PHƯƠNG HƯỚNGHOÀNTHIỆNCÔNGTÁC HẠCH TOÁNKẾTOÁNNVL CÔNG TYCỔPHẦNMAY THĂNG LONG. I. Nhận xét và đánh giá về côngtáckếtoán nói chung và kếtoánNVL nói riêng ở công ty. Về cơ bản côngtáckếtoán của côngtymayThăngLong tiến hành tương đối tốt, đáp ứng được yêu cầu quản lý, tuy nhiên không thể tránh được những nhược điểm. Trong các doanh nghiệp sản xuất hàng may mặc kể cả côngtymayThăng Long, chi phí NVL chiếm tỷ trọng lớn trong tổng giá thành sản phẩm.Việc tăng cường quản lý và hoànthiệncôngtác quản lý, kếtoán trong đó cókếtoánNVL là một trong những vấn đề cần quan tâm, chú trọng; đó là việc mà côngty luôn đặt lên hàng đầu. Sự cải tiến, hoànthiện mà côngty luôn cố gắng trong côngtác quản lý, côngtáckếtoán đã giúp cho côngty đứng vững và ngày càng phát triển. Trong đó phải kể tới sự đóng góp của côngtáckếtoán với những cách thứch tổ chức và hoạt động tương đối hợp lý: * Về tổ chức côngtác quản lý và hạchtoán NVL. NVL của côngty tương đối lớn về số lượng, phong phú về chủng loại, do đó côngty rất chú trọng đến việc quản lý NVL. Côngty đã tổ chức và phâncông cho phòng thiết kế – phát triển tính toán nhu cầu và định mức NVL, phòng Marketing lên phương án giá… để xác định mức thu mua, sử dụng và dự trữ NVL một cách hợp lý, chính xác nhất. Bên cạnh đó, để quản lý NVLcôngty đã xây dựng một hệ thống kho tàng rộng lớn, chuyên trách: kho nguyên liệu, kho phụ liệu, kho hoá chất… mỗi kho đều được trang bị đầy đủ các phương tiện cần thiết để bảo quản, kiểm tra… Nhân viên ở kho có trách nhiệm, năng lực; sắp xếp NVL một cách khoa học; đảm bảo đúng về số lượng, quy cách. Côngty còn khuyến khích các xí nghiệp sử dụng tiết kiệm NVL bằng chính sách cho xí nghiệp hưởng 50% giá trị NVL tiết kiệm được,… Tất cả các chính sách đó đã khiến cho việc quản lý NVL khá hiệu quả, thực tế qua các biên bản kiểm kê cho thấy trường hợp NVL bị thiếu hay dư thừa quá nhiều ít xảy ra. * Về mặt hạchtoánkếtoán NVL. Các chứng từ sử dụng và quy trình luân chuyển các chứng từ trong phần hành kếtoán vật tư được côngty quy định rõ ràng và đúng chế độ ban hành dựa trên cơ sở thực tế và yêu cầu của quản lý nên đã giúp cho côngtáckếtoánNVL đảm bảo được việc cung cấp thông tin chính xác, cần thiết. Việc phân loại NVL theo vai trò của nó trong sản xuất và tổ chức các tài khoản chi tiết theo cách phân loại đó giúp cho kếtoán tiến hành nhanh chóng, rõ ràng. Bên cạnh đó, với mỗi loại NVLcôngty còn hạchtoán riêng NVL mua ngoài và NVL nhận gia công, vật liệu sử dụng đúng mục đích sản xuất, đáp ứng kịp thời cho sản xuất. NVL khi xuất kho, côngty dùng phương pháp giá bình quân cả kỳ dự trữ nên trong kỳ, việc hạchtoán và ghi sổ kếtoánNVL xuất khá đơn giản nhưng do đó mà cuối tháng (cuối kỳ) kếtoán phải tính ra đơn giá xuất từng loại NVL và ghi sổ giá trị của NVL xuất ra, khiến cho công việc thường bị dồn vào cuối kỳ: ghi sổ, đối