(Luận văn thạc sĩ) Đề xuất giải pháp quản lý nhằm nâng cao chất lượng thi công các công trình tại Công ty Thủy lợi Sông Nhuệ

(Luận văn thạc sĩ) Đề xuất giải pháp quản lý nhằm nâng cao chất lượng thi công các công trình tại Công ty Thủy lợi Sông Nhuệ(Luận văn thạc sĩ) Đề xuất giải pháp quản lý nhằm nâng cao chất lượng thi công các công trình tại Công ty Thủy lợi Sông Nhuệ(Luận văn thạc sĩ) Đề xuất giải pháp quản lý nhằm nâng cao chất lượng thi công các công trình tại Công ty Thủy lợi Sông Nhuệ(Luận văn thạc sĩ) Đề xuất giải pháp quản lý nhằm nâng cao chất lượng thi công các công trình tại Công ty Thủy lợi Sông Nhuệ(Luận văn thạc sĩ) Đề xuất giải pháp quản lý nhằm nâng cao chất lượng thi công các công trình tại Công ty Thủy lợi Sông Nhuệ(Luận văn thạc sĩ) Đề xuất giải pháp quản lý nhằm nâng cao chất lượng thi công các công trình tại Công ty Thủy lợi Sông Nhuệ(Luận văn thạc sĩ) Đề xuất giải pháp quản lý nhằm nâng cao chất lượng thi công các công trình tại Công ty Thủy lợi Sông Nhuệ(Luận văn thạc sĩ) Đề xuất giải pháp quản lý nhằm nâng cao chất lượng thi công các công trình tại Công ty Thủy lợi Sông Nhuệ(Luận văn thạc sĩ) Đề xuất giải pháp quản lý nhằm nâng cao chất lượng thi công các công trình tại Công ty Thủy lợi Sông Nhuệ(Luận văn thạc sĩ) Đề xuất giải pháp quản lý nhằm nâng cao chất lượng thi công các công trình tại Công ty Thủy lợi Sông Nhuệ(Luận văn thạc sĩ) Đề xuất giải pháp quản lý nhằm nâng cao chất lượng thi công các công trình tại Công ty Thủy lợi Sông Nhuệ(Luận văn thạc sĩ) Đề xuất giải pháp quản lý nhằm nâng cao chất lượng thi công các công trình tại Công ty Thủy lợi Sông Nhuệ(Luận văn thạc sĩ) Đề xuất giải pháp quản lý nhằm nâng cao chất lượng thi công các công trình tại Công ty Thủy lợi Sông Nhuệ(Luận văn thạc sĩ) Đề xuất giải pháp quản lý nhằm nâng cao chất lượng thi công các công trình tại Công ty Thủy lợi Sông Nhuệ(Luận văn thạc sĩ) Đề xuất giải pháp quản lý nhằm nâng cao chất lượng thi công các công trình tại Công ty Thủy lợi Sông Nhuệ(Luận văn thạc sĩ) Đề xuất giải pháp quản lý nhằm nâng cao chất lượng thi công các công trình tại Công ty Thủy lợi Sông Nhuệ(Luận văn thạc sĩ) Đề xuất giải pháp quản lý nhằm nâng cao chất lượng thi công các công trình tại Công ty Thủy lợi Sông Nhuệ(Luận văn thạc sĩ) Đề xuất giải pháp quản lý nhằm nâng cao chất lượng thi công các công trình tại Công ty Thủy lợi Sông Nhuệ(Luận văn thạc sĩ) Đề xuất giải pháp quản lý nhằm nâng cao chất lượng thi công các công trình tại Công ty Thủy lợi Sông Nhuệ(Luận văn thạc sĩ) Đề xuất giải pháp quản lý nhằm nâng cao chất lượng thi công các công trình tại Công ty Thủy lợi Sông Nhuệ(Luận văn thạc sĩ) Đề xuất giải pháp quản lý nhằm nâng cao chất lượng thi công các công trình tại Công ty Thủy lợi Sông Nhuệ(Luận văn thạc sĩ) Đề xuất giải pháp quản lý nhằm nâng cao chất lượng thi công các công trình tại Công ty Thủy lợi Sông Nhuệ(Luận văn thạc sĩ) Đề xuất giải pháp quản lý nhằm nâng cao chất lượng thi công các công trình tại Công ty Thủy lợi Sông Nhuệ(Luận văn thạc sĩ) Đề xuất giải pháp quản lý nhằm nâng cao chất lượng thi công các công trình tại Công ty Thủy lợi Sông Nhuệ(Luận văn thạc sĩ) Đề xuất giải pháp quản lý nhằm nâng cao chất lượng thi công các công trình tại Công ty Thủy lợi Sông Nhuệ(Luận văn thạc sĩ) Đề xuất giải pháp quản lý nhằm nâng cao chất lượng thi công các công trình tại Công ty Thủy lợi Sông Nhuệ(Luận văn thạc sĩ) Đề xuất giải pháp quản lý nhằm nâng cao chất lượng thi công các công trình tại Công ty Thủy lợi Sông Nhuệ(Luận văn thạc sĩ) Đề xuất giải pháp quản lý nhằm nâng cao chất lượng thi công các công trình tại Công ty Thủy lợi Sông Nhuệ(Luận văn thạc sĩ) Đề xuất giải pháp quản lý nhằm nâng cao chất lượng thi công các công trình tại Công ty Thủy lợi Sông Nhuệ(Luận văn thạc sĩ) Đề xuất giải pháp quản lý nhằm nâng cao chất lượng thi công các công trình tại Công ty Thủy lợi Sông Nhuệ(Luận văn thạc sĩ) Đề xuất giải pháp quản lý nhằm nâng cao chất lượng thi công các công trình tại Công ty Thủy lợi Sông Nhuệ(Luận văn thạc sĩ) Đề xuất giải pháp quản lý nhằm nâng cao chất lượng thi công các công trình tại Công ty Thủy lợi Sông Nhuệ(Luận văn thạc sĩ) Đề xuất giải pháp quản lý nhằm nâng cao chất lượng thi công các công trình tại Công ty Thủy lợi Sông Nhuệ(Luận văn thạc sĩ) Đề xuất giải pháp quản lý nhằm nâng cao chất lượng thi công các công trình tại Công ty Thủy lợi Sông Nhuệ(Luận văn thạc sĩ) Đề xuất giải pháp quản lý nhằm nâng cao chất lượng thi công các công trình tại Công ty Thủy lợi Sông Nhuệ(Luận văn thạc sĩ) Đề xuất giải pháp quản lý nhằm nâng cao chất lượng thi công các công trình tại Công ty Thủy lợi Sông Nhuệ(Luận văn thạc sĩ) Đề xuất giải pháp quản lý nhằm nâng cao chất lượng thi công các công trình tại Công ty Thủy lợi Sông Nhuệ(Luận văn thạc sĩ) Đề xuất giải pháp quản lý nhằm nâng cao chất lượng thi công các công trình tại Công ty Thủy lợi Sông Nhuệ

L I CAM OAN Tôi xin cam đoan đ tài lu n v n: “ l xu t gi i pháp qu n lý nh m nâng cao ch t ng thi cơng cơng trình t i Cơng ty thu l i Sông Nhu ” s n ph m nghiên c u c a riêng cá nhân tôi, tơi t tìm tịi xây d ng Các s li u k t qu lu n v n hoàn toàn trung th c ch a đ tr c cơng b cơng trình nghiên c u c đây./ Hà N i, ngày tháng n m 2017 TÁC GI Cao C i ng L I CÁM N Trong trình h c t p làm lu n v n t t nghi p cao h c, đ th y, cô giáo tr ng c s giúp đ c a i h c Th y L i, đ c bi t th y giáo PGS.TS D ng c Ti n, s tham gia góp ý c a nhà khoa h c, ban lãnh đ o, đ ng nghi p Công ty thu l i Sông Nhu s n l c c a b n thân th c s v i đ tài: “ n nay, tác gi hoàn thành lu n v n xu t gi i pháp qu n lý nh m nâng cao ch t l ng thi cơng cơng trình t i Cơng ty thu l i Sông Nhu ”, chuyên ngành Qu n lý xây d ng Tác gi bày t lòng bi t n t i th y giáo PGS.TS D ng c Ti n h ng d n, ch b o t n tình cung c p ki n th c khoa h c c n thi t trình th c hi n lu n v n Xin chân thành c m n th y, cô giáo thu c B môn Công ngh