Thực trạng công tác huy động vốn tại chi nhánngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn thanh trì

Thực trạng công tác huy động vốn tại chi nhánngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn thanh trì I. khái quát về chi nhánh nhno & ptnt huyện thanh trì 1.Tình hình kinh tế xã hội: Thanh Trì là một huyện ngoại thành nằm ở phía Nam thành phố Hà Nội với tổng diện tích tự nhiên là102 km 2 trải rộng trên 25 xã và thị trấn và là một huyện đông dân. Dân số sống chủ yếu bằng các ngành nghề sản xuất nông nghiệp, thủ công, tiểu thơng. Trong huyện có tới 35 xí nghiệp hoạt động trên địa bàn huyện nên phần nào cũng hạn chế đất đai cho phát triển nông nghiệp. Bên cạnh đó, huyện Thanh Trì cũng có những điều kiện thuận lợi cho phát triển kinh tế nh có trục đờng giao thông lớn chạy qua dễ dàng cho việc lu thông hàng hoá và đi lại của ngời dân. Mặt khác, do đợc phù xa của các sông bồi đắp và hệ thống tới tiêu hoàn chỉnh nên hàng năm huyện Thanh Trì đã đảm bảo thuỷ lợi cho 750 cây lơng thực và 1050 ha đất trồng rau, cung cấp rau xanh hàng năm cho thành phố Hà Nội là 18600 tấn. Chính vì vậy từ trớc đến nay, huyện đã xác định là vành đai rau xanh của thủ đô. Địa hình của huyện có nơi tạo lòng chảo, lòng máng tạo nên những vùng chuyên canh nuôi cá với tổng diện tích mặt nớc là 9954 ha, sản lợng cá hàng năm là 3000 tấn. Đây chính là môi trờng thuận lợi để NHNN & PTNT huyện Thanh Trì mở rộng đầu t tín dụng cho kinh tế nông thôn. Vùng kinh tế nông nghiệp huyện Thanh Trì có thể phân ra một số vùng sau: - Vùng các xã chuyên nuôi thả cá: Yên Sở, Thịnh Liệt, Tứ Hiệp. - Vùng các xã chuyên trồng hoa cây cảnh: Tam Hiệp, Định Công, Vĩnh Tuy. - Vùng các xã chuyên làm nghề truyền thống: Hoàng Liệt, Tân Triều, Đại Kim. - Vùng các xã chuyên làm nông nghiệp ( Trồng lúa và chăn nuôi ): Đại áng, Ngọc Hồi, Tả thanh oai. - Vùng các xã chuyên trồng màu: Duyên Hà, Vạn Phúc, Yên Mỹ. Trong sản xuất kinh doanh, ngời dân huyện Thanh Trì luôn gắn phát triển nông nghiệp với thơng nghiệp, dịch vụ để không ngừng nâng cao đời sống kinh tế. Chính vì vậy mà số hộ giàu và khá ngày càng tăng, số hộ nghèo ngày càng giảm. Tình hình chính trị, văn hoá, xã hội cũng đợc quan tâm. Mọi công dân đều nhận thức đợc tinh thần trách nhiệm của mình, lao động sáng tạo góp phần xây dựng huyện ngày càng vững mạnh. 2.Qúa trình hình thành, phát triển và cơ cấu hoạt động của chi nhánh NHNo & PTNT Thanh Trì * Qúa trình hình thành và phát triển: Thực hiện Quyết định số 198/QĐ-NHNN5 ký ngày 2/6/1988 của Thống đốc NHNN Việt Nam về việc thành lập Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp Thanh Trì. Ngày 15/8/1988 Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp Thanh Trì đợc thành lập và chính thức đi vào hoạt động, có trụ sở chính đặt tại thị trấn Văn Điển huyện Thanh Trì thành phố Hà Nội. Thời gian từ 1988 đến1995 là một chi nhánh trực thuộc Ngân hàng nông nghiệp Tp Hà Nội, với mục đích chính là huy động và quản lý các nguồn vốn đợc dùng trong đầu t phát triển nông nghiệp nông