chiếu, lên các báo cáo…; thông tin cung cấp có khi không kịp thời. Quá trình hạchtoán chi tiết NVL tiến hành theo phương pháp thẻ song song cũng đơn giản hơn cho việc hạchtoán đối với quá nhiều loại NVL như công ty. Việc ghi chép trên các sổ chi tiết và sổ tổng hợp được thực hiện đầy đủ, các báo cáo được lập phản ánh đầy đủ các thông tin về yêu cầu quản lý. Hệ thống máy tính được nối mạng nội bộ là công cụ đắc lực cho việc tính toán giá trị NVL, bởi NVL của côngty nhiều, mật độ nhập – xuất dày, nên không thể chỉ tính toán bằng tay được. Như vậy, có thể nói côngtáckếtoán nói chung và côngtáckếtoánNVL nói riêng được tiến hành khá nền nếp, phản ánh đúng thực trạng của công ty, đảm bảo được tiến độ công tác, cung cấp thông tin đầy đủ, thống nhất về hoạt động của công ty. Góp phần khắc phục yêu cầu của quản lý nói chung và quản lý chặt chẽ NVL nói riêng. Tuy nhiên, vẫn có những hạn chế cần phải khắc phục và hoàn thiện: áp dụng kếtoán máy, dự phòng (công ty không trích lập dự phòng). II. Sự cần thiết hoànthiệnkếtoánNVL ở Công tycổphầnmay Thăng Long. Kếtoán luôn là bộ phận không thể thiếu trong tổ chức bộ máy của bất kỳ một côngty nào, đó là bộ phận cấu thành của hệ thống công cụ quản lý điều hành hoạt động kinh doanh. Với vị trí như vậy, kếtoáncó chức năng phản ánh các thông tin toàn diện về hoạt động của mỗi doanh nghiệp: tài sản, vốn, lợi nhuận,… để giúp cho nhà quản lý có thể đưa ra được các quyết định một cách đúng đắn. Do đó bên cạnh các chiến lược, chính sách để phát triển, nhà quản lý doanh nghiệp và bản thân phòng kếtoán luôn có những phươnghướng để nâng cao và hoànthiệncôngtáckế toán; bởi đối với doanh nghiệp thì thông tin kếtoán được dùng để giám sát hoạt động kinh doanh, đối với Nhà nước - được dùng để kiểm tra việc thực hiện nghĩa vụ và chấp hành pháp luật về kinh doanh, thuế…, đối với nhà đầu tư - đó là những thông tin ban đầu để đi đến quyết định cuối cùng là có nên đầu tư vào doanh nghiệp đó hay không… Nói chung, thông tin kếtoán không chỉ cótác dụng trong phạm vi doanh nghiệp mà còn cótác dụng với rất nhiều đối tượng bên ngoài khác. Do vậy, hoànthiệncôngtáckếtoán luôn là yêu cầu được đặt ra. Để có thể hoànthiện và nâng cao hiệu quả côngtáckếtoán tại mỗi doanh nghiệp, bản thân phòng kếtoán phải luôn cố gắng, mỗi kếtoán viên phải không ngứng trau dồi, nâng cao trình động nghiệp vụ để có thể thực hiện tốt phần hành công việc của mình. Trong yêu cầu hoànthiện đồng bộ đó, hoànthiệnhạchtoánkếtoánNVL cũng được đặt ra. Với một doanh nghiệp sản xuất, yếu tố đầu vào vô cùng quan trọng cho nên hạchtoánkếtoánNVL là một khâu không thể thiếu được trong toàn bộ quá trình hạch toán. Việc hoànthiện và nâng cao côngtáchạchtoánkếtoánNVL giúp đảm bảo việc cung cấp thông tin để đưa ra các phương án thu mua, dự trữ,… xây dựng các phương án giá hợp lý nhất, tránh được tối đa các