Qu n lý xây d ng - khoa Cơng trình th y, cô giáo thu c B môn khoa Kinh t Qu n lý xây d ng, phòng t o i h c Sau i h c tr ng i h c Th y l i t o m i u ki n thu n l i cho tác gi hoàn thành t t lu n v n th c s c a Do trình đ , kinh nghi m c ng nh th i gian nghiên c u h n ch nên lu n v n khó tránh kh i nh ng thi u sót, tác gi r t mong nh n đ c nh ng ý ki n đóng góp c a q th y Xin trân tr ng cám n./ Hà N i, ngày tháng n m 2017 TÁC GI Cao C ii ng M CL C L I CAM OAN i L I CÁM N ii M C L C iii DANH M C HÌNH NH v DANH M C S vi DANH M C B NG BI U vii DANH M C CÁC T VI T T T viii M U CH NG T NG QUAN V CÔNG TÁC QU N LÝ CH T L NG CÁC CƠNG TRÌNH THU L I .4 1.1 T ng quan v qu n lý ch t l ng cơng trình xây d ng 1.1.1 Khái ni m qu n lý ch t l ng công trình xây d ng 1.1.2 Vai trị c a cơng tác qu n lý ch t l ng cơng trình xây d ng .4 1.1.3 Vai trò c a giai đo n thi công nh h ng đ n ch t l ng cơng trình xây d ng 1.2 Các nhân t nh h ng t i ch t l ng cơng trình th y l i .9 1.2.1 Nhóm nhân t khách quan .9 1.2.2 Nhóm nhân t ch quan 1.3 ánh giá chung v hi n tr ng qu n lý ch t l ng cơng trình thu l i t i Vi t Nam hi n 11 1.3.1 Nh ng m t đ t đ c công tác nâng cao ch t l ng cơng trình xây d ng n c ta hi n 11 1.3.2 Nh ng v n đ t n t i 11 1.3.3 Nguyên nhân c a nh ng t n t i 16 1.4 Phân tích y u t t o nên ch t l ng thi cơng xây d ng cơng trình 18 1.4.1 Y u t ng i 18 1.4.2 Y u t v t t 20 1.4.3 Y u t máy móc thi t b 21 1.4.4 Y u t gi i pháp thi công 21 CH NG C S LÝ LU N C A CÔNG TÁC QU N LÝ CH T L NG THI CƠNG CÁC CƠNG TRÌNH THU L I .23 2.1 C s pháp lý qu n lý ch t l ng cơng trình xây d ng 23 2.1.1 H th ng v n b n Lu t qu n lý ch t l ng 23 2.1.2 H th ng v n b n d i Lu t 24 2.1.3 Các ch th tr c ti p tham gia xây d ng cơng trình 25 2.2 Các yêu c u đ m b o ch t l ng cơng trình 31 2.2.1 Yêu c u v ki m soát v t t 31 2.2.2 Yêu c u ki m sốt máy móc, thi t b thi cơng 34 2.2.3 Yêu c u v qu n lý ch t l ng k thu t thi công 35 2.3 M t s công tác nh m nâng cao ch t l ng thi công xây d ng cơng trình 36 iii 2.3.1 Cơng tác giám sát 36 2.3.2 Công tác nghi m thu 37 2.3.3 Công tác qu n lý ti n đ thi cơng xây d ng cơng trình 41 2.3.4 Công tác qu n lý an tồn lao đ ng mơi tr ng công tr ng 41 2.4 Các ph ng pháp qu n lý ch t l ng cơng trình xây d ng c a Ch đ u t 42 2.4.1 Trình t qu n lý ch t l ng thi cơng xây d ng cơng trình 42 2.4.2 L p h th ng qu n lý ch t l ng 50 2.4.3 Các bi n pháp đ m b o ch t l ng cơng trình 51 CH NG XU T GI I PHÁP QU N LÝ NH M NÂNG CAO CH T L NG THI CƠNG CÁC CƠNG TRÌNH XÂY D NG T I CƠNG TY TH Y L I SÔNG NHU 54 3.1 Gi i thi u chung v công ty 54 3.1.1 Tóm t t l ch s hình thành cơng ty 54 3.1.2 B máy t ch c hi n t i c a Công ty 55 3.1.3 Các sách, m c tiêu k ho ch v ch t l ng cơng trình c a cơng ty 56 3.1.4 T ng quan v tình hình đ u t xây d ng cơng trình Cơng ty Th y l i Sông Nhu qu n lý th i gian g n 57 3.2 Gi i thi u v d án “ Gói th u xây l p s 10 - Xây d ng cơng trình kênh Ngo i kênh c p I thu c D án Tr