đông là cá nhân: Trong nước 94 700.000, 58,34 01 140.000, 11,66 96 1.200.000, 100 Nước ngồi Cổ đơng là tổ chức Trong nước Nước ngồi Tổng cộng Danh sách cổ đơng nắm giữ trên 5% vốn điều lệ tại thời điểm 31/12/2012 STT Tên cổ đơng Số cổ phần Tổng Cơng ty Hàng hải Việt Nam 360.000, Công ty TNHH H & H 140.000, Tổng cộng 500.000, Danh sách cổ đông sáng lập tại thời điểm 31/12/2012 STT Tên cổ đông Địa chỉ Tỷ lệ (%) 30 11,66 41,66 Số cổ Tỷ lệ phần Tổng Cơng ty Hàng Tồ nhà OCEANPARK Số 1 360.000, Hải Việt Nam (%) 30 Đào Duy Anh, P. Phương Mai, Q. Đống Đa, TP. Hà Nội Đại diện cổ đông là người lao động tại doanh nghiệp: Nguyễn Thị Ngọc Số 9/24 Điện Biên Phủ, P. 20.200, Lan 1,683 Máy Tơ, Q Ngơ Quyền, TP. Hải Phịng Đại diện cổ đơng là đối tượng ngồi doanh nghiệp: Đặng Thị Hạnh Lợi Số 27 Hồng Q, Q. Lê Chân, 4.900, 0,408 TP. Hải Phịng Nguyễn Thị Xn Số34B/191 Lê Lợi, Q Ngơ 4.900, 0,408 Quyền, TP. Hải Phịng Tổng cộng 390.000, 32,5 Người đại diện theo pháp luật của cơng ty Họ và tên: Đỗ Quang Tiến Chức danh: Giám đốc Giới tính : Nam Ngày sinh: 24/10/1960 Dân tộc: Kinh Quốc tịch: Việt Nam Chứng minh nhân dân số: 030226990 Ngày cấp: 24/02/2006 Nơi cấp: Cơng an Hải Phịng Nơi đăng kí hộ khẩu thường trú: Tổ 8 khu Miếu Hai Xã, Phường Dư Hàng Kênh, Quận Lê Chân, TP Hải Phịng, Việt Nam Chỗ ở hiện tại: Tổ 8 khu Miếu Hai Xã, Phường Dư Hàng Kênh, Quận Lê Chân, TP Hải Phịng, Việt Nam Thơng tin về chi nhánh Tên chi nhánh: CHI NHÁNH CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI VÀ CUNG ỨNG XĂNG DẦU – XÍ NGHIỆP KINH DOANH XĂNG DẦU Địa chỉ chi nhánh: Số 557 Lê Thánh Tơng, Phường Vạn Mỹ, Q.Ngơ Quyền, TP Hải Phịng, Việt Nam Mã chi nhánh: 0200458904 – 001 Tên chi nhánh: CHI NHÁNH CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI VÀ CUNG ỨNG XĂNG DẦU Địa chỉ chi nhánh: Lô 3233L Khu phố 1, Phường Tân Phú, Q.7, TP HCM, Việt Nam Mã chi nhánh: 0200458904 – 002 Tên chi nhánh: CHI NHÁNH CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI VÀ CUNG ỨNG XĂNG DẦU – XÍ NGHIỆP SỬA CHỮA VÀ DỊCH VỤ TÀU THỦY Địa chỉ chi nhánh: Số 74 Trần Khánh Dư, Phường Máy Tơ, Quận Ngơ Quyền, TP Hải Phịng, Việt Nam Mã chi nhánh: 0200458904 – 003 Tên chi nhánh: CHI NHÁNH CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI VÀ CUNG ỨNG XĂNG DẦU – XÍ NGHIỆP DỊCH VỤ CẢNG QUỲNH CƯ Địa chỉ chi nhánh: Km7+500 đường 5 cũ, Phường Hùng Vương, Quận Hồng Bàng, TP Hải Phịng, Việt Nam Mã chi nhánh: 0200458904 – 004 Tên, địa chỉ văn phịng đại diện: VĂN PHỊNG ĐẠI DIỆN CƠNG TY VẬN TẢI VÀ CUNG ỨNG XĂNG DẦU Địa chỉ: Số 66 Trần Khánh Dư, Phường Máy Tơ, Q.Ngơ Quyền, TP Hải Phịng, Việt Nam Nghành nghề kinh doanh chính Stt Tên ngành Bán bn nhiên liệu rắn, lỏng, khí và các sản phẩm liên quan Mã ngành 4661 Chi tiết: Bán bn dầu thơ; bán bn xăng dầu và các sản phẩm ( Chính) liên quan; bán bn khí đốt và các sản phẩm liên quan Vận tải hàng hóa ven biển và viễn dương Vận tải hàng hóa đường thủy nội địa Bốc xếp hàng hóa Kinh doanh bất động sản, quyền sử dụng đất thuộc chủ sở hữu, 5012 5022 5224 6810 chủ sử dụng hoặc đi thuê Chi tiết: Khai thác cầu cảng; kinh doanh nhà ở Bán lẻ ô tô con (loại 12 chỗ ngồi trở xuống) Dịch vụ lưu trú ngắn ngày 4512 5510 Chi tiết: Nhà khách; nhà nghỉ kinh doanh dịch vụ lưu trú ngắn ngày Vận tải hành khách đường bộ trong nội thành,ngoại thành (trừ 4931 vận tải bằng xe buýt) 10 11 Chi tiết: Vận tải hành khách bằng taxi Vận tải hành khách đường thủy nội địa Kho bãi và lưu giữ hàng hóa Vận tải hành khách đường bộ khác 5021 5210 4932 Chi tiết: Vận tải hành khách bằng xe khách nội tỉnh, liên tỉnh; vận 12 13 14 15 tải hành khách bằng ơ tơ theo tuyến cố định và theo hợp đồng Gia cơng cơ khí, xử lý và tráng phủ kim loại Vận tải hàng hóa bằng đường bộ Bán bn ơ tơ và xe có động cơ khác Bán bn vật liệu và thiết bị lắp đặ khác trong xây dựng 2592 4933 4511 4663 Chi tiết: Bán bn tre, nứa,gỗ cây và gỗ chế biến; bán bn xi măng; bán