Áp dụng lý thuyết tối ưu hóa cho bài toán phân bổ hiệu quả tài nguyên nước ở lưu vực sông Hồng - Thái Bình (Luận án tiến sĩ)

Áp dụng lý thuyết tối ưu hóa cho bài toán phân bổ hiệu quả tài nguyên nước ở lưu vực sông Hồng - Thái Bình (Luận án tiến sĩ)Áp dụng lý thuyết tối ưu hóa cho bài toán phân bổ hiệu quả tài nguyên nước ở lưu vực sông Hồng - Thái Bình (Luận án tiến sĩ)Áp dụng lý thuyết tối ưu hóa cho bài toán phân bổ hiệu quả tài nguyên nước ở lưu vực sông Hồng - Thái Bình (Luận án tiến sĩ)Áp dụng lý thuyết tối ưu hóa cho bài toán phân bổ hiệu quả tài nguyên nước ở lưu vực sông Hồng - Thái Bình (Luận án tiến sĩ)Áp dụng lý thuyết tối ưu hóa cho bài toán phân bổ hiệu quả tài nguyên nước ở lưu vực sông Hồng - Thái Bình (Luận án tiến sĩ)Áp dụng lý thuyết tối ưu hóa cho bài toán phân bổ hiệu quả tài nguyên nước ở lưu vực sông Hồng - Thái Bình (Luận án tiến sĩ)Áp dụng lý thuyết tối ưu hóa cho bài toán phân bổ hiệu quả tài nguyên nước ở lưu vực sông Hồng - Thái Bình (Luận án tiến sĩ)Áp dụng lý thuyết tối ưu hóa cho bài toán phân bổ hiệu quả tài nguyên nước ở lưu vực sông Hồng - Thái Bình (Luận án tiến sĩ)Áp dụng lý thuyết tối ưu hóa cho bài toán phân bổ hiệu quả tài nguyên nước ở lưu vực sông Hồng - Thái Bình (Luận án tiến sĩ)Áp dụng lý thuyết tối ưu hóa cho bài toán phân bổ hiệu quả tài nguyên nước ở lưu vực sông Hồng - Thái Bình (Luận án tiến sĩ)Áp dụng lý thuyết tối ưu hóa cho bài toán phân bổ hiệu quả tài nguyên nước ở lưu vực sông Hồng - Thái Bình (Luận án tiến sĩ)Áp dụng lý thuyết tối ưu hóa cho bài toán phân bổ hiệu quả tài nguyên nước ở lưu vực sông Hồng - Thái Bình (Luận án tiến sĩ)Áp dụng lý thuyết tối ưu hóa cho bài toán phân bổ hiệu quả tài nguyên nước ở lưu vực sông Hồng - Thái Bình (Luận án tiến sĩ)Áp dụng lý thuyết tối ưu hóa cho bài toán phân bổ hiệu quả tài nguyên nước ở lưu vực sông Hồng - Thái Bình (Luận án tiến sĩ)Áp dụng lý thuyết tối ưu hóa cho bài toán phân bổ hiệu quả tài nguyên nước ở lưu vực sông Hồng - Thái Bình (Luận án tiến sĩ)Áp dụng lý thuyết tối ưu hóa cho bài toán phân bổ hiệu quả tài nguyên nước ở lưu vực sông Hồng - Thái Bình (Luận án tiến sĩ)Áp dụng lý thuyết tối ưu hóa cho bài toán phân bổ hiệu quả tài nguyên nước ở lưu vực sông Hồng - Thái Bình (Luận án tiến sĩ)Áp dụng lý thuyết tối ưu hóa cho bài toán phân bổ hiệu quả tài nguyên nước ở lưu vực sông Hồng - Thái Bình (Luận án tiến sĩ)Áp dụng lý thuyết tối ưu hóa cho bài toán phân bổ hiệu quả tài nguyên nước ở lưu vực sông Hồng - Thái Bình (Luận án tiến sĩ)Áp dụng lý thuyết tối ưu hóa cho bài toán phân bổ hiệu quả tài nguyên nước ở lưu vực sông Hồng - Thái Bình (Luận án tiến sĩ)Áp dụng lý thuyết tối ưu hóa cho bài toán phân bổ hiệu quả tài nguyên nước ở lưu vực sông Hồng - Thái Bình (Luận án tiến sĩ)Áp dụng lý thuyết tối ưu hóa cho bài toán phân bổ hiệu quả tài nguyên nước ở lưu vực sông Hồng - Thái Bình (Luận án tiến sĩ)Áp dụng lý thuyết tối ưu hóa cho bài toán phân bổ hiệu quả tài nguyên nước ở lưu vực sông Hồng - Thái Bình (Luận án tiến sĩ)Áp dụng lý thuyết tối ưu hóa cho bài toán phân bổ hiệu quả tài nguyên nước ở lưu vực sông Hồng - Thái Bình (Luận án tiến