thôn, thực hiện thanh toán và cho vay, hạch toán quản lý tiền mặt, kiểm soát chi tiêu quỹ tiền lơng trong các đơn vị phục vụ nông nghiệp, thực hiện theo đúng chế độ, chính sách, thể lệ và kế hoạch của Nhà nớc. Ngày10/01/1995 Ngân hàng Nông nghiệp Thanh Trì chính thức là chi nhánh trực thuộc Ngân hàng Nông nghiệp Việt Nam, đến năm 1998 đổi tên là Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Thanh Trì trực thuộc NHNo & PTNT Việt Nam. Đến cuối năm 2002 chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Thanh Trì đã xây dựng đợc 4 chi nhánh NH cấp II và 3 phòng giao dịch trên các khu tập trung dân c của địa bàn huyện Thanh Trì, đây là một bớc tiến lớn trong quá trình hình thành và phát triển của chi nhánh NHNo & PTNT Thanh Trì. Nó quyết định đến sự tồn tại và phát triển của chi nhánh sau này. * Cơ cấu tổ chức của chi nhánh: Tính đến nay tổng số cán bộ của chi nhánh là 80 ngời, do Giám đốc chi nhánh điều hành, trong đó số cán bộ công nhân viên có trình độ đại học và tơng đuơng đại học chiếm 70%, còn lại cũng đang đợc đào tạo qua các lớp nghiệp vụ của ngành Ngân hàng. Cơ cấu tổ chức của chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp va phát triển nông thôn Thanh Trì đợc mô tả theo sơ đồ sau: Sơ đồ 2: cơ cấu tổ chức của chi nhánh nhno & ptnt thanh trì - Phòng Kinh doanh: Phòng kinh doanh thực hiện các nghiệp vụ tín dụng tại hội sở chính bao gồm: Cho vay ngắn, trung và dài hạn theo chế độ tín dụng hiện hành bằng VNĐ, ngoại tệ, chiết khấu chứng từ có giá, thực hiện nghiệp vụ bảo lãnh, thực hiện nghiệp vụ mở L/C thanh toán quốc tế qua mạng SWIFT, trực tiếp hoặc làm đại lý cho thuê tài chính tuỳ theo sự uỷ nhiệm, thực hiện các dịch vụ ngân hàng đại lý, quản lý việc đầu t dự án theo yêu cầu của khách hàng - Phòng Kế hoạch và nguồn vốn: Tổ kiểm tra kiểm soát nội bộ Phòng kế hoạch và nguồn vốn Phòng hành chính Phòng kinh doanh Phòng kế toán kho quỹ Các NH cấp II Chi nhánh ngân hàng nông nghiệp & ptnt thanh trì ban giám đốc Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam Phòng Kế hoạch và nguồn vốn làm nhiệm vụ lập kế hoạch bảo đảm cung cấp kịp thời đầy đủ nguồn vốn cho các nhu cầu tín dụng, chính sách khách hàng, lên cân đối nguồn vốn, nhận tiền gửi của các tổ chức và các khu vực dân c, phát hành các chứng chỉ tiền gửi, kỳ phiếu, trái phiếu và các giấy tờ có giá khác, vay vốn các tổ chức tài chính khác trên thị trờng, thực hiện các hình thức huy động khác. Ngoài ra còn các nhiệm vụ thống kê, thông tin báo cáo, dự báo thị trờng, cân đối và điều chỉnh kế hoạch kinh doanh cho các NH cấp II - Phòng kế toán kho quỹ: Phòng kế toán có nhiệm vụ quản lý các chứng từ, hoá đơn thanh toán, các bảng kê, lập cân đối ngày, tháng và cung cấp báo cáo thông tin chuyên ngành cho các phòng ban chức năng, t vấn về thông tin, quản lý hồ sơ tín dụng của khách hàng, thực hiện giải ngân, thu lãi vay, hạch toán chi phí, thuế theo quy định. Quản lý kho tiền và thực hiện các nghiệp vụ về kho quỹ. - Phòng hành chính: Phòng tổ chức hành chính thực hiện nhiệm vụ chủ yếu là tổ chức, quản lý cán bộ, phân công tuyển chọn nhân viên cho phù hợp với năng lực của từng ngời và yêu cầu của cơ quan, quản lý việc thu, chi các quỹ lơng, thởng mua sắm tài sản công cụ và các công tác hành chính khác. -Phòng kiểm tra kiểm soát nội bộ: Tổ kiểm soát nội bộ thực hiện công tác kiểm soát trong nội bộ các hoạt động kinh doanh tại chi nhánh theo quy chế của ngành, của pháp luật cũng nh các quy định của NHNo & PTNT Thanh Trì, kịp thời phát hiện và ngăn ngừa những hiện tợng vi phạm những quy chế hoạt động của chi nhánh, đảm bảo cho việc kinh doanh đợc thực thi theo luật định. - Các chi nhánh NH cấp II: Đây là các đơn vị trực tiếp thực hiện các nghiệp vụ huy động vốn và cho vay trên khắp địa bàn 25 xã thị trấn của huyện Thanh Trì. Cơ chế quản lý, phân quyền phán quyết, khoán tiền lơng đến từng đơn vị và ngời lao động đã có những tác động tích cực làm các chi nhánh phải tính toán làm ăn ngày một hiệu quả hơn. Quy mô hoạt động và các lĩnh vực ngành nghề, các đối tợng khách hàng ngày càng đợc mở rộng, các hoạt động thực sự năng động có tính cạnh tranh cao. Nhìn chung, hoạt động giữa các phòng là tơng đối độc lập với nhau, chỉ mang tính hỗ trợ, cùng phát triển và cùng chịu sự quản lý của giám đốc chi nhánh, các trởng phòng chịu trách nhiệm và báo cáo trớc giám đốc chi nhánh tình hình hoạt động của phòng mình, thực thi nhiệm vụ theo quyết định và uỷ quyền của giám đốc. 3.Tình hình hoạt động kinh doanh của NHNo & PTNT Thanh Trì Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Thanh Trì là một đơn vị hạch toán phụ thuộc NHNo & PTNT Việt Nam, là một chi nhánh có chức năng kinh doanh đa năng về tiền tệ tín dụng và các dịch vụ Ngân hàng trên địa bàn huyện Thanh Trì - Tp Hà Nội. Các hoạt động kinh doanh trong 15 năm qua đã góp phần vào sự nghiệp công nghiệp hoá - hiện đại hoá, góp phần thúc đẩy quá trình phát triển kinh tế xã hội của Thủ đô Hà Nội. Để tồn tại, đứng vững và không ngừng vơn lên trong kinh doanh, chi nhánh NHNo & PTNT Thanh Trì đã thực hiện các chính sách tiền tệ tín dụng, các dịch vụ Ngân Hàng mềm dẻo linh hoạt và có hiệu quả. * Hoạt động huy động vốn Mở rộng việc huy động vốn là nền tảng, là bớc đầu tiên để mở rộng hoạt động tín dụng. Bởi vậy, Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Thanh Trì luôn cải tiến, mở rộng các hình thức huy động vốn một cách linh hoạt theo xu h- ớng chung của thị trờng nh: cải tiến nghiệp vụ, đổi mới phong cách giao dịch, trang bị máy vi tính đến từng quỹ tiết kiệm, cải tiến mẫu các giấy tờ giao dịch, tạo điều kiện thuận lợi tối đa cho ngời gửi tiền, nên nguồn vốn huy động của Ngân hàng không ngừng tăng lên. Ngân hàng đã tập trung chỉ đạo phòng kế toán, tạo mọi điều kiện thuận lợi để các tổ chức và cá nhân mở tài khoản và hớng dẫn thủ tục chu đáo. Đồng thời cử cán bộ tín dụng đến từng doanh nghiệp để làm thủ tục mở tài khoản giao dịch ngay. Ngân hàng đã thực hiện nhanh chóng, chính xác đáp ứng kịp thời tiền mặt, séc, ngân phiếu, không ngừng thu hút mọi khoản tiền nhàn rỗi của khách