Phát triển doanh nghiệp nhỏ và vừa ngoài quốc doanh hoạt động trong lĩnh vực công nghiệp xây dựng thành phố thái nguyên tỉnh thái nguyên

ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH HOÀNG GIA HUỆ PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA NGOÀI QUỐC DOANH HOẠT ĐỘNG TRONG LĨNH VỰC CÔNG NGHIỆP - XÂY DỰNG THÀ

ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH

HOÀNG GIA HUỆ

PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA

NGOÀI QUỐC DOANH HOẠT ĐỘNG TRONG LĨNH VỰC CÔNG NGHIỆP - XÂY DỰNG THÀNH PHỐ THÁI NGUYÊN, TỈNH THÁI NGUYÊN

LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ

CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH

THÁI NGUYÊN - 2014

ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH

HOÀNG GIA HUỆ

PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA

NGOÀI QUỐC DOANH HOẠT ĐỘNG TRONG LĨNH VỰC CÔNG NGHIỆP - XÂY DỰNG THÀNH PHỐ THÁI NGUYÊN, TỈNH THÁI NGUYÊN

Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh

Mã số: 60.34.01.02

LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ

Người hướng dẫn khoa học: TS.TRẦN ĐỨC LỢI

THÁI NGUYÊN - 2014

LỜI CẢM ƠN

Để hoàn thành luận văn này, tôi xin chân thành cảm ơn Ban Giám hiệu, Phòng Đào tạo, Khoa Sau Đại học, cùng các thầy, cô giáo trong trường Đại học Kinh tế và Quản trị Kinh doanh Thái Nguyên đã tận tình giúp đỡ, tạo mọi điều kiện cho tôi trong quá trình học tập và thực hiện đề tài

Đặc biệt xin chân thành cảm ơn TS Trần Đức Lợi đã trực tiếp hướng dẫn,

chỉ bảo tận tình và đóng góp nhiều ý kiến quý báu, giúp đỡ tôi hoàn thành luận văn tốt nghiệp

Tôi xin chân thành cảm ơn lãnh đạo, cán bộ Chi cục Thống kê Thành phố Thái Nguyên; lãnh đạo, cán bộ Sở Kế hoạch Đầu tư Thái Nguyên; Lãnh đạo của 171 Doanh nghiệp Thành phố Thái Nguyên đã tạo mọi điều kiện giúp đỡ cho tôi hoàn thành luận văn này

Cuối cùng tôi xin chân thành cảm ơn cơ quan, gia đình, bạn bè, đồng nghiệp động viên, giúp đỡ tôi hoàn thành luận văn này

Thái Nguyên, ngày tháng năm 2014

Tác giả luận văn

Hoàng Gia Huệ

MỤC LỤC

i

LỜI CẢM ƠN ii

MỤC LỤC iii

DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT vi

DANH MỤC CÁC BẢNG vii

DANH MỤC BIỂU ĐỒ x

MỞ ĐẦU 1

1 Tính cấp thiết của đề tài 1

2 Mục tiêu nghiên cứu 2

3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 2

4 Đóng góp của luận văn 2

5 Kết cấu của đề tài 2

Chương 1 NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VÀ THỰC TIỄN VỀ PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA NGOÀI QUỐC DOANH 3

1.1 Những vấn đề lý luận cơ bản phát triển doanh nghiệp nhỏ và vừa ngoài quốc doanh 3

1.1.1 Khái niệm doanh nghiệp nhỏ và vừa ngoài quốc doanh 3

1.1.2 Nội dung phát triển doanh nghiệp NVVNQD ngành công nghiệp - xây dựng 20

1.1.3 Những nhân tố ảnh hưởng tới phát triển doanh nghiệp NVVNQD 31

1.2 Kinh nghiệm phát triển doanh nghiệp NVVNQD 33

1.2.1 Kinh nghiệm phát triển doanh nghiệp nhỏ và vừa của Nhật Bản 33

1.2.2 Kinh nghiệm phát triển doanh nghiệp NVVNQD ở tỉnh Tuyên Quang 34

1.2.3 Kinh nghiệm của Thành phố Hà Nội phát triển doanh nghiệp NVVNQD 35

1.2.4 Bài học rút ra có thể áp dụng cho doanh nghiệp NVVNQD ngành công nghiệp - xây dựng trên địa bàn Thành phố Thái Nguyên 36

Chương 2 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 37

2.1 Các câu hỏi nghiên cứu 37

2.2 Các phương pháp nghiên cứu 37

2.2.1 Phương pháp chọn điểm nghiên cứu 37

2.2.2 Phương pháp thu thập thông tin 37

2.2.3 Phương pháp thống kê 38

2.2.4 Phương pháp phân tích tổng hợp 38

2.3 Hệ thống các chỉ tiêu nghiên cứu 40

Chương 3 THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN CỦA DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA NGOÀI QUỐC DOANH NGÀNH CÔNG NGHIỆP - XÂY DỰNG THÀNH PHỐ THÁI NGUYÊN, TỈNH THÁI NGUYÊN 42

3.1 Khái quát về doanh nghiệp NVVNQD tỉnh và Thành phố Thái Nguyên 42

3.2 Thực trạng phát triển doanh nghiệp NVVNQD ngành công nghiệp - xây dựng của TP Thái Nguyên từ năm 2008 - 2013 44

3.2.1 Phát triển về số lượng và quy mô doanh nghiệp NVVNQD nói chung của TP Thái Nguyên từ năm 2008 - 2013 44

3.2.2 Phát triển doanh nghiệp NVVNQD ngành công nghiệp của TP Thái Nguyên từ năm 2008 - 2013 53

3.2.3 Phát triển doanh nghiệp NVVNQD ngành xây dựng của TP Thái Nguyên từ năm 2008 - 2013 69

3.3 Đánh giá sự phát triển của doanh nghệp NVVNQD ngành công nghiệp - xây dựng của Thành phố Thái Nguyên 83

3.3.1 Kết quả đạt được và nguyên nhân 83

3.3.2 Hạn chế và nguyên nhân 84

3.4 Các yếu tố ảnh hưởng tới sự phát triển kinh doanh của doanh nghiệp NVVNQD ngành công nghiệp- xây dựng Thành phố Thái Nguyên 86

3.4.1 Yếu tố cơ chế chính sách 86

3.4.2 Những yếu tố ảnh hưởng thuộc nội tại của các doanh nghiệp NVVNQD 88

Chương 4 PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA NGOÀI QUỐC DOANH NGÀNH CÔNG NGHIỆP - XÂY DỰNG TP THÁI NGUYÊN 90

4.1 Những căn cứ đề xuất giải pháp phát triển doanh nghiệp NVVNQD ngành công nghiệp - xây dựng Thành phố Thái Nguyên 90

4.1.1 Xu hướng phát triển 90

4.1.2 Các quan điểm 90

4.2 Giải pháp phát triển doanh nghiệp NVVNQD ngành công nghiệp - xây dựng Thành phố Thái Nguyên 91

4.2.1 Giải pháp phát triển về số lượng 91

4.2.2 Giải pháp về nguồn vốn 92

4.2.3 Giải pháp phát triển doanh nghiệp NVVNQD cần thiết phải gắn kết và tạo lập quan hệ liên kết với các doanh nghiệp lớn, đóng vai trò đầu mối trung tâm dẫn dắt và chi phối đối với doanh nghiệp NVVNQD 93

4.2.4 Phát triển doanh nghiệp NVVNQD trên cơ sở đa dạng hóa ngành nghề, sản phẩm truyền thống 94

4.2.5 Phát triển doanh nghiệp NVVNQD, đặc biệt đối với ngành công nghiệp - xây dựng cần khuyến khích sự phát triển các hình thức sở hữu khác nhau 95

4.2.6 Giải pháp đối với chủ doanh nghiệp NVVNQD ngành công nghiệp - xây dựng của Thành phố Thái Nguyên 95

4.2.7 Giải pháp về mở rộng thị trường 97

4.3 Kiến nghị 98

KẾT LUẬN 99

TÀI LIỆU THAM KHẢO 100

PHỤ LỤC 102

DANH MỤC CÁC BẢNG

Bảng 1.1 Loại hình doanh nghiệp phổ biến ngoài quốc doanh 8 Bảng 1.2 Phân loại doanh nghiệp nhỏ và vừa 11 Bảng 3.1 Số lƣợng doanh nghiệp NVVNQD phân theo loại hình thực tế đang

hoạt động tại TP Thái Nguyên từ năm 2008 - 2013 45 Bảng 3.2 Số lƣợng doanh nghiệp NVVNQD phân theo quy mô vốn thực tế hoạt

động tại TP Thái Nguyên từ năm 2008 - 2013 47 Bảng 3.3 Giá trị tài sản cố định và đầu tƣ dài hạn của doanh nghiệp NVVNQD

thực tế hoạt động tại TP Thái Nguyên từ năm 2008 - 2013 48 Bảng 3.4 Nguồn vốn của doanh nghiệp NVVNQD thực tế hoạt động tại TP

Thái Nguyên từ năm 2008 - 2013 49 Bảng 3.5 Số lao động của doanh nghiệp NVVNQD thực tế hoạt động tại TP

Thái Nguyên từ năm 2008 - 2013 51 Bảng 3.6 Cơ cấu doanh nghiệp NVVNQD ngành công nghiệp - xây dựng

thực tế hoạt động tại TP Thái Nguyên từ năm 2008 - 2013 52 Bảng 3.7 Số lƣợng doanh nghiệp NVVNQD ngành công nghiệp thực tế hoạt

động tại Thái Nguyên năm 2008 - 2013 .55 Bảng 3.8 Lao động theo từng ngành nghề của các doanh nghiệp NVVNQD ngành

công nghiệp thực tế hoạt động tại Thái Nguyên năm 2008 - 2013 57 Bảng 3.9 Lao động bình quân cụ thể theo từng ngành nghề của các doanh

nghiệp NVVNQD ngành công nghiệp 58 Bảng 3.10 Lao động nữ theo từng ngành nghề của các doanh nghiệp

NVVNQD ngành công nghiệp thực tế hoạt động tại Thái Nguyên năm 2008 - 2013 59 Bảng 3.11 Tỷ lệ lao động phân theo trình độ chuyên môn làm việc trong các

doanh nghiệp NVVNQD ngành công nghiệp tại TP Thái Nguyên 60 Bảng 3.12 Tuổi của chủ doanh nghiệp NVVNQD ngành công nghiệp tại TP

Thái Nguyên năm 2013 61 Bảng 3.13 Số năm quản lý của chủ doanh nghiệp NVVNQD ngành công

nghiệp tại TP Thái Nguyên năm 2013 62

Bảng 3.14 Trình độ học vấn của các chủ doanh nghiệp NVVNQD ngành công

nghiệp tại TP Thái Nguyên năm 2013 62 Bảng 3.15 Đánh giá của chủ doanh nghiệp về chất lượng công việc đối với

nhân viên trong doanh nghiệp NVVNQD ngành công nghiệp tại TP Thái Nguyên năm 2013 63 Bảng 3.16 Lượng vốn sử dụng theo từng ngành nghề của các doanh nghiệp

NVVNQD ngành công nghiệp thực tế hoạt động tại TP Thái Nguyên năm 2008 - 2013 .64 Bảng 3.17 Cơ cấu vốn theo ngành nghề của các doanh nghiệp NVVNQD ngành

công nghiệp thực tế hoạt động tại Thái Nguyên năm 2008 - 2013 65 Bảng 3.18 Bảng tổng hợp về vốn của các doanh nghiệp công nghiệp NVVNQD ngành

công nghiệp thực tế hoạt động tại TP Thái Nguyên năm 2008 - 2013 66 Bảng 3.19 Ý kiến của chủ doanh nghiệp NVVNQD ngành công nghiệp về

tiếp cận và thủ tục vay vốn tại các ngân hàng thương mại 67 Bảng 3.20 Doanh thu theo ngành nghề của các doanh nghiệp NVVNQD

ngành công nghiệp thực tế đang hoạt động tại TP Thái Nguyên năm

2008 - 2013 68 Bảng 3.21 Bảng tổng hợp về thuế và các khoản nộp ngân sách của các doanh

nghiệp NVVNQD ngành công nghiệp thực tế hoạt động tại TP Thái Nguyên năm 2008 - 2013 69 Bảng 3.22 Số lượng doanh nghiệp NVVNQD ngành xây dựng phân theo loại

hình doanh nghiệp tại TP Thái Nguyên từ năm 2008 - 2013 70 Bảng 3.23 Vốn doanh nghiệp NVVNQD ngành xây dựng phân theo loại hình

doanh nghiệp tại TP Thái Nguyên từ năm 2008 - 2013 71 Bảng 3.24 Cơ cấu vốn của doanh nghiệp NVVNQD ngành xây dựng tại TP