sĩ)Áp dụng lý thuyết tối ưu hóa cho bài toán phân bổ hiệu quả tài nguyên nước ở lưu vực sông Hồng - Thái Bình (Luận án tiến sĩ)Áp dụng lý thuyết tối ưu hóa cho bài toán phân bổ hiệu quả tài nguyên nước ở lưu vực sông Hồng - Thái Bình (Luận án tiến sĩ)Áp dụng lý thuyết tối ưu hóa cho bài toán phân bổ hiệu quả tài nguyên nước ở lưu vực sông Hồng - Thái Bình (Luận án tiến sĩ)Áp dụng lý thuyết tối ưu hóa cho bài toán phân bổ hiệu quả tài nguyên nước ở lưu vực sông Hồng - Thái Bình (Luận án tiến sĩ)Áp dụng lý thuyết tối ưu hóa cho bài toán phân bổ hiệu quả tài nguyên nước ở lưu vực sông Hồng - Thái Bình (Luận án tiến sĩ)Áp dụng lý thuyết tối ưu hóa cho bài toán phân bổ hiệu quả tài nguyên nước ở lưu vực sông Hồng - Thái Bình (Luận án tiến sĩ)Áp dụng lý thuyết tối ưu hóa cho bài toán phân bổ hiệu quả tài nguyên nước ở lưu vực sông Hồng - Thái Bình (Luận án tiến sĩ)Áp dụng lý thuyết tối ưu hóa cho bài toán phân bổ hiệu quả tài nguyên nước ở lưu vực sông Hồng - Thái Bình (Luận án tiến sĩ)Áp dụng lý thuyết tối ưu hóa cho bài toán phân bổ hiệu quả tài nguyên nước ở lưu vực sông Hồng - Thái Bình (Luận án tiến sĩ)Áp dụng lý thuyết tối ưu hóa cho bài toán phân bổ hiệu quả tài nguyên nước ở lưu vực sông Hồng - Thái Bình (Luận án tiến sĩ)Áp dụng lý thuyết tối ưu hóa cho bài toán phân bổ hiệu quả tài nguyên nước ở lưu vực sông Hồng - Thái Bình (Luận án tiến sĩ)

B ăGIÁOăD CăVĨă ĨOăT O B ăNỌNGăNGHI PăVĨăPTNT TR NGă IăH CăTH YăL I ĨOăV NăKHIểM ÁPăD NGăLụăTHUY TăT Iă UăHịAăCHOăBĨIăTOÁNăPHỂNăB ă HI UăQU ăTĨIăNGUYểNăN Că ăL UăV CăSỌNGăH NGTHÁI BÌNH LU NăÁNăTI N S ăK ăTHU T HÀăN I, N Mă2018 B ăGIÁOăD CăVĨă ĨOăT O B ăNỌNGăNGHI PăVĨăPTNT TR NGă IăH CăTH YăL I ĨOăV NăKHIểM ÁPăD NGăLụăTHUY TăT Iă UăHịAăCHOăBĨIăTOÁNăPHỂNăB ă HI UăQU ăTĨIăNGUYểNăN Că ăL UăV CăSỌNGăH NGTHÁI BÌNH Chuyên ngành: QUYăHO CHăVĨăQU NăLụăTĨIă NGUYểNăN C Mưăs : 62-62-30-01 NG IăH NGăD NăKHOAăH C GS.TSăNguy năQuangăKim HÀăN I,ăN Mă2017 L IăCAMă OAN Tácăgi ăxinăcamăđoanăđơyălƠăcơngătrìnhănghiênăc uăc aăb năthơnătácăgi ăCácăk tăqu ă nghiênăc uăvƠăcácăk tălu nătrongălu năv n trungăth c,ăkhôngăsaoăchépăt ăb tăk ăm tă ngu nănƠoăvƠăd iăb tăk ăhìnhăth cănƠo CácătƠiăli uăthamăkh o đưăđ c tríchăd năvƠăghiă rõăngu nătheoăđúngăquyăđ nh Tácăgi ălu năán ƠoăV năKhiêm i L IăCÁMă N Tácăgi trơnătr ngăcámă năGS.TS.ăNguy năQuang Kim đưăt nătìnhăh ngăd nătácăgi ă nghiênăc uăvƠăhoƠnăthƠnhăLu năánăTi năs Tácăgi ăchơnăthƠnhăc mă năBanăGiámăhi uăTr n ngă iăh căTh yăl i,ăPhòngă Ơoăt oă iăh căvƠăSauăđ iăh c,ăKhoaăK ăthu tăTƠiănguyênăn c,ăB ămônăK ăthu tăTƠiănguyênă căđưăt oăđi uăki năthu n l i,ănhi tătìnhăgiúpăđ ăvƠăđ ngăviênătácăgi ătrongăquáătrìnhă nghiênăc u,ăth căhi năLu năán Tácăgi ăc ngăchơnăthƠnhăc mă năđ ngănghi pă GS.TSăNguy năKh căMinh,ăNCS Bùi Thu Hịa đưăđóngăgópănhi uăỦăki năquỦăbáuăchoătácăgi ătrongăvi căhoƠnăthƠnhăLu năán ii M CăL C L I CAMă OAN .i L IăCÁMă N ii M C L C iii DANH M C CÁC HÌNH NH viii DANH M C B NG BI U .x DANH M C CÁC T VI T T T xi M U xii Ch ngă1:ăăT NG QUAN 1.1 căđi m chung c aăl uăv c 1.1.1ăăCácăđ cătr ngăv khí h u .1 1.1.2ăăCácăđ căđi m kinh t xã h i 1.1.3 Tình hình qu nălỦătƠiănguyênăn c c