hiện tượng thiếu hụt, mất mát hoặc sử dụng lãng phí NVL; đảm bảo cung cấp NVL đồng bộ cần thiết cho sản xuất không bị gián đoạn; qua đó góp phần hạ thấp chi phí, giá thành phương pháp…, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, đảm bảo mục tiêu lợi nhuận của doanh nghiệp. Do đó, đây cũng là yêu cầu đặt ra với côngtymayThăngLong – một côngty sản xuất kinh doanh. III. Một số kiến nghị, đề xuất nhằm hoànthiệnkếtoánNVL tại CôngtymayThăng Long. 1. Côngtác quản lý NVL. NVL của côngty rất đa dạng, lại nhập – xuất liên tục nên để tiện cho việc quản lý thì phải biết được một cách đầy đủ, cụ thể và dễ dàng, cần phải có sổ sách điểm vật tư. Sổ này được mở cho từng loại NVL (nguyên liệu (TK 1521), phụ liệu (TK 1522)… (hoá chất (TK 1528)), mỗi sổ quản lý những nhóm NVL theo từng danh điểm (có thể theo mã hàng) của từng loại: Biểu 23 SỔ DANH ĐIỂM VẬT LIỆU. Phụ liệu – TK 1522. Ký hiệu Tên vật tư Đvt Đơn giá Ghi chú Nhóm Danh điểm 1522.01 1522.0101 Chỉ 5.000 mét Búp 1522.0102 Chỉ 3.000 mét Búp 1522.0103 Chỉ 2.000 mét Búp 1522.0104 Chỉ 1.000 mét Búp … … … … 1522.02 1522.0201 Khoá rút 17,5 cm Cm 1522.0202 Khoá rút 22 cm Cm … … … Sổ này là căn cứ để quản lý các loại NVL và có thể thực hiện dễ dàng hơn nếu dùng kếtoán máy. 2. Về hạchtoán tổng hợp NVL. - Trong quá trình hạchtoán và ghi sổ, côngty không lập bảng phân bổ NVL (bảng phân bổ số 2), bảng này côngty nên lập vì nó sẽ giúp cho côngtác tập hợp chi phí sản xuất dễ dàng hơn. Bảng phân bổ NVL được dùng để phản ánh giá trị NVL xuất kho trong tháng và phân bổ cho các đối tượng sử dụng và là cơ sở để vào bảng kê 4 (tập hợp chi phí sản xuất). Biểu 24 BẢNG PHÂN BỔ NGUYÊN VẬT LIỆU. Tháng 3 năm 2009. STT TK ghi Có TK ghi Nợ TK 152 1521 1522 1523 … 1. TK 621 – CPNVLTT XN I … XN V 2. … … TK 642 - CPQLDN (Lập vào cuối tháng) - Đối với bảng kê xuất vật liệu: Kếtoán nên lập riêng cho NVL mua ngoài và NVL nhận gia công. Bảng kê xuất NVL mua ngoài được theo dõi cho từng XN nhưng sẽ không có cột “vận chuyển”. Bảng kê xuất NVL nhận gia công, hình thức như đã trình bày song nên theo dõi theo từng khách hàng trong mỗi XN chứ không nên theo dõi theo trình tự thời gian để tiện cho việc tính giá thành sản phẩm gia công cho mỗi đơn hàng ở từng XN. 3. Về côngtác lập dự phòng. Hiện nay côngty không tiến hành trích lập các khoản dự phòng giảm giá (hàng tồn kho, đầu tư tài chính…). Để đảm bảo nguyên tắc thận trọng trong kinh doanh, các doanh nghiệp đặc biệt là những doanh nghiệp lớn, khối lượng NVL nhiều thì chỉ cần một sự thay đổi nhỏ về giá cả NVL trên thị trường cũng ảnh hưởng đến quá trình sản xuất kinh doanh của côngty nhất là tới chi phí sản xuất kinh doanh, các doanh nghiệp này thường lập dự phòng trong đó có dự phòng giảm giá hàng tồn kho. Đây chính là nguồn bù đắp sự giảm giá trị của NVL tồn kho khi có sự sụt giảm về giá cả. Vì vậy, côngty nên lập dự phòng. 