hàng vào tài khoản. Để tạo lập nguồn vốn lành mạnh, Ngân hàng đã vận dụng chính sách lãi suất phù hợp với từng giai đoạn đảm bảo quyền lợi cho ngời gửi tiền. Ngân hàng đã quan tâm đến việc huy động vốn trung và dài hạn, cải tiến và mở rộng các hình thức khai thác vốn phù hợp với cơ chế mới. Bảng tổng hợp tình hình huy động vốn của NHNo & PTNT Thanh Trì sau đây sẽ phản ánh quy mô tăng trởng qua một số năm gần đây. Bảng 1: Tổng hợp nguồn vốn NHNo & PTNT Thanh Trì Đơn vị tính: Tỷ VNĐ Chỉ tiêu Năm 2001 Năm 2002 Năm 2003 Số tiền Tỷ trọng (%) Số tiền Tỷ trọng (%) Số tiền Tỷ trọng (%) Tổng vốn huy động 220 100% 350 100% 596 100% - Tiền gửi của các tổ chức kinh tế 38.5 17.5 63 18 119.2 20 - Tiền gửi của dân c 181.5 82.5 287 82 476.8 80 ( Nguồn: Cân đối kế toán năm 2001,2002 và 2003 của NHNo&PTNT huyện Thanh Trì ) Biểu đồ tổng hợp nguồn vốn của NHNo & PTNT Thanh Trì Trong đó: TGTCKT : Tiền gửi tổ chức kinh tế TGDC : Tiền gửi dân c Từ bảng số liệu và biểu đồ trên ta thấy nguồn vốn huy động của NHNo & PTNT Thanh Trì tăng lên không ngừng tính đến ngày 31/12/2003 là 596 tỷ đồng tăng 1.7 lần so với năm 2002 tăng 2.7 lần so với năm 2001. Điều này cho thấy công tác huy động vốn luôn đợc Ban Giám đốc xác định là nhiệm vụ quan trọng hàng đầu, chi nhánh không chỉ chú trọng mở rộng quy mô huy động vốn, mở rộng màng lới huy động vốn mà luôn gắn hiệu quả huy động giảm thấp chi phí vốn huy động, đây chính là cơ sở để mở rộng cho vay đối với các thành phần kinh tế trên địa bàn và cũng là nhân tố quyết định tới tính cạnh tranh trong lãi suất cho vay đối với các tổ chức tín dụng khác cùng kinh doanh trên địa bàn huyện Thanh Trì. * Hoạt động sử dụng vốn. Hoạt động sử dụng vốn cũng không ngừng tăng nhanh qua các năm, thời kỳ đầu sau ngày thành lập do cơ chế quy định chi nhánh chỉ cho vay vốn đối với các HTX, hộ sản xuất cho vay các đối t ợng sản xuất kinh doanh trong lĩnh vực vật t nông nghiệp, chăn nuôi gia súc gia cầm, nuôi trồng thuỷ sản, chế biến nông sản Do vậy mức độ tăng trởng, số lợng khách hàng, các dịch vụ Ngân hàng rất hạn chế. Sau năm 1995 chi nhánh trực thuộc NHNo & PTNT Việt Nam đợc sự tháo gỡ về cơ chế chính sách, đặc biệt là sự đổi mới về quan điểm, phơng thức kinh doanh của toàn bộ cán bộ công nhân viên, chi nhánh đã bắt đầu có bớc chuyển sang kinh doanh đa năng, cho vay tới tất cả các thành phần kinh tế, cho vay mọi đối tợng lĩnh vực ngành nghề sản xuất kinh doanh không ngừng tìm kiếm mở rộng khách hàng có tình hình khả năng làm ăn hiệu quả. Vốn tín dụng của chi nhánh NHNo & PTNT Thanh Trì đã thực sự góp phần thúc đẩy các doanh nghiệp thuộc các thành phần kinh tế và dân c phát triển sản xuất kinh doanh. Có thể nói rằng 15 năm hoạt động, chi nhánh NHNo & PTNT Thanh Trì đã góp phần không nhỏ trong sự nghiệp công nghiệp hoá, hiện đại hoá nông nghiệp và nông thôn, góp phần xây dựng ThanhTrì ngày càng giàu Bảng 2:Tổng hợp d nợ của NHNo & PTNT Thanh Trì Đơn vị tính: Tỷ VNĐ Chỉ tiêu Năm 2001 Năm 2002 Năm 2003 Số tiền Tỷ trọng (%) Số tiền Tỷ trọng (%) Số tiền Tỷ trọng (%) Tổng d nợ cho vay 120 100% 161.2 100% 199.7 100% D nợ ngắn hạn 78 65 109.62 68 139.79 70 D nợ trung dài hạn 18 15 32.24 20 39.94 20 D nợ cho vay khác 12 10 19.34 12 19.97 10 ( Nguồn: cân đối kế toán năm 2001,2002 và 2003) Biểu đồ tổng hợp d nợ của NHNo & PTNT Thanh Trì Trong đó: DNNH : D nợ ngắn hạn DNTDH : D nợ trung dài hạn DNCVK : D nợ cho vay khách Qua số liệu trên ta thấy d nợ cho vay của NHNo & PTNT Thanh Trì có xu hớng tăng, d nợ năm 2002 tăng so với năm 2000 là 41.2 tỷ đồng tăng 34.33% so với cùng kỳ năm trớc. Năm 2003 tổng d nợ cho vay tăng so với năm 2002 là 38.5 tỷ đồng tăng 23.9%. Cho vay ngắn hạn luôn chiếm tỷ trọng lớn nhng luôn có sự biến động qua từng năm của nguồn vốn cho vay này bởi nhu cầu vay vốn của các tổ chức kinh tế tại từng thời điểm là khác nhau cụ thể: năm 2002 cho vay ngắn hạn đạt ở mức 109.62 tỷ đồng tăng so với năm 2001 là 40.5% sang năm 2003 cho vay ngắn hạn đạt ở mức 139.79 tỷ đồng tăng so với năm 2002 là 27.5% Hoà chung với tiến trình đổi mới công nghệ Ngân hàng, chi nhánh NHNo & PTNT Thanh Trì thực sự chú trọng đến công tác thanh toán và phát triển cung ứng các dịch vụ Ngân hàng. Hiện nay tỷ trọng thu từ dịch vụ Ngân hàng ngày càng tăng lên trong tổng thu của chi nhánh, các dịch vụ Ngân hàng ngày càng đợc hoàn thiện và triển khai rộng khắp đã mang lại lợi ích kinh tế và gia tăng uy tín cho chi nhánh NHNo & PTNT Thanh Trì. * Kết qủa kinh doanh Với hai lĩnh vực chủ yếu là nguồn vốn và d nợ kết quả mà Ngân hàng đạt đ- ợc tơng đối khả quan. Chính vì thế chi nhánh phải thờng xuyên tìm đủ mọi biện pháp tiết kiệm chi phí, tận thu lãi, tích cực thu nợ rủi ro. Do vậy, công tác tài chính cũng phần nào đỡ khó khăn. Bảng 3: Kết qủa kinh doanh của NHNo & PTNT Thanh Trì Đơn vị tính: Tỷ VNĐ Chỉ tiêu Năm 2002 Năm 2003 So sánh Số tuyệt đối Số tơng đối Tổng thu nhập 25 37 12 48% Tổng chi phí 17 26 9 53% Lợi nhuận 8 11 3 38% ( Nguồn : Báo cáo kết quả kinh doanh năm 2002, 2003 ) Biểu đồ kết quả kinh doanh Trong đó : TTN : Tổng thu nhập TCF : Tổng chi phí LN : Lợi nhuận Qua bảng và số liệu biểu đồ cho thấy lợi nhuận năm 2003 tăng 3 tỷ đồng, tăng 38% chứng tỏ Ngân hàng kinh doanh có hiệu quả, thu nhập tăng lên. Đó là cơ sở để tăng nguồn vốn hoạt động kinh doanh của Ngân hàng. Để có đợc thành tích trên là nhờ sự quan tâm chỉ đạo của ban lãnh đạo Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam và đặc biệt là sự nỗ lực cố gắng hết mình của cán bộ, nhân viên Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Thanh Trì. II. thực trạng việc mơ rộng quy mô huy động vốn tại chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn thanh trì 1.Tình hình công tác huy động vốn. Năm 2003, nền kinh tế cả nớc nói chung và kinh tế Thủ đô Hà nội tiếp tục có những bớc chuyển biến tích cực, một số ngành sản xuất lu thông hàng hoá có sự tăng trởng khá lớn. Giá trị sản xuất công nghiệp tăng khoảng 9%, giá trị sản xuất hàng Nông Lâm Thuỷ sản tăng 4%, tổng mức luân chuyển hàng hóa tăng khoảng 8% so với năm 2002. Nhìn chung giá cả hàng