a H th ng Sơng H ng Thái Bình .2 1.1.3.1 T i Trung Qu c .2 1.1.3.2 T i Vi t Nam 1.2 Công tác quy ho ch qu n lý 1.2.1 Công tác quy tăđ nh 1.2.2 Công tác quy ho ch c p quy ho ch .4 m c qu n lý .4 1.2.3 Quy ho ch ràng bu căchoăt iv ôngăXuơn .5 1.2.4 Tình tr ng kh n c pătrongămùaăl 1.3 Tình hình ng d ng t iă uăhóaăchoăquyăho ch qu nălỦătƠiănguyênăn c th gi i 1.3.1 Mơ hình hóa qu nălỦătƠiănguyênăn c c păl uăv c sông .6 1.3.2 Kinh t h c phân b tài nguyênăn c .8 1.3.3 Mơ hình kinh t th yăv năt ng h p phát tri n g năđơy .12 1.4 ng d ng nghiên c u t iă uăhóaăchoăquyăho ch qu nălỦătƠiănguyênăn c Vi t nam t iăL uăv c sông H ng 14 1.4.1 M t s nghiên c u kinh t tƠiănguyênăăn c Vi t nam t chuyên gia qu c t k t h p v i nhà nghiên c u Vi t nam 14 1.4.2 Quy ho chătƠiănguyênăn c vùngăl uăv c sông H ng Thái Bình .15 1.4.3 Nghiên c u v n hành liên h ch a 16 iii 1.4.4 Các thách th c vi c xây d ng th t c v n hành liên h ch a 18 1.5 Nhu c u nghiên c u ng d ng t iă uăhóaăvƠăm c tiêu nghiên c u 19 1.5.1 Nhu c u nghiên c u ng d ng t iă u hóaăđ ng phân b hi u qu kinh t QH&QLTNN t i Vi t nam 19 1.5.2 M c tiêu n i dung nghiên c u c a lu n án .21 1.5.2.1 Tình hình nghiên c u v t iă uăhóaătrongăQH&QLTNNă L uăv c Sơng H ng - Thái bình .21 1.5.2.2 M cătiêu,ăđ iăt ng ph m vi nghiên c u c a lu n án .22 Ch ngă2:ăăTHI T L P BÀI TOÁN PHÂN B HI U QU TÀIăNGUYểNăN C .26 2.1 M đ u 26 2.1.1 Gi i thi u 26 2.1.2ăC ăs lý thuy t v phân b hi u qu tƠiănguyênăn c 28 2.2 Khái ni m phân b hi u qu kinh t mơ hình Aquarius 30 2.2.1 Gi i thi u mơ hình Aquarius 30 2.2.2 Nh n xét 34 2.3 Ti p c n mơ hình t iă uăhóaăđ ng 35 2.3.1 Bài toán t iăđaăhƠmăm c tiêu v i ràng bu căđ ng th c 35 2.3.2 Bài toán t iăđaăhƠmăm c tiêu v i ràng bu c b tăđ ng th c 37 2.3.3ăTr ng h p t ng quát: ràng bu c h n h p 37 2.3.4 M t s nh n xét 38 2.3.5 M t s khía c nh c aăph 2.3.5.1ăPh ngăphápăgi i x p x 39 ngăphápăgi i g năđúng 39 2.3.5.2 Ph n m m Lingo 41 2.3.6 M t s c u ph n m i c a mơ hình t iă uăhóaăt tăđ nh phát tri n b i lu n án .43 2.3.6.1 B sung m t s c u trúc giá tr c a s d ngăn c 43 2.3.6.2 Phát tri n hàm chi phí c a h th ngătƠiănguyênăn c .53 2.3.7 Nh n xét .57 2.4 Áp d ng ti p c n t iă uăng u nhiên 58 2.4.1 Gi i thi u 58 2.4.2ăC ăs lý thuy tăchoăphơnătíchăđ u vào ng u nhiên c a mơ hình tài ngun n c .59 iv 2.4.2.1 Bi năđ i chu i th i gian không d ng thành chu i th i gian d ng 59 2.4.2.2 Mơ hình ARMA (T h iăquyăătrungăbìnhăătr 2.4.2.3ă 2.4.3 căl t) 61 ng mơ hình ARMA 64 ng d ng mơ hình ARMA cho toán t iă uăng u nhiên 64 2.5 Ti p c nă c quy n T nhiên 68 2.5.1 Gi i thi u 68 2.5.2 ng d ng ti p c năđ c quy n t nhiên cho phân b hi u qu tài nguyên n c .69 2.5.2.1ă căl ng 69 2.5.2.2 Phân tích 70 2.6 K t lu n .71 Ch ngă3:ăăPHỂNăB HI U QU TÀIăNGUYểNăN C CHO M T S H TH NG H CH AăTRONGăL UăV C SÔNG H NG 72 3.1 t v năđ 72 3.2 Phân tích s li uăđ u vào c a mơ hình .72 3.2.1 S d ng s li u cho mơ hình t iă u .72 3.2.2 S li u cho h th ng h ch a Núi C c 74 3.3 Mô hình t iă uăhóaăđ ng cho H th ng Núi C c .94 3.3.1 Gi i thi u H th ng Núi C c 94 3.3.2 Phân tích căl ng hàm c u hàm giá tr s d ngăn c 95 3.3.2.1 Hàm c u s d ngăn căt 3.3.2.2 