Thái Nguyên từ năm 2008 - 2013 72 Bảng 3.25 Ý kiến của chủ doanh nghiệpNVVNQD ngành xây dựng về tiếp

cận và thủ tục vay vốn tại các ngân hàng thương mại 72 Bảng 3.26 Số lượng doanh nghiệp NVVNQD ngành xây dựng phân theo quy

mô vốn tại TP Thái Nguyên từ năm 2008 - 2012 73

Bảng 3.27 Giá trị tài sản cố định và đầu tƣ dài hạn của loại hình doanh nghiệp

NVVNQD ngành xây dựng tại TP Thái Nguyên từ năm 2008 - 2013 74 Bảng 3.28 Trang bị tài sản cố định và vốn đầu tƣ dài hạn bình quân cho một

lao động của loại hình doanh nghiệp NVVNNQD ngành xây dựng tại TP Thái Nguyên từ năm 2008 - 2013 75 Bảng 3.29 Số lao động của loại hình doanh nghiệp NVVNNQD ngành xây

dựng tại TP Thái Nguyên từ năm 2008 - 2013 76 Bảng 3.30 Quy mô lao động của doanh nghiệp NVVNQD ngành xây dựng

theo loại hình doanh nghiệp tại TP Thái Nguyên từ năm 2013 77 Bảng 3.31 Số lao động nữ của loại hình doanh nghiệp NVVNQD ngành xây

dựng tại TP Thái Nguyên từ năm 2008 - 2013 78 Bảng 3.32 Tỷ lệ lao động phân theo trình độ chuyên môn đang làm việc trong

các doanh nghiệp NVVNQD ngành xây dựng tại TP Thái Nguyên 79 Bảng 3.33 Tuổi của chủ doanh nghiệp NVVNQD ngành xây dựng tại TP Thái

Nguyên năm 2013 80 Bảng 3.34 Số năm quản lý của chủ doanh nghiệp NVVNQD ngành xây dựng

tại TP Thái Nguyên năm 2013 80 Bảng 3.35 Trình độ học vấn của các chủ doanh nghiệp NVVNQD ngành xây

dựng tại TP Thái Nguyên năm 2013 81 Bảng 3.36 Chủ doanh nghiệp đánh giá về chất lƣợng công việc của nhân viên

trong doanh nghiệp NVVNQD ngành xây dựng tại TP Thái Nguyên năm 2013 81 Bảng 3.37 Giá trị sản xuất của doanh nghiệp NVVNNQD ngành xây dựng tại

TP Thái Nguyên từ năm 2008 - 2013 82

DANH MỤC BIỂU ĐỒ

Biểu đồ 3.1 Số lƣợng doanh nghiệp NVVNQD phân theo loại hình thực

tế đang hoạt động tại TP Thái Nguyên từ năm 2008 - 2013 46 Biểu đồ 3.2 Số lao động của doanh nghiệp NVVNQD thực tế hoạt động

tại TP Thái Nguyên từ năm 2008 - 2013 51 Biểu đồ 3.3 Cơ cấu doanh nghiệp NVVNQD ngành công nghiệp - xây dựng

thực tế hoạt động tại TP Thái Nguyên từ năm 2008 - 2013 53 Biểu đồ 3.4 Tỷ lệ lao động phân theo trình độ chuyên môn làm việc

trong các doanh nghiệp NVVNQD ngành công nghiệp tại

TP Thái Nguyên 60

MỞ ĐẦU

1 Tính cấp thiết của đề tài

Doanh nghiệp nhỏ và vừa ngoài quốc doanh (NVVNQD) ở nước ta trong nền kinh tế thị trường có vai trò quan trọng, góp phần vào thực hiện phát triển kinh tế -

xã hội, phát triển và tăng trưởng kinh tế, sau hơn hai mươi năm đổi mới, doanh nghiệp NVVNQD đã có những thành công kỳ diệu, từng bước khẳng định vai trò của mình trong nền kinh tế, ngày càng củng cố vị thế cạnh tranh trong kinh tế thị trường Đặc biệt trong một số năm vừa qua có nhiều thách thức đối với các doanh nghiệp nói chung và đối với doanh nghiệp NVVNQD nói riêng, mặc dù nền kinh tế

có bước chuyển biến tương đối tốt, nhưng có những tồn tại lớn về các vấn đề kinh tế

hạ tầng, kinh tế vĩ mô, vấn đề thể chế, chất lượng nguồn lực, thủ tục hành chính… Những vấn đề đó dồn cho doanh nghiệp NVVNQD - một hệ thống yếu thế trong cạnh tranh, khả năng tiếp cận, tiếp thu và khả năng đáp ứng trong cơ chế thị trường, yếu hơn so với các doanh nghiệp khác Doanh nghiệp NVVNQD phải chống đỡ với lạm phát, hậu lạm phát do độ trượt từ những năm trước chuyển sang cùng bối cảnh kinh tế thế giới phát sinh những yếu tố mới về phát triển không đều, mâu thuẫn nổi bật trong tiền tệ và thương mại Hơn nữa, nước ta chịu nhiều hậu quả của thiên tai, dịch bệnh, bão lũ rình rập Đứng trước tình hình đó, doanh nghiệp nói chung, doanh nghiệp NVVNQD hoạt động trong lĩnh vực công nghiệp - xây dựng nói riêng phải có

sự chuyển biến để có thể thích nghi, vươn lên và phát triển mạnh thông qua nỗ lực của bản thân các doanh nghiệp Đối với một tỉnh miền núi trung du phía Bắc, doanh nghiệp NVVNQD hoạt động trong lĩnh vực công nghiệp - xây dựng Thành phố Thái Nguyên đã có bước phát triển, tuy nhiên còn gặp nhiều khó khăn trong sản xuất, kinh doanh, số lượng chưa nhiều, còn hạn chế về quy mô, về nguồn vốn, về nhân lực và khả năng cạnh tranh… so với doanh nghiệp lớn của Việt Nam cũng như doanh nghiệp nhà nước Nghiên cứu thực trạng và đề xuất phát triển doanh nghiệp NVVNQD hoạt động trong lĩnh vực công nghiệp - xây dựng trên địa bàn Thành phố

Thái Nguyên là hết sức cần thiết Chính vì lẽ đó tôi lựa chọn đề tài: “Phát triển

doanh nghiệp nhỏ và vừa ngoài quốc doanh hoạt động trong lĩnh vực công nghiệp

- xây dựng Thành phố Thái Nguyên, tỉnh Thái Nguyên” làm đề tài nghiên cứu

2 Mục tiêu nghiên cứu

Trên cơ sở lý luận và thực tiễn các doanh nghiệp NVVNQD, đề tài phân tích thực trạng phát triển các doanh nghiệp NVVNQD của hai ngành công nghiệp và xây dựng, tìm ra những hạn chế và nguyên nhân của những hạn chế, trên cơ sở đó luận văn đề xuất giải pháp phát triển doanh nghiệp NVVNQD ngành công nghiệp

và xây dựng Thành phố Thái Nguyên

3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

3.1 Đối tượng nghiên cứu

Đối tượng nghiên cứu chính là sự phát triển của doanh nghiệp NVVNQD hoạt động trong lĩnh vực công nghiệp - xây dựng tại Thành phố Thái Nguyên

3.2 Phạm vi nghiên cứu

- Về không gian: Sự phát triển của các doanh nghiệp NVVNQD ngành công nghiệp - xây dựng của Thành phố Thái Nguyên

- Về thời gian: Số liệu nghiên cứu từ năm 2008 - 2013

4 Đóng góp của luận văn

Thông qua cơ sở lý luận và thực tiễn soi rọi để phân tích thực trạng phát triển, luận văn đề xuất một số giải pháp có tính khả thi để phát triển doanh nghiệp NVVNQD hoạt động trong lĩnh vực ngành công nghiệp - xây dựng của Thành phố Thái Nguyên, góp phần xây dựng kinh tế - xã hội Thành phố Thái Nguyên ngày càng giàu mạnh trong thời kỳ công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước

5 Kết cấu của đề tài

Nội dung của đề tài gồm 4 chương:

Chương 1 Những vấn đề lý luận cơ bản và thực tiễn về phát triển doanh nghiệp NVVNQD ngành công nghiệp - xây dựng

Chương 2 Phương pháp nghiên cứu

Chương 3 Thực trạng phát triển của doanh nghiệp NVVNQD ngành công nghiệp - xây dựng Thành phố Thái Nguyên

Chương 4 Phương hướng và giải pháp phát triển doanh nghiệp NVVNQD ngành công nghiệp - xây dựng của Thành phố Thái Nguyên

Chương 1 NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VÀ THỰC TIỄN

VỀ PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA NGOÀI QUỐC DOANH 1.1 Những vấn đề lý luận cơ bản phát triển doanh nghiệp nhỏ và vừa ngoài quốc doanh

1.1.1 Khái niệm doanh nghiệp nhỏ và vừa ngoài quốc doanh

1.1.1.1 Khái niệm doanh nghiệp nhỏ và vừa nói chung

a Doanh nghiệp nói chung:

Theo Luật doanh nghiệp ngày 29/11/2005 đã được Quốc hội khóa XI kỳ họp thứ 8 thông qua, cho là: Doanh nghiệp là tổ chức kinh tế có tên riêng, có tài sản, có trụ sở giao dịch ổn định, được đăng ký kinh doanh theo quy định của pháp luật nhằm mục đích thực hiện hoạt động kinh doanh

Các loại hình doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường đa dạng, xác định theo từng tiêu thức như sau [4]:

Một là: Dựa vào quan hệ sở hữu về vốn, tài sản, lao động của doanh nghiệp

- Doanh nghiệp nhà nước: Là doanh nghiệp do trung ương quản lý và địa

phương quản lý kể cả các doanh nghiệp kinh tế Đảng, đoàn thể do Nhà nước cấp vốn Bao gồm:

+ Doanh nghiệp 100% vốn Nhà nước hoạt động theo Luật Doanh nghiệp nhà nước do trung ương quản lý và địa phương quản lý

+ Công ty trách nhiệm hữu hạn (CTTNHH) Nhà nước do trung ương quản lý

và địa phương quản lý

+ Công ty cổ phần (CTCP) vốn trong Nhà nước chiếm giữ trên 50% vốn điều lệ

Doanh nghiệp ngoài quốc doanh: Theo Luật doanh nghiệp năm 1999, các

doanh nghiệp phải có tên, tài sản, trụ sở giao dịch ổn định, đăng ký kinh doanh theo quy định của pháp luật Trong phạm vi nghiên cứu, đề tài tập trung vào nghiên cứu doanh nghiệp ngoài quốc doanh như sau: DNTN, Công ty TNHH, CTCP

+ Doanh nghiệp tư nhân (DNTN): là doanh nghiệp thuộc sở hữu tư nhân, do một

cá nhân làm chủ và tự chịu trách nhiệm bằng toàn bộ tài sản của mình về mọi hoạt động doanh nghiệp

Đặc điểm của DNTN: Doanh nghiệp có toàn quyền quyết định quy mô, phương thức hoạt động, quản lý kinh doanh cũng như việc sử dụng lợi nhuận sau khi đã nộp thuế và nghĩa vụ tài chính khác theo quy định pháp luật

+ Công ty trách nhiệm hữu hạn (CTTNHH) là loại hình doanh nghiệp trong đó

có hai thành viên trở lên, trong đó thành viên có thể là tổ chức, cá nhân, số lượng thành viên không vượt quá năm mươi; thành viên chịu trách nhiệm về các khoản vốn góp, nợ và nghĩa vụ tài sản khác của doanh nghiệp trong phạm vi số vốn cam kết góp vào doanh nghiệp; phần góp vốn chỉ được chuyển nhượng đã có quy định trong Luật Là Công ty không được phép phát hành cổ phiếu