tiêu dùng có tăng nhẹ trong năm 2003, giá Vàng và ngoại tệ USD có biến động do cuộc chiến tranh IRắc và biến động giá dầu lửa trên thị trờng thế giới có những ảnh hởng nhất định đến một số lĩnh vực ngành nghề sản xuất trong nớc. Thanh trì là một huyện ngoại thành của Thủ đô Hà nội có diện tích tự nhiên và dân số xếp vào loại lớn trong cả nớc. Với 1 thị trấn, 25 xã trong đó có nhiều xã nổi tiếng về các ngành nghề truyền thống nh Hoàng liệt, Tân triều, Đại kim. Vị trí địa lý hết sức thuận lợi do nằm ở cửa ngõ Thủ đô giao thông đờng bộ, đờng thuỷ, đờng sắt đều thuận lợi. Vì vậy, các ngành nghề tiểu thủ công nghiệp, dịch vụ phát triển mạnh mẽ, mức sống của dân c đợc nâng cao rõ rệt, kinh tế xã hội phát triển, nhu cầu mở rộng sản xuất kinh doanh, nhu cầu tiết kiệm và lợng tiền tiết kiệm trong dân chúng khá lớn. Bên cạnh đó cùng tồn tại trên địa bàn huyện Thanh Trì là Ngân hàng đầu t Thanh Trì, các NH công thơng ở các quận lân cận nh: Hai Bà, Đống Đa, Hà Tây. Việc có quá nhiều các TCTD kinh doanh trên địa bàn đã chia sẻ thị phần, thị trờng làm sức ép cạnh tranh về huy động vốn, làm tăng chi phí bình quân vốn huy động và giảm lợi nhuận bình quân của mỗi Ngân hàng. Trong những năm qua chi nhánh NHNo & PTNT Thanh Trì đã huy động đ- ợc một lợng nguồn vốn đáng kể. Để thấy đợc tình hình công tác huy động vốn của chi nhánh NHNo & PTNT Thanh Trì, bảng tình hình biến động nguồn vốn sau sẽ cho thấy những kết quả đạt đợc: Bảng 4: Tình hình biến động nguồn vốn qua các năm Đơn vị tính: Tỷ VNĐ Thời gian Nguồn vốn huy động Tăng giảm Số tiền Tỷ lệ 31/12/2001 220 50 29% 31/12/2002 350 130 59% 31/12/2003 596 246 70% (Nguồn: Cân đối kế toán năm 2001,2002 và 2003) Qua bảng số liệu trên ta thấy: Nguồn vốn huy động của chi nhánh tăng lên hàng năm. Cụ thể: Năm 2001 nguồn vốn đạt 220 tỷ tăng 50 tỷ so với năm 2000, tỷ lệ tăng 29%. Sang năm2002 tổng nguồn vốn đạt 350 tỷ tăng 130 tỷ so với năm 2001 và mức tăng 59%. Tính đến31/12/2003 chi nhánh đã huy động đợc 596 tỷ tăng 246 tỷ so với 31/12/2002, tỷ lệ tăng 70%. Nh vậy nếu nh tính bình quân từ31/12/2001 đến 31/12/2003 thì tỷ lệ tăng hàng năm khoảng 52,6%. So sánh kết quả thực hiện hàng năm với kế hoạch đợc NHNo & PTNT Việt Nam giao là nguồn vốn tăng từ 25 30% thì chi nhánh luôn hoàn thành chỉ tiêu. Tuy nhiên phải thừa nhận rằng quy mô vốn huy động của chi nhánh NHNo & PTNT Thanh Trì cha cao, tính đến 31/12/2003 mới chỉ đạt 596 tỷ VNĐ và thực tế chỉ chiếm khoảng 15% thị phần vốn huy động của các Ngân hàng trên địa bàn huyên Thanh Trì. Xác định mở rộng quy mô huy động vốn gắn liền với hạ thấp chi phí vốn huy động là chiến lợc quan trọng hàng đầu của chi nhánh NHNo & PTNT Thanh Trì, tính đến 31/12/2003 chi nhánh đã thực hiện mở rộng màng lới huy động vốn trên địa bàn ngoài hội sở chính còn có 4 chi nhánh cấp II và 3 phòng giao dịch trực thuộc, tại tất cả các điểm giao dịch đều đợc chú trọng về cơ sở vật chất, máy móc công nghệ, nâng cao trình độ các bộ và phong cách giao tiếp. Đồng thời để thu hút nguồn vốn huy động từ các thành phần kinh tế và dân c, chi nhánh NHNo & PTNT Thanh Trì đã áp dụng phong phú đa dạng các hình thức huy động, các thời hạn huy động và tính toán lãi suất huy động hợp lý cho từng thời hạn, cho từng điểm giao dịch trên nguyên tắc đảm bảo tăng trởng, hiệu quả và có tính cạnh tranh cao so với các NHTM kinh doanh trên cùng địa bàn. 2.