m b m Ngo i II”, Quá trình th c hi n d án nh ng t n t i 58 3.2.1 Gi i thi u v d án 58 3.2.2 Quá trình th c hi n gói th u s 10 d án Tr m b m Ngo i II 61 3.2.3 Nh ng v n đ t n t i 62 3.3 xu t gi i pháp qu n lý nh m nâng cao ch t l ng thi cơng cơng trình t i cơng ty thu l i Sông Nhu 66 3.3.1 Nâng cao hi u qu công tác nhân s 66 3.3.2 Nâng cao hi u qu cơng tác giám sát cơng trình xây d ng 67 3.3.3 Nâng cao hi u qu công tác nghi m thu 71 3.3.4 Nâng cao hi u qu công tác qu n lý ch t l ng thi công 78 3.3.5 Nâng cao hi u qu qu n lý ti n đ thi công 85 3.3.6 Nâng cao hi u qu cơng tác qu n lý an tồn lao đ ng v sinh môi tr ng 87 DANH M C TÀI LI U THAM KH O 93 iv DANH M C HÌNH NH Hình 1.1 Tồn b h l u đ p thu n Sông Bung b ng p Hình 1.2 Kênh th y l i Châu Bình đ c đ u t h n 750 t đ ng, hoàn thành 98%, ch a s d ng s t l nghiêm tr ng v DANH M C S S đ 2.1 M i quan h gi a ch th h th ng qu n lý ch t l ng cơng trình 30 S đ 2.2 Các yêu c u đ m b o ch t l ng cơng trình 31 S đ 2.3 Cơng th c 5M ki m sốt ch t l ng cơng trình 51 S đ 3.1 Mơ hình Qu n lý c p 54 S đ 3.1 S đ t ch c c a công ty 55 S đ 3.2 S đ t ch c Ban QLDA Tr m b m Ngo i IIError! Bookmark not defined S đ 3.3 Gi i pháp nâng cao hi u qu qu n lý ch t l ng thi công 66 S đ 3.4 Quy trình nghi m thu cơng trình xây d ng 71 S đ 3.5 Ki m soát ch t l ng v t li u đ u vào 80 S đ 3.6 Ki m soát máy móc, thi t b thi cơng 83 vi DANH M C B NG BI U B ng 1.1 B ng danh sách cơng trình đ t gi i ch t l ng cao c a B Xây d ng n m 2016 B ng 3.1 Ti n đ th c hi n Gói th u s 10 - D án tr m b m Ngo i B ng 3.2 Các yêu c u ki m tra ch t l II 65 ng công tác bê tông 75 B ng 3.3 Các tiêu chu n nghi m thu công tác thi công 77 B ng 3.4 Các tiêu chu n ki m tra v t li u đ u vào .81 B ng 3.5 Các yêu c u ki m tra máy móc, thi t b thi công 84 B ng 3.6 Các tiêu chu n an toàn lao đ ng công tr vii ng 88 DANH M C CÁC T ATL An toàn lao đ ng BTCT Bê tông c t thép C T Ch đ u t VI T T T TPT u t phát tri n H KT H p đ ng kinh t KS K s KTCTTL Khai thác công trình th y l i N -CP Ngh đ nh ph NN&PTNT Nơng nghi p phát tri n nông thôn Q Quy t đ nh Q -BXD Quy t đ nh- B Xây d ng QH Qu c h i QLDA Qu n lý d án TCXDVN Tiêu chu n xây d ng Vi t Nam TCVN Tiêu chu n Vi t Nam TKBVTC Thi t k b n v thi công TKKT Thi t k k thu t TNHH MTV Trách nhi m h u h n m t thành viên TT-BXD Thông t - B Xây d ng TVGS T v n Giám sát TVTK T v n thi t k UBND y ban nhân dân VSMT V sinh môi tr ng XDCB Xây d ng c b n viii M U Tính c p thi t c a Ch t l tài ng công trình khơng nh ng có liên quan tr c ti p đ n an toàn sinh m ng, an toàn c ng đ ng, hi u qu c a d án đ u t xây d ng cơng trình mà y u t quan tr ng đ m b o s phát tri n b n v ng c a m i qu c gia c bi t ch t l thu l i ph i đ c bi t tr ng b i cơng trình thu l i (CTTL)th ng cơng tình ng xun ch u tác đ ng l n c a thiên tai nh bão, l l t Vi c ban hành vào th c hi n Lu t, Ngh đ nh,Thơng t có liên quan tr c ti p đ n ho t đ ng Qu n lý ch t l ng cơng trình thu l i Vi t