Đặc điểm của công ty này là: Vốn của công ty (Vốn điều lệ) được chưa ra từng phần không nhất thiết phải bằng nhau, mức góp vốn tùy khả năng tài chính của từng thành viên Các thành viên chỉ chịu trách nhiệm về các khoản nợ và các nghĩa vụ tài sản khác của Doanh nghiệp trong phạm vị số vốn đã cam kết Các thành viên cũng

có thể chuyển nhượng, chào bán phần vốn của mình cho người ngoài trong trường hợp các thành viên còn lại không mua hết Quyền quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh của công ty thuộc về hội đồng thành viên, Chủ tịch hội đồng thành viên và Giám đốc Phân phối lợi nhuận theo tỷ lệ góp vốn của các thành viên, nhưng công

ty chỉ được chia lợi nhuận khi công ty kinh doanh có lãi, đã hoàn thành nghĩa vụ nộp thuế và các nghĩa vụ tài chính khác theo quy định của pháp luật Số lượng thành viên không lớn (không quá ) nên tổ chức và quản lý và tổ chức tương đối đơn giản Công ty TNHH có một thành viên là DN do một tổ chức làm chủ sở hữu chịu trách nhiệm về các khoản nợ và các nghĩa vụ tài sản khác của DN trong phạm vi có

số vốn điều lệ của DN Giống như công ty TNHH có hai thành viên cũng không được phép phát hành cổ phiếu

Công ty TNHH thuộc loại đối vốn có đặc điểm như sau: Công ty là một pháp

nhân kinh doanh, không được phép phát hành chứng khoán Vốn của Công ty (Vốn điều lệ) được chia ra từng phần không nhất thiết phải bằng nhau Mức góp vốn tùy vào khả năng của thành viên Các thành viên chỉ chịu trách nhiệm của mình về các khoản nợ, nghĩa vụ tài sản khác của doanh nghiệp trong phạm vi số vốn đã cam kết góp vào Các thành viên có quyền chuyển nhượng một phần hoặc toàn phần số vốn góp của mình cho người khác nhưng phải chào bán phần vốn đó cho các thành viên còn lại theo tỷ lệ góp vốn của họ trong công ty với cùng điều kiện Nghĩa là các thành viên cũng có thể chuyển nhượng cho người ngoài trong trường hợp các thành

viên còn lại không mua hoặc không mua hết Quyền quản lý điều hành hoạt động kinh doanh của công ty thuộc về Hội đồng thành viên, Chủ tịch Hội đồng thành viên và Tổng Giám đốc Phân phối lợi nhuận theo tỷ lệ phần vốn góp của các thành viên, công ty chỉ được chia lợi nhuận khi công ty kinh doanh có lãi, đã hoàn thành nghĩa vụ nộp thuế và nghĩa vụ tài chính theo quy định của pháp luật Số lượng thành viên không lớn quá 50 thành viên

+ CTTNHH một thành viên là doanh nghiệp do một tổ chức hoặc một cá

nhân làm chủ sở hữu (Gọi là chủ sở hữu công ty), chủ sở hữu công ty chịu trách nhiệm về các khoản nợ và nghĩa vụ tài sản khác của công ty trong phạm vi số vốn điều lệ của công ty Công ty cũng không được phép phát hành cổ phiếu

+ Công ty cổ phần (CTCP) là doanh nghiệp trong đó vốn điều lệ được chia

thành nhiều phần bằng nhau gọi là cổ phần Cổ đông là các tổ chức, cá nhân; số lượng cổ đông tối thiểu là ba và không hạn chế số lượng tối đa; cổ đông chỉ chịu trách nhiệm về các khoản nợ và nghĩa vụ tài sản khác của doanh nghiệp trong phạm

vi số vốn đã góp vào doanh nghiệp; cổ đông có quyền chuyển nhượng cổ phần của mình cho người khác CTCP đang là một loại hình doanh nghiệp chiếm ưu thế và hoạt động có hiệu quả, có tính xã hội hóa rất cao với các đặc điểm như sau: Công ty được phép phát hành chứng khoán ra công chúng theo quy định của pháp luật Công

ty làm ăn có uy tín, cần mở rộng quy mô sản xuất và vốn thì dễ dàng Vốn điều lệ được các thành phần giống nhau Mệnh giá cổ phiếu là do công ty quyết định phù hợp với hoạt động sản xuất kinh doanh, thu hút sự tham gia rộng rãi của dân chúng Các cổ đông có quyền tự do chuyển nhượng cổ phần, trừ hai trường hợp (1 Cổ đông

sở hữu cổ phần ưu đãi biểu quyết không được quyền chuyển nhượng cổ phần đó cho người khác; 2 Trong thời gian 3 năm đầu hoạt động kể từ khi công ty được cấp giấy phép chứng nhận đăng ký kinh doanh, các cổ đông sáng lập phải cùng nhau nắm giữ

ít nhất 20% số cổ phần phổ thông được quyền chào bán) Cổ phần phổ thông cổ đông sáng lập có thể chuyển nhượng cho người không phải là cổ đông, nếu được sự đồng ý của đại hội đồng cổ đông của công ty Hội đồng quản trị là cơ quan quản lý và điều hành hoạt động kinh doanh, quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích quyền lợi của công ty, trừ những vấn đề thuộc quyền của đại hội đồng cổ đông Công ty cổ phần chỉ được trả cổ tức cho các cổ đông khi công ty kinh doanh có lãi, hoàn thành nghĩa vụ nộp thuế và các nghĩa vụ tài chính Mức cổ tức cho từng cổ phần do Hội

đồng quản trị quyết định căn cứ vào kết quả kinh doanh cùng các yếu tố khác liên quan Số lượng cổ đông tối thiểu là 3 và không hạn chế tối đa

+ Công ty hợp danh (CTHD) là doanh nghiệp trong đó phải có ít nhất hai

thành viên là chủ sở hữu chung của công ty, cùng kinh doanh dưới một tên chung; thành viên hợp danh phải là cá nhân, chịu trách nhiệm bằng toàn bộ tài sản của mình về các nghĩa vụ của công ty

- Doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài, được thành lập theo Luật Đầu tư trực tiếp của nước ngoài, gồm:

+ Doanh nghiệp có 100% vốn nước ngoài

+ Doanh nghiệp liên doanh với nước ngoài

Hai là: Dựa vào mục đích kinh doanh

- Doanh nghiệp hoạt động vì mục đích thu lợi nhuận: Là một tổ chức kinh

doanh được Nhà nước thành lập hoặc thừa nhận, hoạt động theo cơ chế thị trường

và vì mục tiêu lợi nhuận

- Doanh nghiệp hoạt động công ích: là tổ chức kinh tế thực hiện các hoạt động

về sản xuất, lưu thông hay cung cấp các dịch vụ công cộng, trực tiếp thực hiện các chính sách xã hội của nhà nước hoặc thực hiện nhiệm vụ an ninh, quốc phòng Những doanh nghiệp này không vì mục tiêu lợi nhuận mà chủ yếu là vì hiệu quả kinh tế - xã hội

Ba là: Dựa vào lĩnh vực kinh doanh

- Doanh nghiệp tài chính: Là các tổ chức tài chính trung gian như các ngân hàng thương mại, công ty tài chính, công ty bảo hiểm, công ty chứng khoán,… là những doanh nghiệp có khả năng cung ứng cho nền kinh tế các dịch vụ về tài chính tiền tệ, tín dụng, bảo hiểm…

- Doanh nghiệp phi tài chính: Là các tổ chức kinh tế lấy sản xuất kinh doanh sản phẩm làm hoạt động chính, bao gồm các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh trong các ngành nghề như: doanh nghiệp công nghiệp, nông nghiệp, doanh nghiệp xây dựng cơ bản, doanh nghiệp dịch vụ…

Bốn là: Phân loại theo quy mô kinh doanh gồm có: Doanh nghiệp lớn, doanh

nghiệp vừa, doanh nghiệp nhỏ, doanh nghiệp siêu nhỏ

b Doanh nghiệp nhỏ và vừa ngoài quốc doanh

Tại Việt Nam, theo Nghị định số 56/2009/NĐ-CP ngày 30/6/2009 của Chính

phủ “Về trợ giúp phát triển doanh nghiệp nhỏ và vừa” đưa khái niệm với nội dung

cơ bản như sau: Doanh nghiệp nhỏ và vừa là cơ sở đã đăng ký kinh doanh theo quy định của pháp luật, được chia thành ba cấp: siêu nhỏ, nhỏ, vừa theo quy mô tổng nguồn vốn (tổng nguồn vốn tương đương tổng tài sản được xác định trong bảng cân đối kế toán của doanh nghiệp) hoặc số lao động bình quân năm (tổng nguồn vốn là tiêu chí ưu tiên)

Cho đến nay, nước ta vẫn chưa có được một khái niệm thống nhất và hoàn chỉnh về doanh nghiệp nhỏ và vừa ngoài quốc doanh (NVVNQD) Khái niệm được

sử dụng thực tế hiện nay là khái niệm của các ngành, địa phương, tổ chức đưa ra phục vụ cho mục đích chuyên sâu Trong đó, Bộ Kế hoạch và Đầu tư đưa ra đối với

ở nước ta được áp dụng rộng rãi nhất có nội dung cơ bản như sau:

Doanh nghiệp nhỏ và vừa ngoài quốc doanh ngành công nghiệp - xây dựng là

cơ sở sản xuất, kinh doanh độc lập; Đã đăng ký kinh doanh theo pháp luật hiện hành; Có vốn đăng ký hoặc số lao động trung bình hàng năm phù hợp với qui định của Chính phủ; Thực hiện hoạt động sản xuất kinh doanh chủ yếu trong lĩnh vực công nghiệp gồm có: Khai thác tài nguyên thiên nhiên, sản xuất và chế biến sản phẩm của công nghiệp khai thác và của nông nghiệp, sản xuất và phân phối điện, nước, gas Hoạt động trong ngành xây dựng gồm: Xây dựng cơ bản công trình nhà ở; Công trình nhà của không phải nhà ở; công trình kỹ thuật dân dụng; Công trình

kỹ thuật chuyên dụng và thực hiện dịch vụ trong lĩnh vực công nghiệp - xây dựng Đối tượng áp dụng bao gồm: Các doanh nghiệp thành lập và hoạt động theo Luật doanh nghiệp Doanh nghiệp thành lập và hoạt động theo Luật doanh nghiệp Nhà nước Các hộ kinh doanh cá thể đăng ký theo Nghị định số 02/2000/NĐ-CP ngày 3/2/2000 của Chính phủ về đăng ký kinh doanh

c Các loại hình doanh nghiệp ngoài quốc doanh

Hiện nay ở nước ta khu vực kinh tế ngoài quốc doanh có nhiều hình thức sở hữu đan xen, có nhiều loại hình kinh doanh, có vai trò quan trọng góp phần vào sự phát triển kinh tế - xã hội Các doanh nghiệp ngoài quốc doanh với các hình thức kinh doanh theo pháp luật hiện hành như sau:

Bảng 1.1 Loại hình doanh nghiệp phổ biến ngoài quốc doanh

1 Hộ kinh doanh cá thể, gia đình Nghị định số 02/2000/NĐ-CP ngày

03/02/2000

2 Doanh nghiệp tư nhân Luật doanh nghiệp 1999

3 Nhóm kinh doanh NĐ 66/HĐBT ngày 02/02/1992, hiện

nay chưa có quy định mới

6 Công ty TNHH có hai thành viên Luật Doanh nghiệp 1999

7 Công ty TNHH một thành viên Luật Doanh nghiệp 1999

8 Công ty hợp danh Luật Doanh nghiệp 1999

9 Công ty cổ phần Luật Doanh nghiệp 1999

10 Doanh nghiệp có vốn đầu tư

1.1.1.2 Đặc điểm doanh nghiệp doanh nghiệp nhỏ và vừa ngoài quốc doanh ngành công nghiệp - xây dựng

Một, về tính chất và chức năng: Dựa vào những đặc trưng cơ bản của doanh nghiệp nhỏ và vừa ngoài quốc doanh ngành công nghiệp - xây dựng được thể hiện như sự chuyên môn hóa không sâu, đối tượng quản lý có trình độ chuyên môn thấp, tính chất phức tạp của sản xuất không cao, quan hệ chặt chẽ giữa chủ và thợ, giữa người quản lý và người làm công trong lĩnh vực kinh doanh Nhưng tính chất này chỉ nêu được mặt định tính không nêu được sự khác nhau về mặt định lượng giữa các doanh nghiệp lớn và các doanh nghiệp nhỏ

Hai, về tính ứng dụng: Doanh nghiệp nhỏ và vừa ngoài quốc doanh ngành công nghiệp - xây dựng có thể được xác định bằng số vốn và số lượng lao động mà

doanh nghiệp sử dụng Đây là cách phân loại được nhiều nước trên thế giới áp dụng, bởi các chỉ tiêu vốn và lao động phản ánh với chiều ngược lại với trình độ kỹ thuật khác nhau thể hiện: Vốn lớn, kỹ thuật cao có thể sử dụng ít lao động Ngược lại vốn ít, kỹ thuật lạc hậu thường phải sử dụng nhiều lao động hơn

Đặc điểm nổi bật của doanh nghiệp nhỏ và vừa ngoài quốc doanh ngành công nghiệp - xây dựng như sau:

- Linh hoạt, dễ thích ứng với thay đổi của thị trường

- Bộ máy quản lý gọn nhẹ

- Có vốn ban đầu ít, nên chu kỳ sản xuất, kinh doanh ngắn

- Khả năng thu hồi vốn nhanh dẫn tới hiệu quả đạt cao

- Hoạt động trong hầu hết các lĩnh vực, thành phần kinh tế

- Sản phẩm đa dạng nhưng không lớn nên dễ dàng thay đổi chuyển hướng kinh doanh

- Doanh nghiệp nhỏ và vừa ngoài quốc doanh ngành công nghiệp - xây dựng

dễ dàng thành lập, hoạt động hiệu quả với chi phí cố định thấp

- Doanh nghiệp nhỏ và vừa ngoài quốc doanh ngành công nghiệp - xây dựng linh hoạt, năng động trong sản xuất kinh doanh, nhạy bén và dễ thích ứng với sự thay đổi của thị trường

- Dễ thu hút lao động, hiệu quả sản xuất kinh doanh cao

- Ít sự xung đột giữa người sử dụng lao động với người lao động

- Doanh nghiệp nhỏ và vừa ngoài quốc doanh ngành công nghiệp - xây dựng làm cho phát triển kinh tế cân bằng giữa các vùng, miền Linh động khai thác lợi thế, điều kiện các vùng, miền Là cơ sở kinh tế bước đầu để phát triển thành doanh nghiệp lớn

- Doanh nghiệp nhỏ và vừa ngoài quốc doanh ngành công nghiệp - xây dựng hạn chế về khả năng tài chính, khó tiếp cận với các nguồn vốn tín dụng ở các ngân hàng thương mại

- Hạn chế trong việc tiếp cận thị trường

- Thiếu thông tin, trình độ quản lý của doanh nghiệp chưa cao Lực lượng lao động có trình độ chuyên môn kỹ thuật sử dụng không nhiều

- Khả năng thu hút lao động giỏi, có chuyên môn kỹ thuật còn nhiều hạn chế

1.1.1.3 Tiêu chí xác định doanh nghiệp nhỏ và vừa ngoài quốc doanh ngành công nghiệp - xây dựng

Trên thực tế có hai tiêu thức phổ biến dùng để phân loại DNNVV nói chung

và doanh nghiệp nhỏ và vừa ngoài quốc doanh ngành công nghiệp - xây dựng nói riêng đều sử dụng tiêu thức định tính và tiêu thức định lượng

Nhóm tiêu thức định tính dựa trên những đặc trưng cơ bản của các doanh nghiệp vừa và nhỏ như: Không có vị thế độc quyền, chuyên môn hoá thấp, số đầu mối quản lý ít, mức độ phức tạp của quản lý thấp, nhưng thường khó xác định trên thực tế, nên thường dùng làm cơ sở để tham khảo, kiểm chứng

Nhóm tiêu chí định lượng bao gồm các tiêu chí như số lượng lao động, giá trị tài sản hay vốn, doanh thu, lợi nhuận, trong đó:

- Số lượng lao động có thể là lao động trung bình trong danh sách, lao động thường xuyên, lao động thực tế;

- Tài sản hoặc vốn có thể dùng tổng giá trị tài sản (hay vốn), tài sản (hay vốn)

cố định, giá trị tài sản còn lại;

- Doanh thu có thể là tổng doanh thu/năm, tổng giá trị gia tăng/năm

Trong thực tế có những quan niệm khác nhau và lựa chọn tiêu thức không hoàn toàn giống nhau, tuy nhiên doanh nghiệp NVVNQD dựa trên tiêu thức số lượng lao động được sử dụng có thể là thích hợp nhất

Tiêu thức thứ hai là tổng vốn đầu tư cũng được nhiều người quan tâm sử dụng Thông thường đơn vị đo lường là đồng tiền nội địa nhưng để khắc phục hạn chế của

nó trong việc so sánh quốc tế, người ta qui đổi ra loại tiền thông dụng được sử dụng trong giao dịch quốc tế như đô la Mỹ

Tuỳ thuộc vào điều kiện cụ thể của mỗi nước mà người ta còn quan tâm tới độ lớn của mỗi tiêu thức lao động hoặc vốn đầu tư trong các ngành, các nhóm ngành khác nhau

Các loại hình doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường rất phong phú và đa dạng, được phân loại theo từng tiêu thức khác nhau:

Bảng 1.2 Phân loại doanh nghiệp nhỏ và vừa

Tổng nguồn vốn

Số lao động

1 Nông, lâm

nghiệp, thủy sản

10 người trở xuống

20 tỷ đồng trở xuống

Trên 10 người đến

200 người

Trên 20 tỷ đồng đến

100 tỷ đồng

Trên 200 người đến

300 người

2 Công nghiệp

-xây dựng

10 người trở xuống

20 tỷ đồng trở xuống

Trên 10 người đến

200 người

Trên 20 tỷ đồng đến

100 tỷ đồng

Trên 200 người đến

300 người

3 Thương mại -

dịch vụ

10 người trở xuống

10 tỷ đồng trở xuống

Trên 10 người đến

50 người

Trên 10 tỷ đồng đến

50 tỷ đồng

Trên 50 người đến

100 người

Nguồn: Nghị định 56/2009/NĐ-CP của Chính phủ 1.1.1.4 Những đặc điểm doanh nghiệp NVVNQD ngành công nghiệp - xây dựng

Ngoài các đặc điểm chung của các doanh nghiệp NVV, doanh nghiệp NVVNQD ngành công nghiệp - xây dựng có những đặc điểm riêng như sau [13]:

+ Mục tiêu chính sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp này là lợi nhuận, làm nghĩa vụ với nhà nước bằng nộp thuế theo quy định, đó là sự khác biệt so với một số doanh nghiệp nhà nước sản xuất kinh doanh phục vụ nhiệm vụ chính trị của đất nước

+ Đặc điểm về sở hữu là sự khác biệt với doanh nghiệp nhà nước ở chỗ: Toàn

bộ vốn, tài sản của doanh nghiệp ngoài quốc doanh đều thuộc sở hữu tư nhân, chủ doanh nghiệp, hoặc chủ cơ sở sản xuất kinh doanh chịu trách nhiệm toàn bộ về hoạt động sản xuất và toàn quyền quyết định cách thức, số lợi nhuận phân phối nội bộ, sau khi đã hoàn thành nghĩa vụ nộp thuế với nhà nước, mà không chịu sự chi phối nào từ các quy định của nhà nước Đó cũng là đặc thù riêng có của các doanh nghiệp NVVNQD

+ Về trình độ văn hóa, quản lý, chuyên môn, kỹ thuật, nghiệp vụ: Theo nhiều tài liệu nghiên cứu cho thấy, các doanh nghiệp nhà nước và đầu tư nước ngoài đề có trình

độ văn hóa, quản lý, chuyên môn, kỹ thuật, nghiệp vụ cao hơn hẳn so với các doanh nghiệp NVVNQD Các chủ doanh nghiệp NVVNQD phần lớn không được đào tạo bài

bản trên nhiều phương diện Việc hình thành các doanh nghiệp này chủ yếu dựa trên tính tự phát, theo kinh nghiệm, vừa làm vừa học, phần lớn đi từ quy mô hộ kinh doanh gia đình đi lên Vì lẽ đó, hiệu quả kinh doanh nhìn chung là thấp, tập trung chủ yếu ở lĩnh vực thương mại, gia công sản xuất một số mặt hàng truyền thống, mục đích chính

là hưởng chênh lệch về giá từ việc mua đi bán lại Một số ở lĩnh vực sản xuất, phần lớn mua sắm và sử dụng công nghệ, máy móc, thiết bị đều đã lỗi thời, có năng suất lao động không cao, chất lượng hàng hóa thấp, không đạt tiêu chuẩn quốc gia, khu vực, quốc tế

Pháp luật quy định những người đủ 18 tuổi và có đủ năng lực hành vi dân sự là

có quyền thành lập và quản lý doanh nghiệp, không yêu cầu về trình độ văn hóa, trình

độ chuyên môn Vì vậy, có nhiều cơ sở sản xuất kinh doanh lợi dụng cho người không

đủ trình độ văn hóa, chuyên môn kỹ thuật và trình độ quản lý, có trường hợp người đang thời gian cải tạo… đứng tên chủ doanh nghiệp hoặc điều hành doanh nghiệp Đây

là một trong những kẽ hở của Luật pháp, mà các chủ doanh nghiệp thực sự lợi dụng, đứng đằng sau điều khiển hoạt động sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp, nhưng khi doanh nghiệp lâm vào tình trạng nợ xấu, hay phi phạm pháp luật thì những chủ doanh nghiệp thực sự không bị liên quan và chịu trách nhiệm trước pháp luật

- Đặc điểm về ý thức tuân thủ pháp luật: Do đặc điểm ở trên đã phân tích, phần lớn các chủ doanh nghiệp với trình độ văn hóa không cao, kinh nghiệm sản xuất chưa nhiều, dẫn tới sự nhận thức về pháp luật còn hạn chế Trên nguyên tắc, khi tiến hành sản xuất kinh doanh, chủ cơ sở doanh nghiệp phải tự tìm hiểu, nghiên cứu các quy định của pháp luật nói chung và pháp luật về sản xuất, kinh doanh nói riêng Trong khi đó, đối với các chủ doanh nghiệp NVVNQD nói chung và một số doanh nghiệp NVVNQD ngành công nghiệp - xây dựng nói riêng thì ngược lại Các doanh nghiệp này cứ tiến hành làm thủ tục để thành lập doanh nghiệp và thực hiện sản xuất kinh doanh, chỉ đến khi các cơ quan quản lý kiểm tra mới thấy nhiều sai phạm về các mặt có tính phổ biến: Chế độ kế toán, kê khai và nộp thuế… Có những doanh nghiệp lại cho rằng các cơ quan quản lý không hướng dẫn nên dẫn tới sai phạm Không ít doanh nghiệp có hiểu biết về pháp luật nhưng không vì thế mà thực hiện nghiêm túc mà lợi dụng những kẽ hở của các chính sách, các chế độ để trốn tránh nghĩa vụ mà pháp luật

đã quy định

- Đặc điểm về số lượng:

Số lượng doanh nghiệp NVVNQD ngành công nghiệp - xây dựng tương đối lớn hoạt động ở hầu hết các ngành, nghề trong lĩnh vực công nghiệp, xây dựng Một số doanh nghiệp có thời gian hoạt động sản xuất kinh doanh lâu năm với thu nhập chính

từ các hoạt động này Có nhiều chủ doanh nghiệp là cán bộ, công nhân, công chức, lực lượng vũ trang nghỉ hưu, mất sức, nghỉ chế độ khác… tham gia sản xuất kinh doanh để tăng thêm thu nhập Nhìn chung số lượng doanh nghiệp NVVNQD ngành công nghiệp

