Thực trạng công tác thẩm định tài chính dự án tại chi nhánh NHĐT & PT Thăng Long

Thực trạng công tác thẩm định tài dự án chi nhánh NHĐT & PT Thăng Long 2.1 Giới thiệu chung NHĐT & PT Thăng Long 2.1.1 Một vài nét sơ lợc trình hình thành phát triển NHĐT & PT Thăng Long 2.11.1 Lịch sử hình thành: Chi nhánh Ngân hàng ĐT&PT Thăng Long đời Phòng chuyên quản, trực thuộc Ngân hàng Kiến Thiết Trung ơng (tiền thân Ngân hàng ĐT&PT Việt Nam ngày nay) theo định số 103TC-QĐ-TCCB ngày 03/04/1974, với nhiệm vụ cấp phát, kiểm tra toán vốn XDCB cho công trình xây dựng cầu Thăng Long Phòng đợc đặt Hà Nội Đến năm 1981, theo định số 75 NH- QĐ, ngày 17/07/1981, Tổng Giám Đốc Ngân hàng Nhà nớc Việt Nam Nguyễn Duy Gia đà ký định thành lập Chi nhánh Ngân hàng ĐT CD cầu Thăng Long Nhiệm vụ Chi nhánh đợc giao lúc là: thu hút quản lý tất nguồn vốn dành cho đầu t XDCB, thực hạch toán tiến hành cho vay , cấp phát toán , quản lý tiền mặt, kiểm soát chi tiêu quỹ tiền lơng lÜnh vùc XDCB ; thùc hiƯn phơc vơ theo ®óng sách , thể lệ , chế độ kế hoạch Nhà nớc Về mặt tổ chức lúc giờ, Chi nhánh chịu quản lý Ngân hàng Nhà nớc Việt Nam Còn việc thực công tác nghiệp vụ Chi nhánh trực thuộc Ngân hàng ĐT-XD Việt Nam Để công tác đạo NH ĐT-PT Việt Nam đợc toàn diện - thống nhất, ngày 02/04/1991, Thống đốc NHNN VN Cao Sỹ Kiêm đà ký định số 38 NH/QĐ thành lập Ngân hàng ĐT&PT CN Thăng Long HN; Chi nhánh trực thuộc quản lý Ngân hàng ĐT&PT Việt Nam Ngày 01/01/1995, theo định số 293/QĐ-NH9 đợc Thống đốc Ngân hàng Nhà nớc Việt Nam Cao Sỹ Kiêm duyệt ngày 18/11/1994 , chức nhiệm vụ NH ĐT&PT VN đợc điều chỉnh thành: chức huy động vốn trung dài hạn nớc vay c¸c dù ¸n ph¸t triĨn kinh tÕ - khoa häc kü tht, kinh doanh tiỊn tƯ, tÝn dơng, dịch vụ ngân hàng chủ yếu lĩnh vực đầu t phát triển; đợc phép thực hoạt động Ngân hàng Thơng Mại quy định pháp lệnh Ngân hàng - Hợp tác xà tín dụng Công ty tài theo điều lệ đợc Thống đốc NHNN phê duyệt Trải qua trình phấn đấu không ngừng, suốt 30 năm qua, đến Ngân hàng ĐT&PT CN Thăng Long đà thực trở thành tổ chức Ngân hàng phát triển mạnh mẽ ®éc lËp nỊn kinh tÕ ViƯt Nam 21.1.2 Nh÷ng khó khăn thuận lợi trình phát triển Ngân hàng ĐT&PT CN Thăng Long Trụ sở Ngân hàng ĐT&PT CN Thăng Long đợc đặt huyện Từ Liêm, nằm đờng cao tốc Thăng Long, xa khu dân c, xa trung tâm thơng mại Hà Nội; nữa, địa bàn trụ sở có Ngân hàng quỹ Tín dụng hoạt động cạnh tranh gay gắt, nên ảnh hởng không nhỏ tới hoạt động kinh doanh phát triển Chi nhánh Khắc phục khó khăn trên, Ngân hàng hớng quan tâm đầu t tới khách hàng DN thi công CTXDCB có khối lợng lớn, truyền thống, phạm vi