Hàm c u s d ngăn c cho m căđíchăsinhăho t 96 3.3.2.3 Hàm c uăn i 95 c cho m căđíchăphátăđi n 97 3.3.2.4 Hàm c u s d ngăn c cho m căđíchăduăl ch 98 3.3.3 Tính tốn chi phí 98 3.3.4 Mơ hình t iă uăhóaăđ ng cho h ch a Núi C c 101 3.3.4.1ăXácăđ nh hàm m c tiêu 101 3.3.4.2 Các ràng bu c .102 3.3.4.3 S d ng ph n m m Lingo 16 102 3.3.5 Tóm t t k t qu mơ hình t iă uăhóaăđ ng t tăđ nh cho h ch a Núi C c .102 v 3.3.6 Tóm t t k t qu c a mơ hình t iă uăhóaăđ ng ng u nhiên 110 3.4 Mơ hình t iă uăhóaăđ ng cho H th ngăS năLaăậ Hịa Bình 117 3.4.1 Gi i thi u h th ng h ch aăS năLaăậ Hịa Bình .117 3.4.2 Mơ hình phân b n c H th ngăS năLaăậ Hịa Bình .120 3.4.3 K t qu mơ hình t iă uăhóaăđ ng cho h th ngăS năLaăậ Hịa Bình 121 3.5 K t lu n 133 Ch N ngă4:ăăC UăTRÚCă C QUY N T NHIÊN TRONG PHÂN B TÀI NGUYÊN C L UăV C SÔNG H NG 135 4.1.ă t v năđ 135 4.2 Các k t qu ch y mơ hình t iă uăhóaăđ ng cho h th ng Núi C c 140 4.3 T iă uăhóaăđ ng ng u nhiên ph c v nghiên c u v c uătrúcăđ c quy n t nhiên c a h th ng h ch aăS năLaăậ Hịa Bình .145 4.3.1 T iă uăhóaăđ ng v i c uăt iăđ t tăđ nh gi m dòng ch yăđ n ng u nhiênă(mơăhìnhăchiăphíăhƠmăm ) 146 4.3.2 T iă uăhóaăđ ng v i c uăt iătr că i m i dòng ch yăđ n ng u nhiên .147 4.3.4 T iă uăhóaăđ ng v i c uăt i gi m dòng ch yăđ n ng u nhiên khơng có s can thi p c a ph 148 4.3.5 T iă uăhóaăđ ng v i c uăt i ng u nhiên gi m dòng ch yăđ n ng u nhiênătrongăđi u ki năt iăđ (mơ hình v i chi phí b c ba) 149 4.3.6 T iă uăhóaăđ ng v i c uăt i ng u nhiên gi m dòng ch yăđ n ng u nhiênătrongăđi u ki n c nh tranh hồn h o (mơ hình v i chi phí b c ba) 150 4.3.7 C uătrúcăđ c quy n t nhiên y u v i mơ hình c uăt i ng u nhiên ARIMA (mơ hình v iăchiăphíăhƠmăm ) .151 4.3.8 T iă uăhóaăđ ng v i c uăt i ng u nhiên gi m, dòng ch yăđ n ng u nhiên, c uăđi năt ngă(mơăhìnhăv iăchiăphíăhƠmăm ) 152 4.3.9 C uătrúcăđ c quy n t nhiên y u tính theo tháng (mơ hình v i chi phí hàm m ) .153 4.3.10 M t s nh n xét .154 4.4 K t lu năch ng 156 K T LU N VÀ KI N NGH .158 DANH M CăCỌNGăTRỊNHă ẩăCỌNGăB 160 TÀI LI U THAM KH O 163 PH L C 168 vi M T S THU T NG CHUYểNăNGÀNHăTH vii NGă CS D NG 238 DANHăM CăCÁCăHỊNHă NH Hìnhă2.1ăMơăph ngăcácăbi năliênăquanăđ năh ăch a .31 Hìnhă2.2ăBi uăđ ăv ădịngăch yăđ năc aăH ăch aăNúi C c 65 Hìnhă2.3ăK tăqu ăphơnătíchăki măđ nhăIIDăc aăchu iăph năd 66 Hìnhă3.1ă ăth ădịngăch yăđ năc aăh ăch aăNúiăC că(1980-2000) 75 Hìnhă3.2ăăPhơnăph iăt năsu tădịngăch yăđ năc aăh ăch aăNúiăC căgiaiăđo nă1980-2000 .75 Hìnhă3.3ăChu iăs ăli uădịngăch yăđ năh ăch aăNúiăC căsauăkhiăl yălơăga 76 Hìnhă3.4ăPhơnăph iăchu năc aăchu iăs ăli uădịngăch yăđ năsauăkhiăl yălơăga 76 Hình 3.5 Chu iăd ngănh năđ căsauăkhiăbi năđ i 77 Hìnhă3.6ăCácăbi uăđ ăACFă(trái)ăvƠăPACFă(ph i)ăc aăs ăli uăg c 77 Hìnhă3.7ăK tăqu ă căl ng mơ hình .78 Hìnhă3.8ă ăth ăc aăph năd 79 Hìnhă3.9ăăBi uăđ ăt năsu tăc aăph năd 79 Hìnhă3.10ăK tăqu ăki măđ nhătínhă nătr ngăc aăph năd 79 Hìnhă3.11ăăM tămơăph ngăc aăchu iălơăgaăc aădịngăch yăđ năc aăh ăch aăNúiăC c 80 Hìnhă3.12ăChu iăs ăli uămơăph ngădịngăch yăđ năc aăh ăch aăNúiăC c 81 Hìnhă3.13ăăDịngăch yăđ năh ăch aăS năLaătrongăgiaiăđo nă1/1980ăđ nă12/2004 82 Hìnhă3.14ăDịngăch