- xây dựng có đủ mọi thành phần tham gia sản xuất kinh doanh

1.1.1.5 Vai trò của doanh nghiệp nhỏ và vừa ngoài quốc doanh ngành công nghiệp - xây dựng

Trong nền kinh tế thị trường các doanh nghiệp NVVNQD ngành công nghiệp

- xây dựng đã và đang phát triển và trở thành một bộ phận cấu thành nền kinh tế quốc dân thống nhất, đóng một vai trò quan trọng trong sự phát triển kinh tế xã hội của quốc gia Tùy theo trình độ phát triển của mỗi nước mà vai trò đó được thể hiện khác nhau Đối với Việt Nam từ khi đổi mới, khu vực kinh tế ngoài quốc doanh nói chung, doanh nghiệp NVVNQD ngành công nghiệp - xây dựng nói riêng đã ngày càng phát triển Hiện nay các doanh nghiệp này đóng một vai trò quan trọng phát triển kinh tế xã hội của đất nước, thể hiện tỷ lệ phần trăm trong cơ cấu tổ sản phẩm quốc nội GDP, số công ăn việc làm do khu vực này mang lại, đóng góp vào quá trình phân phối lại thu nhập, giảm bớt sự phát triển không đồng đều giữa đô thị và nông thôn Sự phát triển của các doanh nghiệp loại này góp phần quan trọng trong việc giải quyết những mục tiêu kinh tế - xã hội Vai trò của các doanh nghiệp này được thể hiện ở những mặt sau đây [24]:

- Thu hút lượng lớn vốn đầu tư của tư nhân vào sản xuất kinh doanh, khai thác các nguồn vốn trong nước Sự ra đời và phát triển các loại hình doanh nghiệp này, đặc biệt là CTCP sẽ tạo cơ hội cho đông đảo nhân dân có thể tham gia Trong quá trình hoạt động các loại hình doanh nghiệp nói trên có thể huy động vốn vay thông qua quan

hệ bạn bè, gia đình Vì vậy phát triển loại hình doanh nghiệp này được coi là phương tiện có hiệu quả trong việc huy động vốn, sử dụng các khoản tiền đang phân tán, nhàn rỗi trong dân cư thành các khoản vốn đầu tư Ở nước ta hiện nay do trình độ lực lượng sản xuất còn thấp, các hình thức sở hữu nhà nước và sở hữu tập thể chưa khai thác hết tiềm năng kinh tế to lớn của đất nước Do đó việc khuyến khích và tạo điều kiện thuận lợi phát triển cho các thành phần kinh tế ngoài quốc doanh là điều kiện quan trọng để

phát triển lực lượng sản xuất và tạo khả năng khai thác tối đa các nguồn lực Sự phát triển nhanh chóng của các doanh nghiệp này đã tạo ra một kênh đầu tư mới để khai thác và phát huy hiệu quả các nguồn vốn đầu tư của xã hội vào hoạt động sản xuất kinh doanh trong các ngành nghề, lĩnh vực phù hợp với chính sách khuyến khích đầu tư trong nước Trên thực tế có nhiều doanh nghiệp đã có bước phát triển mới về đầu tư

mở rộng quy mô, áp dụng công nghệ mới, nâng cao trình độ quản lý, tham gia xuất khẩu có hiệu quả phổ biến ở các ngành nghề chế biến lương thực, thực phẩm, dệt may,

đồ gỗ cao cấp, đồ dùng gia dụng Như vậy, nhờ đa dạng hóa các loại hình SXKD hàng năm các doanh nghiệp đã thu hút được một lượng vốn đáng kể trong dân cư, khắc phục đối với các doanh nghiệp thiếu vốn trong khi lượng vốn ở trong dân còn nhiều khả năng tiềm ẩn chưa khai thác Số lượng vốn thu hút vào từng doanh nghiệp không lớn nhưng số lượng doanh nghiệp phát triển nhiều, nên toàn bộ số vốn thu hút vào kinh doanh ngày càng tăng Thực tế cho thấy các doanh nghiệp này là khu vực có khả năng khai thác và thu hút vốn trong dân cư bởi tính hiệu quả và quy mô sản xuất chủ yếu là vừa và nhỏ, đòi hỏi vốn không nhiều, thời gian thu hồi vốn nhanh

- Phát triển các doanh nghiệp NVVNQD ngành công nghiệp - xây dựng góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế địa phương Ưu thế của các doanh nghiệp này là vốn đầu tư không lớn, dễ thay đổi phương hướng đầu tư cho phù hợp với nhu cầu thị trường, chủ yếu là quy mô vừa và nhỏ, phù hợp với năng lực quản lý của tư nhân, nên đã thu hút được đông đảo các tầng lớp nhân dân tham gia, làm cho số lượng doanh nghiệp tăng lên nhanh, tăng tính cạnh tranh, giảm bớt mức độ rủi ro, tăng số lượng, chủng loại hàng hóa, dịch vụ Sự phát triển của các doanh nghiệp này sẽ cung cấp cho xã hội sản phẩm vật chất và dịch vụ để thỏa mãn nhu cầu đời sống xã hội Từ việc tạo ta khối lượng hàng hóa và dịch vụ lớn phong phú, chất lượng tốt sẽ thay thế được nhiều mặt hàng nhập khẩu, cải thiện và nâng cao mức tiêu dùng trong nước Khi khu vực kinh tế tư nhân nói chung và các doanh nghiệp NVVNQD ngành công nghiệp - xây dựng phát triển sẽ làm tăng tổng cầu do: Mở rộng sản xuất làm cho các yếu tố đầu vào tăng lên Thu nhập người lao động tăng theo và sản xuất phát triển sẽ huy động được lao động làm việc tăng lên Qua thời kỳ cởi trói năng lực sản xuất, ở giai đoạn đầu sự tăng trưởng tương đối rõ rệt trong đó có sự đóng góp rất quan trọng của loại hình doanh nghiệp này Thực tế các doanh nghiệp này sử dụng nhiều lao động ở nhiều lĩnh vực

là loại doanh nghiệp có định hướng xuất khẩu mạnh, đặc biệt là thị trường Châu Âu

và ASEAN Tuy nhiên đầu tư và tăng trưởng ở khu vực này còn hạn chế do các quy

định của nhà nước và bị chèn ép bởi các doanh nghiệp nhà nước trong cuộc cạnh tranh thiếu bình đẳng Khu vực doanh nghiệp này rất cần một thị trường thông thoáng và tín hiệu rõ ràng từ phía chính sách của Nhà nước

- Giải quyết việc làm, giảm tỷ lệ thất nghiệp, hạn chế di dân vào đô thị

Một trong những vấn đề nổi cộm của nền kinh tế là giải quyết việc làm cho người lao động, nó không chỉ đảm bảo đời sống cho người lao động mà còn là điều kiện quan trọng đảm bảo duy trì tốt an ninh xã hội Song với việc doanh nghiệp loại này không ngừng tăng lên, mới thành lập là chủ yếu, phần lớn có quy mô nhỏ, số lao động làm việc trong mỗi doanh nghiệp không nhiều nhưng với số lượng lớn doanh nghiệp trong nền kinh tế đã tạo ra nhiều việc làm mới, giải quyết có hiệu quả vấn đề thất nghiệp, làm giảm bớt tệ nạn xã hội, tạo ra sự phát triển hài hòa nền kinh tế Các doanh nghiệp loại này phần lớn sử dụng nhiều nguồn nhân lực nhưng chủ yếu là sử dụng lao động tại chỗ, tạo điều kiện thuận lợi phát huy tay nghề hơn các khu vực khác, nó cũng góp phần duy trì việc truyền nghề, duy trì những làng nghề truyền thống Một mặt các doanh nghiệp này tạo thêm chỗ làm mới cho người lao động, đã góp phần giải tỏa tâm lý tập trung lao động về khu vực nhà nước hoặc khu vực đầu tư có vốn đầu tư nước ngoài Nó làm thay đổi quan niệm của người lao động từng bước về vấn đề việc làm, giải quyết việc làm, thu nhập của người lao động, giảm bớt gánh nặng cho xã hội trong tình trạng nạn thất nghiệp và những vấn đề khác phát sinh Các doanh nghiệp này có tác động thúc đẩy quá trình đô thị hóa không tập trung, phát triển nhanh ở tất cả các ngành các địa phương, tạo ra cơ hội phân công lại lao động giữa các ngành kinh tế, khu vực có năng suất thấp, thiếu việc làm sang khu vực công nghiệp, dịch vụ có năng suất cao, có thu nhập khá hơn

- Góp phần xóa đói giảm nghèo, tăng thu cho ngân sách

Từ việc tạo thêm việc làm mới cho người lao động, doanh nghiệp NVVNQD ngành công nghiệp - xây dựng nói riêng đã tạo ra thu nhập trực tiếp cho người lao động, góp phần cải thiện và nâng cao mức sống chung của xã hội, tăng khả năng cung ứng các dịch vụ xã hội, nhà nước thu thêm tiền thuế trên sản phẩm, dịch vụ gia tăng, thuế thu nhập của chủ doanh nghiệp và người lao động, mặc dù đóng góp đó không lớn Ở nước ta hiện nay mức đóng góp vào ngân sách nhà nước của loại hình doanh nghiệp này tăng nhanh trong năm qua, là điều kiện góp phần để đầu tư xây dựng cơ sở

hạ tầng, các hoạt động xã hội công cộng, nhà nước không phải trợ cấp trở lại

- Phát triển doanh nghiệp NVVNQD ngành công nghiệp - xây dựng góp phần công nghiệp hóa hiện đại hóa đất nước Nếu xem xét về quy mô sản xuất thì chủ yếu là các doanh nghiệp nhỏ và vừa, nhưng số lượng tăng nhanh, sẵn sàng chấp nhận cạnh tranh Bước đầu đã có những doanh nghiệp phát triển đầu tư với quy mô lớn, thiết bị hiện đại, có những sản phẩm uy tín trên thị trường, các doanh nghiệp này đã góp phần tích cực vào quá trình công nghiệp hóa hiện, đại hóa đất nước

- Doanh nghiệp NVVNQD ngành công nghiệp - xây dựng góp phần thúc đẩy nhanh chuyển dịch kinh tế cơ cấu và đổi mới cơ chế quản lý theo hướng kinh tế thị trường, nâng cao khả năng cạnh tranh Các doanh nghiệp này phát triển góp phần tạo lập sự phát triển cân đối giữa các vùng, khắc phục tình trạng mất cân đối về trình độ phát triển kinh tế, văn hóa, xã hội giữa nông thôn với thành thị, giữa các vùng trong nước Các doanh nghiệp này giúp cho vùng sâu vùng xa, vùng đặc biệt khó khăn có thể khai thác được tiềm năng thế mạnh của mình để phát triển kinh tế, tạo ra sự chuyển dịch cơ cấu kinh tế Hầu hết các lĩnh vực sản xuất kinh doanh, các doanh nghiệp này đều tham gia ở mức độ ngày càng tăng lên, trong đó chiếm tỷ trọng khá cao ở một số lĩnh vực sản xuất Hiện nay một số doanh nghiệp sản xuất trực tiếp đã tăng lên kể cả những lĩnh vực đòi hỏi vốn lớn, kỹ thuật cao như cán thép, dây cáp điện, xi măng, xe gắn máy, máy tính, thiết bị điện tử, đồ dùng gia dụng chất lượng cao Như vậy nhiều doanh nghiệp đã khẳng định vị thế của mình, tạo cơ sở quan trọng cho việc chuyển dịch cơ cấu kinh tế theo hướng giảm dần tỷ trọng nông nghiệp, tỷ trọng tăng lên trong các ngành công nghiệp dịch vụ Các loại doanh nghiệp NVVNQD ngành công nghiệp - xây dựng còn tạo ra động lực cạnh tranh đến các doanh nghiệp nhà nước, buộc họ phải đổi mới phương thức SX KD để tồn tại và phát triển trong cơ chế kinh tế thị trường Sự phát triển các doanh nghiệp NVVNQD ngành công nghiệp - xây dựng đã góp phần rất quan trọng để hình thành, xác lập vai trò, vị trí các chủ thể sản xuất kinh doanh theo yêu cầu của cơ chế thị trường, thúc đẩy việc hình thành nền kinh tế nhiều thành phần, cải tổ cơ chế quản lý, mở cửa hợp tác với bên ngoài