bn gạch xây, ngói, đá, cát, sỏi; bán bn kính xây dựng; bán bn sơn, véc ni; bán bn gạch ốp lát và thiết bị vệ 16 sinh; bán bn đồ ngũ kim, hàng kim khí Hoạt động dịch vụ khác liên quan đến hoạt động vận tải 5229 Chi tiết: Dịch vụ đại lý tàu biển (bao gồm dịch vụ cung ứng tàu biển); dịch vụ đại lý vận tải đường biển; dịch vụ giao nhận hàng hóa; dịch vụ logistics; vân tải đa phương thức (khơng bao gồm 17 18 kinh doanh vận tải hàng khơng và kinh doanh hàng khơng chung) Xây dựng nhà các loại Xây dựng cơng trình kĩ thuật dân dụng khác 4100 4290 Chi tiết: Xây dựng cơng trình cơng nghiệp, thủy lợi, cơ sở hạ 19 tầng Chuẩn bị mặt bằng 4312 20 21 Chi tiết: San lấp mặt bằng Bán lẻ ngun liệu động cơ trong các cửa hàng kinh doanh Bán phụ tùng và các bộ phận phụ trợ của ơ tơ và xe có động cơ 4730 4530 22 khác Hoạt động dịch vụ hỗ trợ trực tiếp cho vẫn tải đường sắt và 5221 đường bộ 23 Chi tiết: Dịch vụ vận tải hàng hóa đường bộ Hoạt động dịch vụ hỗ trợ trực tiếp cho vân tải đường thủy 5222 24 Chi tiết: Dịch vụ vận tải hàng hóa đường thủy Sửa chữa và bảo dưỡng phương tiện vận tải (trừ ơ tơ, mơ tơ, xe 3315 25 máy và xe có động cơ khác ) Bảo dưỡng, sửa chữa ơ tơ và xe có động cơ khác 4520 26 27 Đại lý ơ tơ và xe có động cơ khác Bán bn máy móc, thiết bị và phụ tùng máy khác 4513 4659 Chi tiết: Bán bn máy móc, thiết bị và phụ tùng máy khống, xây dựng; Bán bn máy móc, thiết bị và phụ tùng máy tàu thủy; Bán 28 bn phương tiện vận tải thủy Bán bn kim loại và quặng kim loại 4662 29 30 Chi tiết: Bán bn sắt, thép Vận tải hành khách ven biển và viễn dương Hoạt động tư vấn quản lý 5011 7020 31 Chi tiết: Tư vấn lập hồ sơ dự án đầu tư Xây dựng cơng trình đường sắt và đường bộ 4210 32 Chi tiết: Xây dựng cơng trình giao thơng Đại lý, mơi giới, đấu giá 4610 Chi tiết: Đại lý gửi hàng hóa (khơng bao gồm đại lý chứng khốn, 33 bảo hiểm ) Tái chế phế liệu 3830 34 Chi tiết: Tái chế phế liệu kim loại Bán bn chun doanh khác chưa được phân vào đâu 4669 35 Chi tiết: Bán bn phế liệu, phế thải kim loại, phi kim loại Bán lẻ đồ ngũ kim, sơn, kính và thiết bị lắp đặt khác trong xây 4752 dựng trong các cửa hàng chuyên doanh Chi tiết: Bán lẻ đồ ngũ kim trong các cửa hàng chuyên doanh; Bán lẻ sơn, màu, véc ni trong các cửa hàng chuyên doanh; bán lẻ xi măng, gạch xây, ngói, đá, cát sỏi và vật liệu xây dựng khác trong các cửa hàng chuyên doanh; Bán lẻ gạch ốp lát, thiết bị vệ sinh 36 trong các cửa hàng chun doanh Bán lẻ hàng hóa khác mới trong các cửa hàng chun doanh 4773 Chi tiết: bán lẻ dầu hỏa, ga, than nhiên liệu dùng cho gia đình 37 38 39 trong các cửa hàng chuyên doanh Bán mô tô, xe máy Bảo dưỡng và sửa chữa mô tô, xe máy Bán phụ tùng và các bộ phận phụ trợ của mô tô, xe máy 4541 4542 4543 1.2. Khái qt q trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp Cơng ty cổ phần Vận tải và cung ứng xăng dầu tiền thân là Xí nghiệp Phục vụ vận tải thuộc Cơng ty Vận tải biển III được tách ra và đổi tên thành Xí nghiệp Cung ứng vận tải trực thuộc Liên hiệp Hàng hải Việt Nam theo Quyết định số 135 QĐ/TCCB ngày 16/04/1991 của Tổng Giám đốc Liên hiệp Hàng hải Việt Nam Cơng ty Vận tải và cung ứng xăng dầu đường biển trên cơ sở Xí nghiệp Cung ứng vận tải của Cơ quan Liên hiệp Hàng hải Việt Nam chuyển thành theo Quyết định số 198 TCCB ngày 06/04/1992 của Tổng Giám đốc Liên hiệp Hàng hải Việt Nam Trực thuộc Liên hiệp Hàng hải Việt Nam Doanh nghiệp nhà nước: Công ty Vận tải và cung ứng xăng dầu đường biển Trực thuộc Cục Hàng hải Việt Nam được thành lập theo quyết định số 317/QĐ/TCCBLĐ ngày 04/03/1993 của bộ trưởng Bộ Giao thông vận tải Quyết định số 539/2002/QĐBGTVT ngày 01/03/2002 của Bộ trưởng Bộ Giao thông vận tải về việc chuyển DNNN: Công ty Vận tải và cung ứng xăng dầu đường biển Trực thuộc Tổng Công ty Hàng hải Việt Nam thành Công ty cổ phần Vận tải và cung ứng xăng dầu Các sự kiện lớn của Công ty gồm: Năm 2002: Thành lập Cơng