yăđ năS năLaăsauăkhiăbi năđ iă(l yălôăga,ăx ălỦăBox-Cox,ăl yăsaiă phơn,ălo iăb ătrungăbình) .83 Hìnhă3.15ăBi uăđ ăACFăvƠăPACFăchoăchu iăs ăli uăn căđ năh ăch aăS năLa 83 Hình 3.16 K t qu căl ng v i saoăchoăAICCănh ănh t .84 Hìnhă3.17ăBi uăđ ăt năsu tăc aăph năd 84 Hìnhă3.18ăK tăqu ăki măđ nhătínhă nătr ng 85 Hìnhă3.19ăM tăk tăqu ămơăph ngăc aămơăhìnhă căl ng 85 Hìnhă3.20ăK tăqu ămơăph ngăđ căkhơiăph căb ngăcáchăl yăhƠmăeăm .86 Hìnhă3.21ăS ăli uădịngăch yăđ năc aăS năLa,ăHịaăBình,ăSL+D1+ầ+D5ătr căx ălỦ 87 Hìnhă3.22ăS ăli uădịngăch yăđ năc aăS năLa,ăHịaăBình,ăSL+D1+ầ+D5ăsauăx ălỦ 87 Hìnhă3.23ăBi uăđ ăACFăvƠăPACFăcùngăcácăt ngăquanăchéoăc aăbaăchu iăth iăgiană c aăcácădòngăch yăsauăkhiăđưăbi năđ i 87 Hìnhă3.24ăBi uăđ ăACFăvƠăPACFăc aăph năd ăc aămơăhìnhăđ că căl ngă ătrên 93 Hìnhă3.25ă ăth ăc aăm tătrongănh ngăk tăqu ămơăph ngămơăhình .94 Hìnhă3.26ăăăCácăqu ăđ oăt iă uăc aăcácăk ăho chăt iă uă ngăv iăcácăm uăs ăli uăng uă nhiênăv ădòngăch yăđ năc aăh ăch aăNúiăC căkhiăt iăđ 112 Hìnhă3.27ăHƠmăm tăđ ăphơnăph iăxácăsu tăc aăcácăt ngăl iăíchărịng 112 Hìnhă3.28ăCácăqu ăđ oăt iă uăhóaătùyăthu căcácătìnhăhu ngăng uănhiên 113 Hìnhă3.29ăăHƠmăm tăđ ăphơnăph iăxácăsu tăc aăcácăt ngăl iăíchărịng 113 Hìnhă3.30ăT iă uăhóaăv iăc uăt iăng uănhiênăvƠădòngăch yăđ uănhiên 114 viii 0.4 0.5 0.45 0.4 0.35 0.3 0.25 0.2 0.15 0.1 0.05 0.35 0.3 0.25 0.2 0.15 0.1 0.05 0 100000 AC MB 200000 MC 300000 100000 AC TB/Q N Mă13 0.5 0.3 0.1 100000 200000 300000 -0.3 -0.5 MB MC MC 400000 TB/Q 0.5 0.45 0.4 0.35 0.3 0.25 0.2 0.15 0.1 0.05 0 AC MB 300000 N Mă14 0.7 -0.1 200000 TB/Q 100000 AC N Mă15 MB 200000 MC 300000 TB/Q N M 16 0.6 0.4 0.5 0.3 0.4 0.2 0.1 0.3 0.2 -0.1 100000 200000 0.1 -0.2 0 100000 200000 300000 400000 500000 AC MB MC -0.3 AC TB/Q MB MC N Mă18 N Mă17 226 TB/Q 300000 0.5 0.6 0.4 0.5 0.4 0.3 0.3 0.2 0.2 0.1 0.1 0 50000 100000 150000 200000 250000 300000 -0.1 -0.1 AC MB MC TB/Q 100000 AC N Mă19 0.4 0.3 0.2 0.1 0 100000 200000 300000 400000 MB MC MC TB/Q 0.5 0.45 0.4 0.35 0.3 0.25 0.2 0.15 0.1 0.05 -0.2 AC MB 300000 N Mă20 0.5 -0.1 200000 TB/Q 100000 AC N Mă21 200000 MB MC 300000 400000 TB/Q N Mă22 0.5 0.6 0.4 0.5 0.3 0.4 0.2 0.3 0.1 0.2 -0.1 100000 200000 300000 400000 0.1 -0.2 0 -0.3 AC MB MC 100000 AC TB/Q 200000 MB MC N Mă24 N Mă23 227 300000 TB/Q 400000 0.6 0.5 0.4 0.3 0.2 0.1 -0.1 100000 AC 200000 MB MC 300000 400000 TB/Q N Mă25 4.4 TONGHOP_SLHB_25NAM_P_GIAGAO +IF(SP) +CAUTUOI_GIAM_TYPHAN_GDPNN_THEONAM (tuoi0%) 0.7 0.3 0.6 0.25 0.5 0.2 0.4 0.15 0.3 0.2 0.1 0.1 0.05 0 100000 AC MB 200000 MC 300000 TB/Q 100000 AC N Mă1 200000 MB N Mă2 228 MC 300000 TB/Q 0.5 0.5 0.4 0.4 0.3 0.3 0.2 0.2 0.1 0.1 0 -0.1 50000 100000 150000 200000 -0.1 -0.2 -0.2 -0.3 -0.3 AC MB MC 50000 AC TB/Q MB 100000 MC 150000 TB/Q N Mă4 N Mă3 0.5 0.5 0.4 0.4 0.3 0.3 0.2 0.1 0.2 0.1 -0.1 50000 100000 150000 -0.2 0 100000 AC MB 200000 MC 300000 -0.3 AC TB/Q MB MC TB/Q N Mă6 N Mă5 0.5 0.4 0.4 0.3 0.3 0.2 0.1 0.2 0.1 -0.1 50000 100000 150000 0 100000 AC MB 200000 MC 300000 -0.2 AC TB/Q MB MC N Mă8 N Mă7 229 TB/Q 200000 0.5 0.5 0.4 0.4 0.3 0.3 0.2 0.2 0.1 0.1 -0.1 100000 AC MB 200000 MC 300000 