Đánh giá việc mở rộng quy mô huy động vốn tại chi nhánh NHNo & PTNT Thanh Trì. 2.1.Những kết quả đạt đợc Theo bảng số liệu 4 chúng ta thấy nguồn vốn huy động của chi nhánh tăng trởng hàng năm bình quân ở mức 52%/năm. Xét ở mức độ hoàn thành kế hoạch chung toàn hệ thống thì chi nhánh NHNo & PTNT Thanh Trì đã thực hiện tốt chỉ tiêu đợc giao. Đặc biệt là năm 2003 nguồn vốn huy động tăng mạnh về số lợng ( tăng 246 tỷ VNĐ ) vợt hơn số tăng của cả năm 2002 ( tăng 130 tỷ VNĐ ). Có thể nói rằng đây là dấu hiệu báo trớc cho sự thành công trong quá trình thực hiện chiến lợc mở rộng quy mô huy động vốn của chi nhánh. Để nắm rõ hơn chúng ta hãy xem xét các số liệu cụ thể sau về cơ cấu nguồn vốn huy động: Bảng 5: cơ cấu nguồn vốn huy động theo đối tợng khách hàng Đơn vị tính: Tỷ VNĐ Chỉ tiêu Năm 2001 Năm 2002 Năm 2003 Tốc độ tăng Số tiền Tỷ trọng (%) Số tiề n Tỷ trọn g (%) Số tiền Tỷ trọng (%) 2002/200 1 (%) 2003/2002 (%) 1. Tiền gửi cá nhân, các TCKT 38.5 17.5 63 18 119.2 20 +64% +89% 2. Tiền gửi tiết kiệm 181. 5 82.5 287 82 476.8 80 +58% +66% Tổng cộng 220 100 350 100 596 100 +59% +70% ( Nguồn: Cân đối kế toán năm 2001,2002 và 2003) Biểu đồ nguồn vốn huy động theo đối tợng khách hàng Trong đó: TGTCKT :Tiền gửi tổ chức kinh tế TGTK : Tiền gửi tiết kiệm [...]... các nguyên nhân - Công tác tuyên truyền quảng cáo các điểm giao dịch của chi nhánh NHNo & PTNT Thanh Trì đã phát huy hiệu quả, ngời dân đã có sự quan tâm đến các hình thức huy động vốn và lãi suất của mỗi thời hạn do chi nhánh huy động - Màng lới huy động vốn của chi nhánh NHNo & PTNT Thanh Trì đợc mở tại các khu tập trung dân c lớn trên địa bàn huy n Thanh Trì Tại mỗi điểm giao dịch chi nhánh chú trọng... hàng, tăng cờng giao tiếp tiếp thị các doanh nghiệp có nguồn tiền gửi không kỳ hạn lớn về mở tài khoản nhằm mục tiêu hạ thấp chi phí huy động vốn bình quân, nâng cao hiệu quả huy động vốn, tăng cờng sức cạnh tranh trong hoạt động kinh doanh, giúp chi nhánh NHNo & PTNT Thanh Trì đứng vững và phát triển mạnh mẽ trên thơng trờng Trên đây là toàn bộ những nguyên nhân chủ yếu tác động đến công tác huy động. .. khách hàng gửi tiền - Công tác huy động vốn là một trong những nghiệp vụ quan trọng của hoạt động kinh doanh Ngân hàng Để mở rộng quy mô huy động vốn có hiệu quả đòi hỏi chi nhánh NHNo & PTNT Thanh Trì trong thời gian tới phải tìm ra những giải pháp phù hợp với tình hình kinh tế xã hội trong từng thời kỳ, để đa ra những hình thức, thời hạn huy động và lãi suất huy độnghấp dẫn thu hút ngày càng nhiều vốn. .. cho chi nhánh huy động vốn ngoài đáp ứng nhu cầu mở rộng cho vay còn phải điều chuyển vốn nội bộ (Thừa vốn) một số lợng nhất định (Năm 2003 là 45 tỷ VNĐ), NHNo & PTNT Việt