4. Một số kiến nghị khác. Hiện nay kếtoánmáy vẫn chưa được áp dụng trên toàn bộ côngtáckếtoán của công ty, cho nên việc áp dụng kếtoán trên máy sẽ là việc mà côngty cần quan tâm trong thời gian tới. Kếtoánmáy sẽ giúp giảm nhẹ cường độ công việc của phòng kế toán, giúp nâng cao hiệu quả công việc. Cókế hoạch phát triển nguồn nhân lực: cử cán bộ đi học, cập nhập chế độ mới cho nhân viên kế toán… Kếtoán phải nắm vững chức năng, nhiệm vụ của mình. Với kếtoán NVL: Phải năm vững chức năng, nhiệm vụ của côngtáchạchtoánNVL là phản ánh và giám sát quá trình nhập xuất toàn diện. Đảm bảo nguyên tắchoànthiện trong côngtáchạchtoánNVL đúng với yêu cầu, quy định của chế độ do Nhà nước ban hành. Luôn cố gắng nâng cao trình độ nghiệp vụ, tinh thần trách nhiệm trong công việc. Trên đây là một số kiến nghị nhằm hoànthiệncông việc táckếtoánNVL ở CôngtymayThăngLong em đưa ra trên cơ sở những thông tin thu thập được về côngty sau thời gian thực tập. BÀI THU HOẠCH Tất cả những cơ sở lý luận và nghiên cứu thực tiễn trên đã cho thấy vai trò của NVL trong sản xuất, do đó khẳng định vai trò của côngtáckếtoánNVL trong việc phục vụ yêu cầu quản lý của các doanh nghiệp. HạchtoánkếtoánNVL – một trong những phần hành kếtoán không thể thiếu trong một doanh nghiệp sản xuất kinh doanh – nhằm đem lại các thông tin phản ánh một cách đầy đủ, chính xác nhất về quá trình cung ứng và tình hình sử dụng NVL… tại doanh nghiệp. Những thông tin ấy chính là căn cứ để nhà quản lý đưa ra các quyết định, quyết định đúng đắn – doanh nghiệp sẽ ngày càng phát triển và ngược lại, quyết định sai lầm thì doanh nghiệp kinh doanh sẽ không có hiệu quả. Sau thời gian thực tập tại CôngtymayThăng Long, em đã được hiểu sơ bộ về thực trạng côngtáckếtoán nói chung và kếtoánNVL nói riêng tại công ty. Đồng thời em cũng nhận thấy vai trò to lớn của NVL đối với hoạt động sản xuất kinh doanh nhất là đối với hoạt động của một côngty kinh doanh hàng may mặc. Kết hợp giữa lý thuyết và thực tế em đã trình bày những hiểu biết về côngtáckếtoánNVL của CôngtymayThăngLong cùng một số kiến nghị, đề xuất nhằm hoànthiệncôngtáckếtoánNVL ở công ty. Do trình độ còn hạn chế nên bài viết không thể tránh được những sai sót, em rất mong được sự bổ sung góp ý của các thầy, cô và của các nhân viên của côngty thực tập. Em xin chân thành cảm ơn cô giáo – Tiến sĩ Lê Thị Hồng Phương cùng cô Nguyễn Thị Yến phòng kếtoán của côngty và những cán bộ, nhân viên công tycổphầnmay Thăng Long đã nhiệt tình giúp đỡ em hoàn thành bài viết này. . PHƯƠNG HƯỚNG HOÀN THIỆN CÔNG TÁC HẠCH TOÁN KẾ TOÁN NVL CÔNG TY CỔ PHẦN MAY THĂNG LONG. I. Nhận xét và đánh giá về công tác kế toán nói chung và kế toán. những hiểu biết về công tác kế toán NVL của Công ty may Thăng Long cùng một số kiến nghị, đề xuất nhằm hoàn thiện công tác kế toán NVL ở công ty. Do trình độ