TB/Q 100000 AC N Mă9 MB 200000 MC 300000 TB/Q N M 10 0.3 0.4 0.3 0.2 0.2 0.1 0.1 0 -0.1 50000 100000 150000 200000 50000 100000 150000 -0.1 -0.2 AC MB MC AC TB/Q MC TB/Q N Mă12 N Mă11 0.3 0.6 0.25 0.5 0.2 0.4 0.15 0.3 0.1 0.2 0.05 0.1 -0.05 MB 50000 100000 150000 200000 250000 AC MB MC TB/Q 100000 AC N Mă13 MB 200000 MC N Mă14 230 TB/Q 300000 0.4 0.6 0.5 0.3 0.4 0.3 0.2 0.2 0.1 0.1 0 100000 AC MB 200000 MC 300000 TB/Q 50000 100000 150000 200000 250000 AC N Mă15 MB MC TB/Q N Mă16 0.4 0.6 0.3 0.4 0.2 0.2 0.1 0 100000 200000 300000 -0.2 -0.1 50000 100000 150000 -0.2 AC MB MC TB/Q AC N Mă17 MB MC TB/Q N Mă18 0.3 0.8 0.2 0.6 0.1 0.4 0.2 -0.1 0 100000 AC MB 200000 MC 300000 50000 100000 -0.2 TB/Q AC N Mă19 MB MC N Mă20 231 TB/Q 150000 0.6 0.4 0.5 0.3 0.4 0.2 0.3 0.1 0.2 0.1 -0.1 0 100000 AC MB 200000 MC 300000 50000 100000 150000 200000 250000 -0.2 TB/Q AC N Mă21 MB MC TB/Q N Mă22 0.6 0.5 0.4 0.4 0.3 0.2 0.2 0.1 100000 200000 300000 -0.2 -0.1 -0.4 -0.2 AC MB MC TB/Q AC N Mă23 0.2 0.15 0.1 0.05 100000 200000 300000 -0.1 AC MB MC MB 100000 MC N Mă24 0.25 -0.05 50000 TB/Q NĂM 232 TB/Q 150000 4.5 TONGHOP_KQ_SLHB_25NAM_CAUDIEN_TANGDAN_LOGISTIC_COMPL ETELY_SP (tuoi 70%) 0.3 0.45 0.4 0.25 0.35 0.2 0.3 0.25 0.15 0.2 0.1 0.15 0.1 0.05 0.05 0 100000 AC 200000 MB MC 300000 100000 AC TB/Q 200000 MB MC 300000 TB/Q N Mă2 N Mă1 0.5 0.5 0.4 0.4 0.3 0.3 0.2 0.2 0.1 -0.1 0.1 100000 200000 300000 400000 500000 0 -0.2 AC MB MC 200000 AC TB/Q 400000 MB 600000 MC 800000 TB/Q N M4 N Mă3 0.5 0.5 0.4 0.4 0.3 0.3 0.2 0.2 0.1 -0.1 0.1 100000 200000 300000 400000 500000 0 -0.2 AC MB MC TB/Q 100000 200000 300000 400000 500000 AC N Mă5 MB N Mă6 233 MC TB/Q 0.5 0.4 0.4 0.3 0.3 0.2 0.2 0.1 0.1 0 0 100000 200000 300000 400000 500000 AC MB MC 100000 200000 300000 -0.1 TB/Q AC N Mă7 MB MC TB/Q N Mă8 0.5 0.25 0.4 0.2 0.15 0.3 0.1 0.2 0.05 0.1 0 -0.05 100000 200000 300000 50000 100000 150000 200000 250000 400000 -0.1 -0.1 AC MB MC TB/Q AC N Mă9 MC TB/Q N Mă10 1.4 1.6 1.4 1.2 1.2 1 0.8 0.6 0.4 0.2 0.8 0.6 0.4 0.2 -0.2 MB 100000 AC 200000 MB 300000 MC 400000 100000 AC TB/Q 200000 MB N Mă12 N Mă11 234 300000 MC 400000 TB/Q 1.6 1.4 1.2 0.8 0.6 0.4 0.2 1.6 1.4 1.2 0.8 0.6 0.4 0.2 0 100000 AC 200000 300000 MB MC 400000 100000 AC TB/Q N Mă13 200000 300000 MB MC 400000 TB/Q N Mă14 1.6 1.4 1.4 1.2 1.2 1 0.8 0.8 0.6 0.6 0.4 0.4 0.2 0.2 0 100000 AC 200000 MB 300000 MC 400000 TB/Q 100000 AC N Mă15 200000 300000 MB MC 400000 TB/Q N Mă16 1.4 0.8 1.2 0.6 0.8 0.4 0.6 0.2 0.4 0.2 -0.2 100000 200000 300000 400000 500000 -0.2 100000 200000 300000 400000 -0.4 -0.4 AC MB MC AC TB/Q N Mă17 MB MC N Mă18 235 TB/Q 0.8 1.4 1.2 0.6 0.8 0.4 0.6 0.2 0.4 0.2 0 0 100000 AC 200000 300000 MB MC 400000 100000 200000 300000 -0.2 AC TB/Q MB N Mă19 MC TB/Q N Mă20 1.4 1.2 0.8 0.6 0.8 0.4 0.6 0.4 0.2 0.2 0 -0.2 100000 AC 200000 300000 MB MC 400000 100000 200000 300000 -0.2 TB/Q AC N Mă21 MB MC TB/Q N Mă22 1.6 1.4 1.2 0.8 0.6 0.4 0.2 1.6 1.4 1.2 0.8 0.6 0.4 0.2 0 100000 AC 200000 MB 300000 MC 400000 TB/Q 100000 AC N Mă23 200000 MB N Mă24 236 300000 MC 400000 TB/Q 0.5 0.4 0.3 0.2 0.1 0 200000 400000 600000 -0.1 AC MB MC TB/Q N