ty cổ phần Vận tải và cung ứng xăng dầu có vốn điều lệ là 4 tỷ đồng) trên cơ sở cổ phần hóa DNNN Năm 2008: Đại hội đồng cổ đồng thường niên lần thứ VII đã thơng qua phương án tăng vốn Điều lệ từ 4 tỷ đồng lên 12 tỷ đồng 1.3. Chức năng và nhiệm vụ chính của doanh nghiệp 1.3.1.Cơng ty có nhiệm vụ chính là: Kinh doanh xăng dầu, Vận tải hàng hố, xăng dầu, vật liệu xây dựng Dịch vụ đại lý tàu biển, liên hiệp vận chuyển, giao nhận hàng hố, mơi giới vận tải, cung ứng tàu biển Sửa chữa phương tiện, thiết bị giao thơng vận tải Khai thác cầu cảng, dịch vụ xếp dỡ hàng hố tại cảng biển. Kho bãi và lưu giữ hàng hóa Kinh doanh xuất nhập khẩu phương tiện, vật tư, thiết bị ngành giao thơng 1.3.2.Chính sách chất lượng “Chất Lượng “ là mục tiêu chủ đạo của mọi hoạt động của ban lãnh đạo và tồn bộ thành viên cơng ty cổ phần vận tải và cung ứng xăng dầu. Để đạt được chất lượng, giữ vững uy tín với khách hàng, cơng ty cổ phần vận tải và cung ứng xăng dầu cam kết tập trung mọi nguồn lực phấn đấu thực hiện những ngun tắc sau đây: Xây dựng và duy trì áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000 Công nghệ sản xuất đổi mới liên tục hài hoà với mơi trường Sản phẩm và dịch vụ kỹ thuật ln ln được cải tiến, nâng cao để thoả mãn nhu cầu khách hàng Cán bộ và nhân viên được thường xun được đào tạo có đủ năng lực, kĩ năng cần thiết để hồn thành tốt mọi cơng việc được giao 1.4. cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp 1.4.1.Sơ đồ cơ cấu tổ chức 10 Lợi nhuận là chỉ tiêu kinh tế cơ bản đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Lợi nhuận là chỉ tiêu kinh tế tổng hợp phản ánh tồn bộ q trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp,có tác động đến mọi mặt q trình sản xuất kinh doanh,là khoản chênh lệch giữa doanh thu và chi phí Khi hiệu số giữa 2 chỉ tiêu kinh tế này càng lớn thì có nghĩa là doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả,có lãi. Ngược lại chỉ tiêu lợi nhuận càng nhỏ và có khuynh hướng âm thì chứng tỏ doanh nghiệp đang trong tình trạng hoạt động khơng có hiệu quả và có nguy cơ phá sản Tạo ra khả năng để tiếp tục kinh doanh có chất lượng và hiệu quả cao Đảm bảo tái sản xuất mở rộng Việc khơng ngừng nâng cao lợi nhuận là đảm bảo hiệu quả kinh doanh thể hiện năng lực, trình độ quản lý sản xuất của đội ngũ cán bộ quản lý sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp. Trong điều kiện kinh doanh theo cơ chế thị trường một doanh nghiệp tạo được lợi nhuận chứng tỏ là đã thích nghi với cơ chế thị trường Lợi nhuận càng cao thể hiện sức mạnh về tài chính của doanh nghiệp càng vững chắc, tạo điều kiện mở rộng sản xuất kinh doanh, thực hiện đổi mới cơng nghệ nâng cao chất lượng sản phẩm hàng hóa và dịch vụ, tăng khả năng cạnh tranh, sản xuất ra nhiều sản phẩm mới đây là tạo đà nâng cao lợi nhuận của doanh nghiệp Sản xuất kinh doanh có hiệu quả đạt lợi nhuận cao có điều kiện nâng cao thu nhập, cải thiện đời sống người lao động Lợi nhuận là điều kiện tài chính để doanh nghiệp thực hiện nghĩa vụ trách nhiệm với Nhà nước và xã hội. Thơng qua việc nộp ngân sách đầy đủ tạo điều kiện cho đất nước phát triển, tăng trưởng kinh tế Vai trị của lợi nhuận đối với chủ thể đầu tư và người lao động Đối với các chủ thể đàu tư tham gia vào hoạt động kinh doanh trên thị trường thì lợi nhuận đối với họ là niếm mơ ước,khát vọng và ước muốn đạt 53 được. cịn đối với người lao động làm việc trong các doanh nghiệp thì lợi nhuận ảnh hưởng trực tiếp đến lợi ích của họ,vơi họ lợi nhuận làm tăng thu nhập và cải thiện đời sống,tăng lợi ích kinh tế của họ Vai trị của lợi nhuận đối với Nhà nước Lợi nhuận góp phần tăng nguồn thu ngân sách cho Nhà nước, nâng cao phúc lợi xã hội Lợi nhuận là động lực phát triển của nền kinh tế quốc dân Lợi nhuận là một trong những thước đo phản ánh tính hiệu quả của các chính sách quản lí vĩ mơ của nhà nước đối với các hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp ● Ý nghĩa Lợi nhuận là hiệu quả tài chính đánh gái kết quả đầu tư và ảnh hưởng trực tiếp tới tình hình tài chính của doanh nghiệp Lợi nhuận là nguồn tái sản xuất và đầu tư Là nguồn tài chính nâng cao đời sống vật chất và tinh thần cho người lao động 2.3.2. Các loại lợi nhuận Trong q trình sản xuất kinh doanh, tùy theo các lĩnh vực đầu tư khác nhau, lợi nhuận cũng được tạo ra từ nhiều hoạt động khác nhau: α Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh Là lợi nhuận thu từ hoạt động kinh doanh doanh nghiệp. Chỉ tiêu này phản ánh kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp trong kỳ báo cáo. Chỉ tiêu này được tính tốn dựa trên cơ sở lợi nhuận gộp từ doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ trừ chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp phân bổ cho hàng hóa, dịch vụ đã cung cấp trong kì báo cáo Lợi Tổng Các nhuậ doanh khoả vốn phí phí n từ thu n hàng bán quản giảm bán hàng lý hoạt = Giá Chi Chi 54 trừ động theo SXKD quy doanh nghiệ p định Hoặc Lợi nhuận từ hoạt Giá thành tồn bộ của sản động sản xuất = Doanh thu thuần phẩm hàng hố, dịch vụ kinh doanh tiêu thụ trong kỳ Trong đó: + Tổng doanh thu: (Doanh thu bán hàng ) là tổng trị giá thực hiện bán hàng hố, sản phẩm, cung ứng lao vụ, dịch vụ cho khách hàng bao gồm cả phần trợ giá, trợ cước, phụ giá (nếu có) của nhà nước, đây là nguồn thu nhập chủ yếu và thường xun của doanh nghiệp + Các khoản giảm trừ: Là những khoản nằm trong tổng doanh thu và có tính chất làm giảm doanh thu của doanh nghiệp, bao gồm: giảm giá hàng bán, trị giá hàng bán bị trả lại, thuế gián thu (thuế giá trị gia tăng, thuế tiêu thụ đặc biệt, thuế xuất khẩu) + Trị giá vốn hàng bán: Đối với doanh nghiệp sản xuất là giá thành sản xuất của khối lượng sản phẩm tiêu thụ. Đối với doanh nghiệp thương nghiệp, là giá trị mua vào của hàng hố bán ra b. Lợi nhuận từ hoạt động tài chính Phản ánh hiệu quả của hoạt động tài chính của doanh nghiệp. Chỉ tiêu này được tính bằng cách lấy thu nhập hoạt động tài chính trừ đi các chi phí phát sinh từ hoạt động này Lợi nhuận từ Doanh thu từ Chi phí về Thuế hoạt động = hoạt động hoạt động ( nếu có) tài chính tài chính tài chính Trong đó: 55 + Doanh thu từ hoạt động tài chính: Là doanh thu được từ các hoạt động như tham gia góp vốn liên doanh, đầu tư mua bán chứng khốn ngắn, dài hạn, cho th tài sản. Các hoạt động đầu tư khác như chênh lệch lãi tiền vay của ngân hàng, cho vay vốn, chênh lệch tỷ giá ngoại tệ, hồn nhập các khoản dự phịng giảm giá chứng khốn + Chi phí hoạt động tài chính: Là những chi phí cho các hoạt động tài chính nói trên + Thuế gián thu: Là các khoản thuế bao gồm thuế giá trị gia tăng, thuế tiêu thụ đặc biệt, thuế xuất khẩu. Đây là phần thu về cho nhà nước thơng qua giá bán sản phẩm hàng hố của doanh nghiệp Lợi nhuận từ hoạt động tài chính bao gồm: • Lợi nhuận từ hoạt động góp vốn liên doanh • Lợi nhuận từ hoạt động đầu tư, mua bán chứng khốn ngắn hạn, dài hạn • Lợi nhuận về cho th tài sản • Lợi nhuận về các hoạt động đầu tư khác • Lợi nhuận về chênh lệch lãi tiền gửi ngân hàng và lãi tiền vay ngân hàng • Lợi nhuận cho vay vốn • Lợi nhuận do bán ngoại tệ β Lợi nhuận khác Là những khoản lợi nhuận doanh nghiệp khơng dự tính trước hoặc có dự tính trước nhưng ít có khả năng xảy ra. Những khoản lợi nhuận khác có thể do chủ quan đơn vị hoặc do khách quan đưa tới Thu nhập bất thường của doanh nghiệp bao gồm: + Thu về nhượng bán, thanh lý tài sản cố định + Thu tiền phạt vi phạm hợp đồng + Thu từ các khoản nợ khó địi đã xử lý, xóa sổ + Thu các khoản nợ khơng xác định được chủ 56 + Các khoản thu nhập kinh doanh của những năm trước bị bỏ sót hay lãng qn ghi sổ kế tốn năm nay mới phát hiện ra…Các khoản thu trên sau khi trừ đi các khoản tổn thất có liên quan sẽ là lợi nhuận bất thường 2.3.3.Các yếu tố ảnh hưởng đến lợi nhuận Lợi nhuận = Doanh thu – Chi phí Do đó ta dễ dàng nhận ra 2 yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận là doanh thu và chi phí α Doanh thu Doanh thu vận tải là số tiền mà người sản xuất vận tải thu được do bán sản phẩm vận tải của mình trong một thời gian nhất định Khi chi phí vận tải khơng đổi, doanh thu và lợi nhuận tỷ lệ thuận với nhau tức là doanh thu tăng, lợi nhuận tăng. Ngược lại, doanh thu giảm thì lợi nhuận cũng giảm β Chi phí Chi phí vận tải là biểu hiện bằng tiền tồn bộ lượng tiêu hao lao động xã hội cần thiết để tạo nên sản phẩm vận tải trong từng thời kì nhất định Khi doanh thu vận tải khơng đổi, lợi nhn vận tải và chi phí vận tải tỷ lệ nghịch với nhau tức là chi phí tăng thì lợi nhuận giảm và ngược lại, chi phí giảm thì lợi nhuận tăng 57 2.3.4. Đánh giá lợi nhuận của cơng ty cổ phần vận tải và cung ứng xăng dầu Đánh giá tổng lợi nhuận của cơng ty cổ phần vận tải và cung ứng xăng dầu năm 20142015 Chỉ tiêu STT 2014 Tỷ Quy mô (đ) trọng Quy mô (đ) (%) LN từ BH cung 1,00 Chênh lệch (+/) 2015 8.087.667.096 85,77 cấp DV 2,00 LN từ HĐ SXKD 384.502.628 4,08 3,00 LN khác 957.007.308 10,15 4,00 Tổng 9.429.177.032 100 (Nguồn: công ty vận tải và cung ứng xăng dầu cung cấp) So sánh (%) Tỷ trọng (%) 9.446.438.038 86,23 1.358.770.942 116,8 1.585.484.134 76.776.707 10.955.145.465 14,47 0,70 100 1.200.981.506 1.033.784.015 1.525.968.433 412,35 8,02 116,18 Nhận xét: Lợi nhuận từ bán hàng và cung cấp dịch vụ của công ty năm 2015 so với năm 2014 chiếm 116,8% tương đương tăng 16,8% tức tăng 1.358.770.942đ Lợi nhuận từ hoạt dộng sản xuất kinh doanh năm 2015 tăng đáng kể so với năm 2014 chiếm 412,35% tương đương tăng 312,35% tức tăng 1.200.981.506đ 58 Riêng phần lợi nhuận khác của công ty năm 2015 giảm rất nhiều và khơng có lợi nhuận, cơng ty bị lỗ phần lợi nhuận khác cụ thể đã giảm 118,2% tương đương lỗ 1.033.784.015đ => Do LN từ bán hàng và cung cấp dịch vụ+LN từ HĐ sản xuất kinh doanh năm 2015 tăng rất nhiều so với năm 2014 nên dù phần LN khác bị lỗ thì cơng ty làm ăn có lãi, cụ thể tổng LN công ty năm 2015 chiếm 116,18% tương đương tăng 16,18% so với năm 2014 tức tăng 1.525.968.433đ, điều này chứng tỏ cơng ty đang làm ăn có lãi và đang trên đà phát triển đi lên 2.3.5 Phân bổ lợi nhuận a Cơng thức phân bổ lợi nhuận Lợi nhuận qua các năm được phân bổ như sau : Nộp thuế thu nhập doanh nghiệp theo luật định và được tính bằng Thuế thu nhập doanh nghiệp = Lợi nhuận trước thuế * Thuế suất Nộp tiền thu về sử dụng vốn ngân sách nhà nước Số tiền phải nộp = Số vốn NSNN mà doanh nghiệp sử dụng * Phí suất Trừ các khoản tiền vi phạm kỷ luật, vi phạm hành chính, phạt nợ q hạn Trừ các khoản lỗ chưa được trừ vào lợi nhuận trước thuế Trích lập các quỹ đặc biệt ( chỉ áp dụng đối với một số doanh nghiệp Nhà nước kinh doanh trong một số ngành đặc thù được Nhà nước quy định) Phần lợi nhuận cịn lại doanh nghiệp trích lập theo các quỹ tỉ lệ : * Quỹ đầu tư và phát triển: mức trích tối thiểu 50%. Quỹ này dùng để đầu tư phát triển sản xuất kinh doanh, đổi mới máy moc thiết bị, dây truyền cơng nghệ, nghiên cứu khoa học kỹ thuật, đào tạo cơng nhân nâng cao tay nghề và điều kiện làm việc trong doanh nghiệp, trích nộp để hình thành quỹ đầu tư phát triển, quỹ nghiên cứu khoa học và đào tạo tập trung (nếu có ) của tổng cơng ty, trong trường hợp cần thiết Nhà nước có quyền điều động một phần quỹ đầu tư phát triển của doanh nghiệp để sử dụng cho mục đích đầu tư phát triển doanh nghiệp Nhà nước 59 * Quỹ dự phịng tài chính: trích 10% số dư của quỹ này, tối đa khơng vượt q 25% vốn điều lệ. Dùng để bù đắp những tổn thất, thiệt hại về tài sản mà doanh nghiệp phải chịu trong q trình kinh doanh, trích nộp để hình thành quỹ dự phịng tài chính của tổng cơng ty (nếu có) * Quỹ dự phịng về trợ cấp mất việc làm: trích 5%; mức tối đa quỹ này khơng vượt q 6 tháng lương thực hiện. dùng để chi cho việc đào tạo cơng nhân viên do thay đổi