Nam th i gian qua nh Lu t Xây d ng 2014, Ngh đ nh 46/2015/N -CP v qu n lý ch t l ng b o trì cơng trình xây d ng Lu t khác góp ph n hồn thi n kh c ph c nh ng h n ch th c hi n theo c ch c Trong b i c nh có nhi u thay đ i, cơng tác Qu n lý ch t l ng bên c nh nh ng k t qu đ t đ ch a h u qu h t s c t n kém, nh h c c ng nhi u t n t i Vi c kh c ph c, s a ng đ n tình hình kinh t , đ i s ng xã h i c a m t b ph n nhân dân khu v c khai thác cơng trình thu l i cơng trình nh mong mu n, có nhi u y u t nh h có đ c ch t l ng ng, có y u t c b n nh t n ng l c qu n lý (c a quy n ch đ u t ) n ng l c c a nhà th u tham gia trình hình thành nên s n ph m xây d ng Công ty trách nhi m h u h n m t thành viên đ u t phát tri n Th y l i sông Nhu (Công ty TNHH MTV c a TPT Th y l i Sông Nhu ) đ n v ch u s qu n lý tr c ti p y ban nhân dân (UBND) thành ph Hà N i, công ty khai thác qu n lý CTTL h th ng sông Nhu Công ty ho t đ ng ngu n v n ngân sách Nhà n thay m t Nhà n c c xây d ng, qu n lý khai thác CTTL h th ng sông Nhu Hi n công tác qu n lý khai thác CTTL h th ng sơng Nhu d n vào hồn thi n Tuy nhiên công tác qu n lý ch t l ng xây d ng cơng trình c a Cơng ty cịn nhi u h n ch , nhi u cơng trình xây d ng nh ng ho t đ ng khơng hi u qu , gây lãng phí ngân sách Nhà n c Trong nhi u cơng trình xu ng c p, xung y u vi c kh c ph c, s a ch a cơng trình cịn ch m Nhà th u thi cơng làm cịn nhi u sai sót,cơng tác giám sát cịn l ng l o Xu t phát t t m quan tr ng tác gi ch n đ tài: nâng cao ch t l xu t gi i pháp qu n lý nh m ng thi công cơng trình t i cơng ty thu l i Sơng Nhu đ nghiên c u, v i mong mu n góp ph n làm sáng t thêm lý lu n v qu n lý ch t l ng thi công c a D án đ u t xây d ng t i công ty thu l i Sông Nhu Trong đó, tác gi phân tích nh ng t n t i công tác qu n lý ch t l ng thi cơng tìm hi u ngun nhân t đ xu t nh ng gi i pháp nh m hồn thi n cơng tác qu n lý ch t l ng thi cơng cơng trình thu l i t i công ty thu l i Sông Nhu M c tiêu nghiên c u Nêu đ c nh ng h n ch b t c p công tác qu n lý ch t l ng CTTL Công ty Th y l i Sông Nhu làm C T xu t m t s gi i pháp nâng cao n ng l c qu n lý v ch t l ng xây d ng cơng trình t i cơng ty Th y l i Sông Nhu it it ng ph m vi nghiên c u ng : Công tác qu n lý ch t l ng cơng trình c a C T Ph m vi nghiên c u: Công tác qu n lý ch t l ng cơng trình xây d ng c a công ty Th y l i Sông Nhu đ i v i CTTL thu c ph m vi qu n lý c a Công ty Cách ti p c n ph ng pháp nghiên c u Cách ti p c n: + Ti p c n qua nghiên c u, tài li u công b ; + Ti p c n qua th c t cơng trình xây d ng; + Ti p c n qua ngu n thông tin khác nh sách báo, internet Ph ng pháp nghiên c u: + Ph ng pháp th ng kê : Thu th p t ng h p s li u; + Ph ng pháp lý thuy t; - T t c lo i v t li u c n ki m tra c n th n đ m b o ch ng lo i, mã nhãn hi u nh yêu c u v i s ki m tra c a C T - T t c v t li u ph i có ch ng ch ch ng nh n ch t l ph i n p cho C T tr - Qu n lý ch t l ng c a nhà máy s n xu t c đ a vào thi công ng v t li u, ngu n v