Mă25 237 M TăS ăTHU TăNG ăCHUYểNăNGĨNHăTH ✓ NGă CăS ăD NG c quy n T nhiên (Natural Monopoly): Theo kinh t h c, đ c quy n t nhiên xu t hi n khi, quy lu tăt ng hi u qu kinh t theo quy mô, hi u qu s n xu t phân ph i c a m tăngƠnhăđ tăđ c t iăđaăkhiăch có m tăng i cung c p nh t ✓ Th t b i Th tr ng (Market Failure): m t thu t ng kinh t h c miêu t tình tr ng th tr ng không phân b th t hi u qu ngu n l c ✓ Bóp méo Th tr ng (Market Distortion): s ki nănƠoătrongăđóăth tr ngăđ tăđ c giá bù tr cho m t m t hàng khác bi tăđángăk so v i th tr ng s đ tăđ c ho tăđ ngătheoăcácăđi u ki n c nh tranh hoàn h o vi c thi hành h p đ ng pháp lý c aănhƠăn c quy n s h u tài s n cá nhân ✓ Ngo i ng (Externality): nhăh ng gây b i ho tăđ ng c a m t ch th kinh t nƠyăvƠătácăđ ng tr c ti p t i ch th kinh t khácă(ngh aălƠăkhôngăthôngăqua c ăch th tr ng) N u ch th kinh t ch uătácăđ ng b t n th t, có nhăh ng ngo i lai tiêu c c Còn n u ch th kinh t ch uătácăđ ngăđ c l i, có nhăh ng ngo i lai tích c c ✓ Giá tr Kinh t (Economic Value): khái ni măliênăquanăđ năhƠnhăviăconăng d a tình hu ng l a ch n i ✓ Chi phí C n biên (Marginal Costs): lƠăchiăphíăt ngăthêmăđ s n xu t thêm m tăđ nă v s n ph m ✓ L i ích C n biên (Marginal Benefits): l iăíchăgiaăt ngăkhiăs n xu t thêm m tăđ nă v s n ph m ✓ L i nhu n (Profits): kinh t h c, ph n tài s nă mƠă nhƠă đ uă t ă nh n thêm nh đ uăt sauăkhiăđưătr điăcácăchiăphíăliênăquanăđ năđ uăt ăđó,ăbaoăg m c chi phí c ăh i; ph n chênh l ch gi a t ng doanh thu t ng chi phí ✓ Chi phí Trung bình (Average Costs): t ng chi phí chia cho t ng s đ năv s n xu t ✓ T ng Chi phí (Total Costs): t ng chi phí c đ nh chi phí bi năđ i t i m t m căđ s n xu t nh tăđ nhănƠoăđó ✓ Phân tích Chi phí L i ích (Cost Benefit Analysis): m t q trình có h th ngăđ tính tốn so sánh l i ích chi phí c a m t d án sách, ho c quy tăđ nh ph ✓ C u trúc Th tr ngă(MarketăStructure):ăLƠăcácăđ cătínhătácăđ ng qua l i l n c a m t th tr ng,ănh ăs l ng s c m nhăt ngăđ i c aăng iămuaăvƠăng i 238 bán m căđ câu k t gi a h , m căđ d ng c a c nh tranh, ph m vi phân bi t s n ph m, kh n ngăraănh p r i b th tr ng; ✓ C uătrúcă c quy n (Monopoly Structure): B n ki u c u trúc th tr ngăc ăb n (1) C nh tranh hoàn h o: nhi uăng i mua nhi uăng i bán, khơng có s h có kh n ngă nhăh ng t i giá c ă(2)ă c quy n nhóm: M tăvƠiăng i bán l n có kh n ngă nhăh ng t i giá c , nh ngăng i có kh n ngăki măsốtănƠoăđó t i giá c ă(3)ă c quy n bán: M tăng i bán nh t v i kh n ngăki măsoátăđángăk t iăl ng cung c p giá c ă(4)ă c quy n mua: M tăng i mua nh t v i kh n ngăki măsoátăđángăk t i c u giá c ✓ Phân b Hi u qu (Efficient Allocation) c a ngu nă tƠiă nguyên:ă đ tă đ c s n xu t hàng hóa d ch v mà m iăng iăđánhăgiáăgiáătr cao nh t _ CácătƠiănguyênăđ c phân b m t cách hi u qu khơng có kh n ngăs n xu t nhi u hàng hóa d ch v h nămƠăkhơngăph i t b m t s l ng nƠoăđóăc a hàng hóa d ch v khácăcóăđánhăgiáăgiáătr caoăh n ✓ Hàm c u (Demand Function): Hàm c u liên h giá v i kh iăl ng Hàm c u cho bi t baoănhiêuăđ năv hàng hóa s đ c mua t i m c giá khác V m t hình h c, đ th c a hàm c uăđ căđ i di n b i m tăđ ng cong d c xu ng (t călƠăcácăđ ng cong có