cơ cấu hoặc cơng nghệ, đào tạo nghề dự phịng cho lao động nữ của doanh nghiệp và bồi dưỡng nâng cao trình độ cho người lao động trong doanh nghiệp thưởng xun hay mất việc làm. Trich nộp quỹ dự phịng trợ cấp mất việc làm ở tổng cơng ty (nếu có) * Quỹ khen thưởng: dùng để thưởng cuối năm hoặc thường kỳ cho cán cơng nhân viên trong doanh nghiệp, mức thưởng do Giám đốc đảm nhiệm sau khi tham khảo ý kiến của cơng đồn doanh nghiệp,Thưởng đột xuất cho những cá nhân, tập thể trong doanh nghiệp có sáng kiến cải tiến kỹ thuật mang lại hiệu quả kinh doanh, thưởng cho những cá nhân và ngồi doanh nghiệp có quan hệ hơp đồng kinh tế đã hồn thành tốt những điều kiện của hợp đồng có đóng nóp nhiều cho hoạt động của doanh nghiệp, trích nộp quỹ để hình thành quỹ khen thưởng của tổng cơng ty (nếu có) * Quỹ phúc lợi: dùng để đầu tư sửa chữa các cơng trình phúc lợi của doanh nghiêp, chỉ cho các hoạt động phúc lợi cơng cộng của tập thể cơng nhân viên trong doanh nghiệp, để xây dựng các cơng trình phúc lợi riêng trong ngành, trích nộp để hình thành quỹ phúc lợi của tổng cơng ty Phân bổ lợi nhuận tại cơng ty CP vận tải, cung ứng xăng dầu năm 2015 Đơn vị: VNĐ Chỉ tiêu Lợi nhuận trước thuế Số tiền 1.508.707.424 Thuế thu nhập doanh nghiệp 9.023.082 Lợi nhuận sau thuế 1.508.707.424 Quỹ đầu tư phát triển Quỹ dự phịng tài chính 60 Quỹ dự phịng trợ cấp mất việc (Nguồn: cơng ty cổ phần vận tải và cung ứng xăng dầu cung cấp) Phần cịn lại doanh nghiệp trích vào quỹ khen thưởng, phúc lợi. Nếu lợi nhuận vẫn cịn dư thì được chuyển tồn bộ vào quỹ đầu tư phát triển CHƯƠNG 3 : MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CHO DOANH NGHIỆP 3.1.Tăng cường quản trị chiến lược kinh doanh và phát triển doanh nghiệp Kinh tế thị trường ln biến động, muốn tồn tại và phát triển địi hỏi doanh nghiệp phải thích ứng với sự biến động đó. Quản trị kinh doanh hiện đại cho rằng khơng thể chống đỡ được với những thay đổi thị trường nếu doanh nghiệp khơng có một chiến lược kinh doanh và phát triển thể hiện tính chất động và tấn cơng. Chỉ có trên cơ sở đó, cơng ty mới phát hiện được những thời cơ cần tận dụng hoặc những đe dọa có thể xảy ra để có đối sách thích hợp. Cơng ty cần lưu ý rằng thiếu một chiến lược kinh doanh đúng đắn thể hiện tính chủ động và tấn cơng, thiếu sự chăm lo xây dựng và phát triển chiến lược thì cơng ty khơng thể hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả kinh tế được và thậm chí trong nhiều trường hợp cịn dẫn đến sự phá sản Trong xây dựng chiến lược kinh doanh cần phải chú ý các điểm sau: Chiến lược kinh doanh phải gắn với thị trường: + Các doanh nghiệp xây dựng chiến lược kinh doanh trên cơ sở điều tra, nghiên cứu nhu cầu trị trường và khai thác tối đa các thời cơ, các thuận lợi, các nguồn lực để sản xuất ra các sản phẩm với số lượng, chất lượng, chủng loại và thời hạn thích hợp. Có thể coi “chiến lược phải thể hiện tính làm chủ thị trường của doanh nghiệp” là phương châm, là nguyên tắc quản trị chiến lược của doanh nghiệp + Việc xây dựng chiến lược kinh doanh phải làm tăng được thế mạnh của doanh nghiệp, giành ưu thế cạnh tranh trên thị trường + Chiến lược phải thể hiện tính linh hoạt cao và vì thế xây dựng chiến lược chỉ đề cập những vấn đề khái qt, khơng cụ thể 61 Khi xây dựng chiến lược kinh doanh phải tính đến vùng an tồn trong kinh doanh, hạn chế rủi ro tới mức tối thiểu Trong chiến lược kinh doanh cần xác định mục tiêu then chốt, vùng kinh doanh chiến lược và những điều kiện cơ bản để đạt được mục tiêu đó Chiến lược kinh doanh phải thể hiện sự kết hợp hài hịa giữa hai loại chiến lược: chiến lược kinh doanh chung (những vấn đề tổng qt bao trùm, có tính chất quyết định nhất) và chiến lược kinh doanh bộ phận (những vấn đề mang tính chất bộ phận như chiến lược sản phẩm, chiến lược giá cả, chiến lược tiếp thị, chiến lược giao tiếp khuyếch trương, ) Chiến lược kinh doanh khơng phải là