Nam trả phí điều hoà vốn tơng đối cao (0,7%/tháng/số vốn thừa) nhằm khuyến khích các đơn vị nằm tại các thành phố lớn mở rộng quy mô huy động vốn và điều chuyển vốn về Trụ sở chính số lợng không hạn chế Có thể nói, công tác huy động. .. đài truyền thanh xã, thị trấn để thu hút ngời dân tìm đến Ngân hàng nông nghiệp Mặt khác chi nhánh NHNo & PTNT Thanh Trì cũng tăng cờng công tác hoàn thiện tiện ích, công nghệ thanh toán, đa dạng hoá dịch vụ Ngân hàng ể thu hút khách hàng là các Doanh nghiệp trên địa bàn mở tài khoản và sử dụng các dịch vụ Ngân hàng do chi nhánh cung cấp Trong những năm qua, chi nhánh NHNo & PTNT Thanh Trì đã áp dụng... huy động có chi phí thấp này - Công tác tổ chức thông tin dự báo, dự đoán biến động thị trờng, nghiên cứu và đa ra các mức lãi suất huy động cha thực sự năng động hiệu quả, luôn tồn tại mâu thuẫn giữa rủi ro lãi suất và sức cạnh tranh của lãi suất Cơ chế lãi suất huy động vốn của chi nhánh áp dụng cho các điểm giao dịch có sự cạnh tranh của nhiều TCTD trên địa bàn cha đợc hợp lý, lãi suất huy động tại. .. thấp hơn so với lãi suất huy động của các TCTD khác dẫn đến khó khăn trong việc mở rộng quy mô huy động vốn - Trong những năm gần đây lãi suất huy động vốn liên tục biến động theo xu hớng giảm dần vì vậy chi nhánh NHNo & PTNT Thanh Trì cha mạnh dạn huy động các loại vốn có thời hạn 2, 5 năm nhằm tăng tính ổn định nguồn vốn huy động để mở rộng cho vay trung dài hạn - Tất cả các chi nhánh NH cấp II, phòng... hiện nay, làm cho chi nhánh không thể chủ động cải tiến và ứng dụng tiện ích, sản phẩm mới Chính vì các hình thức huy động vốn cha thực sự thu hút hấp dẫn khách hàng gửi tiền cho nên có ảng hởng đến mở rộng quy mô huy động vốn của chi nhánh NHNo & PTNT Thanh Trì - Công nghệ thanh toán đang áp dụng tại chi nhánh đợc đánh giá là ngang bằng với các NHTM khác trên địa bàn, chính sách khách hàng đã có sự u... Trì đã áp dụng nhiều hình thức huy động vốn với cơ chế lãi suất linh hoạt nhằm thu hút hấp dẫn khách hàng gửi tiền Kết quả tăng trởng năm 2003 cho thấy chi nhánh NHNo & PTNT Thanh Trì đang thực hiện chi n lợc mở rộng quy mô huy động vốn có hiệu quả, để phân tích rõ hơn chúng ta xem xét thêm nguồn vốn huy động của chi nhánh dới góc độ kỳ hạn gửi Bảng 6: cơ cấu nguồn vốn huy động theo thời hạn gửi Đơn vị... huy động vốn của Ngân hàng đã bám sát tình hình thực tế trở thành một công cụ điều hành quan trọng trong việc quản lý tài sản nợ, có một cách hợp lý, cân đối với nhu cầu sử dụng vốn, đảm bảo khả năng thanh toán của Ngân hàng 2.2.Một số tồn tại và nguyên nhân - Các hình thức huy động vốn chủ yếu hiện nay mang tính truyền thống, cha thực sự đa dạng và phong phú về hình thức và thời hạn huy động, mặt . Thực trạng công tác huy động vốn tại chi nhánngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn thanh trì I. khái quát về chi nhánh nhno & ptnt huy n thanh. việc mơ rộng quy mô huy động vốn tại chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn thanh trì 1.Tình hình công tác huy động vốn. Năm 2003, nền