hoạt động trải dài toàn quốc Khách hàng lớn truyền thống Chi nhánh tính đến Tổng Công ty xây dựng Thăng Long Chi nhánh Tổng Công ty xây dựng Thăng Long nh Công ty cầu Thăng Long, Công ty XDCT 763 Tuy có nhu cầu rải ngân cho công trình xây dựng lớn, nhng nhờ có khách hàng DN lớn, có uy tín, có khả quản lý việc sử dụng vốn tốt, nên vòng quay vốn Ngân hàng đợc đảm bảo, cân đối thu chi ổn định Hơn nữa, với đội ngũ cán kinh doanh có chuyên môn cao, động, Chi nhánh tiến bớc tham gia vào thị trờng nh khối doanh nghiệp t nhân liên doanh Nhờ mà năm gần đây, tăng trởng Chi nhánh đặn 2.1.2 Cơ cấu tổ chức máy NHĐT & PT Thăng Long - Điều hành hoạt động Ngân hàng ĐT&PT CN Thăng Long giám đốc Chi nhánh - Giúp việc cho Giám đốc Chi nhánh có hai Phó giám đốc , hoạt động theo phân công ủy quyền Giám đốc * Bộ máy Chi nhánh Ngân hàng ĐT&PT CN Thăng Long bao gồm : + Tại Trụ sở Chi nhánh gồm : Phòng Tín dụng , Phòng dịch vụ khách hàng , Phòng tiền tệ kho quỹ , Phòng thẩm định - quản lý tín dụng , Phòng kế hoạch nguồn vốn , Phòng tài - kế toán , Tổ điện toán , Phòng tổ chức - hành , Phòng kiểm tra - kiểm toán nội + Khối đơn vị trực thuộc: Phòng giao dịch - Nguyễn Chí Thanh , Phòng giao dịch số - Làng QT Thăng Long , Phòng giao dịch số - Cầu Diễn , - Và bàn tiết kiệm, trực thuộc Chi nhánh chÝnh : Bµn tiÕt kiƯm sè - Kim M· , Bàn tiết kiệm số - Thái Hà , Bàn tiết kiệm số - Lạc Long Quân , Bàn tiết kiệm số Khâm Thiên 2.1.3 Tình hình hoạt động kinh doanh NHĐT & PT Thăng Long thời gian qua Trong trình hoạt động, Ngân hàng ĐT&PT Chi nhánh Thăng Long đà bám sát chủ trơng, sách Đảng Nhà nớc, văn đạo ngành ngân hàng nắm bắt kịp thời thông tin thị trờng kết hợp với hoàn cảnh thực tế để có chiến lợc kinh doanh phù hợp Ngân hàng đà thực mục tiêu tăng trởng vốn huy động VND ngoại tệ tạo điều kiện thay đổi cấu vốn huy động nhằm đáp ứng nhu cầu vay vốn đa dạng khách hàng Chính sách khách hàng biện pháp quan trọng làm tăng hiệu hoạt động ngân hàng Ngân hàng phục vụ khách hàng cách thuận tiện, nhanh chóng, có sách u tiên, u đÃi hợp lý, tích cực tìm kiếm khách hàng đến vay vốn địa bàn vùng lân cận Đồng thời Ngân hàng có biện pháp đầu t mua sắm thiết bị, cải tiến kỹ thuật nghiệp vụ, phát triển dịch vụ ngày đại , thuận tiện xác Chính NHĐT&PT CN Thăng Long đà mở rộng đợc thị trờng cho vay thu hút ngày nhiều khách hàng đến giao dịch với Ngân hàng Từ chuyển sang chế hoạt động mới, Ngân hàng ĐT&PT Chi nhánh Thăng Long đà nhanh chóng vợt qua khó khăn, thử thách, đứng vững thị trờng đạt đợc kết đáng tự hào: Đến cuối năm 2003, số khách hàng đến giao dịch với Chi nhánh đạt gần 