- Góp phần hình thành và phát triển các doanh nghiệp có trình độ có chuyên môn, tạo điều kiện cho sự phát triển năng lực từng người, thực hiện công bằng xã hội Sự ra đời và phát triển loại hình doanh nghiệp này đã hình thành đội ngũ các nhà doanh nghiệp hoạt động trên nhiều lĩnh vực, nhiều ngành nghề của nền kinh tế quốc dân Các chủ doanh nghiệp đã tỏ rõ bản lĩnh và khả năng thích ứng với sự chuyển đổi với nền kinh tế thị trường Họ đã vươn lên tự khẳng định mình với việc tham gia vào hoạt động

sản xuất kinh doanh, góp phần tạo việc làm và thu nhập cho người lao động, đóng góp ngày càng nhiều cho xã hội và được xã hội tôn vinh Trong thời kỳ đổi mới kinh tế đã tạo ra và sàng lọc các nhà quản lý doanh nghiệp thông qua thực tiễn sản xuất kinh doanh, góp phần đào tạo cán bộ quản lý doanh nghiệp có chất lượng cao cho đất nước

Sự phát triển các doanh nghiệp này đã làm cho quan hệ sản xuất chuyển biến phù hợp với lực lượng sản xuất trong giai đoạn chuyển đổi nền kinh tế Thị trường lao động được hình thành và phát triển, các doanh nghiệp chủ động ký kết hợp đồng lao động theo yêu cầu của sản xuất kinh doanh, tạo cơ hội trong việc tìm kiếm việc làm đối với người lao động Quan hệ phân phối cũng trở lên đa dạng và linh hoạt, ngoài phân phối chủ yếu dựa vào lao động còn sử dụng các hình thức phân phối theo vốn đóng góp, theo tài sản, theo cổ phần và các hình thức khác Nó cũng làm sự chuyển biến trong quan hệ chuyển biến, quản lý, phân phối mềm dẻo hơn phù hợp với hoàn cảnh nền kinh

tế, tâm lý xã hội, khơi dậy và phát huy tiềm năng về vốn, tư liệu sản xuất, tài nguyên thiên nhiên, đặc biệt nguồn lao động dồi dào và khả năng số đông người lao động Từ

đó mọi người dân tham gia phát triển kinh tế hưởng thụ thành quả của mình từng bước được thực hiện công bằng xã hội

- Tạo việc làm với chi phí thấp: Với đặc thù phân bố rải rác, phân tán, không đồng đều nên tạo cơ hội việc làm cho nhiều đối tượng khác nhau, kể cả lao động có trình độ tay nghề thấp, lao động phổ thông Nhờ vậy, doanh nghiệp NVVNQD ngành công nghiệp - xây dựng tạo việc làm, giải quyết thất nghiệp tại chỗ cũng như đối với lao động ở nông thôn ra thành phố tìm việc làm

Với đặc điểm về tính linh hoạt, dễ thích ứng với thay đổi của thị trường, nếu có

sự biến động của thị trường cũng kịp thời chuyển đổi mà có thể vẫn giữ nguyên được lực lượng lao động

- Cung cấp cho xã hội đáng kể sản phẩm hàng hóa về số lượng, chất lượng và đa dạng chủng loại

- Là nơi gieo trồng các tài năng về quản lý kinh tế và quản trị kinh doanh

- Tăng việc sử dụng nguyên liệu, nguồn lực của địa phương, tăng nguồn tiết kiệm

và đầu tư đối với dân cư

- Làm cho nền kinh tế quốc dân đa dạng, năng động, hiệu quả Tạo nên mối quan

hệ kinh tế, kinh doanh các khu vực kinh tế khác nhau gắn bó hơn

- Góp phần tạo ra các sản phẩm hàng hóa giữ gìn bản sắc giữ dân tộc và phát huy ngành, nghề truyền thống của địa phương

1.1.1.6 Ưu thế của doanh nghiệp NVVNQD ngành công nghiệp - xây dựng

Đối với loại doanh nghiệp này có những đặc điểm vừa mang tính ưu thế, vừa mang tính đặc thù được thể hiện ở khía cạnh sau [10]:

- Bộ máy hoạt động của các doanh nghiệp loại này gọn nhẹ, năng động, nhạy bén, dễ dàng khởi động Đối với phần lớn số doanh nghiệp này chỉ cần có một số lượng vốn nhất định là đã có thể xin phép tạo dựng một doanh nghiệp; Về mặt bằng cũng như không gian không cần lớn lắm, điều kiện sản xuất ở mức độ giản đơn là

có thể đi vào hoạt động sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp loại này cũng nhạy bén phát hiện sự thay đổi nhu cầu của thị trường, dễ dàng chuyển hướng kinh doanh, phát huy tính sáng tạo, tự chủ, nhạy bén trong việc lựa chọn sản phẩm hàng hóa để sản xuất kinh doanh

- Các doanh nghiệp này mạnh dạn đầu tư vào lĩnh vực mới, có độ rủi ro cao

Từ mức vốn đầu tư nhỏ, sử dụng ít lao động nên họ sẵn sàng và có khả năng đầu tư mạo hiểm Trong trường hợp gặp thất bại, rủi ro cũng không nặng nề như các doanh nghiệp lớn

- Họ cũng có điều kiện để dễ dàng thay đổi trang, thiết bị, công nghệ mới ở quy mô nhỏ để hoạt động có hiệu quả với chi phí thấp Các doanh nghiệp này đầu tư vào tài sản cố định ít nên đễ dàng thay đổi trang thiết bị khi điều kiện cho phép, họ cũng tận dụng được lực lượng dồi dào sẵn có để thay thế vốn đầu tư Trên cơ sở kế hoạch phát triển đúng, sử dụng hợp lý các nguồn lực, các doanh nghiệp này có thể đạt được lợi nhuận mong muốn

1.1.1.7 Hạn chế của doanh nghiệp NVVNQD ngành công nghiệp - xây dựng

- Quy mô sản xuất nhỏ, kiểu dáng sản phẩm đơn điệu, chất lượng sản phẩm thấp Hiệu quả kinh doanh thấp, hàng tồn kho lớn nhất là vào giai đoạn khủng hoảng kinh tế bởi các giá nguyên liệu đầu vào các ngành đều tăng, trong khi giá bán sản phẩm không tăng Các ngành có tỷ lệ nội địa hóa thấp, phụ thuộc chủ yếu vào nguyên liệu, phụ kiện nhập khẩu làm cho khả năng cạnh tranh giảm Khi sức tiêu thụ sản phẩm của thị trường giảm, nhiều doanh nghiệp phải chủ động thu hẹp sản xuất, hoặc sản xuất cầm chừng Hàng tồn kho của một số doanh nghiệp tăng lên, trong khi đó phải đối mặt với khoản vay ngân hàng đến hạn phải trả mà nguồn thu chưa có, vẫn phải huy động vốn để duy trì sản xuất kinh doanh Chi phí các ngành chế biến tăng lên nhất là chế biến và bảo quản rau, củ, quả, sản xuất đúc sẵn, sản xuất nhựa

- Hạn chế tiếp cận nguồn vốn hỗ trợ của Nhà nước, không bảo đảm đủ điều kiện cho vay vốn về tài sản thế chấp, thiếu dịch vụ hỗ trợ kinh doanh Thường bị thiếu vốn đầu tư vào trang bị, công nghệ đòi hỏi lượng vốn lớn Số lượng các doanh nghiệp tham gia vào hoạt động lĩnh vực khoa học công nghệ còn rất ít Số lượng các nhà khoa học, chuyên gia làm việc trong doanh nghiệp chiếm tỷ lệ rất nhỏ trong tổng số lao động làm việc Phần lớn máy móc thiết bị và công nghệ được nhập khẩu

từ những thập niên 90 của thế kỷ trước, phần lớn đã hết khấu hao

- Năng lực trình độ quản lý và nguồn lực lao động có nhiều bất cập, Theo số liệu thống kê trong cả nước có tới 55,6% số chủ doanh nghiệp có trình độ trung cấp trở xuống, trong đó có 43,3% chủ doanh nghiệp có trình độ sơ cấp và phổ thông các cấp, số tốt nghiệp đại học chiếm 37,8%, tốt nghiệp cao đẳng chiếm 3,6%, tốt nghiệp thạc sỹ 2,3%, tốt nghiệp trung học chuyên nghiệp chiếm 12,3% và trình độ thấp hơn chiếm tới 43,3% Về lực lượng lao động có tới 75% lực lượng lao động trong doanh nghiệp NVVNQD ngành công nghiệp - xây dựng chưa qua đào tạo chuyên môn kỹ thuật Phần lớn chủ doanh nghiệp ít được đào tạo về kiến thức kinh tế và quản trị kinh doanh, các lớp pháp luật trong kinh doanh Như vậy sẽ ảnh hưởng rất lớn năng lực kinh doanh, quản lý sẽ hạn chế, đến việc lập chiến lược phát triển, định hướng kinh doanh và quản lý, nhất là việc phòng ngừa, tránh các rủi ro, kể cả các rủi ro về mặt pháp lý

- Công tác giải quyết thủ tục hành chính cho các doanh nghiệp chưa được đơn giản hóa, bộ thủ tục hành chính của một số địa phương còn rườm rà gây phiền hà cho doanh nghiệp, việc niêm yết công khai, đơn giản hóa thủ tục chưa được kịp thời, thời gian chưa được rút ngắn và chi phí chưa được giảm Việc bố trí địa điểm,

cơ sở vật chất, cán bộ có trình độ, phẩm chất đạo đức để giải quyết các thủ tục hành chính cũng còn nhiều bất cập Việc thực hiện kiểm tra phối hợp nắm bắt tình hình, gặp gỡ tổ chức đối thoại với doanh nhân doanh nghiệp, tạo điều kiện để họ có thể tiếp cận giải đáp, tháo gỡ, đề xuất các cấp có thẩm quyền cũng chưa được kịp thời

- Việc tiếp cận đất đai cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ trên cơ sở các quy hoạch sử dụng đất cũng còn nhiều bất cập, việc thực hiện bồi thường thu hồi đất, giải phóng mặt bằng tạo điều kiện cho doanh nghiệp thuê mặt bằng chưa được kịp thời Việc xây dựng giá đất hàng năm chưa phù hợp, giá thuê đất còn cao Việc thực hiện bồi thường thu hồi, giải phóng mặt bằng tạo điều kiện cho doanh nghiệp thuê cũng chưa được tiến hành nhanh chóng

- Các chính sách hỗ trợ đổi mới công nghệ, nâng cao trình độ kỹ thuật cho các doanh nghiệp NVVNQD còn rất hạn chế Việc tiếp cận và tạo điều kiện cho các doanh nghiệp tham gia các chương trình hỗ trợ phát triển nghiên cứu, phát triển sản xuất, đăng

ký bảo hộ, chuyển giao quyền sở hữu trí tuệ, áp dụng hệ thống quản lý chất lượng và xây dựng đăng ký thương hiệu sản phẩm cũng được thực hiện rất chậm

- Việc hỗ trợ thông tin giúp cho doanh nghiệp mở rộng thị trường tiêu thụ và đẩy mạnh xuất khẩu các nông lâm sản, sản phẩm có giá trị cao phát triển sản xuất còn bị bó hẹp, chưa được thường xuyên Việc quy hoạch phát triển vùng nguyên liệu, ổn định sản xuất cũng được thực hiện một cách chậm chạp Doanh nghiệp NVVNQD ngành công nghiệp - xây dựng thiếu thông tin về thị trường nên gặp khó khăn nhiều về marketing (thị trường) và chỗ đứng vững trong thị trường

- Chính sách hỗ trợ đào tạo lao động có chuyên môn, kỹ thuật phù hợp với nhu cầu sử dụng của doanh nghiệp còn rất thấp, một số chính sách, cơ chế hoạt động chưa thật đủ mạnh đóng vai trò làm đòn bẩy kích thích tạo điều kiện cho các doanh nghiệp phát triển