bản thuyết trình chung chung mà phải thể hiện bằng những mục tiêu cụ thể, có tính khả thi với mục đích đạt hiệu quả tối đa trong sản xuất kinh doanh 3.2.Lựa chọn quyết định sản xuất kinh doanh có hiệu quả 3.2.1.Xác định điểm hịa vốn của sản xuất Kinh doanh trong cơ chế thị trường các doanh nghiệp đều rất chú ý đến hiệu quả của chi phí lao động, vật tư, tiền vốn. Để sản xuất một loại sản phẩm nào đó, doanh nghiệp phải tính tốn, xây dựng mối quan hệ tối ưu giữa chi phí và thu nhập. Sản xuất bao nhiêu sản phẩm và bán với giá nào thì đảm bảo hịa vốn bỏ ra, và bao nhiêu sản phẩm tiêu thụ trên mức đó để mang lại lợi nhuận. Điều đó đặt ra u cầu việc nghiên cứu điểm hịa vốn và phân tích hịa vốn Phân tích điểm hịa vốn là xác lập và phân tích mối quan hệ tối ưu giữa chi phí doanh thu, sản lượng và giá bán. Điểm mấu chốt để xác định chính xác điểm hịa vốn là phải phân biệt các loại chi phí kinh doanh thành chi phí biến đổi và chi phí cố định. Cần chú ý là điểm hịa vốn được xác định cho một khoảng thời gian nào đó 3.2.2.Phát triển trình độ và tạo động lực đội ngũ lao động Lao động sáng tạo của con người là nhân tố quyết định đến hiệu quả hoạt động kinh doanh. Các doanh nghiệp cần đầu tư thỏa đáng để phát triển 62 quy mơ bồi dưỡng lại và đào tạo mới lực lượng lao động, đội ngũ trí thức có chất lượng cao trong các doanh nghiệp. Nâng cao nghiệp vụ kinh doanh, trình độ tay nghề của đội ngũ cán bộ khoa học, kỹ sư, cơng nhân kỹ thuật để khai thác tối ưu ngun vật liệu, năng suất máy móc, thiết bị cơng nghệ tiên tiến, Đặc biệt là cán bộ quản trị, giám đốc phải được tuyển chọn kỹ càng, có trình độ hiểu biết cao. Giám đốc là nhà lãnh đạo kinh doanh, đảm bảo cho hoạt động kinh doanh có hiệu quả nên giám đốc phải có kiến thức về cơng nghệ, khoa học, về giao tiếp xã hội, về tâm lý, kinh tế, tổng hợp những tri thức của cuộc sống và phải biết vận dụng kiến thức vào tổ chức, ra quyết định những công việc trong thực tiễn hoạt động của doanh nghiệp Về công tác quản trị nhân sự, doanh nghiệp phải hình thành nên cơ cấu lao động tối ưu, phải bảo đảm đủ việc làm trên cơ sở phân cơng và bố trí lao động hợp lý, sao cho phù hợp với năng lực, sở trường và nguyện vọng của mỗi người. Trước khi phân cơng bố trí hoặc đề bạt cán bộ đều phải qua kiểm tra tay nghề. Khi giao việc cần xác định rõ chức năng, quyền hạn, nhiệm vụ, trách nhiệm. Đặc biệt cơng tác trả lương, thưởng, khuyến khích lợi ích vật chất đối với người lao động ln là vấn đề hết sức quan trọng Động lực tập thể và cá nhân người lao động là yếu tố quyết định tới hiệu quả kinh tế. Động lực cũng là yếu tố để tập hợp, cố kết người lao động lại. Trong doanh nghiệp, động lực cho tập thể và cá nhân người lao động chính là lợi ích, là lợi nhuận thu được từ sản xuất có hiệu quả hơn. Các doanh nghiệp cần phân phối lợi nhuận thỏa đáng, đảm bảo công bằng, hợp lý, thưởng phạt nghiêm minh. Đặc biệt cần có chế độ đãi ngộ thỏa đáng với những nhân viên giỏi, trình độ tay nghề cao hoặc có thành tích, có sáng kiến, Đồng thời cũng cần nghiêm khắc xử lý những trường hợp vi phạm. Trong kinh doanh hiện đại, ở nhiều doanh nghiệp hình thức bán cổ phần cho người lao động và người lao động sẽ nhận được ngồi tiền lương và thưởng là số lãi chia theo cổ phần cũng là một trong những giải pháp gắn người lao động với doanh nghiệp bởi lẽ cùng với việc mua cổ phần người lao động khơng chỉ có thêm nguồn thu nhập từ doanh nghiệp mà cịn có quyền nhiều hơn trong việc tham gia vào các cơng việc của doanh nghiệp 63 3.2.3.Cơng tác quản trị và tổ chức sản xuất Tổ chức sao cho doanh nghiệp có bộ máy gọn, nhẹ, năng động, linh hoạt trước thay đổi của thị trường. Cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp phải thích ứng với sự thay đổi của mơi trường kinh doanh. Những nội dung này đã được trình bày ở chương tổ chức bộ máy quản trị doanh nghiệp. Một điều cần chú ý là cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp phải được xây dựng phù hợp với các đặc điểm của doanh nghiệp (qui mơ, ngành nghề kinh doanh, đặc điểm q trình tạo ra kết quả, ) thì mới đảm bảo cho việc quản trị doanh nghiệp có hiệu quả được Xác định rõ chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, chế độ trách nhiệm, quan hệ giữa các bộ phận với nhau, đưa hoạt động của doanh nghiệp đi vào nề nếp, tránh sự chồng chéo giữa chức năng và nhiệm vụ của các bộ phận. Doanh nghiệp phải thường xun duy trì và đảm bảo sự cân đối tăng cường quan hệ giữa các khâu, các bộ phận trong q trình sản xuất, mới có thể nâng cao tinh thần trách nhiệm của mỗi người, nâng cao tính chủ động sáng tạo trong sản xuất Hệ thống thơng tin bao gồm những yếu tố có liên quan mật thiết với nhau, tác động qua lại với nhau trong việc thu nhập, xử lý, bảo quản và phân phối thơng tin nhằm hỗ trợ cho các hoạt động phân tích và đánh giá kiểm tra thực trạng và ra quyết định về các vấn đề có liên quan đến hoạt động của một tổ chức. 3.2.4.Mở rộng quan hệ giữa doanh nghiệp với xã hội Đổi mới cơng nghệ phải đảm bảo và nâng cao chất lượng sản phẩm, thực hiện tốt cơng tác kiểm tra kỹ thuật và nghiệm thu sản phẩm, tránh để cho những sản phẩm chất lượng kém ra tiêu thụ trên thị trường Cùng với sự phát triển của nền kinh tế hàng hóa, sản xuất của các doanh nghiệp mở rộng theo hướng sản xuất lớn, xã hội hóa và mở cửa làm cho mối quan hệ lẫn nhau trong xã hội ngày càng chặt chẽ. Doanh nghiệp nào biết sử dụng mối quan hệ sẽ khai thác được nhiều đơn hàng, tiêu thụ tốt. Hoạt động 64 kinh doanh của doanh nghiệp muốn đạt hiệu quả cao cần tranh thủ tận dụng các lợi thế, hạn chế khó khăn của mơi trường kinh doanh bên ngồi. KẾT LUẬN Trên đây là tồn bộ phần bài thực tập vào nghề với nội dung tìm hiểu về Cơng ty cổ phần cung ứng và vận tải xăng dầu mà em đã trình bày. Bước sang năm 2016, cơng ty vẫn đặt ra mục tiêu phấn đấu cho mình là tăng doanh thu và nộp ngân sách đầy đủ, giữ vững và tăng mức lợi nhuận, mở rộng thị phần. Để đạt được mục tiêu đó cơng ty cần thực hiện đồng bộ các giải pháp về hoạt động kinh doanh, giải pháp về nhân lực, tổ chức quản lý để nâng cao năng suất, giảm chi phí quản lý và vận chuyển, tăng cường nâng cao đẩy mạnh cơng tác quản lý và phát triển thị trường, tăng lợi nhuận, xây dựng cho mình một vị trí vững chắc và có uy tín trên thị trường Măc du đa rât cô găng nh ̣ ̀ ̃ ́ ́ ́ ưng kiên th ́ ức con nhiêu han chê nên bai viêt ̀ ̀ ̣ ́ ̀ ́ con nhiêu thiêu sot, rât mong đ ̀ ̀ ́ ́ ́ ược sự chi bao thêm cua cac thây, cac cô đê bai ̉ ̉ ̉ ́ ̀ ́ ̉ ̀ viêt đ ́ ược hoan thiên h ̀ ̣ ơn. Một lần cho em xin chân thành cảm ơn thầy giáo Hồ Mạnh Tuyến cùng các cô chú cán bộ công nhân viên công ty cổ phần Vận tải và cung ứng xăng dầu đã tận tình hướng dẫn giúp đỡ để chúng em hồn thành đề tài thực tập vào nghề này 65 Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn! Hải Phịng, ngày 18/03/2017 Sinh viên thực hiện: Nguyễn Minh Thành 66 ... lớp? ?Quản? ?trị? ?kinh? ?đoan QKD54ĐH2 đã hồn thành đợt? ?thực? ?tập? ?vào nghề? ?một cách hiệu? ?quả? ?tại CƠNG? ?TY? ?CỔ PHẦN VẬN TẢI VÀ? ?CUNG? ?ỨNG? ?XĂNG DẦU với chủ đề ? ?tìm? ?hiểu? ?một? ?số ? ?kết? ?quả ? ?kinh? ?doanh? ?của? ?cơng? ?ty? ?,cụ... CHƯƠNG 2 : TÌM HIỂU VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT? ?KINH? ?DOANH? ?CỦA CƠNG? ?TY? ?CỔ PHẦN VẬN TẢI VÀ? ?CUNG? ?ỨNG? ?XĂNG DẦU 2.1. Tình hình? ?doanh? ?thu? ?vận? ?tải? ?của? ?doanh? ?nghiệp a, Khái niệm? ?doanh? ?thu? ?vận? ?tải ? ?Doanh? ?thu? ?vận? ?tải: là? ?số? ?tiền mà người sản xuất? ?vận? ?tải? ? (doanh? ?nghiệp... Tạo nên nguồn tài liệu quan trọng để đánh giá? ?Doanh? ?nghiệp 36 2.1.2. Đánh giá? ?doanh? ?thu? ?của? ?công? ?ty? ?cổ? ?phần? ?vận? ?tải? ?và? ?cung? ?ứng? ?xăng? ?dầu Đánh giá tổng? ?doanh? ?thu? ?của? ?công? ?ty? ?cổ? ?phần? ?vận? ?tải? ?và? ?cung? ?ứng? ?xăng? ?dầu? ?năm 20142015 Chỉ tiêu 2014