6000 lợt ngời tăng so với năm 2003 1000 khách hàng tổng số tài khoản hoạt động 9.900 tài khoản Số khách hàng có quan hệ tín dụng với Chi nhánh 800 bao gồm 154 DNNN, 50 doanh nghiệp quốc doanh 596 hộ t nhân cá thể, có 80 khách hàng có d nợ từ 1-7 tỷ VND, 35 khách hàng có d nợ từ 7-12 tỷ VND 40 khách hàng có số d nợ 15 tỷ VND Năm 2004 năm thứ Ngân hàng ĐT & PT Thăng Long Việt Nam thực tái đề án cấu lại Ngân hàng, đồng thời nnawm đầu thực dự án đại hoá giai đoạn I Hoạt động kinh doanh Ngân hàng có nhiều chuyển biến, công nghệ thông tin, cấu khách hàng, cấu tài sản nợ có Do tác động kinh tế thị truwongf, giá từ đầu năm tăng nhẹ đến cuối năm tăng mạnh mức đến 9%, sức mua đồng tiền giảm xuống nên tình hình lÃi st huy ®éng vèn cịng biÕn ®éng theo L·i st huy động vốn VND tăng so với đầu năm 0.03%.Ngân hàng nhà nớc đà thực khống chế mức lÃi suất trần, không thả nh năm trớc song tình hình biến động giá nên số Ngân hàng cổ phần, Ngân hàng liên doanva nâng lÃi suất để huy động nguồn vốn vào tháng cuối năm Mặt khác giá vàng giá Đola Mỹ tăng nên nhân dân có nhiều hớng tích trữ vàng ngoại tệ dẫn đến tình trạng huy động vốn khó khăn Nguồn vốn vào tháng cuối năm giảm mạnh nên Ngân hàng đầu t trung Ương đà phát hành tiết kiệm dự thởng để thu hút nguồn vốn dân c, song huy động tiết kiệm dự thởng chi nhánh tăng không đáng kể Tình hình vốn đầu t cho dự án gặp không khó khăn chế bó hẹp, Ngân hàng trung ơng khống chế chặt chẽ giới hạn tín dụng nên công tác tín dụng vào tháng cuối năm gặp nhiều khó khăn việc giải ngân hàngn, mà tập trung thu nợ Việc chuyển đổi cấu vốn ngắn, trung, dài hạn đà đợc cải thiện song d nợ cũ tồn Doanh nghiệp xây lắp, hàng loạt công trình chậm toán, số đơn vị xây lắp làm ăn thua lỗ, việc trả nợ chậm trễ Các dự án xét duyệt chậm nên công tác tín dụng dậm chân chỗ kéo theo việc mở rộng khách hàng không đợc phát triển Chi nhánh đà thực nhiều biện pháp để đẩy mạnh công tác kinh doanh công tác huy động vốn, cấu khách hàng đợc cải thiện Việc đánh giá, phân loại d nợ tín dụng đợc thực nghiêm túc theo quy định Ngân hàng Trung ơng Thực cho vay có tài sản đảm bảo, mở rộng khách hàng sang hàng trung ơng Thực cho vay có tài sản đảm bảo, mở rộng khách hàng sang lĩnh vực thuwong mại dịch vụ , lĩnh vực sản xuất, tập trung sử lý nợ tồn đọng dứt điểm Do quy mô hoạt động chi nhánh hạn hẹp, mặt khách hàng truyền thống chi nhánh chủ yếu hoạt động lĩnh vực xây lắp nên việc chuyển dịch cấu d nợ chậm nhng đà đạt đợc tiêu đề nh: Huy động vốn cuối kì đạt 1500 tỷ đồng; huy động vốn bình quân đạt 1250 tỷ đồng; d nợ tín dụng đạt 1550 tỷ đồng; nợ hạn