h s góc âm) ✓ C u trúc Chi phí (Cost Structure): C u trúc Chi phí nói v ki u t l t đ i c a chi phí c đ nh chi phí kh bi n ngă ✓ C nh tranh Hoàn h o (Perfect Competitive): c nh tranh m t mơ hình kinh t đ c mơ t m t m u kinh t th tr ngălỦăt ng, đóăkhơngăcóăng i s n xu t hayăng i tiêu dùng có quy n hay kh n ngăkh ng ch đ c th tr ng, làm nh h ngăđ n giá c ✓ Quy n l c Th tr ng: kh n ngăc a m t công ty (ho c m t nhóm cơng ty) t ngăvƠăduyătrìăgiáătrênăm c giá nh s t n t iătrongăđi u ki n c nh tranh ✓ Quy n l că c quy n (Monopolistic Power): kh n ngăt ngăgiáălênătrênăm c giá nh s đ căđ t th tr ng c nh tranh ✓ Bóp méo Giá c (Price Distortion): Vi căxácăđ nh giá c th tr ngăđangăxétăb tácăđ ng b i nhân t ắth t b i th tr ng”,ăvíăd nh ăđ c quy n, ngo i ng, hàng công c ng,ăthôngătinăphiăđ i x ng,ăầ.ăK t qu giá c b thayăđ i so v i m c nh raăcóăđ c trongăđi u ki n th tr ng c nh tranh ✓ Hàng hóa Cơng c ng (Public Goods): hàng hóa d ch v mang hai tính ch t khơng c nh tranh khơng th lo i tr ;ătheoăđóăkhơngăth lo i tr m t cách hi u qu cá nhân kh i vi c s d ng hàng hóa cơng c ng vi c m t cá nhân s d ng lo i 239 hàng hóa khơng làm nhăh cá nhân khác ngăđ n giá tr tính có th s d ng c aănóăđ i v i ✓ ThôngătinăPhiă i x ng (Asymmetric Information): tr ng thái b t cân b ng c ăc u thông tin - gi a ch th giao d ch có m căđ n m gi thơng tin khơng ngang ✓ L i ích Rịng (Net Benefit): L i nhu n ròng ph n l i sau l y t ng doanh thu bán hàng (d ch v ) tr điăt t c kho n chi phí thu thu nh p doanh nghi p ✓ Th ngăd ăTiêuădùngă(ConsumerăSurplus): chênh l ch gi aăl ngămƠăng i tiêu dùng s n sàng tr cho m t hàng hóa v iăl ngămƠăng iăđóăth c s ph i tr S chênh l ch n yăsinhădoăđ th a d ng biên (tính b ng ti n) c a t t c cácăđ năv hàng hóa tr đ năv cu iăcùngăđ u l năh năgiá ✓ Th ngă d ă S n xu t (Producer Surplus): bi u th l i ích c a nhà s n xu t th tr ng, kho n chênh l ch gi a giá bán c a nhà s n xu t (giá th tr ng) giá t i thi u mà nhà s n xu t th c hi n ✓ Doanh thu C n biên (Marginal Revenue): lƠădoanhăthuăt ngăthêmăkhiăs n xu t thêm m tăđ năv s n ph m ✓ nh giá Ramsey (Ramsey Pricing): bi n pháp can thi p c a ph cho c u trúcăđ c quy n ph ápăđ t m căgiáăt ngă ng v i m c s năl ng cho giá tr hàm c u c a s n ph m b ng v i giá tr c a hàm chi phí trung bình ✓ H m s n xu t (Production Function): m t hàm s bi u th s ph thu c c a s n l ng vào y u t đ u vào Nói cách khác, hàm s n xu t, bi n s ph thu c (hay bi n s đ c thuy t minh) s năl ng, bi n s đ c l p (hay bi n s thuy t minh) m căđ u vào 240 ... ng - Thái? ?bình? ?( ƠoăV năKhiêm,ă2009) (i) tài c păNhƠăn c (201 1-2 012): ng d ng t iă u? ?hóa? ?đ ng vào m t s ti u l uăv c h th ngăL uăv c Sông H ng - Thái bình (Bùi th Thu Hịa, 2012) 21 Các báo v đánhăgiáăgiáătr... v t iă u? ?hóa? ?trongăQH&QLTNNă L uăv c Sơng H ng - Thái bình .21 1.5.2.2 M cătiêu,ăđ iăt ng ph m vi nghiên c u c a lu n án .22 Ch ngă2:ăăTHI T L P BÀI TOÁN PHÂN B HI U QU TÀIăNGUYểNăN... + Nghiên c u Qu n lý tích h p b n v ng tài nguyên n c cho L u v c sông H ng – Thái Bình (2015) m tănghiênăc uăn iătr iăv ătƠi? ?nguyên? ?n cămangănhi uăphơnătíchă kinhăt ălƠăD ? ?án? ?ắQu nălỦăt ng h