1.1.2 Nội dung phát triển doanh nghiệp NVVNQD ngành công nghiệp - xây dựng

1.1.2.1 Phát triển về vốn, năng lực thu hút các nguồn vốn [21]

- Đảm bảo vốn sản xuất kinh doanh phù hợp với quy mô sản phẩm

- Tiếp cận các nguồn vốn từ nhà nước, ngân hàng thương mại, các tổ chức quốc tế và các nguồn khác

- Sử dụng và quản lý nguồn vốn chặt chẽ và hiệu quả

Bất cứ một doanh nghiệp nào muốn tạo lập hoặc duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh đều cần sử dụng vốn Vốn là điều kiện quyết định sự sống còn của doanh nghiệp Vậy các doanh nghiệp cần sử dụng bao nhiêu vốn và sử dụng vốn như thế nào để phục vụ cho sản xuất kinh doanh của mình? Quan điểm về vốn của các học thuyết hiện đại cho rằng đất đai và hàng hóa là các yếu tố ban đầu sơ khai, còn vốn và hàng hóa là kết quả của quá trình sản xuất Vốn bao gồm các hàng hóa lâu bền được sản xuất ra và được sử dụng như các đầu vào hữu ích cho quá trình hoạt động sản xuất sau đó Như vậy theo quan điểm trên đã đồng nhất vốn với tài sản doanh nghiệp Về phương diện kỹ thuật, trong doanh nghiệp vốn được hiểu là các loại hàng tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh cùng với các yếu tố khác nhau như lao động hoặc tài nguyên thiên nhiên Trong phạm vi kinh tế vốn được hiểu là hàng hóa dùng để sản xuất ra hàng hóa khác lớn hơn chính nó về mặt giá trị

Về mặt tài chính, ở phạm vi doanh nghiệp vốn được hiểu là tài sản bỏ ra lúc đầu, thường được biểu hiện bằng tiền dùng trong sản xuất kinh doanh; Hoặc có thể hiểu vốn của doanh nghiệp là biểu hiện bằng tiền của toàn bộ vật tư, tài sản được đầu tư vào quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nhằm mục đích sinh lời Vốn kinh doanh của doanh nghiệp là một quỹ tiền tệ đặc biệt, tiền tệ này được đầu tư vào sản xuất kinh doanh và phải nhằm mục đích sinh lời Vốn luôn thay đổi hình thái biểu hiện, khi là vật tư sản xuất, khi là hình thái tiền tệ nhưng kết thúc vòng tuần hoàn thì luôn là hình thái bằng tiền

Vốn có vai trò rất quan trọng đối với doanh nghiệp về các mặt như sau: Về pháp lý, vốn là tiền đề cho sự ra đời của doanh nghiệp, doanh nghiệp phải đăng ký vốn điều lệ và hồ sơ xin cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh, phải bảo đảm vốn điều lệ của công ty đăng ký

Vốn là điều kiện tiền đề của quá trình sản xuất kinh doanh, dùng để mua sắm máy móc, dây chuyền, thiết bị, công nghệ sản xuất, Vốn cũng là điều kiện để duy trì hoạt động của doanh nghiệp được thường xuyên, liên tục Mỗi loại hình doanh nghiệp có nhu cầu vốn rất khác nhau Đối doanh nghiệp sản xuất, vốn dùng để mua nguyên vật liệu, với doanh nghiệp thương mại thì vốn dùng để mua hàng để bán Ngoài ra vốn còn được doanh nghiệp dùng trả lương nhân viên, công nhân, giao dịch, thanh toán Không phải lúc nào vốn trong doanh nghiệp cũng vừa đủ, có khi ít,

có khi nhiều Có nhiều nguyên nhân dẫn tới thiếu vốn như hàng tồn kho nhiều, khách hàng chưa thanh toán Khi đó doanh nghiệp phải kịp thời huy động vốn bổ sung để quá trình hoạt động của doanh nghiệp được liên tục

Doanh nghiệp có các nguồn vốn như sau:

Một là, nguồn vốn huy động từ nội bộ Vốn chủ sở hữu là số vốn thuộc sở hữu của chủ doanh nghiệp, khi đang hoạt động, ngoài vốn điều lệ còn có một số nguồn vốn khác cùng thuộc nguồn vốn chủ sở hữu như: Lợi nhuận chưa phân phối, tăng vốn bằng cách phát hành cổ phiếu mới, quỹ đầu tư phát triển, quỹ dự phòng tài chính, Về vốn góp ban đầu khi doanh nghiệp mới thành lập thì vốn chủ sở hữu do các thành viên đóng góp hình thành vốn điều lệ, ví dụ công ty cổ phần do cổ đông sáng lập đóng góp là yếu tố quyết định hình thành công ty Về nguồn vốn từ lợi nhuận chưa phân phối là nguồn vốn tích lũy được sử dụng để tái sản xuất, đầu tư

mở rộng quy mô sản xuất của doanh nghiệp Thông thường chủ đầu tư phải bảo đảm một phần kinh phí đầu tư ban đầu bằng vốn tự có của mình mà chủ yếu là đầu

tư vào tài sản cố định Với các dự án công nghiệp, xây dựng tỷ lệ vốn huy động từ nội bộ không quá thấp, chủ dự án tìm mọi cố gắng để giữ mức khoảng 30% so với tổng vốn đầu tư, chủ đầu tư phải thường xuyên chuyển một phần vốn tích lũy từ lợi nhuận ròng của công ty để đầu tư Nguồn vốn này có ưu điểm cơ bản là chi phí huy động vốn thấp, vốn thuộc sở hữu doanh nghiệp nên có sự chủ động và toàn quyền quyết định sử dụng mà không gặp cản trở nào Do đó, nguồn vốn thuộc loại này cần được doanh nghiệp hết sức quan tâm và phát huy khả năng sử dụng Tuy vậy, nếu tăng quá lớn từ nguồn này có thể dẫn tới một số bất lợi như: Suy giảm khả năng tài chính hiện tại của công ty, gây ảnh hưởng tới toàn bộ hoạt động của công ty và giảm tỷ lệ suất sinh lợi vốn có của doanh nghiệp, ảnh hưởng tới tỷ suất lợi nhuận trên cổ phần của cổ đông

Hai là, nguồn vốn cổ phần Nguồn vốn tích lũy bị hạn chế, chủ doanh nghiệp thường tìm nguồn vốn tài trợ từ việc tăng vốn cổ phần Việc làm này không khác nhau nhiều so với việc huy động vốn từ nội bộ với việc phát hành thêm cổ phần mới

về chi phí tăng vốn, trừ việc phát hành cổ phần làm phát sinh chi phí phát hành cổ phần Nguồn vốn này có đặc điểm nổi bật như sau: Vốn được tài trợ do chủ sở hữu của doanh nghiệp, ở đây là chủ doanh nghiệp Vốn này không phải trả lãi cho vốn

cổ phần đã huy động được mà sẽ chia lợi tức cho các chủ sở hữu nếu doanh nghiệp làm ra lợi nhuận Lợi tức cổ phần chia cho các cổ đông tùy thuộc vào quyết định của Hội đồng quản trị và nó thay đổi theo mức lợi nhuận mà công ty đạt được Doanh nghiệp không phải hoàn trả những khoản tiền vốn đã nhận được cho chủ sở hữu, trừ khi doanh nghiệp đóng cửa và chia tài sản, việc này không áp dụng đối với các cổ phần đặc biệt có quy định thời hạn đáo hạn trong công ty Nguồn vốn này doanh nghiệp không phải thế chấp tài sản hoặc nhờ bảo lãnh

Doanh nghiệp sử dụng vốn tự có và vốn huy động cổ phần, các chủ dự án cần tập trung vào đầu tư vào tài sản cố định nhằm đảm bảo có tỷ lệ hợp lý cơ cấu vốn đầu tư, có thể dưới 30% so với tổng kinh phí đầu tư Nếu vốn tự có và vốn cổ phần chiếm tỷ lệ quá cao trong tổng kinh phí đầu tư có thể dẫn tới lợi nhuận trên vốn tự

có suy giảm, nhưng mức độ độc lập của doanh nghiệp cao hơn, có nhiều cơ hội hơn

để quyết định kinh doanh mạo hiểm Khi vốn tự có ít, các dự án phải đi tìm kiếm các khoản tài trợ tài chính qua khế ước vay nợ từ ngân hàng sẽ tạo ra bất lợi từ áp lực nợ nần, có khi hy sinh lợi ích để thanh toán khoản lãi vay, kéo theo sự mất chủ động trong kinh doanh

Ba là, nguồn vốn vay: Hiện nay kinh tế đang khủng hoảng, có những doanh nghiệp đã phá sản, những doanh nghiệp khác thì đang xoay sở đồng vốn để vượt qua giai đoạn khủng hoảng, vấn đề vốn ở đâu?, nguồn nào cung cấp là một vấn đề rất nan giải Các doanh nghiệp vừa và nhỏ thường hạn chế về vốn, uy tín cũng như tài sản thế chấp, rất khó tiếp cận với nguồn vốn tài chính và nguồn vốn các ngân hàng thương mại Trong khi đó có một nguồn vốn cho thuê tài chính là dịch vụ giúp cho các doanh nghiệp có điều kiện để đổi mới máy móc, thiết bị, công nghệ Đơn vị cho thuê là chủ sở hữu tài sản sẽ chuyển tài sản cho người thuê, người sử dụng tài sản được hưởng những lợi ích kinh tế mang lại từ các tài sản đó trong một thời gian nhất định Người thuê có nghĩa vụ trả một số tiền cho chủ tài sản tương xứng với quyền sử dụng và quyền hưởng lợi Việc cấp tín dụng loại này không đòi hỏi sự bảo đảm tài sản có trước, tạo cho doanh nghiệp dễ tiếp cận, giải tỏa được áp lực về tài sản Như vậy, các doanh nghiệp vừa có tài sản để sử dụng lại vừa có vốn lưu động

để sản xuất kinh doanh Loại hình dịch vụ cho thuê tài chính rất phù hợp với doanh nghiệp NVVNQD bởi thủ tục đi thuê đơn giản, linh hoạt, nhanh gọn giúp cho doanh nghiệp tránh được rủi ro về tính lạc hậu và lỗi thời của tài sản nhất là những thiết bị

có tốc độ phát triển nhanh

1.1.2.2 Phát triển nguồn nhân lực [11], [14]

Với chức năng, vai trò của nguồn nhân lực đối với doanh nghiệp, có thể thấy nguồn nhân lực là nhân tố chủ yếu tạo ra lợi nhuận cho doanh nghiệp, nhân lực là một nguồn lực mang tính chiến lược khi mà xã hội đang phát triển chuyển sang kinh

tế trí thức, các yếu tố công nghệ, vốn, nguyên vật liệu đang giảm dần vai trò của nó thì nhân tố tri thức con người ngày càng chiếm vị trí quan trọng Nguồn nhân lực là nguồn lực vô tận, xã hội phát triển, doanh nghiệp càng phát triển nếu biết khai thác nguồn lực này sẽ tạo ra nhiều lợi nhuận và tạo ra nhiều của cải vật chất cho xã hội, ngày càng thỏa mãn nhu cầu ngày càng cao của con người

Phát triển nguồn nhân lực là các hoạt động đầu tư nhằm tạo ra nguồn nhân lực với số lượng và chất lượng đáp ứng nhu cầu phát triển kinh tế - xã hội của đất nước,