t li u s d ng cho m i h ng m c công vi c ho c b ph n c a cơng trình Tr c ti n hành công tác thi công C T yêu c u nhà th u c n ti n hành xác đ nh ch ng lo i v t li u dùng đ thi công công tác V t li u ph i có ngu n g c, xu t x , ch ng ch ch t l ng… N u v t li u đ c C T TVGS t nhà th u m i ký h p đ ng v i nhà cung c p th ng nh t l ch, ti n đ cung c p v t t v cơng trình Trong q trình thi công v n ph i ki m tra ch t l ng v t li u theo t n su t quy đ nh ho c ki m tra đ t su t có nghi ng v ch t l ng v t li u C n tr ng qu n lý ngu n v t li u s d ng cho m i b ph n c a cơng trình m t cách chi ti t, đ m b o tính đ ng đ u v ch t l ng m i b ph n c a cơng trình (b ph n c a cơng trình m t l p r i c a m t đo n đ p đê, bê tông m tr c u qua kênh, bê tông t ng cánh c ng…) ngu n v t li u khác đ ch t đ m nén tiêu chu n khác 79 Q trình ki m sốt ch t l ng v t li u đ u vào nên áp d ng theo s đ sau: Xác đ nh ch ng lo i v t li u Thí nghi m không đ t tiêu chu n Không đ t tiêu chu n Liên h nhà cung c p Duy t m u v i bên A t tiêu chu n ch t l ng Ký h p đ ng cung c p Ki m tra v t li u Thí nghi m đ t tiêu chu n Nh p v t li u v cơng trình Xu t v t li u cho công tác thi công Ki m tra tr c thi công Không đ t ch t l t tiêu chu n Thi công công tác ti p theo S đ 3.5 Ki m soát ch t l 80 ng v t li u đ u vào ng Lo i b i v i công tác ki m tra v t t , v t li u đ u vào áp d ng tiêu chu n sau: B ng 3.4 Các tiêu chu n ki m tra v t li u đ u vào it ng ki m tra Ph ng pháp ki m tra Yêu c u đ t - M i lô xi m ng nh h n 40 t n đ u ph i l y 02 m u, m i m u 20kg đ làm thí nghi m M u xi m ng ph i đ c l y r i rác bao kho, m i bao l y 1kg Làm thí nghi m 01 m u 01 m u l u đ đ i ch ng c n thi t Trong th i gian 60 ngày n u khơng có u n i gi a bên mua bán xi m ng v k t qu thí nghi m Phù h p v i Tiêu chu n áp d ng m u l u - Khi b t đ u nh p xi m ng v công tr ng TCVN 6260-1995 đ i di n bên A, bên B l y m u đóng gói niêm phong l p biên b n l y m u g i đ n phịng thí nghi m đ làm thí nghi m M u xi m ng ph i đ c b o qu n tránh phịng thí nghi m làm th t c h y b Xi m ng n c, tránh nhi t đ cao đ n i khô M i m u thí nghi m ph i làm nh t ch tiêu quy đ nh b ng (c a TCVN 6260-1995) Cát C 350m3 (ho c 500 t n) cát l y m t m u th v i kh i l ng 100kg, l y r i rác Phù h p v i nhi u v trí khác m t đ ng cát TCVN 7570:2006 lo i, góp l i tr n đ u, đóng gói l p biên b n l y m u, mang thí nghi m C nh h n 200m3 đá l y 01 m u th v i kh i l ng t 100-200kg tùy theo c h t d m, s i L y r i rác nhi u v trí khác Phù h p v i m t đ ng đá lo i, góp l i tr n đ u, TCVN 7572:2006 đóng gói, l p biên b n l y m u, mang thí nghi m 81 - Ki m tra đ ng kính c t thép b ng cách cân tr ng l ng: Khi đ a thép vào s đ d ng c n ki m tra ng kính th c c a c t thép nh sau: C t 01 đo n thép dài 1m đ cân ki m tra tr ng l ng Q (gram), đ thép đ Thép ng kính th c c a c tính b ng công th c sau: Dth c = 0,43 (mm) Tiêu chu n áp - L y m u thí nghi m thép: C m i lơ d ng TCVN thép có kh i l ng