đồng thời bảo đảm cho sự phát triển của mỗi cá nhân Phát triển nguồn nhân lực bao

hàm không chỉ sự chiếm lĩnh trình độ lành nghề mà bên cạnh phát triển năng lực là

làm cho con người có nhu cầu sử dụng năng lực đó để tiến đến có được việc làm có hiệu quả cũng như thỏa mãn nghề nghiệp và cuộc sống cá nhân Phát triển nguồn nhân lực được hiểu là sự gia tăng giá trị cho con người trên các mặt trí tuệ, kỹ năng lao động, thể lực, đạo đức, tâm hồn,… để họ có thể tham gia vào lực lượng lao động làm giàu cho đất nước, góp phần cải tạo xã hội, cũng như phát huy truyền thống của dân tộc và góp phần tô điểm thêm bức tranh muôn màu của nhân loại Do vậy, phát triển nguồn nhân lực phải được tiến hành trên cả 3 mặt: Phát triển nhân cách, phát triển sinh thể, đồng thời tạo ra môi trường xã hội thuận lợi cho nguồn lực phát triển Phát triển nguồn nhân lực là phát triển nguồn lực con người dưới dạng tiềm năng thành “vốn con người - vốn nhân lực” Xét ở bình diện cá nhân, đó là nâng cao tri thức, sức khỏe, kỹ năng thực hành để tăng năng suất lao động dẫn đến tăng thu nhập

và cải thiện chất lượng cuộc sống Xét ở bình diện xã hội, là quá trình tạo dựng một lực lượng lao động cả về số lượng, chất lượng và sử dụng có hiệu quả nhằm đáp ứng yêu cầu phát triển kinh tế - xã hội của quốc gia, vùng lãnh thổ trong từng thời

kỳ Phát triển nguồn nhân lực được nhìn nhận con người dưới góc độ là một yếu tố của sản xuất, một nguồn lực của xã hội, mục đích là gia tăng sự đóng góp có hiệu

quả của nó cho quá trình tái sản xuất để phát triển kinh tế - xã hội

Nguồn nhân lực giữ vai trò vô cùng quan trọng trong các hoạt động của tổ chức Việc tuyển chọn, sắp xếp, đào tạo nhân viên phải dựa vào các tiêu chuẩn nhất định nhằm đạt được mục tiêu mà doanh nghiệp đề ra Quản lý nguồn nhân lực xác định rõ vai trò của từng cá nhân, từng thành viên trong tổ chức, lên kế hoạch phát triển nguồn nhân lực cho phù hợp với quy mô của tổ chức Nguồn nhân lực là nguồn tài sản - tài sản nhân lực; Phát triển nguồn nhân lực sẽ không được coi là toàn diện nếu không quan tâm đến vai trò của nguồn tài sản này Đánh giá bằng mức độ toàn dụng nguồn nhân lực cả về số lượng và chất lượng và thời gian được

sử dụng; việc nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực đồng nhất với: Nâng cao

hệ số sử dụng số lượng nhân lực; Nâng cao hiệu suất sử dụng nhân lực, hay giá trị tăng thêm được tạo ra từ việc sử dụng nhân lực; Nâng cao hệ số sử dụng thời gian lao động Do vậy, phát triển nguồn nhân lực có một vai trò hết sức quan trọng đến sự thành công hay thất bại của mỗi một doanh nghiệp, mỗi địa phương và mỗi một quốc gia Nếu tạo điều kiện tốt cho nguồn nhân lực thể hiện vai trò tiên phong của nguồn

nhân lực thì hiệu quả kinh tế - xã hội sẽ không ngừng được nâng lên cả về chất và lượng Ngược lại, nguồn nhân lực kém chất lượng sẽ làm cho nền kinh tế phát triển chậm hoặc kém phát triển và tụt hậu Được xác định là một điều kiện không thể thiếu trong bất kỳ một hoạt động nào trong phát triển kinh tế - xã hội, nguồn nhân lực luôn đóng vai trò cực kỳ quan trọng đối với sự tồn tại, phát triển của mỗi doanh nghiệp, mỗi địa phương và của mỗi quốc gia

Xuất phát từ phát triển nguồn nhân lực nêu trên, theo tôi, nội dung cơ bản của phát triển nguồn nhân lực trong công nghiệp - xây dựng bao gồm:

- Phát triển nguồn nhân lực trong công nghiệp - xây dựng bảo đảm phù hợp về mặt số lượng và cơ cấu

- Phát triển nguồn nhân lực trong công nghiệp - xây dựng về mặt chất lượng thể hiện ở góc độ thể lực, trình độ chuyên môn nghiệp vụ, đạo đức tác phong của người lao động

- Phát triển nguồn nhân lực trong công nghiệp - xây dựng về trình độ lành nghề

- Phát triển nguồn nhân lực trong công nghiệp - xây dựng về khả năng làm

Phát triển nguồn nhân lực về mặt thể lực: Nguồn nhân lực phải có đủ sức khỏe

để đảm nhận công việc theo tiêu chuẩn quy định cho từng ngành nghề, lĩnh vực, đáp ứng được quá trình làm việc liên tục, kéo dài, có khả năng phát huy cao độ năng lực

làm việc và sự sáng tạo trong công việc được đảm nhận

Phát triển nguồn nhân lực về mặt chuyên môn nghiệp vụ:

Là vấn đề quan trọng nhất nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực thông qua các kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng kiến thức mà doanh nghiệp quan tâm để phù hợp với sự phát triển chung của một quốc gia, hòa nhập quốc tế

Phát triển nguồn nhân lực về đạo đức, tác phong làm việc: Yêu cầu phải đạt

những điểm cơ bản: Tác phong làm việc công nghiệp, tinh thần tự giác cao, có ý thức chấp hành tổ chức, kỷ luật, có sự say mê nghề nghiệp và sự năng động sáng tạo cũng như tính thích nghi cao với môi trường làm việc

Phát triển nguồn nhân lực về trình độ lành nghề: Nếu nguồn nhân lực đạt một

trình độ chuyên môn kỹ thuật cao nhưng kỹ năng và sự thiếu lành nghề sẽ dẫn tới hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực không thể đạt như mong muốn

Phát triển nguồn nhân lực về khả năng làm việc nhóm: Đây là xu thế chung,

hết sức cần thiết đối với nhiều hoạt động khác nhau trong thời đại ngày nay, trong

đó các khuyết thiếu của cá nhân sẽ được bổ sung để tạo sự hoàn thiện trong công việc mà nhóm đảm nhận Thực chất là phát triển kỹ năng, khơi dậy tiềm năng từng

cá nhân và tạo ra sự tương tác giữa các cá nhân trong nhóm làm việc để tạo ra hiệu quả công việc cao hơn Đây là điều đặc biệt quan trọng đối với doanh nghiệp khi sử dụng nhân lực

1.1.2.3 Phát triển thị trường, khả năng cạnh tranh trên thị trường [20], [26]

Tiếp cận các loại thông tin về thị trường, từ đó lựa chọn sản phẩm để sản xuất, kinh doanh hoặc liên kết: Thông qua các hội thảo, hội nghị khách hàng của Hiệp hội

doanh nghiệp NVV và các kênh thông tin khác nhau

Phát triển thị trường là một nhân tố rất quan trọng tới khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp, sẽ giúp cho doanh nghiệp bán được nhiều sản phẩm hơn, tăng thị phần, tăng lợi nhuận, tăng khả năng cạnh tranh

a Trình tự nghiên cứu thị trường

Nghiên cứu thị trường là công việc cần thiết trước tiên đối với bất kỳ doanh nghiệp nào trong quá trình kinh doanh Doanh nghiệp không thể khai thác hết tiềm năng của mình cũng như không thoả mãn tốt được nhu cầu của khách hàng nếu không có được đầy đủ thông tin chính xác về thị trường

Doanh nghiệp tiến hành nghiên cứu thị trường theo trình tự sau:

Xác định mục tiêu nghiên cứu thị trường Xây dựng các chỉ tiêu nghiên cứu thị trường

Xác định và lựa chọn phương pháp nghiên cứu:

- Lựa chọn phương pháp thu thập thông tin thị trường

- Lựa chọn công cụ thông tin thị trường

Xây dựng kế hoạch nghiên cứu Thực hiện điều chỉnh và viết kế hoạch

Các doanh nghiệp phải chủ động lựa chọn thị trường và phân đoạn thị trường

Để xây dựng kế hoạch phân đoạn thị trường, cụ thể doanh nghiệp cần thực hiện 6 bước sau:

Bước 1 Xác định đặc điểm và nhu cầu của người tiêu dùng đối với từng loại sản phẩm mà doanh nghiệp cung cấp

Bước 2 Phân tích những điểm đồng nhất và khác biệt

Bước 3 Hoàn thiện thông tin về nhóm người tiêu dùng

Bước 4 Lựa chọn phân đoạn thị trường mục tiêu

Bước 5 Định vị sản phẩm trên thị trường đã chọn

Bước 6 Thiết lập chương trình phân đoạn thị trường hiệu quả

Doanh nghiệp cần tổ chức những cuộc thăm dò thị trường, xác định và lựa chọn thị trường mục tiêu Các thông tin thu thập được cần xử lý một cách khoa học dựa vào ý kiến tư vấn của các chuyên gia có kinh nghiệm và các thông tin đó được lưu giữ làm dữ liệu của doanh nghiệp

b Xây dựng chiến lược thị trường

- Chiến lược sản phẩm của doanh nghiệp

Các doanh nghiệp cần chọn những sản phẩm lợi thế, không ngừng cải tiến nâng cao chất lượng, đa dạng hoá sản phẩm theo nhu cầu của người tiêu dùng ngày càng cao Khai thác có hiệu quả lợi thế của địa phương trong việc lựa chọn mặt

hàng kinh doanh, hiện đại hoá khâu thiết kế sản phẩm, lựa chọn hệ thống quản lý sản phẩm tiên tiến phù hợp với doanh nghiệp

Việc nghiên cứu sự thích ứng của sản phẩm với thị trường được tiến hành qua

4 giai đoạn: Nghiên cứu sản phẩm của các doanh nghiệp cạnh tranh Nghiên cứu về nhu cầu của khách hàng, đánh giá mức độ chấp nhận sử dụng sản phẩm Nghiên cứu

và dự đoán khả năng phản ứng của người tiêu dùng và chấp nhận sản phẩm Nghiên cứu sự thích ứng của sản phẩm với nhu cầu của từng loại thị trường

Khi thực hiện chiến lược sản phẩm doanh nghiệp cũng cần thực hiện đa dạng hoá sản phẩm nhằm nâng cao khả năng đáp ứng nhu cầu khác nhau của khách hàng

và tận dụng được năng lực hiện có và phân tán rủi ro

- Chiến lược tổ chức, phân phối

Nhiệm vụ phát triển hệ thống kênh phân phối cần được xác lập và điều khiển bởi cấp quản lý cao nhất của doanh nghiệp Kênh phân phối cần được đầu tư về vật chất, tiền bạc và nhân lực tương xứng với mục tiêu mà nó theo đuổi Loại trừ những cách thức tổ chức và quản lý kênh đã lạc hậu và lỗi thời Doanh nghiệp có thể sử dụng hệ thống phân phối dọc, là hình thức tổ chức hiện nay được áp dụng tương đối phổ biến và mang lại hiệu quả cao Nội dung cơ bản của kênh phân phối dọc là: Trong kênh gồm có nhiều thành viên khác nhau từ nhà sản xuất, nhà bán buôn, bán lẻ… Các thành viên liên kết với nhau thành một hệ thống thống nhất, chặt chẽ, bền vững trước sự thay đổi của môi trường bên ngoài Trong kênh phải có một tổ chức giữ vai trò người chỉ huy kênh (thường là nhà sản xuất) Quản lý giữa các tổ chức hay thành viên kênh phải đảm bảo chặt chẽ đến mức tạo ra sự lưu thông thông suốt của hàng hoá và các dòng chảy khác nhau trong kênh từ nhà sản xuất đến người tiêu dùng cuối cùng và ngược lại

Tính thống nhất và sự liên kết chặt chẽ giữa các thành viên kênh bằng sự hợp tác toàn diện và dựa trên nền tảng thống nhất lợi ích của toàn bộ hệ thống kênh và của từng thành viên kênh

- Tăng cường công tác quảng cáo, xúc tiến bán hàng và các dịch vụ để kích thích sức mua của thị trường

Quảng cáo hướng tới ba mục tiêu là: Thông tin, thuyết phục và gợi nhớ Tư tưởng chủ đạo của các thông điệp đưa ra phải vào nguồn gốc sản phẩm gây chú ý đến khách hàng Cần quảng cáo uy tín của doanh nghiệp và tính nổi trội của các